惠來縣旅游方案策劃推薦6篇

時間:2023-01-13 作者:Monody 策劃書

無論制定哪方面的方案,我們都是要認真思考的,想要將活動舉辦的出色,我們就必須認真對待寫活動方案這件事,以下是范文社小編精心為您推薦的惠來縣旅游方案策劃推薦6篇,供大家參考。

惠來縣旅游方案策劃推薦6篇

惠來縣旅游方案策劃篇1

一、活動主題:

20xx相約汕頭,清涼一夏。

二、活動目的:

為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進員工之間的相互了解,增強相互之間的團結及友誼。

三、活動宗旨:

1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。

2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情。

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產品知識等的熟悉。

4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

四、活動項目:

汕尾龜齡島露營、抓海膽、燒烤+風車島浪漫之旅二日游龜齡島,位于廣東汕尾捷勝鎮(zhèn)南面海岸對開海面。其周邊有牛皮洲、赤臘、鷹嶼、青嶼和撈投嶼等五個小島,它們與一些明礁相呼應成為島群。島群北面距陸地海岸1.8公里。而主島面距陸地海岸3.17公里。距離國際海道亦只13海里,是廈門、汕頭、至香港、廣州航線的必經之地。

五、活動時間:

20xx年7月1日至20xx年7月2日

六、參與范圍:

全體職員工

七、主辦部門:

行政管理部

八、協(xié)辦單位:

xxxxxxxxxx

九、活動特色:

感受海邊露營、燒烤、海鮮粥、抓海膽、孔明燈、煙花、抓螃蟹、日出、日落浪漫之旅。

十、活動流程:

第一天:

08:00集合上車,途中我們會向驢友講解線路、相關安全注意事項,然后介紹大家互相認識。

12:00左右到達汕尾市,直接到海邊的飯店吃海鮮午飯。

13:00飯后坐快艇上龜齡島,大家?guī)兔μ∥覀兊墓参镔|、約15分鐘,上島后在指定營地扎營,收拾個人物資,集中公共物資。下午自由活動游泳、泡海水、堆沙人、沙灘排球、足球(可自帶)牽手心愛的人在海邊散步一起看夕陽。有釣魚用具者可在海邊和碼頭釣魚,沒有者可在海邊揀海螺及青口等貝殼,可供晚上食用。

17:00集體分工準備晚餐海鮮粥。大家一起幫忙、男的幫忙抬取物資,女的幫忙殺下螃蟹以及燒烤物質。領隊會負責監(jiān)督垃圾回收,不讓人隨意丟垃圾,用完餐后,負責場地清理。發(fā)現違規(guī)現象可就地處罰,罰唱歌罰跳舞。

20:00晚會開始,團隊游戲、兔子舞等、晚會點燃孔明燈許愿。放飛許愿孔明燈:(一起放飛夢想、放飛希望、放飛愛情誓言,兩人送一個孔明燈)傳說,天燈具有神奇的靈氣,只要你將心愿寫在天燈上,隨著天燈冉冉升向蒼穹,凝視星空便能實現心中美好的愿望。人們充滿希冀的稱它為向上天祈福的“愿望之翼”。

當漆黑的夜空天燈燦爛之時,會給都市的夜空增添一道亮麗的風景。讓天燈普照大地,照亮未來,光輝燦爛,降福人間。你,是否有幾多心愿,那么讓天燈帶著你五彩的夢,遨游天際。燃起天燈,冉起希望,讓我們心想事成,美夢成真!

21:00美味海鮮燒烤開始,一邊欣賞夜景一邊吃燒烤真是一件不錯的事情啊,不喜歡燒烤的自由活動,殺人、吹水、看星星。

23:30在海邊扎營,聆聽著浪花之聲入眠。

第二天:07:30統(tǒng)一早餐或者睡個懶覺(如果想看日出就要早點起)

08:00拍照(合影留念)、沙灘沖浪,游走龜嶺島最高點、領略龜嶺島的另一處美麗的風景線。

10:30收拾營地、清理垃圾(大家都要動手哦),然后坐快艇返回碼頭。

11:40海邊餐廳吃海鮮大餐。運氣好還可以買到剛捕來的海鮮

13:00午餐后休息片刻集合上車,前往風車島游玩攝影,盡情揮灑您的藝術熱情吧:文藝范,蘿莉范……游風車島,藍天白云之下,一排排例隊的風車,猶如一隊隊巨人,從天而降,景象尉為壯觀。

