活動(dòng)方案可以包括宣傳和推廣計(jì)劃以吸引更多的參與者或觀(guān)眾，教案可以幫助教師預(yù)測(cè)可能的教學(xué)問(wèn)題并提前準(zhǔn)備解決方案，范文社小編今天就為您帶來(lái)了315聯(lián)盟活動(dòng)方案6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
315聯(lián)盟活動(dòng)方案篇1
一、活動(dòng)主題：霓裳扮靚半邊天 漂亮健康天天見(jiàn)
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
一至三層賣(mài)場(chǎng)
四、活動(dòng)內(nèi)容：
（1）活動(dòng)期間內(nèi)商場(chǎng)各樓層?jì)D女商品專(zhuān)柜特價(jià)銷(xiāo)售，務(wù)求折扣做到最低。商品范圍包括：珠寶化妝、服飾飾品、皮鞋皮具等。
（2）開(kāi)展“只有他才最?lèi)?ài)你”活動(dòng)?！叭ぐ恕惫?jié)當(dāng)天，只有男士到商場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)指定的數(shù)家相關(guān)專(zhuān)柜購(gòu)物才能享受特別優(yōu)惠或購(gòu)物到一定金額贈(zèng)送特別禮品。
（3）活動(dòng)期間，在共享大廳組織不少于10輛花車(chē)做促銷(xiāo)。促銷(xiāo)商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購(gòu)買(mǎi)熱情高、售價(jià)又相對(duì)較低的物品。
（4）舉行“時(shí)代女性 風(fēng)采飛揚(yáng)”內(nèi)衣展示秀。三八節(jié)當(dāng)天上午和下午各進(jìn)行一場(chǎng)內(nèi)衣展示秀。模特所穿內(nèi)衣由二樓女裝部提供。
（5）“做漂亮健康的女人”活動(dòng)。邀請(qǐng)婦女健康咨詢(xún)工作者現(xiàn)場(chǎng)解答女性顧客提出的問(wèn)題。聯(lián)系多家健身、美容、娛樂(lè)、技能培訓(xùn)等單位，為三八節(jié)在商場(chǎng)購(gòu)物到一定金額的女性顧客提供優(yōu)惠，同時(shí)也為他們爭(zhēng)取客源。
五、活動(dòng)宣傳：
商場(chǎng)入口等明顯處設(shè)立活動(dòng)須知；活動(dòng)期間播音室滾動(dòng)播出活動(dòng)內(nèi)容；3月3日和7日晚報(bào)各刊登1/2版套紅廣告。店內(nèi)參加活動(dòng)商品pop特別注明。
一、活動(dòng)組委會(huì)
1、負(fù)責(zé)：企劃部
2、成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月份
地點(diǎn)：
凱悅城售樓處
準(zhǔn)備：
職業(yè)顧問(wèn)電話(huà)邀約、外面截流
三、活動(dòng)目的：
1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交 客戶(hù)簽訂合同
2、提升當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)售處氣氛，使得房子很搶手
3、為凱悅城打響名氣，促使人際口碑效應(yīng)
四、活動(dòng)主題：
慶中秋，迎國(guó)慶，送大禮！
五、活動(dòng)口號(hào)：
望景送情意，中秋禮上禮
六、場(chǎng)景布置：
（時(shí)間開(kāi)盤(pán)的前一天）
（一）、場(chǎng)外布置：
大門(mén)對(duì)聯(lián)：萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋，四海歡騰慶國(guó)慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié)；（條幅或者對(duì)聯(lián)，5元一米，5米x5=25元）
外墻懸掛巨幅：寬：高=10mx13m，宣傳活動(dòng)內(nèi)容；(130平米x10=1300)
在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。(26x8=210)
共計(jì)費(fèi)用：30+1300+210=1540元=1600元
（二)、場(chǎng)內(nèi)布置：(開(kāi)盤(pán)的前一天）
1、條幅：歡迎光臨“凱悅城”售樓處
2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅；(kt板或塑料材料價(jià)格不詳，預(yù)算大概300
元)
3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊，在加上兩個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅制作，在牌坊上端懸掛吊牌寫(xiě)上家鄉(xiāng)月餅，烘托做月餅和家鄉(xiāng)的氣氛；（牌坊加上原料和人工1000元）
4、租用婚慶公司的地毯、拱門(mén)、音響、（500元）
5、在各樓層通道擺放上50個(gè)小吊旗（4x50=200元）
6、中廳中央吊一個(gè)大型（2、5米寬）的燈籠（用kt板制做），在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”，在從再加上其它的裝飾物。（費(fèi)用500）
共計(jì)費(fèi)用：2600元
七、宣傳策略
(時(shí)間：開(kāi)盤(pán)前一天準(zhǔn)備到售樓處，
1、dm海報(bào)宣傳；
a、宣傳內(nèi)容：項(xiàng)目的戶(hù)型與配套優(yōu)勢(shì)等相關(guān)內(nèi)容；
b、時(shí)間：20xx年8月30日；
c、宣傳形式：圖片加文字。
2、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳；
3、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳；（售樓處有）
4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“望景廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè)；中秋佳節(jié)售房熱線(xiàn)：0316-6865555”（20元）
活動(dòng)流程
新客戶(hù)到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶(hù)集中到門(mén)外——現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶(hù)情緒，待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始，由銷(xiāo)售帶客戶(hù)購(gòu)房，已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶(hù)——由銷(xiāo)售帶客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶(hù)砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷(xiāo)售帶客戶(hù)去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)（需帶認(rèn)購(gòu)和客戶(hù)身份證）——核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品——銷(xiāo)售讓客戶(hù)從后門(mén)離開(kāi)。
（置業(yè)顧問(wèn)全程接待，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶(hù)群）
八、 活動(dòng)費(fèi)用
外場(chǎng)景布置（巨幅+燈籠+對(duì)聯(lián)） 費(fèi)用1600元
內(nèi)場(chǎng)景布置（kt板+牌坊） 費(fèi)用2500元
不可預(yù)算費(fèi) 費(fèi)用500元
共計(jì)費(fèi)用：4600
315聯(lián)盟活動(dòng)方案篇2
一、聯(lián)盟意義：
異業(yè)聯(lián)盟是既擴(kuò)大客戶(hù)群又有鞏固客戶(hù)群的一種有效方式——整合聯(lián)盟商家已有客戶(hù)資源，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)資源互通共享，此舉不僅降低營(yíng)銷(xiāo)成本，提升促銷(xiāo)效率，又是強(qiáng)化雙方優(yōu)勢(shì)資源及打造雙方消費(fèi)者利益最大化的明智之舉。
二、聯(lián)盟原則：
在異業(yè)聯(lián)盟的具體工作中，為達(dá)到更好的聯(lián)盟效果，應(yīng)注意以下幾個(gè)原則：
