優(yōu)秀的工作總結(jié)是我們的工作結(jié)束之后必須要會(huì)寫的書面材料,工作總結(jié)的寫作是可以讓自己的工作得到進(jìn)步的,以下是范文社小編精心為您推薦的轉(zhuǎn)正報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)模板5篇,供大家參考。
轉(zhuǎn)正報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)篇1
項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下, 經(jīng)施工單位廣大干部、 工人的辛勤勞動(dòng),目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾階段,高層建筑 11#、16# 樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成 6 層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成層,8#結(jié)構(gòu)樓已完成 13 層,1# 結(jié)構(gòu)樓已完成 18 層,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā) 展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:
一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。
1、工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng) 目工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做 好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和 平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工 作。
2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度 目標(biāo)是:小高層 8 年 4 月 31 工程竣工,高層 8 年 11 月 3 日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目 標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章 制度,如《崗位工作職責(zé)》 、 《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》 、 《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》 、 《施工組 織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》 、 《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》 、 《工程變更管理制度》 、 《文件資 料管理制度》 、 《安全管理制度》 、 《安全檢查、 文明施工檢查工作制度》 、 《安全工作會(huì)議制度》 、 《文明施工管理辦法》 、 《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事 有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制
工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工 期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問題上,施工單 位的編制、 監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真, 認(rèn)為沒有必要。
后經(jīng)指揮部、 項(xiàng)目部、 監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對工程工期的控制是十分重要的, 意義十分重大, 使 大家提高了認(rèn)識。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管 中起到了督促推進(jìn)作用。
2、質(zhì)量事前控制
施工單位在進(jìn)場時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場管理人員 編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式, 幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措, 對推進(jìn)工 程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工,取得了一定的效果。
質(zhì)量目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對質(zhì)量控制要點(diǎn), 組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí), 認(rèn)真掌握, 以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審, 按圖紙會(huì)審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn) 行施工。
對施工中常見的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,辦理 會(huì)簽, 編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、 統(tǒng)一了做法, 下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位, 如墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取 得良好的效果。
三、事中控制
本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),對靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了 大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn), 組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí), 以便 掌握,在施工中監(jiān)督控制。
施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,首先進(jìn)行試樁。通過試樁,確定樁長及 樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地 下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實(shí)可靠,組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班, 監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。
在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,對高層 3#、4#、8#、11#、1#五個(gè)棟號全部做了單樁 承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變試驗(yàn)。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁 的基礎(chǔ)施工是成功的。
