聯(lián)通崗位競聘演講稿8篇

時間:2023-01-26 作者:Gourmand 演講稿

沒有好的演講稿加持,我們在演講中就很難得到更多人的響應支持,演講稿的寫作對于初入演講者來說是非常重要的,范文社小編今天就為您帶來了聯(lián)通崗位競聘演講稿8篇,相信一定會對你有所幫助。

聯(lián)通崗位競聘演講稿8篇

聯(lián)通崗位競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導給了我一個站上舞臺的機會,也感謝同事們對我的支持和信任,我叫聯(lián)通競聘書,__歲,本科學歷,畢業(yè)后就進入聯(lián)通公司,到現(xiàn)在已經(jīng)__年了。我今天競聘的崗位是聯(lián)通分公司經(jīng)理,我知道自己的能力可能不是很強,但是我相信我能夠勝任這個職位。下面說一下我具備這個職位能力的條件:

1、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

2、。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

3、目前的最只要的就聯(lián)通公司競聘報告是市場營銷。我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展

目前,我認為聯(lián)通分公司的工作主要有以下幾點不足:

1、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

2、營銷渠道開發(fā)的比較窄。

3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。

如果我能夠在這次競聘中幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

第一、開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。

第二、提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓,通過培聯(lián)通營業(yè)員競聘報告訓提高營業(yè)人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

第三、加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使聯(lián)通分公司成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

這只是我個人的一點想法,如有不合適的地方,還聯(lián)通客戶經(jīng)理競聘報告望各位領(lǐng)導和同事們給于指正。我有信心能在這個之職位上發(fā)光、發(fā)熱。不管我這次能不能競選成功,都不會改變我對聯(lián)通的熱愛之心。最后祝聯(lián)通明天會更好!

謝謝大家!

聯(lián)通崗位競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導、同志們,大家好:

今天我非常榮幸地在這里參加聯(lián)通公司集團網(wǎng)絡經(jīng)理競聘。在此,我首先感謝公司領(lǐng)導給我提供這次競聘的機會。無論競聘聯(lián)通網(wǎng)格經(jīng)理競聘稿結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)能夠得到更進一步的提高。同時也借此機會,向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導和同事,表示衷心地感謝。很高興能夠站在這里,與一些力求上進的同事一起展示自己,證明能力,闡述個人觀點。我本著鍛煉自己、提高自己、更好為公司網(wǎng)絡服務的宗旨來競聘這個崗位。

我叫xxx,大專學歷,2004年進入聯(lián)通公司,工作中我通過不斷地學習和實踐,使自己的理論水平、業(yè)務技能得到了明顯提高。在公司工作的這些年里,我服從領(lǐng)導安排,都能嚴格按照崗位工作職責,嚴格要求自己,嚴格自律,在日常工作中我踏實做事,誠實待人,團結(jié)同事,在工作中我有較強的敬業(yè)精神,能夠全身心的投入到工作當中去。如果此次本人競聘成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)雙過硬這一目標,并且會嚴格要求自己,加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高,使自己成為一個德能雙過硬的聯(lián)通人。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,要搞好集團客戶管理工……

因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品聯(lián)通競聘報告、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在xx,家住在xx,對xx的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前,我認為xx分公司的工作主要有以下幾點不足:

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡,與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:發(fā)展才是硬道理。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,聯(lián)通競聘公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在xx當?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。使xx分公司在完成明年移動gsm業(yè)務收入1350萬元和cdma業(yè)務收入450萬元基礎(chǔ)上,更上一個臺階。

第二提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

第三加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使xx分公司成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經(jīng)理!

聯(lián)通崗位競聘演講稿篇3

大家好!我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。

我叫,去年通過招考在*高速公路收費所從事收費工作?,F(xiàn)在我競聘的崗位是收費所班長。我到收費所正式上崗工作已有兩個多月了,卻未能與各位領(lǐng)導進行深刻的交流溝通,恰逢競選班長,借此機會我很想把自己這段時間來的工作狀況向大家作一匯報。這次班長一職的競選,對于初來乍到的我,面對眾多優(yōu)秀的同事們,憑資歷、論經(jīng)驗都不及大家,但我相信我有能力勝任班長之職。

我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優(yōu)勢:

一、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。通過自身的學習,我深知班長在整體工作中的地位、作用,熟悉班長的職責、任務和規(guī)范,明白班長在所必備的素質(zhì)和要求,也悟出了一些切實可行的方法策略,并做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。

