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2022年下半年工作報告篇1
本人在20_年度繼續(xù)擔任三源浦中心校報賬員工作。在工作中愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為了今后更好地工作,現(xiàn)將20_年上學期的工作做如下總結(jié):
一、努力學習,增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力
作為一名報賬員,我深知不僅要加強自身的政治學習,更重要的是要經(jīng)常學習業(yè)務(wù)知識,采取多種形式、從多種渠道進行學習。積極參加會計繼續(xù)教育培訓,認真做好筆記;在平時報賬工作中遇到一些自己不明白或自己一時不理解的業(yè)務(wù)時,也能積極主動地向同行和上級領(lǐng)導請教。
二、爭取支持,虛心接受
一個單位就像一個大家庭,單位領(lǐng)導是這個家庭里一個當家的,報賬員則在這個大家庭里擔任著一個“管家”的角色,如何當好“管家”這個角色,我認為,首先要爭取領(lǐng)導的大力支持。因此每一次外出參加會議、培訓后我都會把新的財務(wù)要求向領(lǐng)導匯報,使領(lǐng)導也能及時知曉財務(wù)報結(jié)時的各種手續(xù),同時能虛心接受領(lǐng)導對財務(wù)管理及報賬員工作所提的意見和建議,不斷將我的報賬員工作推向一個新臺階。
三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
報賬員工作是一項光榮而又艱巨的任務(wù),說光榮是報賬員直接管理著單位廣大教師的吃喝拉撒;講艱巨,是直接與數(shù)字和票據(jù)打交道。為了使自己的報賬工作達到新的高度,在工作中我主要是做到三個“實”字。首先,我做到心靜踏實。工作中做到心靜,人坐得住、心沉得下。在處理日常報賬業(yè)務(wù)時,時時提醒自己低調(diào)為人,常態(tài)做事。按照上級要求報結(jié)好每一筆事務(wù)。其次做到勤勞務(wù)實。每月報結(jié)后我都分門別類地做好記錄。
四、奉獻求實
我始終要求自己:愛崗敬業(yè),恪守財務(wù)制度,堅守原則,勤勤懇懇做事,清清白白做人。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理業(yè)務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我校會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
五、提高效率、熱情服務(wù)。
在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于全體老師。
本學期,在各位領(lǐng)導的指導下、同事的關(guān)照下完成了各項工作,在新的一年里還需努力做到:加強理論學習,并且也抓好自身綜合素質(zhì)的提高,認真細致做好財務(wù)工作,同時也做好教師本職的教育教學工作。
2022年下半年工作報告篇2
一、基本情況
財務(wù)科始終堅持“誠信為本,操守為重,堅持準則,和諧理財?!钡墓ぷ骼砟睢T谪斦嵭袊鴰旒兄Ц陡母镌圏c、資金緊張的困難情況下,通過加強預算執(zhí)行力度,及時與局領(lǐng)導溝通,積極向市政府和財政局等相關(guān)部門爭取資金并落實到位,從經(jīng)濟上保障了全局各項工作的順利開展。通過一系列制度建設(shè),將財務(wù)科逐步由單純的核算化部門轉(zhuǎn)向管理化、核算化并舉的現(xiàn)代財務(wù)管理部門。在全科同志的一致努力下,我們高質(zhì)量地完成了20_年上半年的《“管理、服務(wù)效益提升年”工作分工表》中有關(guān)財務(wù)工作的部分,并積極協(xié)助配合其他部門搞好各項工作的開展。
二、主要工作成績
(一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造良好的財務(wù)環(huán)境。
1、把控好財務(wù)預算內(nèi)外及城維費預算的編制工作。年初,根據(jù)市財政預決算核算體制新特點,我們及時主動地與財政進行反復溝通、對接,爭取財政相關(guān)部門的理解和支持,切合實際地完成了20_年財務(wù)預算內(nèi)外及城維費預算的編制工作,強化預算的剛性管理。
2、完成全局20_年財務(wù)收支基數(shù)的核定工作。將全局企事業(yè)單位三年財務(wù)資料深入地分析研究,在此基礎(chǔ)上,提出20_年度財務(wù)考核思路,在反復征求相關(guān)單位領(lǐng)導意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨委會批準,4月中旬下達財務(wù)考核指標至局屬各單位。今年的財務(wù)考核改變了往年以理論數(shù)據(jù)為基數(shù)進行考核的方法,采取以三年實際發(fā)生支出、利潤來核定考核基數(shù)的方式??己烁泻蠈嶋H,為促進增收節(jié)支,保證全局財務(wù)正常運行打下良好的基礎(chǔ)。
