定制講話稿可以確保演講者在不同場合表現(xiàn)得更加專業(yè)和精確，講話稿可以在演講前向朋友或同事尋求反饋和建議，范文社小編今天就為您帶來了項(xiàng)目講話稿最新6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
項(xiàng)目講話稿篇1
各位同事：
大家早上好!
今天，我們在這里舉行20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。6月是一年一度的安全生產(chǎn)月，“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”是今年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，集中在一段時(shí)間內(nèi)，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重大舉措，對(duì)于強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。
一、深化對(duì)安全月活動(dòng)主題的認(rèn)識(shí)
“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這個(gè)是_去年在安全會(huì)議上提出來。什么是紅線意識(shí)?紅線意識(shí)就是：人命關(guān)天!發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線?！凹t線”就是“生命線”“責(zé)任線”“高壓線”，對(duì)“紅線”要有敬畏之心。維護(hù)勞動(dòng)者的安全健康權(quán)益，也是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)和要求。要堅(jiān)持把維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在高于一切的位置上，自覺堅(jiān)守“安全紅線”，恪盡職守;要堅(jiān)持警鐘長鳴，始終保持如履薄冰、如臨深淵的意識(shí)，居安思危，真正做到未雨綢繆，防患于未然;要堅(jiān)決防范和遏制較大以上事故發(fā)生!
二、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作
我們要利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一契機(jī)，加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，以防范各類事故為目的，通過開展各類安全活動(dòng)，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能;通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、基層安全教育等活動(dòng)，進(jìn)一步營造“人人懂安全、人人管安全”的氛圍。
今年以來，我項(xiàng)目牢固樹立安全發(fā)展的理念，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長，少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級(jí)管理人員要堅(jiān)持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識(shí)，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓;要結(jié)合大岳公司正在開展的“打非治違”、“重大安全隱患排查治理行動(dòng)”等活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理部署，整體推進(jìn)，互促互補(bǔ)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。
認(rèn)真做好隱患排查整改工作，特別強(qiáng)調(diào)各部門、作業(yè)隊(duì)要圍繞作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際變化情況，及時(shí)修改完善措施，要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程控制作用，強(qiáng)化措施在作業(yè)現(xiàn)場的貫徹落實(shí)，要充分發(fā)揮班組長的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，積極開展反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)厲查處“三違”行為，及時(shí)消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
同志們，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，讓我們立即行動(dòng)起來，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
最后，我宣布20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)正式啟動(dòng)!
項(xiàng)目講話稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。
二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級(jí)以滿足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)硬件的要求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月，該工作已經(jīng)完成;
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個(gè)試點(diǎn)，對(duì)客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗(yàn)。5個(gè)試點(diǎn)為：**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、工程項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間20xx年9月21日-20xx年10月31日;
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣; 20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移： 20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳
項(xiàng)目副經(jīng)理：李
項(xiàng)目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、 機(jī)關(guān)各職能部門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、 分(子)公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題
同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：
1、 本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理
綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對(duì)于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平;另一方面，對(duì)于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成，如有變化要及時(shí)通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。
2、 系統(tǒng)的調(diào)研工作
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對(duì)我們公司的實(shí)際情況開始啟動(dòng)軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項(xiàng)目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機(jī)關(guān)部門、分(子)公司、項(xiàng)目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個(gè)職能部門、兩個(gè)分(子)公司和5個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成一個(gè)調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過會(huì)議討論、個(gè)別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會(huì)議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識(shí)到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項(xiàng)工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會(huì)加大軟件公司的工作難度。
3、 軟件的培訓(xùn)工作
公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對(duì)部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機(jī)操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對(duì)系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對(duì)本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機(jī)操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時(shí)間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核，望大家對(duì)培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、 信息化技術(shù)的推廣工作
三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是對(duì)信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。
5、 信息化建設(shè)的考核工作
建立一套完整的考核制度，以考核來促進(jìn)信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部都要制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。在此我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù)。對(duì)每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評(píng)先資格。
二是嚴(yán)格考勤管理，對(duì)參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對(duì)無故不參加相關(guān)活動(dòng)的按曠工處理，對(duì)遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會(huì)上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部要就信息化推行情況做專題匯報(bào)。
6、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。 公司信息化是對(duì)公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會(huì)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會(huì)給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)還會(huì)有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會(huì)遇到各種各樣的問題和困難，有的會(huì)抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個(gè)時(shí)候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時(shí)組織力量解決問題，鼓勵(lì)信息化的直接建設(shè)者，增強(qiáng)信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家對(duì)整個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。
謝謝大家!
