企業(yè)對標(biāo)方案模板8篇

工作總結(jié)不僅強(qiáng)調(diào)結(jié)果，更關(guān)注過程中的挑戰(zhàn)、解決方案和學(xué)到的東西，活動方案的制定需要綜合考慮市場趨勢和競爭環(huán)境以制定切實(shí)可行的策略，以下是范文社小編精心為您推薦的企業(yè)對標(biāo)方案模板8篇，供大家參考。

企業(yè)對標(biāo)方案模板篇1

一、復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間

全市交通運(yùn)輸行業(yè)要結(jié)合疫情防控情況，科學(xué)有序分批分類復(fù)工復(fù)產(chǎn)。原則上分四類:

（一）重大工程及急需開工的項(xiàng)目。包括新晉高速、菏寶高速輝縣站、g107新鄉(xiāng)境改建、s306濮輝線衛(wèi)輝上樂村至輝縣高莊段改建工程等項(xiàng)目，2月10日起，可申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（二）其他項(xiàng)目。包括蘭原高速封丘至原陽段、沿太行高速新鄉(xiāng)段、濮衛(wèi)高速新鄉(xiāng)段、京港澳高速新鄉(xiāng)新區(qū)站、s229輝原線、新延快速路等項(xiàng)目，2月17日起，可申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（三）貨運(yùn)行業(yè)。按照市疫情防控指揮部安排部署，結(jié)合疫情防控情況，由市交通運(yùn)輸局適時組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（四）客運(yùn)行業(yè)。按照《新鄉(xiāng)市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關(guān)于做好全市工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作的通知》要求，暫緩復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)時間另行通知。

二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件

全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，應(yīng)符合以下條件：

（一）建立組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目業(yè)主要按照《河南省企業(yè)單位加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》要求，制定完善的企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，明確組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、進(jìn)出場車輛管理、疫情應(yīng)急處置等，切實(shí)承擔(dān)疫情防控主體責(zé)任，建立項(xiàng)目業(yè)主總負(fù)責(zé)，各參建單位具體負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位檢查落實(shí)的疫情防控責(zé)任體系。疫情防控期間，各項(xiàng)目業(yè)主要實(shí)行日報告制度，每日向所在縣（市）、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和地方交通運(yùn)輸局上報疫情防控情況。

（二）人員排查確認(rèn)。項(xiàng)目業(yè)主要會同監(jiān)理單位、施工單位對擬進(jìn)入工地的人員基本情況、來新前活動軌跡、來新交通方式等信息進(jìn)行詳實(shí)排查并登記造冊。鼓勵施工單位使用本地勞務(wù)人員。新鄉(xiāng)市區(qū)以外的從業(yè)人員須出具戶籍地村民委員會、城市社區(qū)居委會以上組織或疫情防控部門開具的疫情安全證明。

（三）明確隔離區(qū)域。按照疫情期間外地來新人員一律實(shí)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的規(guī)定。xx等省外重點(diǎn)疫區(qū)及省內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)（信陽、南陽）來新人員居家隔離觀察14天；省內(nèi)（不含信陽、南陽）其它地市來新人員居家隔離觀察7天。現(xiàn)場具備條件的建設(shè)工程由施工單位建設(shè)彩板房等滿足需要的臨時隔離觀察房間，不具備條件的由施工單位采取在外租賃方式，明確統(tǒng)一的隔離觀察場所（提供租賃合同）。

（四）實(shí)施封閉管理。工程項(xiàng)目多個出入口的應(yīng)采取封閉措施，只保留一個出入口，對所有進(jìn)出項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域的車輛、工作人員或外來人員一律實(shí)行“測、查、詢”（測量體溫、查驗(yàn)身份、詢問動向）并進(jìn)行實(shí)名制登記，嚴(yán)密掌握作業(yè)人員身體狀況及行蹤，門衛(wèi)每崗不得少于2人。

（五）儲備防護(hù)物資。結(jié)合人員配備等實(shí)際情況，應(yīng)連續(xù)儲備滿足一周以上需要的體溫計、口罩、消毒劑等疫情防控用品和物資，并配備“廢棄口罩專用收集容器”。

（六）職工食堂管理。工地食堂必須取得食品經(jīng)營許可證，炊事人員健康證件齊全，按照“宜散不宜聚”原則，錯時分散就餐或供應(yīng)盒飯，并設(shè)置密閉式泔水桶。

（七）工地宿舍管理。工地宿舍必須嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控相關(guān)規(guī)定，設(shè)置可開啟式窗戶,保持室內(nèi)通風(fēng)，嚴(yán)禁使用通鋪。工地內(nèi)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置臨時隔離觀察房間。

（八）開展消毒防疫。實(shí)施施工現(xiàn)場環(huán)境整治，對人員使用頻次較高的設(shè)備機(jī)具和現(xiàn)場辦公區(qū)、職工食堂、宿舍、廁所等重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行消毒消殺和衛(wèi)生清掃，并建立消毒消殺臺賬制度。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域要確保規(guī)范有序、整潔衛(wèi)生、空氣暢通且具備防控管理?xiàng)l件，無積存生活垃圾和污水。項(xiàng)目開復(fù)工前，各作業(yè)區(qū)域必須進(jìn)行全面消毒殺菌；開復(fù)工后，每天要定時進(jìn)行消毒殺菌，并建立消毒消殺臺賬。項(xiàng)目所有作業(yè)人員進(jìn)入工地必須佩戴一次性口罩，同一區(qū)域作業(yè)人數(shù)控制在20人以內(nèi)，每天早晚2次對作業(yè)人員逐一檢測體溫并記錄在案。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀或急性呼吸道感染癥狀，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)立即暫停作業(yè)、實(shí)行有效隔離阻斷。項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)立即報告項(xiàng)目所在縣（市）、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及交通運(yùn)輸部門，并及時安排患者到就近的定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門診就診。

（九）安全生產(chǎn)防護(hù)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項(xiàng)防護(hù)措施已落實(shí)到位。

（十）施工揚(yáng)塵治理。文明施工、揚(yáng)塵治理“6個100%”防治措施已落實(shí)到位。

三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批

（一）市政府成立以分管副市長為組長的交通運(yùn)輸行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市交通運(yùn)輸局、市衛(wèi)健委和項(xiàng)目所在地政府為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市交通運(yùn)輸局，市交通運(yùn)輸局局長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

（二）項(xiàng)目業(yè)主要按照“應(yīng)開盡開、能開快開”的原則，抓緊對照復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件，組織施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行準(zhǔn)備和自查整改，符合條件后，立即向市領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請，獲批后迅速組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

四、工作要求

（一）落實(shí)防控主體責(zé)任。各項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)疫情防控主體責(zé)任，負(fù)責(zé)開展疫情防控各項(xiàng)工作，接受所在縣（市）、區(qū)政府疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)安排。

（二）落實(shí)屬地管理職責(zé)。各縣（市）、區(qū)政府要認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任，統(tǒng)籌做好本轄區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

（三）嚴(yán)格督查指導(dǎo)。市領(lǐng)導(dǎo)小組要強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控措施落實(shí)的督查指導(dǎo)，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)后違反疫情防控要求的，將采取責(zé)令停產(chǎn)停工、約談通報等措施，并督促項(xiàng)目業(yè)主立即整改；造成嚴(yán)重后果的，依法依紀(jì)予以從嚴(yán)處理。

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在工作中我們需要開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)時，為了保證做好接下來的工作，復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案要開始準(zhǔn)備起來了?；顒臃桨敢⒁鈱懙眉?xì)致詳細(xì)一點(diǎn)，你的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案做好了嗎？下面是工作總結(jié)之家小編精心為您整理的“小型企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

一、有序?qū)嵤?fù)工復(fù)產(chǎn)

根據(jù)最新的防范區(qū)、管控區(qū)、封控區(qū)劃分，建設(shè)工程按照“先防范區(qū)后管控區(qū)再封控區(qū)”和“先重點(diǎn)項(xiàng)目后一般項(xiàng)目”的原則，在保證疫情防控、安全生產(chǎn)和環(huán)保等措施到位的前提下，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二、項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)流程

從即日起，我市建設(shè)工程開（復(fù)）工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下程序：

（一）參建單位認(rèn)真自查。各項(xiàng)目參建單位要立即組織開展針對施工現(xiàn)場疫情防控工作的自查自糾，按照《建設(shè)工地疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查表》（附件 1，以下簡稱《檢查表》）進(jìn)行自查，達(dá)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件報屬地審核批準(zhǔn)，同時向監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查表。

房屋市政工程：未開展節(jié)后復(fù)工的工程要同時按照《關(guān)于做好房屋市政工程節(jié)后開復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》（鄒建安字〔2022〕4 號）要求。

（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)動態(tài)檢查。收到復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查表后，各主管部門應(yīng)及時對復(fù)工項(xiàng)目的疫情防控措施、安全生產(chǎn)條件進(jìn)行動態(tài)檢查，加大監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和跟蹤整改問題隱患，對存在未開展自查自糾、安全生產(chǎn)條件不具備、隱患整改不到位或拒 不整改、關(guān)鍵崗位管理人員不到崗、“危大工程”管控不到位等行為的，一律停工并依法處罰。道路交通、水利、電力、房屋建筑和市政等工程項(xiàng)目，由各行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

三、員工通行辦法

復(fù)工企業(yè)員工憑各村（社區(qū)）按照疫情防控要求出具的通行證出行，原則上要求員工進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)出行，企業(yè)要嚴(yán)格做好監(jiān)督。所有進(jìn)場施工的人員實(shí)現(xiàn)集中居住管理。擬新進(jìn)場的員工必須來自防范區(qū)，按照各村（社區(qū)）疫情防控要求出行，原則上要求員工進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)出行，用工企業(yè)要嚴(yán)格做好監(jiān)督；復(fù)工復(fù)產(chǎn)前必須對全部員工進(jìn)行摸底， 包括原封閉在項(xiàng)目的員工必須完成規(guī)定的核酸檢測輪次、結(jié)果呈陰性；對于存在未進(jìn)行核酸檢測、密接、次密接、14 天內(nèi)前往過中高風(fēng)險地區(qū)、健康碼非綠碼人員，不得安排其來項(xiàng)目進(jìn)行報到。所有進(jìn)場施工的人員實(shí)現(xiàn)集中居住管理，員工的食、宿、生產(chǎn)均要求在工地內(nèi)封閉進(jìn)行。

四、復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控要求

項(xiàng)目參建各方要認(rèn)真履行疫情防控主體責(zé)任，要健全疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，做到定期核酸檢測、員工健康管理、防護(hù)措施、應(yīng)急物資、防疫知識培訓(xùn)“五到位”。重點(diǎn)落實(shí)以下要求：

（一）向?qū)俚劓?zhèn)街報告。建設(shè)工地所有返崗人員必須第一時間向?qū)俚劓?zhèn)街報告，服從鎮(zhèn)街管理，配合登記、隔離等工作，取得屬地鎮(zhèn)街相關(guān)證明材料后方可返崗工作。

（二）關(guān)鍵崗位人員履職。項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、安全員等關(guān)鍵崗位人員到崗履職，項(xiàng)目疫情防控責(zé)任體系及相關(guān)責(zé)任崗位人員健全。

（三）落實(shí)“實(shí)名”管理。對進(jìn)入工地的勞務(wù)人員、管理人員、后勤服務(wù)人員等全部納入項(xiàng)目實(shí)名制管理平臺，實(shí)行名單管理，按要求進(jìn)行核酸檢測，不得私招亂雇或使用零散工和無健康信息的勞務(wù)人員。符合進(jìn)入條件的臨時進(jìn)入工地人員，應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)，做好進(jìn)場登記，劃定進(jìn)場路線和作業(yè)區(qū)域，作業(yè)區(qū)域內(nèi)其他作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入。所有人員要定期進(jìn)行體溫測試，生活、作業(yè)期間要佩戴口罩。

（四）嚴(yán)格供貨車輛和人員管控。供貨車輛要按照疫情管控要求取得“通行證”，外來貨運(yùn)車輛貨物送達(dá)后司機(jī)不得下車，卸貨后盡快駛離施工現(xiàn)場，對運(yùn)輸物資進(jìn)行全面消毒處理。生活物資等運(yùn)輸應(yīng)在門口消毒后交接，避免車輛和人員進(jìn)入工地。其他車輛嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（五）要建立疫情防控檔案。檔案中應(yīng)至少包括建筑工程開（復(fù)）工返場人員個人登記表（附件 2）、進(jìn)出場人員實(shí)名登記表（附件 3）、防疫物資領(lǐng)用臺賬、進(jìn)場人員專題教育記錄、每日清潔消殺記錄、疫情檢查記錄和體溫檢測記錄等，檔案整理應(yīng)清晰完整具備可追溯性，應(yīng)包括紙質(zhì)及相應(yīng)電子影像資料。

（六）集中居住管理。所有進(jìn)場施工的人員實(shí)現(xiàn)集中居住管 理，嚴(yán)格落實(shí)防疫措施。施工現(xiàn)場只設(shè) 1 個出入口，專人值守查驗(yàn)健康碼、行程碼、核酸檢測記錄和疫苗接種記錄，并測量體溫。加強(qiáng)食堂用餐管理，實(shí)行分餐制或送餐制，避免人員用餐聚集；加強(qiáng)宿舍區(qū)人員管理，按照網(wǎng)格化管理模式實(shí)行宿舍室長制管理，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)減少宿舍間人員聚集和流動。

（七）嚴(yán)格現(xiàn)場消殺。開展施工區(qū)域的密閉空間、辦公室、生活區(qū)宿舍、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會議室、文體活動室等重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)保持衛(wèi)生整潔，勤開窗、常通風(fēng)并每天進(jìn)行不少于兩次的消毒處理，做好消毒清理記錄；現(xiàn)場不亂扔垃圾、不隨地吐痰，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。

（八）軌跡閉環(huán)管理。進(jìn)場人員的生產(chǎn)、生活軌跡實(shí)行“兩點(diǎn)一線”閉環(huán)管理，由建設(shè)單位牽頭，施工單位統(tǒng)計填寫《項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)職工信息清單》（附件 4），前期實(shí)行工地封閉管理，后期按照疫情政策，落實(shí)參建單位人員“點(diǎn)對點(diǎn)”上下班要求，縮小職工活動范圍。每周至少開展一輪核酸檢測，做好登記，每周末報送行業(yè)主管部門檢測情況。

（九）防疫物資到位。

現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)管理及施工人員數(shù)量儲備疫情防控物資，并根據(jù)使用情況及時補(bǔ)充。

1.一次性使用醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩及n95及以上

顆粒物防護(hù)口罩的儲存量應(yīng)滿足施工現(xiàn)場總?cè)藬?shù)3-5天以上使用 數(shù)量。

2.現(xiàn)場應(yīng)配備滿足需要的噴壺、噴霧器等消殺設(shè)備；生活區(qū)及辦公區(qū)應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)施，配備洗手液；消毒液、酒精等消殺物品儲備按照需進(jìn)行消毒場所使用量計算，應(yīng)滿足 3-5 天以上使用量。

3.體溫測試儀按照每 50 人/只配備，并存儲足夠數(shù)量的設(shè)備以備更換。

4.購置防護(hù)服、防護(hù)手套、護(hù)目鏡、醫(yī)療器械等應(yīng)急裝備，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護(hù)人員，做好突發(fā)情況應(yīng)對準(zhǔn)備。

5.在生活區(qū)、辦公區(qū)增設(shè)醫(yī)療廢物垃圾桶，標(biāo)識“廢棄口罩收集專用”，桶內(nèi)套黃色醫(yī)療廢物垃圾袋。

（十）嚴(yán)格異常情況應(yīng)急處置。各施工項(xiàng)目如發(fā)現(xiàn)“新型冠狀病毒感染的肺炎”或疑似“新型冠狀病毒感染的肺炎”病人時，應(yīng)立即對現(xiàn)場實(shí)施封閉并停止施工，及時將情況上報所屬鎮(zhèn)街疫情管理部門和各行業(yè)主管部門，未經(jīng)有關(guān)部門同意不得復(fù)工。

為提高xxx建筑工地預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障施工人員的身體健康與生命安全，維護(hù)施工現(xiàn)場正常的施工秩序，特制定新型冠狀病毒防控方案。

一、指導(dǎo)思想：

以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級控制、分層管理、及時處置”的工作原則，力求務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制新型冠狀病毒，做好建筑施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識。

2、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時采取措施，確保傳染病不在xxx建筑工地蔓延。

4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，動員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對員工宿舍進(jìn)行大掃除，及時清理臟亂差和衛(wèi)生死角。

5、每日進(jìn)行施工人員身體病況排查，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員，立即送往醫(yī)院診治，及時對員工所在寢室所用物品進(jìn)行徹底消毒，發(fā)現(xiàn)疫情立即向高新區(qū)疫情防控指揮部報告。

6、嚴(yán)格控制新入場人員，進(jìn)行登記備案，并對外地進(jìn)陜?nèi)藛T進(jìn)行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿。

三、工作原則

1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護(hù)意識，加強(qiáng)日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)建筑工地對傳染病的防控工作。

3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立建筑工地防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。

防控工作小組：

組長：xxx

副組長：xxx

成員及分工：

(1)宣傳與教育：

督促建筑工地制作、張貼防護(hù)宣傳條幅標(biāo)語，宣傳和普及疫情防控知識，提高廣大施工人員自我保護(hù)意識。項(xiàng)目部落實(shí)專人對上級主管部門有關(guān)防控傳染病的文件、通知、疫情通報等信息及防控傳染病的知識向現(xiàn)場所有人員進(jìn)行宣傳教育、充分利用現(xiàn)場黑板報、宣傳欄、報紙、電視等新聞媒介，對職工進(jìn)行宣傳、同時做好原始記錄。項(xiàng)目部每天公布疫情檢查情況，有無新來外省務(wù)工人員，有無體溫過高人員。

(2)消毒與檢查：

人員登記管理：對春節(jié)復(fù)工新進(jìn)場人員，項(xiàng)目部要做好花名冊，記錄所有人員節(jié)日期間所在地、返崗時間、是否與xx人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留觀。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，盡量限制人員在一個出入口通行，集中管理排查。每天對進(jìn)場人員進(jìn)行排查登記，登記人員姓名、工種、進(jìn)場時間、進(jìn)場測溫溫度等。

消毒測溫管理：每天按照說明書，使用84消毒液、酒精等，對生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場(桶)開展兩次以上的消毒工作并記錄;對出入人員嚴(yán)格登記、測量體溫，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行隔離并上報高新區(qū)防疫指揮部;對進(jìn)出車輛嚴(yán)格登記并進(jìn)行噴灑消毒，外省入陜車輛嚴(yán)禁駛?cè)牍さ貎?nèi)部。

(3)聯(lián)絡(luò)與上報：

疑似病例。有以下三項(xiàng)臨床表現(xiàn)，并具有任何一項(xiàng)流行病學(xué)史的患者：

1、臨床表現(xiàn)：發(fā)熱;

2、流行病學(xué)史：發(fā)病前14天內(nèi)有xx市旅行史或居住史;

3、發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自xx的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者;有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。

在第一時間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報告。

轄區(qū)疫情防控指揮部電話：

轄區(qū)交通和住房建設(shè)局：

轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：

轄區(qū)人民醫(yī)院：

轄區(qū)中醫(yī)院：

(4)物資儲備

對于藥品、防護(hù)用品、消毒用品儲備數(shù)量是否滿足日常所需，并提供儲備清單及每日消耗清單。(如：口罩、感溫儀、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、雨衣等)

五、主要工作

1、做好宣傳教育工作。組織人員進(jìn)行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)宣傳資料及宣傳傳染病的防控知識。

2、加強(qiáng)疾病檢查工作。

每天由施工班組長做好工人的檢查，突出以班組為單位的詢問制，通過一摸、二看、三問、四查的方式，細(xì)致地觀察每一個工人的情緒與身體狀況，有可疑病癥，立即上報項(xiàng)目部。

3、保持寢室空氣流通。開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣暢通。

4、做好防范措施，每個寢室配備體溫計，84消毒液，口罩等物品。

5、加強(qiáng)工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手，不喝生水。

6、啟動應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。

7、實(shí)行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

六、應(yīng)急措施

當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時，立即啟動應(yīng)急處置方案，在第一時間采取如下措施：

1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報告。

2、對一般發(fā)熱等病人的處理：(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，項(xiàng)目部應(yīng)對其隔離14天無異常，才能回崗。(2)在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部報告發(fā)熱人數(shù)，并對病人作跟蹤了解。

3、對可疑病例的處理(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，工地要立即報告上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部。對在工地發(fā)現(xiàn)的病人，要在第一時間進(jìn)行隔離觀察并報告指揮部醫(yī)療救治組診治。(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進(jìn)行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時，禁止任何人員前往探望。(4)工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。

4、對傳染病人的處理

若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，工地要立即向上級報告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護(hù)易感人群，具體要求是：(1)封鎖疫點(diǎn)。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和高新區(qū)疫情防控指揮部的處理意見。(2)疫點(diǎn)消毒。對工地所有場所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。(3)疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合高新區(qū)疫情防控指揮部進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進(jìn)行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。

5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部最新決定執(zhí)行。

七、保障措施

建筑工地適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。

八、責(zé)任追究

實(shí)行責(zé)任追究制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長直接負(fù)責(zé)，其余人員一崗雙責(zé)。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