3、順利地完成稅務(wù)報稅工作。按規(guī)定繳納了企事業(yè)單位的各類稅款,完成20_年度企業(yè)所得稅清算匯繳工作。
4、按規(guī)定完成了全局企事業(yè)單位的組織機構(gòu)代碼的年檢工作;按國資局要求完成企業(yè)國有資產(chǎn)登記;順利通過了局屬單位的物價收費檢查及《收費許可證》的年檢,通過了企業(yè)稅收檢查,通過了勞保站財務(wù)檢查工作。
5、為全局工作人員大規(guī)模調(diào)整工資2次,按規(guī)定辦理了職工公積金、養(yǎng)老金轉(zhuǎn)移手續(xù),重新核定了社會保險繳納基數(shù),完成住房公積金個人信息采集工作,為有關(guān)人員辦理了醫(yī)療費的報銷業(yè)務(wù);按財政嚴格要求,精細化歸集、整理、上交財政票據(jù);上半年共審核原始單據(jù)1萬余張,退回不合理報銷事項30余次;圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、銀行、財政、煙臺建設(shè)局、人防辦等各部門有關(guān)資料的匯總申報;準確無誤地出具了年度部門決算報表、財政供養(yǎng)人員信息報表、年度資產(chǎn)報表等各類會計報表。
(二)加強財務(wù)管理,為全局中心工作開展保駕護航。
1、配合財政部門銜接好國庫集中支付改革工作,目前正在試運行中。
2、按省財政廳統(tǒng)一部署,搜集基礎(chǔ)資料,建立起行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫。
(三)以服務(wù)大局為目的,積極配合其他單位、科室開展工作。
1、為確保企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢的順利通過,財務(wù)科組織相關(guān)企業(yè)進行了營業(yè)執(zhí)照年檢資料的準備,并協(xié)助浩正會計師事務(wù)所完成了招標公司的驗資工作。
2、為配合局屬各部門做好事業(yè)單位登記年檢工作,財務(wù)科按要求提供了會計資料。
3、配合局審計科完成局屬9單位主要負責人離任經(jīng)濟責任審計工作。
三、存在的問題
在財務(wù)支出過程中,無預算、無資金來源項目的支出,給我們工作造成較大困擾。
四、下步工作打算
1、營造和諧的理財環(huán)境。爭取各部門對財務(wù)工作的理解和支持,減少財務(wù)制度執(zhí)行過程中的磨擦,提升財務(wù)管理水平。
2、推進財務(wù)改革。繼續(xù)按財政國庫管理制度改革試點工作要求,創(chuàng)新思路,圍繞科學理財和依法理財,配合財政銜接好各項財務(wù)改革工作。
3、抓好財務(wù)預決算。新形勢下,財務(wù)預決算呈現(xiàn)新特點,預算中未列項目,財政資金原則上不予追加,決算工作精細復雜,需對預算進行更詳盡地說明。因此,我們必須加大預算重要性宣傳力度,加強與財政的溝通,銜接好每一項財政資金的核撥,確保資金按時到位,尤其要強化城維費預算管理,協(xié)調(diào)公用事業(yè)單位與財政及時聯(lián)系,掌握最新政策,最大努力爭取城維資金。
4、提高財會人員各方面素質(zhì)。針對業(yè)務(wù)量加大及人員不足的現(xiàn)狀,我們將加強業(yè)務(wù)學習,重新對財會人員進行正確評估,及時調(diào)整工作分工,修訂財務(wù)人員行為規(guī)范,從思想、工作、作風、形象等多個方面對每個人提出具體要求,定崗定責,最大程度發(fā)揮個人的能動性,提高工作效率。
2022年下半年工作報告篇3
一、 經(jīng)營管理概況
1.物業(yè)管理服務(wù):本月十八日進駐鴻園花園,正式開始接管鴻園花園,在管項目達到六個:鴻基花園二區(qū)(1224套,約19.74萬平方米)、鴻基花園三區(qū)(696套,約10.96萬平方米)、鴻基花園鴻園居(166套,2.07萬平方米)、城北花園(288套,約3.44萬平方米)、鴻基(120套,約1.51萬平方米)、鴻園花園(100套,約1.69萬平方米)。
累計在管物業(yè)面積達到388327.78 平方米,共 2594 套住宅物業(yè)、約 3331個車位(分別為:二區(qū)2016個,<汽車位781個>、鴻園居178個<汽車位67個>、城北333個<汽車位99>)、雅筑163個<汽車位56個>、三區(qū) 686個<汽車位 468個>、鴻園80個<汽車位 70個>)。入住率約為(以“套”為單位計算)。其中,鴻基花園二區(qū)入住率為 、鴻基花園三區(qū)入住率為、鴻基花園鴻園區(qū)入住率為、城北花園入住率為 %、鴻基雅筑入住率為 %、鴻園花園入住率為