項(xiàng)目講話稿篇3
尊敬的喬總、尊敬的鄭部長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家上午好！
非常感謝奚文獻(xiàn)先生給了我這次機(jī)會(huì)，讓我第二次站在了這個(gè)舞臺(tái)上。記得五個(gè)月前的今天，我第一次站在這里，做為評(píng)委、做為主持人，非常榮幸地參與并主持了“七彩杯慶祝建國六十周年全國大獎(jiǎng)賽”的開獎(jiǎng)典禮，與喬總和各位領(lǐng)導(dǎo)一起，共同見證了“七彩”文化的精彩和散文創(chuàng)作的輝煌。今天，我們在這里隨鄭部長共同領(lǐng)略了“一山一世界”的精彩，我感到非常高興和愉悅。同時(shí)，在這里我又一次聆聽了喬總精彩的演講，倍感親切，倍覺受益匪淺。在此，我謹(jǐn)代表菏澤市大上海商貿(mào)有限公司，向長期以來給予我們關(guān)心和支持的菏澤煙草公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，向安徽中煙的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示衷心的感謝和崇高的敬意！謝謝你們！
說起來非常慚愧，雖然久慕黃山的靈秀，但卻沒登過黃山；雖然接觸卷煙多年，但對(duì)黃山系列卷煙卻知之甚少。直到兩個(gè)多月前，通過成世清先生有幸結(jié)識(shí)了安徽中煙營銷中心的李永先生，通過他的介紹，對(duì)黃山有了一定的`了解，感覺黃山的品質(zhì)確實(shí)不錯(cuò)。今天通過鄭部長的介紹，對(duì)黃山和黃山文化有了全新的認(rèn)識(shí)和了解，頗覺受益匪淺。但毋容置疑的是，雖然黃山卷煙秀外慧中，品質(zhì)超群，但在菏澤市場上卻一直默默無聞，處于“曲高和寡”，高不成、低不就的態(tài)勢。這和“五岳歸來不看山，黃山歸來不看岳”的稱號(hào)是極不相稱的。究其原因，應(yīng)該是大家對(duì)黃山品牌了解不夠造成的。今天，安徽中煙在這里推出了“黃山——錦繡”卷煙，令人賞心悅目、耳目一新。通過這款卷煙的外觀，我們領(lǐng)略了黃山的“奇松、怪石、云海、溫泉、冬雪”，可謂“方寸之間，錦繡無限”；通過對(duì)這款卷煙的品評(píng)，很有“品位黃山，天下無山”的感覺。并借此機(jī)會(huì)加深了對(duì)黃山品質(zhì)的了解。我想，既然黃山兼具了“泰山之雄偉，華山之險(xiǎn)峻，衡山之煙云，廬山之瀑布，雁蕩之巧石，峨眉之清涼”，那么，黃山卷煙“濃郁、純真、和諧、甜潤”的“中國香”，和“居高不傲，優(yōu)而不驕”的“中國味”，也一定會(huì)兼容不同的文化，深入不同的群體，贏得更多的消費(fèi)者，就一定會(huì)樹立“新形象”，實(shí)現(xiàn)“新飛躍”，譜寫“新篇章”。我們卷煙零售商也一定會(huì)重樹信心，將黃山品牌進(jìn)行到底！尊敬的喬總、尊敬的鄭部長：“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”是中國煙草行業(yè)共同的價(jià)值觀；“誠信厚德、勤奮崇智、共創(chuàng)共享”是安徽中煙企業(yè)文化的精髓。我們卷煙零售商也愿遵循“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的原則，與包括安徽中煙在內(nèi)的各個(gè)廠家一道，在菏澤煙草公司的大力支持和幫助下，共創(chuàng)美好的明天，共享美好的未來！
最后，我把一首小詩獻(xiàn)給安徽中煙的朋友：
撩去云海百媚生，中國煙草有奇峰。
四海燃遍中國味，彈指何必論英雄！
謝謝大家！
項(xiàng)目講話稿篇4
各位x：
大家上午好！
古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量，同時(shí)慈善也是現(xiàn)代社會(huì)保障系統(tǒng)的一種必要的補(bǔ)充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利，維護(hù)社會(huì)和諧擁有著重要作用，省慈善總會(huì)作為全省性的公益社會(huì)團(tuán)體，始終將扶危助困，助推社會(huì)和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會(huì)也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。
x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個(gè)家庭里面就有1個(gè)面臨生育障礙的難題，許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對(duì)于一個(gè)家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的'目標(biāo)和方向。
基金定點(diǎn)醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機(jī)構(gòu)，不僅需要有愛心，有社會(huì)責(zé)任，更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù)，良好的診治水平，對(duì)于基金定點(diǎn)醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點(diǎn)醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務(wù)實(shí)有效，成績斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個(gè)家庭都能有一個(gè)自己的孩子，都能享受天倫之樂。
