演講稿又叫演說(shuō)詞，是我們發(fā)表觀點(diǎn)的文稿，只有選擇了合適的素材，我們才能寫(xiě)出優(yōu)質(zhì)的演講稿，范文社小編今天就為您帶來(lái)了銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委大家好!
我叫，現(xiàn)年30歲，大學(xué)本科文化，我20____年于東北大學(xué)畢業(yè)，并于20____年被招聘到我行，先后從事儲(chǔ)蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對(duì)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行公開(kāi)招聘，這對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)全行干部建設(shè)，不斷培養(yǎng)選拔后續(xù)人才，實(shí)現(xiàn)我行可持續(xù)發(fā)展，具有重大意義。我本著鍛煉、提高、展示自己的目的，競(jìng)聘支行行長(zhǎng)助理。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)有三。一是，我入行工作五年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)們的培育下，在同志們的幫助下，可以說(shuō)年年有提高，年年有進(jìn)步。20____年我撰寫(xiě)的《談電子銀行業(yè)務(wù)中的金融服務(wù)》論文被評(píng)為二等獎(jiǎng);20____年我順利通過(guò)了中國(guó)銀行從業(yè)人員認(rèn)證資格考試;20____年我被市行聘為講師團(tuán)成員，并被市行團(tuán)委評(píng)為“優(yōu)秀青年”。上述幾點(diǎn)可以充分證明，我是一名品學(xué)兼優(yōu)、好學(xué)上進(jìn)、有一定寫(xiě)作能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、專(zhuān)業(yè)理論水平的員工。這是我競(jìng)聘行長(zhǎng)助理的根本優(yōu)勢(shì)。二是，我的父母、姑姑都在我行工作。從小我看到父母為工行發(fā)展忙碌的身影，聽(tīng)到最多的是工行業(yè)務(wù)理論、發(fā)展建設(shè)的話(huà)語(yǔ)，可以說(shuō)工行在我心里已經(jīng)扎下了很深的烙印，我熱愛(ài)工行，并愿意為之努力終身。我深深懂得“行興我榮，行衰我恥”的道理，唯有工行發(fā)展、壯大，我才有成長(zhǎng)、進(jìn)步的空間，唯有工行效益提高，我才有美好的生活，我父母才能歡度晚年，為此我必須為工行的發(fā)展壯大，效益的提高竭盡全力。
這是我競(jìng)聘行長(zhǎng)助理的基本優(yōu)勢(shì)。三是，聽(tīng)黨的話(huà)，辦實(shí)在的事，做厚道的人，是我工作的信條;欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，包容別人的缺點(diǎn)是我為人的信條;靠勤勞所得，心安，靠不義之財(cái)生活，心煩，這是我從政的信條;遵守規(guī)章，遵守紀(jì)律，遵守法律是我事業(yè)的信條。這是我競(jìng)聘行長(zhǎng)助理的思想品德優(yōu)勢(shì)。
如何當(dāng)好支行行長(zhǎng)助理我的打算是：擺正位置，行政不越權(quán)，到位不越位;棘手的事，難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)去處理和解決，當(dāng)好先行官。支行地處地工路，由于企業(yè)搬遷，已由原來(lái)的工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)變成商業(yè)住宅區(qū)，這就決定了支行要想壯大發(fā)展，提高效益必須公司、個(gè)人業(yè)務(wù)相結(jié)合，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。我的初步打算是：一，轉(zhuǎn)變觀念，把發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品擺在首位來(lái)抓。要讓全體支行員工人人從思想上確立發(fā)展中間業(yè)務(wù)是一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，是關(guān)系到支行生存大業(yè)的觀念。從思想上認(rèn)識(shí)到發(fā)展中間業(yè)務(wù)是支行發(fā)展壯大，擴(kuò)大利潤(rùn)源的必然選擇，從行動(dòng)上要像抓存款、貸款、服務(wù)一樣來(lái)抓。二，加大宣傳力度，提高客戶(hù)對(duì)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認(rèn)知度。要采取人員宣傳，廣告宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式，加大宣傳力度，使廣大客戶(hù)掌握中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，了解收費(fèi)的合理性，體驗(yàn)到產(chǎn)品的便捷和安全性。三，整合人員，加大產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度。在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎(chǔ)上抽調(diào)一些思想過(guò)硬，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)有一定了解的員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中，深入到企業(yè)門(mén)市，住宅小區(qū)中營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，使支行中間業(yè)務(wù)有新發(fā)展有新擴(kuò)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，不論最后結(jié)果如何，我都將把愛(ài)行的熱情變成工作的動(dòng)力，努力踏實(shí)工作，為我行的發(fā)展，壯大、增效做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好，我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競(jìng)聘的崗位是：支行支行長(zhǎng)。
首先，我闡述一下對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，承擔(dān)著經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益最大化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，支行需要結(jié)合自己實(shí)際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢(shì)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：
一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵(lì)員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺(tái)，讓每位員工有充分展示自己的平臺(tái)，能夠各展所長(zhǎng)，充分發(fā)揮，揚(yáng)長(zhǎng)避短，最后要建立職責(zé)
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：一方面加強(qiáng)對(duì)我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究，擴(kuò)大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶(hù)資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體，建立客戶(hù)信息庫(kù)，進(jìn)行深入分析，采取有針對(duì)性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略;第三方面要積極主動(dòng)走出銀行，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)商機(jī)，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。;最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作，每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能，業(yè)務(wù)知識(shí)全面型人才。