二、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),始終堅守明明白白做人,實實在在做事的人生信條。同事之間,和睦相處,團結(jié)協(xié)作;對待司機,敬之以禮,示之以道。以實際行動帶領(lǐng)全班人員完成上級交給的各項任務。經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力等都有了很大提高,能夠勝任班長工作。

三、有較好的年齡優(yōu)勢。有人說:年輕就是最大的資本,也有人說:年輕沒有失敗。而我正值青春年少,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。因為年輕,我沒有做官的經(jīng)驗,也就不會有官腔官氣,官態(tài)官勢。因此,我的口號勢做一個徹底的平民班長!

這次對班長一職的競聘,是新形勢的需要,不但能夠充分調(diào)動收費所各方面的積極性,而且還能為我們收費工作發(fā)展注入新的活力。經(jīng)過這段時間的學習和實踐,雖然我已熟練地掌握了收費員的各項業(yè)務知識,并對班長一職的工作內(nèi)容有了一定的了解,但這些是往往不夠的,假若我能夠競爭上崗,我打算從一下幾個方面改進我們的工作,提高工作的檔次和效率。

一、科學規(guī)范地做好日常事務工作。作為一班之長,承擔著宣傳報道、車隊放行、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,既要承擔繁瑣的事務,又要參與所務。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保收費工作井然有序。

二、搞好綜合協(xié)調(diào),確保車輛暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導指示,加強檢查,促進上級部門各項決策的落實。做好班組成員之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉,出現(xiàn)工作空擋,確保高速以安全為中心,各方面能力合作,默契配合,步調(diào)一致。

三、當好參謀助手,服從上級決策。及時準確地掌握工作動態(tài),及時地向所領(lǐng)導反饋各方面的信息,主動獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷。對外廣泛宣傳我們的高速,提高知名度,樹立良好形象。

四、加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事班長工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強學習鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導高度一致,自覺地講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結(jié),維護形象,調(diào)動班組成員的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務質(zhì)量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

搞好班長工作,我有決心,更有信心,請讓我以我的真心換取你的放心。我愿與大家一道,用自己的雙手和智慧,共創(chuàng)所靚麗的明天。

謝謝大家!

聯(lián)通崗位競聘演講稿篇4

各位評委、各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!我是來自聯(lián)通——分公司運行維護部的,我競聘的崗位是設(shè)備維護業(yè)務主管。首先感謝領(lǐng)導給我這個機會,使我能夠參與今天的競爭。大哲學家蘇格拉底有句名言:世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗。今天,我站在這里,為自己的理想而奮斗,我感到了莫大的快樂。我希望通過這次競聘,能更好地認識自己、提高自己。

我先向大家介紹一下自己的基本情況和工作經(jīng)歷。

我今年——歲,1999年畢業(yè)于——大學信息與通信工程系,學士學位。19xx年8月至2年1月供職于——,2**年1月任電信伊犁公眾多媒體信息公司經(jīng)營維護部維護主管,23年取得助理工程師職稱,24年5月進入中國聯(lián)通伊梨分公司運行維護部,負責設(shè)備維護工作。

自信是成功的第一步,擁有自信,才能把握成功。今天,我充滿自信地站在這個演講臺上,希望能有機會把握屬于自己的成功。以下是我的競聘優(yōu)勢.

一、我具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。

沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓說過:如果您熱愛您所從事的工作,那么,每天您都會想盡辦法把工作做得最好。我熱愛我的工作,不論在哪個崗位上,我都會以高度的責任和強烈的事業(yè)心,認真做好每一項工作。

二、我具有較豐富的工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗

理論指導實踐,實踐形成經(jīng)驗。工作七年來,我從事的都是與信息通訊相關(guān)的工作,在工作中,我把自己的理論知識應用于實踐,為自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

三、我具有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力

我曾在電信公司做過三年的維護主管,在工作中,我能夠獨當一面,獨立負責維護部的全面工作,能妥善處理各類突發(fā)事件,具有較強的應變能力。另外,我為人隨和,善于與人共事,善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,具有較強的協(xié)調(diào)能力。

四、我具備扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

在大學我讀的是信息與通訊工程專業(yè),又先后參加了多次培訓,包括全疆電信互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡技術(shù)培訓,openet窄帶計費平臺系統(tǒng)管理及高級用戶培訓,ccna網(wǎng)絡支持工程師培訓,華為 quidway a81接入服務器維護工程師集中培訓;還有三年的維護主管不僅增長了我的閱歷,豐富了我的人生視野,更重要的是三年工作積累,使我具備了扎實的專業(yè)技能,對工作中出現(xiàn)的任何問題,我都可以迎刃而解。與此同時,我還利用工作之余不斷的學習本專業(yè)知識,可以說,不管從理論知識還是從操作技能上,我都可以較好的勝任設(shè)備維護業(yè)務主管這一崗位,我一定可以做的更好!

