我們都知道一篇方案的制定離不開認(rèn)真的思考，進(jìn)入職場多年，大家對活動方案的制定方式一定十分熟練了，以下是范文社小編精心為您推薦的企業(yè)文化日活動方案8篇，供大家參考。
企業(yè)文化日活動方案篇1
近日，煉軋廠黨委出臺了《關(guān)于創(chuàng)建“能吃苦、善戰(zhàn)斗、講團(tuán)隊(duì)、敢爭先”企業(yè)文化的實(shí)施方案》，從而使該廠企業(yè)文化建設(shè)更具目標(biāo)性、系統(tǒng)性和規(guī)范性。
建廠10年來，煉軋廠干部職工上下齊心、真抓實(shí)干，圍繞提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級下了很多工夫，取得了不俗的業(yè)績，涌現(xiàn)出以全國鋼鐵工業(yè)勞動模范何新江為代表的眾多先進(jìn)典型，同時也形成了能吃苦、善戰(zhàn)斗、講團(tuán)隊(duì)、敢爭先的“煉軋精神”。為了進(jìn)一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工圍繞“轉(zhuǎn)型、生存、發(fā)展”中心任務(wù)，緊盯“一個降低、兩個升級、四個轉(zhuǎn)變、三個提升”重點(diǎn)工作目標(biāo)和“保安全、防風(fēng)險、保盈利、穩(wěn)增長、創(chuàng)品牌、謀發(fā)展”的經(jīng)營方針，更加積極主動地投身到全廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中來，煉軋廠黨委經(jīng)過充分醞釀、反復(fù)打磨，制定了以弘揚(yáng)勞模精神、弘揚(yáng)工匠精神、弘揚(yáng)實(shí)干精神為核心內(nèi)容的煉軋廠企業(yè)文化建設(shè)方案。
在這個方案中，煉軋廠確定了本廠“為客戶提供最好的鋼材和服務(wù)，打造西北地區(qū)高端(線、棒、板)品種鋼生產(chǎn)基地?！钡钠髽I(yè)使命，同時又提出了“發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，弘揚(yáng)煉軋精神，著力轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，聚焦品種品牌，努力打造西北地區(qū)最強(qiáng)的線、棒、板品種鋼生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，爭當(dāng)酒鋼功勛企業(yè)。”的企業(yè)愿景。
企業(yè)文化日活動方案篇2
一、活動理念、活動意義
給業(yè)主一個表達(dá)自己感情的機(jī)會，提供讓業(yè)主們相互交流，傳達(dá)快樂和友好的平臺，讓業(yè)主們感受建業(yè)的熱情
二、活動目的
為建業(yè)業(yè)主們提供相聚的機(jī)會，在舞蹈與歌聲的陪伴下，留下美好的回憶。用心建筑生活，專注城市人居，為推動xx人居典范貢獻(xiàn)自己的心智與才智！
三、活動主題
“xxxx”
四、活動名稱
“xxxxx”
五、活動對象
xx業(yè)主與物業(yè)人員
六、活動時間
20xx年xx月xx日晚上19：30—22：00
七、活動地點(diǎn)
xx活動中心樓下廣場
八、人員分配（會場布置和撤離）
禮兵—負(fù)責(zé)會場，地毯，維修—負(fù)責(zé)燈光，線纜，保潔—座椅
主持—xx，xx（串詞，開場和結(jié)束詞）音響—xx
現(xiàn)場秩序—a小區(qū)和b小區(qū)各抽調(diào)2名禮兵協(xié)助
九、活動當(dāng)天流程
8：00—12：00，活動現(xiàn)場舞臺/背景/音響，進(jìn)場搭建；
12：00，搭建完畢。
13：00，所有工作人員到位，活動小組召開現(xiàn)場工作會；安排并跟進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度。
15：30—17：30，音響調(diào)試完畢，各節(jié)目音樂試音/節(jié)目走臺；音樂及節(jié)目編號并確定次序。
18：30，燈光安裝調(diào)試完畢；活動現(xiàn)場座位擺放到位。
19：00，迎接業(yè)主入場。
19：30—21：00，感恩節(jié)活動開始；按照節(jié)目流程執(zhí)行活動。
21：30，感恩節(jié)活動結(jié)束；現(xiàn)場清理。
企業(yè)文化日活動方案篇3
一、活動主題：
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
二、活動時間：
20_年10月18日(星期天)
三、活動地點(diǎn)：
龍?jiān)攳u
四、參與人員：
全體人員和部分人員家屬
五、活動目的：
1。為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊(duì);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識和集體凝聚力。
2。金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然
六、集合地點(diǎn)：
公司大門口
七、交通方式：
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島
八、活動安排：
1。召開集體會議，將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，并敲定其它的活動細(xì)則。
2。有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。
3。每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來，好統(tǒng)一安排。
4。分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5。星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進(jìn)行清洗、打包
6。8點(diǎn)準(zhǔn)時出發(fā)預(yù)計8：30上輪渡
7。9點(diǎn)搭灶臺開始野炊。
8。11：30燒烤
9。12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10。15：30返程
九、活動所需材料及預(yù)算經(jīng)費(fèi)：
1。一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾
2。調(diào)料100元：食用油、香油、花椒油、鹽巴、味精、醬油、豆瓣醬、辣椒面、蔥、生姜、大蒜、水煮魚調(diào)料、白沙糖、胡椒、花椒面、地瓜粉等
3。配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等
4。葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等
5。素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等
6。酒水300元
7。輪渡往返費(fèi)用40x6元=240元
企業(yè)文化日活動方案篇4
第一條目的
為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余文化生活，提高公司凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，樹立良好風(fēng)氣，創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化，以文化促發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第二條管理職能
根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建方案精神，各職能部門配合綜合辦落實(shí)相關(guān)創(chuàng)建事宜。
