對(duì)策劃部工作計(jì)劃6篇

時(shí)間:2023-05-19 作者:Anonyme 策劃書(shū)

工作計(jì)劃是為了促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步的重要途徑,為進(jìn)一步做好工作前的安排,特需要制定一份完整的工作計(jì)劃,以下是范文社小編精心為您推薦的對(duì)策劃部工作計(jì)劃6篇,供大家參考。

對(duì)策劃部工作計(jì)劃6篇

對(duì)策劃部工作計(jì)劃篇1

一、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,找準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)部職能定位,充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)有的作用。

醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃部在醫(yī)院整個(gè)職能系統(tǒng)中應(yīng)該充當(dāng)一個(gè)什么角色,如何定位,這對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的,因此,我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的職能定位是:戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)拓展、品牌推廣、客戶(hù)管理、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)。其主要任務(wù)是:

1、戰(zhàn)略規(guī)劃:充分利用各種信息,對(duì)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析,從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、市場(chǎng)拓展:通過(guò)拜訪(fǎng)客戶(hù)、市場(chǎng)調(diào)研等多種形式積極拓展市場(chǎng),增加醫(yī)院客戶(hù)量,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金,或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌,廣泛開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作,提高醫(yī)院市場(chǎng)占有率。

3、品牌推廣:與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門(mén)密切配合,充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等整合營(yíng)銷(xiāo)模式,做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣傳工作,不斷提高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象。

4、客戶(hù)管理:建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案(包括團(tuán)體與個(gè)人),做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶(hù)發(fā)展和保持良好的關(guān)系,建立忠誠(chéng)客戶(hù)群。特別是要加強(qiáng)大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系管理,提高與大客戶(hù)的關(guān)系層級(jí),形成利益共同體。抓好客戶(hù)服務(wù)中心的管理工作,為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)到院顧客開(kāi)展全程服務(wù)與管理工作,形成院、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶(hù)群,對(duì)院、科、個(gè)人三級(jí)客戶(hù)群進(jìn)行立體管理,消滅服務(wù)盲點(diǎn),提高顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿(mǎn)意度。

5、科室指導(dǎo):經(jīng)常與各職能部門(mén)和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競(jìng)爭(zhēng)行為,使醫(yī)療流程更加合理,縮短客戶(hù)等候時(shí)間等。

6、服務(wù)培訓(xùn):做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好服務(wù)技能培訓(xùn),指導(dǎo)科室開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)技能訓(xùn)練,提高全員營(yíng)銷(xiāo)水平。

根據(jù)以上職能定位,將制定營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度,今后營(yíng)銷(xiāo)科將按照職責(zé)范圍規(guī)定,規(guī)范化地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作。

二、利用整合營(yíng)銷(xiāo)手段,加大品牌推廣力度,不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。

整合營(yíng)銷(xiāo)是指對(duì)各種可以利用的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行有效的整合,以提高營(yíng)銷(xiāo)效果。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度,在不斷提高醫(yī)院知名度的同時(shí)來(lái)提高醫(yī)院的美譽(yù)度。具體要做好以下幾項(xiàng)工作:

1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)、院報(bào)、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作,讓的群眾了解醫(yī)院,認(rèn)識(shí)醫(yī)院。

2、積極主動(dòng)的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系,在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章,在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流文章,盡可能多地利用各種機(jī)會(huì)介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展情況。

3、積極主動(dòng)地參與各種學(xué)術(shù)活動(dòng),在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下,主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、等活動(dòng),展示醫(yī)院的品牌形象。

4、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,打造品牌科室”的思路,做好醫(yī)院品牌科室、重點(diǎn)專(zhuān)科和特色項(xiàng)目的推介與推廣工作,爭(zhēng)取在社會(huì)上樹(shù)立幾個(gè)知名科室和知名專(zhuān)業(yè)。

5、引導(dǎo)專(zhuān)家認(rèn)識(shí)擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性,營(yíng)銷(xiāo)科要與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密配合,增加我院專(zhuān)家在各種公開(kāi)場(chǎng)合的露面機(jī)會(huì),盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專(zhuān)業(yè)委員,本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委,政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會(huì)的委員等,如果我們能做到提到某個(gè)專(zhuān)家的名字就知道了我們醫(yī)院,或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個(gè)專(zhuān)家的名字,那正說(shuō)明我們的醫(yī)院和專(zhuān)家都有了品牌形象。

6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作,在周邊單位和社區(qū)開(kāi)展“健康教育促進(jìn)行動(dòng)”,有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)一批健康教育課程,并和宣傳我院特色與優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授安排,醫(yī)務(wù)科和臨床科室提供保障支持,在普及健康和保健知識(shí)的同時(shí),不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專(zhuān)家的知名度。其基本做法是:選定專(zhuān)家或者專(zhuān)科醫(yī)生—確定課程名稱(chēng)—制作課件—確定課程,建立健康課程菜單—營(yíng)銷(xiāo)科和保健科向客戶(hù)推薦—舉辦講座。

三、對(duì)本市其他醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查了解,了解同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù).

