優(yōu)質(zhì)的事跡材料能夠敦促我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，書寫一份事跡，我們可以從中汲取正能量，激勵(lì)自己不斷進(jìn)取，下面是范文社小編為您分享的2024年先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文7篇，感謝您的參閱。
2024年先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文篇1
擔(dān)任學(xué)校資助工作總負(fù)責(zé)人5年來，張淑敏協(xié)調(diào)四校區(qū)資助老師在工作程序規(guī)范、檔案完整、賬目清晰等方面，獲得了上級(jí)部門的高度認(rèn)可和學(xué)生、家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
工作中，她為了讓同事少走彎路不出現(xiàn)錯(cuò)誤，總是把問題排除在實(shí)施之前。同時(shí)，完成《北京國(guó)際職業(yè)教育學(xué)校獎(jiǎng)助資金實(shí)施方案》，該《方案》是對(duì)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、免學(xué)費(fèi)項(xiàng)目的一種有益補(bǔ)充，促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。
作為國(guó)家政策的實(shí)施者，張淑敏深知這項(xiàng)惠民政策關(guān)系到學(xué)生學(xué)業(yè)的完成和學(xué)生家庭的利益，因此她認(rèn)為學(xué)生資助工作不只是把錢發(fā)下去，還要做到對(duì)受助學(xué)生給予一定的關(guān)注，把扶困與扶智、扶志相結(jié)合。在資助過程中，張淑敏通過課題研究等多種方式，注重學(xué)生思想品德、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、服務(wù)意識(shí)、人文素養(yǎng)的提升，讓學(xué)生得到全面發(fā)展。
2024年先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文篇2
xxx是我校的一名普通物理教師。他于1997年8月參加教育工作。自參加工作以來始終在工作的第一線，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，工作成績(jī)優(yōu)秀，可稱我校的楷模。
一、努力鉆研業(yè)務(wù)，耐心教育學(xué)生，教學(xué)成績(jī)優(yōu)異。
在工作中他能努力鉆研文化業(yè)務(wù)知識(shí)，鉆研教材、研究教法，業(yè)務(wù)水平得到了提高。教學(xué)工作中，對(duì)學(xué)困生進(jìn)行說服教育、耐心誘導(dǎo)、曉之以理、動(dòng)之以情，直到把學(xué)生引導(dǎo)到正確的學(xué)習(xí)軌道上來，這樣的事例是數(shù)不勝數(shù)。因此，他所教班級(jí)在全旗統(tǒng)考中，多次受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，得到了家長(zhǎng)的.認(rèn)可。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極參加活動(dòng)。
他能夠做到服從分配，聽從指揮。無論學(xué)校安排什么任務(wù)，都能夠愉快接受，并按時(shí)完成任務(wù)。這正是一位普通教師在平凡的崗位上愛崗敬業(yè)的體現(xiàn)，是勤懇踏實(shí)工作的行動(dòng)，是他能取得成績(jī)前提。
他始終牢記“一切為了學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展”的理念，正像他自己所說的那樣，我要在平凡的崗位上，少說空話、多做實(shí)事、讓學(xué)生歡迎、讓社會(huì)滿意，努力做一名合格的人民教師。他不但是這樣說的，更是這樣做的。
在學(xué)生心中，他常常是一副笑臉，友善和藹的樣子，他以自己的言行來影響感化學(xué)生，真心實(shí)意的愛學(xué)生，對(duì)他們進(jìn)行情感教育。贏得了社會(huì)、學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校的贊揚(yáng)，正是他的這種愛崗敬業(yè)精神才真正成為了教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模。
2024年先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文篇3
二、育產(chǎn)業(yè)，筑牢支撐鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