第三條企業(yè)文化創(chuàng)建目標(biāo)
創(chuàng)建目標(biāo)：和諧促發(fā)展、繁榮帶興旺
最終目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與文化協(xié)調(diào)發(fā)展
第四條企業(yè)文化定義
它指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中形成和崇尚的價值觀念、道德規(guī)范、思想作風(fēng)、行為準(zhǔn)則，它由企業(yè)家文化、精神和物質(zhì)文化、行為文化、健康文化和產(chǎn)品文化等構(gòu)成，它是企業(yè)無形資產(chǎn)，更是一種巨大生產(chǎn)力，是企業(yè)發(fā)展動力、成長基石，更是維系一個企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本。
企業(yè)文化的核心內(nèi)容是：企業(yè)價值觀
第五條公司核心價值觀
企業(yè)宗旨：信守誠諾、產(chǎn)業(yè)報國
經(jīng)營理念：穩(wěn)健經(jīng)營、追求卓越
企業(yè)精神：和諧、敬業(yè)、感恩、高效
質(zhì)量理念：質(zhì)量在我手中、某公司在我心中
質(zhì)量方針：客戶的需求、某公司的追求;助客戶發(fā)達(dá)，求某公司發(fā)展
工作理念：事在人為
服務(wù)理念：上級為下級服務(wù)
上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)
想客戶之所想、急客戶之所急
公司提倡：遵紀(jì)守法、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、愛崗敬業(yè)
講究實(shí)效、樂于助人、心存感恩、追求卓越
公司反對：目無法紀(jì)、目中無人、破壞團(tuán)結(jié)、工作懶散
不講效率、只顧自己、知恩不報、不求上進(jìn)
第六條企業(yè)文化創(chuàng)建具體計劃措施方案
第一步：宣傳發(fā)動階段(計劃起始時間：2030)
通過對班組長及以上管理人員、后備骨干開展《企業(yè)文化創(chuàng)建》知識培訓(xùn)，正式啟動寧江《企業(yè)文化創(chuàng)建》活動序幕。
利用公共櫥窗宣傳公司《企業(yè)文化創(chuàng)建》核心內(nèi)容，讓全體員工了解企業(yè)文化創(chuàng)建知識。
第二步：創(chuàng)建措施計劃編制及實(shí)施階段
1、企業(yè)核心價值觀提煉(計劃完成時間：2028前)
企業(yè)核心價值觀，是企業(yè)文化建設(shè)核心內(nèi)容，它明確了企業(yè)價值取向，對企業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。
企業(yè)核心價值觀的提煉：需要吸收企業(yè)家精神內(nèi)涵、發(fā)展思路及指導(dǎo)思想，企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)未來期望，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，用精簡語言高度提煉出來，也便于統(tǒng)一對外宣傳。
企業(yè)核心價值觀確立，有助于讓員工明白企業(yè)追求什么?提倡什么?反對什么?企業(yè)核心價值觀一旦確立，為了確保宣傳的一貫性，不可輕意改變價值取向。
2、記錄和總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)(計劃完成時間：2015前)
隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，很有必要對企業(yè)奮斗過創(chuàng)業(yè)歷程，進(jìn)行回顧與總結(jié)。以便于對優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)加以繼承與發(fā)揚(yáng)。
措施：a通過公司領(lǐng)導(dǎo)、老員工和創(chuàng)業(yè)功臣，客觀了解公司發(fā)展史[形成書面材料]
b總結(jié)發(fā)展創(chuàng)業(yè)中成功經(jīng)驗(yàn)[形成書面材料]
c拍攝公司所有榮譽(yù)照片、實(shí)力證明材料、收集以前企業(yè)發(fā)展中記錄
照片、對企業(yè)有價值信息文件等[存入電腦]
3、公司創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫(計劃完成時間：2031前)
優(yōu)秀老員工是企業(yè)一筆財富，而在寧江發(fā)展過程中，起著舉足輕重創(chuàng)業(yè)功臣，更是公司發(fā)展脊梁，公司應(yīng)運(yùn)用一切有利條件真正用好他(她)們，讓他(她)們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮光和熱。為了讓創(chuàng)業(yè)功臣事跡在公司得以繼承和發(fā)揚(yáng)，計劃將對創(chuàng)業(yè)功臣進(jìn)行專題采訪，并拍攝人物特寫。通過公共櫥窗加以宣傳，更好教育員工。
4、典型事跡/榜樣等員工身上閃光點(diǎn)提煉(計劃完成時間：2031前)
在10多年企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中，肯定涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)事跡，為了宣揚(yáng)公司好人好事，挖掘員工不為廣知先進(jìn)事跡，使廣大員工逐步向先進(jìn)和榜樣靠攏，很有必要對先進(jìn)典型事跡/榜樣進(jìn)行專題報到，營造一種積極向上良好氛圍和輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)員工責(zé)任感，逐步在企業(yè)內(nèi)部樹立一股良好的風(fēng)氣。
5、企業(yè)宣傳陣地建立及裁體選擇(計劃起始時間：201)
公共櫥窗：已建立
車間看板：已建立
網(wǎng)站改版：(計劃完成時間：2031前)
企業(yè)形象宣傳手冊改版：(計劃完成時間：2031前)
(時尚手冊設(shè)計、新園區(qū)效果圖、核心管理團(tuán)隊(duì)合影、文字部份改進(jìn)、各系統(tǒng)提煉、發(fā)展大記事、遠(yuǎn)景規(guī)劃)
公共媒體廣告：(這塊根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排來)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，適量在報紙、行業(yè)雜志、電臺投放廣告
企業(yè)簡報：(計劃起始時間：新工業(yè)園區(qū)全面建成后)
新工業(yè)園區(qū)全面建成后，公司計劃將試辦一份屬于企業(yè)自己簡報，以主導(dǎo)企業(yè)政策輿論導(dǎo)向，對外(主要是客戶、政府部門和兄弟單位)宣傳企業(yè)文化、產(chǎn)品和服務(wù)。讓更多人了解寧江、走進(jìn)寧江。
通過櫥窗、看板、會議、培訓(xùn)、報刊等載體宣傳公司方針政策。通過產(chǎn)品、員工向客戶傳達(dá)公司價值觀和理念。
6、員工活動中心建立(計劃完成時間：新工業(yè)園建成后)
新工業(yè)園區(qū)建成后，考慮周邊配套不健全，員工業(yè)余文化生活單調(diào)，為了提高員工生活質(zhì)量，公司計劃將設(shè)立員工活動中心，它包括以下配置：
臺球室、乒乓球室、棋類室、閱覽室、卡拉ok廳等
現(xiàn)在公司設(shè)立員工活動中心，條件不具備，所以只能先導(dǎo)入少部份文體活動設(shè)施，以滿足員工(特別是住公司宿舍員工)業(yè)余單調(diào)文化生活需要。一定程度上提高員工生活質(zhì)量，讓員工真切感受到公司對他(她)們一片關(guān)愛。
建議購置：籃球架1塊(可移動)，籃球1個
乒乓桌1張，球拍2幅，球1筒
羽毛球拍2幅，羽毛球1筒
象棋2付