營(yíng)銷(xiāo)部人員要對(duì)本市其他醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)情況進(jìn)行情報(bào)搜集,了解同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。對(duì)照我們的運(yùn)作辦法,與所了解到的情況進(jìn)行對(duì)比分析,積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,要寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告呈交院領(lǐng)導(dǎo),并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報(bào)告。具體安排為一季度內(nèi)對(duì)海珠區(qū)所有醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解,二季度對(duì)市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解,三季度有選擇的對(duì)市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解,四季度做出總結(jié)報(bào)告。

四、加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理,建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行分層次管理。

醫(yī)院客戶(hù)關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù),并通過(guò)充分的交流與溝通,獲取、保持和增加可獲利客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。客戶(hù)關(guān)系管理通過(guò)將人力資源、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合,最終可以使醫(yī)院以更低的成本,更高的效率滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度,挽回失去的客戶(hù),保留現(xiàn)有客戶(hù),不斷發(fā)展新的客戶(hù),發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來(lái)最大價(jià)值的客戶(hù)群??蛻?hù)關(guān)系管理是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理的核心,我們要建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)不同客戶(hù)進(jìn)行分層次管理。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)搜集和積累客戶(hù)大量信息,經(jīng)過(guò)處理,準(zhǔn)確掌握,確定目標(biāo)客戶(hù)群,使促銷(xiāo)工具具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

對(duì)策劃部工作計(jì)劃篇2

積極策劃原創(chuàng)活動(dòng),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,并努力開(kāi)創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng),豐富辦公室內(nèi)部和我校各部門(mén)學(xué)生的課余生活以及激發(fā)我們的志愿服務(wù)意念是策劃部的主要職責(zé),也是我們努力的方向。

工作職責(zé):

一、時(shí)刻保持機(jī)智的頭腦,努力做好原創(chuàng)活動(dòng)的策劃工作,為學(xué)生服務(wù)辦公室各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供有用的參考,并全局指導(dǎo)每次活動(dòng)。

二、充分調(diào)動(dòng)起每一位成員的積極性,對(duì)學(xué)生服務(wù)辦公室的各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供資源保障。

三、協(xié)助學(xué)生服務(wù)辦公室其他部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),做好活動(dòng)的構(gòu)想與策劃。

四、安排好每次活動(dòng)中各部門(mén)的職責(zé)與工作內(nèi)容。

工作理念:“及時(shí)”,“落實(shí)”,“按時(shí)”。

工作特色:策劃部是學(xué)生服務(wù)辦公室的指南針,導(dǎo)航儀,用我們敏捷的思維,聰明的智慧,踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度及較強(qiáng)的語(yǔ)言組織能力和邏輯思維能力,發(fā)揮我們部“領(lǐng)頭羊”的作用。

本學(xué)期工作計(jì)劃 :

1.協(xié)調(diào)各部部長(zhǎng),做好學(xué)生服務(wù)辦公室信息平臺(tái)的建立與完善工作。

2.計(jì)劃與實(shí)踐部合作組織勤工助學(xué)學(xué)生舉行“象棋”比賽,,加強(qiáng)各個(gè) 部門(mén)的交流合作.,以及同學(xué)們之間的相互了解,為我們今后開(kāi)展活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

3.做好辦公室后期的工作規(guī)劃 ,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系,以充分 發(fā)揮辦公室的作用。

4.做好本學(xué)期工作總結(jié),和下學(xué)期工作預(yù)想。

策劃部規(guī)章制度

一:崗位責(zé)任制

1:部長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)每學(xué)期的工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。

2:各成員必須對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),努力工作,在學(xué)期開(kāi)始時(shí)協(xié)助部長(zhǎng)做好本學(xué)期的工作計(jì)劃,在學(xué)期末要對(duì)工作進(jìn)行書(shū)面總結(jié)。

二:例會(huì)制度

1:不定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),落實(shí)計(jì)劃安排,布置下階段工作。

