事跡一定要注意格式，有頭有尾才行，相信很多人在生活中都遇到過要寫事跡的情況，下面是范文社小編為您分享的工程類先進事跡材料6篇，感謝您的參閱。
工程類先進事跡材料篇1
允小紅2021年9月進入工程部工作以來，一直嚴格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強，善于溝通，樂于助人，團結(jié)同事，有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心。主要先進事跡表現(xiàn)如下幾點:
一、工作主動，認真負責(zé)，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，不讓領(lǐng)導(dǎo)為之操心。
二、他做為物業(yè)公司南門國際項目工程部的一名普通員工，他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì)，他履行公司的規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、工作要求以及工作流程，堅信公司管理理念和公司一起進步。
三、“大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗，泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深。”他在工作中注意細節(jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業(yè)主的認可和好評，他的細心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心，照亮了行家萬戶，并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。
四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強自己技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識，相繼在2012年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J證的高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可。
五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節(jié)假日公司有事他準時到崗，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅守工作崗位，讓家遠的員工回家過年、過節(jié)，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標，不管從事什么工作，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識，應(yīng)用于實際操作中，更好地為業(yè)主服務(wù)。
六、平時工作時就把公司當(dāng)做自己的家，將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強，勞動紀律好，沒有一點私心雜念，用平常的心態(tài)對待平凡的工作，平時他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導(dǎo)表揚，只求領(lǐng)導(dǎo)不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學(xué)習(xí)。
七、一粒沙中著世界，一滴水中見人生。他認為自己的職業(yè)是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神，實現(xiàn)著自己不平凡的人生價值。
在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚。
工程類先進事跡材料篇2
20xx年工程部在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司及項目各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到沈陽四環(huán)路面二標工程前期準備工作及工程建設(shè)上。作為項目專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和工作需要著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，完成了項目領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)以往的工程管理工作經(jīng)驗，工程部更加全力以赴地投入到了項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，截至20xx年12月，我們已先后出色的完成了沈陽四環(huán)路面二標2#、4#、5#料場及駐地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作，以及全線28.252公里級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青混凝土下面層及大部分的瀝青混凝土中、上面層施工任務(wù)的工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作，以及工程計量基礎(chǔ)文檔資料的編制、收集、整理、簽認工作等，使得項目部以超越總包部要求的進度穩(wěn)步推進年度施工計劃，完成產(chǎn)值4.1億元，占總產(chǎn)值的80%。
