現(xiàn)在社會(huì),越來越多的情況都能夠使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的事前準(zhǔn)備可以減少我們正式發(fā)言時(shí)的緊張情緒,下面是范文社小編為您分享的房地產(chǎn)發(fā)言稿范文6篇,感謝您的參閱。
房地產(chǎn)發(fā)言稿范文篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:
大家好!
今天,房地產(chǎn)協(xié)會(huì)全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20xx年,一起展望充滿希望的20xx年。借此機(jī)會(huì),我代表市委對(duì)大會(huì)的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀,對(duì)大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20xx年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和樓市調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),沉著應(yīng)對(duì),順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),積極開展房產(chǎn)營銷,有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高??梢哉f,房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個(gè)漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知,在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績實(shí)屬不易,要實(shí)現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實(shí)踐證明,只要政府部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問題,開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信,就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以,20xx年很不平凡,既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
20xx年,房地產(chǎn)調(diào)控趨勢(shì)延續(xù),以緩慢調(diào)控為主。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)仍將持續(xù),區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前,我們的城鎮(zhèn)化率較低,相對(duì)全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來x到x年,我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升x至x個(gè)百分點(diǎn),每年要有x至x萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢(shì),趁潮而上。
下一步,我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo),加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車,區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng),今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè),為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí),重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等,將有力擴(kuò)大消費(fèi),增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年我們?cè)诮ㄔ谑蹣潜P將達(dá)到x個(gè),名義可售房源x萬平方米,再除去部分企業(yè)自持不售的房子,實(shí)際可售房源不足x萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保xx萬平方米,如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度,保證足夠的開工量和預(yù)售量,極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以,20xx年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù),協(xié)調(diào)解決好具體問題,同時(shí)也將加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,全力維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。
希望房地產(chǎn)協(xié)會(huì)積極工作,充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用,在聯(lián)系會(huì)員、城市營銷、信息服務(wù)等方面主動(dòng)作為。讓我們20xx年,合力共贏,再創(chuàng)佳績,為xx房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!
最后,祝愿大家在20xx年:金蛇飛舞,事業(yè)進(jìn)步,幸福安康!
謝謝大家!
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世界上只有一種東西是不用語言表達(dá)的,那就是誠實(shí)。在生活中我們可能會(huì)遇到很多發(fā)言的情況,發(fā)言稿的結(jié)尾方式有歸納法、引用法、反問法。你寫過發(fā)言稿嗎?以下是由工作總結(jié)之家的編輯為你整理的《房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿》,更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
房地產(chǎn)發(fā)言稿范文篇2
尊敬的公司董事會(huì)各位成員、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天,很高興迎來了公司的年中會(huì)議。首先,我代表策劃部向大家匯報(bào)策劃部上半年的工作。圍繞公司年初提出的發(fā)展目標(biāo)和“全面提升發(fā)展質(zhì)量,全員增進(jìn)發(fā)展效益”的戰(zhàn)略指引,重點(diǎn)突出營銷服務(wù)的及時(shí)性、服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的效果。在上半年迎來的項(xiàng)目認(rèn)籌、開盤活動(dòng)節(jié)點(diǎn)中,快速推進(jìn)營銷推廣的工作;在項(xiàng)目營銷推動(dòng)層面,結(jié)合產(chǎn)品價(jià)值調(diào)整營銷策略,強(qiáng)化速求形象,加大活動(dòng)力度;在新項(xiàng)目拓展層面,積極配合公司新接洽項(xiàng)目的研判。在格林上東、延津上宅公園世紀(jì)的快速推進(jìn)中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員忘我工作,全力以赴;在綠色港灣、藍(lán)灣香堤的突破中,策劃負(fù)責(zé)人員高度抗壓,多地奔波,為上半年?duì)I銷業(yè)績和營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),付出了很多努力。
回顧上半年的工作,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)部、銷售部、市場(chǎng)部、行政部等兄弟部門的配合下,策劃部在配合公司項(xiàng)目營銷快速推進(jìn)的工作中做出了自己的一點(diǎn)成績。策劃部的同事們默默付出,凝聚了許多的心血和汗水?;仡欉^去,我們感到更多的是差距。雖然進(jìn)行了有效的工作,但人員數(shù)量不足;雖然進(jìn)行了高強(qiáng)度的工作,但工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠;雖然滿足了營銷效果,但是工作的條理性不強(qiáng)。
下半年的工作,策劃部要圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向,突出“全面創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量,全員突破增進(jìn)發(fā)展效益”的精神,強(qiáng)化質(zhì)量、效益、效率。同時(shí),加大考核力度,以個(gè)人貢獻(xiàn)率作為界定工作效果的核心出發(fā)點(diǎn)。
具體的,在策劃服務(wù)成果上,構(gòu)建項(xiàng)目全程服務(wù)的系列模板,將項(xiàng)目定位,營銷建議、營銷推廣方案、月度方案模板化。通過模板化作業(yè),提高新入職人員的服務(wù)質(zhì)量,提升項(xiàng)目操作的效率。
在策劃服務(wù)流程上,按照公司制度形成標(biāo)準(zhǔn)流程,兼顧流程性內(nèi)容和質(zhì)量內(nèi)容的平衡,達(dá)到提升質(zhì)量的效果。在管理過程中,以事業(yè)一部和事業(yè)二部作為重要的作業(yè)平臺(tái),通過模板庫構(gòu)建、集體化討論作業(yè)、事業(yè)部管理的模式,開創(chuàng)策劃服務(wù)工作的新局面。在考核中,更加側(cè)重個(gè)人對(duì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)程度的評(píng)定,這過項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)效果等評(píng)定,來界定項(xiàng)目貢獻(xiàn)率,作為考評(píng)的主導(dǎo)依據(jù)。
最后,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)策劃部門的支持和指導(dǎo),我想信,下半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在董事會(huì)的有力指引下,我們將以“部門也能有大作為、部門也能做大貢獻(xiàn)”的信心和決心,努力夯實(shí)管理基礎(chǔ),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,奮力推動(dòng)公司營銷目標(biāo)邁上新臺(tái)階。
謝謝大家!