234.寫字樓(辦公樓)物業(yè)管理和后勤服務(wù):本月無新拓業(yè)務(wù),正在履行的合同為鴻基集團辦公樓管理和后勤服務(wù)合同。
二、 經(jīng)營收支和預算管理(詳見會計報表)。
三、 行政人事
1.按年度定編計劃本月定編人數(shù)共人(包含內(nèi)部分包員工17人)新增定編1人(鴻園花園申請增編保潔員1人)。
本月實際在崗員工 105 人,男員工 70 人、女員工 35 人;其中,安防工程部 人、后勤部人、二區(qū)服務(wù)處人、三區(qū)服務(wù)處城北雅筑服務(wù)處鴻園居 7 人、鴻園服務(wù)處 9人、公司辦公室 4 人、財務(wù) 2 人; 缺編 1 人(辦公室主任1人)。
本月入職共 7 人:
本月離職共 1 人:梁建錳(辦公室主任)。
員工調(diào)動情況:①辦公室主任 調(diào)任鴻園花園服務(wù)處經(jīng)理;②辦公室文員調(diào)任鴻園花園管理員;③辦公室前臺客服員調(diào)任鴻園花園物業(yè)助理;④辦公室前臺客服員梁調(diào)往鴻園花園服務(wù)處;⑤二區(qū)管理員,三區(qū)管理員伍安調(diào)往鴻園花園服務(wù)處。
本月退休共 1 人:(后勤部綠化管理員)。
2.本月員工績效考核非行政管理員工的平均績效評分為分,行政管理人員平均績效評分為 分。
本月獎勵員工 1 人/次(抓獲小偷),物質(zhì)獎勵共 30 元;處罰員工2人/次(,經(jīng)濟處罰共 1200 元。
3工作。
4.其他主要事務(wù)辦理:
(1)辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)及完成辦理社保和住房公積金增加人員手續(xù)——社保及住房公積金增加一個人:傅冠雄。
(2)完成招聘計劃(三區(qū)1人、二區(qū)2人、鴻園3人、綠化1人)。
(3)完成物業(yè)資質(zhì)變更法人代表工作及年審工作。
(4)協(xié)助房地產(chǎn)公司收集三區(qū)9-11#,12-16#、17-19#電費銀行托收資料。
(5)辦理變更安防資質(zhì)變更法人手續(xù),資料已提交市公安局,等待回復。
四、 各部門重要事件和主要工作匯總
(一) 二區(qū)物業(yè)服務(wù)處
(1)成功召開首屆業(yè)主大會,成立了鴻基花園二區(qū)業(yè)主委員會:從11月5日至11日組織人員上門發(fā)放回收選票,13日在新怡居9幢首層公開投票結(jié)果,選出業(yè)主委員會委員共9人。
(2)11月9日,35幢某業(yè)主的手機不慎掉進人工湖。管理員__接報后使工具將手機撈起歸還業(yè)主。
(3)23日早上6:45分,在門崗當值時,雙方互開玩笑過度、未能克制情緒而打架。
(4)繼續(xù)催繳第二季度物業(yè)管理費,截止11月30日,收繳率為97.46%。
(二) 三區(qū)物業(yè)服務(wù)處
(1)11月23日10:25分左右,三區(qū)2幢停車場發(fā)生摩托車自燃事件,當值人員及時、有效處理了火警事故。
(2)11月27日,停放在b區(qū)59號車位的汽車某部位被撞凹。經(jīng)查看現(xiàn)場和回放視頻錄像,確定為停放在對面的奧迪小車碰撞所致。車主報案后在相關(guān)部門協(xié)調(diào)下,事件于當天下午得到妥善解決。
(3)落實了15#側(cè)東圍墻防盜網(wǎng)安裝工作。
(三) 城北物業(yè)服務(wù)處
(1)鴻基雅筑的一間商鋪未經(jīng)允許朝小區(qū)內(nèi)開窗戶,多戶業(yè)主聯(lián)名向公司提出抗議、要求公司妥善處理。按公司領(lǐng)導指示,服務(wù)處與小區(qū)業(yè)主協(xié)商后達成口頭協(xié)議,協(xié)助其通過合法途徑到相關(guān)部門投訴。
(2)城北花園2#2a主人房出現(xiàn)滲水,已聯(lián)系3a住戶進行處理。
(四) 鴻園居物業(yè)服務(wù)處
(1) 出現(xiàn)7個單元違規(guī)安裝防盜網(wǎng),經(jīng)跟蹤處理1-8g進行了整改。
(2) 鴻園居第三季度物業(yè)管理費收繳率達到100%。
(五) 鴻園花園物業(yè)服務(wù)處
近60套住宅的購房者在驗樓時提出了100多條問題,包含有設(shè)計問題、房屋質(zhì)量問題和配套設(shè)備設(shè)施問題。
①設(shè)計問題主要有:北面戶型的前陽臺太窄(僅80cm)、北面戶型客廳太窄而入戶花園過大(兩者相比較)、e戶型大門外開使用不便(其他單元均為內(nèi)開)、預定空調(diào)位置使用不便、規(guī)劃地下車庫人行通道通行不夠便捷等。 ②房屋質(zhì)量問題主要有:墻面、邊線不夠平整或存在垂直度偏差,貼磚不整齊;