連日來，經(jīng)開區(qū)多措并舉，在全力以赴抓好疫情防控的同時，毫不放松推進(jìn)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目復(fù)工開工，全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)戰(zhàn)。

1.保供企業(yè)營業(yè)場所不間斷營業(yè)

在推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，首先持續(xù)組織民生保供企業(yè)生產(chǎn)營業(yè)；推動重點(diǎn)服務(wù)業(yè)有序復(fù)工復(fù)業(yè)；有序推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；加快外貿(mào)、外資企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。通知要求繼續(xù)組織生活超市、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)藥商店、便利店、加油站以及農(nóng)產(chǎn)品、冷凍品批發(fā)市場等為城鄉(xiāng)居民提供生活必需品的營業(yè)場所不間斷營業(yè)。持續(xù)恢復(fù)蛋糕、面包、牛奶、方便面、生豬屠宰等與生活必需品供應(yīng)密切相關(guān)的食品加工企業(yè)生產(chǎn)能力，積極組織商貿(mào)物流企業(yè)（電商、倉配）生產(chǎn)經(jīng)營，提高民生保障能力。

2.十大重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)

推動重點(diǎn)服務(wù)業(yè)有序復(fù)工復(fù)業(yè)，統(tǒng)籌組織金融機(jī)構(gòu)、線上服務(wù)業(yè)、總部企業(yè)及區(qū)域總部、汽車銷售及維修門店、電子產(chǎn)品銷售（維修）市場及門店、家用電器連鎖賣場及專賣店、百貨商超、商品房銷售、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、物流企業(yè)等十大重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；有序推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按照分級分類要求，分類把控餐飲企業(yè)復(fù)工營業(yè)，低風(fēng)險地區(qū)暫停大型聚集性用餐、中風(fēng)險地區(qū)暫停聚集性用餐、高風(fēng)險地區(qū)暫停提供堂食服務(wù)。

3.加快外貿(mào)外資企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

建立重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)復(fù)工清單，優(yōu)先保障加工貿(mào)易企業(yè)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈暢通運(yùn)轉(zhuǎn)。著力穩(wěn)客戶、穩(wěn)訂單、穩(wěn)貨源、穩(wěn)市場，確保聯(lián)系不中斷、洽談不停頓、客戶不丟失、訂單不減少。

4.加大援企穩(wěn)崗力度

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞摸清企業(yè)用工需求、做好企業(yè)招聘、返程、上崗、管理、服務(wù)等全流程各環(huán)節(jié)，切實(shí)疏通堵點(diǎn)、解決難題。要統(tǒng)籌抓好疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會秩序恢復(fù)，奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)雙勝利。對醫(yī)療物資、公共事業(yè)運(yùn)行、群眾生活必需等物資供應(yīng)保障企業(yè)，給予更大力度的支持。減少經(jīng)辦接觸，降低感染風(fēng)險，公布部分城市網(wǎng)上經(jīng)辦平臺，實(shí)行不見面審批。急事急辦，特事特辦。

5.做好企業(yè)用工防疫措施

建立24小時重點(diǎn)企業(yè)用工調(diào)度保障機(jī)制；設(shè)立了人社服務(wù)專員，建立了重點(diǎn)企業(yè)臺賬。設(shè)立重點(diǎn)企業(yè)用工專區(qū)，動態(tài)及時發(fā)布重點(diǎn)企業(yè)用工需求。協(xié)助企業(yè)原有職工返崗、企業(yè)間余缺調(diào)劑、定向招聘和跨區(qū)域有組織協(xié)作等。出臺相關(guān)措施，如給予企業(yè)一定的吸納就業(yè)補(bǔ)貼，給予從事招工服務(wù)的人力資源機(jī)構(gòu)一定補(bǔ)助，對企業(yè)采用包車形式接回返崗職工的，給予一定補(bǔ)貼。加強(qiáng)工作場所通風(fēng)換氣，做好洗手、噴淋設(shè)施的維護(hù)。

6.幫助高校畢業(yè)生就業(yè)

啟動問卷調(diào)查，盡快研究推出精準(zhǔn)性的政策措施。組織網(wǎng)絡(luò)招聘活動，推出在線職業(yè)指導(dǎo)課程，增加線上可以辦理事項(xiàng)，公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)將延長報到接收時間，為高校畢業(yè)生辦理就業(yè)協(xié)議簽訂和報到手續(xù)等提供便利。引導(dǎo)用人單位適當(dāng)延長招聘時間、推遲體檢和簽約錄取。對重點(diǎn)疫區(qū)高校畢業(yè)生的就業(yè)問題，加大線上崗位投送力度，拓展畢業(yè)生擇業(yè)渠道等。

7.幫助農(nóng)民工返崗

成立農(nóng)民工返崗復(fù)工“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)協(xié)調(diào)小組。暢通信息渠道，促進(jìn)有序返崗。各級人社部門通過官網(wǎng)、官微等，第一時間發(fā)布企業(yè)開復(fù)工信息、防疫要求等，指導(dǎo)企業(yè)通過各種方式向農(nóng)民工通報有關(guān)情況。堅(jiān)持分區(qū)分級指導(dǎo)，強(qiáng)化輸入地和輸出地的對接，暢通返崗服務(wù)銜接渠道，引導(dǎo)勞動者合理安排返崗時間和交通方式。對成規(guī)模、集中性返崗的勞動者，開通專車專列等，努力實(shí)現(xiàn)“出家門上車門，下車門進(jìn)廠門”等。

8.保障失業(yè)人員基本生活

目前，失業(yè)保險基金累計結(jié)余支撐能力較強(qiáng)，能夠確保各項(xiàng)待遇按時足額發(fā)放。延長保障期限。對距離法定退休年齡不足1年的失業(yè)人員，領(lǐng)金期限可延長至法定退休年齡。擴(kuò)大保障范圍，對符合領(lǐng)金條件的失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)保險金，對其他參保繳費(fèi)的失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)補(bǔ)助金。優(yōu)化領(lǐng)金方式，暢通領(lǐng)金渠道。公布失業(yè)保險金網(wǎng)上申領(lǐng)平臺；對尚不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上經(jīng)辦的地市，要公布辦公電話或郵寄地址，盡可能實(shí)現(xiàn)不見面服務(wù)。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立xxx縣服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工專責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員組成如下：

組長：xxx縣委常委、副縣長

副組長：xxx縣人民政府辦公室副主任

成員：xxx縣市場監(jiān)管局局長

xxx縣工業(yè)信息化和商務(wù)局局長

xxx縣衛(wèi)生健康局局長

xxx縣發(fā)展改革局局長

xxx縣交通運(yùn)輸局局長

xxx縣公安局副局長

xxx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦）主要領(lǐng)導(dǎo)

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核疫情防控期間原有服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的所有工作。辦公地點(diǎn)設(shè)在縣市場監(jiān)管局，聯(lián)系電話：xxx，傳真：xxx，電子郵箱：xxx。

二、復(fù)工時間及復(fù)工安排

自2月10日起，為企業(yè)和居民提供必要的生產(chǎn)生活服務(wù)的賓館、限上餐飲企業(yè)（僅限提供送餐外供服務(wù)，不得設(shè)圍桌、堂餐），飲用水店，日常生活使用類的五金店，廣電網(wǎng)絡(luò)，汽車、摩托車維修及洗車店，特種設(shè)備維修保養(yǎng)店，商貿(mào)流通企業(yè)（含一般物流、電商物流、倉儲物流等），房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋網(wǎng)上銷售、中介銷售等房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)可依申請復(fù)工。

自2月15日起，為企業(yè)生產(chǎn)提供融資、科技咨詢、企業(yè)管理的企業(yè)可依申請復(fù)工。

暫緩復(fù)工的服務(wù)業(yè)企業(yè)（單位）：容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的服務(wù)業(yè)企業(yè)（單位），包括經(jīng)營性長途客運(yùn)行業(yè)，家政行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部，影院，劇場，娛樂場所，美容美發(fā)（理發(fā)）場所，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所（網(wǎng)吧、網(wǎng)咖），各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、體育及健身機(jī)構(gòu)，各類圖書館，旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營單位，復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體時間另行通知。

三、復(fù)工基本條件

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要切實(shí)履行屬地責(zé)任，企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)做好疫情防控的各項(xiàng)工作，落實(shí)落細(xì)防控舉措，必須做到以下“九個一律”管控措施：

（一）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的從業(yè)人員（含外來施工人員、勞務(wù)派遣人員）一律要如實(shí)報告?zhèn)€人健康狀況，自覺接受防疫檢測檢驗(yàn)。復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格按要求落實(shí)符合防疫要求的工作場所、生產(chǎn)過程和個人的防護(hù)措施，建立返崗員工健康卡制度，加強(qiáng)員工健康監(jiān)測，建立進(jìn)出企業(yè)人員登記管理制度，加強(qiáng)工作場所通風(fēng)換氣，工作場所內(nèi)洗淋設(shè)施運(yùn)行正常，對工作和生活場所定期消毒并做好記錄，盡可能避免或減少員工聚焦和集體活動，員工多的企業(yè)要實(shí)施錯峰分散就餐、不得圍桌就餐。

（二）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的從業(yè)人員（含外來施工人員、勞務(wù)派遣人員）一律要在符合防疫要求的前提下，由企業(yè)自行組織本單位員工通過微信、網(wǎng)絡(luò)課堂、視頻播放、張貼宣傳畫等多種方式開展疫情防控和安全教育培訓(xùn)，共同營造聯(lián)防聯(lián)控的濃厚氛圍。

（三）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全管理人員要至少提前1天到崗到位、履行職責(zé)。

（四）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要對所有的生產(chǎn)加工設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查維修和消毒，排查隱患，確保設(shè)施設(shè)備安全。

（五）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要對企業(yè)公共區(qū)域和生產(chǎn)生活區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的消毒滅菌工作，確保符合防疫的有關(guān)要求。

（六）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，建立健全突發(fā)疫情應(yīng)急制度及預(yù)案，研究制定切實(shí)可行的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全防范和應(yīng)急處置措施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序組織復(fù)產(chǎn)復(fù)工，復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況應(yīng)及時報告屬地應(yīng)急管理和行業(yè)主管部門。

（七）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要儲備好3天以上的疫情防護(hù)物資（如口罩、消毒藥水等），并嚴(yán)格實(shí)行在公共場所配戴口罩、每天早晚檢測登記體溫2次、每天對公共場所消毒等防控措施，企業(yè)檢測發(fā)現(xiàn)員工體溫有超過37。3℃的，要及時報告并處置。

（八）對來自xx?。ㄌ貏e是武漢市）、xx省、xx省、xx省等區(qū)內(nèi)外疫情較嚴(yán)重地區(qū)的外來人員一律不得參與復(fù)工，復(fù)工人員原則上由現(xiàn)在住在xxx的人員組成，其他地方來xxx參與復(fù)工的外來人員，必須嚴(yán)格審核審批。

（九）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)如有存在弄虛作假行為，影響到全縣疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的，一經(jīng)核實(shí)，一律關(guān)停。

四、復(fù)工審批流程

（一）企業(yè)計劃復(fù)工

企業(yè)要按照《xxx縣人民政府辦公室關(guān)于安全有序快速推動工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)和建設(shè)工程項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)工的通告》的相關(guān)要求和“九個一律”的復(fù)工條件，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控措施。

（二）企業(yè)到現(xiàn)場提交申請材料

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）到轄區(qū)所屬的.市場監(jiān)管部門提交相關(guān)材料，xxx縣城區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)到縣市場監(jiān)管局東湖辦公區(qū)提交材料。

申請材料包括：《企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案表》《員工情況登記排查表》《復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)疫情防控承諾書》《企業(yè)新型冠狀病毒肺炎疫情防控方案》。

（三）現(xiàn)場核查、材料審核

縣市場監(jiān)管局統(tǒng)一收集企業(yè)申請材料，將申請復(fù)工的企業(yè)名單及申請材料分派至相應(yīng)主管部門，相應(yīng)主管部門審核復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)申請材料并進(jìn)行現(xiàn)場核查，若符合要求，審核通過，審核同意后，將批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)名單反饋至縣市場監(jiān)管局。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)收集、審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申請材料，將申請復(fù)工的企業(yè)名單發(fā)至縣市場監(jiān)管局，由縣市場監(jiān)管局統(tǒng)一受理。

（四）審核通過，下達(dá)復(fù)工通知書

縣市場監(jiān)管局根據(jù)各個主管部門反饋的復(fù)工企業(yè)名單，核發(fā)復(fù)工通知書，并報縣新冠肺炎疫情防控指揮部備案。

（五）企業(yè)按計劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)

五、對服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)行動態(tài)監(jiān)管

主管部門協(xié)同屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦）進(jìn)行定期巡查，了解企業(yè)疫情防控工作動態(tài)。若不符合要求，責(zé)令停工停業(yè)整改；若出現(xiàn)確診病例，責(zé)令立即停工停業(yè)；若符合防控要求且未出現(xiàn)確診病例，則繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

各行業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對疫情防控期間未停業(yè)企業(yè)（糧油、水果、蔬菜、母嬰用品（奶粉）店、燃?xì)鉅I業(yè)點(diǎn)）監(jiān)管工作，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)做好疫情防控的各項(xiàng)工作，落實(shí)落細(xì)防控舉措，做到“九個一律”管控措施。

六、數(shù)據(jù)反饋與信息報送

縣市場監(jiān)管局收集企業(yè)申請材料后，于每日上午12點(diǎn)分派至相應(yīng)主管部門，相應(yīng)主管部門審核申請材料后，于每日下午4點(diǎn)將《服務(wù)類企業(yè)批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工登記表》反饋到縣市場監(jiān)管局。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）市場監(jiān)管所于每日上午12點(diǎn)將《服務(wù)業(yè)類企業(yè)復(fù)工申請受理登記表》（所有服務(wù)類企業(yè)）匯總至縣市場監(jiān)管局，由縣市場監(jiān)管局統(tǒng)一收集、分派任務(wù)。

所有信息和數(shù)據(jù)請發(fā)至郵箱：xxx，聯(lián)系電話：xxx。

附件：1、服務(wù)類企業(yè)批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工登記表

2、服務(wù)業(yè)類企業(yè)復(fù)工申請受理登記表

3、服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工部門與行業(yè)對應(yīng)表

一、復(fù)工復(fù)產(chǎn)范圍

全市范圍內(nèi)有施工許可證的建筑工地。

二、管控措施

（一）嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。建設(shè)單位要認(rèn)真履行防疫主體責(zé)任，健全完善建設(shè)單位、施工總包單位、監(jiān)理等防疫工作組織體系，聯(lián)合簽署疫情防控責(zé)任書，制定管控方案和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)網(wǎng)格化管理和各項(xiàng)管控要求。凡是不按要求落實(shí)管控措施的，一律不允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（二）嚴(yán)格施工人員管理。施工人員原則上從本地或唐山市區(qū)域已解封的地區(qū)調(diào)配，不得從外省市引進(jìn)。確需施工人員從唐山市區(qū)域內(nèi)調(diào)配的，必須按照“建設(shè)單位申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)核準(zhǔn)”的程序?qū)徟l批準(zhǔn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，確保疫情不輸入。所有進(jìn)出人員必須佩戴口罩、持核酸檢測證明，三碼聯(lián)驗(yàn)、測溫、登記后方可出入。

（三）嚴(yán)格施工現(xiàn)場閉環(huán)管理。施工現(xiàn)場全部實(shí)行閉環(huán)管理，原則上只保留一個出入口，所有施工人員在施工現(xiàn)場、生活居住區(qū)“兩點(diǎn)一線”工作、生活。生活居住區(qū)在施工現(xiàn)場內(nèi)的，所有外地駐場人員沒有極特殊情況，原則上不許離開施工現(xiàn)場，確需離開的，本人要向建筑工地防疫小組書面申請外出事由，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，盡最大限度減少人員流動。要組織施工人員每周兩次（周四、周日）開展核酸檢測，所有人員必須按時參加。

（四）嚴(yán)格現(xiàn)場消殺和食堂管理。對辦公場所、會議室、食堂及其他人員活動場所，每天至少2次以上進(jìn)行消毒和通風(fēng)處理。重點(diǎn)對人員密集場所（區(qū)域）和經(jīng)常接觸物品（部位）進(jìn)行消毒。要嚴(yán)格執(zhí)行分餐制，嚴(yán)禁食堂聚餐。要嚴(yán)禁控制冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)貨渠道，并建立食材采購臺賬，做好冷鏈?zhǔn)称肥褂霉芾怼?/p>

（五）嚴(yán)格建筑材料管理和應(yīng)急處置。各建筑工地要建立建筑材料臺賬，注明采購渠道、數(shù)量及消殺消毒情況。需從遵化區(qū)域外采購材料的施工單位，要提前向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)申報核查（運(yùn)輸車輛擁有唐山市或相關(guān)部門核發(fā)的通行證，駕乘人員要持有48小時核酸檢測報告，相關(guān)物品全面消毒消殺到位等），經(jīng)審核符合防疫規(guī)定要求的，向市住建局報備后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。要建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、村（社區(qū)）、就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位的疫情防控聯(lián)動聯(lián)管機(jī)制，一旦出現(xiàn)人員感染、密接等問題，第一時間封閉管控，及時做好流調(diào)排查、集中醫(yī)學(xué)隔離觀察和環(huán)境全面消殺等工作，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散傳播。

三、工作保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立以主管副市長任組長，住建局主要負(fù)責(zé)同志任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市直相關(guān)部門分管負(fù)責(zé)同志為成員的“遵化市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在做好科學(xué)防控的前提下，有序推動建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市住建局，負(fù)責(zé)建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)日常工作的協(xié)調(diào)和調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

（二）實(shí)行報備制度。建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)履行報備制度，園區(qū)內(nèi)建筑工地向經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)報備，園區(qū)外建筑工地向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報備。報備后的建筑工地分別由市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）向市建筑工地復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請，經(jīng)審批同意后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（三）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要做好轄區(qū)內(nèi)建筑工地疫情防控、安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理等方面的檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，對未落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)報備程序、防控措施不到位的企業(yè)堅(jiān)決執(zhí)行關(guān)停等措施；市住建局要做好指導(dǎo)檢查工作。

（四）實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市直相關(guān)部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動，全力為員工返廠、物料運(yùn)輸?shù)忍峁┍Ｕ?，精?zhǔn)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的矛盾和問題，讓服務(wù)跑在企業(yè)需求前面。

（五）壓實(shí)各方責(zé)任。各項(xiàng)目參建單位要落實(shí)主體責(zé)任，將企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要落實(shí)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控屬地責(zé)任，相關(guān)部門落實(shí)行業(yè)管理責(zé)任，強(qiáng)化對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)和疫情防控措施的嚴(yán)格監(jiān)管，確保復(fù)得快、穩(wěn)得住、進(jìn)得好。同時，根據(jù)疫情防控形勢變化，遵化市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控措施適時進(jìn)行調(diào)整。

公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)已經(jīng)近在眼前了，為了貫徹落實(shí)工作項(xiàng)目的要求，復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案要開始制定編寫了。寫工作方案時要條理清晰，寫明實(shí)施步驟，你了解過什么樣的復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃呢？工作總結(jié)之家小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《企業(yè)復(fù)工方案模板》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

為切實(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)，合理安排全市地方煤礦20xx年春節(jié)前停工停產(chǎn)，春節(jié)后有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號)和省政府要求，現(xiàn)制定我市20xx年度地方煤礦春節(jié)停工停產(chǎn)放假及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實(shí)施方案如下：

一、春節(jié)停工停產(chǎn)放假具體安排

(一)停工停產(chǎn)放假時間

全市建設(shè)礦井從20xx年1月16日(農(nóng)歷臘月十六)零時起一律停工放假;生產(chǎn)礦井從20xx年1月22日(農(nóng)歷臘月廿二)零時起一律停產(chǎn)放假。

(二)停工停產(chǎn)期間主要工作

1.停工停產(chǎn)期間，所有生產(chǎn)礦井《煤炭生產(chǎn)許可證》和建設(shè)礦井的《礦長資格證》一律由市煤炭煤層氣工業(yè)局統(tǒng)一保管，由各縣(市)煤炭工業(yè)局、市直煤炭集團(tuán)公司于停工停產(chǎn)當(dāng)日下午6時前集中上交市煤炭煤層氣工業(yè)局。

2.組織開展停工停產(chǎn)期間督查檢查工作，確保令行禁止，嚴(yán)禁煤礦擅自違規(guī)組織生產(chǎn)建設(shè)活動。

(1)停工停產(chǎn)前，各煤礦要開展隱患自查自糾整改工作，提前周密安排停工停產(chǎn)期間各項(xiàng)工作，確保礦井停工停產(chǎn)期間的安全。

(2)停工停產(chǎn)期間，各煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持"一停四不停"，保持主風(fēng)機(jī)24小時正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好瓦斯檢查、瓦斯抽放及排水工作。

(3)市、縣兩級煤炭管理部門要加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為，對拒不執(zhí)行停工停產(chǎn)指令擅自生產(chǎn)建設(shè)的礦井，一律按照《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》嚴(yán)肅處理。

(4)加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。各級各部門和各煤礦企業(yè)必須做好放假期間的工作安排和領(lǐng)導(dǎo)值班工作，確保24小時不漏崗，不脫崗，切實(shí)做好應(yīng)急值守工作，確保通訊暢通。