鄉(xiāng)村振興，必須有產(chǎn)業(yè)做基礎(chǔ)。該同志和村“兩委”班子成員深入分析市場(chǎng)前景，結(jié)合村民多年形成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，為石橋頭村確定了皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖和果菜種植“兩條腿走路”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。依托遠(yuǎn)程教育、黨員之家開設(shè)“專家大講堂”，定期聘請(qǐng)農(nóng)技專家來村為群眾免費(fèi)傳授養(yǎng)殖技術(shù)，組織村內(nèi)養(yǎng)殖能手和一般農(nóng)戶開展結(jié)對(duì)幫扶，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念。20xx年，全村狐貍、貉子等皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖量達(dá)到2萬只，石橋頭村成為遠(yuǎn)近聞名的皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖大村。為改變單一養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，拓展農(nóng)民增收致富途徑，該同志帶領(lǐng)村黨支部一班人及科技致富帶頭人到周邊地區(qū)參觀考察，結(jié)合本村實(shí)際加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，鼓勵(lì)村民發(fā)展黃瓜、甜瓜、桃、葡萄等果菜種植，并積極幫助棚戶引進(jìn)新品種。20xx年以來，全村新發(fā)展日光溫室大棚25座，棚菜面積累計(jì)發(fā)展到320余畝，棚均銷售收入達(dá)3萬元。在產(chǎn)業(yè)的有力帶動(dòng)下，全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到18105元。20xx年，投資50萬元的壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落戶，石橋頭村建成5座高標(biāo)準(zhǔn)溫室對(duì)外承包，進(jìn)一步拓寬了村集體收入來源。目前，石橋頭村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到12萬元。
三、促美麗，搭建推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的平臺(tái)載體
建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村振興的題中之義。石橋頭村是20xx年度省級(jí)美麗鄉(xiāng)村，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)好、起點(diǎn)高。近年來，該同志又提出“綠、美、亮、凈、硬”五字標(biāo)準(zhǔn)，積極推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。合理利用上級(jí)扶持資金及自籌資金30余萬元，建成集黨員教育、科學(xué)普及、普法教育于一體的村民文化活動(dòng)中心一座；翻新柏油路800米，村內(nèi)主副街道基本硬化，方便村民出行；安裝路燈40盞，全村路燈達(dá)到85盞，實(shí)現(xiàn)主街道全部亮化；在村內(nèi)栽植綠化樹木500棵，經(jīng)過近幾年的綠化攻堅(jiān)行動(dòng)，村莊綠化率達(dá)到了42%；清理村內(nèi)及周邊殘?jiān)珨啾?處，清理垃圾1400方，村莊更加干凈整潔；推進(jìn)“廁所革命”，改造旱廁223座，無害化廁所普及率達(dá)到了100%；改造提升村內(nèi)廢舊坑塘，建成占地4畝的百姓公園，完善休閑步道、文化長(zhǎng)廊等配套設(shè)施，并融入當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)民俗，村民休閑健身娛樂有了好去處；同時(shí)，對(duì)村址周邊圍墻進(jìn)行美化，粉刷繪制文化墻1400平米，村莊更加靚麗多彩。
四、轉(zhuǎn)鄉(xiāng)風(fēng)，豐富提升鄉(xiāng)村振興的品質(zhì)內(nèi)涵