入戶大門出現(xiàn)較多碰凹、劃花、色調(diào)不均勻(補漆部位)等。 ③配套設(shè)備設(shè)施問題主要有:強、弱電箱均未預留輸出線管;地下停車場人行通道旁的停車位應(yīng)增設(shè)護欄,防止行人從停車位通過碰損車輛。
(六) 安防系統(tǒng)工程部
(1)5日完成鴻基建筑公司機械部監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作。
(2)7日完成鴻基龍山酒店增加攝像槍工作。
(3)10日完成鴻基大酒店監(jiān)控室改造工作。
(七) 后勤服務(wù)部
(1)20日完成集團辦公樓空中花園護欄翻新工作。
(2)耗時半個月,修裁二區(qū)23幢至32幢前的大榕樹。
(3)對三區(qū)30幢地基進行了一次白蟻防治噴藥作業(yè)。
(八) 財務(wù)部
(1) 整理各部門20_年預算,擬定物業(yè)公司2016年預算初稿。
(2) 申報、繳交“殘疾人就業(yè)保障金”。
(3) 申報、繳交“附城堤圍防護費”。
(九) 辦公室前臺客服及其他
1、客戶投訴:
本月前臺客服登記受理業(yè)主(住戶)的投訴和建議 66 宗、其他顧客的投訴 宗、三區(qū)。其中:
(1)房屋質(zhì)量問題 16 宗(二區(qū) 3 宗、三區(qū) 13 宗);
(2)設(shè)備設(shè)施故障報修 27 宗(二區(qū) 13宗、三區(qū) 13宗、鴻園區(qū)宗);
(3)環(huán)境保潔問題 0宗(二區(qū) 0 宗,三區(qū) 0 宗);
(4)綠化管理問題2宗(二區(qū) 2宗、三區(qū) 0 宗);
(5)員工服務(wù)態(tài)度和禮儀、禮貌問題二區(qū) 1 宗;
(6)服務(wù)收費問題 1 宗(二區(qū) 1 宗、三區(qū) 0 宗);
(7)相關(guān)業(yè)務(wù)問題咨詢 0 宗(二區(qū) 0 宗、三區(qū) 0 宗);
(8)其他問題 18 宗(二區(qū) 7 宗、三區(qū)11宗)。
據(jù)責任部門回復,本月有效處理投訴和建議 65 宗(二區(qū) 27 宗、三區(qū) 38 宗);出現(xiàn)重復投訴 0 宗(二區(qū) 0 宗、三區(qū) 0 宗)。
重復投訴內(nèi)容: 無。
本月客服部回訪顧客投訴宗、三區(qū)宗);顧客對處理結(jié)果不滿意的,有 0 宗(二區(qū) 0 宗、三區(qū) 0 宗)。
不滿意內(nèi)容: 無。2檢查。
3、果:物業(yè)公司綜合得分82.6分(部門最高得分84.5分——財務(wù)部,最低得分80分——辦公室)。
2022年下半年工作報告篇4
時光飛逝,2020年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任。“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:
1、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
2022年下半年工作報告篇5
又一個學期匆匆而過,本學期作為學校紅領(lǐng)巾廣播站的負責人之一,我一直為廣播站活動的順利開展而努力。紅領(lǐng)巾廣播站是對隊員進行宣傳教育的主陣地,是對隊員進行思想道德教育的有效途徑,為了使廣播站的節(jié)目辦得更好,本學期我校廣播站在環(huán)境布置、欄目開設(shè)、制度建設(shè)等方面做了改進。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
一、欄目的開設(shè)及目的
為充分發(fā)揮廣播站的宣傳作用,把廣播站辦得生動活潑,更具特色,使之真正成為隊員喜愛的窗口,設(shè)立以下五個主欄目:
1、校園趣聞:校內(nèi)新聞:主要報道學校和各中隊最新動態(tài)及新聞。
2、故事新天地:幽默故事、笑語短篇等。
3、心靈雞湯:介紹感動人們的各種事跡。
4、文學欣賞:優(yōu)美文章、學生童謠、詩歌等。
5、原創(chuàng)天地:學生自己創(chuàng)作的作文,體裁不限,字數(shù)不限,年級不限,內(nèi)容要求積極向上。
二、健全廣播站工作制度
優(yōu)秀的人才和健全的制度是一個團隊不斷發(fā)展的必備條件,為了讓校園之聲廣播站辦得越來越好,這學期來我們少先隊大隊部在健全廣播站制度方面也作了努力:
(1)合理分工細定廣播站成員工作職責
廣播站站長:主管廣播站常規(guī)管理,定期開會:及時總結(jié)廣播站的經(jīng)驗、教訓和意見,及時向老師反饋成員表現(xiàn),策劃全站工作。