二、春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作

(一)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間

生產(chǎn)礦井復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作從20xx年2月4日(農(nóng)歷正月初五)開始，建設(shè)礦井復(fù)工驗(yàn)收工作從20xx年2月15日(農(nóng)歷正月十六)開始按照程序開展。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.為確保全市煤礦春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作有序進(jìn)行，市政府決定成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：

副組長：

成員：由市煤炭煤層氣工業(yè)局、市國土資源局、晉城煤監(jiān)局、市安監(jiān)局、市人力資源和社會保障局、市公安局、市總工會等各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在市煤炭煤層氣工業(yè)局。

復(fù)產(chǎn)辦公室設(shè)在市煤炭煤層氣工業(yè)局安全一科，辦公室主任：原前進(jìn)(市煤炭煤層氣工業(yè)局副局長兼總工程師)。

復(fù)工辦公室設(shè)在市煤炭煤層氣工業(yè)局規(guī)劃科，辦公室主任：楊志明(市煤炭煤層氣工業(yè)局副調(diào)研員)。

2.成立9個驗(yàn)收工作組，由市煤炭煤層氣工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長，市煤炭煤層氣工業(yè)局各安全監(jiān)管科室科長擔(dān)任副組長，牽頭組織市政府相關(guān)單位人員開展驗(yàn)收工作。

3.復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的紀(jì)檢監(jiān)督工作由市紀(jì)委駐市煤炭煤層氣工業(yè)局紀(jì)檢組監(jiān)察室負(fù)責(zé)，對各驗(yàn)收組履職情況和廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督，直接向復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦發(fā)放《廉政跟蹤監(jiān)督意見卡》，由煤礦填寫意見密封直接寄至市煤炭煤層氣工業(yè)局紀(jì)檢組監(jiān)察室(安泰大廈十樓設(shè)立有舉報箱，舉報監(jiān)督電話：)。同時，可邀請市紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門參與監(jiān)督。

(三)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1.《煤礦安全規(guī)程》;

2.《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》(aq1083-20xx);

3.《山西省煤炭建設(shè)項(xiàng)目開工管理辦法》;

4.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號);

5.《晉城市地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查評定表》、《晉城市地方煤礦復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查評定表》(附后)中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。

(四)復(fù)工復(fù)產(chǎn)否決項(xiàng)

對存在下列情形之一的礦井，不得通過復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收：

1.生產(chǎn)礦井證照、建設(shè)礦井手續(xù)不全或過期的;

2.生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度未評級的;

3.放頂煤工作面設(shè)計、驗(yàn)收未按規(guī)定進(jìn)行審批的';

4.礦井風(fēng)量不足、通風(fēng)系統(tǒng)不合理、通風(fēng)設(shè)施不齊全或無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)的;

5.礦井應(yīng)建立而未建立瓦斯抽采系統(tǒng)，或雖建立瓦斯抽采系統(tǒng)但無瓦斯抽采計劃或年度計劃、抽采不達(dá)標(biāo)、瓦斯抽采設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的;煤與瓦斯突出礦井未嚴(yán)格執(zhí)行"四位一體"防突措施的;

6.礦井、周邊及上下組煤層積水情況摸底或調(diào)查不清、資料不全的;新建礦井投產(chǎn)滿6個月《建井地質(zhì)報告》未經(jīng)省廳批準(zhǔn)的;

7.機(jī)電運(yùn)輸管理混亂，存在電氣設(shè)備失爆的;提升運(yùn)輸設(shè)備存在重大安全隱患的;

8.生產(chǎn)礦井"六大系統(tǒng)"運(yùn)行不正常的;

9.礦井主要圖紙資料與井下實(shí)際不符的;

10.煤礦企業(yè)勞動用工管理未實(shí)行"五統(tǒng)一"管理和未實(shí)現(xiàn)"五個百分百"的;未按規(guī)定配備足夠數(shù)量的管理和專業(yè)技術(shù)人員的;

11.煤礦建設(shè)項(xiàng)目井下施工人員未簽訂勞動合同或未直接與中標(biāo)的施工單位簽訂勞動合同，未按規(guī)定參加繳納社會保險的;

12.煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工單位存在資質(zhì)掛靠、工程轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包的;煤礦企業(yè)井下存在違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包和非法違法用工行為的;

13.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未按《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》管理的;

14.存在省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》(晉煤安發(fā)〔20xx〕1398號)規(guī)定的其它停產(chǎn)停建情形的;

15.未認(rèn)真落實(shí)市煤炭工業(yè)局《關(guān)于深入治理煤礦企業(yè)"三違"意見》(晉市煤局安字〔20xx〕924號)的;

16、存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)中十五種重大隱患之一的。

(五)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序

1.煤礦企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，必須由各縣(市)統(tǒng)一集中進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)合格，方可進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

2.煤礦在申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，必須制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓方案，春節(jié)前未完成停建大整頓工作的建設(shè)礦井要按要求制定安全大整頓方案與復(fù)工整頓方案，以同一文件上報(整頓方案必須明確整頓項(xiàng)目內(nèi)容、整頓責(zé)任人、整頓期間帶班下井領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管人員、整頓時限以及安全技術(shù)措施)，由主體企業(yè)同意后報縣(市)煤炭工業(yè)局，經(jīng)縣(市)煤炭工業(yè)局或市直煤炭集團(tuán)公司初審合格后，上報市煤炭煤層氣工業(yè)局審查批復(fù)(上報文件需附：主體企業(yè)向縣(市)煤炭工業(yè)局提出的申請文件、煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓方案、建設(shè)礦井安全大整頓方案、復(fù)產(chǎn)礦井"六證"復(fù)印件、復(fù)工礦井復(fù)工單位工程核準(zhǔn)文件及煤礦負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)出具的《安全生產(chǎn)誠信承諾書》)。

3.市煤炭煤層氣工業(yè)局批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收整頓方案后，由主體企業(yè)組織煤礦按照批準(zhǔn)的整頓內(nèi)容進(jìn)行整頓，認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查治理，并按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行自檢。自檢合格后，由主體企業(yè)以正式文件上報縣(市)煤炭工業(yè)局，提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請。

4.縣(市)煤炭工業(yè)局在接到主體企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請后，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合驗(yàn)收組進(jìn)行初驗(yàn)。初驗(yàn)合格，并經(jīng)縣(市)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及縣(市)長簽字同意后(市直煤礦企業(yè)由市直煤炭集團(tuán)公司組織初驗(yàn)合格后，由集團(tuán)公司總經(jīng)理簽字)，上報市煤炭煤層氣工業(yè)局進(jìn)行驗(yàn)收(上報文件需附：主體企業(yè)向縣(市)煤炭工業(yè)局提出的申請文件、復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查評定表、縣級復(fù)工復(fù)產(chǎn)初驗(yàn)審核表、春節(jié)前未完成停建大整頓工作的建設(shè)礦井還需上報晉市煤局規(guī)字〔20xx〕879號文中附表2《晉城市地方煤礦建設(shè)礦井安全大整頓復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查評定表》和附表3《晉城市地方煤礦建設(shè)礦井安全大整頓審核表》)。

5.市煤炭煤層氣工業(yè)局接到各縣(市)煤炭工業(yè)局及市直煤炭集團(tuán)公司的申請后，將組織相關(guān)部門組成聯(lián)合驗(yàn)收組，統(tǒng)一安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。

(1)各驗(yàn)收組到達(dá)煤礦后，首先由驗(yàn)收組組長宣布廉潔自律規(guī)定，驗(yàn)收組成員和煤礦負(fù)責(zé)人簽訂《晉城市地方煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)合驗(yàn)收組廉潔自律承諾書》后，方可開展驗(yàn)收工作。

(2)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收時，驗(yàn)收組組長必須同煤礦礦長(董事長、總經(jīng)理)進(jìn)行安全生產(chǎn)誡勉談話，記錄人員必須是驗(yàn)收組成員，誡勉談話內(nèi)容嚴(yán)禁空話套話，流于形式，嚴(yán)禁煤礦提供書面資料，記錄人員抄錄，同時，要填寫《晉城市復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦礦長安全生產(chǎn)誡勉談話卡》，董事長、總經(jīng)理分設(shè)的煤礦企業(yè)要分別進(jìn)行誡勉談話。

(3)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行"誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)"原則，由驗(yàn)收組成員簽字后，最后由驗(yàn)收組組長簽署驗(yàn)收結(jié)論。

(4)現(xiàn)場驗(yàn)收結(jié)束后，各驗(yàn)收組要及時將上報的驗(yàn)收申請、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查評定表》、《驗(yàn)收審核表》、《誡勉談話卡》和《廉潔自律承諾書》整理好，報送市煤炭煤層氣工業(yè)局局長簽字后，及時將簽字表分別送達(dá)市煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)辦公室。

(5)由市煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)辦公室報送市政府領(lǐng)導(dǎo)審核。經(jīng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，及時將簽字表返還各驗(yàn)收組，由各驗(yàn)收組以市煤炭煤層氣工業(yè)局文件下達(dá)同意復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知后，煤礦方可恢復(fù)生產(chǎn)(建設(shè))。

(六)工作要求

1.為確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，各縣(市)人民政府、市直各有關(guān)單位要精心組織，成立煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真開展所轄煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。各縣(市)煤炭工業(yè)局要在各縣(市)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭組織相關(guān)部門組成聯(lián)合驗(yàn)收組，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求，認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)初驗(yàn)工作;市直煤炭集團(tuán)公司要在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下，對所屬煤礦進(jìn)行初驗(yàn)。

2.各煤礦企業(yè)必須安排部署好放假期間的工作和領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作，要認(rèn)真制定設(shè)備的檢修計劃和檢修安全技術(shù)措施，按計劃進(jìn)行檢修，確保各種保護(hù)裝置齊全有效、靈敏可靠。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要及時做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓方案和安全技術(shù)措施，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前隱患排查自查自糾工作和全員培訓(xùn)等工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.各煤礦企業(yè)上報復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓方案，要提供《安全生產(chǎn)誠信承諾書》?！栋踩a(chǎn)誠信承諾書》要根據(jù)煤礦性質(zhì)分別由煤礦礦長(董事長、總經(jīng)理)、施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)等相關(guān)人員簽字，并加蓋單位公章。

4.各縣(市)煤炭工業(yè)局、市直煤炭集團(tuán)公司要高度重視，周密部署節(jié)后所轄煤礦企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。嚴(yán)格審核煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓方案，堅(jiān)持成熟一個，驗(yàn)收一個的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，對煤礦井上、井下認(rèn)真進(jìn)行檢查，任何部門和單位不準(zhǔn)降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。凡初驗(yàn)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，一律不得向市煤炭煤層氣工業(yè)局上報復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請。市煤炭煤層氣工業(yè)局下發(fā)恢復(fù)生產(chǎn)(建設(shè))文件批復(fù)后，各縣(市)煤炭工業(yè)局、市直煤炭集團(tuán)公司和各主體企業(yè)要立即進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，煤礦企業(yè)必須在3日內(nèi)正常組織生產(chǎn)(建設(shè))，否則，復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)文件作廢，將重新按程序進(jìn)行驗(yàn)收(由驗(yàn)收科室負(fù)責(zé)對所復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井開展組織生產(chǎn)建設(shè)情況進(jìn)行核查)。

5.各復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收組工作人員要高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，要嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序和辦理時限，要堅(jiān)持"誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)"的原則，對因把關(guān)不嚴(yán)，弄虛作假，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后造成事故的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。對敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、工作拖拉，未按規(guī)定時限辦結(jié)相關(guān)工作的，將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

6.復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作過程中，各級參與復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員必須提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，嚴(yán)格遵守"八項(xiàng)規(guī)定"，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收廉潔自律相關(guān)規(guī)定，不得收受煤礦企業(yè)禮金、禮品和有價證券，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

以構(gòu)建社會主義新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為宗旨，采取行政、法律、技術(shù)相結(jié)合的綜合防治措施，有效控制撲滅重大動物疫病，規(guī)范飼養(yǎng)環(huán)節(jié)獸藥和飼料添加劑的使用，降低動物的發(fā)病率和死亡率，全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識。確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，結(jié)合我縣養(yǎng)殖實(shí)際，特制訂本方案。

一、基本情況

xx縣xx村社區(qū)畜牧業(yè)規(guī)劃方案已付諸實(shí)施，完成土地平整xx多畝，建設(shè)相對獨(dú)立的養(yǎng)殖小區(qū)20個和養(yǎng)殖示范園1處，共968個養(yǎng)殖單元，6656畝。至目前，xx村社區(qū)xx個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實(shí)建棚農(nóng)戶xx戶xx座，已開工建設(shè)xx座，完成墻體xx座，扣棚xx座。該養(yǎng)殖小區(qū)以養(yǎng)羊?yàn)橹?，建成后參與建設(shè)的農(nóng)戶可以達(dá)到戶均6畝以上養(yǎng)殖暖棚，年可出欄育肥羊800只左右，純收入10萬元左右。

二、建設(shè)目標(biāo)

全面落實(shí)重大動物疫病和常發(fā)病綜合防控措施，重大動物疫病的免疫率達(dá)到100％；免疫抗體合格率達(dá)80%；耳標(biāo)掛牌率達(dá)到100％，生產(chǎn)、防疫檔案規(guī)范化建檔率達(dá)到100％；出售牲畜產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100％；瘦肉精等禁用藥物檢測合

格率達(dá)到100%；病死畜禽無害化處理規(guī)范到位率達(dá)到100％。全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障人們身體健康。通過示范村的示范作用，提高對動物防疫綜合管理和對動物重大疫病快速反應(yīng)能力，全面提升我縣畜產(chǎn)品安全管理水平。

三、建設(shè)內(nèi)容

（一）、防疫設(shè)施

該養(yǎng)殖小區(qū)，將建設(shè)成相對獨(dú)立的養(yǎng)殖小區(qū)20個，需修建大門25副，消毒池25個，消毒室25個，值班室25個，圍墻1100米。

（二）、綜合服務(wù)中心

在養(yǎng)殖西區(qū)南面建設(shè)綜合服務(wù)中心，建設(shè)防疫室3間60㎡；培訓(xùn)中心1處，4間80平方米。建成集農(nóng)民培訓(xùn)、新技術(shù)推廣、疫病防控為一體的綜合服務(wù)窗口。

四、資金概算及來源

（一）、建設(shè)內(nèi)容概算

1.大門：25個，3米寬（包括門墩），5000元/個，計125000元。

2.消毒池：25個，12㎡/個，100元/㎡，計1200元/個，共計30000元。

3.消毒室：25個，6㎡/個，700元/㎡，計4200元/個，共計105000元。

4.值班室：25個，6㎡/個，700元/㎡，計4200元/個，共計105000元。

5.防疫室：3間60㎡，20㎡/間，1100元/㎡，計66000元。

6.培訓(xùn)中心：1處80㎡，1100元/㎡，計88000元。

7.圍墻：1100米，220元/米，計242000元。

以上建設(shè)內(nèi)容共計：761000元。

（二）、資金來源及實(shí)施

已安排省上xx資金xx萬元，xx項(xiàng)目資金xx萬元，尚缺資金xx萬元。該項(xiàng)目由xx單位組織實(shí)施。

五、保障措施

（一）、健全動物防疫責(zé)任體系，工作明確，責(zé)任到人。 成立重大動物疫病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確疫病防控任務(wù)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級疫病防控網(wǎng)絡(luò)，使之有效地控制重大動物疫情和畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生。

（二）、建立健全各項(xiàng)監(jiān)管制度。

建議推廣xx村防疫基金模式，最大限度地發(fā)揮協(xié)會和基金在保障畜牧業(yè)健康發(fā)展方面的作用，按照國家撥一點(diǎn)、縣財政籌一點(diǎn)、養(yǎng)殖戶出一點(diǎn)的原則，取之于民、用之于民的思路和八統(tǒng)一的管理模式：統(tǒng)一疫苗購入、統(tǒng)一免疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一告知、統(tǒng)一無害化處理，形成政府提倡、協(xié)會組織、養(yǎng)殖戶參與的上下互動局面，推動防疫密度和質(zhì)量的提高。

（三）、加大良種引進(jìn)繁育力度。

良種引進(jìn)時，堅(jiān)持統(tǒng)一引調(diào)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一隔離觀察、統(tǒng)一建立檔案、分戶飼養(yǎng)的“四統(tǒng)一分”管理模式。通過引

繁結(jié)合的方式，建立健全畜禽良種繁育體系，推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)我縣畜牧業(yè)的市場競爭力，努力打造一批知名畜牧產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目的。

（四）、強(qiáng)化科技服務(wù)質(zhì)量，提高科技服務(wù)水平。

根據(jù)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)需要，開展多渠道、多層次、多形式、大面積的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作，使標(biāo)準(zhǔn)化肉羊基地建設(shè)范圍內(nèi)的所有養(yǎng)殖戶都掌握好肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)雜交及羔羊生產(chǎn)等實(shí)用增產(chǎn)技術(shù)，全面提高我縣肉羊業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)含量和技術(shù)水平。

（五）、加強(qiáng)疫病防治體系建設(shè)和投入品監(jiān)管，為養(yǎng)羊業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

完善肉羊疫病綜合防治技術(shù)體系建設(shè)，在抓好春秋兩季集中免疫和免疫抗體監(jiān)測的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行規(guī)模場常年按程序免疫、散養(yǎng)畜禽集中免疫與補(bǔ)防補(bǔ)免相結(jié)合的做法，使易感動物始終處于有效保護(hù)狀態(tài)。要加強(qiáng)免疫技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范免疫操作和免疫程序，做好免疫記錄和免疫檔案建立;規(guī)范獸藥使用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對獸藥經(jīng)營企業(yè)的整治，規(guī)范獸藥的購銷渠道，建立完善的獸藥經(jīng)營質(zhì)量追溯體系，最大程度減少死亡和疫情的發(fā)生，保證肉羊產(chǎn)品質(zhì)量安全。

當(dāng)前疫情防控工作已進(jìn)入一個關(guān)鍵階段，為貫徹落實(shí)好中央和省、市、縣黨委政府的決策部署，全力確保疫情防控背景下，有力有序、安全可控推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保持社會經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)《浙江省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進(jìn)一步認(rèn)真做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》、《衢州市安委辦關(guān)于做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案》、《開化縣安委辦關(guān)于做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案》等文件要求，結(jié)合工業(yè)園區(qū)實(shí)際，特制訂工業(yè)園區(qū)做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

二、工作任務(wù)

（一）把握大局，繼續(xù)做好疫情防控工作。樹立安全生產(chǎn)和疫情防控一盤棋思想，堅(jiān)決服從縣委縣政府的統(tǒng)一部署，把疫情防控工作作為重中之重，不能有絲毫麻痹絲毫放松。督促各企業(yè)嚴(yán)格按照開化縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一號令，建立疫情防控組織，配備防疫物資和設(shè)施，提前摸底排查，對返開人員分類管理，每天監(jiān)測職工健康狀況，分散辦公、錯峰用餐，減少人員聚集；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，做好工作場所的通風(fēng)與消毒，加強(qiáng)個人衛(wèi)生與防護(hù)，做好宣傳教育與培訓(xùn)。

（二）動態(tài)掌控，實(shí)行開停工企業(yè)清單式管理。要全面掌控重點(diǎn)企業(yè)節(jié)后開停車情況，實(shí)行分類型動態(tài)化清單式管理。各責(zé)任科室要抓緊和縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專班進(jìn)行一次工作對接，結(jié)合原先工作臺賬和掌握的情況建立清單，跟蹤區(qū)域內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行、開工停工狀況，及時了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在的困難和問題，深入分析問題成因。在梳理有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)清單時，同步開展安全風(fēng)險評估、安全生產(chǎn)檢查和條件確認(rèn)。

（三）及時高效，開展針對性的復(fù)工復(fù)產(chǎn)風(fēng)險研判。各責(zé)任科室要全面開展一次有針對性的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)風(fēng)險研判。一是再評估已復(fù)產(chǎn)企業(yè)的安全風(fēng)險。重點(diǎn)對復(fù)工率較高的防護(hù)用品及原輔材料、洗滌用品、糧油批發(fā)、電力、供水、環(huán)衛(wèi)等企業(yè)和新能源、供氣、污水處理等風(fēng)險相對較高的已復(fù)工企業(yè)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評估。要深入研判突擊生產(chǎn)和臨時轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和消防工作，重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工安全，通過再評估找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)強(qiáng)安全措施，保持現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行安全狀態(tài)。二是抓好區(qū)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)的分類指導(dǎo)。各責(zé)任科室要綜合考慮區(qū)域整體安全風(fēng)險。既要防止因趕工、搶工等導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故，也要避免關(guān)鍵企業(yè)遲遲不復(fù)工引發(fā)的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)鏈供求失衡等系統(tǒng)性安全風(fēng)險；既要重視用工緊缺造成的未經(jīng)培訓(xùn)倉促上崗等普遍性問題，也要關(guān)注因物流受阻、下游不開工造成的?；访泿斓忍厥怙L(fēng)險。三是對標(biāo)對表排查復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險點(diǎn)。危化品企業(yè)要高度重視開停車、檢維修、動火等特殊作業(yè)風(fēng)險。食品、工貿(mào)鑄造、建材等企業(yè)要高度關(guān)注涉氨泄漏、高溫熔融金屬遇水爆炸、粉塵爆炸、有限空間作業(yè)等事故風(fēng)險。道路交通、建筑施工等其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域結(jié)合疫情防控工作實(shí)際和季節(jié)性風(fēng)險特點(diǎn)，全面深入排查各類風(fēng)險。風(fēng)險隱患排查指導(dǎo)要制訂清單、建立臺賬。