14:30左右結束二天愉快的行程。

17:30分左右回到溫馨的家——梅城。

十一、活動其它項:

?活動費用】成人388元(全包,此費用與綠野談過,80人的報價,原價438元)

?費用包含】

1、全程空調大巴、全程高速路費、司機吃住、快艇費。

2、3正餐一早(餐標40元)、燒烤費、煙花、孔明燈。

3、島上衛(wèi)生費、島上沖涼費、兩名“龜齡島”多年領隊。

4、露營帳篷套裝、公共裝備、出行藥品、上車每人一瓶礦泉水。

5、32萬元個人旅游意外險(注:18歲以下保額20萬/人)

?費用未含】如需發(fā)票另加8%

十二、注意事項:

1、活動中聽從指揮發(fā)揚團隊協(xié)作精神,倡導自助與必要的互助相結合的戶外理念。

2、島上四面環(huán)海,保管好個人貴重物品和身邊同行隊友的安全。兩人同行原則,勿單獨行動,以免發(fā)生危險無人知道。

3、活動產生的垃圾一律帶離,不采摘島上植物,做到“留下的只是你美麗的回憶,帶走的只是你的留影和垃圾。任何垃圾請不要隨意丟棄(包括紙巾),自備垃圾袋,帶出島或燒掉,不準隨意丟。

4、所有人必須統(tǒng)一購買戶外保險。

5、愛釣魚的請自備魚桿,愛攝影的一定要帶上單反。

6、秋季雷雨天氣比較少遇到雨天根據實際情況,對活動安排做相應調整,以大多數人的意愿為準。

7、自備零食及少量飲用水。

8、島上蚊子較多,自備防蚊水,蚊香、花露水。

9、不要去捉島上供媽祖放生的黑山羊和雞。

10、山上燒香時請注意防火安全,自備零錢買香火,如果小店沒開門,可以拿廟里的燒,但是要給香油錢。此島是當地的圣島,不要褻瀆神靈。

11、島上風景非常好,四周風景如畫,可以隨便走動,東面有南海觀音,非常適合看日出和拍拖。

12、海里有海膽,請下海時留意,不要受傷,想捉海膽的,請自備手套和軍膠鞋。

惠來縣旅游方案策劃篇2

一、活動目的

圍繞__個“中國旅游日”,通過組織開展“文明旅游月”活動,提升公民文明旅游及環(huán)境保護意識,引導旅游企業(yè)誠信經營、優(yōu)質服務。

二、活動主題

文明旅游、優(yōu)質服務

三、活動時間

20____年5月1日至5月31日

四、活動內容

1、《文明旅游倡議書》網上簽名活動

時間:“文明旅游月”活動期間

方式:國家旅游局與中國旅游網、新浪網等網絡媒體合作,在網上設立《文明旅游倡議書》簽名活動平臺及窗口,征集網友簽名,號召廣大網友共同做出承諾,自覺踐行“文明旅游、優(yōu)質服務”理念。各地旅游行政管理部門可根據自身實際,與當地媒體合作,開展《文明旅游倡議書》網上簽名活動。

2、“文明旅游、優(yōu)質服務”企業(yè)宣傳活動

時間:“文明旅游月”活動期間

地點:各類旅游企業(yè)營業(yè)場??

方式:旅行社、飯店、旅游景區(qū)、旅游車船等旅游服務單位在其營業(yè)場所醒目位置擺放宣傳品、張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅,播放《“品質旅游、伴你遠行”公益廣告宣傳片》。

國家旅游局將印制并下發(fā)一批《文明旅游、理性消費—品質旅游出行提示》宣傳折頁和《中國公民國內旅游文明行為公約》、《中國公民出國(境)旅游文明行為指南》等紙質宣傳品及《“品質旅游、伴你遠行”公益廣告片》(已發(fā)放),并將相關宣傳品式樣登載在中國旅游誠信網上,供各地下載、印制、發(fā)放使用。

3、“文明旅游、優(yōu)質服務”社區(qū)宣傳活動

時間:“文明旅游月”活動期間

地點:重點旅游城市居民社區(qū)

