我們認真思考之后就會發(fā)現(xiàn)寫演講稿其實并不難，演講對于一個人來說是一種挑戰(zhàn)，在演講之前要準備好演講稿，范文社小編今天就為您帶來了老部長演講稿最新6篇，相信一定會對你有所幫助。
老部長演講稿篇1
尊敬的領導、親愛的同學們:
你們好!我是來自xx物業(yè)管理專業(yè)(2)班的蔣雨舟,現(xiàn)任班級宣傳員。我競選的職位是宣傳部長。我現(xiàn)在站在這個演講臺上,感到很榮幸。我非常感謝各位老師,同學們給了我這次競選的機會。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:
一、為什么競選宣傳部部長。
二、競選之后的打算。宣傳是一項工作,我對宣傳工作有著深厚的情節(jié),從小學至大學我一直都擔任過班里宣傳委員。然而上了大學以后我做過很多方面的宣傳工作。雖然沒有參加院里的競選,但為院里和各協(xié)會出任過各方面的海報。在這些過程中我對宣傳工作有了更深入的了解,并積累了很多的經(jīng)驗。
宣傳是一種藝術,我很熱愛文學和喜愛書法。同時我很熱愛這份工作。我有剛烈的精神和積極的進取心,并且有著吃苦耐勞的精神和服務的意識。這些都是從學習,生活中不斷歷練出來的都是從事宣傳工作必備的品質(zhì)。但是不可能做到完美,正所謂“金無足赤，人無完人”。
說真的,對于這次的競選我是有點緊張,但是機會來臨的時候我們應該抓住這次機會。每一次的嘗試必定會贏得不同的感受,人也是因為每一步的嘗試而成長起來的。不是的嗎?作為這次競選積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是我絕不會回避失敗。不管最后結果是如何,我想我努力過我一定會為自己的每一次嘗試而驕傲的。我都會“認認真真學習,兢兢業(yè)業(yè)做事”。
我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是黃婆買瓜,自賣自夸。我只是想向各位老師和同學們展示一個真實和誠懇的我。我想,憑著我的能力和熱情我一定能把宣傳部長工作做好。如果大家有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。各位老師、各位同學,請相信我,投我一票!我將是一位合格的宣傳部長。
老部長演講稿篇2
尊敬的各位領導：各位平委：
同仁們：大家下午好!
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心;支持和 幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
一.因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二 .憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子。
在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后;不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。
演講完畢 謝謝大家!
老部長演講稿篇3
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好！
我是來自數(shù)學系理大的陳理華。我學理科，與數(shù)學家陳景潤（run）同姓，與“數(shù)理化”諧音！首先，我要感謝在場的老師和同學以及在背后默默支持我的人，是因為你們我才有機會和勇氣站在這里競選院團委青協(xié)部長一職。站在這里我有三分鐘時間解決三個問題！
一、我為什么要參加競選？
我不想讓短暫的大學生活就平平淡淡的度過，什么也沒有留下?！斗脚c圓》的作者丁永峙（zhi）說過：每個人都有無比強大的潛力，如果不去運用，則是一種人力資源的浪費。很多人活了一輩子，他都不知道他自己到底有多大的能力，因為他從來就沒有試過。一個人只有在做事的過程中挑戰(zhàn)自己，才能發(fā)揮自己的潛能。所以我開始籌備自己的公司，所以我站在這里競選。在場的同學們，我想請以后不是從事教師行業(yè)的舉個手。好，謝謝！也就是說沒有舉手的大多數(shù)是從事教師行業(yè)，我也是學的師范專業(yè)，可是我一直認為做一個教師從來就不會影響我成就事業(yè)。站在這里競選就是在為自己充電，就是在為自己的將來增添籌碼！同時我也很愿意在青協(xié)為大家服務！所以來競選！
二、我拿什么來競選？
我從小學到現(xiàn)在一直是學生干部，在中學的時候還被學校被評為唯一個“x州三好學生”可以說我對學生工作相當了解。既然明確提出要競選院團委青協(xié)部長一職，是有理由的，剛進這個學校的時候，我就跟當初的青協(xié)部長周海婷一起組織過x晚報“陽光義賣”，從那時我就開始慢慢了解青協(xié)的工作，隨后我在班上擔任團支書一學期，在系部任青協(xié)部長一年，期間我也獲得一些榮譽，我組織了敬老院活動基地，愛心家教，以及學校環(huán)?；顒拥?！相關報道可見學校網(wǎng)站?？梢哉f經(jīng)歷了這些，我不在畏懼困難，我已經(jīng)學會了怎樣從策劃到組織到執(zhí)行到宣傳到總結這一過程。所以我覺得自己完全有能力勝任這項工作！