（四）嚴(yán)格條件，落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機(jī)制。要按照“風(fēng)險受控、一企一策、屬地確認(rèn)”的要求，將安全生產(chǎn)條件作為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的必要前提和重要保障，納入平臺統(tǒng)一管理，對安全生產(chǎn)條件不到位的一律不予復(fù)工，對強(qiáng)行復(fù)工的一律嚴(yán)肅追責(zé)。一是繼續(xù)加強(qiáng)突擊生產(chǎn)企業(yè)的安全風(fēng)險管控。要高度關(guān)注臨時轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)消防安全檢查；要督促生產(chǎn)次氯酸鈉、雙氧水、酒精等可用于醫(yī)用及環(huán)境消毒產(chǎn)品的危化品企業(yè)加強(qiáng)裝卸管理，嚴(yán)格落實(shí)散裝作業(yè)安全管理措施。二是突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全風(fēng)險管控。園區(qū)安委會要切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促作用。工礦商貿(mào)企業(yè)要通過?；反髷?shù)據(jù)平臺、智慧安監(jiān)等實(shí)時監(jiān)控企業(yè)復(fù)產(chǎn)動態(tài)，對異常情況及時進(jìn)行線上預(yù)警提醒，對違法違規(guī)行為采取線下精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法。嚴(yán)格落實(shí)危化品生產(chǎn)企業(yè)“七個不開工”要求和復(fù)工復(fù)產(chǎn)報告、安全條件審核確認(rèn)制度；工貿(mào)鑄造、食品加工、建材等行業(yè)企業(yè)根據(jù)自身行業(yè)領(lǐng)域的特點(diǎn)，堅(jiān)決做到“四個到位”，即風(fēng)險研判到位、隱患排查治理到位、安全培訓(xùn)教育到位、應(yīng)急處置方案到位。建筑施工領(lǐng)域要加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的安全監(jiān)管，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。消防安全領(lǐng)域要持續(xù)關(guān)注高層建筑、群租房的消防安全。三是繼續(xù)加強(qiáng)居家生活和疫情防控重點(diǎn)場所的安全防范。各責(zé)任科室要按照開安委辦〔20xx〕5 號文件要求，繼續(xù)抓好企業(yè)員工宿舍、居企隔離點(diǎn)、應(yīng)急隔離室等的消防安全工作。園區(qū)消防工作站要對防疫重點(diǎn)場所全面組織開展一對一上門排查，做到所有重點(diǎn)場所每3天輪回服務(wù)指導(dǎo)1遍。安環(huán)科要繼續(xù)加強(qiáng)對瓶裝燃?xì)馐褂铆h(huán)節(jié)、疫情防控重點(diǎn)場所和員工宿舍建筑安全的監(jiān)管，確保不發(fā)生燃?xì)馊急兔穹刻鹿省?/p>

三、工作進(jìn)度

（一）風(fēng)險評估階段。各責(zé)任科室要分類建立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)清單，準(zhǔn)確及時動態(tài)掌控復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間、人員到崗、復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況，記錄企業(yè)存在的困難和問題，全面完成一次針對性的風(fēng)險評估，梳理問題清單和對應(yīng)的措施計劃，形成風(fēng)險評估報告。2月20日前，由安環(huán)科統(tǒng)一匯總，以電子稿形式報縣安委辦。

（二）檢查指導(dǎo)階段。各聯(lián)系企業(yè)干部要結(jié)合“三服務(wù)”全力組織檢查指導(dǎo)服務(wù)各項(xiàng)工作。要融合檢查與服務(wù)同步并重，突出指導(dǎo)服務(wù)主基調(diào)。要切實(shí)督促指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的對標(biāo)對表自查，重點(diǎn)自查主要負(fù)責(zé)人是否到位、技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位、安全負(fù)責(zé)人是否到位、關(guān)鍵崗位操作人員是否到位、復(fù)產(chǎn)方案是否制定并落實(shí)、設(shè)備設(shè)施是否完好，并同步開展復(fù)工檢查或條件確認(rèn)。期間，管委會主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及聯(lián)系企業(yè)干部要多通過電話、微信、釘釘?shù)忍嵝?、溝通轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，注意收集企業(yè)在復(fù)產(chǎn)過程中遇到的安全生產(chǎn)方面的問題困難，及時幫助解決，在確保安全的前提下協(xié)調(diào)好企業(yè)人員取證、行政許可等事項(xiàng)。對安全生產(chǎn)違法行為輕微不罰，對情節(jié)嚴(yán)重、存在主觀惡意違反規(guī)定程序和要求、存在重大隱患不落實(shí)安全措施的，則堅(jiān)決依法予以查處。

（三）總結(jié)提升階段（至疫情結(jié)束）。疫情結(jié)束后，各企業(yè)、各責(zé)任科室要認(rèn)真做好工作總結(jié)，深入分析疫情情況下安全風(fēng)險防控的得失，取得的成效、存在的不足，形成可借鑒的制度和機(jī)制，并加大力度推進(jìn)隱患問題整改。在疫情結(jié)束后 5 天內(nèi)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)科要及時收集整理相關(guān)工作臺賬，安環(huán)科將工作總結(jié)材料書面稿及電子稿一并報送縣安委辦。

四、工作要求

各責(zé)任科室要按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌抓好疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，切實(shí)推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作落實(shí)落地，做到安全風(fēng)險管控與企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。要以此為契機(jī)淬煉干部隊(duì)伍應(yīng)對特殊條件下做好安全生產(chǎn)工作的綜合能力，縣安委辦將適時組織督查組對各地推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全情況進(jìn)行督促檢查。

（一）統(tǒng)籌工作全面部署。將疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防汛防臺防寒，結(jié)合當(dāng)前正在推進(jìn)的安全生產(chǎn)集中整治、小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治、?；肥褂脝挝簧疃扰挪椤笆畟€一律”措施等重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌安排部署，按照“量化、細(xì)化、清單化”的要求，把各項(xiàng)重點(diǎn)工作細(xì)化具體化。

（二）準(zhǔn)備充分層層落實(shí)。對各項(xiàng)工作列出任務(wù)清單，明確工作內(nèi)容、具體要求、完成時限、責(zé)任單位和責(zé)任人等，將任務(wù)分解落實(shí)到崗到人，推動工作層層落實(shí)，建立閉環(huán)機(jī)制。

（四）落地落實(shí)逐家排查。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工前要開展全面細(xì)致的安全隱患排查，危化企業(yè)按照“七個不開工”、其他企業(yè)“四個到位”的要求，嚴(yán)格審查把關(guān)，確保問題排查整改到位，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。做到面上企業(yè)檢查指導(dǎo)率 100%，風(fēng)險較大的企業(yè)抽查比例不低于30%，高風(fēng)險企業(yè)的抽查比例不低于50%，并在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后15日內(nèi)完成全覆蓋、點(diǎn)對點(diǎn)的現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。

（五）快速優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)服務(wù)。以服務(wù)體現(xiàn)管理，寓管理于服務(wù)，充分發(fā)揮數(shù)字化的優(yōu)勢，采取“線上+線下”的方式，積極發(fā)揮智慧用電、智慧安監(jiān)等智慧工程作用，實(shí)施遠(yuǎn)程“線上體檢”，組織專家開展“線上問診”，提高數(shù)字應(yīng)急保障作用。同時，依托第三方社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)和專家隊(duì)伍，為企業(yè)項(xiàng)目審批、安全許可審查等方面提供全面優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)服務(wù)。

（六）著遠(yuǎn)長效總結(jié)評估。對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中有關(guān)安全問題要及時總結(jié)分析，并做好評估，對好的機(jī)制和做法要及時在面上推廣，推動形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

3月20日，xx省應(yīng)急委辦公室印發(fā)了《xx省在生產(chǎn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案(導(dǎo)則)》，要求省應(yīng)急委有關(guān)成員單位、各市州應(yīng)急管理局指導(dǎo)服務(wù)在生產(chǎn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)做好疫情防控工作，確保企業(yè)針對性制定應(yīng)急預(yù)案及工作方案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，及時有效處置應(yīng)對，避免爆發(fā)“聚集性”疫情，最大限度減少疫情對企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會的影響。

預(yù)案從主要疫情風(fēng)險、企業(yè)疫情分級與響應(yīng)、組織體系及職責(zé)、預(yù)測和預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置、善后處置、保障措施、預(yù)案管理等9個方面詳細(xì)規(guī)范了疫情應(yīng)急處置應(yīng)對工作。特別要求企業(yè)可結(jié)合應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，成立疫情防控指揮部，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長，確保疫情防控領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳教育到位、安排部署到位、對策措施到位、責(zé)任分工到位、投入保障到位、督促落實(shí)到位、防控成效到位。

企業(yè)員工要建立“一人一檔”健康檔案

預(yù)案提出，企業(yè)要依據(jù)相關(guān)情況確定疫情可能發(fā)生的區(qū)域、場所或重點(diǎn)人員，其中集中辦公、生產(chǎn)或經(jīng)營區(qū)域、食堂、生活區(qū)等人員集中聚集區(qū)域和進(jìn)出人員、車輛、物流是重點(diǎn)防控環(huán)節(jié)。

在疫情排查上，企業(yè)員工要建立“一人一檔”健康檔案。員工每天要報告健康情況、工作和生活行動路線，落實(shí)“健康碼”應(yīng)用，同時報告家庭成員健康情況，企業(yè)對外出工作人員、設(shè)施、車輛以及就醫(yī)、臨時采購生活用品的行為要及時報告，準(zhǔn)確登記。

在企業(yè)的人員、貨物出入口，要設(shè)置疫情防控檢查點(diǎn)，對所有進(jìn)入企業(yè)人員進(jìn)行體溫檢查，電子健康碼查看，健康登記，并采取必要的消毒措施，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀，及時采取臨時隔離措施，并向企業(yè)指揮部報告情況。

員工集體宿舍原則上每間不超6人

企業(yè)工作場所、集中居住區(qū)要環(huán)境清潔，原則上不使用中央空調(diào)，保持室內(nèi)空氣流通。確需使用空調(diào)，應(yīng)當(dāng)確保供風(fēng)安全充足，所有排風(fēng)直接排到室外，不使用空調(diào)時應(yīng)當(dāng)關(guān)閉回風(fēng)通道。

在消殺防控措施方面，預(yù)案提出，工作場所、宿舍、食堂、電梯、升降機(jī)、安全通道、衛(wèi)生間、洗手池、通勤工具等公共區(qū)域、設(shè)備設(shè)施應(yīng)由專人負(fù)責(zé)定期消毒，每天消毒不少于2次。員工集體宿舍原則上每間不超過6人，人均不少于2.5平方米。

同時，提倡網(wǎng)上辦公，盡量減少會議;室內(nèi)工作場所每天要至少通風(fēng)2次，每次半小時以上，單個崗位人員間隔距離應(yīng)盡量保持在1.5米以上。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)前防疫物資應(yīng)儲備不少于7天正常用量

預(yù)案強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工要建立“一人一檔”健康檔案，加強(qiáng)疫情排查和消殺防控，按應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急物資、場所、人員準(zhǔn)備，并做好應(yīng)急預(yù)案演練。企業(yè)要在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前做好生活交通、經(jīng)費(fèi)物資保障，復(fù)工復(fù)產(chǎn)前防疫物資應(yīng)儲備不少于7天正常用量。為便于企業(yè)學(xué)習(xí)掌握應(yīng)對措施，預(yù)案還附有企業(yè)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置要點(diǎn)、突發(fā)疫情應(yīng)急響應(yīng)流程示意圖等簡明扼要說明。

企業(yè)出現(xiàn)病例或疫情傳播，應(yīng)立即隔離其工作崗位和宿舍，并根據(jù)醫(yī)學(xué)觀察情況進(jìn)一步封閉其所在的辦公室、車間、經(jīng)營區(qū)域等工作單元以及員工宿舍樓等生活場所。出現(xiàn)1例病例，企業(yè)應(yīng)視情況依法輪休或局部停工停產(chǎn)，并與其它場所、單元封閉隔開，最大程度減少員工集中，分散防護(hù)。

xx省應(yīng)急管理廳相關(guān)人士介紹，預(yù)案適用于xx各類在生產(chǎn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)新冠疫情防控指導(dǎo)工作，企業(yè)可結(jié)合當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蠛透髯詫?shí)際，借鑒參照，制定完善適用于本單位的應(yīng)急預(yù)案及具體工作方案。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及省委、省政府、市委、市政府有關(guān)非煤礦山安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、措施，規(guī)范全縣非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，進(jìn)一步促進(jìn)非煤礦山安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，保障全縣非煤礦山節(jié)后能夠安全平穩(wěn)地恢復(fù)生產(chǎn)和建設(shè)，把好全年安全生產(chǎn)第一關(guān)，特制定本實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

非煤礦山的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作由縣人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縣安監(jiān)部門牽頭組織實(shí)施，發(fā)改、國土、工商、公安、勞動保障、供電等部門參加，根據(jù)各部門的職責(zé)分工，按照“誰監(jiān)管、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行驗(yàn)收；

二、驗(yàn)收依據(jù)

礦山安全法、安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)許可證條例、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法（國家安監(jiān)總局20號令）、金屬非金屬礦山安全規(guī)程、小型露天采石場安全生產(chǎn)暫行規(guī)定。

三、驗(yàn)收范圍

非煤礦山新、改、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目，證照及審批手續(xù)齊全的申請恢復(fù)生產(chǎn)的非煤礦山。

四、驗(yàn)收程序

企業(yè)按照統(tǒng)一制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織自驗(yàn)，自驗(yàn)合格，向縣安監(jiān)部門提出申請，安監(jiān)部門接到非煤礦山企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請后，及時組織相關(guān)部門組成驗(yàn)收組現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格由安監(jiān)局下發(fā)復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書。

五、不予驗(yàn)收的情形

（一）審批手續(xù)不齊全；

（二）存在越界開采行為的；

（三）設(shè)計、評價、施工、監(jiān)理單位沒有資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍，未在市、縣安監(jiān)部門備案的；

（四）露天礦山未實(shí)行分層或分臺階開采的；

（五）證照不全或過期的；

（六）存在重大安全隱患的；

（七）井工礦山未進(jìn)行人員核定的；

（八）法定代表人未簽訂《安全生產(chǎn)承諾》的。

六、有關(guān)要求

（一）各有關(guān)部門、各企業(yè)要充分認(rèn)識開展非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收是嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)的重大意義，復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收是深入開展安全生產(chǎn)活動年，引深安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重要舉措，是貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，加強(qiáng)主管、落實(shí)責(zé)任”要求的有效方式，務(wù)必抓緊抓好?？h人民政府要成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署，加強(qiáng)督促檢查；分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)，深入一線督查；驗(yàn)收組成員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)；各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓，負(fù)總責(zé)，組織開展好自檢驗(yàn)收工作。

（二）安監(jiān)部門和各企業(yè)要根據(jù)本實(shí)施方案要求，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，周密安排、細(xì)化任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收與安全生產(chǎn)大檢查有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)強(qiáng)制性、針對性和實(shí)效性，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作全面徹底，不走過場，保障工作質(zhì)量。要把推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為重中之重，指導(dǎo)和幫助企業(yè)深化隱患排查治理，加大安全投入，強(qiáng)化安全管理，提升安全生產(chǎn)管理水平。

（三）各相關(guān)部門要建立健全聯(lián)動工作機(jī)制，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，形成工作合力，提高行政執(zhí)行力，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格驗(yàn)收。對存在一定問題的企業(yè)要幫助和指導(dǎo)其積極進(jìn)行整改落實(shí)，盡早達(dá)到安全生產(chǎn)條件，對在驗(yàn)收工作中降低標(biāo)準(zhǔn)、把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假的相關(guān)人員要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

（四）批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的非煤礦山，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班制度、及時處理突發(fā)問題和事件，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，在確保安全的前提下有序組織生產(chǎn)和建設(shè)。

（五）安監(jiān)局及其他相關(guān)部門，要加強(qiáng)對未申請、未批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦山的監(jiān)管，定期不定期組織巡回檢查，嚴(yán)防非法違法組織生產(chǎn)和建設(shè)。

（六）對在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的不予驗(yàn)收通過，要實(shí)行掛牌督辦，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，直至消除安全隱患。整改不到位的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

公司在正式開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時候，為了讓自己在接下來的工作過程中表現(xiàn)亮眼，在正式開始前就可以準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。寫工作方案時要條理清晰，寫明實(shí)施步驟，復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案怎么寫好呢？工作總結(jié)之家小編特地為大家精心收集和整理了“最新企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案模板”，相信能對大家有所幫助。

為做好工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建工作，減少災(zāi)害損失，促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，確保完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。

一、總體思路和要求

原則上，因?yàn)?zāi)造成廠房、機(jī)器設(shè)備、原材料成品嚴(yán)重破壞的，指導(dǎo)企業(yè)在一個月內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn);造成特別嚴(yán)重破壞的，在一個季度內(nèi)完成災(zāi)后重建和復(fù)工復(fù)產(chǎn);位于蓄滯洪區(qū)或地勢低洼地區(qū)的，通過租借標(biāo)準(zhǔn)廠房、委托加工等方式先行恢復(fù)生產(chǎn)，半年內(nèi)引導(dǎo)企業(yè)啟動搬遷。

二、基本原則

(一)企業(yè)自救，政府幫扶。堅(jiān)持市場經(jīng)濟(jì)原則，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵企業(yè)開展生產(chǎn)自救、自力更生，同時政府積極幫扶、強(qiáng)化服務(wù)，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、災(zāi)后重建。

(二)科學(xué)規(guī)劃，集群發(fā)展?；闄C(jī)，依托災(zāi)后重建工作，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，推動蓄滯洪區(qū)或地勢低洼地區(qū)企業(yè)盡快啟動搬遷。按照產(chǎn)業(yè)集聚、集群發(fā)展原則，布局建設(shè)專業(yè)園區(qū)及大企業(yè)(集團(tuán))配套企業(yè)園區(qū)。

(三)統(tǒng)籌推進(jìn)，突出重點(diǎn)。合理確定災(zāi)后重建重點(diǎn)和建設(shè)時序，分清輕重緩急，注重工作策略方法，抓好前后銜接，有力有序有效推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。

三、主要任務(wù)

(一)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

針對受洪災(zāi)影響較輕，經(jīng)過清理、消殺和安全檢查后能夠復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，各級各部門要加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，組織企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

1.開展災(zāi)害損失核查統(tǒng)計。在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各縣(市)、區(qū)迅速組織力量深入基層，按照《自然災(zāi)害情況統(tǒng)計調(diào)查制度》要求，核實(shí)轄區(qū)受災(zāi)情況，及時將災(zāi)情逐級上報。同時，將工業(yè)企業(yè)受災(zāi)有關(guān)情況抄送市工信局。(責(zé)任單位：各縣[市、區(qū)]政府、管委會)

2.組織企業(yè)開展生產(chǎn)自救。嚴(yán)格落實(shí)縣(市)、區(qū)屬地責(zé)任和部門指導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，組織受災(zāi)較輕的工業(yè)企業(yè)積極開展生產(chǎn)自救，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。(責(zé)任單位：各縣[市、區(qū)]政府、管委會，市工信局)

3.集中力量搶修設(shè)備廠房。組織企業(yè)集中力量重點(diǎn)檢查生產(chǎn)裝置、儲罐、管道、電氣等設(shè)施設(shè)備以及生產(chǎn)車間、儲存?zhèn)}庫等重點(diǎn)場所，及時修復(fù)毀損設(shè)施。企業(yè)各類電氣設(shè)備設(shè)施啟用前，須由專業(yè)人員對配電箱、電氣設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行一次徹查，在確保安全的基礎(chǔ)上送電運(yùn)行。(責(zé)任單位：各縣[市、區(qū)]政府、管委會，市工信局、新鄉(xiāng)供電公司)

4._制約復(fù)工復(fù)產(chǎn)瓶頸。結(jié)合全市“萬人助萬企”活動，及時收集和協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的困難和問題，幫助企業(yè)用足、用活、用好政策，嚴(yán)格落實(shí)“13710”工作制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有問必答、有訴必接、有求必應(yīng)、有難必幫，支持企業(yè)渡難關(guān)、抓重建、謀發(fā)展。(責(zé)任單位：各縣[市、區(qū)]政府、管委會，市企業(yè)服務(wù)活動各成員單位)

5.強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)。各行業(yè)部門根據(jù)職責(zé)分工，組成指導(dǎo)服務(wù)團(tuán)，上門指導(dǎo)服務(wù)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。住建部門、城管部門指導(dǎo)企業(yè)做好排水清淤;衛(wèi)健部門指導(dǎo)企業(yè)做好消殺防疫和新冠肺炎疫情防控;應(yīng)急部門及其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門指導(dǎo)企業(yè)做好安全隱患排查;教育、科技、人社、生態(tài)環(huán)境等部門組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥槍ζ髽I(yè)設(shè)備、材料、環(huán)保治理設(shè)施和在線監(jiān)測設(shè)備受損情況開展“專家上門問診”，最大限度幫助企業(yè)減少損失，科學(xué)復(fù)產(chǎn)、盡快達(dá)產(chǎn)。(責(zé)任單位：市工信局、市住建局、市城管局、市衛(wèi)健委、市應(yīng)急局、市教育局、市科技局、市人社局、市金融局、市生態(tài)環(huán)境局)