1、聯(lián)盟商家間目標(biāo)市場(chǎng)一致；
2、品牌形象的一致性，講究“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”；
3、互惠互利原則；
4、誠(chéng)實(shí)守信，遵循契約精神。
三、公司介紹及區(qū)域介紹
眾合系統(tǒng)是一家集人事、培訓(xùn)、商業(yè)、銷(xiāo)售、結(jié)合電子商務(wù)于一體的銷(xiāo)售型公司，眾合康成是我們眾合系統(tǒng)旗下網(wǎng)上商城商城主要經(jīng)營(yíng)市面上空白的大健康產(chǎn)品，系列眾多主要有：日用、日化、美容、護(hù)膚、家居、家紡、廚具、服裝、保健品、保健器材、茶酒系列等；上百個(gè)品牌，上千款產(chǎn)品，并且每期都有新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上市。
眾合康成秉承“誠(chéng)信，關(guān)愛(ài)，夢(mèng)想，奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念，奉行“服務(wù)健康人生，助力財(cái)富夢(mèng)想”的經(jīng)營(yíng)宗旨，以“大愛(ài)無(wú)畏，力行奉獻(xiàn)”為口號(hào)，以“客戶(hù)的需要是我們的責(zé)任，社會(huì)的需要是我們的榮譽(yù)”為行為準(zhǔn)則，立志要成為民族健康產(chǎn)業(yè)第一的電商公司。
從成立之初到現(xiàn)在，短暫的兩個(gè)月的時(shí)間我們吸引了一批實(shí)力強(qiáng)大的投資商與我們進(jìn)行投資合作，并且吸引了來(lái)自北京、福建、江蘇、山東、河南、上海、安徽等眾多知名生產(chǎn)型企業(yè)的加盟，同時(shí)為我們提供優(yōu)質(zhì)豐富的貨源。目前我們建立了完善的服務(wù)體系以及物流體系，首批加盟商已簽約，首批貨物已發(fā)出；在短暫的時(shí)間內(nèi)我們之所以做的如此優(yōu)秀、發(fā)展的如此迅速、取得如此驕人的業(yè)績(jī)，正是源于我們擁有：一流的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、一流的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、一流的銷(xiāo)售渠道、一流的創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)、一流的服務(wù)體系、一流的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、一流的文化底蘊(yùn)、一流的市場(chǎng)空間。通過(guò)創(chuàng)新新穎的線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合的bsc（復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)）模式，快速在眾
多商城中脫穎而出，通過(guò)連鎖模式形成強(qiáng)大影響力，商城計(jì)劃用三到五年時(shí)間在全國(guó)333個(gè)市級(jí)，和2862個(gè)縣級(jí)城市建立運(yùn)營(yíng)中心和實(shí)體旗艦店，建立輻射全國(guó)各城市地區(qū)的連鎖機(jī)構(gòu)和物流服務(wù)體系。通過(guò)我們獨(dú)特的文化魅力和團(tuán)隊(duì)推廣的優(yōu)勢(shì)有效的覆蓋市場(chǎng)和提升知名度，通過(guò)對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀的大量分析和對(duì)成功商業(yè)模式的思考結(jié)合當(dāng)前大健康產(chǎn)品的趨勢(shì)、電子商務(wù)的潮流、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作合作共贏(yíng)的魅力、連鎖經(jīng)營(yíng)異業(yè)聯(lián)盟的模式優(yōu)勢(shì)一定能成為民族健康產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿型電商公司新形象。
四、商家選擇：
美容養(yǎng)生類(lèi)：美容、美發(fā)、養(yǎng)身館等
中小型生產(chǎn)企業(yè)：農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，加工型企業(yè)
零售行業(yè)：副食食品，裝飾修飾品
生活服務(wù)類(lèi)：物業(yè)公司
五、聯(lián)盟的具體方法：
1、商家之間資源共享，提升品牌曝光率，提高在當(dāng)?shù)赜绊懥褪袌?chǎng)覆蓋率。作為聯(lián)盟商家讓固有資源實(shí)現(xiàn)良好互享從而實(shí)現(xiàn)資源最大化。談判員可深入商家廠(chǎng)家觀(guān)察了解對(duì)方優(yōu)勢(shì)實(shí)力和品牌影響力并提供相應(yīng)資料。
2、商家之間會(huì)員互通，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)群體最大化?；ネp方的客戶(hù)群，實(shí)現(xiàn)顧客群體最大化是雙方聯(lián)盟的另一大意義。vip作為商家最穩(wěn)固的客戶(hù)群體無(wú)疑是我們爭(zhēng)取的重要對(duì)象，具體手段可通過(guò)vip互認(rèn)或者vip互辦來(lái)實(shí)現(xiàn)。如聯(lián)盟商家會(huì)員持會(huì)員卡到xx可免費(fèi)辦理積分卡/會(huì)員卡一張（xx積分卡是需要消費(fèi)滿(mǎn)額才能辦理的），與此同時(shí)可獲得xx會(huì)員的所有優(yōu)惠項(xiàng)目；xx顧客持積分卡/會(huì)員卡至聯(lián)盟商家處可承認(rèn)/辦理會(huì)員，同時(shí)享受會(huì)員的所有優(yōu)惠及增值項(xiàng)目。
3、優(yōu)惠券/代金券互置，協(xié)同促銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員轉(zhuǎn)化和快速流通。商家聯(lián)盟不僅是品牌影響力的快速有效擴(kuò)大，更是直接促進(jìn)雙方銷(xiāo)售大幅提升的有效途徑。通過(guò)優(yōu)惠券的相互置換能直接實(shí)現(xiàn)這一目的。消費(fèi)券/代金券的等額/折扣置換，消費(fèi)者直接持券到店消費(fèi)，既讓顧客產(chǎn)生了品牌接觸、讓顧客的利益最大化，又讓雙方節(jié)約了促銷(xiāo)成本，一舉多得。
4、活動(dòng)相互支持，深耕聯(lián)盟關(guān)系。商家之間的聯(lián)盟不是短暫的'接觸，而是長(zhǎng)久持續(xù)的相互協(xié)作與扶持。除了有簡(jiǎn)單直接的促銷(xiāo)互助以外，深入的配合將現(xiàn)有的產(chǎn)品資源進(jìn)行有效整合，放在眾合康成網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)行推廣，眾合康成的眾
多產(chǎn)品也可以在合做商家推廣，進(jìn)一步加大聯(lián)盟商家對(duì)市場(chǎng)的占有率以及品牌影響力知名度，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)眾合康成在當(dāng)?shù)氐钠放破毓?，深化企業(yè)合作形成良好的循環(huán)發(fā)展。
5、聯(lián)盟事項(xiàng)入?yún)f(xié)議，共同維護(hù)雙方利益。聯(lián)盟雙方坦誠(chéng)相待，具體事項(xiàng)納入合同中，防患于未然，用法律保障各方利益。
六、異業(yè)聯(lián)盟的政策：
它是一種創(chuàng)新的商業(yè)運(yùn)行模式，是一種利用虛擬平臺(tái)進(jìn)行的資源運(yùn)作；主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、讓各結(jié)盟商業(yè)主體之間實(shí)現(xiàn)資源共享，信息共享；
2、各結(jié)盟企業(yè)之間的業(yè)務(wù)緊密相關(guān)，相互支援，創(chuàng)建一個(gè)支持共贏(yíng)的成功系統(tǒng)；
3、聯(lián)盟間大量的信息使各商業(yè)主體的知名度和品牌也得已相互反復(fù)的傳播，廣告的效應(yīng)非常突出；
4、聯(lián)盟使得聯(lián)盟者的影響在更大的范圍擴(kuò)大，其經(jīng)營(yíng)成本會(huì)有所下降；
5、信息量增加使經(jīng)營(yíng)有更大得市場(chǎng)發(fā)展空間；