本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板條基,在施工時(shí)要幢號負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸,鋼 筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄,對澆筑砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,從 而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
本人自 20xx年 10 月進(jìn)公司已近 3 個(gè)月,這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、 同事的悉心關(guān)照、指導(dǎo)下,通過自己的努力已逐漸適應(yīng)公司的管理模 式,全身心的投入到公司建設(shè)工程中,能單獨(dú)管理好現(xiàn)場的水電安裝 工程,確保工程質(zhì)量,保證公司利益,在津通的這段時(shí)間里,雖然有 一點(diǎn)成績,但也存在一定的缺陷。
從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建設(shè)單位,主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變 也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)別。
1.專業(yè)固然重要, 但對甲方工程師來說, 管理活動(dòng)也是很重要的, 管理出效益,良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,而且不用忙的 暈頭轉(zhuǎn)向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系,還包括將施工方的各專業(yè) 負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍中隊(duì)長的聯(lián)系方式記下來, 這樣需要協(xié)調(diào)時(shí)就能快 速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作經(jīng)驗(yàn)來說,土建和水電施工基本 都是分開的,水電負(fù)責(zé)人與土建負(fù)責(zé)人不大可能是一個(gè)人,水電施工 員與土建施工員之間也是各顧各的,如果沒有上面的協(xié)調(diào),就會(huì)出現(xiàn) 影響工種交叉作業(yè)。比如在室內(nèi)水電安裝時(shí),因?yàn)橼s工期,往往是水 電的剛安裝好,后面抹灰的就跟著進(jìn)駐了,如果不注意他們就會(huì)把線 盒埋沒起來或是污染到線盒、堵塞管子。又比如等電位施工時(shí),由于 土建上的返工造成水電安裝返工,土建如果不及時(shí)和水電施工溝通, 就會(huì)造成水電返工無人來施工, 一旦混凝土澆筑就會(huì)對日后的安裝工 程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員,所以,很多時(shí)候他 們并不聽從你的指揮,我經(jīng)常認(rèn)為甲方應(yīng)該是管理監(jiān)理單位,再由監(jiān)1 理單位去管理施工單位,除非是特殊情況。在現(xiàn)場處理問題時(shí)我務(wù)必 做到責(zé)任分明,不把責(zé)任和問題推到無關(guān)的人頭上。但實(shí)際中,某些 人為了逃避責(zé)任,互相扯皮,這種現(xiàn)象是有的。說實(shí)話大家都是代表 著不同的利益,產(chǎn)生摩擦是在所難免的,但大家都是為了這個(gè)工程服 務(wù),就應(yīng)該相互體諒。
2.成本控制是甲方工程師的關(guān)鍵,其他人員很少考慮這個(gè)問題 的,施工單位當(dāng)然是希望多花錢,甲方工程師恰恰要嚴(yán)格控制,一個(gè) 沒有成本控制觀念的甲方工程師絕對是個(gè)最爛的工程師。
成本控制包 括現(xiàn)場簽證,設(shè)計(jì)變更等等。以我各人來看,水電工程中的簽證相對 土建而言還是比較少的,工程中最多的簽證是人工費(fèi)。所以要了解水 電工種的工資水平,及時(shí)配合審算部現(xiàn)場核對工程量,幫施工隊(duì)及時(shí) 處理好簽證問題,這樣下次人家干活也會(huì)相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單 位時(shí)也曾遇見做事拖拉的甲方,簽證單送過去了,一等就是幾個(gè)月, 那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時(shí), 施工單位就會(huì) 很消極的。
3.基本的專業(yè)基礎(chǔ)一定要有,自己要有過硬的技術(shù),能讓別人心 服口服。安裝工程是個(gè)比較全面的專業(yè),包括水、電、通風(fēng)與空調(diào)、 電梯,津通二期安裝工程比較簡單,只包括一般簡單的水(給水、排 水) 、電(強(qiáng)電、弱電) ,工程量不大,但麻雀雖小五臟聚全。對于甲 方水電工程師來說現(xiàn)場工作量是一樣的艱巨。在我眼中,每個(gè)人都是 平等的,如果你不尊重別人,別人也不會(huì)尊重你,但同時(shí)你也必須要 有能讓別人尊重你的專業(yè)知識, 如果你的專業(yè)知識和技術(shù)都沒施工員2 過硬,你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術(shù), 當(dāng)然需要一定的專業(yè)術(shù)語。我更多時(shí)候是了解他們的工作安排,聽取 他們的施工方案, 然后同他們探討下步施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題以及 解決的方法。
如果本人解決不了, 我會(huì)以最快的時(shí)間來向王經(jīng)理匯報(bào), 讓領(lǐng)導(dǎo)來處理,當(dāng)然了了同時(shí)也要提出自己的處理意見。就憑這每當(dāng) 施工員有什么想法和問題都愿意與我交流, 這樣我就能更好的管理好 現(xiàn)場工程質(zhì)量,及時(shí)掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)。
4.自己要光明磊落,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才 能更好的搞好管理。甲方建設(shè)工程師和施工單位不同,建筑行業(yè)的人 都知道,施工一般都會(huì)在施工過程中采用拉攏監(jiān)理、甲方工程師,以 便于自己更好的開展現(xiàn)場施工 ,如果你一旦被施工單位收買,你 就不得不為他說話,到時(shí)公司的利益又將在何處-----做人要象山,做 事要似水。
5.學(xué)習(xí)就象逆水行舟,不進(jìn)則退。對于建筑行業(yè)來說實(shí)際工作中 的操作經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的,學(xué)校畢業(yè)工作以后,發(fā)現(xiàn)很多書本上的知 識都用不了,其實(shí)不是用不上,而是書本上的知識太過理論化了。所 以我們必須不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身專業(yè)知識,這樣才能更好的 管理好現(xiàn)場工作。董事長經(jīng)常對我們說要有危機(jī)感,要有危機(jī)感 , 現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展相當(dāng)快,建筑行業(yè)也是,說不定你一覺睡醒又有一種 新型節(jié)能材料上市了,又有一個(gè)新的施工規(guī)范出臺了。我們只有不斷 的學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識,才能更好的開展工作,更 好的為津通服務(wù)。
