講話稿的撰寫可以包括研究和查找支持材料的過程，講話稿可以在演講前向朋友或同事尋求反饋和建議，以下是范文社小編精心為您推薦的培訓(xùn)主持講話稿5篇，供大家參考。
培訓(xùn)主持講話稿篇1
同志們：
大家好!
x集團(tuán)組織的中高層管理人才培訓(xùn)班今天正式開班了。首先，我代表x集團(tuán)向培訓(xùn)班開班表示祝賀，對參加培訓(xùn)班的各位同志表示熱烈歡迎，同時對授課老師們表示衷心感謝!為了辦好這次中、高層管理人才培訓(xùn)班，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，對培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、師資聘請等進(jìn)行了研究，各相關(guān)部門對這次培訓(xùn)進(jìn)行了周密安排協(xié)同配合。
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涵蓋了管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、業(yè)務(wù)知識、企業(yè)文化等方面的知識，針對性和實(shí)用性都很強(qiáng)，而且?guī)熧Y規(guī)格高，集團(tuán)專程邀請專家學(xué)者及業(yè)內(nèi)知名人士授課，大家要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會。我相信通過培訓(xùn)，大家一定會很受感悟、很受啟迪、很受鼓舞，達(dá)到“聆聽一堂課、勝讀十年書”的效果。在此，我借這個機(jī)會，代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家提幾點(diǎn)希望。
一、要正確認(rèn)識開展中高層管理人才培訓(xùn)的重要意義
第一、開展中高層管理人才培訓(xùn)是深化集團(tuán)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的需要。長期以來，我們把學(xué)習(xí)問題擺在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來加以重視和落實(shí)。這些年來，集團(tuán)在完善學(xué)習(xí)機(jī)制、隊伍建設(shè)、構(gòu)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊、確保財力投入、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化等方面作了大量的工作，付出了極大努力，同時也取得了可喜的成效。學(xué)習(xí)是個永恒的話題，學(xué)無止境。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，提升管理水平。
第二、開展中高層管理人才培訓(xùn)是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的需要，是順應(yīng)“建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊”的需要。近年來，集團(tuán)高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的素質(zhì)能力和管理水平有了明顯提高。但我們也要清醒地看到，我們中高層管理人員也不同程度地存在著一些問題：在思想作風(fēng)上，有的干部思想不夠解放，創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)，因循守舊，觀念滯后，穩(wěn)重有余，開拓不足;有的干部在平時工作中作風(fēng)不夠扎實(shí)，對自身要求不夠嚴(yán)格。因此，提高中高層管理人才的整體素質(zhì)已成為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的迫切需要。
第三、開展中高層管理人才培訓(xùn)是提高集團(tuán)干部隊伍自身素質(zhì)的客觀要求。從近幾年集團(tuán)干部隊伍狀況來看，干部隊伍總體素質(zhì)明顯提高，為加快改革發(fā)展步伐提供了堅強(qiáng)的組織保證。但是也必須清醒地看到，在集團(tuán)少數(shù)干部中，也存在著素質(zhì)不高的問題。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和先進(jìn)的管理手段知之不多，規(guī)則意識和服務(wù)意識不強(qiáng)，對崗位所需的專業(yè)技能掌握不夠，出現(xiàn)了不同程度的“知識恐慌”、“能力恐慌”和“本領(lǐng)恐慌”。要解決集團(tuán)干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)中存在的問題，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)是提高干部隊伍整體素質(zhì)的必由之路。
二、開展中高層管理人才培訓(xùn)達(dá)到的預(yù)期目的和效果
為了舉辦本期培訓(xùn)班，集團(tuán)在人力、財力和時間上，都付出了很大的成本。這次把大家組織起來，目的也就是為了通過這樣的教育培訓(xùn)，提高身為一名管理者的綜合素質(zhì)和能力，為促進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展提供智力保障。
