優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡通用5篇

時(shí)間:2024-06-25 作者:Kris 事跡材料

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優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡通用5篇

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇1

從業(yè)近20年,駱同志始終用一名共產(chǎn)黨員的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)守在崗位上。憑借實(shí)打?qū)嵉臒嵝?、百分百的誠(chéng)心、心貼心的真心,為分管轄區(qū)內(nèi)的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

他的足跡遍布普陀勾山區(qū)域67平方公里,經(jīng)年累月間在16個(gè)社區(qū)村、270余家企業(yè)留下了深深的印記。近年來(lái),先后獲得了“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“省公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

他是創(chuàng)新發(fā)展的“助推者”

20xx年12月,駱同志進(jìn)入舟山移動(dòng)。

十多年來(lái),移動(dòng)通信技術(shù)飛速發(fā)展,從2g到5g,從語(yǔ)音到流量,從互聯(lián)網(wǎng)再到信息化,不僅為舟山建設(shè)智慧城市按下“快進(jìn)鍵”,也越來(lái)越多地改變著我們的生活方式。

在這數(shù)字化的大潮中,駱同志乘風(fēng)破浪,勇于前行,以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),立足實(shí)際、積極探索,全力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,助力市場(chǎng)主體提質(zhì)增效。

自疫情發(fā)生后,春節(jié)假期,我市發(fā)出“就地過(guò)年”的號(hào)召,倡導(dǎo)外來(lái)務(wù)工人員留舟過(guò)年。舟山移動(dòng)普陀分公司與普陀區(qū)經(jīng)信局聯(lián)合開(kāi)發(fā)了“留普陀”微信小程序,擁有“暢享游”“暢享學(xué)”“暢享通”“暢享購(gòu)”等多個(gè)板塊,集學(xué)習(xí)、旅游、購(gòu)物、通訊于一體。

“‘留普陀’相當(dāng)于一個(gè)在舟寶典,其中不僅有影院景點(diǎn)等優(yōu)惠信息,還有話費(fèi)流量的贈(zèng)送活動(dòng)?!瘪樛窘榻B,“只要用移動(dòng)賬號(hào)注冊(cè)登錄即可獲取。”

勾山轄區(qū)內(nèi)外來(lái)人口眾多,擁有務(wù)工企業(yè)60多家,為獲取這些企業(yè)的留舟人員清單,把他們的信息錄入到小程序后臺(tái),同時(shí)將“留普陀”宣傳推薦給更多人,駱同志挨家挨戶、不厭其煩地入戶走訪。

“作為新舟山人,疫情當(dāng)下,我們有責(zé)任和義務(wù)響應(yīng)政府號(hào)召。我也希望盡己所能,把這個(gè)暖心福利告知給更多人,讓他們度過(guò)一個(gè)開(kāi)心愉快的假期?!瘪樛菊f(shuō)。

普陀區(qū)域漁民眾多,每年約有8000個(gè)漁民需上崗培訓(xùn),疫情防控期間,線下集中學(xué)習(xí)成為難題。聚焦網(wǎng)格內(nèi)的漁民市場(chǎng),駱同志積極對(duì)接區(qū)海洋漁業(yè)局與培訓(xùn)中心,于今年3月推出了“平太榮線上學(xué)堂”小程序,讓漁民線上參與理論學(xué)習(xí)。為防止出現(xiàn)“頂包”現(xiàn)象,他帶領(lǐng)員工做好每位學(xué)員的號(hào)碼登記及人臉識(shí)別的錄入工作,精細(xì)化保障讓培訓(xùn)順利進(jìn)行。

他是客戶服務(wù)的“領(lǐng)頭雁”

入職舟山移動(dòng)前,駱同志曾是一名軍人,從“軍營(yíng)綠”到“移動(dòng)藍(lán)”,他初心不變,在基層,細(xì)心編織著為民服務(wù)的“同心網(wǎng)”。

疫情之初,駱同志所在的勾山網(wǎng)格為轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)村,積極推廣創(chuàng)新應(yīng)用“云喇叭”業(yè)務(wù)。據(jù)悉,相較傳統(tǒng)喇叭,“云喇叭”不僅能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)喊話、能將文本、短信等內(nèi)容直接轉(zhuǎn)為廣播,還能接入三方信息發(fā)布平臺(tái),為村民帶來(lái)包括防疫知識(shí)、政策科普、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的新信息。

“以前上傳下達(dá)都要逐個(gè)打電話通知,現(xiàn)在不管我們?cè)谀?,通過(guò)手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程喊話播報(bào),確實(shí)方便了許多,工作開(kāi)展起來(lái)也輕松了?!庇薪值镭?fù)責(zé)人如是說(shuō)。

