煤礦先進(jìn)個人事跡材料6篇

時間:2024-04-12 作者:dopmitopy 對照材料

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煤礦先進(jìn)個人事跡材料6篇

煤礦先進(jìn)個人事跡材料篇1

xx同志現(xiàn)任**焦煤股份有限公司林盛煤礦保衛(wèi)科科長、武裝部長、綜治辦主任等職務(wù),中共黨員。多年來,在上級公安部門指導(dǎo)下,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,他履職盡責(zé),果斷指揮,帶領(lǐng)礦綜治部門和保衛(wèi)人員,以全面維護(hù)企業(yè)平安、和諧為總體目標(biāo),圓滿完成了各項安保工作任務(wù),為礦區(qū)和諧穩(wěn)定,保一方平安做出不懈努力和積極的貢獻(xiàn)。

xx煤礦被作為省重點安保單位,在面對挑戰(zhàn)和壓力,他始終以身作則,率先垂范,以一名黨員干部的高度責(zé)任感和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地組織全員學(xué)習(xí)安保知識和法律培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)防范能力和法制意識,為礦區(qū)綜合治理合治安保衛(wèi)工作的健康開展打下堅實的基礎(chǔ)。

在治安保衛(wèi)工作中,他組織礦綜合治理辦公室人員、保衛(wèi)人員抓穩(wěn)定、促防范、嚴(yán)打擊,并按照公安機(jī)關(guān)的要求,完善了爆炸物品的安全使用管理規(guī)定,經(jīng)常組織相關(guān)人員深入到井下工作面,從爆炸物品安全管理的各個環(huán)節(jié)入手,不放過任何問題隱患,逐項檢查、落實、整改。同時還組織相關(guān)人員對全礦涉爆人員進(jìn)行排查,確保了我礦爆炸物品的絕對安全。在維穩(wěn)工作中,他嚴(yán)格落實上級公安機(jī)關(guān)交辦的`各項工作任務(wù),全面對全礦職工進(jìn)行重點人員的排查和建檔工作,指揮布控惡意煽動上訪人員,并安排保衛(wèi)人員會同相關(guān)職能部門,及時收集不穩(wěn)定信息來源,做好矛盾的調(diào)解、疏導(dǎo)工作。他重視全員的法制教育和責(zé)任心教育,有計劃地合理安排學(xué)習(xí)時間,并在重大節(jié)日期間安排保衛(wèi)干部及時深入到基層單位、班組,對職工開展法制教育,結(jié)合實際案例,以案說法,教育職工遵章守紀(jì),確保了我礦沒有發(fā)生一起重大影響的群眾上訪事件、越級進(jìn)京上訪事件。在打擊違法犯罪斗爭中,他及時制定工作方案,安排部署工作,做到身先士卒,不怕辛苦,不徇私情,組織相關(guān)人員對礦區(qū)進(jìn)行多次清查,對重點部位及易發(fā)案現(xiàn)場合理安排人員進(jìn)行蹲坑守控。他堅持秉公辦案,依法按章辦事,不為違法犯罪分子說情開脫,打擊違法犯罪分子的囂張氣焰,為全礦干部、員工作出了優(yōu)秀的榜樣。

煤礦先進(jìn)個人事跡材料篇2

本人自參加工作以來,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真垂范共產(chǎn)黨員“五帶頭、三先行”的基本要求,模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)。平時能夠妥善處理好工作、同事與家庭之間的關(guān)系,在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了一定的成績,多次被評為“先進(jìn)工作者”。尤其是09年來到老母坡煤礦,離家遠(yuǎn),條件艱苦;但是思想上進(jìn),工作刻苦,全面發(fā)展,在忙碌而又充實的工作中,本人堅持學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,積極探索,收獲知識,收獲技能,收獲做人的美德與修養(yǎng)。

技改期間時間緊任務(wù)重,我組織機(jī)電運輸廣大干部職工不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)爭分奪秒,在試運轉(zhuǎn)期間已達(dá)到正常出煤條件,為公司高產(chǎn)高效,高利潤打下基礎(chǔ)。至2103年元月份公司進(jìn)行部門合并,精簡人員,以提高工作效率,降低公司生產(chǎn)成本,形成了現(xiàn)在的機(jī)運部。整個機(jī)運部現(xiàn)有人員165人,在有限的人員下維持著公司四大件、采掘設(shè)備、原煤運輸系統(tǒng)、井下供水、供風(fēng)、供電及地面車間檢修簡單加工制作的任務(wù)。