6、這樣的聯(lián)盟使消費(fèi)方的利益也得到最大化；將異業(yè)的商業(yè)主體整合在一起的實(shí)質(zhì)是將分散的各大利益主體共置在一個(gè)公共的平臺(tái)上，消費(fèi)的一方和產(chǎn)出的一方在這個(gè)平臺(tái)上，均能實(shí)現(xiàn)自己的利益。提升進(jìn)店人數(shù)，加大促銷(xiāo)活動(dòng)力度、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，降低運(yùn)營(yíng)成本。
七、聯(lián)盟能解決的問(wèn)題：
1、會(huì)員卡折扣優(yōu)惠：
會(huì)員卡優(yōu)惠共享，使會(huì)員權(quán)益最大化，一卡多用
使會(huì)員權(quán)利最大化，一卡多用．
簽定協(xié)議，在合作商鋪陳列指示牌，例如：持xx商家會(huì)員卡享受xx折扣．
2、會(huì)員共享：
每家聯(lián)盟商家的會(huì)員資源共享，擴(kuò)大品牌信息量，由活動(dòng)方提供活動(dòng)信息，由聯(lián)盟商家發(fā)給自己的會(huì)員，幫忙宣傳
聯(lián)盟商家的會(huì)員資源共享，擴(kuò)大品牌信息量，擴(kuò)大受眾人群
3、活動(dòng)聯(lián)盟：
雙方自行進(jìn)行洽談活動(dòng)商家應(yīng)主動(dòng)與其聯(lián)盟商家進(jìn)行聯(lián)系，邀約共參活動(dòng)會(huì)員
日活動(dòng)聯(lián)盟
會(huì)員俱樂(lè)部活動(dòng)聯(lián)盟單店促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)盟
中小型路演活動(dòng)，演藝活動(dòng)比賽聯(lián)盟
4、媒體資源
媒介宣傳平臺(tái)資源共享，品牌宣傳方式多樣性
網(wǎng)站、qq、微信、微博、論壇、飛信等等
5、禮品／代金券贊助：根據(jù)不同活動(dòng)，進(jìn)行多種品牌的禮品贊助，做到品牌宣傳禮品贊助，可以根據(jù)各自品牌的優(yōu)勢(shì)及活動(dòng)需要，提供部份禮品贊助．各類(lèi)代金券：超低值互利分享，提升店鋪多元化發(fā)展影響．?dāng)U大受眾人群八：合作協(xié)議
甲乙雙方聯(lián)盟本著真誠(chéng)合作互惠互利共同發(fā)展的原則為了更好地?cái)U(kuò)張市場(chǎng)優(yōu)化銷(xiāo)售鏈條經(jīng)聯(lián)盟雙方同意制定如下協(xié)議：
1：甲方企業(yè)會(huì)員持甲方會(huì)員到乙方企業(yè)消費(fèi)享受和乙方企業(yè)會(huì)員一致的待遇，相反乙方會(huì)員到甲方企業(yè)消費(fèi)也享受和甲方會(huì)員一致的待遇
2：甲方企業(yè)在乙方合作伙伴投放廣告和宣傳資料以及展示架，乙方應(yīng)主動(dòng)積極幫助甲方宣傳，相反乙方企業(yè)在甲方合作伙伴投放廣告和宣傳資料以及展示架，甲方應(yīng)主動(dòng)幫助乙方宣傳
3：甲方企業(yè)員工到乙方消費(fèi)可享受乙方員工在乙方的最大優(yōu)惠，相反乙方企業(yè)員工到甲方消費(fèi)可享受甲方員工在甲方的最大優(yōu)惠
本協(xié)議一式兩份，協(xié)議兩方各執(zhí)一份，自雙方簽字后生效，雙方簽字人監(jiān)督檢查各方履約情況。未盡事議雙方協(xié)商解決。
315聯(lián)盟活動(dòng)方案篇3
一、聯(lián)盟背景
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，消費(fèi)者已經(jīng)成為各品牌生存與發(fā)展的生命線(xiàn)。作為已經(jīng)入駐xxx商業(yè)廣場(chǎng)的品牌商家，如何擴(kuò)大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場(chǎng)與各品牌商家共同的目標(biāo)。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶(hù)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通有無(wú)、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯(lián)盟商家的可持續(xù)性收入，同時(shí)提升xxx商業(yè)廣場(chǎng)和各品牌在北海的品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。
二、聯(lián)盟意義和目的
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)一推廣、實(shí)施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強(qiáng)，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無(wú)、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶(hù)資源面，信息共享，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三、聯(lián)盟內(nèi)容
1、參與策劃商場(chǎng)大型節(jié)假日活動(dòng)，督促商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯(lián)盟理事。
3、制定聯(lián)盟章程，由聯(lián)盟成員共同遵守。
4、聯(lián)盟決議定期或不定期的聯(lián)盟品牌交流會(huì)。
5、整合彼此資源，統(tǒng)一宣傳推廣。
四、聯(lián)盟條件
1、xxx商業(yè)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品牌
2、對(duì)商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新具有長(zhǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)識(shí)。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場(chǎng)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4、必須是合法經(jīng)營(yíng)的品牌，且在區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯(lián)盟會(huì)議、聯(lián)盟活動(dòng)。
6、遵守聯(lián)盟章程。
7、一個(gè)業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
五、聯(lián)盟組織框架
1、聯(lián)盟理事長(zhǎng)，由【xxx商業(yè)廣場(chǎng)】和優(yōu)質(zhì)優(yōu)選的1-5家主力品牌構(gòu)成。
2、聯(lián)盟理事，10-20家品牌。
3、聯(lián)盟財(cái)務(wù)部
六、聯(lián)盟項(xiàng)目規(guī)劃
1、參與商場(chǎng)活動(dòng)策劃，積極提出有效營(yíng)銷(xiāo)建議。
2、監(jiān)督商場(chǎng)日常管理，營(yíng)造良好商場(chǎng)商業(yè)氛圍。
3、聯(lián)盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯(lián)盟成員之間協(xié)同促銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟商家之間的客戶(hù)轉(zhuǎn)化。
5、聯(lián)盟成員活動(dòng)相互支持。
6、互相推薦客戶(hù)。
7、定期或不定期的品牌交流會(huì)。
8、不定期的員工交流會(huì)。
9、月度或季度商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯(lián)盟微信群。
11、品牌聯(lián)盟微信公眾號(hào)。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統(tǒng)一宣傳推廣。
七、聯(lián)盟方案執(zhí)行流程
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯(lián)盟方案、章程、協(xié)議等內(nèi)容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯(lián)盟品牌名單。
3、9月15日-開(kāi)業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
八、其他
1、聯(lián)盟章程
2、聯(lián)盟制度
3、聯(lián)盟財(cái)務(wù)管理制度
4、聯(lián)盟品牌名單
315聯(lián)盟活動(dòng)方案篇4