廣播站副站長:負責檢查播音內(nèi)容;對投稿進行整理分類;每周對各班投稿進行加分。小記者團:負責對每周欄目的新聞材料的選擇、編寫、修改、整理;組織編寫該日的播音串詞,形成播音稿。
(2)科學評價建立“小百靈廣播站”考評制度
1、為促進廣播站的工作,本學期制定了《小百靈廣播站工作評價表》:用于登記每日播音員及相應(yīng)欄目負責人(小記者和小編輯統(tǒng)稱為負責欄目人)工作成效的得分;總結(jié)一周廣播站工作中存在的優(yōu)缺點,在每廣播站工作會議中提出指正。
2、期末將根據(jù)《廣播站工作評價表》的總評分,確定“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀小記者”進行表彰。這樣的安排充分調(diào)動隊員的積極性。
2022年下半年工作報告篇6
匆匆的,一個學期的工作和學習已經(jīng)接近尾聲。回顧走過的這一個學期,小雛鷹廣播站真正成為紅領(lǐng)巾心靈的窗口,體現(xiàn)學校教育宣傳的陣地,推動我校語言文字工作的開展,傳播高尚的思想品德,活躍學生的課余生活,塑造完美的靈魂?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、配合學校開展的工作
星期一:《校園你我他》關(guān)注校園生活星期二:《音樂有話說》音樂排行榜、影視金曲星期三:《休閑街》美食天下、放牧心靈、光影時刻星期四:《文海拾貝》美文
星期五:《娛樂時尚大賣場》娛樂報、時尚俏佳人
同時,針對學校的動態(tài),還開展了以下活動:第三節(jié)“金話筒”主持人大賽
這次活動豐富了同學們的課余生活,給大家提供了很好的鍛煉機會,既是一個交流的平臺,也是一個展現(xiàn)自我的平臺。我覺得很有必要更多的開展類似的活動,讓同學們更多的了解廣播站。
此次活動,有很多可圈可點指出。相復賽中個性的自我介紹。他突破了以往單調(diào)的自我介紹那種平白直敘的方式。很多同學的自我介紹或是唱或是跳,或是打油詩的形式表現(xiàn)出來給人耳目一新的感覺。真是精彩紛呈。
欣賞同時也給同學們以及我們廣播組織人員一次學習的機會。想最后的完美搭檔及一分鐘的拉票,都告訴大家:脫節(jié)就是力量,默契才能成功。臺上的配合如此完美,我們不難看出各個選手在下面所付出的努力。
此次活動,也存在一些不足之處,我認為有以下幾點:
1、時間安排不夠恰當。
2、紀律的控制、活動、自然會調(diào)動同學們的情緒。
3、獎項的設(shè)計。
4、評分得準則。
活動的成功與廣播站在下面付出的努力是分不開的'。成功的經(jīng)驗我們會吸收,不足之處,我們也應(yīng)加以改進。希望我們廣播站越辦越好,組織更多的活動,豐富同學們的課余生活。
二、人事工作方面
本學期廣播站根據(jù)工作需要,對從西校搬來的07級進行招新,新成員通過初試、復試及試音進入廣播站,廣播站根據(jù)新委員的自身特點分配崗位,并且有的同學既是廣播員又兼任采編員的工作。
三、存在的不足
初次接觸廣播站的工作,我也是模模糊糊,不知從何入手,因此,整體來說,這學期的廣播站工作,自己感覺不是很滿意。一學期的工作,也存在許多的不足:
1、采編員無法按時把稿件交到廣播員手里,導致廣播員對稿件不熟悉,雖然多次開會強調(diào),但現(xiàn)象依然存在。
2、每周的工作例會開的不是很成功,業(yè)務(wù)學習抓不好,成員不夠重視。
3、每天的播音內(nèi)容不緊湊,有時候只播了一篇的文章。
4、我的監(jiān)察力度不強,因為中午時間很短,忙著那忘了這。
5、對他們不夠嚴格,事情只是交代而過,沒有時刻提醒。
6、簽到制度半途而費,這可能是導致學生紀律不夠嚴明的原因。
7、對于個別同學出現(xiàn)的不到位、工作沒執(zhí)行、完成的情況,我沒有及時進行談話,這是導致學生渙散的原因。
8、全校學生參與度不夠積極,點歌一欄很少發(fā)揮作用。
四、改進措施
針對以上存在的問題,在新的一年里,要采取改進的措施,將我們的工作與隊報及少先隊的各項工作融為一體,有效開展活動。
1、調(diào)整成員編制與任務(wù)分配,讓廣播員又是采編員,這樣不會在交接稿件上出現(xiàn)問題。
2、每天欄目的播音形式各有特色,對節(jié)目進行安排,如每天三
個廣播員,兩個負責當天內(nèi)容的廣播,一個負責每天一歌(點歌),
3、加大監(jiān)督力度,發(fā)揮站長正確的管理權(quán)利。在出勤、質(zhì)量等方面,以每天自評的方式記錄下來,有時要采取突擊檢查。
4、注意材料的整理收集歸檔。
5、每周的工作例會要做好一周的總結(jié)任務(wù),提出要求。并且組織負責人帶好業(yè)務(wù)學習這一塊。
當然還有許多具體而零碎的事情。我相信,廣播站的所有成員,一定會心連著心,手牽著手,共同努力把工作做好。因為我們有一個共同的目標:希望小雛鷹的明天更美好。
五、院團委廣播站規(guī)劃