圍棋1付
拔河繩1條
有了以上娛樂設(shè)施，就可利用業(yè)余時間在全公司開展娛樂比賽。調(diào)節(jié)員工情趣和情操。一定程度上做到勞逸結(jié)合，使其更好服務(wù)于公司。
另外建議：工程技術(shù)部一般技術(shù)類書籍對本企業(yè)員工開放，以鼓勵各類人才自學(xué)成才。
7、企業(yè)周年慶典(計劃完成時間：根據(jù)公司發(fā)展情況及效益而定)
對于公司發(fā)展具有重要意義的年份，如：十周年、十五周年，或其中某年份等，公司將根據(jù)企業(yè)效益情況，舉行周年慶典，以紀(jì)念公司發(fā)展所取得的成績。
8、編制《員工手冊》(計劃完成時間：2031前)
為了讓員工較好遵守公司規(guī)章制度，按章辦事，也便于其自律，公司將編制一本《員工手冊》。以后每位員工進(jìn)入公司，都將擁有一本《員工手冊》，讓其了解跟其切身利益相關(guān)政策。這樣一定程度上可減少員工違規(guī)現(xiàn)象。
9、開展員工培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)(計劃完成時間：按20xx年度培訓(xùn)計劃來)
員工素質(zhì)教育始終是企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)重要內(nèi)容之一，通過培訓(xùn)，除了可以提高其素養(yǎng)外，還可讓其較好完成上級下達(dá)任務(wù)?；鶎訂T工素質(zhì)高低將直接影響產(chǎn)品制造質(zhì)量和企業(yè)管理水平，所以開展員工培訓(xùn)是一項(xiàng)長期工作，公司將長抓不懈。
新工業(yè)園建成后，公司計劃對新進(jìn)員工除了要接受入企培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)外，還要在新園區(qū)，接受為期三天軍訓(xùn)。
10、引進(jìn)競爭機(jī)制，開展崗位競賽(計劃時間：按競聘崗位和繁忙度來)
為了充分體現(xiàn)公司公平、公正、公開原則，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，公司將先后引入崗位競爭機(jī)制，并逐步在公司其他崗位推廣。同時公司下步將開展崗位技能競賽，充分挖掘員工潛能。逐步形成你追我趕、力爭上游良好氛圍。
11、以本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定助工/工程師，并賦予相關(guān)待遇(計劃組織時間：20xx/6)
為了充分調(diào)動技術(shù)人員積極性、留住優(yōu)秀技術(shù)骨干，公司首創(chuàng)：以本公司制定標(biāo)準(zhǔn)來評定助理工程師、工程師，對于被公司認(rèn)可評定上人員，將享受公司相關(guān)待遇。職稱評定標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定。(計劃完成時間：2031前)組織實(shí)施20xx年6月份開始。
12、給員工生日送祝?？ㄆ吧盏案?計劃開始時間：20xx/5)
為了充分體現(xiàn)寧江大家庭溫暖，讓員工真切感受到公司對他(她)一份關(guān)愛，從20xx年5月份起，將為給在公司工作滿一年的員工送生日祝?？ㄆ吧盏案?送去公司對員工一片美好祝福。
13、舉辦文藝活動(計劃時間：根據(jù)慶典召開與否而定)
對于公司來說，有重要紀(jì)念意義年份(或周年慶典)，公司將在法定節(jié)假日前晚組織開展聯(lián)歡晚會等文藝活動，充分發(fā)挖員工文藝方面才華，活動采用公司自己出節(jié)目及邀請民間團(tuán)隊(duì)出節(jié)目相結(jié)合形式，通過文藝活動，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，營造良好文化氛圍。
14、管理團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)一年一次外出旅游(計劃時間：根據(jù)效益和生產(chǎn)而定)
為了緩解管理團(tuán)隊(duì)工作壓力，適度做到勞逸結(jié)合，同時為了鼓勵先進(jìn)，讓其做得更好，公司將每年組織一次外出旅游，以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
15、全體員工年終聚餐(計劃組織時間：年底)
為了感謝員工一年來辛勤勞動，公司將每年組織員工進(jìn)行年終聚餐，通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子跟員工之間敬酒與溝通，增進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工感情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
16、年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者評選(組織評選時間：每年2月份)
為了鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，體現(xiàn)公司賞罰分明原則，使先進(jìn)人員在精神和物質(zhì)上受到應(yīng)有表彰與尊重，同時也是為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，公司將每年一度開展先進(jìn)評比活動。
17、設(shè)立寧江最高榮譽(yù)勛章——寧江勛章(組織評選時間：周年慶典)
為了表彰在企業(yè)發(fā)展過程中，做出突出貢獻(xiàn)員工(銷售業(yè)績上有突出表現(xiàn)、影響公司發(fā)展格局、在某專業(yè)領(lǐng)域有突出表現(xiàn)，通過管理措施有效降低成本，合理化建議被公司采納后產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益等)公司特設(shè)最高榮譽(yù)——勛章，以鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己最大力量。這項(xiàng)評選活動在公司開展周年慶典時組織評選。平時不組織。
18、建立對接機(jī)制、實(shí)現(xiàn)信息互動(計劃起始時間：20xx/4)
為了做好《企業(yè)文化創(chuàng)建》工作，企業(yè)應(yīng)建立與政府對口部門信息溝通渠道，吸收對企業(yè)有利信息，通過信息傳遞讓管理層及時了解國家相關(guān)宏觀政策，便于經(jīng)營決策。
為了更好貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好激勵員工，特別是管理干部，公司領(lǐng)導(dǎo)有必要通過會議等形式，定期向員工通報企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景，讓員工共同來關(guān)心企業(yè)發(fā)展。
19、節(jié)日文化(計劃完成時間：按節(jié)日時間來)
為了體現(xiàn)公司大家庭溫暖，公司計劃將在3月8日婦女節(jié)，8月15日中秋節(jié)，向符合條件員工發(fā)放福利品。年底向符合條件員工發(fā)放年貨。
20、創(chuàng)建員工健康文化(計劃導(dǎo)入時間：新工業(yè)園區(qū)建成后)
隨著工作節(jié)奏越來越快，對于正規(guī)企業(yè)來說，員工健康問題若干年后必將被納入日常管理日程，為了確保員工有個良好精神面貌和工作狀況，以提高生產(chǎn)(工作)效率，公司計劃在新工業(yè)園區(qū)建成后，將實(shí)行升旗、唱企歌，做早操制度。并且在閱覽室購置一些涉及健康保健方面書籍，促進(jìn)員工身心健康。同時一年一次對管理干部進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，以提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