一是提高學(xué)習(xí)能力。面對新的形勢和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為第一需要，擺在突出位置。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要養(yǎng)成每天都有固定時間學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，善于取他人之長，補(bǔ)自己之短。
二是提高執(zhí)行能力。再好的決策，如果沒有好的執(zhí)行力，也等于空中樓閣、畫餅充饑。企業(yè)中高層管理人才是企業(yè)的骨干力量，是集團(tuán)各項具體決策的執(zhí)行者和實(shí)施者。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到各項決策部署、工作任務(wù)的落實(shí)效果。希望大家通過培訓(xùn)，工作思路更清晰，工作流程更加嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行能力大幅提升，自覺增強(qiáng)時效意識，講究時間觀念，講究效率意識。
三是提高創(chuàng)新能力。目前集團(tuán)正處在深化企業(yè)改革的攻堅期，可謂任重道遠(yuǎn)。我們每個干部，每時每刻都要有一種緊迫感和危機(jī)感。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有敢于創(chuàng)新、敢闖敢冒、敢為人先的精神，時刻保持開拓創(chuàng)新的銳氣，堅決沖破一切影響和制約發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，樹立以創(chuàng)新促發(fā)展的先進(jìn)理念，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更新的思維方式和工作方法，困中求進(jìn)、危中尋機(jī)，化解各種瓶頸制約，拓展更廣闊的發(fā)展空間。
三、要珍惜機(jī)會，高質(zhì)量地完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)
這次組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是一次提升自我的良好機(jī)會。希望大家在有限的時間里學(xué)有所成，并成為今后“主動學(xué)習(xí)、持續(xù)更新”的動力。在座的每位管理人員，來自不同單位和部門，有各自的本職工作或分管工作，希望大家要立足自己的崗位，帶著問題來學(xué)，帶著目的來學(xué)，聯(lián)系自己在工作中遇到的新情況、新問題，和同志們坦誠討論，向老師們虛心請教，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，要注重用掌握的新知識點(diǎn)與崗位工作實(shí)際相對接;針對日常工作中遇到的具體問題和思想上的疑問，努力從所學(xué)知識中尋求答案。大家回去以后，要注重用新知識審視各方面的工作、規(guī)劃各方面的工作、促進(jìn)各方面的工作，真正達(dá)到學(xué)以致用，轉(zhuǎn)化為本職工作能力。
希望大家虛心并誠懇地接受組織管理，集中精力投入學(xué)習(xí)。希望大家嚴(yán)于律己，靜下心來參加培訓(xùn)，真正做到靜得下、坐得住、學(xué)得進(jìn)，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家!
培訓(xùn)主持講話稿篇2
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家早上好!
金色九月，丹桂飄香，在這個收獲的季節(jié)，在這美麗祥和的日子里，我校全體師生歡聚在這里，舉行本學(xué)期第一次盛大聚會：開學(xué)儀式。現(xiàn)在，我宣布開學(xué)典禮現(xiàn)在開始!
第一項：升國旗，奏國歌，敬禮。
禮畢。
第二項：請王校長致辭。
讓我們以熱烈的掌聲歡迎王校長。
王校長熱情洋溢的講話，回顧了上一學(xué)年我校教育教學(xué)工作的喜人成果，科學(xué)地規(guī)劃了新學(xué)年發(fā)展的美好藍(lán)圖，為學(xué)校跨越式發(fā)展指明了方向，對全體師生提出了明確的要求。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會校長講話精神，努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，再創(chuàng)佳績。
第三項：學(xué)生代表發(fā)言 。
請大家以熱烈的掌聲歡迎我們的學(xué)生代表九(2)班的王文同學(xué)上臺……
王文同學(xué)作為畢業(yè)班的一名代表，誠懇的發(fā)言表明了她們刻苦學(xué)習(xí)的決心，我們相信，明年六月份，九年級同學(xué)會給自己、給家人、給學(xué)校、給社會一個滿意的答卷的!同學(xué)們，讓我們用熱烈的掌聲為九年級的同學(xué)加油!
第四項：教師代表發(fā)言。
我們的老師熱愛教育、樂于奉獻(xiàn)，他們默默耕耘，不求回報，她們是老師更是媽媽，在孩子成長的路途上無私地播撒著陽光雨露。下面讓我們以熱烈的掌聲請教師代表梁老師講話。
同學(xué)們，讓我們再次以熱烈的掌聲表達(dá)對全體教師的敬意和謝意吧!
同學(xué)們，良好的開端是成功的一半。如今，你們穩(wěn)健的踏上了又一個新的起點(diǎn)，成功的機(jī)會在召喚，無限的驚喜在等待，你們要珍惜新學(xué)期的每一天。讓我們?nèi)w師生抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，以只爭朝夕的精神、宵衣旰食的勁頭，努力工作，刻苦學(xué)習(xí)，共同攜起手來，為草坪九年制學(xué)校的燦爛明天而奮斗!