房地產(chǎn)發(fā)言稿范文篇3
在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!對(duì)于前不久的晉升,我有些出乎意料,因?yàn)槲乙仓皇亲龊帽韭毠ぷ?,在工作中多融入了一些精力和開拓的精神,主要是想把行政工作做好。在我回公司主導(dǎo)行政人事工作以后,有不少的朋友曾不止一次這樣問我:“做行政人事工作干嗎呀?多沒勁”。其實(shí)我想說的是:對(duì)于一個(gè)想做大做強(qiáng)的企業(yè)來說,行政板塊和人力資源板塊的工作在公司的發(fā)展戰(zhàn)略中同其他版塊一樣,具有重大意義,只是前期,我們滯后了他們的建設(shè),弱化了他們的貢獻(xiàn)。
在上半年,行政人事部的工作挺繁瑣、復(fù)雜的,重點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、各作業(yè)版塊,操作逐步向規(guī)范化、流程化邁進(jìn);現(xiàn)在公司行政和人力資源版塊,包括與項(xiàng)目和其它部門的接觸都在向這種標(biāo)準(zhǔn)過渡;
2、 成立人力資源部;人力資源部會(huì)對(duì)公司以后的戰(zhàn)略發(fā)展提供人力方面的支持;
3、企業(yè)文化的建設(shè);現(xiàn)已初見雛形,現(xiàn)在各項(xiàng)目之間的互動(dòng),項(xiàng)目與公司之間的互動(dòng),行政部、人力資源部與其它項(xiàng)目的互動(dòng),頻率在逐漸增加,深度也在逐漸擴(kuò)展,這些是良性的;《員工手冊(cè)》各項(xiàng)制度的執(zhí)行,越來越穩(wěn)定,剛開始非常頭痛,每一步都要靠制度來執(zhí)行,從5月份到現(xiàn)在已有明顯的改觀,基本上近期罰單越來越少了,工作也越來越順暢了,公司精神的傳達(dá)以及企業(yè)文化的傳播也越來越順暢了。在趙總的幫助下,從銷售管理部過渡的11項(xiàng)工作,行政部人力資源部已經(jīng)成功接手,而且在逐步深化;
4、 部門的績效;已經(jīng)初見雛形,上半年的整體策略的分析研究與現(xiàn)實(shí)工作情況的結(jié)合,行政人事部的績效管理體系已經(jīng)初步建立,而且會(huì)在8月1號(hào)試運(yùn)行;從去年10月份至今行政人事部一直在發(fā)生變化,如:各項(xiàng)行政人事工作的推進(jìn),規(guī)律準(zhǔn)時(shí)了,工作質(zhì)量持續(xù)上升,組織歷次活動(dòng)也逐漸融入新意,工作深度和層面加大、拓寬,行政人事部又有了新的工作內(nèi)容,基層員工與公司的互動(dòng)頻率增加,基層員工宿舍條件逐步提升改善,部門間、項(xiàng)目間的作業(yè)流程更加順暢,新進(jìn)員工素質(zhì)明顯提高、規(guī)范,更模式化了……每一個(gè)細(xì)小的變化,都牽連著你和我,印證著我們的前進(jìn),激勵(lì)我們要奮發(fā)向上!
行政人事部注定是z發(fā)展歷程中的一段縮影,無法與z的快速發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,而現(xiàn)在的z,已設(shè)置獨(dú)立的行政部和人力資源部,這兩個(gè)部門將與其他職能部門一起,續(xù)寫未來的輝煌篇章!
