新總經(jīng)理上任講話稿5篇

時(shí)間:2023-08-28 作者:Lonesome 演講稿

為了將講話稿寫的一目了然,大家需要結(jié)合此次的主題,講話稿是不同主題面對(duì)觀眾而表達(dá)出來(lái)的,下面是范文社小編為您分享的新總經(jīng)理上任講話稿5篇,感謝您的參閱。

新總經(jīng)理上任講話稿5篇

新總經(jīng)理上任講話稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位親愛(ài)的伙伴們:

大家好!

今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子,也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái),非常感謝大家!

感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng),給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神,建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:

我深信,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)。“尊重”是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài)。我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

擔(dān)任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去,在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn),我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的'提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái),加以改正,我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。

如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了,那首要責(zé)任就是我的,我責(zé)無(wú)旁貸,我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤,我將會(huì)辭職,退位讓賢,我說(shuō)到做到!

在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

新總經(jīng)理上任講話稿篇2

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁:

感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培,也感謝各位同事對(duì)我的大力支持!接任這個(gè)職位,我的心情異常激動(dòng),同時(shí)也信心十足,相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在任期內(nèi),我將努力做好以下幾方面工作:

一、以身作則,以人為本,提升個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力。

擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,提高政治思想覺(jué)悟和政策水平,遵守黨的紀(jì)律,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí),不斷提高自己的綜合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,要把公司的事當(dāng)成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真干好每一件事,為員工起到模范帶頭作用。再次,作為一位領(lǐng)導(dǎo),要真心誠(chéng)意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài)每一位員工的生產(chǎn)和生活,關(guān)心支持每一個(gè)崗位的工作,為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)和空間。

二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。要全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。在工作中,要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營(yíng)造一個(gè)同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。

三、提高安全意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,消除安全隱患。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)消除各類安全隱患,堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,定期開(kāi)展安全教育片放映工作。

四、拓展市場(chǎng)渠道,提升技術(shù)實(shí)力,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理xx先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。今年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面:要強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,加大精細(xì)管理力度,提高創(chuàng)利水平。

五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責(zé)。

公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),時(shí)刻保持清醒的頭腦,居安思危,要認(rèn)識(shí)到自身與同行間存在的差距與不足,要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為一位領(lǐng)導(dǎo)必須放眼全局,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

總之,在總公司的充分信任下,在全體員工的大力支持下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員把公司做大做強(qiáng),加快公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策,和我共同努力,實(shí)現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展!

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

新總經(jīng)理上任講話稿篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先我要感謝總公司對(duì)我的信任,今天我面對(duì)公司、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司全體員工,心情十分激動(dòng)。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中,我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)第一、攀高峰”的企業(yè)文化精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。為此,我將傾注全力,為發(fā)展公司建筑事業(yè)殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘,并在工作中努力做到以下三點(diǎn):

一、依法管理,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督

做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,我將在自己任職期內(nèi),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,努力發(fā)揮核心作用,使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。我們都知道,管理是基礎(chǔ),服務(wù)是前提,發(fā)展是動(dòng)力,三者緊密結(jié)合,相輔相成,缺一不可。建筑行業(yè)每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有數(shù)千人之多,直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。

大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。 因此,依法建立健全有效的安全管理體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,是進(jìn)一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。安全管理的主要內(nèi)容是為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī),確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全而采取的一系列組織措施。

例如:建立健全安全組織機(jī)構(gòu),制定和完善安全管理制度,編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃,進(jìn)行安全宣傳教育,組織安全檢查,開(kāi)展安全競(jìng)賽以及總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)處分等。我將自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn),防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免各種損失,保障員工的安全健康,從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。

二、勤于學(xué)習(xí),提高駕馭全局的水平

自從接到任命以來(lái),我感覺(jué)到有許多東西都是要靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí),專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是“新面孔”。

二是在工作中我感覺(jué)到,總經(jīng)理不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批的一把手,更是一個(gè)肩負(fù)著歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人;不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作,而且涉及到全公司整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作,實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合,如何才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,駕馭全局?這就決定了我必須學(xué)習(xí),而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。

在工作中,我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí),還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí),因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō),他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行,而我則是外行。博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想,同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐,提高自己的決策水平。

三、廉潔自律,建設(shè)一流的管理隊(duì)伍

建筑行業(yè)是國(guó)家反腐倡廉的重點(diǎn)行業(yè),廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則,進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)決策制度,重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,并注意聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)。

建筑行業(yè)由于其自身的特殊性,容易產(chǎn)生腐敗和職務(wù)犯罪行為,我將以身作則,處處發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭執(zhí)行國(guó)家有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪等有關(guān)條例、規(guī)定,認(rèn)真抓好“三優(yōu)”,即:優(yōu)化發(fā)展意識(shí)、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風(fēng);堅(jiān)決做好“三?!?,即:保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為,樹(shù)立建筑行業(yè)的良好形象。

四、服務(wù)至上,打造企業(yè)品牌意識(shí)

各位同仁,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中,我們要時(shí)刻保持頭腦清醒,決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,要有“生于憂患,死于安樂(lè)”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心地投入到工作中,同時(shí),我有決心、有信心帶領(lǐng)新班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強(qiáng),加快公司改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。我將不負(fù)重托,不辱使命,謀事敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,用辛勤和汗水,使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!

新總經(jīng)理上任講話稿篇4

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

大家晚上好!

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,喜迎xxxx年新春的到來(lái)。首先,我謹(jǐn)代表公司,向百忙中抽空來(lái)參加年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,正是因?yàn)橛心銈兊亩αχС郑庞形覀児镜慕裉?;同時(shí),也向辛勤工作的全體同仁表示誠(chéng)摯的敬意和由衷的感謝,正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn),才使得我們公司的發(fā)展一路向前。 新年新禧,萬(wàn)象更新,值此新春來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意。

即將過(guò)去的xxxx年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價(jià)值觀,使公司展現(xiàn)出積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在此,我再次深深感謝各位同事長(zhǎng)期以來(lái)為公司所付出的辛勤與努力。

盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更大的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機(jī)遇,全力以赴,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大營(yíng)銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,改善產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)大家充滿信心。

現(xiàn)在和未來(lái),:xxx公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,攜手業(yè)界各方翹楚,精誠(chéng)合作,共創(chuàng)雙贏?!笆构境蔀橹悄苌铑I(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈,“致力于為消費(fèi)者提供心靈的樂(lè)享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們xx公司的使命。我相信xxxx年,在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一心的努力之下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神面貌,在新的一年以新的姿態(tài),譜寫公司發(fā)展新的篇章。

最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂(lè)、心想事成、新年共贏。謝謝大家!

新總經(jīng)理上任講話稿篇5

尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、各位同仁:

聘任我為hy集團(tuán)總經(jīng)理,首先感謝hy集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我信任。將在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展各項(xiàng)工作。

1、董事長(zhǎng)夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。對(duì)董事會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

2、領(lǐng)導(dǎo)的hy集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情,

3、較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng),似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍,樹(shù)立hy集團(tuán)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為hy集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。

4、尋找良好的有實(shí)力的能與hy集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍。上下齊心。從項(xiàng)目任務(wù)承接開(kāi)始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全,

5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合。不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。

6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制。即:統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。

7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則。

8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)hy集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍。五年內(nèi)打造一個(gè)新的jy如果有辱使命,本人第一個(gè)引咎辭職。請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持hy成長(zhǎng),最后。讓我攜起手來(lái),為了hy集團(tuán)美好的明天共同努力,此祝愿hy集團(tuán)明天會(huì)更好!

謝謝大家!