我部從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強參與合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與四環(huán)辦、設(shè)計、監(jiān)理、總包部及路面一、二作業(yè)隊、機電、物資、試驗分公司的關(guān)系，加強了管理措施。
1.定目標、定計劃，建章建制，抓好施工管理工作
20xx年，我部工程安全、質(zhì)量、進度目標全部實現(xiàn)，進度和質(zhì)量比較理想，連續(xù)7個月總包部安全、質(zhì)量、進度綜合評比第一名，連續(xù)兩個戰(zhàn)役(既總包部20xx年組織的第三、第四戰(zhàn)役)第一名;在沈陽質(zhì)檢局組織的全省公路建設(shè)觀摩會上，作為施工單位做路面施工質(zhì)量控制主題發(fā)言。
從施工計劃和節(jié)點工期的制定及調(diào)整，到對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題敏感性和前瞻性做透徹的分析，指導(dǎo)施工;從惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素對施工的影響分析，到工程設(shè)計變更我部做的不懈努力得到總包部和設(shè)計院的首肯;都有我部人員付出的艱辛和努力。
2.注重合同對工程管理的作用，積極處理現(xiàn)場問題
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、施工、現(xiàn)場質(zhì)量控制和計量等各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部人員嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工協(xié)作隊伍在施工過程中貫徹執(zhí)行國家、公司、項目頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和生活管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工協(xié)作隊伍按安全文明標準化工地進行施工。
(2)督促施工協(xié)作隊伍做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。今年順利實現(xiàn)了：重大安全零事故，項目事故經(jīng)濟損失控制在一萬元以內(nèi)安全管理目標。
(3)督促施工協(xié)作隊伍按照有關(guān)法規(guī)、辦法要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)督促、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工協(xié)作隊伍、各有關(guān)部門、周邊工程(路基、機電單位)和當(dāng)?shù)鼐用裰g的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行施工和工序驗收，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：1.積極配合試驗分公司加強原材料質(zhì)量監(jiān)控我部人員參與配合試驗室對重點原材料加強質(zhì)量監(jiān)控，嚴格按頻率及數(shù)量進行檢驗，對于重大原材料如瀝青、水泥、礦粉等則做到一車一檢，不檢測、不合格堅決不予入庫。
2.督促物資分公司加強原材料存放保護
對于粉煤灰、機制砂等粉狀材料，我部督促物資分公司采取了薄膜覆蓋方式以防水防塵，防止因粉煤灰受潮結(jié)塊成團造成的下料困難或拌和不勻現(xiàn)象。對于木質(zhì)纖維素則進行房內(nèi)堆高存放，以避免其受潮結(jié)團造成瀝青積聚形成油斑現(xiàn)象。
3.加強施工過程質(zhì)量控制
我部針對路面施工特點，組織試驗分公司、機電公司、物資分公司、路面一、二作業(yè)隊具有相關(guān)施工經(jīng)驗的人員，編制具有路面施工特色的《施工作業(yè)要點卡片》、《安全質(zhì)量日常管理辦法》，從原材料進場，混合料拌合、運輸、攤壓、養(yǎng)護等工序和各項指標控制均對應(yīng)相關(guān)責(zé)任人，并制定了詳細的質(zhì)量考核辦法對相關(guān)責(zé)任人進行獎懲，工程質(zhì)量得到了控制和提高。
4.積極配合機電分公司引進先進、精良的施工設(shè)備
根據(jù)工程量大小，計算出所需的機械設(shè)備型號、數(shù)量，呈報與機電分公司，由機電公司負責(zé)設(shè)備的引進，我部安排專人與機電分公司一起驗收設(shè)備。確保了設(shè)備穩(wěn)定性好，自動化程度高;確保了配料準確，拌和均勻;確保了拌和能力和前場連續(xù)攤鋪。
5.積極配合路面作業(yè)隊控制好路面壓實度、平整度
為確保工程質(zhì)量，施工前對各主要技術(shù)指標做詳細的交底，施工中各結(jié)構(gòu)層壓實度均按比規(guī)范、設(shè)計提高一個百分點的標準來執(zhí)行，并優(yōu)化碾壓方式采用大噸位壓路機和瀝青面層專用振蕩壓路機實施碾壓，為保證路面邊部的密實度，我部人員督促作業(yè)隊采用固定方木支撐，確保了結(jié)構(gòu)層的密實度。
從基層開始施工時，我部就交底于各個作業(yè)隊，要重視平整度的控制，基層和瀝青下面層攤鋪基準必須全部掛線控制;瀝青中面層一般采用浮動基準梁法，但在鋪筑橋面及對接縫時，必須采用掛線控制，以保證路基與橋面間、對接縫間能圓順對接，由工程部長親自負責(zé)督促平整度控制落實情況，有違反的按照《安全質(zhì)量日常管理辦法》處罰。
三、建立以人為本的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的合理需求，以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以我部積極探索摸索以人為本管理體制：
1.要求部室人員樹立起正確的人生觀