新學期伊始,學校各項工作全面展開。廣播站也面臨新的工作與挑戰(zhàn)。為進一步提高節(jié)目的質(zhì)量,加強廣播站的宣傳力度,擴大廣播站在學校的影響,更好的為同學們服務(wù),特制定如下規(guī)劃:(一)常規(guī)工作:
1、做好一年一度的招新工作,挑選出一批能力強,素質(zhì)高,有責任心的播音員和編輯;
2、把握正確的輿論導向,明確廣播站是學校的喉舌這一重要指導思想;
3、明確廣播站是為同學服務(wù)的平臺,決不允許包含任何商業(yè)色彩;
4、不定期地對播音員進行適當?shù)呐嘤?,提高播音員的綜合素質(zhì);
5、要求各檔欄目辦出自己的特色,不允許出現(xiàn)重復以及違背指導思想的欄目出現(xiàn);
6、收集和編輯優(yōu)秀的廣播稿件和精心的廣播制作,每天由編輯從當天的稿件當中選出優(yōu)秀稿件保存;
7、制定一系列的廣播站管理規(guī)定,明確廣播站工作人員的工作和責任;
8、每月對播音員進行一次考核,包括播音質(zhì)量,工作態(tài)度,對同學們的態(tài)度等等;
9、每月月底開一次例會,針對一些工作中存在的問題及不足,與成員進行商討并解決,傾聽同學們的想法,定時向同學們收集一些意見與建議;
10、要求每天的值班播音員負責做好當天的衛(wèi)生打掃,認真填好工作日志。
(二)創(chuàng)新工作:
稿件:與院報協(xié)定,要求新聞中心的通訊員,記者定期向廣播站投稿,以擴大收稿范圍,然后由編輯叢中選出優(yōu)秀稿件;
編輯:召開例會時對常規(guī)欄目進行審編和改組,并對編輯提出“求新”,“求變”,“求異”的要求,力求破除舊思維,提高節(jié)目的吸引力,在招新時有針對性的納入新成員。
播音:適當對播音員進行培訓,包括專業(yè)技能和思想素質(zhì)的培訓;
欄目:爭取創(chuàng)造品牌欄目,品牌欄目都將有配套的宣傳計劃。在推出品牌欄目之后,推廣一系列的欄目,每個欄目都精心打造,并推薦兩位王牌主播。
以上就是我在這個學期的工作計劃,我們將在做好本職工作的同時,增加創(chuàng)新活動。此外,我們也會不斷改善自身的不足,積極與同學們交流,力求將每天的節(jié)目都做到最好,為同學們服務(wù)。
2022年下半年工作報告篇7
校園廣播室是學校的宣傳組織,為學校開展的各種宣傳工作服務(wù)。本學期,廣播站在學校和團委的管理和指導下認真開展宣傳服務(wù)工作,宣傳學校的規(guī)章制度,報道校內(nèi)外與師生有關(guān)的事,頌揚好人好事,播放學生喜愛的節(jié)目,豐富同學們的課余生活,努力服務(wù)于學校學生的第二課堂生活;并協(xié)助播發(fā)各種通知,完成學校和團委交給的各項任務(wù)。廣播站在全體工作人員的集體奮斗下,取得了一定的成績。下面就將這學期的各項工作總結(jié)如下:
一、在本學期中,站內(nèi)工作人員,做到廣播站工作要求,認真負責的完成著自己的工作。
二、廣播室的工作成員能很好的完成學校所下達的任務(wù),能作好自己的本職工作,不拖欠,并且能保證質(zhì)量;
三、為了提高廣播的質(zhì)量,使它真正能為豐富學生的文化生活、促進學生的全面發(fā)展服務(wù),本學期對廣播站工作人員進行了嚴格的規(guī)定,積極發(fā)現(xiàn)和表揚廣播站有能力人員,不斷提高工作人員的素質(zhì)。
四、廣播站工作人員在工作的過程中,各方面的能力得到了鍛煉。尤其是寫作能力、語言組織能力、普通話水平、交際能力,都得到了不同程度的提高。如果時間和條件允許,廣播站將在下學期增添更多、更精彩的節(jié)目,從而給同學們提供更多的展現(xiàn)自已的舞臺。
五、學校安裝了統(tǒng)一的一套新的設(shè)備,在硬件設(shè)施上比較齊全完善。在此情況下,廣播室的工作才能得以有效開展。
六、廣播站本學期在全體工作人員的努力下,廣播室的播放節(jié)目不斷豐富,也在不斷朝著專業(yè)化的方向邁進。
當然,在總結(jié)這學期的工作成果的同時,我也很清楚的看到了我們在廣播室工作中存在的問題和不足。比如,對于設(shè)備的使用還不是很熟悉,有時會存在無法有效使用的狀況;對于設(shè)備出現(xiàn)問題,不能夠及時的解決,耽誤廣播站的正常工作;在學校宣傳過程中,有時還出現(xiàn)不全面的問題,沒有達到應(yīng)該有的效果;在播音的稿件方面,也有時存在一些問題等??傊?,我們需要努力的方面還有很多。因此,我們在總結(jié)工作的同時,也感到了肩上沉甸甸的。接下來還有更艱巨的任務(wù)等著我們:如何才能更好的擴大廣播站的影響力,發(fā)揮廣播站的作用?怎樣才能培養(yǎng)出更精干的工作人員?所有這些都是我們要攻克的難題。我們將不斷努力,讓廣播站真正成為“傳播校園文化的陣地、鍛煉學生能力的大課堂?!彪m然目前存在的問題仍然還有很多,但回望過去走過的路,廣播站的工作成員有信心克服一切困難,全心全力去打造廣播站未來一片輝煌的明天!