鄉(xiāng)村振興，不僅要有物質(zhì)生活的提高，還離不開村民精神面貌的重塑。近年來，該同志帶領(lǐng)村“兩委”班子成員，成立紅白理事會(huì)，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚，以前紅白事大操大辦、婚喪嫁娶盲目攀比的風(fēng)氣得到根本扭轉(zhuǎn)。積極參與鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)開展的“美麗庭院”創(chuàng)建活動(dòng)，培樹村民“知美、愛美、建美、護(hù)美”意識(shí)，以環(huán)境美促進(jìn)精神美，村內(nèi)72%的家庭達(dá)到了美麗庭院標(biāo)準(zhǔn)，20%的家庭達(dá)到了精品美麗庭院標(biāo)準(zhǔn)。每年開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、星級(jí)文明戶、“好婆婆好媳婦”等評(píng)選活動(dòng)，通過選樹身邊典型，在全村營(yíng)造見賢思齊、孝老愛親、向上向善的濃厚氛圍。同時(shí)，團(tuán)結(jié)村內(nèi)有成就、有威望的鄉(xiāng)賢組成村民調(diào)解委員會(huì)，村民之間的矛盾在村內(nèi)便得到有效化解，成功做到了將矛盾“吸附在當(dāng)?shù)亍?。一系列的精神文明建設(shè)活動(dòng)，產(chǎn)生了潛移默化的作用，多年來，石橋頭村保持了和諧穩(wěn)定，未發(fā)生一起上訪事件。
2024年先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文篇4
愛國(guó)衛(wèi)生工作是創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)性工作，我隊(duì)高度重視此項(xiàng)工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把愛國(guó)衛(wèi)生作為大隊(duì)三個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，按照縣愛衛(wèi)會(huì)的整體部署和“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)行科學(xué)調(diào)配、毫不放松，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保證愛國(guó)衛(wèi)生工作持續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)。
一、健康教育方面
1、召開了全大隊(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”和愛國(guó)衛(wèi)生工作作出具體安排，下發(fā)“創(chuàng)衛(wèi)”和愛國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)滅鼠、滅蟑工作任務(wù)。
2、對(duì)各科室、中隊(duì)以及聯(lián)系社區(qū)等，進(jìn)行愛國(guó)衛(wèi)生和“創(chuàng)衛(wèi)”工作督導(dǎo)，對(duì)基礎(chǔ)較差的，采取了現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)、個(gè)別指導(dǎo)、培訓(xùn)以及協(xié)助社區(qū)進(jìn)行“創(chuàng)衛(wèi)”健康知識(shí)競(jìng)賽等方式，取得顯著成效。
3、制定愛國(guó)衛(wèi)生及健康系列活動(dòng)實(shí)施方案，開始“城管進(jìn)社區(qū)”工作，為加強(qiáng)宣傳，我大隊(duì)采用《城市管理動(dòng)態(tài)》、報(bào)刊、廣播電視、發(fā)放宣傳品、城市管理宣傳欄、組織隊(duì)員在xx廣場(chǎng)、各社區(qū)開展咨詢活動(dòng)等各種形式加大“創(chuàng)衛(wèi)”和愛國(guó)衛(wèi)生工作的宣傳教育力度，提高了“創(chuàng)衛(wèi)”和愛國(guó)衛(wèi)生工作的知曉率。
二、公共場(chǎng)所
在“創(chuàng)衛(wèi)”期間，對(duì)各中隊(duì)的工作進(jìn)行了責(zé)任分工，對(duì)沿街的賓館旅店、理發(fā)美容店、餐飲業(yè)店、食品超市(食品店)予以調(diào)查摸底，經(jīng)過逐一走訪，基本查清了全區(qū)現(xiàn)有的公共場(chǎng)所底數(shù)并分別發(fā)放了專項(xiàng)整治通知書，各公共場(chǎng)所也比較配合，都能自覺執(zhí)行通知規(guī)定。我們還對(duì)城區(qū)主要街道實(shí)行了生活垃圾袋裝清運(yùn)，做到日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)100%。道路衛(wèi)生實(shí)行了“兩掃全天保潔”制度，清掃保潔率達(dá)100%。同時(shí)，推行了“門前三包”責(zé)任制，改過去“代包”為“自包”，各沿街店面統(tǒng)一簽訂了“門前三包”責(zé)任制和衛(wèi)生責(zé)任狀，全縣“門前三包”簽約率達(dá)到100%。大隊(duì)在日常管理中積極引導(dǎo)并督促其履行好“門前三包”職責(zé)，遇到違法違規(guī)行為的，發(fā)現(xiàn)一家處理一家，做到嚴(yán)防死守，杜絕隱患，做好監(jiān)督工作，保障市容整潔美觀。經(jīng)過隊(duì)員們的努力，轄區(qū)內(nèi)的愛國(guó)衛(wèi)生現(xiàn)狀明顯改善，提高了全體市民的衛(wèi)生意識(shí)和城市意識(shí)。