21、企業(yè)品牌創(chuàng)建(計劃創(chuàng)建開始時間：詳見《企業(yè)品牌創(chuàng)建專項(xiàng)方案》)
企業(yè)品牌創(chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容之一，品牌是企業(yè)一面旗幟，有效品牌宣傳有助于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
公司新工業(yè)園區(qū)建成后，將全新導(dǎo)入寧江企業(yè)形象識別系統(tǒng)(cis)，在公眾與客戶心中，樹立全新企業(yè)形象，最大程度上提高知名度和美譽(yù)度。
22、設(shè)立展示廳(計劃設(shè)立時間：新園區(qū)建成后)
為了讓顧客來公司參觀時，系統(tǒng)全面了解本公司發(fā)展歷程、取得成績、榮譽(yù)及綜合實(shí)力、創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出可歌可泣故事、創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫，產(chǎn)品種類及行業(yè)演變過程、寧江發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃等。新工業(yè)園區(qū)建成后，公司將設(shè)立展示廳，真實(shí)記錄企業(yè)發(fā)展歷程及對企業(yè)具有重要意義事件，以便教育后來者。
23、開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)意愿來)
為了提升品牌公眾形象，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及企業(yè)效益，參與社會公益事業(yè)，開展獻(xiàn)愛心、送溫暖扶貧活動，以提升大眾形象和美譽(yù)度。
第三步：總結(jié)分析、內(nèi)涵豐富、不斷改進(jìn)與提升階段
總結(jié)分析階段：從創(chuàng)建開始到年底，進(jìn)行一次總結(jié)分析，了解企業(yè)文化創(chuàng)建方案落實(shí)情況及其成效。
內(nèi)涵豐富階段：隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大和管理的不斷深入，企業(yè)文化創(chuàng)建方案也需完善，及時吸收一些適合本企業(yè)文化創(chuàng)建措施，并加以實(shí)施，以豐富企業(yè)文化創(chuàng)建內(nèi)涵，提高企業(yè)文化品味。
不斷改進(jìn)與提升階段：任何工作都有改進(jìn)的可能性，由于企業(yè)文化建設(shè)涉及企業(yè)各方面內(nèi)容，其改進(jìn)余地相對較大，那其提升空間自然較大。
第七條企業(yè)文化創(chuàng)建資源配置及實(shí)施進(jìn)度
為了確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作得到有效推進(jìn)，更好服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，需要投入必要資源，以上《企業(yè)文化創(chuàng)建方案》實(shí)施按階段來，明顯分水嶺就是新工業(yè)園區(qū)建成后，那時將使企業(yè)文化創(chuàng)建達(dá)到前所未有高度。
第八條企業(yè)文化創(chuàng)建監(jiān)控措施
為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作得到有效推進(jìn)，這項(xiàng)工作會有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督及貫徹落實(shí)，確保將創(chuàng)建方案落到實(shí)處。
企業(yè)文化日活動方案篇5
秉承創(chuàng)新的公司文化，廣東星星制冷在技術(shù)、生產(chǎn)、市場等方面不斷走向更高、更好、更強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)工作也逐步走入正規(guī)，根據(jù)公司現(xiàn)在的發(fā)展速度和發(fā)展階段，特擬制20_年度的企業(yè)文化建設(shè)計劃。人事科必將按照計劃和時間實(shí)施具體內(nèi)容，并聯(lián)合各個相關(guān)同事和部門，以達(dá)到最好的效果。通過不斷的努力將廣東星星制冷的企業(yè)文化深入人心。
一、目標(biāo)
堅(jiān)持宣傳公司的路線方針政策，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
二、工作重點(diǎn)
1、宣傳公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。
2、企業(yè)文化建設(shè)。
3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)。
4、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動組織策劃。
三、基本活動對象
公司全體員工。
四、具體措施
1、端正認(rèn)識，重視企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝?！币虼耍苏J(rèn)識，把企業(yè)文化建設(shè)工作作為一件大事來抓好、做好。
2、企業(yè)文化建設(shè)活動具體計劃
詳情請看附件《20_年公司企業(yè)文化建設(shè)工作一覽表》(初稿)。
3、具體實(shí)施指導(dǎo)思想
(1)把企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處，建立一個公司企業(yè)文化建設(shè)體系。公司各部門對整個公司的企業(yè)文化建設(shè)工作都有責(zé)任，各部門須積極配合公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。各部門、各系統(tǒng)須通過本部門通訊員宣傳本部門，提高其內(nèi)部凝聚力，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
(2)《廣東星星風(fēng)采》每月一期，凡公司員工均需積極投稿，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以20_年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按照《稿酬管理制度》發(fā)放稿酬。公司通訊員要將優(yōu)秀的稿件向上推薦并通過各種途徑提高稿件質(zhì)量和數(shù)量。
(3)建議每月制作宣傳海報，張貼在公司宣傳欄上。由人事科負(fù)責(zé)，內(nèi)容以企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展新動向，當(dāng)月宣傳為重點(diǎn)。
(4)各項(xiàng)外部活動，統(tǒng)一公司形象，宣傳以及參加人員服裝等。
(5)在辦公室、會議室和其它可以標(biāo)識的地方更新、增添企業(yè)文化標(biāo)語宣傳牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。
(6)做好專題宣傳活動。配合各部門各系統(tǒng)根據(jù)各自的需要做好活動的宣傳。如：安全月、質(zhì)量月、讀書月等。
(7)開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
(8)廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)效。
(9)加強(qiáng)對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。
五、附件
企業(yè)文化日活動方案篇6