2022年下半年工作報告篇8
時光荏苒,不知不覺中,自09年10月進入廣播站至今,已有一年多時日了。在學長學姐們的幫助指導下,我逐步從一名剛?cè)胝镜膶W習者到如今廣播站的中層管理者。在全體站員的共同努力下,廣播站在過去一年的工作當中有了更新的發(fā)展與進步?,F(xiàn)將過去一年里的工作從以下幾個方面總結(jié)如下:
一、新站員選拔及培養(yǎng)
在10年秋季學期伊始,廣播站便開始投入籌劃新一年度的納新工作,09級站員在08級學長學姐們的指導下,積極為納新做了先詳細的策劃及具體部署工作。通過面試及筆試兩輪篩選,選出了表現(xiàn)優(yōu)異的35名新生初步成為廣播站的成員,進入試用期。
在試用期期間,對于新站員,我們采取一幫二的方式,由09級的站員,每人分別帶兩名10級的新站員,09級主要任務(wù)是教會10級新生如何錄音,如何使用錄影軟件,剪輯并制作廣播節(jié)目。在試用期間,使10級新生能夠獨立制作節(jié)目,通過廣播站的終極考核。
通過10級入站后的節(jié)目考核后,最終確定了32名成員正式成為廣播站的成員。到此,廣播站的納新工作算是畫上了一個圓滿的句號。新成員確定之后,10級的新生也就承擔起了廣播站日常的放音工作,經(jīng)由秘書處安排值班表后,10級在09級的指導幫助下,逐漸地學會了操作放音設(shè)備,承擔起完成每天放音的任務(wù)。經(jīng)過長達一個多月的納新,廣播站的工作依舊有條不紊地進行著。
二、日常工作
廣播站的主要任務(wù)是負責一周五天的播音和放音工作。我們制作的節(jié)目秉承著提升校園文化品位,提升學生文化修養(yǎng)素質(zhì),豐富校園文化生活的宗旨。在重大節(jié)日來臨之際,為校園增添濃厚的節(jié)目氣氛;同時,積極宣傳學校及學院的有關(guān)文件及重要精神。
本學期,在排播節(jié)目方面做了一些新的改進,就是提前了新站員制作節(jié)目的時間。以往,新站員只有下入站后的第二學期才有機會,播放自己的節(jié)目,一定程度上打擊了一部分站員的積極性。因此,本學期我們在這一方面做了一些調(diào)整:優(yōu)先播出10級制作水平高的節(jié)目,使10級在正式入站后,便可以積極嘗試制作節(jié)目。一方面提高了新站員的積極性,另一方面加快了新站員的成長進度。
日常工作除了每天的放音外,較特殊的還有每周五的點歌節(jié)目和每周六日的直播節(jié)目。點歌節(jié)目為同學們之間的溝通提供了新的方式,也密切了廣播站與廣大的同學之間的聯(lián)系;每周六日的直播節(jié)目,為同學們提供一些新鮮的資訊,生活健康常識技巧等等,在很大程度上提升了站內(nèi)播音員的綜合素質(zhì)。
三、取得的成績
自我入站以來,與08級的學長學姐們共同見證了廣播站的成長,現(xiàn)將取得的成績總結(jié)如下:(一)嚴格的值班考勤制度。
廣播站的日程工作是定時定點的,放音工作是嚴肅的,來不得半點馬虎,因此,廣播站也一直是一個紀律嚴明的集體。每天每檔節(jié)目都安排有一名09級和3到4名10級的站員放音,所有值班站員在工作過程中都表現(xiàn)出導讀的責任感,保證了播音工作的順利完成。每月的值班考勤評比更激發(fā)了新老站員工作熱情。
(二)調(diào)整了新站員制作并播放節(jié)目的時間。
10級站員如戰(zhàn)后,經(jīng)過一段實際那的培訓后,為提高新站員的工作積極性,也為新站員早日熟悉廣播站的日常工作流程,促進新站員更快的成長,廣播站決定優(yōu)先播放10級制作的優(yōu)秀節(jié)目。
(三)特色文化活動。
廣播站除了進行每天日常的放音工作,也舉辦了多項特色的文化活動。如09年夏季學期的歌舞比賽和創(chuàng)業(yè)大賽,兩次比賽均有廣播站承辦,在活動中,每一名站員都得到相應(yīng)鍛煉,凝聚力經(jīng)一步增強,此外,也擴大了廣播站的影響力。