(二)災(zāi)后重建

針對受洪災(zāi)影響較重的企業(yè)，要積極引導(dǎo)企業(yè)開展重建工作。尤其是處于蓄滯洪區(qū)和地勢低洼的企業(yè)，要積極引導(dǎo)企業(yè)異地搬遷改造。

1.調(diào)整重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。聚焦衛(wèi)輝市、輝縣市、牧野區(qū)、鳳泉區(qū)等重點(diǎn)受災(zāi)區(qū)域，及時調(diào)整相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃。研究制定蓄滯洪區(qū)產(chǎn)業(yè)異地搬遷整體規(guī)劃，合理調(diào)整重大建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局。鼓勵嚴(yán)重受災(zāi)企業(yè)開展異地搬遷改造，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)選址，協(xié)助企業(yè)做好規(guī)劃、用地等審批工作，盡快開展異地搬遷。結(jié)合企業(yè)意愿和需求，引導(dǎo)新航集團(tuán)總部、白鷺化纖老廠區(qū)異地搬遷。(責(zé)任單位：市發(fā)改委、市資源規(guī)劃局、市財政局，各縣[市、區(qū)]政府、管委會)

2.簡化重建項(xiàng)目審批流程。對原址重建工業(yè)項(xiàng)目，在原有建設(shè)用地范圍內(nèi)，已按要求辦理了國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、水利、節(jié)能、民防、市政園林、消防等審批手續(xù)的，企業(yè)擬按原有審批許可要求進(jìn)行重建的，一律實(shí)行審批告知承諾制，在申請人作出書面承諾后，審批部門即來即辦，直接作出書面審批決定。對原址改擴(kuò)建項(xiàng)目，開通行政審批綠色通道，簡化辦事程序，加快審批速度。(責(zé)任單位：市發(fā)改委、市資源規(guī)劃局、市住建局、市生態(tài)環(huán)境局、市政務(wù)大數(shù)據(jù)局，各縣[市、區(qū)]政府、管委會)

3.引導(dǎo)企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn)。對因?yàn)?zāi)情比較嚴(yán)重導(dǎo)致全面停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)，要組織專業(yè)技術(shù)力量，加快對房屋、電力設(shè)施、受損設(shè)備進(jìn)行檢測鑒定，能維修的要組織力量抓緊維修，需要采購新設(shè)備的要抓緊訂貨，能夠局部恢復(fù)生產(chǎn)的要在保證安全生產(chǎn)的前提下恢復(fù)生產(chǎn)，逐條生產(chǎn)線、逐個車間有序恢復(fù)生產(chǎn)，最大限度減輕企業(yè)因?yàn)?zāi)損失。(責(zé)任單位：市工信局、市科技局、市住建局、市政務(wù)大數(shù)據(jù)局、新鄉(xiāng)供電公司，各縣[市、區(qū)]政府、管委會)

4.加強(qiáng)企業(yè)搬遷要素保障。強(qiáng)化土地、環(huán)境容量、資金、煤電油氣運(yùn)等要素保障，各項(xiàng)要素指標(biāo)向異地搬遷企業(yè)傾斜，確保異地搬遷項(xiàng)目早日開工建設(shè)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效。(責(zé)任單位：市發(fā)改委、市資源規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市金融局，各縣[市、區(qū)]政府、管委會)

5.全面提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。開展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升工程，全面提升園區(qū)水電氣(汽)運(yùn)等要素保障能力和公共服務(wù)配套水平。牧野區(qū)、鳳泉區(qū)研究制定整體方案，完善排水、排澇設(shè)施，確保_年雨季之前徹底解決園區(qū)積水隱患。(責(zé)任單位：市發(fā)改委、市住建局，各縣[市、區(qū)]政府、管委會)

四、扶持政策

(一)用好補(bǔ)助資金。用好上級災(zāi)后重建專項(xiàng)補(bǔ)助資金，由各縣(市)、區(qū)根據(jù)受災(zāi)情況自行統(tǒng)籌安排，支持受災(zāi)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建。(責(zé)任單位：市應(yīng)急局、市財政局，各縣[市、區(qū)]政府、管委會)

(二)強(qiáng)化金融支持。加快信貸審批保險理賠速度。督促指導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)按照“優(yōu)先支持、利率優(yōu)惠”的原則，開通“綠色通道”，優(yōu)化簡化信貸審批程序。督促指導(dǎo)各保險機(jī)構(gòu)按照“應(yīng)賠盡賠、能賠快賠”的原則，主動做好查勘預(yù)賠、理賠工作。保持企業(yè)資金穩(wěn)定。對受災(zāi)企業(yè)已有貸款不斷貸、不抽貸，確保20__年工業(yè)企業(yè)信貸余額、貸款戶數(shù)均不低于上年同期水平。在災(zāi)后重建期間貸款到期的，可實(shí)行貸款展期，展期不少于6個月。優(yōu)化金融服務(wù)。建立常態(tài)化政銀企對接機(jī)制，精準(zhǔn)對接受災(zāi)企業(yè)融資需求。設(shè)立工業(yè)企業(yè)紓困專項(xiàng)資金，解決企業(yè)短期流動性困難。全面推行“無還本續(xù)貸”、“先貸后還”等業(yè)務(wù)。降低應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金使用門檻，擴(kuò)大單筆使用額度，進(jìn)一步縮短審批辦理時間，提高轉(zhuǎn)貸資金使用效率。(責(zé)任單位：市金融局、人行新鄉(xiāng)市中心支行、新鄉(xiāng)銀保監(jiān)分局、市財政局)

(三)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。租金方面。對承租國有資產(chǎn)類經(jīng)營用房的受災(zāi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，免收20__年7月—_年6月房租，對租用其他經(jīng)營用房的，鼓勵業(yè)主(房東)為租戶適度減免租金。稅費(fèi)方面。對災(zāi)情影響辦理申報困難的工業(yè)企業(yè)，由企業(yè)申請，依據(jù)《稅收征收管理法》規(guī)定依法辦理延期申報和繳納稅款事項(xiàng)，最長期限不超過3個月。符合條件的受災(zāi)企業(yè)根據(jù)相關(guān)稅法規(guī)定，享受企業(yè)所得稅、增值稅等優(yōu)惠。用工方面。認(rèn)真貫徹落實(shí)省人社廳《關(guān)于印發(fā)支持受災(zāi)地區(qū)防汛救災(zāi)、災(zāi)后重建若干措施的通知》，延緩繳納社會保險費(fèi)，降低企業(yè)職工養(yǎng)老保險費(fèi)率，階段性降低失業(yè)、工傷保險費(fèi)率，穩(wěn)定受災(zāi)企業(yè)勞動關(guān)系。其他要素。新奧燃?xì)庋舆t非居民用氣價格上漲，允許企業(yè)使用銀行承兌匯票支付燃?xì)赓M(fèi)款。對受災(zāi)情影響面臨暫時性生產(chǎn)經(jīng)營困難、確實(shí)無力繳納水費(fèi)的工業(yè)企業(yè)，由企業(yè)提出申請，經(jīng)住建部門認(rèn)定后予以緩交。(責(zé)任單位：市稅務(wù)局、市人社局、市住建局、市發(fā)改委，各縣[市、區(qū)]政府、管委會)

(四)完善政策保障。加快政策兌現(xiàn)進(jìn)度。對列入20__年度預(yù)算的“三大改造”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等各類獎補(bǔ)資金和扶持資金，凡符合撥付條件的立即足額撥付到位，盡快發(fā)揮財政資金效益，切實(shí)幫助企業(yè)渡過難關(guān)。加大政策傾斜力度。積極向上級主管部門爭取政策和資金支持，各縣(市)、區(qū)在出臺各類災(zāi)后重建幫扶政策或切塊資金再統(tǒng)籌分配時，優(yōu)先向受災(zāi)嚴(yán)重企業(yè)傾斜。暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)。定期召開產(chǎn)銷對接會，按照產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，推動供需雙方對接合作。暢通工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈體系，優(yōu)先推動本市龍頭企業(yè)市域內(nèi)的配套企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。(責(zé)任單位：市財政局、市工信局、市發(fā)改委、市科技局、市商務(wù)局、市市場監(jiān)管局，各縣[市、區(qū)]政府、管委會)

五、保障措施

(一)壓實(shí)各方責(zé)任。各級各部門要高度重視工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，壓實(shí)縣(市)、區(qū)屬地責(zé)任和部門指導(dǎo)責(zé)任，踐行“一線工作法”，細(xì)化工作舉措，建立專班、安排專人，統(tǒng)籌推進(jìn)。

(二)狠抓政策落實(shí)。各級各部門要認(rèn)真梳理并落實(shí)國家、省、市已出臺的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策措施。各相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)政策解釋并制定政策落實(shí)的操作流程。市政府督查室要定期不定期開展督查、暗訪，對落實(shí)好的縣(市、區(qū))、市直部門、有關(guān)單位予以通報表揚(yáng)，并及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法;對落實(shí)不力的予以通報批評，特別嚴(yán)重的進(jìn)行約談。

(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要及時總結(jié)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合國家、省產(chǎn)業(yè)政策，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)和重建，提高企業(yè)抗災(zāi)能力和市場競爭力。對先進(jìn)典型企業(yè)和先進(jìn)人物，要及時報道、加以推廣，營造良好的輿論氛圍。

為積極落實(shí)國家疫情防控決策部署，企業(yè)應(yīng)必須確實(shí)有效隔離傳染源、切斷風(fēng)險源，再結(jié)合本地區(qū)的疫情防控需要并且經(jīng)過公司住所地防疫防控指揮部批準(zhǔn)同意的情況下，確保企業(yè)平穩(wěn)過渡，積極采取有效措施，實(shí)行分步、分期、分批次的復(fù)工，保障各項(xiàng)預(yù)防處置工作落實(shí)到位，制定如下參考方案：

一、明確責(zé)任主體并健全公司疫情防控指揮機(jī)構(gòu)

企業(yè)必須承擔(dān)疫情預(yù)防處置主體責(zé)任，要做好企業(yè)范圍內(nèi)的場所及企業(yè)人員的疫情防控，健全本公司疫情防控指揮機(jī)構(gòu)。

公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長：董事長、執(zhí)行董事或總經(jīng)理

公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組副指揮長：副總經(jīng)理或財務(wù)負(fù)責(zé)人

公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長：某行政總監(jiān)或人事總監(jiān)

公司疫情防控成員：公司全體員工

二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期防疫準(zhǔn)備

1、制定應(yīng)急預(yù)案。復(fù)工企業(yè)需提前制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)積極采取疫情防控應(yīng)對措施，成立專班、明確專人，應(yīng)急管理、出入管理、餐飲管理、出差管理、會議管理等各項(xiàng)防控預(yù)案到位。

2、強(qiáng)化日常監(jiān)管。企業(yè)按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求每日填報《復(fù)工人員情況排摸表》，并做好所有復(fù)工人員健康狀況登記。

3、申請復(fù)工員工如果與確診或疑似人員有密切接觸史的員工必須向企業(yè)居住地社區(qū)主動報告，必須主動接受為期14天的企業(yè)定點(diǎn)隔離點(diǎn)或居家隔離，相關(guān)情況同時報所在地街道或主管部門。具體工作嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部的要求嚴(yán)格執(zhí)行。

4、掌握員工動態(tài)。對市外已返公司住所地的員工、其他城市員工或接觸過確鑿及疑似人員的員工，制定落實(shí)員工分次分批到位方案及防控措施。

5、配備防疫物資。生產(chǎn)物資、生活物資、防控物資由企業(yè)自行解決。收集官方專業(yè)機(jī)構(gòu)有關(guān)防疫知識、宣傳片、宣傳視頻，在宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等等開展宣傳。

6、統(tǒng)計公司儲備的.醫(yī)用口罩、kn90或kn95口罩，防護(hù)服（主要以環(huán)衛(wèi)消毒）、防護(hù)眼鏡，75%酒精（脫脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計、紅外測溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急交通車、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資。

7、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。

8、嚴(yán)格場所管理。對于配置值班宿舍的企業(yè)，日常管理參照小區(qū)封閉式管理要求執(zhí)行，由企業(yè)落實(shí)值班宿舍各項(xiàng)防控責(zé)任，并及時向所在轄區(qū)的街道、主管部門報告。

9、為防范未然，企業(yè)需設(shè)立隔離點(diǎn)，落實(shí)管控措施。同時，在廠區(qū)出入口、辦公人群集聚區(qū)域設(shè)立臨時體溫檢測點(diǎn)，做好到崗人員每日健康監(jiān)測。

三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作安排

1、公司各級部門提前統(tǒng)計各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報告到人力資源部門。從本市區(qū)以外員工以及較大疫區(qū)返工的員工、相關(guān)方（含供應(yīng)商、物流、業(yè)務(wù)外包、派遣方）進(jìn)入公司前須組織醫(yī)務(wù)人員全部檢查后無異常方可進(jìn)入。復(fù)工期間必須戴口罩并做好其他防護(hù)措施，復(fù)工第一天全員健康排查尤其重要，寧可慢不可錯。

2、提醒員工在家期間及恢復(fù)生產(chǎn)后在疫情管控做好自我防護(hù)和消毒工作。

3、員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難以及腹瀉等癥狀必須立刻上報各管理層，并立刻進(jìn)行現(xiàn)場消毒和安排員工及時去醫(yī)院就醫(yī)并將確診結(jié)果通知公司。

4、所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入公司前必須接受門衛(wèi)紅外測量體溫，門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，體溫超過37.3攝氏度禁止入場，并報告公司及對接人。外來人員還須自行佩戴口罩（長期業(yè)務(wù)方公司提供臨時預(yù)備口罩）。

5、做好外來人員登記確認(rèn)工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否接觸過確診或疑似病人等信息。按照政府規(guī)定向企業(yè)報備自我隔離，公司按照上班考勤，屬地管理部門每日通過微信qq視頻抽查居家隔離情況，可以居家辦公靈活處理工作事宜。

6、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，上班前，公司組織醫(yī)務(wù)人員對公司所有場所進(jìn)行一次消毒，之后每天一次。重點(diǎn)區(qū)域—更衣室、辦公室、生活垃圾堆放處及吸煙點(diǎn)，安排專人每天早晚消毒各一次。中央空調(diào)按照技術(shù)書采取進(jìn)風(fēng)消毒過濾。

7、確認(rèn)公司集中食堂的安全衛(wèi)生措施，食堂禁止采購未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開。就餐采取分批進(jìn)行，間距至少保持2米。

8、餐廳服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查，體溫測量并保留檢測記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、防護(hù)鏡和醫(yī)用口罩、防護(hù)鞋。

9、一次性的必須集中扔棄，重復(fù)性防護(hù)用品必須集中消毒處理，禁止未經(jīng)消毒反復(fù)使用。

10、餐具統(tǒng)一由服務(wù)人員配發(fā)，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具來從公碗和盤子里夾菜，飯菜統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。食品留樣按照規(guī)定執(zhí)行。

11、在衛(wèi)生間、食堂等主要場所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。

12、門衛(wèi)、服務(wù)人員、保潔、綠化人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護(hù)用品。

13、復(fù)工后，公司組織排查對必須的防護(hù)用品庫存量和核算近期使用量，提前采購，合理庫存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。

14、在各自勞動崗位上，非人與人接觸環(huán)境，也必須佩戴口罩；在頻繁接觸人員崗位，和集中作業(yè)封閉崗位（控制室等）必須佩戴口罩及其他防護(hù)用品并且每3小時更換一次。

15、禁止隨地吐痰，防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入公司指定的專用有蓋醫(yī)用廢棄桶。

16、各公司的車間、會議室、辦公室等人員密集場所應(yīng)保持開窗通風(fēng)（不含中央空調(diào)），每天上下午各至少兩次，每次60分鐘。

17、公司在防疫期停止前，暫時取消或控制人數(shù)參加集體活動及大型會議，停止因公出行、聚會等。

18、注意個人衛(wèi)生，疫情期間盡量減少出行，降低乘坐電梯頻率，低樓層乘客可以走樓梯步行，不要在乘坐電梯過程中取下口罩，隨身攜帶衛(wèi)生紙（手套），可隔著衛(wèi)生紙（手套）按電梯按鈕。衛(wèi)生紙（手套）使用完畢妥善處置。等候電梯時站在廳門兩側(cè)，不要離廳門過近，不要面對面接觸從電梯轎廂中走出的乘客。乘客走出轎廂后，按住電梯廳外按鈕不讓電梯關(guān)門，等待片刻再進(jìn)入電梯。盡量避免與多名陌生人同乘電梯，時間充裕的乘客可耐心等待下一班電梯。盡量不要用電梯搬運(yùn)物品，減少隨身物品與電梯轎廂接觸。乘坐電梯后，及時洗手、消毒。

19、工作溝通采取微信、qq、電子郵件方式，確需要當(dāng)面交流必須做好防護(hù)并保持2米以上。

20、不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實(shí)信息制造恐慌情緒。對不作為、慢作為、亂作為的，對搞形式主義、官僚主義的，對瞞報、漏報疫情的，要及時追責(zé)問責(zé)，涉嫌犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)處理。

如何更好地做好災(zāi)后的快速發(fā)展工作,需要多方考慮，企業(yè)始終要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，探索新的商業(yè)模式，探索新技術(shù)和新資源才能持續(xù)快速健康發(fā)展。

這次疫情災(zāi)害也打亂了很多企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，如何熬過這次疫情災(zāi)害，是相關(guān)企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，中華民族歷來弘揚(yáng)國難興邦的樂觀主義情懷，在疫情災(zāi)害中，相信智慧的中華民族一定會創(chuàng)造出諸多商業(yè)模式和商業(yè)機(jī)會。

艱難困苦，玉汝于成，中華民族是厚德載物、自強(qiáng)不息的民族，我們堅(jiān)信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮中國特色社會主義制度優(yōu)勢，緊緊依靠人民群眾，堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，我們一定會戰(zhàn)勝這一次疫情！一定能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！

一、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期防疫準(zhǔn)備

1.工廠收集官方專業(yè)機(jī)構(gòu)有關(guān)防疫知識、宣傳片、宣傳視頻，在宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等等開展宣傳。

2.統(tǒng)計儲備的醫(yī)用口罩、kn90或kn95口罩，防護(hù)服(主要以環(huán)衛(wèi)消毒)、防護(hù)眼鏡，75%酒精(脫脂棉)/84消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計、紅外測溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急交通車、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資。3.制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。

二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作安排

1.工廠各級部門提前統(tǒng)計各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報告到人力資源部門。從本市區(qū)以外員工以及較大疫區(qū)返工的員工、相關(guān)方(含供應(yīng)商、物流、業(yè)務(wù)外包、派遣方)進(jìn)入工廠前須組織醫(yī)務(wù)人員全部檢查后無異常方可進(jìn)入。復(fù)工第一天全員健康排查尤其重要，寧可慢不可錯。

2.提醒員工在家期間及恢復(fù)生產(chǎn)后在疫情管控做好自我防護(hù)和消毒工作。

3.全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報各管理層，并立刻進(jìn)行現(xiàn)場消毒和安排員工及時去醫(yī)院就醫(yī)并將確診結(jié)果通知公司。

4.所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入工廠前必須接受門衛(wèi)紅外測量體溫，門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，體溫超過37.3攝氏度禁止入場，并報告工廠及對接人。外來人員還須自行佩戴口罩(長期業(yè)務(wù)方工廠提供臨時預(yù)備口罩)。

5.做好外來人員登記確認(rèn)工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過xx省等信息。按照政府規(guī)定向企業(yè)報備自我隔離，工廠按照上班考勤，屬地管理部門每日通過微信qq視頻抽查居家隔離情況，不予扣款罰款。

6.乘坐通勤車公共交通工具上下班員工必須佩戴防護(hù)口罩，下車后應(yīng)及時使用洗手液洗手，通勤車使用后必須立即消毒、更換椅墊套，安排專人管理檢查。

7.復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，上班前，各工廠組織醫(yī)務(wù)人員對工廠所有場所進(jìn)行一次消毒，之后每三天一次。重點(diǎn)區(qū)域—更衣室、辦公室、生活垃圾堆放處及吸煙點(diǎn)，安排專人每天早晚消毒各一次。中央空調(diào)按照技術(shù)書采取進(jìn)風(fēng)消毒過濾。

8.確認(rèn)各工廠集中食堂的安全衛(wèi)生措施，食堂禁止采購未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開。餐廳服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查，體溫測量并保留檢測記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、防護(hù)鏡和醫(yī)用口罩、防護(hù)鞋。一次性的必須集中扔棄，重復(fù)性防護(hù)用品必須集中消毒處理，禁止未經(jīng)消毒反復(fù)使用。餐具統(tǒng)一由服務(wù)人員配發(fā)，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具來從公碗和盤子里夾菜，飯菜統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。食品留樣按照規(guī)定執(zhí)行。

9.在衛(wèi)生間、食堂等主要場所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。

10.門衛(wèi)、服務(wù)人員、保潔、綠化人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護(hù)用品。

11.復(fù)工后，工廠組織排查對必須的防護(hù)用品庫存量和核算近期使用量，提前采購，合理庫存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。