三、綜合治理
根據(jù)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作要求，為加大監(jiān)督執(zhí)法力度，重點(diǎn)整頓一類大街。監(jiān)察執(zhí)法的`重點(diǎn)是：會(huì)同衛(wèi)生監(jiān)督員一塊對(duì)無衛(wèi)生許可證(包括衛(wèi)生許可證已過期)擅自營(yíng)業(yè)的;從業(yè)人員無健康證(包括未能出示);無相應(yīng)消毒設(shè)施(包括擅自拆改原有消毒設(shè)施及消毒間、消毒池挪做他用);從業(yè)人員不知道相應(yīng)消毒知識(shí)等進(jìn)行監(jiān)察。對(duì)于檢查中情節(jié)較輕的，采取幫促結(jié)合，通過督促改正和具體指導(dǎo)方式，幫助商家衛(wèi)生達(dá)標(biāo);對(duì)違規(guī)情節(jié)較重的，責(zé)令限期整改，并對(duì)整改結(jié)果檢查驗(yàn)收，一抓到底，直至整改到位;與公安部門配合，對(duì)嚴(yán)重違法者堅(jiān)決打擊;通過綜合整治，衛(wèi)生狀況有所好轉(zhuǎn)。
四、迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查，制定整改方案
今年的重點(diǎn)工作是迎接省級(jí)衛(wèi)生復(fù)評(píng)，我大隊(duì)組織相關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真研究，制定了各項(xiàng)整改方案，同時(shí)，對(duì)在“創(chuàng)衛(wèi)”中存在的問題能及時(shí)予以調(diào)研并提出整改意見。具體措施如下：
1、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，每周繼續(xù)開展業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，推行中層骨干例會(huì)制度;
2、聯(lián)合工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等部門，定期開展城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治，對(duì)于無證無照、拒絕監(jiān)督或拒不接受處罰的釘子戶，堅(jiān)決取締，通過專項(xiàng)整治加大執(zhí)法力度。
4、嚴(yán)格管理，以xx路、xx街等嚴(yán)管街為標(biāo)準(zhǔn)，不斷向其他路段和小區(qū)管理延伸，要求無亂搭亂建、無占道經(jīng)營(yíng)、無流動(dòng)攤販，各商店擺放的物品一律以門柱為準(zhǔn)不得超出。沿街廣告招牌規(guī)范有序，無破舊殘損現(xiàn)象，基本上達(dá)到白天美化、夜間亮化。
5、加強(qiáng)建筑工地等各項(xiàng)影響城市市容的管理。對(duì)建筑施工，全面實(shí)行圍檔作業(yè)，建筑渣土一律實(shí)行核準(zhǔn)制度，做到密閉無泄漏運(yùn)輸;隊(duì)員自己動(dòng)手和組織在校學(xué)生、相關(guān)部門單位清理城市“牛皮癬”;整治車輛清洗點(diǎn)等工作。
6、今年共組織三次環(huán)境衛(wèi)生集中整治，并對(duì)集中整治的效果予以鞏固，加大長(zhǎng)效管理力度并逐步向深度、廣度發(fā)展。對(duì)流動(dòng)攤位要求入室入群入點(diǎn)管理，采取堵疏結(jié)合的方式建立水果零售一條街，修補(bǔ)業(yè)一條街等;通過定責(zé)、定目標(biāo)、定崗位管理，堅(jiān)持節(jié)假日、雙休日和夜間管理，推行高峰崗值勤制，力求管理不留空檔。通過管理，城市的市容市貌有了很大的改觀，特別是東x街的臟亂差現(xiàn)象基本得到遏制，實(shí)現(xiàn)了“還路于民”。
2024年先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文篇5
牟善富，男，中共黨員，1999年7月參加工作。熱愛黨的教育事業(yè)，以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中。工作上顧全大局，勇挑重?fù)?dān)。業(yè)務(wù)上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。教育教學(xué)成績(jī)一向顯著，是一位深受學(xué)生愛戴、家長(zhǎng)信賴的優(yōu)秀教師。
一、細(xì)心關(guān)愛——讓學(xué)生體驗(yàn)成功的樂趣
教師對(duì)學(xué)生的愛是放射著人性光芒的理性的愛。老師對(duì)學(xué)生的這種理性的愛，能喚醒學(xué)生身上一切美好的東西，激發(fā)他們揚(yáng)帆前進(jìn)。