明確自己的工作職責(zé),制定可行的工作計(jì)劃,及時(shí)掌握施工現(xiàn)場 動(dòng)態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是運(yùn)籌帷幄,決戰(zhàn)千里 。20xx年已經(jīng)過去了,新的一年又開始了,我們又將面對新的挑戰(zhàn)。我將會(huì) 更好的融入到津通這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,互幫互助,為津通盡自己的一份力。
轉(zhuǎn)正報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)篇2
我于20--年--月--日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任一職,負(fù)責(zé)工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽和睦,有信心配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自20--年-月工作以來,一直從事工作,因此,我對公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況。
在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就像是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之,在這個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。
轉(zhuǎn)正報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)篇3
根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任文員一職,負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)勤治理工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事;職責(zé)感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部分負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和提高,平時(shí)利用放工時(shí)間經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自我的綜合素質(zhì),目前正在電大就讀???,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、提高。
兩個(gè)多月來,我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛下取得了必須的提高,綜合看來,我覺得自我還有以下的缺點(diǎn)和不足:
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自我;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的間隔;
四、業(yè)務(wù)知識方面異常是相關(guān)法律法規(guī)把握的還不夠扎實(shí)等等。
在今后的工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自我高度的職責(zé)心和自信心,必須能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的提高。根據(jù)公司規(guī)章制度,試用職員在試用期滿兩個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。
所以,我特向公司申請:希看能根據(jù)我的工作本事、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià),使我定期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情景,從20--年_月起,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為1800元/月。來到那里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到了很大的提高與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的完美明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的完美明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),??瓷霞夘I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
轉(zhuǎn)正報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)篇4
經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,我對自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié),同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。
首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、招聘我進(jìn)入公司,并對我全方面的培訓(xùn),給予我在公司發(fā)展的機(jī)會(huì)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時(shí)不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助,使我在短短的三個(gè)月時(shí)間里能學(xué)到最多的知識和信息,并得以提高。下面是我這三個(gè)月來的總結(jié):
一、日常工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓(xùn),對我公司有了更深刻和完整的認(rèn)識。相信隨著公司的發(fā)展,自己也一定會(huì)有大的進(jìn)步。
2、在公司對新員工的培訓(xùn)期間,我努力學(xué)習(xí)公司整體情況及產(chǎn)品系統(tǒng)知識,熟練掌握了產(chǎn)品系統(tǒng)各部分的作用、工作原理、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、材料等等情況,為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、在短時(shí)間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識,并且在后期的工作中隨時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充行業(yè)知識的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,為自己盡快進(jìn)入工作角色而準(zhǔn)備,并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出,融入到這個(gè)行業(yè)中來,在工作過程中努力廣交朋友,學(xué)習(xí)行業(yè)知識,在業(yè)務(wù)工作中,互通信息,互相學(xué)習(xí),為在這個(gè)行業(yè)中長期發(fā)展而努力。