活動背景：“感恩節(jié)”作為西方一種傳統(tǒng)的節(jié)日，卻在我國有著廣大的群眾基礎(chǔ)，常懷感恩之心的人是最幸福的，要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周圍的一切。因此，我們決定在20__年11月27日“感恩節(jié)”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動。為的是能讓員工了解感恩，關(guān)注感恩，學(xué)會感恩。能進(jìn)一步宣傳感恩這一社會舉動，讓感恩之歌在身邊響起，筑就更加和諧的企業(yè)文化。
活動的目的及意義：為了給每一個有感恩之心的人創(chuàng)造一個感恩的機(jī)會，同時，也為了激發(fā)每一個人去感恩，從而創(chuàng)造一個充滿愛心的企業(yè)。發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)。
一、活動主辦單位：____公司
二、活動參與對象：企業(yè)全體員工
三、活動地點(diǎn)：綜合樓
四、活動名稱：“系絲帶愛心花，傳祝愿”
五、活動目標(biāo)：提高感恩意識，發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)。
六、活動時間：20__年11月25日中午
七、活動開展：“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動青協(xié)協(xié)會于20__年11月25日在綜合樓開展活動。志愿者一邊向路過的人宣傳一些有關(guān)感恩節(jié)的知識，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛?；顒咏Y(jié)束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上，并拍照留念。
八、活動前期準(zhǔn)備：“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動
活動策劃，活動負(fù)責(zé)人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排;活動材料器具采購等準(zhǔn)備工作，活動注意事項(xiàng)及環(huán)境問題考慮，活動費(fèi)預(yù)算，實(shí)地考察。
1、活動人員安排：
活動總負(fù)責(zé)人2人;(廖聲陽張敏)
活動場地負(fù)責(zé)人員(張京);
橫幅1人負(fù)責(zé)(付德濤);
海報宣傳組負(fù)責(zé)(付德濤);
材料準(zhǔn)備4人(組織部);
現(xiàn)場布置準(zhǔn)備工作人員10人(組織部加宣傳部);
安排現(xiàn)場秩序維護(hù)人員(劉明明);
簽到人員(呂宗鋒);
應(yīng)急人員(所有參加活動的工作人員聽從總負(fù)責(zé)安排);
折花培訓(xùn)指導(dǎo)人員(劉虹);
后勤負(fù)責(zé)人員(周冬冬);
攝影負(fù)責(zé)人員(張文濤)。
內(nèi)部每個成員參與活動;每個小組負(fù)責(zé)人做好各自工作;
2、活動材料：課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機(jī)，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅，
3、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅25元，折紙15元、絲帶30元，膠水10，_元，共合計80。
橫幅名字：發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)
活動正式實(shí)施
11月25日，中午在綜合樓門口集合
4、活動內(nèi)容：
1)宣傳感恩節(jié)的來歷，目的，意義。
2)發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語，并親自折花扣好掛在樹上，代表我們對他們的感恩。
3)鼓勵大家在感恩節(jié)這天，拿出手機(jī)，給遠(yuǎn)在千里或近在身邊的家人送上祝福。
九、活動中存在問題：
天氣情況，活動時間，制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準(zhǔn)確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。
十、活動的應(yīng)急措施：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項(xiàng)活動中如出現(xiàn)一些活動材料不足時，由幾名應(yīng)急名人員處理。
十一、活動結(jié)束：
整理場地衛(wèi)生，整理現(xiàn)場，收拾材料器具
十二、活動總結(jié)：
活動結(jié)束后總結(jié)報告
企業(yè)文化日活動方案篇7
一、活動主題
點(diǎn)匠·錫城
二、活動時間
7月30日-7月31日
三、活動地點(diǎn)
無錫白金漢爵酒店
四、活動內(nèi)容
◆匠者：名家百分百
1、全國設(shè)計總監(jiān)會聚錫城，源自廣東的粵派設(shè)計，傾情設(shè)計簽售會
2、二十年磨礪積淀;粵派工藝集大成者，囊括眾多權(quán)威設(shè)計工程大獎
3、面對面解析粵港豪宅設(shè)計要點(diǎn)，百分百全案設(shè)計效果
4、 《裝飾服務(wù)顧問紅皮書》權(quán)威發(fā)布、明明白白裝修不是夢想，現(xiàn)場簽送《名匠裝飾服務(wù)顧問紅皮書》
◆匠品：20年極致成果
1、 20年榮譽(yù)展：
廣告文字：在創(chuàng)企百年的路上，見證20年榮譽(yù)，用實(shí)力為您的家居夢想做堅(jiān)實(shí)后盾。
操作方法：展示20年來名匠裝飾獲得的各種榮譽(yù)，在現(xiàn)場要以kt版制作的噴繪進(jìn)行展示、
2、 20年設(shè)計展：
廣告文字：要設(shè)計的，不是20年，是一生。融匯20年來名匠人的智慧結(jié)晶，匯聚中國家居時尚最新潮。
操作方案：現(xiàn)場制作噴繪，展示從全國各地收集來的各種戶型各大豪宅的精彩設(shè)計案例，同時設(shè)計文本也是一種展示方式。名家坐鎮(zhèn)，巔峰對決
3、軟裝大講堂
廣告文字：用藝術(shù)妝點(diǎn)生活，讓生活充裝滿人性，豪宅軟裝，臻品尊享。
操作方案：_-_首席陳設(shè)設(shè)計師，現(xiàn)場分享家居陳設(shè)藝術(shù)在設(shè)計中的運(yùn)用，開啟軟裝設(shè)計新時代，享受陳設(shè)藝術(shù)帶給您的愜意生活
4、豪宅風(fēng)水問道
廣告文字：易學(xué)大師現(xiàn)場帶你問道別樣生活，吉祥大宅
操作方案：國家資深易學(xué)專家_x先生，運(yùn)用千年典籍《易經(jīng)》把我們的現(xiàn)代家居設(shè)計更好地結(jié)合起來，通過建筑布局、空間分割、方位調(diào)整、色彩運(yùn)用、圖案選擇等隱喻和象征手段，來實(shí)現(xiàn)其對于身心之和的環(huán)境追求，為客戶打造出“吉祥如意”的旺宅。
◆匠藝：精雕細(xì)琢名匠本色
一、精益工程品鑒
廣告文字：精益工程現(xiàn)場品鑒，六大施工標(biāo)準(zhǔn)打造放心家裝
操作方案：名匠黃墻、綠地、藍(lán)防水、彩色pvc阻燃管、電線連接保護(hù)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)色水管、綠色環(huán)保板材……等現(xiàn)場集中展示，全面升級居住品質(zhì)，打造100%放心工程!嚴(yán)格貫徹施工流程標(biāo)準(zhǔn)化、施工材料標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化，近乎苛刻的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，徹底杜絕傳統(tǒng)裝修的施工缺陷和質(zhì)量痼疾!
