房地產策劃營銷方案模板5篇

時間:2023-02-23 作者:loser 策劃書

預先制定一份方案是我們舉辦活動的首要關注的,在寫方案的時候,一定要充分考慮到活動中可能出現(xiàn)的問題,下面是范文社小編為您分享的房地產策劃營銷方案模板5篇,感謝您的參閱。

房地產策劃營銷方案模板5篇

房地產策劃營銷方案模板篇1

一、時間:20__年5月1日

二、地點:______售樓中心現(xiàn)場。

三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規(guī)劃設計院負責人等。

五、擬邀媒體:__電視臺、__日報、__新聞臺等。

六、 預定目標:對外傳達______開盤典禮的信息,顯示企業(yè)實力,擴大______的社會知名度和美譽度,體現(xiàn)______的美好前景,促進樓盤銷售,與此 同時進行企業(yè)社會公關,樹立__地區(qū)____房地產開發(fā)有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶及供應商的關系。

七、會場布置:

1、主席臺區(qū):主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“______開盤慶典儀式”。

2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

3、禮品發(fā)放區(qū): 屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。

4、貴賓休息區(qū):可放在______售樓中心現(xiàn)場,設置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

八、開盤活動要點:

1、室內外表現(xiàn)

1)彩旗(彩條)

2) 在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉

在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3)氣拱門、氣球

在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現(xiàn)場表演活動內容:

1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2)腰鼓隊:在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著______美好的發(fā)展前景。

3、開盤促銷活動配合:

以“1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

活動文案如下:

為酬謝首批客戶,開發(fā)商特斥資80萬元,于9月30日現(xiàn)場發(fā)售購房vip卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房vip卡每張卡統(tǒng)一售價1000元,卡 面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與vip卡同等金額的房款,購房vip卡系無記名卡,可自由轉讓。

抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現(xiàn)場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由__市公證處全程公證。

現(xiàn)場排隊應遵守先后順序,按現(xiàn)場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。

本公司將于20__年_月__日上午8:00開始發(fā)送“排號出入卡”。

獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現(xiàn)場辦理登記、交費取卡手續(xù)。

“購房vip卡”在購房兌換時,必須與購卡收據(jù)一并出示,方為有效。

活動規(guī)定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

購房vip卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換??梢宰杂赊D讓,轉讓價格自定。

購房vip卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

本次活動對團購客戶無效。

4、籌備工作:

1)擬定與會人員。于 月 日向與會領導發(fā)出請柬。

2)提前準備好請柬,并確認來否回執(zhí)。

3)提前5天向__氣象局獲取當日的天氣情況資料。

4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

6)做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋

7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區(qū)。

6、人員安排:

1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。

2)工作人員15名;

3)公司工作人員30名;

九、儀式流程:

09:00-09:30 所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

09:30-09:50 來賓陸續(xù)進場。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時發(fā)放禮品??蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場咨詢并領取宣傳資料。

09:50-10:00 貴賓由禮儀小姐引入會場。

10:00-10:08 儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

10:08-10:13 公司總經(jīng)理___致歡迎詞。

10:13-10:25 舞獅表演。

10:25-10:35 政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

10:35-10:50 主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為______開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式達到_。

10:50-11:00 主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現(xiàn)場。

11:00 客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

十、媒體:

1、 報紙廣告

27日、28日、30日在《__日報》第_版刊登整版廣告,告知______開盤的信息。

2、電視廣告

__電視臺錄制開盤錄像,制成vcd,作為開盤活動的資料。并由__電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現(xiàn)場的情況,進一步擴大宣傳。

3、電臺廣告

在開盤前后兩個月播出______開盤的信息。

4、印刷品廣告

樓書、海報已印制完畢,采取派員發(fā)放與夾報相結合的方式。

十一、廣告預算

1.《__日報》27、28、30日整版 _____元

2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道 ____元

3.電臺廣告宣傳 ____元

4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批 ___元

5、禮儀公司各項費用____元

(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

6.氣球(開盤現(xiàn)場及市區(qū)主干道) ____元

7.鮮花盆景租賃 ____元

共計 ______元

房地產策劃營銷方案模板篇2

一、活動背景及目的

五一勞動節(jié)做為全國法定假期,放假三天,放假時間較短外出旅游時間不夠,留著深圳的客戶較多,項目需要做些促銷和暖場活動吸引客戶,保證現(xiàn)場氛圍,促進銷售!