扎根勾山久了,駱同志對(duì)生活在這片土地上的人就越關(guān)注,尤其是孤寡老人的安全問(wèn)題更讓他掛心。因此,他與團(tuán)隊(duì)走街串巷為他們安裝智慧聯(lián)網(wǎng)煙感報(bào)警器,通過(guò)人防與技防、線上與線下相結(jié)合的模式,打造智慧消防“新神經(jīng)”。

“只要出現(xiàn)隱患,就會(huì)第一時(shí)間將報(bào)警信號(hào)發(fā)送到其監(jiān)護(hù)人的手機(jī)號(hào)上,有效提高火災(zāi)快速報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)定位能力,保障社區(qū)的消防安全穩(wěn)定?!瘪樛菊f(shuō)。

“有了智慧煙感,安全更有保障,好足咧?!辈簧倮夏耆思?dòng)地說(shuō)。

他是團(tuán)隊(duì)鍛造的“主力軍”

網(wǎng)格人少事多,作為團(tuán)隊(duì)“大家長(zhǎng)”,駱同志帶著大家相互補(bǔ)位,有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格工作從“你的、我的”到“我們的”轉(zhuǎn)變。

勾山網(wǎng)格雖然現(xiàn)有員工僅7人,但駱同志覺(jué)得,人不在多,而在于精。每周他都會(huì)召開(kāi)直銷員周會(huì),客戶經(jīng)理、小微經(jīng)理早會(huì),通過(guò)系統(tǒng)操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)提煉、典型案例分享、客戶需求方案探討,共同碰撞出業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)的突破口,讓每個(gè)人對(duì)網(wǎng)格整體發(fā)展情況了如指掌。平時(shí),他也特別注意總結(jié)工作“痛點(diǎn)”,并及時(shí)與大家交流研究。

此外,駱同志還會(huì)利用網(wǎng)格的各類權(quán)限及資源,設(shè)置各類勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明,從而調(diào)動(dòng)起所有人員的積極性,更好地服務(wù)客戶。而現(xiàn)在,他又與團(tuán)隊(duì)走在了市場(chǎng)政企融合發(fā)展的道路上。

從普通營(yíng)業(yè)員到渠道經(jīng)理,再到現(xiàn)在的網(wǎng)格長(zhǎng),駱同志用初心、執(zhí)著和堅(jiān)守,在自己多年的職業(yè)生涯中,書(shū)寫了一份漂亮的成績(jī)單:2020年度省級(jí)優(yōu)秀員工,2020年舟山分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2020-2021年度中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng),20xx年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

未來(lái),他仍將繼續(xù)扎根在海島通信事業(yè),充分發(fā)揮出榜樣作用,助力紅色通信基因薪火相傳。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇2

小林,20xx年12月進(jìn)入xx移動(dòng),十多年來(lái),他腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),一直從事集團(tuán)服務(wù)相關(guān)工作,現(xiàn)擔(dān)任xx移動(dòng)姜堰分公司政企部集團(tuán)客戶班班長(zhǎng)。他一直秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,在平凡的基層崗位上默默奉獻(xiàn),發(fā)光發(fā)熱。他先后獲得“xx公司先進(jìn)工作者”、“xx分公司先進(jìn)個(gè)人”、“xx分公司服務(wù)明星”等榮譽(yù),帶領(lǐng)的班組先后榮獲“xx公司標(biāo)桿班組”、“xx市級(jí)青年文明號(hào)、標(biāo)桿班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。今年,他又被評(píng)為20xx—20xx年度中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

勤勉嚴(yán)格,夯實(shí)基礎(chǔ)管理筑基石

十年的班組長(zhǎng)經(jīng)歷,小林摸索出了一套特有的基層班組管理模式,他提煉的“四會(huì)”制度(每天“晨會(huì)”、每周“培訓(xùn)會(huì)”、每月“總結(jié)會(huì)”、每季“頭腦風(fēng)暴會(huì)”)被公司作為優(yōu)秀實(shí)踐案例推廣。他對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行常態(tài)化培訓(xùn),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),針對(duì)新進(jìn)客戶經(jīng)理采取一對(duì)一師徒幫扶模式,從基礎(chǔ)工作、集團(tuán)拜訪等進(jìn)行全過(guò)程引導(dǎo),讓新人能夠在最短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)流程,盡快融入團(tuán)隊(duì),勝任工作任務(wù)。

為了讓客戶經(jīng)理熟悉掌握自身工作內(nèi)容,提高工作效率,他牽頭制定和固化客戶經(jīng)理工作模板,規(guī)范客戶經(jīng)理日常工作流程,管“實(shí)”理“清”工作內(nèi)容、跟蹤工作過(guò)程、排查工作不足,及時(shí)改進(jìn)提升,始終堅(jiān)持做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,不把問(wèn)題留到明天。堅(jiān)持嚴(yán)格的管理模式,在潛移默化中培養(yǎng)了班組成員的責(zé)任意識(shí)、吃苦精神,為班組取得系列優(yōu)異的業(yè)務(wù)成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