開學(xué)典禮到此結(jié)束，請各班按順序回教室。
培訓(xùn)主持講話稿篇3
同志們：
根據(jù)市委、市政府全員培訓(xùn)的安排部署，今天把大家召集在一起開展這次安全培訓(xùn)，目的十分明確，就是向全市文旅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和各企業(yè)負(fù)責(zé)人傳遞明確信號，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，進(jìn)一步強(qiáng)化大家的安全生產(chǎn)紅線意識、底線思維，動員大家再提站位、再強(qiáng)舉措、再抓落實(shí)，為全市文旅行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為建黨100周年營造穩(wěn)定、有序的文旅經(jīng)營氛圍。下面我談五個方面意見。
一是政治站位務(wù)必再提高。今年既是“十四五”開局之年，又是中國共產(chǎn)黨成立100周年，鞏固和保持安全穩(wěn)定發(fā)展大局至關(guān)重要。特別是當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，我省x市接連發(fā)生兩起x安全事故，損失慘重、教訓(xùn)深刻，為我們敲響了警鐘，“人命關(guān)天”四字雖短，但是道理卻揭示得淋漓盡致。20xx年x月x日文旅部下發(fā)了通知，對于疫情低風(fēng)險地區(qū)，對劇院等演出場所、上網(wǎng)服務(wù)場所、娛樂場所接待消費(fèi)者人數(shù)比例不再做統(tǒng)一限制，這對于文旅行業(yè)是絕大的利好，是一場及時雨，文旅行業(yè)需要發(fā)展，但是從安全生產(chǎn)上來講，給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)，我們必須統(tǒng)籌好安全和發(fā)展的關(guān)系，不出事就是賺錢，不出事就是效益，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線，必須把安全發(fā)展理念貫穿高質(zhì)量發(fā)展的全過程。因此，全市文旅系統(tǒng)必須要形成思想共識，堅定不移的落實(shí)安全生產(chǎn)各項要求，要有“于無聲處聽驚雷”的警覺，始終如履薄冰、如臨深淵，始終警鐘長鳴、常抓不懈，以文旅安全維護(hù)全市安全穩(wěn)定大局。
二是隱患排查務(wù)必再細(xì)化。自全市文旅行業(yè)安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)集中行動和全市文化和旅游領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查、大整治活動開展以來，全市文旅行業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好，但肯定還存在不足之處，是不是能夠做到全覆蓋、無遺漏、零死角，相信大家都不能確定。有的問題查的不夠深不夠細(xì)，有的問題查出來沒有進(jìn)行督導(dǎo)整改，有的問題整改完了依舊復(fù)發(fā)，隱患勝于明火，隱患不除，事故不絕。為此必須以更嚴(yán)格的.要求，更精細(xì)的舉措，對排查情況進(jìn)行再核實(shí)、再細(xì)化。在這里我給大家提三點(diǎn)建議：第一，要細(xì)之又細(xì)抓排查。堅持“四不兩直”，用挑刺的眼光去發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位的檢查。要盡快組織“回頭看”，主動加壓，開展“拉網(wǎng)式、地毯式”大排查，確保不漏一家企業(yè)、不留一處盲區(qū)、不放過一個死角。要強(qiáng)化企業(yè)排查的主體意識，既查表又查里，既查“管的到”的地方，又查“想不到”的地方。要堅持明查與暗訪相結(jié)合，日常檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，提升檢查排查效果。總之，就是要將隱患當(dāng)成事故一樣來對待，采取“零容忍”的態(tài)度，不斷找問題、堵漏洞、補(bǔ)短板。第二，要嚴(yán)之又嚴(yán)抓整改。隱患排查的目的在于整改，在安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)集中行動和大排查、大整治行動中，對于發(fā)現(xiàn)的問題，一時不能完成整改的，一律跟蹤整改。隱患排查要嚴(yán)，整改要速度更要質(zhì)量，決不能為完成任務(wù)忽視整改質(zhì)量，對于發(fā)現(xiàn)的問題要建立臺賬，對查出的問題立行立改。第三，要實(shí)之又實(shí)抓長效。這次集中行動雖然時間短，但絕不能搞一陣風(fēng)，要通過集中行動，查出全市文旅系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制，文旅部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化督導(dǎo)督查督辦，讓安全生產(chǎn)成為一種社會習(xí)慣，即使行動結(jié)束后也要做到尺度不松，力度不減。下一步市文旅局要把執(zhí)法處罰貫徹始終，對所有問題一律嚴(yán)管、嚴(yán)罰、嚴(yán)懲，對涉及違法違規(guī)企業(yè)的，該處罰的處罰，該降級的降級，該摘牌的摘牌。
三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)務(wù)必再壓實(shí)。責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂，沒有責(zé)任就沒有安全。落實(shí)是安全生產(chǎn)的生命，沒有落實(shí)安全生產(chǎn)就是一句空話。市文旅部門要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，緊緊抓住安全責(zé)任、安全措施、安全監(jiān)管“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、親自部署、親自督導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊深入一線檢查，按照“四不兩直”要求，層層傳導(dǎo)壓力、層層夯實(shí)責(zé)任，督促各企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員，切實(shí)形成壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞲窬帧?/p>