方式:各重點旅游城市旅游行政管理部門組織旅游企業(yè)在居民社區(qū),設置“文明旅游、優(yōu)質服務”宣傳展區(qū),發(fā)放文明旅游宣傳資料,播放《“品質旅游、伴你遠行”公益廣告宣傳片》,開展旅游咨詢和品質旅游產品線路推介。

4、“文明旅游、優(yōu)質服務”媒體宣傳活動

時間:“文明旅游月”活動期間

方式:各級旅游行政主管部門與當地媒體合作,通過專題報道、專欄、專訪等形式,廣泛宣傳文明旅游,深入報道“文明旅游月”系列活動。

國家旅游局將與__旅游頻道等媒體合作,通過微博互動訪談、觀點pk、互動投票等方式,開展“文明旅游、優(yōu)質服務”宣傳活動。

五、活動要求

1、高度重視,積極引導?!拔拿髀糜卧隆被顒邮?011“中國旅游日”各項活動中的重點工作,各級旅游行政管理部門要統(tǒng)一思想,高度重視,充分發(fā)動,積極引導;以舉辦此次活動為契機,增強旅游行業(yè)凝聚力,引導旅游企業(yè)誠信經營、低碳經營、優(yōu)質服務,提高旅游業(yè)在人民群眾心目中的形象。

2、加強領導,精心組織。各級旅游行政管理部門結合本地實際,制定具體活動方案,細化、落實各項具體工作,各負其責,相互配合,確保各項工作順利推進。

3、創(chuàng)新思路、確保效果。各級旅游行政管理部門充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)新工作思路,使本次活動充分體現出旅游業(yè)的特點,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?/p>

4、加強宣傳,營造氛圍。各級旅游行政管理部門要加強正面宣傳引導,推動“文明旅游月”活動深入開展,充分利用電視、廣播、報刊、網絡等媒體,廣泛宣傳,營造良好的輿論氛圍。

5、總結經驗、及時反饋?!拔拿髀糜卧隆被顒咏Y束后,各省、自治區(qū)、直轄市旅游局要對活動中涌現出來的好經驗、好做法進行總結,并將活動總結于6月15日前上報我局。

惠來縣旅游方案策劃篇3

在惠州,近十幾年來隨著經濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也迅速地成長起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務的旅游公司,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況,我們以惠州市__旅游公司為例,策劃了一個營銷方案。

一、市場分析

1、市場營銷環(huán)境分析

隨著惠州市經濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。

2、市場潛在力分析

除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

3、競爭者狀況分析

在惠州,旅行社有三十幾間之多,而且彼此提供的服務都是大同小異,區(qū)別不大。因此形成了激烈的市場競爭,每個公司能得到的市場份額都很校

4、服務分析

在惠州,旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場表現

知名度還可以,但美譽度不高,產品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業(yè),政府對其進行了大力的扶持。

二、公司診斷

該公司成立于1986年10月,已經運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經調查研究發(fā)現:

1、經營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學的、專業(yè)高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調查,任何公司如果無市場調查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預而知。

4、營銷乏術,由于營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。

5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達到最優(yōu)化的配置。

2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。

3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。

4、消費人群定位:以機關、企事業(yè)單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。

2、營銷理念:以現代的旅游市場營銷理論為基礎,結合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合

1、旅游產品/服務組合

(1)產品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產品有它自己的產品組合,提供的服務有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產品組合的特點:僅僅提供旅行服務是不夠的,要在員工對旅客的服務態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。

(3)服務的延伸:除了組團旅游以外,還可以經營與旅游相關的飛機、火車等乘票的業(yè)務。

2、人

(1)員工:這類人是旅游公司生財的工具,所以對員工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務的質量。

(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在,因為客戶就是上帝。

3、包裝

(1)包裝種類:對不同的產品應進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上,進行價格決策。

4、分銷渠道

(1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下:

a、研究和選擇貿易“細分部分”。

b、決定定位手段和市場營銷目標。

c、為旅游中介設置促銷組合,如貿易廣告,貿易促銷,交易展示和小冊子等。

5、廣告與促銷策略

(1)廣告計劃

a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。

b、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。

c、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。

d、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。

e、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的抉擇。

f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業(yè)務人員擴大這塊市場份額。

(3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數量多有優(yōu)惠,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