三是在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，要樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的工作。
四是要建立良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。隨著我行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機(jī)會(huì)，作為支行，要充分抓住這樣的機(jī)會(huì)，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶(hù)，一次不行需要多次，特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，客戶(hù)可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，采取針對(duì)性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取機(jī)會(huì)。
六是建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，執(zhí)行科學(xué)的考核辦法。在分行容許范圍內(nèi)對(duì)績(jī)效工資，支行實(shí)行二次分配，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。
最后，是對(duì)于支行長(zhǎng)的理解，支行長(zhǎng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執(zhí)行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊(duì)伍的建設(shè)，要充分調(diào)動(dòng)員工積極性，要激發(fā)其潛能意識(shí)，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng)造效益;作為執(zhí)行者，要嚴(yán)格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定，把握好支行的各項(xiàng)工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
匯報(bào)完畢。
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股闖勁。我一直把愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股鉆勁。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過(guò)年的，干過(guò)年的,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己充電，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
一、率先垂范。村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、抓大放小。抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn);放小，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。抓大放小可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些約束。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì)因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評(píng)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識(shí)都要有一定了解，主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識(shí)，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考，只要我能聘上，我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝!
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天，我?guī)е鴮?duì)金融事業(yè)的一片赤子之心，滿(mǎn)懷信心和激情走到演講臺(tái)上參加x銀行x支行副行長(zhǎng)的'競(jìng)聘，自信有能力能挑起這份重?fù)?dān)。
我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，在職研究生，會(huì)計(jì)師。大學(xué)畢業(yè)后被分配到招行支行工作。做過(guò)儲(chǔ)蓄臺(tái)、會(huì)計(jì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)，后來(lái)因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)比較突出，被調(diào)到分行會(huì)計(jì)部，調(diào)支行會(huì)計(jì)主管，擔(dān)任會(huì)計(jì)部副經(jīng)理至今，參加工作以來(lái)，我一直勤勤懇懇的工作，在不同的崗位上都取得了良好的成績(jī)，我勇于接受挑戰(zhàn)，工作中無(wú)論遇到什么樣的困難我都從不畏懼，用最好的方式去解決他。
今天，我競(jìng)聘的崗位是副行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)是行長(zhǎng)的親密助手和合作伙伴。其主要職責(zé)是：協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。正所謂“打鐵還需自身硬”，競(jìng)聘任何一個(gè)崗位都需要有與之匹配的能力，現(xiàn)在，我就來(lái)說(shuō)一下，我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
一是我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)了我光明磊落，有正義感，樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái)，我忠于公司、忠于客戶(hù)，忠于領(lǐng)導(dǎo)，將銀行的規(guī)章紀(jì)律深深烙印在我的心里，從未做過(guò)任何損害公司利益的事情，多年來(lái)，我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，認(rèn)真踏實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，全身心地投入自己的每一份工作，因此從個(gè)人素質(zhì)來(lái)看我將無(wú)愧于行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
二是我具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。近二十年的金融生涯，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和教育實(shí)踐使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，科班出身，使我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使我能夠全面的了解和掌握經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí)，熟悉銀行操作流程，同時(shí)具備優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力，對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受能力比較強(qiáng)，為做好副行長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)以來(lái)我一直在x行工作，對(duì)x行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，尤其是x行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)非常熟悉，不同的崗位鍛煉了我不同的能力，并在長(zhǎng)期的工作生涯中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所以工作起來(lái)更能得心應(yīng)手，另外我是本地人，對(duì)我行的所有大客戶(hù)都比較熟悉，并且一直長(zhǎng)期保持著良好的關(guān)系，這對(duì)我將來(lái)勝任x行x支行副行長(zhǎng)職位建立了良好的人脈基礎(chǔ)。