二、觀金牌樣板點(diǎn)精兵強(qiáng)將
立體化展示裝修全過程，零距離觀摩好裝修的標(biāo)準(zhǔn)，在建豪宅：_-x _-x _-x _-x以上別墅、豪宅施工進(jìn)行中，敬請品鑒!
二十個資深施工團(tuán)隊(duì)，金牌工長，現(xiàn)場任您挑選，選出一個滿意可靠的工長，讓裝修質(zhì)量從源頭把控、現(xiàn)場以噴繪形式展示二十個施工隊(duì)，并注明在建工地及以往金牌施工工程
◆匠禮：4重好禮，感恩回饋
1、上門有禮：
簽到咨詢即送精美小禮品一份
推薦禮品為腰枕或者是u型睡眠枕，價格在15塊錢左右，前期需要300個。可以聯(lián)系家居用品公司購買或者從淘寶上購買。
2、下訂有禮：
①下訂盡享人工7、8折心動特惠,優(yōu)惠享用截止20_年10月1日。
②現(xiàn)場訂單客戶，預(yù)交定金5000元及5000元以上的，即送蘋果ipad2平
板電腦一臺,人手一本，才是最ni潮人5000元現(xiàn)金可沖抵后期工程款(不可退換,工程總造價7.8萬以上方可享受)交3000元定金，可抵工程款5000元
交5000元定金，可抵工程款8000元交8000元定金，可抵工程款12000元交10000元定金，可抵工程款16000元優(yōu)惠詳情敬請攜帶平面圖到現(xiàn)場咨詢
③工程造價在凡現(xiàn)場預(yù)交定金3000元及3000元以上的業(yè)主，即可享受感恩對對碰現(xiàn)場砸金蛋，100%中獎特等獎：16800元一等獎：14800元二等獎：12800元三等獎：10800元四等獎：9800元
3、團(tuán)裝有禮：
現(xiàn)場同一小區(qū)客戶滿2戶，每戶返現(xiàn)200元;5戶，每戶返現(xiàn)500元，以此類推，10戶及10戶以上每戶返現(xiàn)1000元。簽單不停，優(yōu)惠不止;
4、溫馨服務(wù)：
穆桂英糕點(diǎn)坊精美糕點(diǎn)全場享用，另有新鮮水果，咖啡，綠茶等不限量供應(yīng)，讓您賓至如歸;濃情七月，別樣清涼!
五、活動流程
7月30日上午：
1、9點(diǎn)至10點(diǎn)：客戶到場，設(shè)計師現(xiàn)場咨詢，設(shè)計服務(wù)
2、10點(diǎn)至10點(diǎn)30：活動開始，總經(jīng)理致辭，活動講解，活動價值塑造，主材展示
3、10點(diǎn)30至12點(diǎn)：現(xiàn)場互動，感恩對對碰現(xiàn)場砸金蛋，ipad2放送，設(shè)計師咨詢，設(shè)計
7月30日下午：
1、14點(diǎn)至15點(diǎn)：客戶到場，設(shè)計師現(xiàn)場咨詢，設(shè)計服務(wù)
2、15點(diǎn)至15點(diǎn)30：活動開始，活動講解，活動價值塑造，主材展示3、15點(diǎn)30至18點(diǎn)：現(xiàn)場互動，感恩對對碰現(xiàn)場砸金蛋，ipad2放送，設(shè)計師咨詢，設(shè)計
7月31日活動流程同上
六、客源組織
1、監(jiān)理及設(shè)計師統(tǒng)計現(xiàn)有業(yè)主資源，電話邀請到活動現(xiàn)場。
2、所有名匠員工的客戶搜集，以任務(wù)的形式下發(fā)，市場部經(jīng)理及總監(jiān)確定到場20人，設(shè)計師及監(jiān)理每人確立到場客戶15人，其他員工5人。并設(shè)定獎懲政策。到場準(zhǔn)業(yè)主一個獎勵三十，簽單再獎勵200、未完成任務(wù)者少一個罰50元充公。
3、廣告受眾客戶的到場。
4、短信平臺的邀請，針對老客戶以及新開發(fā)的客戶、其他渠道的客戶資源群發(fā)短信，告知活動信息計優(yōu)惠。 5、近期交樓的準(zhǔn)客戶搜集，電話邀約。
6、對參與本次活動的材料商下達(dá)任務(wù)，每家?guī)У綀鰷?zhǔn)客戶5家。
7、老客戶帶新客戶。已完工的業(yè)主帶新客戶到現(xiàn)場簽單即送1000元超市購物卡一張(或現(xiàn)金)，未完工的業(yè)主帶新客戶到現(xiàn)場簽單立減工程尾款2500元。
七、廣告投放計劃
紙類媒體
1、從7月15日開始在江南晚報、無錫日報、現(xiàn)代快報、揚(yáng)子晚報等報紙進(jìn)行軟文推廣。
7月22日開始在江南晚報，無錫日報兩個報紙投放廣告，彩色1//2版7月28日在江南晚報、無錫日報、現(xiàn)代快報、揚(yáng)子晚報同時刊登廣告，版面為彩色1/2版
2、邀請函的發(fā)放,制作邀請函,對活動進(jìn)行簡單介紹;
a、名匠裝飾公司內(nèi)部的設(shè)計師、監(jiān)理、市場部人員針對樓盤、商業(yè)區(qū)的客戶進(jìn)行發(fā)放。
b、部分邀請函放置在建材商專賣店中，由建材商的員工分發(fā)到客戶手中。
戶外硬廣
1、江蘇地區(qū)高速路牌畫面更換
2、無錫名匠現(xiàn)有戶外廣告牌或廣告位的內(nèi)容發(fā)布。
網(wǎng)絡(luò)媒體
1、10家分公司網(wǎng)站及時更新活動內(nèi)容
2、在家具論壇發(fā)布活動信息，主要的有無錫裝飾網(wǎng)和365地產(chǎn)家居
3、同城網(wǎng)站發(fā)布活動信息。
在建工地的宣傳
針對活動期間正在施工的工地，進(jìn)行包裝，把周年慶的活動內(nèi)容及優(yōu)惠政策在工地展示?；顒蝇F(xiàn)場廣告
活動現(xiàn)場背景板形象廣告4 m x 3m(廣告尺寸以實(shí)際為準(zhǔn));搭配以kt版和x展架進(jìn)行布置。
八、費(fèi)用預(yù)算
1、制作費(fèi)
戶外廣告更換費(fèi)用4000元
活動現(xiàn)場平面制作費(fèi)用20_元金蛋制作費(fèi)用
2、報紙廣告費(fèi)用
3、酒店場地費(fèi)用
6000元
4、活動現(xiàn)場點(diǎn)心費(fèi)用1000元
5、告訴廣告牌更換(江蘇地區(qū)免費(fèi)打一個月廣告)
共計8廣告牌面積600平方單價25元/平方。價格15000元
6、外聘易學(xué)老師費(fèi)用1500元
總計：84300元
九、活動建議
1、活動地點(diǎn)建議在酒店舉行：裝飾公司現(xiàn)場空間較小，空間的可操作性不強(qiáng)，不利于活動宣傳物料擺放，根據(jù)無錫地區(qū)原來的活動經(jīng)驗(yàn)以及消費(fèi)者心理分析，活動現(xiàn)場也不適合設(shè)在家居賣場，消費(fèi)者易比較，在賣場做活動的話，不易把握消費(fèi)者心理，不易留住客戶，更加不能給與設(shè)計師充分的時間去與
業(yè)主溝通，在酒店舉行活動更有助于把握現(xiàn)場業(yè)主的心理，有更多的時間與業(yè)主溝通，而業(yè)主的主要精力也會放在現(xiàn)場咨詢上面。
2、活動前一定要對設(shè)計師團(tuán)隊(duì)的激情激發(fā)做培訓(xùn)，讓設(shè)計師更積極，更活潑。