(5)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。

五、營銷預算

1、預算能從公司得到的預算分配。

2、確定市場營銷目標。

3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。

4、預算能取得的效果。

惠來縣旅游方案策劃篇4

一、東莞市場背景分析

1、東莞市場基本概況

東莞市位于廣東省中南部,現轄32個鎮(zhèn)區(qū),戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由于當地優(yōu)惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業(yè),因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮,據不完全統(tǒng)計適合x產品銷售的終端在100家左右。

2、各品牌市場銷售情況

目前東莞市場銷售較好的是ab,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而ab兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關系,因此,該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

3、x品牌東莞市場現狀

x在廣東地區(qū)原實行總代理制,xx年才將東莞地區(qū)的銷售獨立出來,x進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,但后期由于該代理商在經營過程中出現一些問題,x業(yè)務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現市場真空狀態(tài)已近半年。

二、x產品swot分析

1、優(yōu)勢

①x品牌自身優(yōu)勢

由于大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經歷過x產品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

②x品牌整體發(fā)展趨勢

復讀機行業(yè)整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發(fā)展也都處在低谷,但x去年是唯一實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發(fā)展勢頭還是比較強勁的。

③產品線及價格的優(yōu)勢

x經過近年的業(yè)務發(fā)展和對市場的調整,已經形成了學習機、游戲機、復讀機、vcd隨身聽、早教機、電池、有源音響、電子辭典、mp3等十大系列電子教育產品。

④當地的終端市場容量

據不完全統(tǒng)計,東莞地區(qū)適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

2、劣勢

①市場需重新進入成本高

消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業(yè)利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。

②當地品牌宣傳相對不足

早期東莞地區(qū)是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發(fā)年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區(qū)實行小區(qū)域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是非常不足的。

③部分利潤型產品款式少

x品牌學習機、復讀機、游戲機是傳統(tǒng)項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業(yè)利潤越來赿薄,而x利潤型產品如:vcd隨身聽、電子辭典、mp3則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。

3、機會

①東莞消費特點市場容量

東莞的終端市場異常活躍,每個鎮(zhèn)不少于2-3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當地的市場容量還是比較大的。

②前期市場出現真空狀態(tài)

x在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限于學習機的批發(fā)業(yè)務,去年將東莞市場獨立出來操作,由于各種原因x業(yè)務也是曇花一現。

③目前主力競爭對手不多

目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入并不是很大,因此,對x來說是非常有優(yōu)勢的。

4、威脅

①市場遺留問題影響經銷商信心

小家電行業(yè)經銷商最擔心的一個是市場的不穩(wěn)定性,另一個則是規(guī)劃的產品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務是否完善,由于市場前期原因我相信東莞地區(qū)的經銷商信心是不夠的。

②原代理可能設置市場進入障礙

由于原東莞代理商在合作過程當中出現一些問題,短時間內廠商雙方沒辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經簽過合同,而且每個商場會有少量產品陳列,此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。

③競爭對手相對穩(wěn)定的促銷隊伍

競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關系,也是我們進入市場的一大威脅。

三、東莞市場操作方案

1、復讀機的市場特點

東莞地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的,特別是當地的終端市場異常繁榮,基本上每個鎮(zhèn)都有2-3家大中型的商超或電器專賣店,對于復讀機行業(yè)來說確有其市場特點:

①東莞市場基本上以終端為主;

②終端市場被少數經銷商控制;

③市場競爭激勵程度非常殘酷;

④復讀機整體市場呈下滑趨勢。

2、東莞終端網絡情況

東莞地區(qū)不同于內地市場,基本上都是終端商場,對于任何一個經銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合x銷售的終端網絡有近100家:

①國際型大型連鎖商場(02家)

②地方性大型連鎖商場(25家)

③大中型單店終端商場(15家)

④中小型商場超市書城(50家)

⑤地方性專業(yè)電器商場(15家)

3、總體市場推廣策略

面對東莞地區(qū)復雜的復讀機市場現狀,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

總體策略:

①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網絡基本情況;

②保持低調進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設置市場障礙;

④樹立終端樣板市場,以點帶面穩(wěn)步拓展市場;

⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

⑥售點的開發(fā)以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局;

4、樹立終端樣板市場約10家

80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產出,合理的網絡布局異常重要,結合東莞市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

5、建立一批形象終端約25家

樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

6、中小型商場的合作約50家

此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是可以合作的,主要是根據客戶的實際經營情況,調整銷售政策最終達成交易。