四是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷的加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人，經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)以及近二十年在支行的工作實(shí)踐，也使我深深意識(shí)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深深的感受到了自己在業(yè)務(wù)知識(shí)方面的、管理能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力等方面都有了全面的提高。
回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，我成長(zhǎng)到今天都得益于組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，還有各位同事下屬的奉獻(xiàn)。副行長(zhǎng)是一種職位，更是一份責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，推舉我做副行長(zhǎng)，我一定會(huì)竭盡全力協(xié)助好行長(zhǎng)，做好助手和參謀，上能做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，下能做到為群眾服務(wù)，團(tuán)結(jié)群眾，努力拓展本行業(yè)務(wù)，充分挖掘客戶(hù)資源，針對(duì)不同企業(yè)客戶(hù)提供差別服務(wù)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工的凝聚力和向心力，總之就是竭盡全力為我行未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不遺余力的奮斗！
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。坦白的說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果，渴望參與成功，但我更重視參與的過(guò)程，對(duì)我來(lái)說(shuō)過(guò)程比結(jié)果更重要。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在副行長(zhǎng)的崗位上做出更大的成績(jī)。但即便沒(méi)有成功，都不會(huì)改變我對(duì)黨的忠誠(chéng)，不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)，總之，我會(huì)用最好的心態(tài)，去直面挫折，笑對(duì)人生。
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇5
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”得用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘得崗位是：支行行長(zhǎng)。根據(jù)省分行得改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)得功能是：向個(gè)人、單位供給結(jié)算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層得經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行20____年得經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管制為保障，充分應(yīng)用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力開(kāi)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)得經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)得其他各項(xiàng)考察指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活得中央，臨近居民較密集，客戶(hù)資源絕對(duì)較豐碩，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中央得前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)11年得開(kāi)展，該辦已吸收、積累了大量得客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，然而戶(hù)均存款僅4，300元?？梢?jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)光長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(zhǎng)有限。
要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度得增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行得貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)得方向和方式，對(duì)客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)得客戶(hù)身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)得盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)得客戶(hù)關(guān)系管制，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對(duì)存量客戶(hù)，可通過(guò)查看天天打印得《儲(chǔ)蓄主要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額到達(dá)肯定數(shù)額得客戶(hù)帳號(hào)，而后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶(hù)資料，挖掘潛在得vip客戶(hù);對(duì)新客戶(hù)，肯定請(qǐng)求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶(hù)資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善得客戶(hù)檔案，便于加強(qiáng)與客戶(hù)得溝通與聯(lián)絡(luò)，全面提高客戶(hù)維護(hù)程度。
為vip客戶(hù)供給綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)得吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶(hù)得占比。
第二，要主動(dòng)走出銀行，踴躍營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊得社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真得考察剖析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相干信息，踴躍、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生得環(huán)境，可通過(guò)旁人得穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)得引薦，尋找突破口。
第三，根據(jù)客戶(hù)得不同需求，能為客戶(hù)供給不同得金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)得需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇6
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
這天我能夠站在這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上，情緒十分激動(dòng)。首先，要真誠(chéng)的感謝__領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。這天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我行發(fā)展的目的，參與支行行長(zhǎng)競(jìng)聘。下面，作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：
