房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿8篇

時(shí)間:2023-07-31 作者:Cold-blooded 演講稿

通過(guò)講話稿的制定可以讓演講人充滿自信,通常在一場(chǎng)活動(dòng)正式前,大家都是要準(zhǔn)備好一份講話稿的,以下是范文社小編精心為您推薦的房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿8篇,供大家參考。

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿8篇

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1

各位股東、各位員工:

我們房產(chǎn)年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!

我是20xx年中搭上我們xx的班車(chē)的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間有人離開(kāi),也有人加入,也有人堅(jiān)持;這中間,我們xx有過(guò)改旗換面的那一天;這中間,我們xx有過(guò)被外界惡性競(jìng)爭(zhēng),甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風(fēng)雨,是見(jiàn)不得彩虹的,任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們?cè)骄墼酱?,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說(shuō),是不是?

我們能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团Γ覀冇行┤斯ぷ髟陔娫挔I(yíng)銷(xiāo)一線,有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說(shuō):難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

那是20xx年。20xx年是我們xx發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的'朋友加入和支撐起來(lái)。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

借此機(jī)會(huì),我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展,同時(shí),真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來(lái)!謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

大家好!

今天,我非常榮幸地作為施工單位同各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友們一起參加皇經(jīng)樓新居二期a區(qū)4標(biāo)段工程的開(kāi)工典禮。首先,我代表成都建工成都市工業(yè)設(shè)備安裝公司第九項(xiàng)目部向各位給予我們的大力支持和信任表示誠(chéng)摯地感謝。

我公司將本著“立足成都、服務(wù)全國(guó),面向世界”的經(jīng)營(yíng)理念,一如繼往地貫徹“以質(zhì)取勝,誠(chéng)實(shí)守信,竭誠(chéng)為用戶服務(wù)”的質(zhì)量方針,全身心地投入到本工程的建設(shè)中去,誠(chéng)信服務(wù)、品牌經(jīng)營(yíng)、工程一流、業(yè)主滿意。

承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工總包管理,我們信心十足。我項(xiàng)目部作為四川省建設(shè)系統(tǒng)第一個(gè)全國(guó)青年文明號(hào),是一支具有多年施工管理經(jīng)驗(yàn),取得過(guò)良好業(yè)績(jī)、善于打硬仗的隊(duì)伍,承建過(guò)四川大學(xué)華西醫(yī)院內(nèi)科住院大樓、成都市天府隧道、武侯區(qū)政務(wù)中心、武侯祠光彩改造工程等項(xiàng)目,其中四川大學(xué)華西醫(yī)院內(nèi)科住院大樓工程獲得國(guó)家建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”、成都市天府隧道工程獲得四川省“天府杯”獎(jiǎng)。此次承建皇經(jīng)樓新居二期a區(qū)4標(biāo)段工程,我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)“全國(guó)青年文明號(hào)”的優(yōu)良作風(fēng),著實(shí)做到:確保工程質(zhì)量一次合格,確保工程如期順利竣工,為居民創(chuàng)建一個(gè)美好的家園。

我們也真誠(chéng)地希望,在工程建設(shè)過(guò)程中能夠得到各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及區(qū)質(zhì)量、安全主管部門(mén)的關(guān)心、支持和幫助。屆時(shí),我們將以高品位、高質(zhì)量、各方都滿意的工程圓滿地交付使用,讓一座造型優(yōu)美、設(shè)施完善的'居民住房傲然屹立于城市東郊,成為區(qū)域性的標(biāo)志性建筑。

最后,我再次感謝大家的光臨!

謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3

同志們:

加強(qiáng)規(guī)劃土地綜合執(zhí)法工作,既是城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是城市建設(shè)出形象、上臺(tái)階的關(guān)鍵之舉。今天會(huì)議的中心任務(wù)就是對(duì)此項(xiàng)工作作出全面部署。盡快開(kāi)展集中整治工作取得明顯成效,并在此基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保違法用地、違法建設(shè)行為管得住、管得好、不反彈。按照市政府常務(wù)會(huì)議的要求,我主要講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任,盡快把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委政府決策上來(lái)

近年來(lái),市委市政府對(duì)加強(qiáng)規(guī)劃、土地綜合執(zhí)法工作高度重視,我們按照市政府11號(hào)文件精神,嚴(yán)厲打擊了一批違法占地、違法建設(shè)行為,對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員采取了法律和黨政紀(jì)措施,取得了一定成效。但是違法占地、違法建設(shè)行為依然沒(méi)有從根本上得到遏制,執(zhí)法部門(mén)不夠嚴(yán)厲,基層政府、村、社區(qū)配合不力,有時(shí)互相推諉扯皮,有的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件也是文來(lái)文往,只講客觀,講困難,沒(méi)有拿出實(shí)質(zhì)性的舉措。有的單位對(duì)政府作出的查處決定不理不睬,遲遲不上交罰款和規(guī)費(fèi)。還有的人為違法者說(shuō)情、托關(guān)系,甚至充當(dāng)了違法者的黑參謀、保護(hù)傘。凡此種種都與市委市政府的要求背道而馳,對(duì)此我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。違法占地、違法建設(shè)已成為城市之痛、執(zhí)法之殤、政府之憂、百姓之苦。不整治不足以嚴(yán)肅法紀(jì),不打擊不足以正本清源,不拆除不足以安撫民心。最近,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)土地規(guī)劃綜合執(zhí)法工作提出明確要求,市長(zhǎng)多次作出明確指示,必須以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律打擊違法行為,打好打贏規(guī)劃土地綜合執(zhí)法攻堅(jiān)戰(zhàn)。書(shū)記要求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)密切配合執(zhí)法工作,對(duì)違法者、縱容違法者不管他職務(wù)多高、不管他勢(shì)力多強(qiáng),都要堅(jiān)決予以查處。關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)規(guī)劃土地綜合執(zhí)法工作的通知中,明確了21項(xiàng)相關(guān)單位的工作職責(zé),對(duì)工作任務(wù)界定的非常清楚,要不折不扣地抓好落實(shí)。參與城區(qū)土地規(guī)劃執(zhí)法工作各相關(guān)單位一定要進(jìn)一步明確工作職責(zé),嚴(yán)格履職,密切配合,真抓實(shí)干,下決心、下狠手,嚴(yán)厲打擊違法占地、違法建設(shè)行為,形成遏制違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì),確保早發(fā)現(xiàn)、早查處、早糾正、早拆除,形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)、公眾參與、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。

二、嚴(yán)密組織,重拳出擊,打好規(guī)劃土地集中整治工作攻堅(jiān)戰(zhàn)

今天會(huì)議傳達(dá)了關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)規(guī)劃土地綜合執(zhí)法的通知,印發(fā)了具體的實(shí)施方案,明確了各部門(mén)的工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟、工作機(jī)制,當(dāng)務(wù)之急就是要抓好落實(shí),組織好規(guī)劃土地集中整治活動(dòng),造成聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,重點(diǎn)突出,嚴(yán)厲打擊,堅(jiān)決遏制違法建設(shè)、違法占地行為,確保新生違建零增長(zhǎng),歷史違建負(fù)增長(zhǎng)。

(一)宣傳工作要到位,不留空檔。今天與會(huì)的各位同志都是清理違法用地、違法建設(shè)行為的宣傳員,首先要自己吃透政策,明確要求,把握分寸,掌握進(jìn)度,既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好作戰(zhàn)員,把市委市政府的相關(guān)政策宣傳到千家萬(wàn)戶,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,取得人民群眾的廣泛支持。會(huì)后,各有關(guān)單位要召開(kāi)動(dòng)員會(huì),層層傳達(dá),確?;鶎拥拿恳晃煌径寄苁煜ふ摺⒁婪ㄞk事,全身心地投入到拆遷整治工作中去,多說(shuō)有利于拆遷整治的話,多干有利于拆遷整治的事,絕不能出現(xiàn)事不關(guān)已高高掛起的現(xiàn)象,絕不能出現(xiàn)袖手旁觀說(shuō)風(fēng)涼話的現(xiàn)象,絕不能出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。各級(jí)各部門(mén)都要充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、信息簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳車(chē)等形式,開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)廠礦,真正取得實(shí)實(shí)在在的效果,讓違法者和企圖違法者無(wú)利可圖,綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)掌握面上動(dòng)態(tài),通過(guò)新聞媒體、信息簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行通報(bào),表?yè)P(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn)。