各位領(lǐng)導、各位評委,如果我這次競聘成功,我會加倍地努力,在新的崗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路,請大家評議。

一、繼續(xù)學習,積極探索,進一步提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

俗話放:火車跑得快,全靠車頭帶。業(yè)務主管要負責本部門的技術(shù)性工作,所以,在以后的工作中,我會充分利用自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,積極探索新的維護技術(shù),做好技術(shù)維護的帶頭人。

二、協(xié)助主任做好管理,完善內(nèi)部管理制度。

沒有規(guī)矩,不成方圓。在工作中,我將協(xié)助主任完善部門各項管理制度,建立激勵約束機制,實行員工崗位責任制。實行定期考核和獎懲制度,充分調(diào)動部門員工的積極性和主動性,提高上崗人員的技術(shù)水平和處理故障的實際能力,讓每一位員工都有實現(xiàn)個人的價值的機會。

三、制定相應的質(zhì)量指標,制定詳細工作計劃。

制定各項維護工作的質(zhì)量指標和維護計劃,并嚴格按照指標要求和維護計劃完成各項技術(shù)維護工作,積極落實維護計劃的完成情況,定期向上級報告設(shè)備、網(wǎng)絡通信系統(tǒng)的運行情況。根據(jù)網(wǎng)絡通信系統(tǒng)的運行情況提出設(shè)備更新、技術(shù)改造和大修計劃。

四、做好維護質(zhì)量的監(jiān)督工作,提高維護質(zhì)量。

監(jiān)督維護工作的完成情況,貫徹預防性運行維護為主、障礙性運行維護為輔的原則,變被動維護為預防式的維護,盡可能地減少故障發(fā)生的可能性。

五、做好網(wǎng)絡通信系統(tǒng)的調(diào)配和通信設(shè)備的運行維護、管理工作。

嚴格執(zhí)行設(shè)備維護規(guī)程,定期進行進行各項設(shè)備的檢查工作,建立、完善各種相關(guān)記錄,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早排除故障,減少設(shè)備故障時間,同時做好維護紀錄,盡最大努力減少設(shè)備安全隱患。

語言是花苞,行動才是果實;決心是種子,實干才是肥料,好的決心必須以行動來貫徹才能達到預期的效果。各位評委、各位領(lǐng)導,如果我能夠得到大家的信任和支持,競聘成功,我會在新的崗位上以我的實際行動給大家一份滿意的答卷。我相信:世上無難事,只要肯登攀。只要有積極進取、敢于拼搏的精神,堅定不移地朝著自己的目標前進,最終會達到理想的彼岸。

我的演講完畢,謝謝大家。

聯(lián)通崗位競聘演講稿篇5

競聘人__,我競聘的崗位是信貸崗,競聘理由如下:

我有一定的文字表達能力和口頭表達能力,有一定的思維、分析計算能力,具備與信貸業(yè)務發(fā)展相適應的基本技能,且善于總結(jié)和學習他人先進的工作方法和技巧,從而提高工作質(zhì)量和工作效率,具有從事農(nóng)村信貸工作的經(jīng)驗和方法,參加工作以來先后從事過內(nèi)外部工作,多年的工作實踐積累了一些工作經(jīng)驗,從中獲取到一些技巧及處事原則,有較強的工作責任心、事業(yè)心,平時注重把分片、分管的工作干細、干實,對分管片區(qū)的農(nóng)戶情況基本掌握,經(jīng)辦的貸款確保無風險。工作中堅持原則,嚴于律已,廉潔奉公,遵紀守法、多年來未發(fā)生違法違紀案件。

如果競聘成功,我將從以下三個方面做好工作:

一、 自我加壓,緊緊圍繞全年目標不放松

首先對年初落實的目標任務明確,合理分解到各月。貸款是信用社產(chǎn)生經(jīng)營效益的重要途徑,直接關(guān)系到利潤目標的實現(xiàn),在組織資金到位的前提下,我將貸款發(fā)放列為工作的重中之重。我采取的方法:一是走"千家萬戶"搞調(diào)查,建檔案,確保轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶檔案資料建檔率達10____。二是講"千言萬語"營銷貸款,充分挖掘自身潛力,尋找優(yōu)良客戶群,在風險防范措施到位的情況下,全年力爭多投多放。三是吃"千辛萬苦",多法并舉清收不良貸款,保證全年不良貸款的清收任務完成。

二、切實做好貸款"三查"工作。

首先嚴格按照聯(lián)社制定的《信貸管理辦法》,規(guī)范貸款的運作,降低信貸風險,嚴格把好貸款的第一關(guān),在完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案臺賬的基礎(chǔ)上,對____元以上的貸款堅持上門再調(diào)查,通過現(xiàn)場調(diào)查和側(cè)面了解,看貸款的用途、經(jīng)營項目的規(guī)模是否真實,經(jīng)營項目運轉(zhuǎn)情況是否良好,訪借款人和保證的資信狀況、品質(zhì)、家庭經(jīng)濟情況。辦理借款手續(xù)時,嚴格按照操作程序,規(guī)范每一筆借款手續(xù)。定期不定期地對轄區(qū)的貸款進行跟蹤調(diào)查和檢查,發(fā)現(xiàn)早期風險信號,及早采取措施,有效降低貸款的風險。

三、轉(zhuǎn)變觀念,切實加強服務。

在工作中克服等客上門的思想,必要時上門服務。作為一名信貸員只有牢固樹立起為農(nóng)服務的思想,客戶至上,才能適應競爭形勢的要求,具體措施:一是優(yōu)先滿足社員的資金需求,小額貸款一趟制,大額貸款三個工作日;二是簡化手續(xù),方便客戶,大力推行客戶信用證;三是開拓服務領(lǐng)域,為廣大社員客戶及時提供信息咨詢服務。

同業(yè)競爭形勢逼人,催人奮進,我將立足本職工作,踏實工作,不斷學習,不斷創(chuàng)新,為信合事業(yè)多作貢獻。

聯(lián)通崗位競聘演講稿篇6

我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭-

盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),重點做好以下四個方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

恢復教學假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。

完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學科發(fā)展突出重點,兼顧全局在加強重點學科建設(shè)的同時,扶助弱勢科室,創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就燦爛

我們要面向市場,瞄準學科發(fā)展前沿,加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系,建立緊密的實質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心,形成新的學科增長點。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習,參與國內(nèi)外交流和競爭。

為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長

要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

我是同大家一道摸爬滾打20xx年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。

聯(lián)通崗位競聘演講稿篇7

尊敬的各位_x:

大家好!

我是_x部門的員工_,自己今天能站在我們_x企業(yè)的各位領(lǐng)導面前,展現(xiàn)自我、介紹自己,我真的感到非常的榮幸!謝謝各位領(lǐng)導能給我這次機會!

那么廢話少說,我這次來向各位同事競爭的崗位是,_x的經(jīng)理一職。作為工齡x年的_x員工,我認為自己又非常大的優(yōu)勢。并且自己也非常渴望能有一個更加高的平臺來展現(xiàn)自己!

那么,請容許我先夸夸自己的優(yōu)勢。我來自_x,在20_年畢業(yè)于_x大學_x專業(yè),所以在這份崗位上我還是有不少的經(jīng)驗優(yōu)勢的。

而且在過去,作為一名_x的職員,我就在工作中就經(jīng)常在上任經(jīng)理的工作時去幫忙做一些事情。這讓我對這份工作有了更多的了解和實踐經(jīng)驗。同時,在工作的時候,我也通過方方面面的接觸了解到了不少的工作情況。因此,我對自己能否勝任這份工作是非常有信心的。并且,我相信我能做的更好!并且,在過去的時候,_x經(jīng)理也教會了我不少工作的經(jīng)驗,盡管當時的自己并沒有想到自己終有一天會來競爭這個崗位,但是這些經(jīng)驗在工作中也確實給了我不少的經(jīng)驗!