我叫__，今年__歲，(黨員)，__學(xué)歷，__年進(jìn)入中國(guó)銀行滿(mǎn)洲里支行工作，先后從事過(guò)__、__等工作，現(xiàn)任支行副行長(zhǎng)。在我行工作的_年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫忙下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的職責(zé)人。這天的演講我將從兩方面展示自己。
競(jìng)聘該職務(wù)的優(yōu)勢(shì)：
一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)技能熟練
從_年進(jìn)入我行工作以來(lái)，我先后從事過(guò)__、__等工作。因此，對(duì)支行的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。在此期間，無(wú)論工作多忙、多累，我都嚴(yán)格要求自己，按質(zhì)按量完成上級(jí)交付的相關(guān)任務(wù)。高強(qiáng)度的工作，正是對(duì)一個(gè)人潛力的考驗(yàn)，也是對(duì)潛力的培養(yǎng)。此刻我擔(dān)任本行副行長(zhǎng)，用心協(xié)助行長(zhǎng)處理各項(xiàng)事務(wù)，各項(xiàng)工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗(yàn)也頗為豐富。
二、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度
作為金融服務(wù)行業(yè)，銀行工作牽涉甚廣，關(guān)系到國(guó)家、群眾的經(jīng)濟(jì)利益。因此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來(lái)，我便始終堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無(wú)巨細(xì)均認(rèn)真對(duì)待。因此，在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中，從未出現(xiàn)過(guò)一點(diǎn)紕漏或任何過(guò)錯(cuò)。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取
工作以來(lái)，我一向?qū)ⅰ皭?ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。不管做什么工作，都把職責(zé)擔(dān)在肩上，將事業(yè)放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艱難困苦，始終持續(xù)著昂揚(yáng)的斗志與高漲的熱情。
在工作方面，我有股“鉆勁”，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，將各種業(yè)務(wù)吃透，并用心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，不給自己留疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)多年的積累與鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力。
未來(lái)工作設(shè)想：
俗話(huà)說(shuō)的好，態(tài)度決定一切，沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。假如競(jìng)聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值。我打算從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的工作氛圍
首先，我要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)杜絕拜金主義、享樂(lè)主義，攀比心態(tài)。同時(shí)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其次，為員工營(yíng)造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面，關(guān)心員工的工作、生活，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與推薦，勇于理解他們的監(jiān)督與批評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的群眾歸屬感。最后，要多組織培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的辦事效率。
二、維護(hù)并拓展新客戶(hù)，開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增點(diǎn)
第一，綜合評(píng)價(jià)現(xiàn)有客戶(hù)群體，將客戶(hù)分類(lèi)，除了維系好老客戶(hù)外，重點(diǎn)要將精力花費(fèi)在能為我行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上。第二，要逐漸健全客戶(hù)檔案信息，便于與客戶(hù)的交流與溝通，進(jìn)一步提升客戶(hù)維護(hù)水平。為vip客戶(hù)帶給相應(yīng)的vip服務(wù)，比如，個(gè)人理財(cái)推薦、節(jié)日慰問(wèn)、綠色通道等，力爭(zhēng)吸納更多的vip客戶(hù)。第三，為客戶(hù)帶給有針對(duì)性的服務(wù)，為他們帶給相應(yīng)的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足他們的不同需求。第四，做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略，主動(dòng)走出銀行尋找客戶(hù)，將客戶(hù)帶回來(lái)。
三、用心拓展中間業(yè)務(wù)，擴(kuò)大盈利空間
如今，隨著存貸利差不斷縮小，中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴(kuò)大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度，還應(yīng)大力開(kāi)辟新的收入渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的盈利空間。
1.加大營(yíng)銷(xiāo)推廣力度，用心營(yíng)銷(xiāo)__產(chǎn)品;
2.加強(qiáng)對(duì)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，并將部分后臺(tái)員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位上。同時(shí)，在大堂配備機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度;
3.抓住存款額較大的客戶(hù)，向其營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
四、堅(jiān)持以發(fā)展為目標(biāo)，“抓大放小”
“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo)，抓住中心工作與主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣，行長(zhǎng)才能有更多的精力處理支行的重大問(wèn)題或作出正確的決策。另外，還能充實(shí)副職工作，給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，應(yīng)對(duì)著大家信任和期盼的目光，我看到了期望的所在，同時(shí)也感受到壓力和職責(zé)的所在，這都必將成為我工作的動(dòng)力。如果大家肯給我這次機(jī)會(huì)，我決不辜負(fù)大家的期望，必須在支行行長(zhǎng)的崗位上作出更大的成績(jī)。但不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)決定形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的潛力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、職責(zé)感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審員，大家好!