7、業(yè)務開拓時間推進

①東莞市場調查4月25日前基本完成

◎重點掌握終端網絡分布情況;

◎了解各商場各品牌銷售情況;

◎調查商場信用相關費用情況;

◎洽談客戶合作意向及其意見。

②樣板市場樹立5月25日前約10-15家

◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:沃爾瑪、家樂福、大新、華潤等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場;

◎樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,但同時也是經銷商資金占用最大的一塊,因此,從市場的戰(zhàn)略意義出發(fā),建議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏。

③形象終端開拓6月25日前約25家

◎結合市場實際情況此類終端一部分由經銷商直營約10家;

◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經營約15家。

④零售終端業(yè)務7月15日前約40家

此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經營,在5月底開通15-20家,7月中旬基本完成網絡建設。

四、管理團隊(此略)

1、組織架構2、工資考核3、激勵機制4、業(yè)務培訓

5、報表管理6、促銷培訓7、促銷策劃8、財務管理

五、資金需求

結合東莞市場及電教行業(yè)銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

六、銷量評估

vcd隨身聽、5000臺復讀機15000臺、學習機10000臺。

七、財務分析(此略)

惠來縣旅游方案策劃篇5

不知不覺已經步入大三,愉快的大學生活已只剩下區(qū)區(qū)的兩年時間,為了給同學們一個輕松、愉快的大三生活和難忘的大學回憶,并加強男女同學們的交流、豐富課余生活,增進班級感情、增強班級團結、凝聚班級力量,經同學們建議和決定,我們出游防城港東興。

具體方案如下:

一、出游地點:防城港東興

二、出游時間:12月10、11日(星期六、星期天)

三、出行人數:可帶家屬

四、日程安排:

1、12月9日晚召開班會,交代注意事項和具體要求。

2、12月10日早上從南門出發(fā),11日17時前返校。

3、所有與出行相關的業(yè)務,如購票,聯系往來交通工具及住宿等,由班委負責。

4、到目的地后,主要以小組活動為主,具體安排有班主任與小組成員協(xié)商確定(根據出行人進行分組安排)。

五、住宿地址:

六、注意事項及要求:

1、帶上相關身份證、學生證,注意人生及財產安全。

2、必須服從安排,遵守紀律,不得擅自離隊。

3、嚴禁下海游泳。

4、晚上必須在11:00前返回自己的房間,并給小組組長發(fā)信息報道。

5、自由活動時,不能單獨行動,每位同學要確保手機時刻保持開機狀態(tài)。

6、要互相關心,互相照顧,盡量避免意外事故發(fā)生。

7、要有集體觀念和時間觀念,加強安全意識。

8、在出游時,若有不服從安排、私自下海者,按違紀處理,并上報學院。

9、提醒同學自備雨傘、拖鞋、外套、防曬霜、充電器、毛巾、洗漱用品、驅蚊水。(班級藥箱備藥:暈車藥、板藍根沖劑、云南白藥、創(chuàng)可貼、退燒藥、藿香正氣液、風油精)

七、活動人員安排:

1、負責人:班主任及全體班委

班長:以凱斯(活動總策劃總執(zhí)行)

副班長:劉長庚(活動副執(zhí)行)

團支書:易華杰(協(xié)助班長、副班長開展工作)

學習委:向東祝(組織大家學習當地文化、活動結束后收集大家心得)

文體委:曹旭、韋月幸(組織開展一系列文體活動)

生活委:譚全利、農枝玲(負責日常生活,帶好藥品)

紀檢委:韋國體(負責人數的清點)

七班長:陳俊志、八班班長:趙智(協(xié)助紀檢委清點人數)

2、參與人員:全班同學以及個別家屬

八、詳細安排:略

惠來縣旅游方案策劃篇6

1、松花江濕地旅游產品市場調查與營銷方案:

1.1生態(tài)旅游市場調查和旅游者需求分析。

筆者于20__年8至__月,20__年5至8月,在太陽島、中央大街、三島一湖、斯大林公園、動力鍋爐廠社區(qū)以及群力新區(qū)的社區(qū)6個地點對來哈爾濱的游客和哈爾濱的居民進行問卷調查,共發(fā)放問卷1000份,有效回收問卷982份,有效率達到98.2%。