三、如果我競選上了我將如何開展工作？（施政綱領）
1、繼承院團委青協(xié)的一些慣例，比如為籌集青協(xié)貧困基金，仍然開展“陽光義賣”，定期回收廢品，以及讓x晚報助陣貧困生勤工儉學等！
2、繼續(xù)加強各系部的特色社會實踐活動。
3、協(xié)助院團委其它部門把團委的工作做得更好。
同時我也將注入我個人的一些思想：
1、因為我跟x民院信息工程學院的胡坤華講師學習博信科技有限責任公司和長禾乳業(yè)有限公司的erp管理，所以我習慣把工作細化，工作應該細化到個人，青協(xié)的工作最終要落實到每個班的青協(xié)委員（組織委員）。就是大家看到的這個簡單的結構圖。
2、抓培訓。要讓各班的青協(xié)委員像團支書一樣參加新生團干培訓，讓他們了解青年志愿者！了解當代志愿領域的發(fā)展！
3、抓宣傳。通過各種新聞媒體和宣傳平臺，在校內(nèi)外宣傳我們的活動，讓社會知道我們的存在！
4、抓好各系部特色活動的同時，加強各系部之間相互協(xié)作，發(fā)揮各自的特長。舉個例子，英語系和數(shù)學系的愛心家教就可以相互協(xié)作一下，根據(jù)學生所需要補習的工課進行分配，需英語的就是英語老師，需數(shù)學的就是數(shù)學老師，這樣有助于提高我們的教學質(zhì)量！
老部長演講稿篇4
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個人簡介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安?？己恕⑿畔⒓夹g、社會關系等），總結發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；
●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源；
●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績效：走進現(xiàn)場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。
一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作?？倓杖藛T到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài))
三、“科學管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安?？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
第四部分：工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點??
既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！?/p>
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
老部長演講稿篇5
各位學長，學姐，同學們：
大家好！
首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會，使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個：你的需要，我的目標。我自信在大家的幫助下，我能勝任這項工作。正由于這種內(nèi)在的動力，使我站在這里的時候，感到信心百倍。
在愛心超市日常營業(yè)過程中，我真正體會到什么是堅持與責任，效率與惜時。我學到了如何周密考慮一件事情，如何合理安排時間。就我個人來說，目前我沒有別的社團，這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。
下面簡單介紹一下我的工作設想：第一，定期組織學習和培訓，進一步提高超市人員的工作水平，我相信，量的積累必然會導致質(zhì)的變化；第二，加強內(nèi)部聯(lián)系，提高大家的責任心、凝聚力與熱情，以形成強大的工作合力；因為小成功可以靠個人，但大成功靠的卻是整個團隊；第四，加強自身修養(yǎng)，做好表率作用，以身作則；第五，提高效率出成績，充分發(fā)揮大家的聰明才智，精誠團結，要將超市日常的事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)，并且保質(zhì)保量地完成；第六，為下學期迎新和新使者培訓做好充分準備。