一、聯(lián)盟背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。中小企業(yè)商家聯(lián)盟平臺(tái)，是根據(jù)國(guó)內(nèi)商業(yè)趨勢(shì)，以及中小型企業(yè)銷(xiāo)售困境、生存現(xiàn)狀，來(lái)實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)抱團(tuán)取暖、合作共贏(yíng)、以小博大的局面。
二、聯(lián)盟宗旨
本著以“深度合作、資源共享、共同發(fā)展、服務(wù)企業(yè)”為原則，以專(zhuān)業(yè)化深度服務(wù)中小企業(yè)為宗旨，不斷優(yōu)化服務(wù)資源配置，為中小企業(yè)提供全方位、深層次、專(zhuān)業(yè)化、優(yōu)惠的高品質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建全方位、多層次的中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。聯(lián)盟努力將建設(shè)成為專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性、實(shí)用性的"中小企業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)"，借助各專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的資源和雄厚實(shí)力為中小企業(yè)提供金融、技術(shù)、智力等全方位的資源體系。
三、主要業(yè)務(wù)（以案例、具體操作來(lái)說(shuō)明）
商家聯(lián)盟是各中小企業(yè)、個(gè)體商戶(hù)以及商業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)。把這些中小企業(yè)、商家聯(lián)合起來(lái)組建成一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)聯(lián)盟。再把這些商家組織起來(lái)形成有效的商業(yè)宣傳活動(dòng)，把一家客戶(hù)源推薦到十家、百家甚至千家的市場(chǎng)目的。實(shí)施這種模式主要就是要對(duì)客戶(hù)有一種吸引，讓我們的聯(lián)盟商家在客戶(hù)的心中有一定的印象力，從而提升他們的消費(fèi)欲望。提高各個(gè)商家的客流量，提升營(yíng)業(yè)額，我們最終的目的最小付出、最大收益。
1、各中小企業(yè)、商家及個(gè)人形成一個(gè)商圈，各中小企業(yè)、商家及個(gè)人必須給予聯(lián)盟會(huì)員顧客最低折扣優(yōu)惠。
當(dāng)會(huì)員顧客在聯(lián)盟店消費(fèi)后，在其他聯(lián)盟店（不受行業(yè)限制）享受折扣優(yōu)惠。例如，某會(huì)員顧客在聯(lián)盟餐廳就餐完后，當(dāng)他再到聯(lián)盟酒店住宿時(shí)，可憑借在聯(lián)盟餐廳吃飯的憑據(jù)，享受折扣優(yōu)惠，且折扣低于此酒店在其他任何平臺(tái)。增加客流量，提升消費(fèi)頻率。
2、各中小企業(yè)、商家及個(gè)人實(shí)行聯(lián)盟會(huì)員通用積分制。
會(huì)員顧客有統(tǒng)一的聯(lián)盟會(huì)員卡，在任意聯(lián)盟店消費(fèi)1元可獲得1積分。當(dāng)會(huì)員積分達(dá)到一定數(shù)值，會(huì)員顧客可根據(jù)比率進(jìn)行積分兌換小禮品或抵現(xiàn)消費(fèi)等。以此來(lái)帶動(dòng)顧客的消費(fèi)欲望。
3、聯(lián)盟店定期合力舉辦活動(dòng)，且只有聯(lián)盟會(huì)員顧客才能參與。
各聯(lián)盟店合力舉辦的活動(dòng)，整合聯(lián)盟資源，會(huì)微信公眾平臺(tái)上宣傳，且不定期進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)和品牌宣傳。以活動(dòng)+推廣的形式，加拓客群，做到互利共贏(yíng)。且前期會(huì)利用聯(lián)盟現(xiàn)有雙平臺(tái)免費(fèi)給各中小企業(yè)、商家及個(gè)人做為期一個(gè)月免費(fèi)全方位覆蓋。
4、建立群組，與會(huì)員顧客進(jìn)行小互動(dòng)
聯(lián)盟店和會(huì)員顧客加入微信聯(lián)盟群組，作為時(shí)下互動(dòng)率最高的社交軟件，不僅提高原有顧客群體的消費(fèi)率，更能吸引新的消費(fèi)群。以發(fā)紅包的形式帶動(dòng)顧客討論。收紅包的用戶(hù)可以將金額用于網(wǎng)購(gòu)，因此其實(shí)用性也越來(lái)越強(qiáng)。比起傳統(tǒng)“紅紙包+現(xiàn)金”的模式，“電子紅包”更富時(shí)代氣息。不受區(qū)域限制也是一大優(yōu)勢(shì)，能連接各地不同的商戶(hù)和消費(fèi)者，增加互動(dòng)。
5、聯(lián)盟推廣提供資源，整合聯(lián)盟內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源對(duì)中小企業(yè)、商家、個(gè)人，進(jìn)行針對(duì)性幫扶，促進(jìn)其打開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)拓客群。
對(duì)于綜合實(shí)力相對(duì)較弱的聯(lián)盟店，其他聯(lián)盟店將對(duì)其進(jìn)行各方面的輔助，互利共贏(yíng)。
四、商家聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)分析
結(jié)成商家聯(lián)盟，可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，取得協(xié)同效應(yīng)。具體優(yōu)勢(shì)可歸納為：
1、客戶(hù)資源共享：把所有的客戶(hù)資源整合在一起，形成一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。
2、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群：體現(xiàn)聯(lián)盟的總體實(shí)力，為客戶(hù)提供便利，形成優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。
3、吸引客戶(hù)：聯(lián)盟的實(shí)力增強(qiáng)后，就會(huì)吸引更多的客戶(hù)，讓他們對(duì)聯(lián)盟產(chǎn)生信賴(lài)。
4、客戶(hù)忠誠(chéng)：只要我們形成了成熟的聯(lián)盟圈，客戶(hù)的忠誠(chéng)度就會(huì)大大的提高。而商家聯(lián)盟有其特有的盈利模式：聯(lián)盟中的會(huì)員可享受相應(yīng)的優(yōu)惠折扣、會(huì)員積分、特權(quán)、積分返利。
1、會(huì)員折扣：每個(gè)商家都可以不同的折扣，提升會(huì)員消費(fèi)頻率。
2、會(huì)員積分：聯(lián)盟商家可以設(shè)置不同的優(yōu)惠，以及積分兌換比例。
3、特權(quán)：設(shè)置一些個(gè)性化的活動(dòng)，只有持有聯(lián)盟會(huì)員卡客戶(hù)可參與。
4、返利：紅包返利主要是針對(duì)商家，聯(lián)盟發(fā)起者與商家的一種互利的模式。
五、服務(wù)理念
堅(jiān)持“資源共享、利益共贏(yíng)、互利互惠、共同成長(zhǎng)”理念，創(chuàng)辦“中小企業(yè)商家聯(lián)盟”，全心全意為會(huì)員單位、為中小企業(yè)提供適時(shí)到位服務(wù)，追求卓越、不斷創(chuàng)新，辦成“創(chuàng)新型、服務(wù)型、研究型、學(xué)習(xí)型”的聯(lián)盟團(tuán)體。
一、 活動(dòng)思路及目的
1、 將認(rèn)籌客戶(hù)當(dāng)成業(yè)主對(duì)待，在對(duì)客戶(hù)公開(kāi)表示感謝的同時(shí)向客戶(hù)隱性灌輸項(xiàng)目信息以及促銷(xiāo)信息，穩(wěn)定客戶(hù)信心以及發(fā)動(dòng)客戶(hù)主觀(guān)能動(dòng)性介紹親朋認(rèn)籌，促進(jìn)項(xiàng)目認(rèn)籌工作的進(jìn)展；
2、 加強(qiáng)項(xiàng)目的形象宣傳，及項(xiàng)目品牌的影響力；
3、 促進(jìn)與客戶(hù)的交流展示發(fā)展商實(shí)力與誠(chéng)意，提升讓客戶(hù)對(duì)開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可以及形成企業(yè)美譽(yù)度傳播；
4、 增進(jìn)項(xiàng)目圈子的凝聚力，答謝客戶(hù)支持。
二、 活動(dòng)主題：
中秋月·鄰里情——天中豪園中秋節(jié)感恩答謝酒會(huì)