(二)普查工作要到位,不留死角。工作通知和工作方案對(duì)違法行為的重災(zāi)區(qū)和需要重點(diǎn)整治的部位都已經(jīng)明確。我們要堅(jiān)持整體推進(jìn),突出重點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好普查工作,堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,不留空隙、不留尾巴的要求進(jìn)行全面普查。摸清底數(shù),為集中整治打好基礎(chǔ)。各有關(guān)部門(mén)要建立巡查機(jī)制,建立臺(tái)帳,并實(shí)行周報(bào)制度,規(guī)劃、國(guó)土部門(mén)要及時(shí)匯總違法行為線索,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,近期內(nèi)要對(duì)20處左右的違法行為采取集中行動(dòng),嚴(yán)厲打擊違法者的囂張氣焰,確保集中整治活動(dòng)取得階段性效果。

(三)查處工作要到位,不留尾巴。我們要始終保持違法建設(shè)、違法占地集中整治行動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì),對(duì)新發(fā)生的違建堅(jiān)持露頭就打,堅(jiān)決予以拆除,對(duì)頂風(fēng)作案、影響惡劣的違建依法從嚴(yán)、從重打擊,拆除過(guò)程中要一視同仁,頂真碰硬,堅(jiān)決杜絕拆小不拆大、拆軟不拆硬、拆民不拆官的現(xiàn)象。對(duì)拆遷后的地塊也要跟蹤管理,要么恢復(fù)原狀,要么規(guī)劃建設(shè)公益設(shè)施,造福于民。

(四)配合工作要到位,不留縫隙。為確保集中整治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),市里專(zhuān)門(mén)成立了集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)中心城區(qū)的集中整治工作。各城區(qū)、各有關(guān)單位都要盡快建立相應(yīng)機(jī)構(gòu),建立上下聯(lián)成線、左右匯成片、層層有人抓、事事有人管的工作網(wǎng)絡(luò),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集中整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門(mén)特別是集中檢查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,要盡快制定工作方案,保證措施到位、責(zé)任到人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作精力向集中整治工作適當(dāng)傾斜,經(jīng)常聽(tīng)取匯報(bào),了解情況,分析問(wèn)題,提出要求。要深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究,加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),幫助解決問(wèn)題。

要及時(shí)總結(jié),大力宣傳,形成全社會(huì)關(guān)心檢查整治、支持整治、推動(dòng)檢查整治的良好氛圍。要投入必要的財(cái)力,配備必要的車(chē)輛,為集中整治創(chuàng)造條件,保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。規(guī)劃、土地部門(mén)是集中整治工作的法律主體,要義不容辭地承擔(dān)起牽頭職責(zé),把握好政策、法律的界線和尺度,組織好、指導(dǎo)好普查及拆遷整治工作,各有關(guān)部門(mén)要按照法定職責(zé)做好配合工作。區(qū)級(jí)政府是制止違法用地和違法建設(shè)的責(zé)任主體,按照屬地管理的職責(zé)要對(duì)制止違法建設(shè)行為負(fù)總職,同時(shí)也要做好群眾穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作,基層組織是發(fā)現(xiàn)、制止、糾正、拆除違法現(xiàn)象的戰(zhàn)斗堡壘,也要守土有責(zé),充分發(fā)揮好基層組織作用,引導(dǎo)群眾自覺(jué)遵守法律法規(guī),維護(hù)良好的建設(shè)秩序。

三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅追究,著力構(gòu)建規(guī)劃土地綜合執(zhí)法的長(zhǎng)效機(jī)制