二、活動時間

20__年5月1- 3日

三、活動地點

金地名峰營銷中心

四、活動對象

金地名峰所有到訪業(yè)主、客戶

五、活動主題

愛運動,愛健康,名峰運動闖關游戲總動員

六、活動內容

1、到訪有禮――5月1-3日到訪金地名峰的客戶,可領取精美小兔臺燈1臺。

備注:每日限前20名,每批客戶限領取1臺,先到先得,領完即止。

2、周末去名峰“你搶貨,峰買單”活動

活動時間:5月1-3日 下午3:00開始

活動場地:金地名峰項目現(xiàn)場

活動對象:名峰業(yè)主、近期到訪客戶

活動內容:金地名峰為了感謝各位業(yè)主及社會人士對項目的支持,特舉辦該活動,參與活動需要關注金地名峰官方微信,回復“我要搶萬元商品”姓名及聯(lián)系方式,活動當天根據(jù)報名業(yè)主抽取19個名額參與該活動(活動分10組進行,兩人一組的形式參與(388元單獨參加),每次抽取4位的業(yè)主或客戶,第一輪被抽取的業(yè)主或客戶參與完活動再抽取下一輪參與者,直到19個名額用完),被抽到的業(yè)主或客戶從我們客服人員手中抽取金額卡一張,抽完金額卡的業(yè)主或客戶在我們客服人員的指引下在指定的地點參與搶商品活動,客服人員會發(fā)出口令開始計時,必須在指定的時間內完成拿商品并按要求出商品區(qū)。

①、如果在規(guī)定時間內拿出的商品總金額在所抽取的金額卡范圍內(金額卡±10元范圍內),則商品歸客戶所有;

②、如果客戶在規(guī)定的時間內拿出的商品總金額不在所抽取的金額卡數(shù)額范圍內,客戶需要退回所有的商品,我們給予一個鼓勵獎品。(可以從自己拿出的商品中任意選取一件作為鼓勵獎)

提示:超時則視為比賽結束,參與活動時必須按照我們劃定的地點范圍內,如果超出范圍則比賽結束!

報名方式:參與活動需要關注金地名峰官方微信,回復“我要搶萬元商品”姓名及聯(lián)系方式,活動當天到場參與抽獎,被抽出的業(yè)主或客戶才可以參與活動!

金額卡設置:共有以下4種面額,分別是88元、188元、288元和388元!

3、現(xiàn)場暖場活動

“峰狂”運動闖關游戲

? 參與者需到營銷中心前臺領取金地名峰圣誕游戲券,需持有體驗卷,才能參加活動,現(xiàn)場共設有3個互動游戲,可以選擇性參與。每一項可蓋戳一個,根據(jù)戳個數(shù),兌換相應獎品.

活動具體形式:

? “峰狂”歌唱――現(xiàn)場有點唱機,參與客戶需持活動參與券,在工作人員的安排下完整演繹一首歌曲,便可獲得一個戳。

? “峰狂”投籃――參與客戶需持活動參與券,在工作人員的安排下參與投籃機游戲,通過3關及以上便可獲得一個戳。

? “峰狂”套圈――參與客戶需持有活動參與券,在工作人員的安排下參與該活動,在該套圈活動中參與者可以獲得10個圈圈,套中目標5個及以上便可獲得一個戳。

七、“峰狂”砸金蛋

凡是5月1-3日成功認購金地名峰的客戶可以參與砸金蛋一枚,金蛋獎品設置如下:

一等獎――每天1個――3個月物管費

二等獎――每天2個――足浴盆

三等獎――每天3個――電烤箱

四等獎――每天4個――榨汁機

房地產策劃營銷方案模板篇3

1、產品的調研

只有對樓盤進行充分的調研,才能找出了自身的弱點和優(yōu)點,審視產品,擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的基礎上,充分發(fā)揮產品的優(yōu)勢點,策劃才能行之有效。

(1)物業(yè)的定位:

(2)建筑、配套、價格的優(yōu)劣勢分析:

(3)目標市場的分析:

(4)目標顧客的特征、購買行為的分析:

2、市場的調研

或許有人講,搞房地產項目靠的是經(jīng)驗,但須知,市場調研的目的是從感性的經(jīng)驗,結合不斷變化和細分的市場信息,提升到理性的層次,科學地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進行有效的預測。

在市場經(jīng)濟的競爭下,閉門造車或迷信經(jīng)驗終究是不行的。

(1)區(qū)域房地產市場大勢分析:

(2)主要競爭對手的界定與swot的分析:

(3)與目前正處于強銷期的樓盤比較分析:

(4)與未來競爭情況的分析和評估。

3、企劃的定位

定位是所有廣告行為開展的一個主題,就像一個圓心,通過項目的調研,制定樓盤定位,提煉usp(獨特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點。

尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為廣告的基調,并以藝術的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。

4、推廣的策略及創(chuàng)意的構思

房地產廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時間安排,更沒有周期概念。當樓盤無明顯優(yōu)勢時,競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。

房地產廣告必須以有效、經(jīng)濟為原則,講究策略性、計劃性

5、階段性推廣總體策略

房地產廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒有時間安排,更沒有周期概念,面對激烈的市場競爭,則始終處于被動狀態(tài),只能嘆怨廣告無效。

規(guī)范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程,根據(jù)市場反映結合施工進度,針對競爭對手,形成一套有效、經(jīng)濟的階段性策略尤為重要。

6、階段性廣告和媒介宣傳

房地產階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支持點,以階段性目標為指導,全方位地實施強有力的廣告攻勢,合理運用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點的三套車縱橫交錯,整合傳播。

(1)廣告的重點:

(2)廣告的主題和表現(xiàn)手法:

(3)各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作:

(4)媒體的發(fā)布形式和頻率:

(5)整合傳播的策略:

(6)媒體發(fā)布的代理。

7、階段性促銷活動的策略

促銷的最大目的是,在一定時期內,以各種方式和工具來刺激和強化市場需求,達到銷售促進的目的。

(1)促銷活動的主題:

(2)促銷活動的計劃和實施監(jiān)督:

(3)促銷活動與銷售執(zhí)行的引導、建議:

(4)促銷活動的效果評估和市場反映的總結。

房地產策劃營銷方案模板篇4

房地產的常規(guī)營銷主要為廣告營銷即通過大面積的廣告推廣來發(fā)掘潛在客戶提高成交量。在目前的市場形勢下,全員營銷就是在當前市場情況下最好的營銷手段。不但能擴大客戶面,還能介紹人帶來一定的收益,既加強了介紹人的積極性,也提高了項目的成交量。

全員營銷方案具體內容如下:

一、執(zhí)行時間:和老帶新政策一塊執(zhí)行,具體時間待定

二、全員營銷范圍:除代理銷售公司內部員工外所有人

三、執(zhí)行方法:介紹人如有可介紹客戶,必須事先通知銷售部經(jīng)理,并由銷售部經(jīng)理指定置業(yè)顧問進行接待

四、提成政策:

經(jīng)介紹人(銷售部員工除外)介紹的客戶,介紹人的傭金標準:一套20xx元

五、傭金發(fā)放形式:

1、介紹人需帶新客戶來案場,并且報出自己的姓名、聯(lián)系方式、已購房號。

2、正確填寫全民營銷確認單:本確認單于新客戶與介紹人來訪當日填寫并簽字確認。

3、本確認單須在本活動時間內填報。

4、介紹人在其推薦的新客戶與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》,并按合同約定付清房款(按揭款到賬)后,即可兌現(xiàn)獎勵結算。

5、介紹人應在收到開發(fā)商發(fā)放獎勵通知之日起30日內持有效證件領取獎勵,逾期未領的視為自行放棄獎勵。

房地產策劃營銷方案模板篇5

一、項目分析

天第公寓(后來在市場的推廣名被定義為"星期五公社"),項目位于上海浦東金橋地區(qū),社區(qū)僅僅2幢24f的高層,由浦房開發(fā)建造到10層就因資金短缺問題擱置。

上海浦東金橋地區(qū)的住宅多以80年代末由于當時市政動遷原因建造的多層動遷安置住宅為主,雖然生活配套設施已日趨成熟,但由于區(qū)內人口密集,新興住宅需求量激增,因而本案周邊正在新建大批新興住宅。但相較別的競爭個案,本案在地理位置是不占優(yōu)勢的,離區(qū)域繁華中心又遠,從小環(huán)境來講還是很偏僻,周邊配套還是很短缺的,加之本案的房型較老、規(guī)模較小、競爭壓力大……在面對眾多競爭對手的情況下,要把這個幾年前遺留下的爛尾樓——"天第公寓"推向市場無疑是在打一場艱難的突圍戰(zhàn)。如何使產品在競爭對手中脫穎而出成了當務之急。

1。市場情況

大環(huán)境讓人欣慰,產品得過爛尾炎,遭遇"十面埋伏"。

2。客源情況

本地的、外地的、老年人、青年人一個不能少。

針對本區(qū)域當時情形考慮,本案的客源主要由3大部分為主:

①周邊居民

金橋新村以及其他新村居民人口的擴張、居住環(huán)境的改善,但又受經(jīng)濟支付能力的限制,對所購房子的的總價極其看重,本案的出現(xiàn),對這部分客源將是極大的沖擊。這部分客源也是本案最初沖擊銷售率的得支撐。

②市政拆遷戶

上海整個城市的大規(guī)模改造,必能吸引大量的拆遷戶入場。

③外來工作者

上海作為人才高地,已成為中國人理想的"就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地",而本區(qū)域的發(fā)展?jié)摿?,對這批客源將有極大的吸引力。

二、媒體策略

大膽放棄報紙媒體,主打戶外媒體和現(xiàn)場派發(fā)銷售。

如何使用最低廣告費用,來達成最高銷售目標是媒體策略的基本原則之一。

本案案量小,如果投入大量廣告經(jīng)費,即使達到預期效果也會造成公司銷售成本的增加。所以,我決定用不同與以往媒體策略,以達到減少公司銷售成本來提高公司利潤的目的。

基于上述原因,我對常規(guī)的媒體策略作了一些改動,本案銷售中基本以戶外看板、公交廣告、引導旗來吸引客源,在現(xiàn)場派發(fā)海報和dm并由銷售人員解說"星期五公社"這個新概念和它所營造的一種新生活來引起消費者的興趣。電視媒體和報紙媒體因費用較高,所以基本上不考慮,僅看銷售情況而定。如果在銷售時遇上阻力,才考慮用報紙媒體擴大影響力。

三、市場反響

事實勝于雄辯

經(jīng)過了市場的考驗,事實證明本策劃案是非常成功的。在開盤當日就有80%的房子被預訂,之后的一個多月時間里,又不斷有消費者來電來訪,不到一個月"星期五公社"已告售罄。而"星期五公社"所提倡的后集體生活的概念也已被人們所接受并喜愛。

可以說,用不到一個月的時間去化一個不占優(yōu)勢的住宅產品,這在金橋地區(qū)甚至于上海都是不多見的,所以"星期五公社"策劃案的成功是顯而易見的。

產品形象是品牌的重要方面。良好的產品形象可以使企業(yè)獲得社會公眾的充分信任,進而形成穩(wěn)定的消費群。"星期五公社"策劃案的實施,不僅使公司第一個開發(fā)的項目一炮而紅,在賺取了利潤的同時也給公司帶來了一定的品牌知名度,為公司將來的開發(fā)項目打下了扎實的基礎。八、總論

房地產策劃是一項牽涉知識面很雜的學問,它不僅僅牽涉到廣告、銷售、營銷推廣等內容,還涉及到房地產基礎知識、客戶心理學等方方面面的內容。一個房產項目從初具雛形到最后推出都需要經(jīng)過周密審慎的思考。

我個人以為:作為一個策劃者,要做好一個策劃案就必須用談戀愛的心態(tài)去對待它,以對待戀人的熱情去了解這個案子,策劃者只有在愛上了自己所策劃的案子后才能夠使策劃案在市場上獲得成功。也就是說,策劃者要以相當大的熱情去了解并接受策劃案,然后才能制訂出完美的策劃方案。

依據(jù)上述策劃戀愛論,我接手"星期五公社"后,就全身心地投入到項目的前期準備中,所謂市場情況的調查和了解只是解決了項目的利好、利空,也就是賣什么的問題。搞清這個問題后就要弄清楚東西要賣給誰(客源)的問題,其次也就是如何找到自己的個案的突破點的問題,這個問題是房產項目策劃中最關鍵的問題,突破點找準了,項目也就成功了一半。因此,在策劃中,我從收集整理和歸納市場資料和客源資料,然后找準突破點全身心投入。

就本策劃案來看,之所以成功的最大原因就是我利用差異化和獨特性的策劃指導思想找準了個案的突破點,然后大膽地把項目的缺陷作為項目的優(yōu)勢去推廣,即客源層過于廣泛原是房產項目的致命缺陷(客源廣泛使訴求點過多造成無法為項目定位),而我卻在個性中找到了共性,并巧妙地用一個新的概念把這一矛盾統(tǒng)一起來。由于找準了客源層,并很好地解決了客源層廣泛所帶來的問題,后面所面臨的問題也就迎刃而解了。

眾所周知,只要一個策劃案有自己的創(chuàng)新點,那么它肯定會吸引消費群體的眼球,因為消費者通常會對新鮮的東西感興趣,進而產生購買的欲望。本案就是利用這一消費心理對項目進行策劃。

公司因為在此項目上獲得豐厚利潤,從而將公司的開發(fā)戰(zhàn)略重點瞄準了市場的爛尾樓盤盤活。