要求各部室人員注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為項目營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進派，不當(dāng)拖拉機，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這四勤。
2.注重團隊建設(shè)
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡不足30歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，工程部長及有施工經(jīng)驗的人員在工作上嚴格要求自己的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行傳、幫、帶;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上李總對人力資源的重視和先進的用人理念，實習(xí)生、見習(xí)生和外聘人員在工作中成熟很快，共同打造了一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
3.加強部室人員現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)項目內(nèi)外各部門、各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程計量等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到項目利益的最大化、公司形象標準化。
4.加強人員的學(xué)習(xí)培養(yǎng)力度，努力提高人才隊伍的素質(zhì)
積極培養(yǎng)部員的能力和素質(zhì)，加大自我學(xué)習(xí)力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩，參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作，并集中學(xué)習(xí)考核。還培養(yǎng)部員加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，早謀劃、早安排，做好一切施工前后準備工作。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，進一步提升公司綜合管理平臺，增強公司核心競爭力，經(jīng)營開發(fā)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將精心是態(tài)度、精細是過程、精品是結(jié)果融入到項目管理中。進一步提升管理水平，展望未來，工程部人員將以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
工程類先進事跡材料篇3
xxx，現(xiàn)任xxx市園林市政局項目推進辦主任，風(fēng)景園林高級工程師，碩士生學(xué)位，xxx市園林綠化行業(yè)規(guī)劃設(shè)計、綠化管理、生態(tài)綠道建設(shè)管理工作的技術(shù)骨干。多年來從事園林項目管理工作，曾主持xxx市街心綠地建設(shè)，xxx市“十大城市公園”和“十大城市出入口”牽頭單位的具體管理工作，是xxx市園林綠化小品、xxx市綠蔭生態(tài)工程和xxx市公益性群眾休閑設(shè)施建設(shè)的甲方項目管理者，2021年以來，xxx市建委牽頭xxx市生態(tài)綠道建設(shè)和2012年市建委牽頭城區(qū)“四邊三化”建設(shè)，作為xxx市生態(tài)綠道建設(shè)和城區(qū)“四邊三化”建設(shè)總牽頭單位的具體項目管理者，為xxx市生態(tài)綠道建設(shè)和城區(qū)“四邊三化”建設(shè)做了大量的工作，始終堅持認真學(xué)習(xí)，踏實干事，清白為人，在上級領(lǐng)導(dǎo)和們的關(guān)心、支持、幫助下，認真履行職責(zé)，堅持原則，無私奉獻，順利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績四方面作如下總結(jié)：
一、認真學(xué)習(xí)，踏實工作，不斷提升道德素養(yǎng)
理論學(xué)習(xí)是項目管理者的立身之本，成事之基。在工作中，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、書集等各種形式，認真學(xué)習(xí)各方面的知識，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在xxx綠道的建設(shè)過程中，經(jīng)歷從無到有、從粗到精的過程，結(jié)合生態(tài)綠道建設(shè)項目管理的實際工作，還去廣東省、浙江仙居等地考察學(xué)習(xí)綠道規(guī)劃建設(shè)的先進經(jīng)驗，強化了綠道規(guī)劃建設(shè)和項目管理方面的知識，增強了對項目單位的服務(wù)意識；在城區(qū)“四邊三化”建設(shè)和xxx植物園等工程的推進過程中，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，并利用業(yè)余時間，去杭州、上海等園林綠化先進城市取經(jīng)學(xué)習(xí)，并認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不斷增強政治理論水平，做到在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為xxx市生態(tài)綠道、城區(qū)“四邊三化“和植物園等的建設(shè)盡職盡責(zé)。
二、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，提高綜合工作能力