12.在各自勞動崗位上，非人與人接觸環(huán)境，宜佩戴口罩;在頻繁接觸人員崗位，和集中作業(yè)封閉崗位(控制室等)必須佩戴口罩及其他防護(hù)用品。禁止隨地吐痰，防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入工廠指定的專用有蓋醫(yī)用廢棄桶。

13.各工廠的車間、會議室、辦公室等人員密集場所應(yīng)保持開窗通風(fēng)(不含中央空調(diào))，每天上下午各至少兩次，每次30分鐘。

14.工廠在防疫期停止前，暫時取消或控制人數(shù)參加集體活動及大型會議，盡量減少或停止因公出行、聚會等。如需要，須向各級管理層報告并取得同意。

15.不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實(shí)信息制造恐慌情緒。

16.對不作為、慢作為、亂作為的，對搞形式主義、官僚主義的，對瞞報、漏報疫情的'，要及時追責(zé)問責(zé)，釋放狠抓落實(shí)、不容松懈的強(qiáng)烈信號。

六必須

企業(yè)節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)務(wù)必做好“六個必須”

①必須建立企業(yè)疫情防控工作機(jī)制;

②必須制定企業(yè)疫情防控工作方案和復(fù)工生產(chǎn)實(shí)施方案;

③必須排查每名職工假期期間流動信息情況;

④必須提前對廠區(qū)內(nèi)公共場所、人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫;

⑤必須對原材物料儲備情況進(jìn)行盤點(diǎn)、研判保障連續(xù)生產(chǎn)的周期;

⑥必須對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

五到位

企業(yè)開工第一天務(wù)必做到“五個到位”

①企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)“六個必須”要到位;

②企業(yè)進(jìn)出車輛、人員，登記、消殺防疫措施要到位;

③疫情防控宣傳資料發(fā)放要到位;

④以車間、班組為單位的疫情防控知識宣講要到位;

⑤企業(yè)工參與配合屬地政府、社區(qū)(村)聯(lián)防聯(lián)控承諾要到位。

四堅(jiān)持

企業(yè)正常生產(chǎn)期間務(wù)必做到“四個堅(jiān)持”

①堅(jiān)持每日全體人員體溫檢測進(jìn)廠;

②堅(jiān)持每日上班前、下班后消殺防疫(人員集中的重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)多次消殺);

③堅(jiān)持每日進(jìn)出車輛、人員登記、消殺防疫;

④堅(jiān)持每日向?qū)俚卣?、社區(qū)(村)報告情況。

建機(jī)制

連續(xù)生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)務(wù)必健全機(jī)制做好落實(shí)

①嚴(yán)格按照上述三個疫情防控指導(dǎo)意見抓好工作落實(shí);

②抓緊成立企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

③制定企業(yè)疫情防控工作方案;

④在疫情防控響應(yīng)機(jī)制解除之前每日向?qū)俚卣?、工信主管部門、社區(qū)(村)報告情況。

一、目的

為高效有序地做好本企業(yè)傳染性疾病的管理工作，避免或減輕傳染性疾病造成損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定本制度。

二、適用范圍

適用于本公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域傳染性疾病的管理工作。

三、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

?中華人民共和國刑法》《中華人民共和國傳染病防治法》

四、管理內(nèi)容

1、復(fù)工前準(zhǔn)備

1.1公司成立以主要負(fù)責(zé)人為租長，副廠長、總工為副租長，各部門負(fù)責(zé)人為租員的領(lǐng)到小租，全面負(fù)責(zé)傳染性疾病疫.情作。

1.2復(fù)工前領(lǐng)到小租負(fù)責(zé)安排儲備紅外測溫儀、75℃酒精/84消毒液、噴霧器、防護(hù)口罩、應(yīng)急交通車、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資，并提前規(guī)劃好隔離觀察室。

1.3領(lǐng)到小租應(yīng)針對染性疾病事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作制定傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案，并提前發(fā)送到各部門學(xué)習(xí)。

1.4各部門負(fù)責(zé)人需在復(fù)工前提前統(tǒng)計各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報告到辦公室，辦公室匯總上報領(lǐng)到小租便于工作安排；部門負(fù)責(zé)人應(yīng)先行對本部人員情況進(jìn)行摸底了解，對于有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工應(yīng)通知其延遲到崗（至少痊愈后三到五天內(nèi)無異常）。

2、復(fù)工后管理

2.1復(fù)工第一天進(jìn)行全員健康排查，所有員工進(jìn)入公司前必須佩戴口罩接受門衛(wèi)紅外測量體溫，檢查合格準(zhǔn)予入廠；體溫超過37.3℃禁止入廠，并由領(lǐng)到小租安排專人送至就近醫(yī)院治療并安排在廠外職工宿舍隔離室進(jìn)行隔離觀察，癥狀如無減輕立即送往指定醫(yī)院發(fā)熱門診就診并上報；開車進(jìn)廠的員工，所有車輛進(jìn)廠時需要先進(jìn)行車輛消毒處理方才進(jìn)廠。

2.2外來人員、訪客進(jìn)入工廠前必須佩戴口罩并接受門衛(wèi)紅外測量體溫，門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，檢查合格經(jīng)領(lǐng)到小租同意方可入廠；體溫超過37.3℃禁止入廠，并報告公司對接人予以勸返；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)做好外來人員登記確認(rèn)工作，所有外來人員必須登記姓名、電話、近期是否去過疫區(qū)等信息。

2.3所有員工每天必須接受入廠前和出廠時兩次體溫檢測檢查，各部門負(fù)責(zé)人每天下午將部本門人員健康情況通過微信工作群匯報，發(fā)現(xiàn)人員異?；蛞伤魄闆r隨時匯報，做到早發(fā)現(xiàn)早隔離早觀察，避免交叉?zhèn)魅?；對于發(fā)現(xiàn)的疑似病患領(lǐng)到小租立即按照應(yīng)急預(yù)案采取隔離、消毒、上報等應(yīng)急處置措施。

2.4乘坐公司班車上下班員工必須佩戴防護(hù)口罩，下車后應(yīng)及時使用洗手液洗手，班車每次使用后必須立即消毒、通風(fēng)，由專人負(fù)責(zé)管理檢查。

2.5復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由領(lǐng)到小租安排專人對公司所有場所進(jìn)行一次消毒，之后每三天一次；值班室、辦公室、餐廳、生活垃圾堆放處等重點(diǎn)部位安排專人每天早晚消毒各一次。

2.6公司食堂禁止采購未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開，作業(yè)中必須佩戴口罩；一次性的餐具必須集中噴灑消毒液后扔棄，重復(fù)性使用餐具必須進(jìn)行消毒，禁止未經(jīng)消毒反復(fù)使用。

2.7員工到餐廳就餐時不要用自己的筷子和餐具從公共菜盆和盤子里夾菜，統(tǒng)一由食堂工作人員分餐，盡量采取分餐制把飯菜放到自己的餐具里就餐；就餐盡量安排分區(qū)域分時段進(jìn)行，就餐時，禁止員工相對攀談，防止飛沫傳播。在衛(wèi)生間、食堂等主要場所設(shè)置洗手液，所有員工飯前便前便后必須洗手，并用流動清水沖洗干凈。

2.8復(fù)工后，領(lǐng)到小租負(fù)責(zé)安排專人對必須的防護(hù)用品庫存量和近期使用量進(jìn)行核算，提前采購，合理庫存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物資按需發(fā)放；必要時安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄形成傳染源。

2.9員工在各自勞動崗位上必須佩戴口罩或防毒半面罩；禁止隨地吐痰，個人防護(hù)用品廢棄物以及口鼻分泌物等用紙巾包好放入公司專用垃圾桶，由專人每天進(jìn)行消毒處理。

2.10車間、會議室、辦公室等人員密集場所應(yīng)保持每天至少兩次開窗通風(fēng)，每次30分鐘左右；公司在防疫期停止前，盡量避免或控制人數(shù)參加集體活動及大型會議，盡量減少或停止因公出行、聚會等，確實(shí)需要的，須向領(lǐng)到小租報告并取得同意。

2.11員工在宿舍內(nèi)應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生保持清潔，地面及桌椅勤擦拭消毒，勤通風(fēng)換氣，不要隨地吐痰，打噴嚏或咳嗽時用紙巾或袖肘捂住口鼻，飯前便后洗手，不要用手搓揉眼睛，盡量減少外出次數(shù)，如需外出一定要佩戴防護(hù)口罩，宿舍樓內(nèi)公共區(qū)域由清潔員每天至少進(jìn)行1次消毒。

五、工作要求

1.公司領(lǐng)到小租全面負(fù)責(zé)傳染性疾病疫.情期間的管理調(diào)度工作，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)分工和工作安排做好人員檢查及工作、生活場所消毒等工作，發(fā)現(xiàn)異常人員必須第一時間報告領(lǐng)到小租。

2.疫.情期間全體員工要做好個人防護(hù)措施，下班時間不要聚會、不要串門、不要握手、不要扎堆；要做到不感染自己、不感染別人、不被別人感染，共同配合做好防疫工作。

3.公司所有員工要做到不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁傳播不實(shí)信息制造恐慌情緒，領(lǐng)到小租對公司管理人員不作為、慢作為、瞞報、漏報的，要及時追責(zé)問責(zé)，嚴(yán)肅處理。

六、考核及獎懲

1.公司各部門負(fù)責(zé)人按照要求每天上報人員健康情況，保衛(wèi)科記錄好外來人員檢查情況，發(fā)現(xiàn)未上報或記錄的對相關(guān)責(zé)任人罰款200元/人次。

2.對發(fā)現(xiàn)的異常人員未及時上報的對相關(guān)責(zé)任人罰款500元/人次；情節(jié)嚴(yán)重的由領(lǐng)到小租研究處理意見；造成嚴(yán)重后果的交由上級機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

3.未按照公司要求佩戴防護(hù)口罩等防護(hù)用品、未按要求對工作、生活場所進(jìn)行消毒和違反公司規(guī)定私自聚會、扎堆的，以及其他違反本制度的行為，對相關(guān)責(zé)任人罰款1000元/人次。

4.對患有發(fā)熱等癥狀應(yīng)按要求進(jìn)行隔離觀察的人員不服從公司管理的，扣除當(dāng)月全部獎金，并報送上級主管部門采取強(qiáng)制隔離措施。

5.疫情期間在公司防疫工作中表現(xiàn)突出的人員由公司領(lǐng)到小租研究給予物質(zhì)獎勵并進(jìn)行通報表揚(yáng)。

七、相關(guān)文件/記錄

1.《外來人員檢查登記表》

2.《崗位人員每日體溫檢查統(tǒng)計表》

八、發(fā)布與實(shí)施

本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

2.本制度由公司領(lǐng)到小租負(fù)責(zé)解釋。

為落實(shí)《關(guān)于延遲xx區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工、學(xué)校開學(xué)等有關(guān)事項(xiàng)的通知》《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部關(guān)于疫情防控期間全市工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)和建筑工程安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通告》和南寧市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)市服務(wù)業(yè)企業(yè)疫情防控期間安全有序復(fù)工工作導(dǎo)則的通知》要求，為有效防止疫情擴(kuò)散蔓延，切實(shí)維護(hù)公眾生命安全和身體健康，保障服務(wù)業(yè)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，結(jié)合我縣疫情防控工作實(shí)際，制定本方案。

一、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間安排(在防控措施到位的前提下)

2月10日起，為企業(yè)和居民提供必要的生產(chǎn)生活服務(wù)的賓館、餐飲企業(yè)（僅限提供送餐外供服務(wù)，不得設(shè)堂餐）和商貿(mào)流通企業(yè)（含一般物流、電商物流、倉儲物流等），批發(fā)市場（含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場）可以復(fù)工。

2月15日起，為企業(yè)生產(chǎn)提供融資、科技咨詢、企業(yè)管理的企業(yè)可以復(fù)工。即包括：各類金融行業(yè)企業(yè)，科技服務(wù)、檢驗(yàn)檢測，會計審計、法律、咨詢評估、總部管理、廣告業(yè)、資產(chǎn)價格評估、鑒定認(rèn)定、仲裁服務(wù)、咨詢招標(biāo)，工業(yè)設(shè)計、文化創(chuàng)意、文化出版，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。有條件的企業(yè)，可以采取網(wǎng)絡(luò)辦公、線上辦公。

2月20日起，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋網(wǎng)上銷售、中介銷售等房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)可以復(fù)工。

暫緩復(fù)工的服務(wù)業(yè)企業(yè)（單位）：容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的服務(wù)業(yè)企業(yè)（單位），包括經(jīng)營性長途客運(yùn)行業(yè)，家政行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部，影院，劇場，娛樂場所，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所（網(wǎng)吧），各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、體育及健身機(jī)構(gòu)，各類博物館、圖書館、美術(shù)館、展覽館等，旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營單位。

二、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件

擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和健康管理主體責(zé)任，并滿足以下條件方可復(fù)工：

（一）防控機(jī)制到位。企業(yè)要明確疫情防控責(zé)任機(jī)制，制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案應(yīng)包括本企業(yè)疫情防控的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、疫情防控措施、疫情防控物資儲備、員工分批到崗安排等內(nèi)容，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作措施。

（二）聯(lián)動機(jī)制到位。企業(yè)要與屬地醫(yī)療、疾控部門建立聯(lián)動機(jī)制，每日向縣行業(yè)主管部門報告復(fù)工情況和員工健康情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（三）員工排查到位。企業(yè)要對每名員工近14天的去向進(jìn)行排查；對來自或去過疫情重點(diǎn)地區(qū)的員工建立重點(diǎn)監(jiān)控類清單，規(guī)勸其留在當(dāng)?shù)貢翰环祷貜?fù)工，鼓勵員工延遲上班；對來自或去過疫情重點(diǎn)地區(qū)的返企員工要排查其抵達(dá)時間，按規(guī)定落實(shí)醫(yī)學(xué)觀察、隔離等措施，確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫檢測正常、無不適癥狀后方可上崗。

（四）設(shè)施物資到位。根據(jù)員工數(shù)量和防控要求，企業(yè)要準(zhǔn)備必需的防控物資（包括不少于兩周的口罩、消毒液等），配備快速紅外體溫探測儀，并建立庫存和使用臺賬。設(shè)置有集體宿舍的企業(yè)，要設(shè)置臨時隔離場所，安排單人單間、相對獨(dú)立房間作為疫情重點(diǎn)地區(qū)返崗人員臨時隔離場所。

（五）內(nèi)部管理到位。企業(yè)原則上實(shí)施封閉管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入本企業(yè)經(jīng)營辦公場所；企業(yè)要每日對全體上班人員進(jìn)行入企前體溫檢測，按規(guī)定上報復(fù)工人員情況、重點(diǎn)監(jiān)控類人員情況、員工健康狀況；企業(yè)要建立和落實(shí)復(fù)工上崗前個人防護(hù)知識培訓(xùn)制度。加強(qiáng)健康教育，多種方式普及傳染病防護(hù)知識，做到有癥狀早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

（六）清潔消毒到位。使用空調(diào)系統(tǒng)的，應(yīng)定期清洗，對空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行消毒；對不采用空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)的，應(yīng)采用自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)或兩者相結(jié)合的方式加強(qiáng)通風(fēng)。針對有多人操作的設(shè)備，應(yīng)每班對操作按鈕、把手等人員接觸較多的物體或部件表面進(jìn)行消毒；要定時對重點(diǎn)區(qū)域（工作臺、電梯、食堂、衛(wèi)生間等）的清潔消毒。食堂應(yīng)注意食物安全，推行分餐制，避免聚集就餐，要加強(qiáng)對餐具的消毒及管理。

三、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批程序

（一）由各行業(yè)主管部門、衛(wèi)生健康部門、公安部門和企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成聯(lián)合審核小組，各小組集中受理企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請。

（二）具備復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的服務(wù)業(yè)企業(yè)向聯(lián)合審核小組提出申請，并提交書面承諾書和其他必要的有關(guān)材料。聯(lián)合審核小組應(yīng)當(dāng)在1日內(nèi)完成審核。審核通過的，向企業(yè)或業(yè)主單位下達(dá)復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書，并報縣服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在縣發(fā)改局）備案。

（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照屬地管理原則，強(qiáng)化對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)企業(yè)監(jiān)督，對未經(jīng)審核擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)、不滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)基本條件的企業(yè)，責(zé)令其停工停產(chǎn)。各行業(yè)主管部門要強(qiáng)化日常監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)厲查處防控防疫措施不到位，緩報、瞞報、漏報疫情的企業(yè)。

四、其他工作要求

（一）企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，必須進(jìn)行全面的消毒，配備充足的測溫儀、口罩等防護(hù)物資。

（二）各村（社區(qū)）委員會要加強(qiáng)本地員工的`管理，對在縣內(nèi)企業(yè)上班需要進(jìn)出村屯的群眾，做好登記、體溫檢測等防控工作。企業(yè)員工可憑員工證等有效證件在企業(yè)和家庭之間往返，各交通檢查點(diǎn)不能無故阻攔縣內(nèi)企業(yè)員工正常過路通行，不能對出村復(fù)工返家的人員進(jìn)行隔離。

（三）縣行業(yè)主管部門要督促企業(yè)落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批的企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行正常上下班工作制度，不得遲到早退。

（四）縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé)審核企業(yè)各項(xiàng)具體防控措施是否達(dá)標(biāo)到位。

（五）縣交通局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工的交通問題。

（六）對不達(dá)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件強(qiáng)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，由公安部門強(qiáng)行責(zé)令停產(chǎn)。

企業(yè)對標(biāo)方案模板篇2

疫情防控期間，xx市將堅(jiān)持防疫在前、統(tǒng)籌兼顧、分類分時、一企一策的原則，分步推進(jìn)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)

按照嚴(yán)格管控、及時評估、動態(tài)掌握、先易后難的要求，在落實(shí)分區(qū)分級差異化防控策略的前提下，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)分為四類有序?qū)嵤?/p>

第一類企業(yè)，主要包括：涉及保障疫情防控必需（醫(yī)療器械、檢驗(yàn)檢測儀器設(shè)備、藥品、防護(hù)品、消殺用品生產(chǎn)銷售以及原材料配套等）、公共事業(yè)運(yùn)行必需（供水、供電、供熱、油氣、通訊、環(huán)衛(wèi)醫(yī)廢處理等）、群眾生活必需（蔬菜水果生產(chǎn)經(jīng)營，糧油食品、肉蛋奶、水產(chǎn)品生產(chǎn)加工和銷售，超市賣場、母嬰用品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、快遞物流、周轉(zhuǎn)倉儲、電商、配送制餐飲等）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需（種子種苗生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖和茶葉加工、飼料加工、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)與服務(wù)等相關(guān)企業(yè)及合作社）以及其他涉及重要國計民生的企業(yè)。對全國、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)。春節(jié)以來未停工停業(yè)的企業(yè)。

第二類企業(yè)，主要包括：金融保險、港口和貨運(yùn)站場、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。水利災(zāi)害防治、地質(zhì)災(zāi)害防治、危房改造及其他涉及重要國計民生的省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

第三類企業(yè)，主要包括：用工和產(chǎn)業(yè)鏈配套以本地為主的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，以室外作業(yè)為主的建筑業(yè)企業(yè)，法律會計、軟件信息服務(wù)等相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)。

第四類企業(yè)，主要是除限制清單外的其他市場主體。限制清單的對象主要包括經(jīng)營場所人員聚集度高、場所相對密閉的下列市場主體：影劇院、棋牌室、游藝廳、書店、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧、咖啡、茶室、ktv、公共浴室、足浴店、美容店、健身房、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、堂食類餐飲等。限制清單內(nèi)市場主體，疫情未解除不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

當(dāng)我市處于高風(fēng)險地區(qū)時，第一、二類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于中風(fēng)險地區(qū)時，第一、二、三類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于低風(fēng)險地區(qū)時，分兩個階段組織有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第一階段第一、二、三類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)，超市、便利店、藥店、理發(fā)店、快遞、加油站、非定點(diǎn)醫(yī)院、無接觸式餐飲，在落實(shí)防控措施的前提下可恢復(fù)營業(yè)，由所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，第一階段暫定為一周。第二階段實(shí)行限制清單管理。限制清單內(nèi)的市場主體，疫情未解除前不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二、申請審批

擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)可選擇線下或線上方式提出申請。線下由政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立專門審批窗口，線上在xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)立復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批專欄（申報流程圖見附件1）。申請材料包括：企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請表（附件2）、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書（附件3）。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)由市防控指揮部審批（葛店開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)授權(quán)葛店開發(fā)區(qū)防控指揮部審批），審批通過的，向企業(yè)發(fā)放復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書，并開展隨機(jī)實(shí)地抽查；審批未通過的，書面函告原因及改正意見。

三、復(fù)工條件

（一）防控機(jī)制到位。成立企業(yè)疫情防控工作組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人任組員。落實(shí)專門的疫情防控管控人員和工作專班，各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人。企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告、異常情況處置等內(nèi)容。

（二）員工排查到位。企業(yè)要建立返崗人員登記制度，對所有返回人員登記到人，詳細(xì)記錄職工身體狀況、假期外出情況，排查確認(rèn)職工假日期間密切接觸者中是否有感染人員，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)職工身體健康。把好企業(yè)員工入口關(guān)，堅(jiān)決杜絕“帶病上崗”，凡排查發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽癥狀或未解除醫(yī)學(xué)觀察的，應(yīng)阻止其返崗，并按規(guī)定及時上報所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦防控指揮部。