2:本部成員不得無(wú)故缺席,遲到或者早退。每回會(huì)議均實(shí)行簽到制度,凡是因有事不能參加會(huì)議的成員必須事前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

三:報(bào)賬制度

1:為滿(mǎn)足活動(dòng)需要,購(gòu)買(mǎi)東西須向部長(zhǎng)申請(qǐng),報(bào)辦公室審批,通過(guò)方可購(gòu)買(mǎi) 。

2:凡購(gòu)買(mǎi)的東西必須有正規(guī)發(fā)票,盡快將發(fā)票交到辦公室進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)賬。 四:評(píng)優(yōu)處罰制度

1:在每學(xué)期末各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束之后進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng),由部長(zhǎng)優(yōu)秀干事人選申報(bào)辦公室評(píng)審。人選必須符合以下要求:

(1):所有會(huì)議缺勤不得超過(guò)兩次。

(2):積極配合部長(zhǎng)開(kāi)展工作,在工作中表現(xiàn)突出,認(rèn)真負(fù)責(zé),并能提出對(duì)所開(kāi)展工作有建設(shè)性建議,有一定領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力。

(3):不得有違紀(jì)行為。

對(duì)策劃部工作計(jì)劃篇3

積累——耕耘的結(jié)果,收獲——秋天的主題!活動(dòng)策劃部經(jīng)過(guò)不斷的認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí),以及14級(jí)新鮮血液的注入,在新的學(xué)期,我們將有一個(gè)新的開(kāi)始,我部必將帶著一年的積累,收獲豐收的果實(shí)!

我們xx級(jí)策劃人正在一步步成長(zhǎng),漸漸趨向成熟,積累了不少經(jīng)驗(yàn),真正做到在實(shí)踐中摸索,在摸索中成長(zhǎng)。本學(xué)期制定如下工作計(jì)劃:

1提高部門(mén)執(zhí)行力:

對(duì)上級(jí)交給的任務(wù),要“及時(shí)”,“落實(shí)”,“按時(shí)”。

“及時(shí)”是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)下達(dá)命令通知,及時(shí)進(jìn)行具體安排。各部員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作;

“落實(shí)”是指部員將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;

“按時(shí)”是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

2工作問(wèn)責(zé)制:

將每項(xiàng)工作,每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問(wèn)題立即找到負(fù)責(zé)人來(lái)查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問(wèn)題迅速解決,而且我們也能通過(guò)這種強(qiáng)制手段來(lái)提高部員的責(zé)任心。

3發(fā)展原創(chuàng)活動(dòng):

積極策劃原創(chuàng)活動(dòng),并努力開(kāi)創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng),豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。

對(duì)策劃部工作計(jì)劃篇4

策劃是一種獨(dú)特的管理職能,它是幫助學(xué)生會(huì)建立并經(jīng)實(shí) 踐后完善各種制度和方案,主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織:包括活動(dòng)背景,活動(dòng)目的,動(dòng)形式,活動(dòng)主題,活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則,活動(dòng)工作分工,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。為更好的執(zhí)行本部門(mén)職能,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)合作,并且跟好的履行策劃部的職能,本部對(duì)20xx—20xx年度學(xué)期工作開(kāi)展的安排如下:

(一)部門(mén)例會(huì)管理計(jì)劃

(1) 由于策劃部的部門(mén)特點(diǎn),將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。

(2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。

(3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng),副部長(zhǎng)輪流主持。

(4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

(二)干事培養(yǎng)管理計(jì)劃

(1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的 機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)部室所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮策劃部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),以及他們對(duì)策劃部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)策劃部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)策劃部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)策劃部工作的新局面

(2)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀(guān)點(diǎn),并且從中觀(guān)察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

(3)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事,要求各有關(guān)干事,工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合學(xué)校組織的各類(lèi)文藝活動(dòng)。

(三)部門(mén)內(nèi)部管理計(jì)劃

(1)每月召開(kāi)一次工作交流會(huì),與各部門(mén)保持緊密的聯(lián)系,確保各部門(mén)之間活動(dòng)的順利開(kāi)展。

(2 協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

(3)加強(qiáng)與部門(mén)干事,副部長(zhǎng)交流,營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展

(4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。

以上是策劃部本學(xué)期的計(jì)劃,本部人員一定會(huì)按 要求完成本職工作,并且遵守規(guī)章制度,將配合其他部門(mén)將所有的活動(dòng)都順利的舉行。如果有不足處,請(qǐng)大家監(jiān)督建議,我部會(huì)在工作過(guò)程中不斷去完善。