四是安全培訓(xùn)務(wù)必再夯實(shí)。生產(chǎn)事故大多是人為事故，都與人的思想行為習(xí)慣、職業(yè)技能素養(yǎng)相關(guān)，要做到人的安全，就要提高人的安全意識和安全技能，最重要和最有效的途徑就是安全教育培訓(xùn)。但是現(xiàn)在一些企業(yè)培訓(xùn)還存在在一定問題：一是覆蓋面不廣，不能做到全員培訓(xùn)；二是針對性不強(qiáng)，引導(dǎo)性多，技能型培訓(xùn)少；三是效果不實(shí)，培訓(xùn)完了，回到工作崗位依舊老樣子。今天的培訓(xùn)對象主要是全市各文旅企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員，對于下一步如何落實(shí)好全員培訓(xùn)，我講三點(diǎn)：第一，要營造一種氛圍。企業(yè)要堅持“生命至上、安全第一”的理念，這次市級培訓(xùn)結(jié)束后，各企業(yè)單位回去后都要盡快組織開展全員培訓(xùn)，每位員工要把安全培訓(xùn)當(dāng)做保護(hù)自己生命的一種措施、當(dāng)做自己幸福和未來的保障。讓員工懂得培訓(xùn)就是“保命”。第二，要建立兩套機(jī)制。一是管理機(jī)制，企業(yè)要把安全教育培訓(xùn)當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，當(dāng)成一種企業(yè)文化，制定教學(xué)課程，真正把教育培訓(xùn)落實(shí)到位。二是考核機(jī)制，要把員工會不會、懂不懂、能不能按標(biāo)準(zhǔn)操作，能不能遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度作為員工考核的內(nèi)容，通過考核形成約束。第三要實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)：一是安全意識顯著增強(qiáng)；二是安全技能完全達(dá)標(biāo)；三是安全習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。
五是嚴(yán)格規(guī)范研學(xué)旅行市場，確保研學(xué)旅行活動安全。近幾年，我市研學(xué)旅行機(jī)構(gòu)遍地開花，研學(xué)旅行活動如火如荼，有效帶動、繁榮了旅游市場發(fā)展。研學(xué)旅行機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)行業(yè)自律管理，制定行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布行業(yè)自律倡議，共同抵制違法違規(guī)失信行為、惡性競爭。要不斷加強(qiáng)研學(xué)旅行基地自身建設(shè)，不斷完善設(shè)施設(shè)備、提升師資力量、優(yōu)化課程設(shè)置。弘揚(yáng)社會正氣，傳播社會正能量，堅決抵制低俗、惡意炒作等行為。要嚴(yán)格落實(shí)研學(xué)旅行報備制度，研學(xué)基地的設(shè)立和課程、產(chǎn)品、師資等都要向市文旅局提前報備，嚴(yán)禁研學(xué)基地私自承接不經(jīng)報備的市外機(jī)構(gòu)或個人組織的研學(xué)旅行業(yè)務(wù)。要嚴(yán)格審查合作對象的資質(zhì)，提前了解合作單位的企業(yè)形象、聲譽(yù)，堅決杜絕與名聲差、信譽(yù)低的企業(yè)和單位開展研學(xué)旅行業(yè)務(wù)往來。要建立研學(xué)旅行安全全過程控制保障制度，做到“活動有方案，行前有備案，應(yīng)急有預(yù)案”。要增強(qiáng)維護(hù)意識形態(tài)和文化安全的意識和敏感性，時刻緊繃意識形態(tài)和文化安全這根弦，為我市研學(xué)旅行的發(fā)展添磚加瓦，多貢獻(xiàn)一份力量。
磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是為了更好地推動發(fā)展，大家一定要珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會，學(xué)習(xí)課程結(jié)束后將對大家進(jìn)行一次考試，考試不合格的，需要再次培訓(xùn)合格后才能上崗，希望大家集中精力學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)、嚴(yán)守紀(jì)律學(xué)，確保學(xué)有所思，學(xué)有所得，順利通過測試。
同志們，安全生產(chǎn)大于天，須臾不可松懈；安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須嚴(yán)抓實(shí)管。讓我們在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更高的站位、更大的力度、更嚴(yán)的措施，全力抓好安全生產(chǎn)工作，守牢安全生產(chǎn)底線，確保全市文化旅游工作在20xx年開好局、起好步、走在前，謝謝大家！
培訓(xùn)主持講話稿篇4
同志們：
根據(jù)全市“安全生產(chǎn)月”活動安排和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，市安監(jiān)局決定舉辦這期“全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班”。其主要目的就是為了進(jìn)一步加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。首先，讓我代表市安監(jiān)局，向前來指導(dǎo)我們這期培訓(xùn)班并作應(yīng)急管理專題輔導(dǎo)的xxx副主任和將給培訓(xùn)班做專題講座的省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家xxx、xxx，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向來自全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作第一線的學(xué)員們，表示最誠摯的問候！下面，我重點(diǎn)圍繞如何辦好這期培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平，講幾點(diǎn)意見：
一、增強(qiáng)思想，充分認(rèn)識做好應(yīng)急管理工作的重大意義