三、 活動(dòng)時(shí)間：
9月12日（周五，農(nóng)歷八月十三日）下午5：00-8：35
四、 活動(dòng)地點(diǎn)：
天龍酒店宴會(huì)廳（須要可容納250人就餐，配套音響、話(huà)筒設(shè)備齊全）
五、 活動(dòng)參與人員：
1、 認(rèn)籌客戶(hù)及部分誠(chéng)意度極高的未認(rèn)籌客戶(hù)
2、 天中晚報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺(tái)等媒體記者（文字 攝影）
3、 **公司、國(guó)基公司、設(shè)計(jì)院及德鄰公司代表
六、 參與方式：
1、 客戶(hù)：由銷(xiāo)售組以電話(huà)通知的形式邀請(qǐng)客戶(hù)到營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)取邀請(qǐng)券。
2、 媒體：由開(kāi)發(fā)商以電話(huà)以及發(fā)邀請(qǐng)函形式邀請(qǐng)。
備注：制作出邀請(qǐng)券放置營(yíng)銷(xiāo)中心，共分三聯(lián)，憑第一聯(lián)入場(chǎng)，第二聯(lián)抽大獎(jiǎng)，第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請(qǐng)券限帶2人（一張最多3人參加），總?cè)藬?shù)控制在180-230人左右。
七、 活動(dòng)形式：
自助冷餐酒會(huì) 互動(dòng)游戲 表演 抽獎(jiǎng) 隱性項(xiàng)目推介
八、 活動(dòng)內(nèi)容及流程：
時(shí) 間 節(jié)目安排 備注說(shuō)明
5：00 客戶(hù)陸續(xù)到場(chǎng)并簽到 安排背景音樂(lè)，同時(shí)發(fā)放項(xiàng)目最新的折頁(yè)，來(lái)賓簽字將采取在簽字板簽字的形式，同時(shí)為簽字的來(lái)賓在簽字板前照相留念，既可以增加此次酒會(huì)的重要性，又可以體現(xiàn)人性的歸屬感。此簽字板在本次活動(dòng)過(guò)后可裱起來(lái)放在銷(xiāo)售中心作為紀(jì)念，以展示項(xiàng)目的社區(qū)和諧氛圍。來(lái)賓簽字后同時(shí)將抽獎(jiǎng)卷放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱。
6：00 開(kāi)場(chǎng)演員演唱《花好月圓》 掀起現(xiàn)場(chǎng)之節(jié)日氣氛。
6：05 主持人致開(kāi)場(chǎng)歡迎詞
6：08 **公司代表及客戶(hù)代表致辭 邀請(qǐng)一位客戶(hù)代表本次酒會(huì)的來(lái)賓與開(kāi)發(fā)商共同致辭，在增進(jìn)雙方共識(shí)的同時(shí)突出發(fā)展商對(duì)客戶(hù)的尊重；客戶(hù)代表及發(fā)言由發(fā)展商安排。
6：10 主持人公布活動(dòng)主要內(nèi)容 主要概述有獎(jiǎng)互動(dòng)游戲及抽獎(jiǎng)之信息。
6：15 節(jié)目表演 豫劇及流行曲等共2首，推高現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
6：25 **公司代表講話(huà)，宣布冷餐會(huì)開(kāi)始并祝酒 介紹片區(qū)及項(xiàng)目未來(lái)遠(yuǎn)景描述，表達(dá)對(duì)客戶(hù)支持的感謝。
6：30 歌舞表演 音樂(lè)演奏表演、歌曲演唱等共5個(gè)表演，讓主辦方與客戶(hù)在愉快中交流及進(jìn)餐。可邀請(qǐng)客戶(hù)即興表演。
6：50 互動(dòng)游戲 中秋有獎(jiǎng)猜謎。
7：10 國(guó)基公司代表講話(huà)及第一輪砸獎(jiǎng) 講述承建商資質(zhì)、項(xiàng)目工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。抽獎(jiǎng)3份，被抽中人員上臺(tái)砸獎(jiǎng)（模仿央視砸金蛋游戲），國(guó)基代表頒獎(jiǎng)。
7：25 互動(dòng)游戲 中秋有獎(jiǎng)猜謎以及項(xiàng)目知識(shí)問(wèn)答。
7：45 趣味表演及歌舞表演 各一個(gè)表演，增加現(xiàn)場(chǎng)歡笑聲。
8：00 規(guī)劃設(shè)計(jì)院代表講話(huà)及第二輪砸獎(jiǎng) 講述建筑設(shè)計(jì)理念，所能提供給居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎(jiǎng)5份，規(guī)則同前次，設(shè)計(jì)院代表頒獎(jiǎng)。
8：15 獨(dú)唱 2首，第一首演員獨(dú)唱，第二首可邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾共同即興表演。
8：25 **公司代表介紹最新銷(xiāo)售政策，第三輪砸獎(jiǎng) 宣布項(xiàng)目最新優(yōu)惠政策。抽獎(jiǎng)8份，規(guī)則同前次，**代表頒獎(jiǎng)。
8：35 共同歌唱《朋友》，活動(dòng)結(jié)束，客戶(hù)領(lǐng)取禮品 由主持人及演員領(lǐng)歌，在歡樂(lè)中結(jié)束活動(dòng)。
備注：
餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：建議為80元/人，總費(fèi)用預(yù)計(jì)為200x80=16000元（需要最后與酒店方面落實(shí)）
以上就是一秘為大家?guī)?lái)的5篇《商家聯(lián)盟活動(dòng)方案》，希望可以對(duì)您的寫(xiě)作有一定的參考作用。
315聯(lián)盟活動(dòng)方案篇5
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案
聯(lián)盟品牌：德?tīng)柕匕澹A帝燃具，雷士照明，歐派木門(mén)，紫荊花漆，申鷺達(dá)衛(wèi)浴，南方家私 聯(lián)盟策劃：卓道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
一、概述
家居建材行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，其競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)如火如荼，不但建材賣(mài)場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，建材商家間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，如何在營(yíng)銷(xiāo)、在銷(xiāo)售上突圍，是我們每一個(gè)身在此行業(yè)中的人都會(huì)思考的問(wèn)題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對(duì)于家居建材銷(xiāo)售模式上的一種創(chuàng)新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營(yíng)銷(xiāo)模式推廣出去，讓消費(fèi)者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問(wèn)題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開(kāi)始，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。
二、整體推廣規(guī)劃
總體來(lái)說(shuō)，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個(gè)方面入手，第一就是整體定位，第二就是推廣策略，以下就從這兩部分入手對(duì)推廣規(guī)劃予以闡述：
第一部分整體定位
（一）、基礎(chǔ)定位內(nèi)容
1、品牌定位：一體化建材家居服務(wù)第一品牌。
2、市場(chǎng)定位：中高端一體化建材家居銷(xiāo)售聯(lián)盟。
3、功能定位：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。
（二）、核心價(jià)值：共享、共贏(yíng)、共發(fā)展。
（三）、品牌家居全省聯(lián)盟統(tǒng)一vi形象。
（四）、聯(lián)盟簡(jiǎn)介文案：
品牌家居全省聯(lián)盟引領(lǐng)家裝新體驗(yàn)
由卓道咨詢(xún)策劃組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類(lèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購(gòu)、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個(gè)家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實(shí)惠的家裝體驗(yàn)。品牌家居聯(lián)盟以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，為您營(yíng)造健康舒適的綠色家居生活。