對(duì)策劃部工作計(jì)劃篇5

為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)20xx年度工作開(kāi)展的總安排如下:

主要負(fù)責(zé):

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):

部長(zhǎng)(陳佩麗)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。

副部長(zhǎng)(張燕)職責(zé):

1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(zhǎng)(肖萬(wàn)福):

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

對(duì)策劃部工作計(jì)劃篇6

新學(xué)期,新面貌,新氣象,隨著新同學(xué)的到來(lái),我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開(kāi)了帷幕。隨著新干事的加入,策劃部注入了新鮮血液,給策劃部帶來(lái)一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項(xiàng)工作,我們即將進(jìn)行全面調(diào)整。策劃是一種獨(dú)特的管理職能,它是幫助學(xué)生會(huì)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案,是學(xué)生會(huì)活動(dòng)的核心,主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織:包括活動(dòng)背景,活動(dòng)目的,活動(dòng)形式,活動(dòng)主題,活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則,活動(dòng)工作分工,活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

為了更好地履行策劃部的職能,本學(xué)期,制定工作計(jì)劃如下:

(1)招聘新干事,盡快完善策劃部工作。

(2)我部將協(xié)助學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支作好迎新晚會(huì)的準(zhǔn)備工作。

(3)部門(mén)剛剛成立,為了擴(kuò)大知名度,將組織成員策劃一系列宣傳方案,如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動(dòng)

(4)邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)干部到本部門(mén)傳授經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)其他部門(mén)的優(yōu)秀管理方法,從而更好的建設(shè)我部。

(5)邀請(qǐng)老師到我部門(mén)對(duì)成員們進(jìn)行教育,提高成員的知識(shí)水平。

(6)十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),將對(duì)一些有教育意義的書(shū)進(jìn)行討論。

(7)十二月我部將協(xié)助學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支組織迎元旦晚會(huì),

(8)在各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報(bào)出版等,使每次活動(dòng)能更加~地完成。

學(xué)生會(huì)作為高校校園文化的重要載體,是高校第二課堂不可或缺的組成部分,是學(xué)生培養(yǎng)興趣愛(ài)好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的廣

闊舞臺(tái)。在新時(shí)期加強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織工作,積極引導(dǎo)學(xué)生參加健康向上的課外活動(dòng),是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長(zhǎng)和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事,也是關(guān)系到學(xué)生會(huì)的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機(jī)和活力的大事。由于部門(mén)成立時(shí)間較短,各方面經(jīng)驗(yàn)不足,在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處,但是作為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的一員,我們將會(huì)竭盡全力為學(xué)生會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

新學(xué)期,新起點(diǎn),新路線(xiàn),新史命。我將站在一個(gè)新學(xué)期的路上,整裝待發(fā)地傾注更多期待。在上學(xué)期,在我們部門(mén)及各部門(mén)的配合與努力下,成功地完成了英語(yǔ)角一學(xué)期所有工作,創(chuàng)建了英語(yǔ)角良好的學(xué)習(xí)氛圍,豐富了校園文化生活,展現(xiàn)我院學(xué)子青春、熱情,富有火力的青春風(fēng)采,營(yíng)造健康向上的外語(yǔ)文化氛圍。

策劃部一直承當(dāng)著策劃英語(yǔ)角整體工作。新學(xué)期,新氣象,為策劃英語(yǔ)角接下來(lái)一學(xué)期的工作,更好地服務(wù)于同學(xué),我特制定計(jì)劃如下:

一、總體規(guī)劃

1、主要是英語(yǔ)角每年的常規(guī)工作,主要有:英語(yǔ)角納新

工作,英語(yǔ)角納新晚會(huì),英國(guó)老師在校安排(主要是協(xié)助老師),英國(guó)老師歡送會(huì),英語(yǔ)角老干部歡送會(huì)。當(dāng)然,也要盡量、積極開(kāi)展好英語(yǔ)角各項(xiàng)活動(dòng),創(chuàng)新思考,使這些活動(dòng)更完善,更有效。并做出我們英語(yǔ)角新的風(fēng)格,獨(dú)有的特色。除了這些常規(guī)的工作,還要開(kāi)展一些活動(dòng),比如20xx年英語(yǔ)角新成員演講比賽。