其次,作為_x員工,我在這個職位上已經(jīng)工作了x年的時間了,盡管在其他的方面我不敢自夸,但是自己在管理方面有著非常的自信!這些年來,在領(lǐng)導們的教導下,我總是能第一時間學習企業(yè)的發(fā)展理念,并通過和同事與領(lǐng)導之間的交流學習,充分的理解企業(yè)的發(fā)展進度。并且,在之后的工作中,我總是會及時的將自己的所學,及時的傳授給手下的工作者,慢慢的改善他們的工作,并在工作中給他們指點和幫助。

當然,摒棄之前的一切,我認為我有的最大的優(yōu)勢,那么就是在這份崗位上努力和拼搏的熱情!在過去的崗位中,我已經(jīng)工作了x年了。盡管這確是讓我學到了許多的經(jīng)驗知識。但是,過去了這么久,我更渴望在更加高的平臺上發(fā)揮自己的熱情和動力!我有著似火的熱情,并且我想在工作中努力的發(fā)揮自己的價值,提高自己的能力!并且我相信!我的努力,一定會給_x企業(yè)帶來更多的收獲,希望領(lǐng)導們相信我,并見證我的成功!

我的演講到此結(jié)束,謝謝!

聯(lián)通崗位競聘演講稿篇8

安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風,著力點在基層,危險點就在生產(chǎn)現(xiàn)場。要強化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場、終于現(xiàn)場”意識,眼睛盯住現(xiàn)場,功夫下在一線。安全生產(chǎn)從國家電網(wǎng)公司直至基層供電所都十分重視,這對控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用?,F(xiàn)在有一種傾向,一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、組織措施都能夠到位,現(xiàn)場習慣性違章相對來說很少。但作為小型施工,往往重視程度不夠,根據(jù)事故案例分析,事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中,這是“抓大放小的”弊病,特別要引進各級領(lǐng)導和施工人員的高度重視。

這就應驗了一句俗話:“陰溝的翻船”,這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場,對小型施工工作也必須在計劃之列,不草率從事,不倉促上馬。因此,這就要求要擺正大現(xiàn)場與小現(xiàn)場的關(guān)系,不能“抓大放小的”必須齊抓共管,一樣對待。

所謂小型施工,即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡單。針對歷次安全檢查及日常管理中反映出來的問題主要有:

(1)對小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全沒有引起足夠的重視,安全意識淡薄,工作作風渙散,麻痹大意,客觀上增大了工作的隨意性。

(2)對小型現(xiàn)場準備工作不充分,各種措施簡化,不能按正常程序進行,隨機應變,形式上的口頭宣讀工作票,不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場交待安全措施,對安全措施的交待或接受不清楚,草率行為。

(3)對小型現(xiàn)場工作中的習慣性違章履禁不止,對安全管理措施的執(zhí)行不到位,流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認真,得過且過;怕麻煩、圖省事,過分輕視小現(xiàn)場。

(4)小型施工項目點多面廣,有的工程公司甚至同時承建10余個小項目,安全管理力量不足。管理機制僵化,不能適應市場多變的狀況和小型工程的特點。管理方法和手段陳舊,不能與之配套,規(guī)章制度也不能及時出新。

(5)小型工程安全經(jīng)費嚴重缺乏。其原因:一是小型工程量少利薄,施工單位獲益很少,舉步維艱;二是對安全重要性認識不足,不能正確處理安全與效益的關(guān)系,施工單位經(jīng)費不足,安全物資匱乏,必然導致施工現(xiàn)場安全設(shè)施不足,安全隱患迭出。

(6)小型施工技術(shù)管理存在漏洞,技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責任制,都不同程度地存在問題。

剖析當前小型施工安全生產(chǎn)管理存在的一系列問題,其根本原因是必須著力解決和提高人員安全思想意識,要從公司系統(tǒng)上下,各級安全生產(chǎn)第一責任人、班組長、安全員、工作負責人、工作班成員等人的結(jié)構(gòu)來逐一解剖,幫助他們找出根結(jié)。對癥下藥,采取行之有效的措施予以防范。在系統(tǒng)基層單位(特別是農(nóng)電隊伍)我們的有些基層負責人以及供電所所長不注意小節(jié),平時又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀,現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性,對一些小型現(xiàn)場在安全管理上存在的漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹,視而不見或見而不警,思想上有輕視小型施工現(xiàn)場的想法,有時自己到現(xiàn)場巡視和檢查工作也不能做好表率。甚至還會為某些違章行為解釋辯護,其消極影響可想而知。