第二部分推廣策略
（一）、推廣思路
1、差異化強(qiáng)勢(shì)宣傳，先入為主，搶占消費(fèi)者心智資源。
品牌聯(lián)盟對(duì)于大部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō)可能并不陌生，在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前，其他形式各異的品牌聯(lián)盟對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進(jìn)行品牌形象突圍，搶占消費(fèi)者心智資源呢？縱觀(guān)本地區(qū)建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟，其大部分是以?xún)r(jià)格為主導(dǎo)，就是消費(fèi)者在此聯(lián)盟中購(gòu)物能夠享受到較低的價(jià)位或其他優(yōu)惠活動(dòng)。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費(fèi)者生活品質(zhì)的逐步提高，在家裝方面，價(jià)格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環(huán)保；品質(zhì)是否值得信賴(lài)；裝修過(guò)程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費(fèi)者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷，最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶(hù)都能夠?yàn)橄M(fèi)提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。
2、媒體造勢(shì)，增強(qiáng)知名度與公信力。
知名度與公信力的提升，對(duì)于每個(gè)品牌來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，推廣前期，其主要任務(wù)就是通過(guò)媒體造勢(shì)來(lái)吸引消費(fèi)者眼球，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上，在下文中會(huì)詳細(xì)說(shuō)明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后，其推廣的主要任務(wù)除以營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為主導(dǎo)外，新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。
3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為主導(dǎo)，互動(dòng)推廣。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)于維持整個(gè)聯(lián)盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯(lián)盟存在的意義就在于為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù)，而提供服務(wù)的途徑就是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，而且營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的出彩，對(duì)于知名度與美譽(yù)度的提升也至關(guān)重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)及公益性活動(dòng)等。
（二）、媒介策略
品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶(hù)外墻體，小區(qū)，商場(chǎng)等廣告位為主并以報(bào)廣，電臺(tái)，電視等媒體為輔，從推廣時(shí)間上分為成立（指成立儀式正式實(shí)施）前與成立后，成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度，吸引消費(fèi)者關(guān)注，成立后主要任務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣，提升品牌美譽(yù)度。
1、聯(lián)盟成立前媒介策略廣告投放內(nèi)容：
硬廣告：主要配合聯(lián)盟成立前的投放，要注重版面整體設(shè)計(jì)的品質(zhì)感，其內(nèi)容要精辟、有吸引力。
（1）、投放時(shí)間：待定
主題文案：由卓道咨詢(xún)強(qiáng)勢(shì)品牌組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類(lèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購(gòu)、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個(gè)家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實(shí)惠的家裝體驗(yàn)。
軟文廣告：配合品牌聯(lián)盟介紹性宣傳文章等內(nèi)容，讓消費(fèi)者從感性上對(duì)品牌聯(lián)盟有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)。
（1）、投放時(shí)間：待定
投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)模式引領(lǐng)建材家居市場(chǎng)新趨勢(shì)（具體內(nèi)容待定）(2)、投放時(shí)間：
投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟—建材家居業(yè)營(yíng)銷(xiāo)突破新模式
（具體內(nèi)容待定）
投放時(shí)間：
投放內(nèi)容：主要圍繞品牌家居聯(lián)盟成立儀式的內(nèi)容。（具體內(nèi)容待定）
2、聯(lián)盟成立后媒介策略
聯(lián)盟成立后的媒體策略主要圍繞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)展開(kāi)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要目的是提升聯(lián)盟的品牌知名度及美譽(yù)度，而且簽售、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)逐漸成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家居建材產(chǎn)品的一種趨勢(shì)，以此來(lái)取得較為實(shí)惠的價(jià)位。因此，品牌家居全省聯(lián)盟可以與相關(guān)媒體合作推出簽售、團(tuán)購(gòu)專(zhuān)題活動(dòng)，通過(guò)相關(guān)媒體渠道來(lái)進(jìn)行活動(dòng)推廣，甚至可以專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站合作，來(lái)進(jìn)行簽售、團(tuán)購(gòu)報(bào)名，同時(shí)真真實(shí)實(shí)的給予消費(fèi)者實(shí)惠和讓利，借此抓住一大批購(gòu)買(mǎi)能力相當(dāng)強(qiáng)勁的現(xiàn)代消費(fèi)群，為口碑效應(yīng)打下伏筆。以下就簽售、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)為例來(lái)概要說(shuō)明聯(lián)盟成立后媒介策略。
（1）、簽售活動(dòng)
投放時(shí)間：具體時(shí)間待定
主題內(nèi)容：品牌家居全省聯(lián)盟簽售“惠”（具體內(nèi)容待定）
（2）、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)
媒體選擇：當(dāng)?shù)仉娕_(tái)（交廣臺(tái)），電視臺(tái)，某晚報(bào)，某都市報(bào)，
網(wǎng)絡(luò)（搜房，建材網(wǎng)等）
投放時(shí)間：具體時(shí)間待定