(四)09級站員在工作上取得了很大程度的進步。10年秋季學期,09級站員完成了基層工作者到中層管理者的角色轉(zhuǎn)換。首先,經(jīng)過學長學姐的耐心指導,09級在節(jié)目制作方面有了一定程度的提高;其次,09站員在相互交流中彼此加深了了解,培養(yǎng)了工作默契,肩負起了維持廣播站日常運作的重任,積極學習并繼承了08級站員的優(yōu)秀品質(zhì),為以后的工作積累了經(jīng)驗,同時也堅定了將廣播站建設(shè)的更好的信心。
(五)堅持校內(nèi)主頁的維護,加強了與廣大同學的聯(lián)系。
有信息技術(shù)部的站員,定期定時維護廣播站的校內(nèi)主頁,及時發(fā)布廣播站的工作動態(tài),并及時上傳優(yōu)秀的廣播節(jié)目。通過校內(nèi)信息網(wǎng),提高了廣播站的受關(guān)注程度,同時,密切了與廣大同學的聯(lián)系與溝通。一方面使我們更進一步了解廣大同學的興趣所在,為提升節(jié)目的可聽性提供了可能行,另一方面,也使廣播更貼近同學們的生活,為廣播站的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
四、存在的不足
在去得成績的同時,我們還應(yīng)看到,我們的工作當中上錯在諸多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)節(jié)目類型不豐富,節(jié)目質(zhì)量尚需提高。
目前的播放的節(jié)目類型,沒有完全反映廣大同學的興趣所在,類型不甚豐富;其次,在節(jié)目錄制和制作過程及審核過程不嚴密,導致一些節(jié)目錯在問題較多。
(二)沒有品牌性、傳承性的文化活動。
廣播站是學校唯一的有聲媒體,應(yīng)盡可能地擴大其影響力。因此,應(yīng)設(shè)立帶有廣播站特色的品牌性,值得傳承的文化活動。
(三)對于無故缺勤的人,沒有及時談話予以警示。
對于行為散漫,放音或例會無故缺勤的站員,應(yīng)及時予以談話,端正其工作態(tài)度,嚴明廣播站的紀律。
五、經(jīng)驗與教訓
(一)把提高播音質(zhì)量作為首要任務(wù)。
播音乃是廣播站工作的核心,提升播音質(zhì)量必然成為工作當中的重中之重。我們只有從根本上提升播音質(zhì)量,才能真正使廣播為豐富同學們的校園文化生活而服務(wù)。
(二)繼續(xù)嚴明站內(nèi)的各項規(guī)章制度。
廣播站要求每一位站員樹立紀律意識,正如古訓所言,“無規(guī)矩,不成方圓”。無論是新站員,還是老站員,都應(yīng)以身作則,時刻銘記廣播站的各項規(guī)章制度,一方面以維護廣播間的方面設(shè)備,另一方面以確保廣播工作的順利進行。
(三)加強校團委老師及其指導下的其他宣傳組織的交流與聯(lián)系。
廣播站是校團委領(lǐng)導下的宣傳機構(gòu)之一,因此,一方面,應(yīng)加強與團委老師的溝通與交流,及時了解學校的思想動向,積極宣傳校團委的相關(guān)文件及各項主張。另一方面,應(yīng)加強與其他宣傳組織的溝通與交流,互相學習,共同發(fā)展,相互配合做好宣傳工作。
(四)積極采取措施,促進站員之間的友好關(guān)系。
構(gòu)建溫馨和諧的氛圍一直是廣播站發(fā)展的重要議題。在保證日常工作的同時,我們應(yīng)開展豐富的活動,使站員彼此盡快認識與熟悉,并通過在重大節(jié)日里舉行站內(nèi)的聯(lián)歡活動,給每一位站員提供展現(xiàn)自我的機會,增進廣播站的內(nèi)部凝聚力。
以上是我關(guān)于過去一年的工作總結(jié),在接下來的日子里,我將著手思量今后的工作計劃,相信在我們的共同努力下,廣播站定會蒸蒸日上,成為東師校園里一道亮麗的風景線。