應(yīng)急管理工作是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作之一，事故應(yīng)急救援是事故發(fā)生后最大限度挽救人民群眾生命和減少財產(chǎn)損失的最后防線。應(yīng)急管理工作的好壞、應(yīng)急救援能力的高低直接影響應(yīng)急處置成效，直接關(guān)系到人民群眾生產(chǎn)安全和財產(chǎn)損失，關(guān)系到安全監(jiān)管部門的整體形象，關(guān)系到安全監(jiān)管人員的個人前途。開展應(yīng)急管理專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高安全監(jiān)管隊伍的應(yīng)急管理和處置能力，是抓好全市安全生產(chǎn)工作的重要舉措。
1—5月份，全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，共發(fā)生各類事故125起，同比減少9起，下降6.72%；死亡39人，同比減少26人，下降40.00%；其中，發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性事故81起，同比減少1起，下降1.22%；死亡13人，同比減少16人，下降55.17%。雖然全市安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，但仍然不容樂觀，主要表現(xiàn)為：事故總量仍然偏大；一些行業(yè)和領(lǐng)域事故多發(fā)、頻發(fā)的現(xiàn)狀尚未從根本上得到扭轉(zhuǎn)。建筑施工、道路交通行業(yè)相繼發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，給我們敲響了警鐘，面對依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，我們必須進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識。
安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上，只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作也是如此，因此，我們必須要更加重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的發(fā)展。
一是要認(rèn)識到做好應(yīng)急管理工作有利于推動安全監(jiān)管工作的落實(shí)。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要組成部分，切實(shí)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，可以有效提高事故防和應(yīng)急處置能力，就會盡可能避免和減少事故造成的傷亡和損失，也是維護(hù)廣大人民群眾的根本利益、構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)。
二是要認(rèn)識到做好應(yīng)急管理工作有利于降低事故災(zāi)難損失。從一些重特大生產(chǎn)安全事故可以看出，其發(fā)生的主要原因大部分都與應(yīng)急救援工作滯后有著密切的聯(lián)系。實(shí)踐充分證明，只有把應(yīng)急管理工作，尤其是把事故救援工作做好了，就能有效地降低事故災(zāi)難損失，為保障人民生命財產(chǎn)安全作出積極的貢獻(xiàn)。
三是要認(rèn)識到做好應(yīng)急管理工作有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展。目前，我市正處在經(jīng)濟(jì)社會加速發(fā)展階段，社會生產(chǎn)活動和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的迅速擴(kuò)大與安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的矛盾依然比較突出，處于安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期，保持社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、較快增長是重中之重的工作，而加強(qiáng)應(yīng)急管理，遏制和減少事故，則是堅持以人為本、執(zhí)政為民思想的重要體現(xiàn)，是進(jìn)一步提高行政能力的重要方面，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作顯得尤為重要和迫切。
總之，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，提高防、應(yīng)對重特大事故的能力，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的得力舉措，既是當(dāng)前一項緊迫的工作，也是一項需要長期努力的艱巨任務(wù)。我們一定要從政治和大局高度，把這項工作擺到應(yīng)有的重要位置上，采取切實(shí)有效的措施，抓緊抓好，抓出成效。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們一定要正視挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，提高積極性和主動性，推動我市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作深入開展。
二、強(qiáng)化管理，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效
這期培訓(xùn)班，市局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心作了大量的準(zhǔn)備和組織工作。我們這期培訓(xùn)班培訓(xùn)的主要容是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的基本理論、典型事故案例分析、事故預(yù)防和救援、應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、演練和管理等基礎(chǔ)知識，為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果、提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保每位同志通過培訓(xùn)受到教育，達(dá)到學(xué)有所成、學(xué)有所用、推動工作的目的。這期培訓(xùn)班，我們有幸邀請到了xxx副主任和省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家為我們輔導(dǎo)、講座，希望同志們能珍惜這次難得的機(jī)會，放下繁忙的工作事務(wù)，靜下心來、專心致志，積極投入到培訓(xùn)靴子鐘來，做到放下事務(wù)專心學(xué)、放下架子虛心學(xué)、放下雜念安心學(xué)。培訓(xùn)期間要明確學(xué)習(xí)任務(wù)，把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識的理解，多向老師請教，爭取有較大的收獲。