主題內(nèi)容：歡迎大部隊(duì)—品牌家居全省聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)進(jìn)行中（具體內(nèi)容待定）
3、其他媒體策略
所謂其他媒體主要是指網(wǎng)絡(luò)及一些自制媒體的運(yùn)用，如果使用得當(dāng)，也能產(chǎn)生非常好的推廣效果。 (1)、相關(guān)網(wǎng)頁(yè)的制作?？蓪⒙?lián)盟的簡(jiǎn)介、服務(wù)、理念、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等信息以網(wǎng)頁(yè)的形式進(jìn)行展示，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的需求，為方便推廣期間，建議與貴陽(yáng)家居網(wǎng)進(jìn)行捆綁。
（2）、餐巾紙等實(shí)用小禮品：此類(lèi)物品要以實(shí)用性為主，消費(fèi)者不會(huì)輕易丟棄，無(wú)形中加深品牌印象?？稍谌肆髅芗范巍⒔ú馁u(mài)場(chǎng)及新建小區(qū)集中投放。也可根據(jù)聯(lián)盟具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)制作、投放。
（3）、專(zhuān)業(yè)性禮包：可通過(guò)商家店面來(lái)派發(fā)由禮包（禮品待定），這些物品是計(jì)劃裝修的業(yè)主都會(huì)用到的東西，把它們組合在一起，加上一個(gè)美觀(guān)的包裝，就成為一個(gè)很好的廣告載體。
（三）、相關(guān)推廣事宜
1、聯(lián)盟成立儀式
聯(lián)盟成立儀式是推廣中一個(gè)很重的環(huán)節(jié)，可以借此契機(jī)為聯(lián)盟的推廣造勢(shì)，聯(lián)盟成立儀式可以按兩種模式執(zhí)行，一種為新聞發(fā)布會(huì)模式，即通過(guò)各媒體以新聞報(bào)道的形式將聯(lián)盟成立的信息加以傳播；另一種為成立儀式加團(tuán)購(gòu)會(huì)模式，通過(guò)路演及現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)等相關(guān)讓利措施，將聯(lián)盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊，新聞發(fā)布會(huì)模式能夠更好的通過(guò)各個(gè)媒體傳播，公信力相對(duì)較強(qiáng)，但對(duì)于潛在消費(fèi)者而言缺少足夠的刺激，無(wú)法短時(shí)間激起其購(gòu)買(mǎi)欲，而成立儀式加團(tuán)購(gòu)會(huì)模式剛好與其相反，能夠激起潛在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，但參與媒體可能較少，公信力相對(duì)較弱。品牌家居全省聯(lián)盟具體采用哪種模式待討論后決定。
2、聯(lián)盟手冊(cè)及聯(lián)盟卡
聯(lián)盟手冊(cè)主要內(nèi)容包括建材聯(lián)盟簡(jiǎn)介、發(fā)展理念、服務(wù)模式、聯(lián)盟成員品牌、產(chǎn)品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，從不同角度對(duì)家裝選材、裝修的注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，全方位、多角度地為消費(fèi)者提供最環(huán)保、最健康、最有特點(diǎn)的家居整體解決方案。聯(lián)盟卡主要作用是讓客戶(hù)具體了解聯(lián)盟品牌和優(yōu)惠政策。制作完成后，可通過(guò)聯(lián)盟全省各專(zhuān)賣(mài)店向消費(fèi)者發(fā)放擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。
以上即品牌家居全省聯(lián)盟推廣模式的策劃預(yù)案，當(dāng)然所有內(nèi)容在實(shí)際操作過(guò)程中可能會(huì)有不盡之處，在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯(lián)盟成員的共同努力以及各位的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，聯(lián)盟的明天會(huì)更加輝煌！
以上內(nèi)容就是一秘為您提供的7篇《家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案》，希望可以啟發(fā)您的一些寫(xiě)作思路，更多實(shí)用的范文樣本、模板格式盡在一秘。
315聯(lián)盟活動(dòng)方案篇6
一、背景介紹
自xx年房產(chǎn)限購(gòu)的“國(guó)十條”頒布以來(lái)，各大一二線(xiàn)城市的限購(gòu)指令紛紛出臺(tái)，在整個(gè)大的背景下，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷(xiāo)量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購(gòu)買(mǎi)指令，但仍沒(méi)有阻擋廣大消費(fèi)群體的購(gòu)房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷(xiāo)，這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來(lái)了廣闊的生存空間以及新的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)。
過(guò)去的各自為主，自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來(lái)，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績(jī)。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力，為爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間，特誠(chéng)邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。
二、市場(chǎng)分析
目前大連的房地產(chǎn)市場(chǎng)，由于價(jià)格偏高，對(duì)具有購(gòu)房需求的存在著一定的購(gòu)買(mǎi)影響；建材市場(chǎng)的供給較大，且各種類(lèi)品的品牌繁多，層次不一。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：、
1.各建材產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目，包括國(guó)外進(jìn)口品牌以及國(guó)內(nèi)品牌高中低檔；
2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建；
3.新樓盤(pán)的不斷開(kāi)發(fā)；
4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高，且購(gòu)買(mǎi)力有限；
5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤(pán)的投資需求；
6.各品類(lèi)品牌針對(duì)的客戶(hù)資源不盡相同。
（一）市場(chǎng)環(huán)境分析
在市場(chǎng)格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建材市場(chǎng)，業(yè)之峰建材市場(chǎng)，幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
在政策上：大連在xx年也出臺(tái)了限購(gòu)令，導(dǎo)致部分群體無(wú)法購(gòu)買(mǎi)商品房作為投資對(duì)象；在人文上：住房、房?jī)r(jià)目前已經(jīng)成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)，80后成為房子的主要購(gòu)買(mǎi)群體；在行業(yè)內(nèi)：各種品類(lèi)的品牌較多，進(jìn)口品牌，國(guó)內(nèi)品牌、高中低檔琳瑯滿(mǎn)目，營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮，主要以降價(jià)折扣為主，對(duì)市場(chǎng)具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
1.各品類(lèi)品牌中相同或類(lèi)似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)；