xxx市生態(tài)綠道建設(shè)，xxx市建委是總牽頭單位，作為市建委具體負責(zé)xxx市生態(tài)綠道規(guī)劃建設(shè)總牽頭單位的項目管理工作者，在4年多民生實事工程的建設(shè)過程中，積極組織《xxx市區(qū)生態(tài)綠道網(wǎng)總體規(guī)劃》、《xxx市域綠道網(wǎng)總體規(guī)劃》的編制；深入施工現(xiàn)場，認真總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合城市道路、城市綠化建設(shè)標準、規(guī)范的基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)出一整套相對完善的技術(shù)標準和工作方法，擬定了《xxx市區(qū)生態(tài)綠道規(guī)劃建設(shè)實施意見》、《xxx市區(qū)生態(tài)綠道網(wǎng)建設(shè)工作檢查考核辦法》等相關(guān)政策性文件和《xxx生態(tài)綠道規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》、《xxx市生態(tài)綠道網(wǎng)建設(shè)技術(shù)規(guī)程（試行）》和《xxx市生態(tài)綠道養(yǎng)護管理導(dǎo)則（試行）》等技術(shù)規(guī)范性文件，指導(dǎo)生態(tài)綠道的建設(shè)；年終認真組織實施主體進行年度總結(jié)，同時落實各實施主體生態(tài)綠道下一年的建設(shè)計劃；結(jié)合民生工程建設(shè)要求，制定了《2014年xxx市優(yōu)化建設(shè)親水綠道實施方案》，認真組織各實施主體綠道規(guī)劃設(shè)計方案的評審工作，及時提出合理的、操作性較強的意見和建議；在城區(qū)“四邊三化”城市綠化再提升工程建設(shè)過程中，作為項目業(yè)主單位，從組織項目項建書編制開始，嚴格按照項目建設(shè)程序，加強與市發(fā)改、市財政的溝通，順利、及時地完成了項建、擴初、施工招投標等一系列項目前期工作，使得xxx城區(qū)“四邊三化”城市綠化再提升工程按時開工建設(shè)、及時完成，在工程開工初期，市民對三塔路上行道樹的改造很不理解，我們加強了與電視臺、報社、電臺等新聞單位的聯(lián)系，把我們的做法及時告訴百姓，得到了廣大市民的理解和支持，同時也增強了自己的綜合協(xié)調(diào)能力，對外溝通能力和項目管理能力。結(jié)合綠道的民生工程和“四邊三化“的重點工程特性，認真做好市委、市人大、市政府和市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)督查生態(tài)綠道、“四邊三化”和植物園建設(shè)的前期準備工作和后期總結(jié)工作，及時把領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下達到各實施主體，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用；及時掌握項目建設(shè)管理過程中的第一手資料，具備了更為豐富的工作經(jīng)驗，能夠解決日常工作中出現(xiàn)的各種問題，提高了自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等，為生態(tài)綠道、“四邊三化”和植物園建設(shè)項目保質(zhì)保量順利開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，取得顯著工作成效
勤勉敬業(yè)是項目管理者的起碼要求。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。作為xxx市城區(qū)“四邊三化“城市綠化再提升工程的業(yè)主代表，認真仔細審查施工圖，加強與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的溝通，特別是在城區(qū)“四邊三化“城市綠化再提升工程中的三塔路沿線改造工程，施工設(shè)計圖與現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)很大的差異，需要作出進一步的調(diào)整、優(yōu)化，就經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，結(jié)合現(xiàn)在實際情況，科學(xué)合理地提出改進辦法，例如設(shè)計圖中要在三塔公園內(nèi)增加八十余棵的桂花，根據(jù)植物的生長特性和三塔公園植物分布密度的現(xiàn)狀，及時進行了調(diào)整，既節(jié)省了工程造價，也為植物的良好生長創(chuàng)造了條件；在生態(tài)綠道建設(shè)過程中，加強與實施主體的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出合理建議，從而提升了生態(tài)綠道的建設(shè)質(zhì)量，也為景觀品位的提升獻計獻策。生態(tài)綠道經(jīng)過3年多時間的建設(shè)已基本成線，但如何發(fā)揮好生態(tài)綠道應(yīng)有的作用，我作為項目管理者，及時總結(jié)經(jīng)驗，認真梳理綠道建設(shè)的現(xiàn)狀，為2014年生態(tài)綠道建設(shè)列入xxx市民生工程向領(lǐng)導(dǎo)提出新的思路，一是，xxx綠道的建設(shè)重點放到親水性上，以建設(shè)市民身邊的、享用度較高的親水綠道為重點，加強“斷頭路”、“瓶頸路”的打通，進一步提升綠道的可達性和聯(lián)通性，切實方便居民出行，逐步完善市民健身休閑功能；二是把綠道建設(shè)民生工程擴展到縣（市、區(qū)），讓民生工程的覆蓋面向縣（市、區(qū)）延伸，同時也響應(yīng)了省廳提出的省級綠道建設(shè)任務(wù)，2014年完成了30.57公里的濱海綠道（省級綠道一號線）。
四、盡職盡責(zé)，扎實工作，民生工程成績斐然