4、仔細(xì)學(xué)習(xí)了商務(wù)知識。對商務(wù)知識的培訓(xùn)也絲毫沒有松懈,使得我們認(rèn)識清楚業(yè)務(wù)員成功必備的素質(zhì),也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人溝通中細(xì)節(jié)上的勝出增加一籌。使我們增強(qiáng)了成功的信心。
二、工作感悟
1、感謝公司對我們業(yè)務(wù)工作的支持。公司為方便我們業(yè)務(wù)員的工作開展,為我們配備了筆記本電腦、公司企業(yè)形象介紹ppt,產(chǎn)品系統(tǒng)工藝流程演示,使得我們在工作過程中查找項(xiàng)目和介紹產(chǎn)品信息提供了方便快捷。同時(shí)也提升了公司的形象,增加業(yè)務(wù)成功的'籌碼。
2、勤奮是業(yè)務(wù)工作的首要前提。在學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備期間,勤奮學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司組織的各類培訓(xùn),并做好學(xué)習(xí)筆記、工作日記,反復(fù)組織語言練習(xí)講解系統(tǒng)。項(xiàng)目信息是業(yè)務(wù)工作的前提條件,勤奮查找項(xiàng)目信息,總結(jié)、交流查找項(xiàng)目的心得,使得自己能更好更多地得到項(xiàng)目信息,更大幾率地取得成功。工作過程中,勤奮努力總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大膽嘗試自己的想法與心得。
3、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,在工作過程中要善于對工作過程的事物進(jìn)行總結(jié)思考,對項(xiàng)目信息總結(jié)思考,對工作方法總結(jié)思考,對業(yè)態(tài)總結(jié)思考,都是工作并能取得提高的條件,如果一個(gè)人只是機(jī)械地工作而不去總結(jié)和思考,那他是不會(huì)進(jìn)步的。而總結(jié)思考之后不去實(shí)踐自己的想法,那也是無濟(jì)于事,于事無補(bǔ)的,等于空想,也不會(huì)取得進(jìn)步。
4、工作進(jìn)步是要講求方法的。方法是在工作一段時(shí)間后,回顧前期的工作之后,總結(jié)出來,并予以踐行的。工作方法的改進(jìn),是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作,是一個(gè)長期的過程,而且更是一個(gè)不斷總結(jié)不斷改進(jìn)的過程。
5、業(yè)務(wù)工作全力以赴。全力以赴自己的工作,竭盡全力去獲得各個(gè)方面的信息,思考成功的關(guān)鍵所在,并且全力以赴使用各種方法獲得關(guān)鍵人物對我公司技術(shù)的認(rèn)可,以在招標(biāo)時(shí)獲得最終的成功。
轉(zhuǎn)正報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)篇5
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,踏上工作崗位即將一年了,我的見習(xí)期快要結(jié)束了?;叵肫鹨荒昵?,剛剛步出校園,進(jìn)入工作角色時(shí)的那般手足無措,不禁莞爾。
工作了,邁過了漫長的學(xué)生生涯,踏入了人生的另一階段。厚積而薄發(fā),20xx年的寒窗苦讀,如今是不是到了自己一展所長的時(shí)候了?不少如我一般的莘莘學(xué)子都如此想著,自己已經(jīng)學(xué)夠了,足夠以此為憑借在社會(huì)中闖蕩一番了。
然而,直到正常踏上了工作崗位,才忽然發(fā)現(xiàn)面對工作,自己如此的慌亂,不知所措。課本上的東西和實(shí)際使用上是有差距的,在如今發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)上被傳頌了多年,我們早已有了心理準(zhǔn)備,如今真真切切的面對了,才發(fā)現(xiàn)原來差距是如此之大,原來這十多年來所學(xué)僅僅只是皮毛,只是剛剛夠承上啟下學(xué)習(xí)工作所需的知識,工作所需的技巧,更多的是我們要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行工作。
自進(jìn)入核工院以來,被安排在建筑院籌建的工程管理部工作。有幸在短短的一年間,歷經(jīng)三個(gè)項(xiàng)目——核工院招待所改建工程、核工院研發(fā)設(shè)計(jì)中心樓改擴(kuò)建工程和中鋼集團(tuán)新型石墨產(chǎn)業(yè)化(一期)項(xiàng)目,從最初的改建裝修,到民用辦公大樓建設(shè),再到大型工業(yè)廠區(qū)建設(shè),不同類型的項(xiàng)目給了我完全不同的觀感。招待所項(xiàng)目是一個(gè)舊樓內(nèi)部改造裝修工程,人們常說要不拘小節(jié),而在這個(gè)項(xiàng)目中,小節(jié)卻是最為重要的,一切都應(yīng)從細(xì)微入手,裝修來不得半點(diǎn)馬虎,些許瑕紕都會(huì)對整體的質(zhì)量造成很大的影響,噴淋、防火、抹面,莫不如此。院新大樓的項(xiàng)目則側(cè)重于一個(gè)單體大樓從報(bào)建到招標(biāo)到施工的過程,也由此讓我逐漸了解了項(xiàng)目管理的意義,認(rèn)識到了自己工作的內(nèi)容及職責(zé)。而中鋼項(xiàng)目則又是另一番景象,我們介入的時(shí)間較早,縱向來看,我們歷經(jīng)了廠區(qū)規(guī)劃、工藝布局、廠房設(shè)計(jì)、建筑方案討論、施工招標(biāo)等各個(gè)過程,目前即將進(jìn)行現(xiàn)場三通一平施工工作;橫向來看,我們的管理范圍從招標(biāo)、合同、投資、設(shè)計(jì)、施工、報(bào)建等各方面,全方位的提供管理服務(wù)和技術(shù)支持,管理工作環(huán)環(huán)相扣,見微識著,深入到項(xiàng)目的每一個(gè)角落。這樣的機(jī)會(huì)可與而不可求,能夠在短短的一年間,參與這些如此有代表性的工程項(xiàng)目管理,不得不說是我的幸運(yùn)。
由于工程管理部尚在籌建過程中,人員配備十分緊張,管理制度、管理程序十分貧乏,百廢待興。于是很多情況下,部門的成員不得不身兼數(shù)職,一個(gè)人拆成數(shù)個(gè)人來使用。在這一年中,我接觸很多以前都不曾接觸過的領(lǐng)域,管理工程文檔、起草招標(biāo)文件、起草工程合同、編制項(xiàng)目管理程序、編制投標(biāo)文件、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理等。借此明白了自己的不足之處,項(xiàng)目管理并不是專精一科便可以做好的,需要博覽眾長。于是,便不得不在下班之余不斷的汲取知識,翻閱工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范,學(xué)習(xí)合同法、招標(biāo)法、建筑法等相關(guān)法律規(guī)定,翻譯國外的項(xiàng)目管理文獻(xiàn),學(xué)習(xí)掌握p3e/c、project、招標(biāo)工程量清單編制軟件、評標(biāo)分析軟件等多種工程相關(guān)電腦工具,付出了很多,也收獲了很多。
學(xué)無止盡,到如今才真正明白這句話的含義,目前我還無法獨(dú)擋一面,我將不斷的充實(shí)自己,厚積而薄發(fā),等待自己真正能夠一展所長,展示自我價(jià)值的時(shí)刻。