1.1.1哈爾濱游客和居民生態(tài)旅游意識。

哈爾濱的游客和哈爾濱居民對于生態(tài)旅游的認識比較膚淺,近50%的研究對象認為“生態(tài)旅游”等同于“到生態(tài)環(huán)境中旅游”,對于游客在生態(tài)旅游過程中的責任并不了解。

1.1.2哈爾濱生態(tài)旅游市場人口學特征。

哈爾濱生態(tài)旅游市場以中青年市場為主游客的文化程度越高就越有利于生態(tài)旅游的發(fā)展,結果表明哈爾濱的游客文化程度還是比較高的,本科及以上學歷的游客能達到將近50%,職業(yè)對于游客的可自由支配收入、閑暇時間和受教育程度都有不同程度的影響,調查對象中職業(yè)類型分布廣泛,其中以企事業(yè)管理人員、科技人員、服務銷售人員居多

1.1.3哈爾濱游客行為學特征。

在獲取旅游信息渠道方面,29%通過電視廣播獲取信息,22%通過報刊雜志獲取信息,電視廣播和報刊雜志仍然是濕地生態(tài)旅游產品宣傳的主要工具,而其他的信息渠道相對受眾比重較小,人們需求日益?zhèn)€性化和多樣化,多數調查對象對漁家樂和觀光旅游產品感興趣,所以漁家樂和觀光型生態(tài)旅游產品將是大眾生態(tài)旅游市場的主打產在影響選擇生態(tài)旅游產品要素方面,認為首要條件是當地特色的游客占26%,認為是服務質量的占16%;而對生態(tài)旅游產品種類、價格高低、交通便捷度、文化獨特性、距離遠近關心較少??梢?,有哈爾濱特色的生態(tài)旅游產品是吸引生態(tài)旅游者的關鍵,旅游者對旅游服務質量的高低非常關注。游客在旅游過程中越來越重視客制化的服務,愿意參加旅行團占17%,自助游的占38%,半自助的占42%,其他的占4%,如圖8所示。喜愛自助旅行的人數占旅游市場將近八成,對于游程的自主性要求越來越高。在價格方面,不能接受生態(tài)旅游產品價格高于一般旅游產品的占21%,游客對于生態(tài)旅游產品價格認為高1%~5%合理的占33%,認為高~10%合理的占25%,認為高10%~20%合理的占__%,如圖9所示。由此可見,生態(tài)旅游市場的培育還要運用合理的價格策略。

1.2stp。

通過分析哈爾濱20__~20__年旅游統(tǒng)計數據,哈爾濱的國際市場份額僅占旅游市場的1%,所以松花江濕地旅游應該以國內旅游市場為主,本文將以國內旅游市場為研究重點。根據20__年哈爾濱市國內游旅游統(tǒng)計調查數據,用spss17。0將游客按照來源地進行分類匯總,作為哈爾濱旅游客源市場劃分的依據。對20__年哈爾濱國內游客的客源地匯總結果進行k—均值聚類分析,聚類中心為3,即將哈爾濱游客的客源市場分為3級,經過2次迭代后得到聚類結果。哈爾濱的國內旅游客源市場遍及全國31個省份和自治區(qū),按照地區(qū)劃分:一級客源市場是黑龍江本省,歷年本省游客比重均超過占50%;二級客源市場是遼寧、吉林、山東、北京這4個鄰近省份,共占游客總數的將近20%;三級客源市場是廣東、河北等其他省份,隨著生活水平的提高,對于這部分客源的吸引力也會增加。

1.3營銷策略。

1.3.1產品策略(productstrategy)。

根據成長策略方格圖(theproduct/markete_—pansiongrid),哈爾濱濕地生態(tài)旅游產品屬于新產品投入到既有市場中,應該采用產品開發(fā)策略。要根據目前大眾生態(tài)旅游市場的特點,在注重推出生態(tài)觀光旅游產品的同時,要穿插認知型和體驗型的生態(tài)旅游產品,