今天基金快孕直通車的啟動(dòng)，將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點(diǎn)。希望基金管委會(huì)與定點(diǎn)醫(yī)院一同努力，進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項(xiàng)援助工作做到扎實(shí)有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
最后預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿成功！謝謝！
項(xiàng)目講話稿篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：
彩云之南風(fēng)和日麗，美麗曲靖開放熱情。在這神奇的西南高原，山川綿延、物華天寶、地靈人杰，到處一派生機(jī)盎然的景象。今天能參加在這里隆重舉行的曲靖市歐盟——糧農(nóng)——中國農(nóng)業(yè)生物多樣性項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，我首先代表國家項(xiàng)目管理辦公室對(duì)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)實(shí)施表示熱烈的祝賀！向關(guān)心、支持爭取項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝！也向在此見證和支持本地區(qū)項(xiàng)目的全國第一期輔導(dǎo)員培訓(xùn)的全體專家和學(xué)員致以誠摯的謝意！
生物多樣性是地球演化的產(chǎn)物，對(duì)地球生命支持系統(tǒng)起著極為重要的支撐作用，是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，具有巨大的服務(wù)功能和公益價(jià)值。美國生態(tài)學(xué)家costanza等（1997）將全球生物多樣性服務(wù)功能分為17類，并評(píng)估其服務(wù)功能價(jià)值約為33。3萬億美元／年。然而，由于人口增長和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的雙重壓力，生物多樣性正面臨著日益嚴(yán)重的威脅。僅中國目前約有15％——20％的物種處于嚴(yán)重受威脅狀態(tài)、40％的生態(tài)系統(tǒng)嚴(yán)重退化、遺傳多樣性大量喪失、景觀破碎化程度高。因此，生物多樣性保護(hù)、生物多樣性服務(wù)功能評(píng)價(jià)以及生物資源可持續(xù)利用等成為當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。生物多樣性是全球生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)架的核心，它與人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。保育生物多樣性是維系自然生態(tài)環(huán)境與人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過實(shí)施綜合管理，加強(qiáng)區(qū)域農(nóng)業(yè)生物多樣性保護(hù)和利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，并獲得國內(nèi)和全球環(huán)境效益，是我國區(qū)域生物多樣性保護(hù)的宏觀戰(zhàn)略。
歐盟——糧農(nóng)——中國農(nóng)業(yè)生物多樣性項(xiàng)目是我國第一項(xiàng)目農(nóng)業(yè)生物多樣性的國際援助項(xiàng)目，同時(shí)也是第一個(gè)既有重要國際、國內(nèi)實(shí)踐意義，又極具挑戰(zhàn)和需要探索的有關(guān)社區(qū)保護(hù)和管理能力建設(shè)的試點(diǎn)項(xiàng)目，它也是開發(fā)全新模型、集成新的推廣應(yīng)用成果、爭取更大支持的基礎(chǔ)性項(xiàng)目。項(xiàng)目的實(shí)施切實(shí)關(guān)系到本地區(qū)社區(qū)農(nóng)民的生計(jì)，又緊密聯(lián)系到區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)生物多樣性在我國占有廣大的地域、涉及廣大的農(nóng)民、跨越廣闊的時(shí)空、需要廣泛的合作。令人欣慰的是，云南省具有豐富的農(nóng)業(yè)生物多樣性，而且自整個(gè)項(xiàng)目籌劃、啟動(dòng)以來，云南省外資辦、曲靖市外資辦等各級(jí)相關(guān)部門高度重視，熱情關(guān)注和支持，使得項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)得以順利開展。此次全國tot培訓(xùn)班的圓滿成功，便是對(duì)你們的支持最真切的回報(bào)。在此，我真心地謝謝你們！