學(xué)習(xí)的過程就是不斷積累知識、積累經(jīng)驗(yàn)的過程，只有努力學(xué)習(xí)新知識，不斷掌握新技能，才能贏得工作的主動權(quán)。這期培訓(xùn)班僅安排了兩天半，時間緊、任務(wù)重，為了確保培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果，希望大家。
一是要嚴(yán)守紀(jì)律、兼收并蓄。要盡可能學(xué)得更多一點(diǎn)，要集中精力投入學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，確保學(xué)習(xí)的時間和容落實(shí)，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
二是要端正態(tài)度、潛心鉆研。要盡可能學(xué)得深一點(diǎn)。態(tài)度決定成效，搞好學(xué)習(xí)的基本條件，是要端正學(xué)習(xí)的態(tài)度和動機(jī)。大家參加學(xué)習(xí)的目的不是為了做給別人看，而是對人民的生命財產(chǎn)和自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平促進(jìn)工作。學(xué)習(xí)是件苦差事，沒有一股韌勁和吃苦精神，是很難學(xué)有所成的`，大家一定要發(fā)揚(yáng)工作中的腳踏實(shí)地、刻苦鉆研精神，邊學(xué)習(xí)邊思考，不斷深化學(xué)習(xí)成果，防止淺嘗輒止、囫圇吞棗。
三要知行相促、學(xué)以致用，盡可能學(xué)得更好一點(diǎn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一時的，而在工作實(shí)踐中遇到的情況和總是卻是不斷變化、層出不窮的，不可能通過一兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決所有的問題，培訓(xùn)結(jié)束后，大家要把學(xué)習(xí)的成果落實(shí)到具體工作中去，通過自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力，學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用，學(xué)習(xí)中要自覺把學(xué)到的理論和知識，把思考形成的想法和觀點(diǎn)，運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，并注意把經(jīng)驗(yàn)提煉上升為理論，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
三、學(xué)以致用，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理各項工作
（一）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任。
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系是明確本單位各崗位應(yīng)急管理責(zé)任及其配置、分解和監(jiān)督落實(shí)的工作體系，是保障本單位應(yīng)急管理工作順利開展的關(guān)鍵制度體系。實(shí)踐證明，只有建立、健全應(yīng)急管理責(zé)任體系，才能做到明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)；才能更好地互相監(jiān)督、層層落實(shí)責(zé)任，真正使應(yīng)急管理有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。因此，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的最為重要的途徑。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，是保障安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的根本和關(guān)鍵所在。做好應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是根本，強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是應(yīng)急管理第一責(zé)任人是關(guān)鍵，這已經(jīng)被我國的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實(shí)踐所證明。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為應(yīng)急管理的第一責(zé)任人，必須對本單位應(yīng)急管理工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)都要負(fù)責(zé)，而不是僅僅負(fù)責(zé)某些方面或者部分環(huán)節(jié)；必須對本單位應(yīng)急管理工作全程負(fù)責(zé)，不能間斷；必須對應(yīng)急管理工作負(fù)最終責(zé)任，不能以任何借口規(guī)避、逃避。
（二）進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機(jī)制。
一是要健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。在健全市、縣區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善工作職能的基礎(chǔ)上，積極探索應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)等基層單位延伸的新思路，確保應(yīng)急管理工作有人管。落實(shí)企業(yè)應(yīng)急管理主體責(zé)任，需要企業(yè)在部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。
培訓(xùn)主持講話稿篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：
大家上午好!