3、提前對業(yè)主的提問做設(shè)想，并設(shè)計好答案
4、活動期間，砸金蛋獎項(xiàng)設(shè)置為5個獎，但是在金蛋里面只放前面四個獎，最后一名不放。
5、活動過程中設(shè)置總經(jīng)理致辭環(huán)節(jié)，感謝新老客戶對名匠裝飾的支持與厚愛。
6、 ipad2電腦準(zhǔn)備4臺，現(xiàn)場展示。
7、邀請的材料商負(fù)責(zé)金蛋制作費(fèi)
8、現(xiàn)場材料商的廣告也要體現(xiàn)明見20周年慶典的內(nèi)容。
9、活動前兩個星期的報紙采用軟文的形式進(jìn)行報道，提前告知受閱人群周年慶典信息，同時也要明確指出總監(jiān)齊聚無錫的目的：周年慶典，感恩錫城。
企業(yè)文化日活動方案篇8
為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，推進(jìn)公司管理升級，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)黨委《創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地實(shí)施方案》的要求，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)制定《平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施方案》(以下簡稱“創(chuàng)建”方案)。
一、指導(dǎo)思想
按照集團(tuán)一次黨代會提出的“加快增強(qiáng)文化實(shí)力”工作要求和首屆一次職代會暨2015年工作會議提出的爭創(chuàng)“全煤企業(yè)文化示范基地”工作目標(biāo)，堅(jiān)持“用積極向上的理念引領(lǐng)人，用先進(jìn)高遠(yuǎn)的文化塑造人，用敬業(yè)務(wù)實(shí)的作風(fēng)勉勵人，用大愛無疆的關(guān)懷凝聚人，用道德精純的境界提升人，用情趣健康的方式陶冶人，用超越爭先的精神激發(fā)人”的創(chuàng)建指導(dǎo)思想，堅(jiān)持文化引領(lǐng)與制度管理相結(jié)合，不斷完善“五個到位”量化細(xì)化考核，著力塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，為建設(shè)“精品數(shù)字化、安全效益型”現(xiàn)代化示范企業(yè)(礦井)提供文化支撐。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)公司企業(yè)文化創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)企業(yè)文化創(chuàng)建活動。
組 長：
副 組 長：
成 員：
三、實(shí)施步驟
本次企業(yè)文化創(chuàng)建工作從3月份開始，主要分為四個階段：
第一階段，對標(biāo)推進(jìn)階段。(3月份)
對照集團(tuán)《全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建方案》的要求，結(jié)合公司實(shí)際，全面啟動平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
1、制訂下發(fā)《平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施方案》。
2、制訂下發(fā)《平寶公司安全文化建設(shè)方案》。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化“雙述”工作。
4、強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化培訓(xùn)，并重點(diǎn)對“五個到位”量化細(xì)化考核體系、“五化”管理量化細(xì)化考核體系、42211績效考評體系等進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
第二階段，深化提升階段(4月份)
4月份，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行整改完善：
愿景理念體系方面：
1、積極開展愿景理念實(shí)踐活動，強(qiáng)力宣貫集團(tuán)、平寶公司企業(yè)文化理念和企業(yè)精神。按照集團(tuán)創(chuàng)建要求，統(tǒng)一、規(guī)范應(yīng)用集團(tuán)企業(yè)文化手冊、安全文化手冊和企業(yè)視覺聽覺識別系統(tǒng)，包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)十大理念、平寶公司“五種意識”、“六字風(fēng)尚”和“七大理念”文化體系的宣貫力度，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、補(bǔ)充、修改、更新礦區(qū)文化牌板;統(tǒng)一制作、懸掛區(qū)隊(duì)管理牌板、文化牌板。
4、構(gòu)建公司—戰(zhàn)線(部室、組、區(qū)隊(duì))—班組—個人四級愿景體系;著手開展職工職業(yè)生涯設(shè)計，制定團(tuán)隊(duì)、個人成長計劃。
學(xué)習(xí)創(chuàng)新體系方面：
1、充分發(fā)揮“團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神”的核心競爭力，建立和完善激勵機(jī)制，大力實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略。成立科技創(chuàng)新辦公室，發(fā)揮科技創(chuàng)新基金的作用，定期總結(jié)評比科技項(xiàng)目和表彰科技先進(jìn)個人，推進(jìn)安全產(chǎn)、經(jīng)營、管理等重點(diǎn)工作的克難攻堅(jiān)，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作的蓬勃開展。
2、大力倡導(dǎo)“快樂工作、快樂學(xué)習(xí)”理念，著手成立讀書協(xié)會;加大軟硬件投入，建設(shè)職工書屋和職工學(xué)習(xí)工作室，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好條件。
3、組織開展英雄冠名行動，發(fā)現(xiàn)、培育、命名一批一線操作法和管理法(如“于光輝打鉆法”)。