率先垂范,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)拓展排頭兵

憑借豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),小林陪同客戶經(jīng)理上門洽談業(yè)務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷,主動(dòng)支撐一線員工,及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài),重視員工意見(jiàn)和建議,充分調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組拓展的信息化項(xiàng)目成功案例屢屢成為全區(qū)復(fù)制參考的模板。他參與每個(gè)項(xiàng)目的拓展,始終以“領(lǐng)頭羊”的角色挑擔(dān)子,扛責(zé)任。

在一次項(xiàng)目拓展中,因諸多原因該項(xiàng)目一直處于停滯不前、久攻不下的狀態(tài),在項(xiàng)目陷入絕境時(shí),小林想法設(shè)法,竭力爭(zhēng)取,終于獲得一次面對(duì)面接洽的機(jī)會(huì)。他緊抓機(jī)遇,迅速組建項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),以堅(jiān)持不懈、絕不放棄的精神,歷時(shí)一個(gè)半月,通過(guò)多輪次方案溝通、反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)勘察,優(yōu)化改進(jìn),最終憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)實(shí)力,成功簽約。

作為一名基層班組長(zhǎng),小林扎根集團(tuán)服務(wù)一線多年,始終堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),用實(shí)績(jī)彰顯價(jià)值,用奉獻(xiàn)書(shū)寫青春,為推動(dòng)行業(yè)信息化發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇3

小明,男,35歲,中共黨員,生產(chǎn)車間62班包裝組組長(zhǎng)。自20xx年進(jìn)入生產(chǎn)車間工作,由于工作表現(xiàn)突出,于20xx年x月被推選擔(dān)任生產(chǎn)車間包裝組組長(zhǎng)。在擔(dān)任組長(zhǎng)以來(lái),憑著高超的技能,熱忱的工作態(tài)度,和有效的管理措施,帶領(lǐng)62班包裝組全體員工圓滿完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并帶領(lǐng)62班包裝組多次獲得先進(jìn)班組稱號(hào),他本人也多次獲得“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),62班包裝組在20xx年xx月xx日公司舉辦的“安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)中以優(yōu)異的成績(jī)榮膺本次比賽的第一名。

多年來(lái),小明在繁忙的工作中,始終不忘加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),始終不忘提高個(gè)人素質(zhì)。他自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,進(jìn)而不斷提升自身綜合素質(zhì),始終將自身的思想和行為與企業(yè)的發(fā)展保持高度一致。自參加工作以來(lái),他一直對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,向先進(jìn)看齊,爭(zhēng)做業(yè)務(wù)骨干,他刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),勤勤懇懇、不恥下問(wèn),遇到業(yè)務(wù)上不熟悉的地方,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。特別是擔(dān)任班組長(zhǎng)以后,更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力。他時(shí)刻牢記肩上的責(zé)任,著力加強(qiáng)班組內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),如獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度。在多年的工作中,他積累了豐富的包裝技術(shù)專業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的解決實(shí)際問(wèn)題的能力,尤其在修理包裝設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理方面更為突出,這為他帶領(lǐng) 班組成員出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“一枝獨(dú)秀不是春”。他深知這個(gè)道理,因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì)。在他擔(dān)任班組長(zhǎng)后,緊緊抓住創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組這一契機(jī),以工會(huì)開(kāi)展的“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)和公司黨委開(kāi)展的“安全質(zhì)量黨員先鋒示范崗”活動(dòng)為抓手,積極組織班組成員深入開(kāi)展活動(dòng)。利用一切可利用的時(shí)間和班組成員一起就如何搞好班組安全質(zhì)量工作進(jìn)行商討,并將所學(xué)到的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給班組成員,在他的'傳、幫、帶下,62班包裝組全體成員都是專業(yè)的包裝技術(shù)能手。

良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,是圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石,是班組工作開(kāi)展得更加有聲有色的保障。因此在班組管理上,小明同志十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為了保證班組隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,留住優(yōu)秀的員工,他堅(jiān)持與員工談心交流,要求自己每月至少和班組員工每個(gè)人談一次心,了解員工的思想狀況,及時(shí)地做好員工的思想工作。由于他經(jīng)常跟員工談心交流,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)員工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手或是想辦法幫助解決,消除了影響員工的心理因素,在很大程度增強(qiáng)了班組凝聚力和向心力。處理班組工作時(shí),他堅(jiān)持班務(wù)三公開(kāi),即公開(kāi)、公平、公正,對(duì)員工關(guān)心的事一律張貼上墻。擔(dān)任班組長(zhǎng)以來(lái),他所在班組沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起因分工或利益分配不合理引起的糾紛;在與其他班組工作的協(xié)調(diào)中,他講原則、顧大局,勇于挑重?fù)?dān),敢于承擔(dān)責(zé)任,在生產(chǎn)車間員工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。