無論在什么工作崗位，都本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真完成各項工作任務(wù)?！八倪吶背鞘芯G化再提升工程的及時完成，三塔路沿線綠化提升工程的建成，為xxx的城市增添了亮麗的風(fēng)景，“豪華版”銀杏大道就將初具規(guī)模；結(jié)合xxx市紀委廉政建設(shè)的要求，在中環(huán)東路與平湖塘交叉一處城市中的菜地上，新建了蓮馨公園，為市民提供活動空間的同時，也為xxx市區(qū)廉政建設(shè)開辟了新的場所。在綠道建設(shè)方面，認真做好市建委作為牽頭部門的具體工作，密切關(guān)注態(tài)綠道建設(shè)動態(tài)，協(xié)調(diào)處理xx集團和各縣（市、區(qū)）等綠道建設(shè)實施主體具體問題、困難，加強與各實施主體的互動，經(jīng)常到綠道施工現(xiàn)場，幫助解決實施過程中碰到的實際問題，并提出具體工作要求，督促實施主體保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
工程類先進事跡材料篇4
平利縣興隆中學(xué)是一所地理環(huán)境優(yōu)美、辦學(xué)條件逐步改善的寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)，擁有校園面積33350平方米，校舍面積4800余平方米，運動場地8000余平方米，綠化面積24000余平方米，現(xiàn)有教職工47人，11個教學(xué)班，在校學(xué)生478人。近年來，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，大力開展素質(zhì)教育，全力改善辦學(xué)條件，不斷創(chuàng)新學(xué)校管理，教育質(zhì)量逐年更上新臺階。20xx年國家校舍安全工程啟動后，我校積極響應(yīng)，按照上級要求和有關(guān)政策，積極開展校舍安全工程工作，經(jīng)過近三年努力基本完成校舍安全工程任務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著，學(xué)校辦學(xué)條件得到徹底改善。
一、積極把握機遇，強化組織領(lǐng)導(dǎo)
校舍安全工程工作會議后，學(xué)校積極行動，迅速成立了“興隆中學(xué)校舍安全工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，學(xué)校各部門負責(zé)人為成員，共同負責(zé)此項工作的組織實施。學(xué)校認為校舍安全工程的實施是我校建設(shè)和發(fā)展的難得機遇，我們應(yīng)該積極行動，按照國家有關(guān)政策和主管部門有關(guān)要求，積級配合縣校舍安全辦，認真做好各方面工作。為此，學(xué)校抽調(diào)精干力量專門負責(zé)校舍安全工程的具體工作，成立了校舍信息采集組，以確保校舍信息數(shù)據(jù)采集和月報填報、校園建設(shè)規(guī)劃等每一個環(huán)節(jié)不出任何紕漏。
二、保障措施到位，工作扎實有效
1.人員保障。學(xué)校除成立領(lǐng)導(dǎo)小組、信息采集組外，還成立了后勤保障小組，抽調(diào)了臨時人員以備應(yīng)急需要，從而確保了校舍安全工程工作順利推進。
2.資金保障。學(xué)校為保證此項工作順利開展，在公用經(jīng)費緊張的情況下，擠出資金作為校舍安全工程工作的專用經(jīng)費。
3.物質(zhì)保障。學(xué)校配備了相應(yīng)的工作設(shè)備，包括計算機、打印機、數(shù)碼相機等。
學(xué)校按照縣局校舍安全工程工作進度表，及時組織落實每一階段的工作任務(wù)，按時上報，及時根據(jù)反饋的意見進行改進和修正。積極配合城鄉(xiāng)建設(shè)、國土資源、地震、水利、消防等部門做好技術(shù)方面的信息采集和填報工作，保證了校舍安全工程管理系統(tǒng)要求。
三、科學(xué)規(guī)劃，認真實施
學(xué)校制定了十年發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃標準，學(xué)校將建成教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)三區(qū)分明、布局整齊、和諧美觀的綠色園林式校園。根據(jù)規(guī)劃學(xué)校要拆除危房平米，改造維修校舍平米，新建學(xué)生宿舍平米，新建學(xué)生餐廳平米。
20xx年學(xué)校新建工程全面啟動。在工程建設(shè)過程中，學(xué)校嚴把質(zhì)量關(guān)，安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，做好工程記錄，確保工程每一個環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標準要求。學(xué)校同時展開危房拆除和局部維修工作，20xx年5月底新建學(xué)生宿舍樓和餐廳峻工并交付使用，20xx年7月份開始對教學(xué)樓和實驗樓進行全面改造，并保證了9月1日開學(xué)使用。
四、成績顯著，質(zhì)量優(yōu)良
經(jīng)過近三年的努力，我?；就瓿尚Ｉ岚踩こ谈魑豁椆ぷ魅蝿?wù)。按時規(guī)范填報了各類數(shù)據(jù)信息，完善了校安工程檔案資料。拆除了危舊校舍，改造維修了校舍平米，新建校舍平米，基本實現(xiàn)校舍安全工程工作目標。使學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了極大改變，排除了危舊校舍對師生人身安全的威脅，徹底緩解了師生住房嚴重不足的問題。
在排危新建過程中，學(xué)校始終把質(zhì)量安全放在第一位。一是安排專人負責(zé)工程現(xiàn)場監(jiān)管，確保施工過程質(zhì)量，嚴防學(xué)生進入施工場地造成不安全事故；二是積極配合質(zhì)檢和安檢部門按時做好工程質(zhì)量監(jiān)測和工程安全堪驗；三是主動協(xié)調(diào)，解決工程建設(shè)過程中的問題。