工作通知中建立完善了考評(píng)、考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制、投訴舉報(bào)機(jī)制等9項(xiàng)機(jī)制,這些都是遏制違法行為的長(zhǎng)效機(jī)制,需要我們認(rèn)真兌現(xiàn),嚴(yán)格考核,逐項(xiàng)加以落實(shí),市制止違法用地和違法建設(shè)綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)區(qū)制止違法用地和違法建設(shè)工作情況進(jìn)行考評(píng),并依據(jù)考評(píng)結(jié)果,實(shí)行獎(jiǎng)懲,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任單位的成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。市政府組織城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門(mén)制定制止違法用地和違法建設(shè)查處工作考核實(shí)施細(xì)則,對(duì)各區(qū)進(jìn)行量化考核,將制止違法用地和違法建設(shè)查處工作情況列入綜合目標(biāo)考核,作為組織、人事部門(mén)干部使用的重要依據(jù)。考評(píng)工作平時(shí)每月開(kāi)展一次。對(duì)各區(qū)超過(guò)規(guī)定期限仍未拆除完畢的,向責(zé)任單位下達(dá)《督辦通知書(shū)》,明確拆除時(shí)限。根據(jù)考評(píng)結(jié)果,每半年對(duì)考評(píng)成績(jī)排在前2名的區(qū),按拆除面積每平方米300元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。市城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源等部門(mén)每季度對(duì)各區(qū)制止違法用地和違法建設(shè)的存量和增量情況進(jìn)行匯總,報(bào)告市政府,并通報(bào)市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市委組織部。年度未完成拆除任務(wù)又新增違法用地和違法建設(shè)的',對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,一年內(nèi)不得提拔使用。區(qū)政府(管委會(huì))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)制止違法用地和違法建設(shè)工作不力的,按照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位及工作人員進(jìn)行責(zé)任追究。違法用地和違法建設(shè)行為發(fā)生后,區(qū)政府(管委會(huì))未能按照要求期限組織拆除的,由市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)責(zé)任單位及其人員進(jìn)行效能告誡。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要認(rèn)真查處參與或者實(shí)施違法用地和違法建設(shè)行為的共產(chǎn)黨員和監(jiān)察對(duì)象,嚴(yán)肅追究有關(guān)職能部門(mén)和轄區(qū)政府不履行職責(zé)或者履行職責(zé)不力行為。對(duì)城區(qū)辦事處當(dāng)年新增違法建筑超過(guò)1000平方米,涉農(nóng)辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年新增違法建筑超過(guò)20xx平方米或者違法占用基本農(nóng)田5畝或耕地10畝以上或占用其他土地20畝以上的,市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市委組織部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,情節(jié)嚴(yán)重的,依法依紀(jì)追究有關(guān)責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。對(duì)違法用地、違法建設(shè)管理較好,在當(dāng)年考核中排在前兩名城區(qū)(管委會(huì)),市政府將獎(jiǎng)勵(lì)一定數(shù)量的建設(shè)用地指標(biāo)和獎(jiǎng)金。對(duì)違法違規(guī)用地宗數(shù)最多或面積最大的城區(qū)(管委會(huì)),市政府將扣減下年度一定數(shù)量的建設(shè)用地指標(biāo)。每半年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)違法用地和違法建設(shè)宗數(shù)和面積進(jìn)行排名,排名后三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政正職一年內(nèi)不得提拔使用。

各級(jí)各部門(mén)要建立責(zé)任督查機(jī)制,落實(shí)巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報(bào)制度以及問(wèn)責(zé)制度等,隨時(shí)督查工作落實(shí)的程度和效果,使每一項(xiàng)工作都有布置、有檢查、有評(píng)估、有總結(jié),堅(jiān)決杜絕坐而論道、只說(shuō)不干,或者以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的不良現(xiàn)象。各級(jí)工作機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持例會(huì)制度,了解情況,掌握動(dòng)態(tài),研究解決檢查整治過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。要實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理制度,對(duì)違法占地建設(shè)情況進(jìn)行逐項(xiàng)登記、分類(lèi)處理、對(duì)照銷(xiāo)號(hào),確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、不打折扣、不出偏差。

同志們,開(kāi)展違法建設(shè)、違法占地集中整治工作既是一項(xiàng)惠及廣大人民群眾的民心工程、德政工程,又是對(duì)我們業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平的一次檢閱。各級(jí)各部門(mén)和廣大干部一定要振奮精神,迎難而上,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,按期、保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),為城市轉(zhuǎn)型,建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,女士們,先生們:

大家上午好!