二、培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新，成為集體的主人
在班級(jí)管理中，他始終堅(jiān)持全員參加的原則，不管是什么活動(dòng)都鼓勵(lì)學(xué)生積極參與。并為他們創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)。班級(jí)的墻報(bào)布置工作也完全由學(xué)生自己完成。如上學(xué)期的班級(jí)文化墻，從設(shè)計(jì)畫面背景開始，到以小組為單位設(shè)計(jì)各組的星星形狀。學(xué)生們的興致極高，每個(gè)同學(xué)紛紛為本組出謀獻(xiàn)策。而且同學(xué)們分工合作，有的畫，有的剪，有的寫，有的貼。每個(gè)同學(xué)都參與到班級(jí)管理中來，成了真正的小主人。他們班還開展了“每周小明星”評(píng)比活動(dòng)。每一周由小組推選出一名同學(xué)展示自己的才藝、小發(fā)明、小創(chuàng)造等，由老師給該同學(xué)頒發(fā)獎(jiǎng)品鼓勵(lì)，期末評(píng)選最佳明星小組。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生自主創(chuàng)新能力，又增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。
三、尊重學(xué)生，形成了彼此的理解、尊重、關(guān)愛
他經(jīng)常對(duì)學(xué)生們說：“他們都是平等的人，你們有受尊重的權(quán)利，有發(fā)表不同意見的權(quán)利。他要求你們做到的，他一定做到?！毖猿霰匦?，才會(huì)使學(xué)生信服。真正從對(duì)方角度去考慮才會(huì)贏得學(xué)生的理解和愛。
四、不斷充實(shí)自己，提高教育能力
“積學(xué)以儲(chǔ)寶，酌理以富才?！睘榱烁玫貏偃伟嘀魅芜@個(gè)工作，多年來，他遨游在教育的海洋中，如饑似渴，認(rèn)真雕琢自己。相信在今后的工作中，他的表現(xiàn)會(huì)更出色。在今后的教育教學(xué)工作中，他將立足實(shí)際，認(rèn)真搞好教學(xué)，創(chuàng)造性地開展學(xué)校的教育教學(xué)、教改科研工作，在教育這片田園里勤奮耕耘，積極探索，奉獻(xiàn)他無悔的青春。
他堅(jiān)信“癡心一片終不悔，只為桃李競(jìng)相開”，只要辛勤耕耘，揮灑汗水。一定能做一名優(yōu)秀的人民教師，讓桃李香滿天下！
2024年先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文篇6
自資助政策體系建立后，左麗君做到了“三個(gè)親自”即“親自抓”“親自審”“親自做”，全面落實(shí)資助政策。
“親自抓”。左園長(zhǎng)帶頭解讀資助管理辦法，并成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)人員及后勤主管等相關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了資助領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決策制、貧困兒童建檔制、資助結(jié)果公示制等制度，確保有限的經(jīng)費(fèi)真正用到貧困兒童身上。
“親自審”。左園長(zhǎng)親自參與審核貧困兒童的相關(guān)材料和證明，保障信息真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
“親自做”。左園長(zhǎng)通過召開家長(zhǎng)會(huì)，詳細(xì)為家長(zhǎng)解讀家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助政策，解除家長(zhǎng)顧慮，取得了家長(zhǎng)的信任與理解。
2024年先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文篇7
xx，男，43歲，19xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6s管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的`必須說明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來，他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6s考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。
有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jī);正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志，也鼓勵(lì)和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏!