1.3.2價格策略(pricestrategy)。

經調查顯示哈爾濱的游客對于生態(tài)旅游產品的價格高于一般旅游產品價格較難接受,從體驗營銷、市場培育的角度出發(fā),對于觀光型生態(tài)旅游產品可以使用滿意定價策略。適中的價格更容易被游客接受,可以較為有效的吸引普通游客購買生態(tài)旅游產品。太陽島、白魚泡等景點即將推出觀鳥這類認知體驗型旅游產品,由于剛投入旅游市場,其介入性差,則可以采用撇脂定價策略。采用撇脂定價策略可以樹立高檔優(yōu)質的產品形象,容易激發(fā)游客求新求異的購買心理。太陽島景區(qū)作為國家5a級風景名勝區(qū),在國內具有較高的知名度,旅游資源的壟斷性較強,生態(tài)旅游產品的品質較高,可以采用聲望定價策略。目前哈爾濱的旅行社和景區(qū)主要的濕地生態(tài)旅游產品就是游輪觀光,對于同一類型的生態(tài)旅游產品可以采用分等級定價策略,以不同的價格吸引不同的旅游者,這樣可以滿足不同層次的游客的需求,以此達到開拓市場的作用。受到哈爾濱氣候的影響,除了太陽島冬季雪博會能夠吸引游客外,其他濕地旅游景區(qū)春季和冬季幾乎沒有游客。這些景區(qū)可以運用季節(jié)折扣,在旅游淡季的時候可以適當的降低門票價格來吸引游客。適當的采用數量折扣、現金折扣、同業(yè)折扣等折扣定價策略也有助于吸引和鼓勵游客、中間旅游商積極購買。

1.3.3渠道策略(placestrategy)。

目前哈爾濱濕地旅游產品主要是依靠旅行社設計的旅游線路來對游客進行銷售的,即是以間接營銷渠道為主。隨著旅游市場的發(fā)展,要求生態(tài)旅游產品不斷增強自我銷售能力,將營銷渠道變得“短寬化”,以降低中間的銷售費用。

(1)營銷渠道的長度策略。使用直接或者間接營銷渠道是由游客數量和維護營銷渠道的費用來共同決定的。松花江濕地觀光、農家樂、漁家樂等游客興趣程度很高的旅游產品,由于距離市場近,游客充足,旅游企業(yè)可以自己建立營銷網點直接銷售,縮短銷售渠道,節(jié)省中間費用。但是游客對其他的濕地生態(tài)旅游產品購買的意愿不是很強烈,通過中間商能夠更好的建立銷售網絡、擴大客源,逐步建立自己的直銷網絡來進行銷售。

(2)營銷渠道的寬度策略。松花江濕地旅游產品需要擴大市場占有率,這就需要在渠道層次中盡可能多的選擇旅游中間商來共同進行銷售宣傳,增加分銷渠道,對目標市場采取密集型營銷,提高松花江濕地生態(tài)旅游知名度。

2、討論:

哈爾濱松花江濕地生態(tài)旅游發(fā)展必須突出地方特色。松花江居于城市中央,哈爾濱的城市發(fā)展的歷史與松花江密切聯系。人因水而生,文化因水而起,松花江濕地文化就是哈爾濱特色的歐陸建筑文化、東北少數民族文化、漁獵文化、濕地飲食文化等的綜合,這些濕地文化的多樣性具有較高的生態(tài)旅游開發(fā)價值。松花江濕地旅游產品的深度開發(fā)必須著眼于濕地文化的開發(fā),準確地定位哈爾濱松花江濕地文化。哈爾濱推出濕地旅游不是單純?yōu)榱素S富夏季旅游產品,而是以濕地旅游為切入點,打造松花江沿江產業(yè)鏈。松花江濕地生態(tài)旅游產品只是濕地旅游產品中的一部分,對于建立哈爾濱旅游可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義,可以培育出更加和諧的旅游市場。哈爾濱生態(tài)旅游市場正在形成,需要加強和環(huán)境教育和市場培育,增強旅游經營者、管理者、游客、當地居民等旅游相關人員的生態(tài)意識。在認清這一點后提出生態(tài)旅游產品的營銷策略,希望通過有效運用市場營銷策略來達到培育和開發(fā)生態(tài)旅游市場的目標。中國的生態(tài)旅游是沿著“從上到下”的路徑發(fā)展的,也就是由政府或者更高層級的團體至上而下的帶動旅游企業(yè)和游客參與到生態(tài)旅游中。由此可見,生態(tài)旅游市場的發(fā)展需要政府的大力推動,協(xié)同旅游企業(yè)和社會團體加強生態(tài)環(huán)境教育,提高旅游服務質量。