2、主要是英語(yǔ)角每周要給英語(yǔ)角成員策劃的活動(dòng),讓

英語(yǔ)角成員在英語(yǔ)角有所收獲。

3、部門(mén)內(nèi),做好本職工作力爭(zhēng)有所突破,努力做好部

門(mén)統(tǒng)籌工作,積極協(xié)助各部門(mén)的各項(xiàng)工作。不斷完善自我,不斷提高自我,提升各方面的素質(zhì),努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;放下心態(tài),抱著一顆真誠(chéng)的心協(xié)助大家的工作,為我英語(yǔ)角成員服務(wù)。

4、加強(qiáng)與學(xué)院相關(guān)社團(tuán)的交流,建立好良好的信任與合作關(guān)系,以此加深對(duì)各,集眾人之力量,融集體之智慧,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,有效地開(kāi)展策劃的工作。

二、個(gè)人建設(shè)

1、看清自己的位置,找準(zhǔn)自己的目標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身建設(shè),不足之處則要反復(fù)斟酌,并加以改進(jìn)。使策劃部成為一個(gè)有凝聚力,有執(zhí)行力,有工作能力的部門(mén)。

2、在認(rèn)真積極完成策劃部的各項(xiàng)工作的同時(shí),極力配合和支持其它部門(mén)的相關(guān)工作。讓策劃部成為真正成為一個(gè)有親和力,有協(xié)作力的部門(mén)。

3、服從主席安排,配合主席的工作,做好交給的本職工作,盡全力完成交付的所有任務(wù),并且要做到按時(shí)、按質(zhì)、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。

4、大膽創(chuàng)新,在活動(dòng)策劃中創(chuàng)造性工作,開(kāi)展有樂(lè)趣、有意義的活動(dòng)。

三、工作具體計(jì)劃:

(一) 、英語(yǔ)角老成員問(wèn)題

大二了,對(duì)于各專(zhuān)業(yè)基本都是專(zhuān)業(yè)課,大家基本上都比較忙。主要是對(duì)老成員進(jìn)行開(kāi)個(gè)大會(huì),讓她們自己決定去留,并選及通知英語(yǔ)角優(yōu)秀學(xué)員。

(二)、納新工作

對(duì)于納新工作主要包括英語(yǔ)角宣傳,新生面試,新成員安頓信息采集等,新成員每周活動(dòng)安排,新干部競(jìng)選。

(三)、20xx-20xx學(xué)年英語(yǔ)角表彰大會(huì)暨迎新晚會(huì)

主要是開(kāi)個(gè)大會(huì)在英語(yǔ)角新成員前對(duì)選出的英語(yǔ)角優(yōu)秀干部及優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰,體現(xiàn)了英語(yǔ)角是個(gè)能有收獲的地方。

(四)、英語(yǔ)角常規(guī)工作

主要是英語(yǔ)角每周的英語(yǔ)角活動(dòng)。主要是對(duì)她們進(jìn)行英語(yǔ)四級(jí)及醫(yī)護(hù)英語(yǔ),還有英語(yǔ)日??谡Z(yǔ)的交流以及學(xué)習(xí)。當(dāng)然具體要學(xué)的內(nèi)容,得問(wèn)英語(yǔ)角成員,興趣對(duì),效果才對(duì)。

(五)20xx年英語(yǔ)交新成員演講賽

主要是通過(guò)新成員英語(yǔ)演講大賽響應(yīng)貴陽(yáng)護(hù)理職業(yè)學(xué)院“加強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)交流、拓展合作學(xué)?!暗娜瞬排囵B(yǎng)目的,為英語(yǔ)角新成員提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。此外,活動(dòng)不僅有利于創(chuàng)造英語(yǔ)角良好的外語(yǔ)氛圍,更有利于提高學(xué)生學(xué)外語(yǔ)的意識(shí),使新成員們更好地融入英語(yǔ)角生活,激發(fā)了他們參加英語(yǔ)角的熱情,學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱情。

(六)、20xx年英語(yǔ)角圣誕party

雖然是圣誕party但是時(shí)間可以在圣誕節(jié)之前或之后都可以。主要是交給新成員處理。

以上就是我對(duì)這一學(xué)期的英語(yǔ)角工作的粗略策劃,在老師和主席的指導(dǎo)和幫助下,我將以更加積極的態(tài)度和熱情為英語(yǔ)角即英語(yǔ)角成員服務(wù).并且從各方面嚴(yán)格要求自己,具備高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,做到橋梁與紐帶的作用.如果有不妥請(qǐng)老師指正,以便我們工作更好的開(kāi)展。