我是____，中共黨員，我此次競(jìng)聘的崗位是___支行行長(zhǎng)一職。
首先，我闡述一下對(duì)分支機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)識(shí)：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢(shì)，已被多家國(guó)際國(guó)內(nèi)銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機(jī)構(gòu)扁平化改革，是實(shí)現(xiàn)我行中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過(guò)程。此次分支機(jī)構(gòu)扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對(duì)接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的組織改革過(guò)程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控潛力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能，轉(zhuǎn)變成____，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主觀能動(dòng)性。
其次，我認(rèn)為競(jìng)聘____支行行長(zhǎng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是我從___年加入___行以來(lái)，有著___年銀行從業(yè)和___年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是_____年到___支行任副行長(zhǎng)這__年，與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，擁有必須的客戶(hù)資源，具備強(qiáng)烈的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。
二是，能夠堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，依法合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。熟悉本行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中，始終牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，工作中善于團(tuán)結(jié)同志，從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。
四是注重實(shí)效管理，自今年_月份任____支行臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來(lái)，短短___月時(shí)間，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，該支行涉及__項(xiàng)考核中只有_項(xiàng)指標(biāo)完成率超過(guò)70%，到季末考核前這短短幾十天，透過(guò)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)，共有_項(xiàng)指標(biāo)完成率超過(guò)100%，_項(xiàng)指標(biāo)完成率超過(guò)90%。在全轄考核中排行第_。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級(jí)支行部門(mén)都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強(qiáng)。
這次競(jìng)聘，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持，我將采取以下設(shè)想和措施開(kāi)展工作：
緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶(hù)的拓展，強(qiáng)化存量客戶(hù)維護(hù)，結(jié)合我支行20__年任務(wù)目標(biāo)，以及未來(lái)市場(chǎng)導(dǎo)向，用心開(kāi)拓我行開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成上級(jí)行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶(hù)目標(biāo)管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶(hù)維護(hù)工作。
有關(guān)調(diào)查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿(mǎn)意成本的5倍。因此在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶(hù)。一是加強(qiáng)存量客戶(hù)精細(xì)化的分類(lèi)管理，對(duì)能給我行帶來(lái)豐厚回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，逐步培植為我行的忠誠(chéng)客戶(hù)。二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在100萬(wàn)元以上存款客戶(hù)，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。三是加強(qiáng)與上級(jí)支行業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，穩(wěn)定存款。四是提高服務(wù)意識(shí)，運(yùn)用硬件維護(hù)、軟件維護(hù)、功能維護(hù)、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠(chéng)的客戶(hù)群，取得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、抓住地區(qū)發(fā)展機(jī)遇、更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念，做好新市場(chǎng)拓展工作。
支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長(zhǎng)安街延長(zhǎng)線(xiàn)上，距天安門(mén)僅8公里，素有“長(zhǎng)安街東第一鄉(xiāng)”的美譽(yù)，向西緊鄰cbd核心區(qū)，向東與中國(guó)傳媒大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo)，大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應(yīng)緊跟國(guó)家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，二是針對(duì)目前________旅游資源，努力拓展pos和自助機(jī)具建設(shè)。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ?zhēng)取新入住客戶(hù)資源。