誠然，空談誤事，實干興邦。上面所談到的這幾點，也只是我立足于愛心超市，就內(nèi)部建設所提供的一些粗略想法，它們還需要經(jīng)過實踐的不斷檢驗。況且，人無完人。其實在上臺之前，我也經(jīng)歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務?！备螞r對于這次競選，成功與否并不重要，因為就我的人生旅程來說：我的過去屬于愛心超市，現(xiàn)在屬于愛心超市，將來依舊屬于我們偉大的愛心超市！
假如我有幸成為愛心超市副部，我的第一件事就是全面地聽取同學們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間，我們的課余生活絕對能夠豐富多彩！風華正茂的我們將在一起，指點江山，發(fā)出我們青春的呼喊！
既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是愛心超市的一員，我就要在超市的工作中盡最大努力貢獻自己的力量！
擇良木棲而志在四方，我堅信自己能夠為愛心超市續(xù)寫輝煌，愛心超市也必將能夠乘風破浪，駛向絢麗多彩的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
老部長演講稿篇6
大家好！我是xx大學零九級xxxx專業(yè)的xx，要競選“農(nóng)民之子”協(xié)會社援部的部長。
加入農(nóng)協(xié)也已一學期時間了，大大小小的活動我也參加了不少。在這里談談對幾項大型活動的認識。
首先是支教。雖然由于種種原因，我只參加了一次支教，但仍是我感受很大。那是一所民工學校，學生都是外來務工民工的子女，父母為了生計常常無暇顧及孩子們的學習。說真的，短短一節(jié)課，我們并不能傳授給他們多少知識，但我們可以從內(nèi)心教育他們，讓他們明白知識的重要，知識就是力量，知識可以改變命運。一個人的出身有貧富貴賤之分，但在知識面前，每顆心都是圣潔的，每個孩子都有平等接受知識的權利。我想，支教的意義大概如此吧。
再說下我們部的法制宣傳吧。我參加了法制宣傳前的調(diào)研與海報設計工作。當時我與其他兩位同學在仰光小區(qū)進行的。費了一下午時間但結果并不理想，當?shù)氐纳鐓^(qū)主管不配合是我們最大的阻力。我認為，他們的不配合并不是不愿意支持我們的工作，而是對法律的不重視。其實，生活中很多人不愿意與法律打交道，總害怕惹“官司”上身，往往忍氣吞聲，這無疑縱容了一些違法行為的發(fā)生，損害了法律的尊嚴。所以，今后我們部法制宣傳這項活動仍應堅持不懈的做下去，不斷完善、發(fā)展，使之進一步成熟，真正達到宣傳效果，提高農(nóng)民法律意識，維護法律的尊嚴。
所有參加活動總的體會，我覺得有兩點，一是認真對待每項活動。我們的活動有的在實施過程中是相當繁瑣的，甚至是枯燥無聊的。比如在“針織獻溫暖”前期，在征募志愿者時，我們擺好桌子，好長時間都沒有一個人來，感覺特無聊，像是在浪費時間，其實不然，這正是培養(yǎng)我們耐心的實機。因為有句話說：任何值得做的事，都值得做好；任何值得做好的事，都值得做得盡善盡美。第二個就是堅持。由于許多活動表面上的無意義，是一些同學選擇了放棄，最終退出協(xié)會。我又要說這句話了：這個世界上最簡單的事是堅持，因為只要你做便可成功；世界上最難的事也是堅持，因為我們必須得天天做。我們也常說：堅持到底就是勝利。其實不管做什么，只要我們堅持做下來，不管結果如何，我們都值得高興，因為我們可以回過頭去品味過程的美麗。有時候，過程遠比結果重要。
說句大話吧，回顧過去，展望未來。關于社援部未來的發(fā)展，由于法制宣傳經(jīng)過幾屆的開展已日臻成熟，所以我打算從社會援助這方面多下功夫。這方面我準備籌劃兩方面的活動。
一、擴大宣傳黨和國家的惠農(nóng)政策，著重在這些政策的具體實施步驟。據(jù)我了解，由于農(nóng)村信息渠道的局限性，使得農(nóng)民對國家出臺的政策普遍存在一知半解的狀態(tài)，對政策的具體實施時間、步驟、注意事項并不詳盡了解，導致一些政策在實施過程中進展不順，農(nóng)民處于一種被動狀態(tài)，很不利于政策的貫徹落實。
二、提高農(nóng)民的權益保護意識，為農(nóng)民提供具體的權益保護途徑。這點其實就是農(nóng)民作為消費者的權益。如今青壯年農(nóng)民多外出打工，村莊常住居民以老人和小孩為主。老人和小孩大都缺乏辨別真?zhèn)蔚哪芰?。于是一些黑心商販就利用這點在農(nóng)村推銷販賣各種假冒商品藥物，老人們上當后，有忍氣吞聲、自認倒霉，并不去通過合法的渠道維護自己的權益，著更多的是由于他們不知道怎樣去維護。所以，我覺得這項活動有必要去做。
我們部能做的不止這些，他作為農(nóng)協(xié)的一個分支，配合協(xié)會和其他部處的活動是我們義不容辭的責任，當然我們部也離不開其他部的支持與配合。因為農(nóng)協(xié)是一個大家庭，是一個整體，我們唯有互助，才能向前。
最后，不管我能否競選成功部長，我將始終是農(nóng)協(xié)的一員，是永遠的“農(nóng)民之子”，以我最大的努力支持農(nóng)協(xié)每項活動，將我們的協(xié)會越辦越好！