房地產(chǎn)發(fā)言稿范文篇4
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天,我們召開集團(tuán)公司20__年度總結(jié)表彰大會(huì),主要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)20__年工作進(jìn)行安排部署。今天大會(huì)的主題是:凝心聚力,全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭(zhēng)取突破。
過去的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),__集團(tuán)公司提前謀劃,合理布署,切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來,公司在工程建設(shè),樓盤銷售及土地儲(chǔ)備上,取得了一定進(jìn)展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營上,各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)營管理水平,其中物業(yè)公司獲得一級(jí)物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來,成績的取得,凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結(jié)果。在此,我對(duì)大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績!
新的一年孕育新的希望,新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。我們要集中智慧,堅(jiān)忍不拔,在新一年集團(tuán)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥,更要扎實(shí),方向要明確,措施要得力,保證企業(yè)健康、有序前行。
20__年,經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù)。在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作、勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,完成好20__年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志,通過今天的會(huì)議,我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作。新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、迎難而上,力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo),全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。同時(shí),讓員工持續(xù)進(jìn)步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢(mèng)想,夢(mèng)想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!
房地產(chǎn)發(fā)言稿范文篇5
各位嘉賓,各位員工,大家好!
我總覺得時(shí)間過的很快,上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20x年對(duì)我們xx而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了x家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了x人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,xx成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,xx的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,xx能有你們,我覺得很自豪。
20x年,我們有了長足的進(jìn)步,那么20xx年,目標(biāo)又在哪里?我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā),是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!
我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場(chǎng)很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標(biāo)還要增加xx到xx家直營分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想,在座的各位既然加入了xx大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。
我對(duì)xx的未來充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!xx提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的xx事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把xx房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
房地產(chǎn)發(fā)言稿范文篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!設(shè)計(jì)部20xx年上半年,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的所有稿件設(shè)計(jì)及目標(biāo)計(jì)劃,總體完成較好。當(dāng)然,在取得一定成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中存在的種種問題和需要提高的地方,一部分是來自外界的因素,造成我們工作的消極狀態(tài),還有一些是我們自身原因。我相信,通過我們共同的努力和學(xué)習(xí),一定會(huì)在某個(gè)月明星稀的夜晚豁然開朗,因?yàn)檫@些對(duì)我們來說都不是問題。
設(shè)計(jì)是一種帶有創(chuàng)意性的工作,需要天馬行空的想象力和具有震撼性的創(chuàng)造力,最重要的是一定要擺脫形式主義,解放傳統(tǒng)思想的束縛。綜上所述,對(duì)上半年工作總結(jié)如下:
1、首先對(duì)各個(gè)項(xiàng)目推廣工作做了系統(tǒng)的調(diào)整,以及項(xiàng)目的整體調(diào)性和客戶對(duì)項(xiàng)目視覺上的認(rèn)知度,更好地展示出了項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的獨(dú)特性。
2、設(shè)計(jì)部資料庫的整理和收集越來越趨于完善,加上設(shè)計(jì)理論的不斷學(xué)習(xí),才能促使我們做出更好的,具有時(shí)效性的廣告和促進(jìn)銷售力的廣告。基于以上種種,我們更加需要發(fā)散思維,緊扣公司新的發(fā)展理念,“創(chuàng)新”與“突破”,來審視自己,在工作中追求完美,摒棄教條化、機(jī)械化的工作模式,創(chuàng)造良好的設(shè)計(jì)氛圍,用積極的態(tài)度,快速完成各項(xiàng)工作。
那么,20xx年下半年,我對(duì)自己和部門人員提出了更高的要求:
1、首先人員分工更加的細(xì)化,即本職工作和其它相關(guān)工作的參與,使自己的各項(xiàng)技能快速成長。在以后的工作中,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),由設(shè)計(jì)部經(jīng)理、資深美術(shù)指導(dǎo),對(duì)設(shè)計(jì)部成員做一對(duì)一的探討與指導(dǎo),盡快提升設(shè)計(jì)部整體的專業(yè)水平和技能。
2、定期組織創(chuàng)意類活動(dòng)與設(shè)計(jì)作品的賞析和評(píng)選,尤其是前期的項(xiàng)目,要以純推廣方案和小組創(chuàng)意討論會(huì)來形成,同時(shí)建立設(shè)計(jì)部規(guī)范條例,形成有效的工作流程與健全的工作機(jī)制。
在以后的工作中,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)設(shè)計(jì)部的工作提出寶貴的意見和建議。俗話說“謙虛使人進(jìn)步”,但我們更想通過自身努力來贏取別人的掌聲和贊揚(yáng)。通過這次年中會(huì)重返“井岡山”,很高興有機(jī)會(huì)看到公司開創(chuàng)之初的第一個(gè)項(xiàng)目——鑫源花園,感觸頗深。還有兩個(gè)月,就是z地產(chǎn)機(jī)構(gòu)成立九周年的日子,與此同時(shí)祝愿公司及所有同事能夠“借當(dāng)年星星之火,乘燎原之勢(shì)”,希望公司發(fā)展的'越來越強(qiáng)大。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門對(duì)本部工作的支持,謝謝大家!