（三）現(xiàn)場防控到位。當(dāng)我市處于高、中風(fēng)險地區(qū)時，企業(yè)實(shí)行全封閉管理，工作場所必須實(shí)現(xiàn)物理圍合，要有集中的、獨(dú)立的居住場所。設(shè)置臨時隔離場所，安排單人單間、相對獨(dú)立房間，作為突發(fā)疫情應(yīng)急臨時隔離場所。食堂具備分餐制、盒飯制條件，可采取分時段進(jìn)餐，用餐人員之間能夠保持1.5米以上距離。集體宿舍原則上每間不超過6人，人均不少于2。5平方米，要有可開啟窗戶，定時通風(fēng)。提前對車間、食堂、宿舍、倉庫等公共場所、人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面消殺防疫，提前清洗空調(diào)過濾網(wǎng)，保證工廠空調(diào)系統(tǒng)或排氣扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常，加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣。企業(yè)工作和生活場所要設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品，定時清潔。商場超市、農(nóng)貿(mào)市場按照行業(yè)主管部門的要求，采取限人限時等管控措施。

（四）物資保障到位。企業(yè)在屬地指揮部、行業(yè)主管部門指導(dǎo)下，配備防護(hù)口罩、消毒液、洗手液、紅外測溫儀等疫情防控用品，并儲備不少于5天用量。

（五）宣傳教育到位。企業(yè)要采用多種形式加強(qiáng)疫情防控知識科普宣傳，使員工充分了解防控知識，掌握防護(hù)要點(diǎn)，增強(qiáng)防護(hù)意識，全力配合疫情防控工作。

（六）安全生產(chǎn)到位。企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。復(fù)工前要組織對供電、供水、空調(diào)和電氣線路等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的安全檢查，確保水、電、氣、空調(diào)等設(shè)施正常。對車間、倉庫等場所，做好機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

企業(yè)對標(biāo)方案模板篇3

進(jìn)入20xx年以來，歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，蝴蝶效應(yīng)顯現(xiàn)，拖累國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，使投資、消費(fèi)、出口增速放緩，保增長任務(wù)艱巨。醫(yī)藥行業(yè)，中藥材價格上漲、人工成本上升、藥品降價頻頻、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)競爭白熱化、醫(yī)改政策尚不明朗等，醫(yī)藥企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的年度目標(biāo)任務(wù)，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司必須實(shí)施精細(xì)化管理，以實(shí)現(xiàn)管理增效及公司又好又快發(fā)展。

一、工作原則

(一)全面覆蓋，突出重點(diǎn)

公司的精細(xì)化管理以人、財、物為對象。公司的人、財、物分布在那里，精細(xì)化管理就延伸到那里，力求管理全覆蓋、不留死角;部門工作的薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)在那里，精細(xì)化工作的重點(diǎn)就跟到那里，攻堅(jiān)克難。

(二)循序漸進(jìn)，實(shí)現(xiàn)突破

精心布署精細(xì)化工作，循序漸進(jìn)推進(jìn)精細(xì)化工作上臺階、見效益、成習(xí)慣。逐步形成制度、流程，職責(zé)、目標(biāo)、監(jiān)督、考核、獎懲、激勵的有機(jī)結(jié)合。

(三)動態(tài)管理，力求創(chuàng)新

在精細(xì)化工作推進(jìn)過程中，只有注重工作事前規(guī)劃、事中監(jiān)控和信息反饋，才能促進(jìn)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。即在工作中加強(qiáng)管理，寓管理于日常行為，在管理中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

(四)機(jī)制護(hù)航，持久開展

公司成立精細(xì)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為精細(xì)化工作持續(xù)推進(jìn)提供組織保障。通過對國內(nèi)外形勢的剖析、判斷，認(rèn)清實(shí)施精細(xì)化管理的緊迫性和必要性，為精細(xì)化工作持久開展統(tǒng)一認(rèn)識。

二、工作目標(biāo)

中型企業(yè)發(fā)展靠制度，所以公司必須首先健全各項(xiàng)管理制度。以公司制度規(guī)范工作流程、工作流程規(guī)范職工行為、職工行為保障決策落實(shí)、績效考核激發(fā)工作熱情，使精細(xì)化管理成為公司主流文化，形成良性互動。使公司各部門精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行，公司獲得更高效率、更多利益、更強(qiáng)競爭力和凝聚力。逐步實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、目標(biāo)任務(wù)精細(xì)化、監(jiān)控常態(tài)化、信息反饋及時化、重大決策科學(xué)化、績效考核全面化、部門協(xié)調(diào)機(jī)制化、日常工作條理化、風(fēng)險預(yù)防可控化，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先的差異化競爭優(yōu)勢，在技術(shù)創(chuàng)新上占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)。對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，通過精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)瓶頸突破，提高管理水平、實(shí)現(xiàn)管理增效。

三、管理內(nèi)容

以公司的人力資源、材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營銷售、財務(wù)管理、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等為內(nèi)容，以全方位的視角，通過單項(xiàng)和共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)公司整體能力提升。

四、主要工作

(一)查遺補(bǔ)缺，健全制度

首先評估公司現(xiàn)有制度在公司現(xiàn)階段的適應(yīng)性。通過各部門自查及協(xié)作過程中的意見，發(fā)現(xiàn)目前存在的.制度空白，組織人員會診。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、集團(tuán)戰(zhàn)略定位和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行要求，健全、完善公司管理制度。形成制度健全，工作有章可依;戰(zhàn)略目標(biāo)明確，制度保駕護(hù)航;監(jiān)督考核到位，制度保障落實(shí)。

(二)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督

根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范化要求及可能存在內(nèi)控漏洞，在條件允許的情況下，建議成立公司的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)審計從事后審計向過程審計轉(zhuǎn)變。避免有的部門在工作中的僥幸、自彈自唱或工作推進(jìn)緩慢等現(xiàn)象。

該部門重點(diǎn)工作：

1、監(jiān)督公司制度、政策的遵守情況。

2、監(jiān)督公司合同、決議、協(xié)議、方案、工作流程的執(zhí)行情況。

3、對公司預(yù)算及解決方案的可執(zhí)行性和激勵性提出建議。

4、跟蹤部門預(yù)算、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督和后評估，階段性反饋工作成果。

5、及時形成書面工作報告，重點(diǎn)反饋工作過程中存在的和亟待解決的問題。

(三)建立科學(xué)的預(yù)算體系，全面推進(jìn)預(yù)算管理

預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段，是通過經(jīng)驗(yàn)測算、客觀形勢分析、在謀劃中描繪企業(yè)的藍(lán)圖。所以建立科學(xué)的預(yù)算體系，全面推進(jìn)預(yù)算管理，不僅能提高公司的管理水平，還可以使公司更好更強(qiáng)的發(fā)展。但必須注意以下幾點(diǎn)：

1、預(yù)算管理不是簡單的控制費(fèi)用，而是科學(xué)的配置有限資源，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化，股東財富最大化。預(yù)算必須考量企業(yè)的長期利益，必須長短結(jié)合，切忌急功近利、殺雞取卵。

2、提高預(yù)算的可操作性。預(yù)算來源于實(shí)際工作，但不是實(shí)際工作的翻版。要根據(jù)國家政策、行業(yè)特征、市場趨勢、客戶訴求、公司盈利模式制定預(yù)算，要結(jié)合資產(chǎn)耗損和權(quán)益增加的內(nèi)在關(guān)系制定預(yù)算;要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和歷史數(shù)據(jù)確定需要的支持資源。

3、提高預(yù)算的激勵性。引進(jìn)市場化的薪酬管理體系，調(diào)動全員參與的積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，吸引更多行業(yè)優(yōu)秀人才加盟，不僅可以實(shí)現(xiàn)既定的預(yù)算目標(biāo)，還可以實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

4、加強(qiáng)預(yù)算跟蹤、反饋、考核。公司預(yù)算管理部門要加強(qiáng)預(yù)算的跟蹤和反饋，對預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和不足，督促公司相關(guān)個人、部門關(guān)注并提供對策，然后再跟蹤、再反饋、再考核。否則公司預(yù)算就會流于形式。

(四)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，加快資金周轉(zhuǎn)速度

公司的應(yīng)收帳款增加了公司的機(jī)會成本，會加大公司經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險。在現(xiàn)金為王的今天，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理顯得尤為重要。

1、根據(jù)公司不同的產(chǎn)品制定公司的賒銷政策。

2、根據(jù)公司不同產(chǎn)品的營銷模式，制定不同的結(jié)算方式。

3、制定應(yīng)收賬款管理辦法。應(yīng)收賬款應(yīng)責(zé)任到人。每一位業(yè)務(wù)人員根據(jù)管轄客戶，制定自己的清欠辦法。根據(jù)公司要求，預(yù)算月度、季度、年度的回款任務(wù)?？蛻舻拿抗P回款經(jīng)財務(wù)和業(yè)務(wù)雙方確認(rèn)方為有效。業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司要求，必須把應(yīng)收賬款余額控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。

4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的函證工作。業(yè)務(wù)部門必須建立應(yīng)收賬款備查簿，及時和客戶確認(rèn)開票的應(yīng)收賬款和尚未開票的應(yīng)收賬款。財務(wù)部配備專人負(fù)責(zé)和業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行應(yīng)收賬款的確認(rèn)和對賬工作。財務(wù)部門每半年必須和客戶函證應(yīng)收賬款。對函證中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款差異，必須一一查找原因。

(五)加強(qiáng)成本、費(fèi)用、損失管理，提高公司盈利空間

近年來醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈，所以公司必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)營效率。通過降低單位產(chǎn)品成本、降低單位費(fèi)用占比，為提高公司的盈利空間尋找更多途徑。

1、原材料采購采用詢價制、議價制。公司應(yīng)和那些在行業(yè)中信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量性價比高、服務(wù)特、價格優(yōu)的企業(yè)，建立長期的合作關(guān)系。

2、加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)，提高產(chǎn)品作業(yè)效率、降低產(chǎn)品的損失率。公司把對一線員工的培訓(xùn)形成工作機(jī)制，結(jié)合公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展要求布署培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)應(yīng)重視員工知識的掌握程度、技能的提高、行為的改變、認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，公司應(yīng)及時組織考核培訓(xùn)收益。

3、減少材料浪費(fèi)，降低產(chǎn)品返工率。公司把保證產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過管理降低產(chǎn)品單耗，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費(fèi)。通過降低出庫產(chǎn)品返工率，提高公司產(chǎn)品產(chǎn)出率。

4、對費(fèi)用進(jìn)行類別管理，加強(qiáng)意外損失預(yù)防。公司對變動費(fèi)用比率控制，固定費(fèi)用定額控制、混合費(fèi)用加強(qiáng)臨界點(diǎn)管理。通過提高公司安全生產(chǎn)意識，預(yù)防意外損失發(fā)生，避免損失抵消公司經(jīng)營成果的風(fēng)險。

5、加快形成精細(xì)化管理體系，落實(shí)精細(xì)化工作要求。精細(xì)化管理應(yīng)勢而生，是以退為進(jìn)的強(qiáng)化內(nèi)部管理的方法。是以相對的小支出獲得相對多的利益，或以相對劣勢通過強(qiáng)化內(nèi)部管理轉(zhuǎn)劣為勝。所以公司必須加快形成精細(xì)化管理體系，明確工作原則、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作程序、工作方法，制定工作布署、步步落實(shí)、重視監(jiān)督檢查，就會收到預(yù)期效果。

(六)建立風(fēng)險預(yù)防機(jī)制，提高公司抗風(fēng)險能力

在公司內(nèi)部，主要做好以下工作：

1、重大投資及融資項(xiàng)目，集體決策，降低復(fù)合風(fēng)險。

2、把融資的還款計劃落到實(shí)處，降低財務(wù)風(fēng)險。

3、加大存貨及應(yīng)收款周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)資金放大效應(yīng)。

公司在加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)防、控制的同時，可以聘請外部中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的方案設(shè)計、業(yè)務(wù)咨詢和專項(xiàng)審計，可進(jìn)一步提高公司的抗風(fēng)險能力。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公司整體素質(zhì)

1、制定公司中長期人才發(fā)展規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)走出去，引進(jìn)來的人才發(fā)展戰(zhàn)略，形成競爭機(jī)制，逐步把競爭引向公司的不同方面。

2、有計劃推進(jìn)人員的技能、專業(yè)知識、團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn)。通過不同層級培訓(xùn)，提高公司整體素質(zhì)。努力把公司建成職工發(fā)展的平臺，體現(xiàn)人生價值、實(shí)現(xiàn)理想的精神家園。

(八)實(shí)現(xiàn)管理對標(biāo)工作常態(tài)化，吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

公司各部門，首先通過自查來發(fā)現(xiàn)自身的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)部門工作目標(biāo)、要求，確定對標(biāo)單位。結(jié)合公司的精細(xì)化工作部署，申請管理對標(biāo)活動的時間和形式，開展管理對標(biāo)工作，總結(jié)管理對標(biāo)工作成果，和其它部門分享管理對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。

(九)加強(qiáng)部門工作的計劃性，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范化，條理化

根據(jù)部門工作，圍繞公司預(yù)算、集團(tuán)考核及外部單位要求，做好以下工作：

1、對以前的工作進(jìn)行梳理，凡是集團(tuán)、公司及外部單位要求公司每年必須做的工作，部門就在年度形成工作計劃，未雨綢繆，落實(shí)到人，按時、按要求認(rèn)真完成。實(shí)現(xiàn)公司要什么，我們馬上能拿出什么;集團(tuán)考核什么，我們就及時跟蹤什么、反饋什么，及時提供執(zhí)行結(jié)果。

2、根據(jù)公司預(yù)算，有針對性的制定周、月、季工作計劃，及時總結(jié)、及時反饋工作成果。對重大事項(xiàng)，力求一事一結(jié)，進(jìn)行后評估。

3、組織人員對部門、公司的規(guī)章制度、辦事流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟爛于胸。整理外聯(lián)單位辦事流程及資料要求，辦事盡量不跑空趟。以此提高工作的規(guī)范化和條理化。

4、根據(jù)部門工作內(nèi)容，制定目標(biāo)要求。帶著目標(biāo)去工作，用目標(biāo)激勵自己、要求自己，提高工作的計劃性。

(十)加強(qiáng)部門協(xié)作，提高公司運(yùn)營效率

公司的目標(biāo)任務(wù)，只有各部門形成合力、協(xié)同攻堅(jiān)，就一定能實(shí)現(xiàn)。

1、形成公司各部門月度或季度溝通機(jī)制。凡部門在工作中出現(xiàn)的問題一經(jīng)達(dá)成共識，必須落實(shí)部門督辦，在下次會議反饋辦理結(jié)果。

2、部門之間適當(dāng)交流和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，可以提高公司運(yùn)營效率。公司應(yīng)為部門間互動創(chuàng)造條件，以加強(qiáng)部門了解，減少條塊分割，增進(jìn)部門互信。通過部門間相互學(xué)習(xí)，如財務(wù)必須懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)必須了解財務(wù)，行政必須了解各部門的需求，各部門可以根據(jù)工作實(shí)際提出自己的資源支持請求等。這樣拉近了部門間的距離，里通外合，使權(quán)力在陽光下運(yùn)行，保證政令暢通，提高運(yùn)營效率。

3、建立部門之間服務(wù)承諾制。服務(wù)承諾內(nèi)容主要是各部門在往來工作中的相互要求。通過部門對服務(wù)要求的提出，相關(guān)部門對服務(wù)要求的承諾及細(xì)化落實(shí)，公司對兌現(xiàn)結(jié)果的評比打分和獎勵，就可以達(dá)到部門之間的無縫對接。公司通過獎懲先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，根據(jù)情況對癥下藥解決部門間反映的問題，可以減少部門摩擦，提高運(yùn)營效率。

五、工作部署

聯(lián)系集團(tuán)精細(xì)化管理工作的安排，精心設(shè)計、周密部署公司精細(xì)化管理工作。

(一)全面啟動階段

1、成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置精細(xì)化管理辦公室，明確工作職責(zé)。

2、制定公司精細(xì)化管理實(shí)施方案。

3、各部門根據(jù)精細(xì)化工作要求首先開展自查自糾。根據(jù)自查自糾結(jié)果，結(jié)合公司實(shí)施方案、整改時間要求和部門工作重點(diǎn)，擬定部門整改方案，并把整改方案報公司精細(xì)化管理辦公室，經(jīng)精細(xì)化管理辦公室完善方案后下發(fā)部門執(zhí)行。

(二)整改提升階段

堅(jiān)持循序漸進(jìn)、由易到難的原則。

1、精細(xì)化管理辦公室監(jiān)督各部門整改方案的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)各部門解決工作中反映的問題。形成階段性總結(jié)報告。

2、在精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組的配合下，解決精細(xì)化工作中的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題。最后形成階段性總結(jié)報告。

(三)總結(jié)固化階段

1、公司各部門，首先總結(jié)自身的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)。對本次精細(xì)化工作中未解決或短期解決不了的問題，由部門分析原因、制定計劃。公司各部門編寫精細(xì)化管理工作報告，報公司精細(xì)化管理小組審核、批復(fù)。

2、公司精細(xì)化管理小組對公司未能解決或短期解決不了的問題，根據(jù)客觀分析給與必要的支持，并重點(diǎn)督辦。

3、公司精細(xì)化管理小組全面總結(jié)公司精細(xì)化工作經(jīng)驗(yàn)。把新思路、新做法、新成果通過制度化，形成習(xí)慣、形成文化。鞏固、深化工作成果。

4、公司精細(xì)化管理小組通過評比，獎勵公司精細(xì)化工作優(yōu)秀部門和個人。

(四)保持與完善階段

精細(xì)化管理與時俱進(jìn)，必須不斷的補(bǔ)充、完善、引進(jìn)、探索。我們只有使精細(xì)化管理持續(xù)化、常態(tài)化并不斷創(chuàng)新管理理念，豐富管理內(nèi)涵，在實(shí)踐過程中，不斷地完善 -固化-再實(shí)踐-再總結(jié)循環(huán)復(fù)始，才能積淀成公司量身定制的管理模式，才能形成公司行之有效的精細(xì)化管理文化。才能真正實(shí)現(xiàn)管理增效，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)對標(biāo)方案模板篇4

一、聯(lián)歡會主題

“鬧新春，迎新年”聯(lián)歡晚會

二、聯(lián)歡會目的

為了更好地增強(qiáng)__員工的凝聚力，豐富__企業(yè)文化生活；表達(dá)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來，共同度過20__年春節(jié)。

三、聯(lián)歡會時間

20__年__月__日晚上七點(diǎn)--十點(diǎn)

四、聯(lián)歡會會場

1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，整個會場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺要考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場的方便。

2、舞臺背景設(shè)置：“春節(jié)聯(lián)歡晚會”的字體。

3、多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。

4、晚會桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。

5、晚會互動準(zhǔn)備小禮品。

五、聯(lián)歡會參與

全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)

六、聯(lián)歡會特色

1、聯(lián)歡會的出彩點(diǎn)是——熱鬧。

2、聯(lián)歡會的亮點(diǎn)是——關(guān)愛和鼓勵。主持人調(diào)動氣氛，臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。

3、主持人調(diào)動氣氛，臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。

4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵和關(guān)愛，節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團(tuán)結(jié)，鼓舞。

七、晚會節(jié)目任務(wù)

每個部門的節(jié)目必須超過兩個。

備注：部門之間可以聯(lián)合準(zhǔn)備演出節(jié)目。

八、籌備進(jìn)程安排

1、20__年__月__日之前各部門將晚會節(jié)目單報總辦。

2、20__年__.月__日完成晚會的串詞，由總辦協(xié)助主持人完成。

3、20__年__月__日進(jìn)行晚會節(jié)目初排。

4、20__年__月__日晚會所需物品采購到位。

企業(yè)對標(biāo)方案模板篇5

摘要：國家行政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、專賣專營體制，這些“帽子”為煙草員工帶來了特殊的優(yōu)越感。要讓煙草員工捧著“鐵飯碗”也不滿足于現(xiàn)狀，不懈怠工作，必須科學(xué)運(yùn)用員工激勵管理方案。以h省h市煙草企業(yè)為研究對象，根據(jù)該企業(yè)的商業(yè)特性和文化建設(shè)情況，按“社會角色”劃分員工，實(shí)施激勵管理。

一、煙草企業(yè)員工進(jìn)行“社會角色”的方法

中國煙草企業(yè)長期處于專賣專營體制下，市場競爭意識相對薄弱，自我保護(hù)意識相對較強(qiáng)。在這種情況下，根據(jù)該企業(yè)的商業(yè)特性和文化建設(shè)情況，按“社會角色”劃分員工，實(shí)施激勵管理，就能率先跳出傳統(tǒng)框架，未雨綢繆，為市場開放、國際競爭做好準(zhǔn)備。

20世紀(jì)二三十年代，美國社會心理學(xué)家g.h.米德將“角色”這個概念引入社會心理學(xué)中，幫助人們理解人的社會行為和個性。角色理論是關(guān)于人的態(tài)度與行為怎樣為其在社會中的角色地位及社會角色期望所影響的社會心理學(xué)理論，是試圖按照人們所處的地位或身份去解釋人的行為并揭示其中規(guī)律的研究領(lǐng)域。角色理論的中心概念是角色，角色一詞來源于戲劇，原指規(guī)定演員行為的腳本。社會心理學(xué)家看到這個概念有助于理解人的社會行為和個性，便引入社會心理學(xué)中。他們認(rèn)為，人在社會關(guān)系中的地位規(guī)定了人的社會行為，類似于腳本規(guī)定了演員的行為。人的社會角色是人在一定社會背景中所處的地位或所起的作用。