今天是我們機(jī)械齒輪生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工剪彩的大喜日子,在此,我代表機(jī)械制造有限公司,向熱情幫助公司建設(shè)的縣各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心地感謝;對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓能在百忙之中前來(lái)參加我們公司的開(kāi)工剪彩儀式表示熱烈的'歡迎和衷心地感謝! xx機(jī)械制造有限公司于20xx年12月改制成立的一家股份制企業(yè),前身為齒輪廠,公司擁有一支具有較高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)、技工隊(duì)伍。并與格特拉克傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,專(zhuān)業(yè)從事摩托車(chē)、汽車(chē)齒輪生產(chǎn),年生產(chǎn)能力達(dá)300萬(wàn)件。今天,落戶黃坳工業(yè)小區(qū)年產(chǎn)800萬(wàn)件機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目總投資4800萬(wàn)元,項(xiàng)目用地26畝,建成投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)8000萬(wàn)元人民幣,年利稅1000多萬(wàn)元,需用工300人以上。

今后,我公司將在縣委、縣政府以及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)秉承“開(kāi)拓創(chuàng)新,追求卓越”的理念,進(jìn)一步加快技術(shù)改造步伐,為產(chǎn)品提高質(zhì)量、企業(yè)做大成績(jī)、公司提升形象而矢志努力,公司必將擁有美好的明天!

最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、合家幸福!謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

大家上午好!

xx街恢復(fù)改造工程是縣委、縣政府確定的全縣20xx年重點(diǎn)工程之一,工程內(nèi)容主要包括:立面恢復(fù)改造工程;舊縣衙恢復(fù)工程;xx閣恢復(fù)重建工程和通訊、電力、供氣管道入地工程等四項(xiàng),其意義在于通過(guò)恢復(fù)性的修復(fù)、改造和重建達(dá)到保護(hù)文物,追憶歷史的目的,通過(guò)相關(guān)生活設(shè)施的建設(shè),方便群眾生活,提升居民生活質(zhì)量。今天,我們?cè)谶@里隆重舉行xx閣重建工程開(kāi)工儀式,標(biāo)志著xx街恢復(fù)改造工程項(xiàng)目的全面啟動(dòng)。為此,請(qǐng)?jiān)试S我代表工程指揮部向蒞臨開(kāi)工儀式現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓以及工程的建設(shè)者,表示熱烈的歡迎;向?qū)こ虒?shí)施給予支持和幫助的xx街各單位、住戶和居民表示誠(chéng)摯的謝意。

xx閣是樂(lè)平古城標(biāo)志性建筑之一,距今有百余年的歷史,歷經(jīng)滄桑巨變,歷史更迭,人為毀壞,遺跡蕩然無(wú)存,但從漫長(zhǎng)歲月中的口口相傳,至今不絕于耳,足見(jiàn)人們對(duì)這一建筑的懷念與感情之深。更有有心者,將一張上世紀(jì)五十年代的留影照片保存六十年之久,使傳誦中的xx閣得以復(fù)原,而對(duì)這樣一張泛黃的老照片,我們不禁為這位照片拍攝者和保存者肅然起敬。由此可見(jiàn),縣委縣政府決定重建xx閣不僅順民意,合民情,更是一項(xiàng)功在承前啟后的'民心工程。

同志們,該項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的心血和汗水,全縣人民對(duì)此給予高度關(guān)注。希望參加工程建設(shè)的施工單位,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng),按照“建一流工程,創(chuàng)一流質(zhì)量,樹(shù)一流品牌”的要求,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量,按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)。同時(shí),也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持工程建設(shè),確保工程早日竣工,發(fā)揮其應(yīng)有的效益。

最后,預(yù)祝工程開(kāi)工大吉,祝各方合作愉快,事業(yè)興旺發(fā)達(dá),同志們工作順利,身體健康!

