人事讓寫辭職報告7篇

時間:2022-09-08 作者:couple 自查報告

再決定辭職之后一定要認真寫好一份辭職報告,正常情況下上班族想要離職時,需要開始書寫辭職報告了,下面是范文社小編為您分享的人事讓寫辭職報告7篇,感謝您的參閱。

人事讓寫辭職報告7篇

人事讓寫辭職報告篇1

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我是xx年11月到xx公司。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xx。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務(wù)。到xx的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開xx。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐xx未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xx,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括xx的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是xx的企業(yè),就應(yīng)該納入統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,xx才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝x總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。

此致

敬禮!

人事讓寫辭職報告篇2

尊敬的xxx:

我于200x年7月9日入職,來xxxx兩年了,為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。

其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。

同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝xxx的諒解和包容。

xxxx是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到xxx的批準,深表感謝。

最后,祝愿xxxx鴻運年年!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

人事讓寫辭職報告篇3

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

來公司一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

我非常珍惜公司大集體給予我這一年多來鍛煉、學習、長大的機會,也非常的感謝各位領(lǐng)導、同仁給予我的眾多幫助;非常感謝公司傳媒給予我這樣一個熟悉自己、改變自己的平臺,不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現(xiàn)實。我歡欣的觀察著園區(qū)一花一木的長大,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也遺憾的送走一位又一位同仁。在公司的大家庭里,我學會了很多在學校里不曾接觸的東西,也開始學會認真地對待自己的工作,善待身邊的每一個人,珍惜這份工作的機會,努力讓自己在不斷的在錯誤中長大。

面對自己的很多過錯,我只有感到抱歉,非常感謝各位領(lǐng)導的信任,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在人事專員這個崗位上摸索長大。我的每一個錯誤都是由于自己的不夠認真、不夠負責造成的,鑒于本人的能力有限,現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職,看領(lǐng)導批準!

最后,我發(fā)自內(nèi)心的xx公司鴻運年年!

在這個時候提出這樣的申請,我知道讓領(lǐng)導非常的為難,我要表示深深的歉意為了酒店的形象及利益,我選擇了離開,希望領(lǐng)導能夠予以批準!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

人事讓寫辭職報告篇4

各位領(lǐng)導:

您好!

一直以來我都擔任人事助理一直。我感激領(lǐng)導對我的信任,讓我可以在這個崗位上工作,但是今天我要向您呈上一份辭職報告。

辭職的原因主要是因為我生病了不適合在工作,因此選擇離職,我在一次偶然中染上感冒,每天睡眠質(zhì)量都不好,還經(jīng)常頭痛,每天早上從床上爬起來全身無力,頭昏腦脹,我甚至來上班的時候做過了站,身體的不適給我工作造成了影響,領(lǐng)導下達任務(wù)的時候我會因為頭疼經(jīng)常分散經(jīng)歷,對于安排的工作感到了力不從心,每次都感到昏昏欲睡,每次都非常的疲憊,這讓我在上班的時候經(jīng)常犯錯,我以前并沒有怎么重視身體健康,我每次回家就直接進入自己的小房間里不在出來,也不愛鍛煉,松弛的肌肉有些肥胖的體型讓我對病毒的抵抗力變低,等到病來臨的時候才后悔,已經(jīng)晚了,并且經(jīng)常因為工作需要熬夜,這非常不利于我的病情康復(fù),我考慮了一周時間覺得身體是非常重要的,我決定選擇離職,我要把我的病養(yǎng)好,因為,病拖的越久越不好,越久對我們的身體破壞越嚴重,只有一個好身體才能夠繼續(xù)工作,如果身體不注重一旦引發(fā)什么大的疾病我將后悔莫及。