“社會角色”是指與人的某種社會地位、身份相一致的一整套權(quán)利、義務(wù)的規(guī)范與行為模式，是人們對具有特定身份的人的行為期望，構(gòu)成社會群體或社會組織的基礎(chǔ)。以h省h市煙草企業(yè)為例，按工作崗位，將員工進(jìn)行“社會角色”分類：

第一類，煙草普通員工角色：主要包括“五員”（市管員、稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員、訂單員）以及市、縣兩級局機(jī)關(guān)部門辦事員。

第二類，煙草中層管理人員角色：主要包括市、縣兩級局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及下屬二級單位負(fù)責(zé)人。

第三類，煙草領(lǐng)導(dǎo)干部角色：即市、縣兩級局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

其中，中層管理人員角色和領(lǐng)導(dǎo)干部角色的用工形式較為單一，絕大多數(shù)是正式員工。普通員工角色的用工形式最為復(fù)雜，正式員工268人、勞務(wù)派遣員工288人、人事代理員工58人，多數(shù)為近年統(tǒng)一招聘錄用的大學(xué)畢業(yè)生。

二、根據(jù)“社會角色”劃分，分析員工現(xiàn)狀與訴求

（一）普通員工（正式工）

h市煙草企業(yè)普通正式員工有268人，約占普通員工角色的43%。他們受體制機(jī)制保護(hù)，工作性質(zhì)相對穩(wěn)定，工作內(nèi)容較為單一，薪酬收入和福利待遇均有高質(zhì)保障，企業(yè)歸屬感強(qiáng)。在“旱澇保收”的工作情緒下，他們習(xí)慣于按部就班地工作，對自身職業(yè)發(fā)展缺少規(guī)劃和追求，安于現(xiàn)狀，工作主動性和自覺性都不高，需要外部監(jiān)督和績效考核的刺激。

（二）普通員工（勞務(wù)派遣）

以h市煙草企業(yè)基層一線的某市場部為例，崗位設(shè)置該市場部有7名員工，其中市場部主任和副主任各1名，客戶經(jīng)理5名。目前，該市場部除主任為正式員工外，其余6人，均為勞務(wù)派遣人員，比例高達(dá)85%。(企業(yè)文化論文)這種情況在h市煙草企業(yè)并不少見?；鶎右痪€“五員”崗位上的勞務(wù)派遣員工從事著內(nèi)容單一、任務(wù)繁重、重復(fù)性高的工作，雖然薪酬收入和福利待遇與以往相比有了明顯改善，然而較少參與企業(yè)民主管理，直簽或晉升的難度相對較大，導(dǎo)致勞務(wù)派遣員工對企業(yè)改革發(fā)展缺少關(guān)心，對企業(yè)的認(rèn)同感較弱。

（三）普通員工（人事代理）

以近幾年來，h市煙草企業(yè)先后招聘本科以上學(xué)歷大學(xué)生49人，目前仍在職在崗服務(wù)的有48人，人才流失率僅為2%。這批新進(jìn)人員屬于知識型員工，文化程度、綜合素質(zhì)和工作自主性較高，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動機(jī)和成就動機(jī)，有工作激情、有目標(biāo)追求，但缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃引導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，抗壓能力較弱，長期從事重復(fù)性且內(nèi)容單一的工作，容易有迷失感和挫敗感，從而對本職工作產(chǎn)生疲憊倦怠。

（四）中層管理人員

h市煙草企業(yè)的中層管理人員中，勞務(wù)派遣或人事代理人員約占總?cè)藬?shù)的8%，因此我們主要以中層管理人員中的正式員工為研究對象。他們一般承擔(dān)著承上啟下、推動企業(yè)運(yùn)行的責(zé)任，具備較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)能力和良好的職業(yè)道德操守，有目標(biāo)、有追求，能勝任管理崗位的職責(zé)，能獲得較好的勞動報酬、福利待遇、尊重以及相應(yīng)的權(quán)利。然而，少數(shù)中層管理人員感覺自身能力難以達(dá)到工作要求，又找不到自我提升的方法和途徑時，便會產(chǎn)生消極怠惰的情緒，甚至?xí)霈F(xiàn)“做表面文章”的情況，致使工作質(zhì)量難以提升。

（五）領(lǐng)導(dǎo)干部

h市煙草企業(yè)市、縣兩級局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的絕大多數(shù)人具有基層工作經(jīng)歷，通過競爭和民主評議走上領(lǐng)導(dǎo)

工作崗位。這些領(lǐng)導(dǎo)干部具備較強(qiáng)的執(zhí)行力、決策力和領(lǐng)導(dǎo)力，勇于、善于、敢于擔(dān)當(dāng)企業(yè)發(fā)展重任。他們能獲得與工作強(qiáng)度、勞動付出相匹配的薪酬福利和勞動保障，普通的激勵方式對他們的效用不大。他們有施展才華、實(shí)現(xiàn)自我的訴求和能力，對他們來說，最好的激勵方式莫過于為他們提供一個能施展個人才華、實(shí)現(xiàn)個人抱負(fù)的舞臺。

三、針對員工現(xiàn)狀和訴求，實(shí)施有針對性的激勵

以上論述說明，h市煙草企業(yè)不同崗位、不同用工形式的員工訴求是不同的。在薪酬激勵相同的情況下，我們按“社會角色”劃分，探討可行的員工激勵方案。

（一）普通員工（正式工）：用榮譽(yù)、反向、參與、工作等激勵管理鞭策員工

榮譽(yù)激勵是主動性激勵，反向激勵是被動性激勵，針對小部分普通正式員工容易滿足于現(xiàn)狀的情況，管理者可以將榮譽(yù)激勵與反向激勵結(jié)合使用。所謂“小功不獎則大功不立，小過不戒則大過必生”，在實(shí)際工作中，對普通正式員工的要求要更高、管理要更嚴(yán)，真正做到獎功罰過、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，制造危機(jī)感、才能真正調(diào)動起工作熱情。

領(lǐng)導(dǎo)層要關(guān)注普通正式員工參與企業(yè)管理的要求和愿望，坦誠與他們交流，特定情況下，可以邀請他們參與制定與工作相關(guān)的決策，這樣做不僅能使他們感覺自己是參與經(jīng)營的一分子，還能讓他們更好地理解企業(yè)的經(jīng)營管理策略。在工作任務(wù)實(shí)施過程中，實(shí)施業(yè)績競賽，將關(guān)鍵性考核指標(biāo)具體到每個崗位，每個人，賦予內(nèi)容單一、重復(fù)性高的工作更多競爭、更多挑戰(zhàn)，激發(fā)員工完成工作任務(wù)的內(nèi)在動力。

（二）普通員工（勞務(wù)派遣）：實(shí)施榮譽(yù)、培訓(xùn)、福利、尊重等激勵管理時，更加注重“公平”

亞當(dāng)斯的公平理論指出：個體要求公正評價、公正對待。公平理論認(rèn)為，對自己的報酬的知覺和比較的認(rèn)知失調(diào)，導(dǎo)致當(dāng)事人的心理失衡，即不公平感和心里緊張。為減輕或消除這種緊張，當(dāng)事人采取某種行動以恢復(fù)心理平衡。如果報酬公平，當(dāng)事人就會獲得滿足感，從而激勵當(dāng)事人的行為。亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，只有公平的報酬，才能使職工感到滿意和起到激勵作用。而報酬是否公平，職工們不是只看絕對值，而是進(jìn)行社會比較，和他人比較，或進(jìn)行歷史比較、和自己的過去比較。報酬過高或過低、都會使職工心理上緊張不安。報酬過高時，實(shí)行計時工資制的職工會以提高產(chǎn)量，改進(jìn)質(zhì)量來消除自身的不公平感，實(shí)行計件工資制的職工則將產(chǎn)量降低而把質(zhì)量搞得好一些；報酬過低時，計時制職工便同時用降低產(chǎn)量和質(zhì)量的辦法來消除不公平感，計件制職工則以降低質(zhì)量，增加產(chǎn)量的辦法來維持收入。具體到我們的案例中，相對于在編的正式員工而言，勞務(wù)派遣員工沒有同企業(yè)簽訂正式的勞動合同或確立正式的勞動關(guān)系，享受不到正式員工的一些待遇。因而，他們更渴求企業(yè)的關(guān)懷，更希望得到企業(yè)“公平、公開、公正”的對待。在實(shí)施表彰先進(jìn)、員工培訓(xùn)，發(fā)放獎金物資、購買福利項(xiàng)目、崗位晉升等激勵時，要避免“內(nèi)外有別”、“差別待遇”。將分配和決策過程公開化，增加程序的公平性，避免“偏袒正式員工”的情況發(fā)生，真正做到一視同仁。

（三）普通員工（人事代理）：用待遇、培訓(xùn)、目標(biāo)、尊重、工作、環(huán)境等激勵管理留住人才

首先，從滿足人的生理、安全需要入手，實(shí)行具有差別化的薪資政策，提供有市場競爭力的薪酬福利待遇。其次，著眼于滿足人的歸屬與愛的需要、尊重的需要，加大職業(yè)技能培訓(xùn)和在職教育培訓(xùn)的力度、廣度和深度，營造“以人為本”和“重視員工、重用人才”的企業(yè)文化氛圍，創(chuàng)造寬松的成長環(huán)境。最后，落腳于滿足人的自我實(shí)現(xiàn)的需要，引進(jìn)職位評價系統(tǒng)，開拓“線性”和“角色平移”兩種職業(yè)晉升通道，引導(dǎo)員工規(guī)劃職業(yè)前景，使他們在付出勞動時，能勞有所得，得值其勞，使他們在心理上有一定的滿足感和公平感，使他們對自身發(fā)展懷抱希望，對企業(yè)發(fā)展充滿信心。

（四）中層管理人員：通過培訓(xùn)、目標(biāo)、工作等激勵管理激發(fā)人才潛能

積極建立暢通的上下級溝通機(jī)制，使領(lǐng)導(dǎo)干部與中層管理人員能平等交流與對話。制定科學(xué)考核制度，并嚴(yán)格落實(shí)考核工作，當(dāng)有中層管理人員不能適應(yīng)崗位職責(zé)要求或不能較好完成高質(zhì)效的工作任務(wù)時，及時派出，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對實(shí)在無法勝任者，實(shí)行轉(zhuǎn)崗或退出，減少管理層消極怠惰的情況出現(xiàn)。為有創(chuàng)造力的中層管理人員搭建施展個人才華的舞臺，提供全方位的工作激勵：一是創(chuàng)造滿意的工作崗位，二是賦有挑戰(zhàn)性的工作，三是對中層干部進(jìn)行分權(quán)激勵，使他們在新一輪的勞動付出中繼續(xù)保持旺盛的斗志和高昂的精神。

（五）領(lǐng)導(dǎo)干部：實(shí)施“文化激勵”。

領(lǐng)導(dǎo)干部是實(shí)施激勵的主體，絕大多數(shù)情況下，由領(lǐng)導(dǎo)干部激勵下屬針對領(lǐng)導(dǎo)干部自我實(shí)現(xiàn)的需要，實(shí)施“文化激勵”，即在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要實(shí)行傳統(tǒng)與現(xiàn)代激勵管理相結(jié)合的模式。應(yīng)有的物質(zhì)回饋、有挑戰(zhàn)性的工作、必要的國際化培訓(xùn)、升遷的機(jī)會、更大的權(quán)力等等，這些都可以成為激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部工作動機(jī)的有力手段。激勵的關(guān)鍵在于如何選擇正確的時機(jī)，將正確的手段融會貫通、綜合運(yùn)用。鑒于這一點(diǎn)，h市煙草企業(yè)可以從聯(lián)想集團(tuán)的多層次激勵模式中得到啟示。

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)對標(biāo)方案模板篇6

進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn)，但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)方案：

一、指導(dǎo)思想

以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動我公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、年度工作目標(biāo)

進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則

1、系統(tǒng)性原則。2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅(jiān)持與時俱進(jìn)原則。

四、具體實(shí)施辦法

(一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：

1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。

2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：

(1)、創(chuàng)刊理念：進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展;

(2)、刊物形式：雜志;

(3)、刊物規(guī)格：用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;

(4)、刊物的名字：在全公司內(nèi)以有獎?wù)骷男问竭M(jìn)行征集，經(jīng)過篩選，最后報總經(jīng)理審批實(shí)行;

(5)、出版周期：每一個季度出版一期;

(6)關(guān)于稿件：稿件以公司內(nèi)部員工提供為主，稿件必須堅(jiān)持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內(nèi)容必須擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍;

(7)、出版時間：計劃4-5月份出版第一期;

3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識牌。

在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項(xiàng)工作計劃4月份前完成。

4、加強(qiáng)車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。此項(xiàng)工作計劃6月份前完成。

5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。

為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準(zhǔn)則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門口中間的柱子上。此項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行，3月份前完成，具體方案另稿。6、制作機(jī)動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機(jī)動部的機(jī)修房。

為了使機(jī)動部機(jī)修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設(shè)備的維修效率，加強(qiáng)現(xiàn)場5s管理，計劃制作機(jī)動部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機(jī)動部的工作現(xiàn)場。此項(xiàng)工作已在進(jìn)行中，3月份前完成，具體方案見另稿。

7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標(biāo)識牌進(jìn)行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。

焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進(jìn)行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計，計劃5月份前完成。

8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計××天”的宣傳牌。

每天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故××天”的宣傳牌，每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

9、定時搞好車間的宣傳欄。

廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實(shí)際情況出版，結(jié)合公司的實(shí)際情況宣傳公司的精神、近期的重點(diǎn)工作、好人好事等。

(二)、開展活動方面

1、一如繼往的搞好公司運(yùn)動會，在原有項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加新的項(xiàng)目，盡量讓更多的員工參與到運(yùn)動會的項(xiàng)目上來。

2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進(jìn)行。

4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃6、7月份進(jìn)行。

5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進(jìn)行。

6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。

(三)、員工溝通

定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關(guān)系。

1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進(jìn)行思想引導(dǎo)。

3、大力推進(jìn)員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,不斷改進(jìn)公司的管理。

4、加強(qiáng)意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。

以上是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細(xì)的實(shí)施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，按實(shí)際情況而定。

企業(yè)對標(biāo)方案模板篇7

一、活動主題

__動起來!

二、策劃思路

1、一開始就動起來

2、員工們動起來

3、老板們動起來

4、大家動起來

活動關(guān)鍵詞：__，年會，動漫，動起來，游戲，晚會

活動時間：

活動地點(diǎn)：__酒店

活動人數(shù)：公司高層及員工共計1200多人

活動風(fēng)格：輕松，活潑，娛樂，有趣

組織形式：分為活動物料準(zhǔn)備小組，活動執(zhí)行小組，活動安保小組，活動表演安排小組，活動服務(wù)禮儀小組。

三、活動時間安排

20__年1月14日收到安利公司發(fā)出的標(biāo)書

20__年2月23日確認(rèn)年會的最終方案，與相關(guān)的活動承辦商簽訂合作合同

20__年2月28日年會籌辦的細(xì)節(jié)基本落實(shí)，相關(guān)的活動的信息傳達(dá)到公司各部門

20__年3月2日確定活動當(dāng)天的參加人員，并對相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn)，與各組的負(fù)責(zé)人對接當(dāng)天的活動流程及注意細(xì)節(jié)等

四、活動前期準(zhǔn)備

活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認(rèn)、活動物料準(zhǔn)備、活動事故的風(fēng)險評估以及預(yù)備方案等

五、活動內(nèi)容與流程

1、動漫區(qū)拍照簽到模式

2、嘉賓與動漫人物留影

3、灌籃高手真人版表演

4、__老板和領(lǐng)導(dǎo)登場

5、員工自編熱力四射舞蹈

6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌

7、全員參與緊張刺激游戲

8、__領(lǐng)導(dǎo)百變大咖??

9、員工節(jié)目coseplay

10、獎品豐富的抽獎儀式

11、全體人員共進(jìn)晚餐

12、謝幕全體合影留念

六、活動風(fēng)險評估

1、參與人員過多，動漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動漫板掉下來砸傷人員。

預(yù)防方案：在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場秩序，確?，F(xiàn)場人員的安全。

2、音響，燈光，麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進(jìn)行。

預(yù)防方案：活動進(jìn)行時必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。

活動臨時應(yīng)急方案

1、活動中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響，所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識，要及時進(jìn)行應(yīng)急處理。

2、做好活動現(xiàn)場秩序維護(hù)，要對活動執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。加強(qiáng)防范，巡邏。

七、活動亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一：拉拉隊(duì)舞蹈表演點(diǎn)燃了嘉賓的熱情

亮點(diǎn)二：有趣的動漫留影區(qū)，讓人感覺到無比的樂趣

亮點(diǎn)三：領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變，讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面

亮點(diǎn)四：__老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛的一面

亮點(diǎn)五：員工參與模仿秀，增進(jìn)員工的交流溝通

亮點(diǎn)六：員工進(jìn)行3d模仿秀，提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能

亮點(diǎn)七：進(jìn)行安利同學(xué)會的表演，讓人更了解安利品牌

八、活動效果

豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會，讓員工過上一個難忘的新年晚會，使員工在新一年更加腳踏實(shí)地為公司努力工作;活動上的參與增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。

企業(yè)對標(biāo)方案模板篇8

一、安全組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程施工全過程、安全生產(chǎn)工作，解決和處理生產(chǎn)中的安全問題，及進(jìn)行安全檢查、隱患整改工作。

項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：江玉國

副組長：江玉海

成 員：馮長斌、樸炳日、趙光福、孫馳、張新

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、建立健全各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

根據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定項(xiàng)目部各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各自的崗位責(zé)任，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)人員統(tǒng)一起來，增強(qiáng)各類人員的安全責(zé)任心，改變以往的“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，形成該工程安全生產(chǎn)保證體系。

2、完善各類安全管理制度

根據(jù)國家、地方、企業(yè)有關(guān)規(guī)定，完善各類安全管理制度，保證安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)工作井然有序，有條有理地進(jìn)行。

3、制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)——“加強(qiáng)安全管理，注重預(yù)防措施，強(qiáng)化文明施工，堅(jiān)決杜絕傷害”。圍繞目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，落實(shí)到班組人頭。安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周進(jìn)行檢查評價，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人一旬進(jìn)行檢查評定，現(xiàn)場管理人員保證每天進(jìn)行檢查，保證施工順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先在施工準(zhǔn)備以及新工人入場期間，對項(xiàng)目部各類人員進(jìn)行一次安全知識、安全思想、安全責(zé)任等教育。每來一批新工人都要進(jìn)行一期安全知識、思想責(zé)任教育。民工進(jìn)場后，針對工程特點(diǎn)，對他們進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、勞動紀(jì)律、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全管理等教育。對工程特種工程（電工、架工、電焊工、起重工、各施工機(jī)械、機(jī)具操作人員等）組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行考核，合格后，持證上崗作業(yè)。

各班組堅(jiān)持每周一教育、班前講安全、班中查安全、班后評安全，開展各種安全活動。項(xiàng)目部充分利用宣傳欄、掛圖、條幅、標(biāo)語、參觀等多種形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。使施工現(xiàn)場人人懂安全、人人會安全。

5、經(jīng)常做好安全檢查工作，對事故隱患積極及時整改

預(yù)知危險，消除危險是安全檢查的目的。由于安全與生產(chǎn)同時存在，因此，危及勞動者不安全因素也同時存在。為此，項(xiàng)目部制定了檢查制度，進(jìn)行定期、專業(yè)、經(jīng)常、季節(jié)性檢查，對查出的不安全因素進(jìn)行及時的積極整改和采取有效防范措施。

三、安全生產(chǎn)保證措施

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、州、企業(yè)的安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、制度。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全施工安全檢查和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、

標(biāo)準(zhǔn)化。

2、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以專職安全員為主的安全生產(chǎn)管理小組，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)分解，層層落實(shí)到人頭。堅(jiān)持周一安全例會制和班組安全活動制，對新工人和轉(zhuǎn)崗工人及時進(jìn)行崗位安全教育，做好各分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作。

3、上崗前必須進(jìn)行三級教育，考核合格后，持證上崗。

進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律及現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，杜絕野蠻施工，倡導(dǎo)綠色施工。

4、各工種作業(yè)時，應(yīng)互相配合，聽從指揮，不準(zhǔn)擅離職守。未經(jīng)允許不得擅自移動和拆除施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。上下作業(yè)要走馬道、樓梯，不準(zhǔn)攀登腳手架。

5、制訂各工種安全規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程并上墻。

四、安全目標(biāo)

（1）死亡率：0

（2）重傷率：0

（3）輕傷率：2‰

（4）無大型設(shè)備損壞事故

（5）無火災(zāi)事故

五、安全保證體系

臨時用水、電專項(xiàng)方案

施工臨時用水：現(xiàn)場臨時用水主要為外墻保溫粘接干粉攪拌用水、外墻膩?zhàn)咏话嘤盟约皦γ媲逑从盟?，使用生活用水，因此可以保證施工用水水質(zhì)符合規(guī)范要求。