2.各品類(lèi)品牌很早便采取了聯(lián)盟的形式，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，對(duì)各自為陣的商家形成了一定的威脅；
3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。
總結(jié)：聯(lián)盟形式，可以縮減各自品牌的營(yíng)銷(xiāo)投入，小投入大收入，同時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。
（三）消費(fèi)者分析
在購(gòu)買(mǎi)房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價(jià)格分類(lèi)將消費(fèi)者分為三類(lèi)客戶(hù)：
a高端客戶(hù)；（房?jī)r(jià)在12000元以上，面積100平以上）
b中端客戶(hù)；（房?jī)r(jià)在10000--12000元以左右，面積80—120平）
c低端客戶(hù)；（房?jī)r(jià)在10000以下，面積以小戶(hù)型為主）
消費(fèi)者特點(diǎn)：
高端客戶(hù)：不差錢(qián)，但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求
中端客戶(hù)：具有一定的購(gòu)買(mǎi)力，對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對(duì)于促銷(xiāo)活動(dòng)較為感興趣
低端客戶(hù)：購(gòu)買(mǎi)力稍差，對(duì)品牌充滿(mǎn)憧憬，但實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力有限，對(duì)打折促銷(xiāo)尤為感興趣
總結(jié)：中、高端的客戶(hù)為我們主要的目標(biāo)客戶(hù)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思
通過(guò)以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷(xiāo)量明顯下降，對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響；
2.建材市場(chǎng)中同品類(lèi)的品牌居多，手段層出不窮，新產(chǎn)品不斷推出，活動(dòng)力度的不斷加大，導(dǎo)致成本的逐漸增加；
3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭(zhēng)資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問(wèn)題
1.客戶(hù)群體單一，狼多肉少；
2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶(hù)傳遞的有效性；
3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿(mǎn)足程度；
4.活動(dòng)信息的周期性
（二）總結(jié)
通過(guò)分析，在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，存在著這些問(wèn)題，為了達(dá)到低投入、高收入的目的，必須解決以上問(wèn)題，因此我的對(duì)策為：短平快猛
短：短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開(kāi)展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭(zhēng)取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。猛：在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及客戶(hù)心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢(shì)，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶(hù)，但對(duì)于潛在客戶(hù)的長(zhǎng)期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略
（一）活動(dòng)目的
針對(duì)十月末交房的業(yè)主（半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬(wàn)科等），進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶(hù)資源共享，與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷(xiāo)量，并謀求品牌之間的長(zhǎng)期合作。
（二）活動(dòng)主題
金秋獻(xiàn)禮福至萬(wàn)家
（三）口號(hào)
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生
（四）推廣時(shí)間
xx年10月15日至xx年11月6日；xx年11月6日為活動(dòng)時(shí)間
（五）推廣方式
客戶(hù)媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶(hù)產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶(hù)重視
渠道：
1.qq群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語(yǔ)，帶動(dòng)其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布
4.專(zhuān)賣(mài)店推廣：主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣
5.設(shè)計(jì)師推廣：主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行推廣
（四）活動(dòng)內(nèi)容
a各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)xxx折的活動(dòng)。（各品牌自行擬定）
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶(hù)均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）
c凡持聯(lián)盟卡的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價(jià)品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）
d凡持聯(lián)盟卡的客戶(hù)在品牌專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)一定金額的產(chǎn)品以及購(gòu)買(mǎi)打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣，并制作成圖冊(cè)，供客戶(hù)參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。
價(jià)格組合策略：
采取高低價(jià)格互配原則，提高性?xún)r(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。
（五）評(píng)估方法
針對(duì)終端專(zhuān)賣(mài)店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)培訓(xùn)改正。
針對(duì)渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼，每一個(gè)代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專(zhuān)賣(mài)店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶(hù)則代表為散客
五、執(zhí)行要點(diǎn)
（一）門(mén)店布置
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀(guān)體驗(yàn)。
（二）導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
定案后各專(zhuān)賣(mài)店集體組織方案培訓(xùn)，對(duì)要求各導(dǎo)購(gòu)員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。