4、組織各級管理人員集中開展管理創(chuàng)新、執(zhí)行力建設(shè)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
精細(xì)管理體系方面：
1、以“五化”管理量化細(xì)化考評體系為統(tǒng)領(lǐng)，以“42211績效考核體系”為手段，強(qiáng)力推行綜合管理水平升級工作。
2、堅(jiān)持以工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“精益化”工作理念，抓好“精細(xì)化”到“精益化”的升級。
3、結(jié)合實(shí)際，各基層生產(chǎn)單位詳細(xì)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)分解方案，做到層層責(zé)任明確，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到位。
4、認(rèn)真開展“規(guī)范管理”、“達(dá)標(biāo)升級”、“三大規(guī)程學(xué)習(xí)”、“考核提升”等活動，提高精細(xì)化管理水平。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高-干部現(xiàn)場管理水平。緊密結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“五優(yōu)”礦井建設(shè)，建成一批高品位的“精品頭面”、“精品巷道”、“精品硐室”。
安全保證體系方面：
1、以“五個到位”細(xì)化量化考評體系為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮“考核、評估、指導(dǎo)、預(yù)警、培訓(xùn)、治本”六大功能，保證安全生產(chǎn)。
2、進(jìn)一步豐富、完善“五個到位”細(xì)化量化考評體系，推進(jìn)體系向區(qū)隊(duì)、班組的延伸。逐步形成部室安全文化、區(qū)隊(duì)安全文化、班組安全文化，讓文化的感召力、凝聚力、向心力在部室、區(qū)隊(duì)和班組發(fā)揮作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、以“五個到位”考評體系為基礎(chǔ)，“七個數(shù)字”為主要內(nèi)容，“一通三防”和防突為重點(diǎn)，進(jìn)一步豐富完善平寶公司安全文化體系。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，在狠抓規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為的基礎(chǔ)上，全面深入推進(jìn)“雙述”規(guī)范操作。
5、開展安全“八法”(媒體宣傳、主題宣傳、重點(diǎn)日宣傳、典型教育、案例教育、“三違”幫教、身心調(diào)適、安全學(xué)習(xí)日活動)學(xué)習(xí)與宣傳教育，努力培育本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，為構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
6、開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。
7、學(xué)習(xí)領(lǐng)會“安全三確認(rèn)”、“白國周班組管理法”、全閉合干部走動管理、編碼管理等操作法，促進(jìn)安全工作上新臺階。
8、健全安全教育培訓(xùn)體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作技能知識和應(yīng)對突發(fā)事故知識等培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)100%，進(jìn)一步完善各種資料。
第三階段，申報驗(yàn)收階段(5月1日—5月21日)
5月1日-5月5日，各基層單位按照創(chuàng)建開展情況進(jìn)行自檢，并將自檢情況詳細(xì)上報公司創(chuàng)建辦公室。
5月6日-5月10日，公司企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位的企業(yè)文化開展工作全面檢查，對沒有做好的單位，要制定針對性措施，5月15日前全部整改到位。
5月16日-5月21日，創(chuàng)建辦公室寫出書面申報材料，上報集團(tuán)創(chuàng)建辦公室。
第四階段，保持和提高階段(5月21日—年底)
在創(chuàng)建取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)建取得的成果，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
四、工作要求
(一)提高工作認(rèn)識。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識，增強(qiáng)實(shí)施企業(yè)文化創(chuàng)建工作的自覺性。從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識和大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是把公司建設(shè)成“精品數(shù)字化、安全效益型”現(xiàn)代化示范礦井的重要舉措。要把創(chuàng)建工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部共同關(guān)心的議題，有組織規(guī)劃，有保障措施，有獎懲辦法，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工;各基層單位要安排專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建的組織與實(shí)施,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。各戰(zhàn)線、各單位要針對本戰(zhàn)線、本單位工作實(shí)際，制定創(chuàng)建工作方案，并于4月1日前上報工團(tuán)宣傳組。
(三)營造輿論氛圍。要利用內(nèi)部廣播、閉路電視、辦公網(wǎng)、宣傳牌板等媒體，大力開展輿論造勢。各基層單位要大力宣傳，布置到位、組織到位、落實(shí)到位。工團(tuán)宣傳組將不定時對基層單位的創(chuàng)建活動進(jìn)行抽查，并在政工例會上通報。