謝謝大家。

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇6

同志們:

大家好!

離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是:向時(shí)間要總量,向進(jìn)度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想,動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的`態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面,我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),

大干60天工作時(shí)間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化,工作目標(biāo)階段化,階段工作具體化,具體工作責(zé)任化。

精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動(dòng)力成本高,我們要加強(qiáng)管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅(jiān)持以人為本,善待勞務(wù)工,解決實(shí)際困難,保證員工的人身安全,堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。

二、嚴(yán)格控制、精心施工

在建設(shè)過(guò)程中,我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面:

(1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴(yán)格材料控制,確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料,實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范,帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高

三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作

安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”。

緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),振奮精神,知難而進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)清形勢(shì),制定措施,頑強(qiáng)拼搏,排除萬(wàn)難,確保質(zhì)量,加快進(jìn)度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項(xiàng)工作的全面勝利而努力奮斗!

謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇7

各位股東、各位員工:

大家好!

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過(guò)去了,新的20xx年已經(jīng)開(kāi)始,今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì)議,對(duì)公司兩年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對(duì)公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、過(guò)去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。20xx年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作,我們公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營(yíng)銷(xiāo)中心,樓盤(pán)銷(xiāo)銷(xiāo)售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。

兩年來(lái),我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī),在公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來(lái)對(duì)公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年工作計(jì)劃及措施

在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下:

(一)目標(biāo)計(jì)劃

主街道及小區(qū)建設(shè)方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。

2、四月份開(kāi)建設(shè)祥寧花園的大門(mén)及道路綠化,福寧小區(qū)的大門(mén)及道路,同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開(kāi)始建設(shè),福寧小區(qū)開(kāi)始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷(xiāo)售計(jì)劃方面:

1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。

2、沿主大街商住樓銷(xiāo)售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。

3、祥寧花園的銷(xiāo)售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷(xiāo)售額達(dá)到5千萬(wàn)元,有望年底前銷(xiāo)售額達(dá)到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷(xiāo)售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率

要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來(lái)打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的.建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效

按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專(zhuān)人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。

3、真誠(chéng)服務(wù),確保完成年度銷(xiāo)售任務(wù)

樓盤(pán)銷(xiāo)售中心作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)

調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷(xiāo)售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷(xiāo)售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開(kāi)工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。

我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ?,帶著?ài)心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說(shuō):我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過(guò)去,充滿希望的20xx年信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!

最后,恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

大家下午好!

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工,同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔,在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力完善充實(shí)洋溢希望的20xx。

我們常說(shuō),年難留,時(shí)易損。特別是在工程上,爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作,蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開(kāi)工建設(shè)。這次會(huì)議,就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者,堅(jiān)定信念,科學(xué)管理,鼓足干勁,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),迅速掀起施工的xx,確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是:向時(shí)間要總量,向進(jìn)度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面,我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)密組織,追趕進(jìn)度

不飽食以終日,不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理,層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律,切實(shí)做到工作目標(biāo)化,目標(biāo)階段化,階段具體化,具體責(zé)任化。

精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。日月既往,不可復(fù)追,為追趕進(jìn)度而努力!

二、嚴(yán)格控制、精心施工,確保質(zhì)量

山有山的高度,水有水的綿長(zhǎng),萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的`便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上,我們要精工細(xì)作,要做到“雖由人作,宛如天開(kāi)”、“建一項(xiàng)目,豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面:

(1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴(yán)把材料關(guān),確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料,實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范樣板,帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。

我們的質(zhì)量口號(hào)是:質(zhì)量是我們的眼睛,請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮,請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈,請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。

三、文明施工,預(yù)防事故,安全首抓

安全是幸福之本,企業(yè)之本,是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著效益,意味著基礎(chǔ)保障,意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施:

一是加強(qiáng)管理,措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;

二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn),提高安全意識(shí),形成安全生產(chǎn)良好氛圍;

三是加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”。