寒梅雪中盡，春風(fēng)柳上歸。在柳枝吐翠，草長鶯飛的時節(jié)，我們帶著對
寒假生活的美好記憶，帶著對美好未來的無限憧憬，共同開啟新學(xué)期的第一幕。今天，甘江一小的全體師生在這里聚會，隆重舉行開學(xué)典禮?，F(xiàn)在，我宣布：學(xué)期開學(xué)典禮現(xiàn)在開始。
一、 升旗儀式
首先舉行升旗儀式 ：請全體肅立 出旗、升旗、敬禮、奏國歌、禮畢、請國旗隊退場。
二、 介紹領(lǐng)導(dǎo)：
參加今天開學(xué)典禮的領(lǐng)導(dǎo)是
讓我們再次以熱力的掌聲歡迎他們的到來
三、 有請xx講話(音樂)
回首20xx，我們趕水中學(xué)以堅實(shí)的步伐，換來了豐碩的收獲。趕水中學(xué)之所以能夠蓬勃發(fā)展，蔥惠四方，是因?yàn)橛幸晃磺趭^博學(xué)、進(jìn)取爭先、熱愛教育的好校長!下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎沈校長為我們講話。
沈校長的諄諄教誨，給我們指明了新學(xué)期的奮斗目標(biāo)和努力方向，真是催人奮進(jìn)、讓我們備受鼓舞，豪情滿懷。下面，讓我們再次以熱烈的掌聲向沈校長表示感謝。
四、 頒獎典禮{音樂}
表彰成績類：在上學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中，有這樣一群通過自身努力、刻苦學(xué)習(xí)，在各方面取得優(yōu)秀成績的同學(xué)，今天我們將在這里對這些同學(xué)進(jìn)行表彰，也希望通過這樣一次表彰會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，團(tuán)結(jié)和動員全體同學(xué)以更加嶄新的思想觀念、更加飽滿的精神狀態(tài)，積極投入到今后的工作和學(xué)習(xí)中去。
1、 接下來請教學(xué)處李開銅主任宣布獲獎名單
請 為獲得三等獎的同學(xué)頒獎
請 為獲得二等獎的同學(xué)頒獎
請 為獲得三等獎的同學(xué)頒獎
2、 德育類頒獎：
在上學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中也涌現(xiàn)出了這樣一批，助人為樂，默默奉獻(xiàn)，具有管理能力的學(xué)生和學(xué)生干部，下面就請德育處請趙淑宇主任宣布獲獎名單。
請 為獲得 的同學(xué)頒獎
請 為獲得 的同學(xué)頒獎
請 為獲得 的同學(xué)頒獎
希望受到表彰的老師和同學(xué)再接再厲，不驕不躁，在新的起點(diǎn)再創(chuàng)更好的成績， 希望全體同學(xué)以本次表彰會為契機(jī)，深刻反思自己的不足之處，同時希望全體同學(xué)以受到表彰的同學(xué)為榜樣，向他們學(xué)習(xí)，立志下一次光榮榜上也有你的名字。
五、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
接下來請 ××總結(jié)。
六、結(jié)束語。
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們，剛才領(lǐng)導(dǎo)的囑托、那么多的優(yōu)秀學(xué)生、干部，無不鼓舞著趕水中學(xué)的每一位師生。展望 中學(xué)美的藍(lán)圖，期待燦爛的未來，我們堅信：成功永遠(yuǎn)屬于智慧、執(zhí)著的趕中人。讓我們共同祝福：趕水中學(xué)的明天更美好!
我宣布：開學(xué)典禮到此結(jié)束