工程類先進事跡材料篇5
作為建筑公司xxx城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，xxx不僅肩負著如何在xxx城際鐵路項目建設(shè)中，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標準高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，xxx手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業(yè)的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機械的進場等從未接受過任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進項目部在xxx城際鐵路管段內(nèi)實現(xiàn)了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項第一。
xxx城際鐵路是長江三角洲地區(qū)城際客運鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負責(zé)承建第i標段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項目。面對重擔(dān)，他認真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項目管理的帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個清正廉潔、團結(jié)奮進的好班子，才能帶出一支開拓進取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤?、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個領(lǐng)導(dǎo)就是一個標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負責(zé)人，他時刻堅持以理論學(xué)習(xí)和客運專線新規(guī)范新驗標知識為先導(dǎo)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現(xiàn)場，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí)，而且每天都堅持到晚上2點左右。把青春和智慧奉獻于xxx城際鐵路建設(shè)，奉獻于國家重點工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個施工過程的各個環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進 點以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū)，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個房間，可他卻說：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復(fù)一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問下才知道他病了，當(dāng)即懇請他去看醫(yī)生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買了點感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時，為員工創(chuàng)造了一個設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺，每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標準，為每位員工過生日，發(fā)放生日卡，在公開欄寫祝福語。
憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展”。 心系企業(yè)，清正廉潔。
工程類先進事跡材料篇6
從區(qū)級“西湖杯”冠軍到市級“市長杯”亞軍的一路拼搏，從班級比賽到杭州千人大賽的成功晉級，從淘氣頑皮的懵懂小孩到激情演誦的有志少年，我，揮灑著奮斗的汗水，也綻放了幸福的笑容。
在去年11月那場滂沱的大雨中，從早上8點到晚上7點，我們踢了4場球。冰冷的草坪上滾濕了四身球衣。身為門將，我撲出了好幾個有威力又角度刁鉆的球。但最關(guān)鍵的時候，對方一記射門，球落在門外，我誤以為是有效進球，隨即丟出，被對方補射一腳，球進了!直接導(dǎo)致全隊無緣決賽。我傻了，望著辛勞的教練，看著失落的小伙伴們，我深深地低下了頭，眼眶中的淚水忍不住一滴滴掉下來。但是，直面失敗，跌倒再爬起，擦干眼淚再啟程是我必須學(xué)會的功課。真正的失敗只有一種，那就是放棄!這次挫折，激勵了我的斗志，在之后的訓(xùn)練中，我迎難而上、全力以赴。終于，今天，我站到了領(lǐng)獎臺上，微笑。這，是奮斗帶給我的榮譽與幸福!
我喜歡古詩詞，喜歡在優(yōu)美如畫的詩詞中徜徉，喜歡在氣壯山河的詩詞中高歌?？粗娨暲锏闹袊娫~大賽，我躍躍欲試。媽媽鼓勵我：“把經(jīng)典誦讀里的一千首詩背會，去參加選拔比賽?！币婚_始，我是猶豫，膽怯的：“一千首啊?太難了!”媽媽不斷地給我打氣：“一天背3首，一年就有一千首。九層之臺，起于壘土?！蔽壹ぐl(fā)了斗志，挑戰(zhàn)自己，堅持不懈，每天早晨睜開眼，晚上入睡前，我都會捧著書。今年，在“尚知行杭州青少年詩詞大會”上，在1700多人參加的初賽中，我成功晉級300人的復(fù)賽。我笑了，這，是奮斗帶給我的成就與幸福!
“天行健，君子以自強不息”!我立志在奮斗中成長，因奮斗而幸福!