我們公司人手想不足,我現(xiàn)在離開對公司的影響比較大,但是我希望領(lǐng)導能夠理解我,一個健康的身體是非常重要的,我只有選擇離職,離開是注定悲傷的,我感謝各位對我的照顧,來到公司以來,包容是我一直工作的動力,我犯了錯領(lǐng)導都會包容,不會因為一些小事而苛責我,反而會關(guān)心我,我學到了很多的有用的技巧,知道了工作的責任,也明白了自己的目標,公司給了我一份可以謀生的職位,讓我在這個陌生的地方立腳,讓我感覺到了家的感覺,公司的氛圍是我見過最好的,也是最有活力的,每個人都努力工作,從來沒有一個閑人,對待新人也都是充滿了熱情,正是這樣的環(huán)境讓我覺得非常好,感到有人情味,在工作的時候大家團結(jié)工作,休息的時候嘮嘮家常,充滿了溫馨之感,讓我感到幸??鞓?。

很抱歉我最終選擇離開,我有失落有不舍,但是身體趕不上了,病情嚴重影響到了工作不去治療我將后悔,我不希望因為一次生病而讓自己落下什么病根,我想把病治愈,只有有了健康才能夠繼續(xù)工作,有了健康才能夠追尋自己的夢想,我希望公司會發(fā)展的更好,會不斷的成長。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

人事讓寫辭職報告篇5

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

很抱歉,我必須得辭職了,當前我的個人情況已經(jīng)不允許我再繼續(xù)工作下去了,由于我現(xiàn)在已經(jīng)懷孕六個月了,我想您也應(yīng)該是有所發(fā)現(xiàn)的,現(xiàn)在我的家里人無一例外的都希望我能辭職在家安心的養(yǎng)胎,不希望我因為工作太累,我知道您是不希望我辭職的,我自己個人也是不想辭職的,但是沒辦法,我只能遵循我家里人的意見,畢竟他們對生孩子是有經(jīng)驗的,他們說什么我得聽啊,所以還希望您不要責怪我。

我在公司的人事部門也干了有兩年的時間了吧,我的工作能力是毋庸置疑的,從來都沒出現(xiàn)過什么特別大的差錯,對于公司的安排我都能妥善高效的完成,所以公司對我這個員工還是非??春玫模覐念I(lǐng)導您時不時的關(guān)心里面是能感受到的,并且我也知道公司有栽培我的想法,我一個人事助理按照我在公司的工作時間以及做出的貢獻,我也要到了升職加薪的時候了,您肯定沒想到我會在這個時候辭職,但是領(lǐng)導我很抱歉,我其實一直都想過成為公司的中流砥柱,我只不過是找一份工作,不讓自己那么閑而已,因為我的老公他的收入還是很可觀的,其實我工不工作都是可以的,所以在我看來給不給我升職,我是保證無所謂的態(tài)度,所以我也不會因為辭職失去了這個機會感到遺憾,我唯一感到遺憾的就是好不容易跟大家相處的融洽了,成為朋友了,我現(xiàn)在卻要離職了,這說不定以后就再也沒機會見面了,但是作為一個女孩子,成家生孩子這是必經(jīng)的事情,只不過來的早了一點而已。

您放心,我跟家里人商量過了,再給我一些時間,讓我繼續(xù)留在公司工作,下個月就必須得回家,由我的爸爸媽媽照顧。我可不希望因為我的離職給公司帶來什么麻煩,我在公司的時候就從來沒給公司惹什么麻煩,現(xiàn)在我要離職了,那就更不能了,您可以這段時間多進行招聘,我想一個人事助理的職位,還是挺好招收人的吧,當然我也會積極的配合,盡量的為公司再奉獻一些自己的力量。

最后我也是想要感謝這段時間大家對我的照顧,特別是人事部的同事們,每個人都是非常的好相處,愉快輕松的工作氛圍讓我度過了非常開心的兩年,謝謝你們讓我人生的這兩年變得這么的多姿多彩,希望大家都能在工作中發(fā)展的越來越好,也希望公司能大展宏圖,越來越好。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

人事讓寫辭職報告篇6

尊敬的xx總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在20xx—20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

人事讓寫辭職報告篇7

尊敬的麥總、吳總:

你們好!

今天我遞交了辭職報告。我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。雖然我來的時間不是很長,然而我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定,即使很快我就辭職離開這里。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。希望麥總、吳總能夠批準我的辭職報告,讓我離開。

此致

敬禮!

辭職人