我們的項(xiàng)目為創(chuàng)新性教育學(xué)習(xí)、創(chuàng)新性管理機(jī)制、創(chuàng)新性技術(shù)推廣項(xiàng)目，它的成果產(chǎn)出涉及到人才隊(duì)伍建設(shè)、管理模型開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)和示范樣板建設(shè)，項(xiàng)目的實(shí)施必須通過科學(xué)制訂項(xiàng)目目標(biāo)、分解項(xiàng)目任務(wù)、安排項(xiàng)目活動(dòng)、調(diào)度項(xiàng)目資源、建立管理機(jī)制、大力宣傳報(bào)導(dǎo)、推廣項(xiàng)目成果，才能高效地產(chǎn)出，并產(chǎn)生顯著的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。曲靖具有開展項(xiàng)目的良好基礎(chǔ)，也聚集了優(yōu)秀的管理人才。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的大力支持和關(guān)注下，國家項(xiàng)目辦將本著“開好路、服好務(wù)、同好步”的工作原則；積極協(xié)調(diào)好undp、fao及國家農(nóng)業(yè)部的相關(guān)資源以推動(dòng)項(xiàng)目順利開展，力爭將曲靖項(xiàng)目建成為全國的亮點(diǎn)，從而為爭取更多的支援奠定良好的基礎(chǔ)。在此，也請(qǐng)四川和新疆的學(xué)員將曲靖的經(jīng)驗(yàn)帶回到所承擔(dān)的項(xiàng)目中，廣泛交流，通力合作，“一枝獨(dú)秀不是春，滿園春色更喜人”，通過各項(xiàng)目地區(qū)的共同努力，打造項(xiàng)目成果，最終向歐盟、糧農(nóng)及國家農(nóng)業(yè)部交上滿意的、創(chuàng)新的答卷。謝謝大家！
項(xiàng)目講話稿篇6
尊敬的趙輝副書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各界朋友們：
大家上午好!
和諧仁和，今天，彩旗飄飄，鑼鼓陣陣，熱火朝天。乘著攀枝花市第九次黨代會(huì)勝利閉幕和仁和區(qū)人代會(huì)、政協(xié)會(huì)議正在召開的東風(fēng)，我們在這里隆重舉行"波爾卡城邦"住宅小區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表仁和區(qū)人民政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!對(duì)攀枝花東泰公司"波爾卡城邦"住宅小區(qū)項(xiàng)目的啟動(dòng)建設(shè)表示最熱烈的祝賀和最良好的祝愿!
"波爾卡城邦"住宅小區(qū)項(xiàng)目是20xx年度仁和區(qū)政府實(shí)施的34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，是推進(jìn)寶靈片區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)，提升城市綜合服務(wù)功能，不斷滿足群眾住房需求的一項(xiàng)重要舉措。該項(xiàng)目占地110余畝，總建筑面積約20萬平方米，建成后將對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)人居環(huán)境，提升城市品位，帶動(dòng)全區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程起到積極的推動(dòng)作用。
該項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備過程中，得到了市委、市政府和市級(jí)相關(guān)部門以及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和大力支持，通過市、區(qū)兩級(jí)大量扎實(shí)細(xì)致的工作，項(xiàng)目得以順利開工。希望在下一步的'工程建設(shè)中，東泰公司要以高度負(fù)責(zé)的精神，信守承諾，創(chuàng)造一流的施工質(zhì)量、一流的施工進(jìn)度、一流的施工形象，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，按期順利建成投入使用;區(qū)級(jí)各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，提高辦事效率，努力創(chuàng)造優(yōu)良施工環(huán)境，確保工程建設(shè)順利實(shí)施;項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理單位要牢固樹立"質(zhì)量第一"的意識(shí)，嚴(yán)格合同約定，精心組織施工，保障工程質(zhì)量，確保按期完成工程建設(shè)任務(wù)，把"波爾卡城邦"住宅小區(qū)項(xiàng)目打造成惠及攀枝花人民的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們身體健康、工作順利、萬事如意! 謝謝大家!