小明同志政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過(guò)硬,愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新,勞動(dòng)組織能力強(qiáng),為人正派。能自覺(jué)遵守和教育員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,高度重視生產(chǎn)安全工作,勤于管理,善于抓重點(diǎn),真正做到了員工無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,避免了作業(yè)區(qū)域各類安全事故的發(fā)生。在他的努力下,整個(gè)班組凝聚力越來(lái)越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、安全質(zhì)量效果成效顯著。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇4

小張同志作為一名機(jī)電設(shè)備安裝人員,深知如果沒(méi)有一定的安裝技術(shù)水平,沒(méi)有一定的安全知識(shí),就難以在實(shí)際的設(shè)備安裝工作中做好設(shè)備的安裝,搞好安裝質(zhì)量。特別是在目前,面臨設(shè)備升級(jí),智能化程度高的巨大的挑戰(zhàn),我們不但一如既往的做好設(shè)備的安裝,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,還要及時(shí)充電不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高綜合素質(zhì)。

在設(shè)備安裝質(zhì)量工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個(gè)固定孔的定位,都要求專人負(fù)責(zé),對(duì)每一個(gè)拖滾,每一個(gè)皮帶架,每一個(gè)水溝,每一個(gè)沉淀池,每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理,力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎,保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。

機(jī)電設(shè)備安裝工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出最大的努力,更需要班組的支持和方方面面的協(xié)作,同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問(wèn)題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決,領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動(dòng)了工作的順利開(kāi)展。

他以安全意識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)、自主保安能力為目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)自身的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的提升,著力開(kāi)展“兩述三化”演練,規(guī)范自身的操作行為,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,消除人的不安全行為,在以后的工作中,始終把區(qū)隊(duì)班組的安全利益放在第一位,每次進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),首先對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)檢查,觀察有無(wú)隱患,牌板記錄是否準(zhǔn)確完整,開(kāi)關(guān)是否打到位,支護(hù)是否符合規(guī)定要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況反復(fù)講安全操作注意事項(xiàng);同時(shí)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的職工溝通,對(duì)違章違規(guī)行為立即制止,講清這樣做的嚴(yán)重后果,手把手教職工如何按章操作,這樣既拉近了和職工之間的距離,又得到職工的支持和理解。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇5

小王是綜放一區(qū)8301工作面的生產(chǎn)班班長(zhǎng),他們班主要負(fù)責(zé)工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作。小王在班組的安全管理工作中,能嚴(yán)格履行班組長(zhǎng)權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行公司及工區(qū)的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和隱患排查制度,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,在安全生產(chǎn)中能起到標(biāo)桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區(qū)組織的各類安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類安全活動(dòng),遵守承諾,誠(chéng)實(shí)守信,工作素質(zhì)較高,具有較強(qiáng)的干事創(chuàng)業(yè)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。工作中,他帶領(lǐng)班組,在保障安全生產(chǎn)的前提下,對(duì)工作面所有區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理,治出了8301工作面精品標(biāo)準(zhǔn)亮點(diǎn)工程,多次通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量驗(yàn)收,取得了建區(qū)以來(lái)95.4分最高成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定;同時(shí),他所在班組大膽創(chuàng)新,哪里出現(xiàn)困難和瓶頸問(wèn)題,哪里就有他們的身影,對(duì)制約工作面安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行等問(wèn)題,小王總是不斷的摸索試驗(yàn),成功對(duì)煤機(jī)噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)化,保證了液壓支架和煤機(jī)噴霧裝置的使用性能,靈活有效的降低了設(shè)備故障率,減少了機(jī)電設(shè)備事故影響時(shí)間,確保了工作面的安全運(yùn)行和穩(wěn)產(chǎn)保量。由于成績(jī)突出,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。

日常的生產(chǎn)工作中,小王善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)設(shè)備存在的隱患,無(wú)論大小,第一時(shí)間進(jìn)行排除,堅(jiān)決杜絕各類隱患。鑒于此,他們班現(xiàn)在已經(jīng)成為全工區(qū)班組學(xué)習(xí)的榜樣,小王也成為職工交口稱贊的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時(shí),小王還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)集思廣益,合力完成了轉(zhuǎn)載機(jī)安全防護(hù)裝置、語(yǔ)音報(bào)警裝置的革新等5項(xiàng),在工區(qū)安全合理建議征集活動(dòng)中,該班的建議最多、操作性也比較強(qiáng),起到了較好的表率作用。