20xx年主要完成了2102工作面拆除2103工作面安裝工作,完成了3101工作面拆除3101(2)安裝工作及3101(2)工作面繞陷落柱部分支架拆除安裝工作。為了提高上下井人員提升的安全系數(shù),在年初完成了副斜井架空成人裝置的安裝工作。10月份完成了副斜井井口車場翻車機(jī)的安裝工作。完成了井上深水井的自動化改造工作。20xx年是集團(tuán)公司質(zhì)量管理提升年,老母坡是邢礦集團(tuán)精細(xì)化管理試點單位,機(jī)運部是老母坡精細(xì)化管理試點單位,精細(xì)化管理工作開展初期,我們積極學(xué)習(xí)文件精神,快速推進(jìn)精細(xì)化工作,工作流程、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化,多次組織全部管理人員及職工學(xué)習(xí)文件及整理好的流程、職責(zé)。通過精細(xì)化管理的逐步實施,現(xiàn)在做到了設(shè)備有人管,衛(wèi)生有人清,所有區(qū)域文明生產(chǎn)重新劃分并有負(fù)責(zé)人管理,精細(xì)管理的開展對機(jī)電的今后工作有很大的幫助。重新制定了職工培訓(xùn)計劃,每周對職工進(jìn)行培訓(xùn),使職工及時學(xué)習(xí)到技術(shù)知識,及時了解公司和上級主管部門的文件精神。為了進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)隊加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修工作,減少機(jī)電事故,減低機(jī)電備件的消耗,降低噸煤成本,在三季度完成了生產(chǎn)單位機(jī)電設(shè)備備件定額管理辦法,已經(jīng)開始逐步實施,該規(guī)定的實施,將會對今后的機(jī)電設(shè)備使用、管理起到很大的積極作用。為了進(jìn)一步減少浪費降低成本,經(jīng)過認(rèn)真的數(shù)據(jù)分析,對各生產(chǎn)單位的用電情況制定了定額考核管理辦法并開始進(jìn)行考核,該辦法的實施將對各生產(chǎn)單位降低空開機(jī)率,減少浪費起到積極作用。

20xx年2、3月份完成了3101工作面拆除、3103工作面安裝工程2103工作面拆除、2105工作安裝工程;20xx年9、10月份完成了3103工作面拆除、3105工作面安裝工程,2105工作面拆除、2107工作面安裝工程;20xx年4、5月份完成了3105工作面拆除、3107工作面安裝工程,2109工作面安裝、2107工作面拆除工程。20xx年3月份倉上皮帶完成延伸、整芯膠帶實現(xiàn)硫化膠接、整條皮帶無一處皮帶卡子,采區(qū)運輸下山安裝投運一部強(qiáng)力皮帶,實現(xiàn)了安全高效運行。

20xx年4、5月份完成了3105工作面拆除、3107工作面安裝工程,2109工作面安裝、2107工作面拆除工程。20xx年8、9月份完成了2109工作面拆除、2111工作面安裝工程,20xx年10月份完成了3109工作面安裝、計劃于20xx年11月份完成3107工作面拆除工作。20xx年9月份根據(jù)公司生產(chǎn)安排運輸下山二部皮帶延伸至2113溜煤眼下口;在行人聯(lián)巷及軌道下山新安裝兩部1米皮帶,解決南翼開采原煤運輸問題。20xx年以來根據(jù)公司安排加強(qiáng)對職工 “崗位描述,手指口述”推行試用,積極推進(jìn)班組安全建設(shè)、采區(qū)多種形式加強(qiáng)對職工業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)水平,提高了職工安全意識。積極開展修舊利費工作,利用廢舊40t溜槽中板制作水溝蓋板,自制采煤機(jī)外加噴霧,改善采煤機(jī)防塵效果差的問題,采用電纜熱補(bǔ)技術(shù)解決了工作面電纜不允許冷補(bǔ)的難題等等,所管轄的機(jī)運部立足于自修,深挖內(nèi)潛,努力為公司節(jié)約做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

20xx年上半年完成了倉上皮帶、二部皮帶的更換工作,相繼完成了2113工作面安裝,2111工作面拆除、2115工作面安裝及3111工作面安裝工程,為20xx年完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

平時重視同事間的關(guān)系,熱情主動的與同事打成一片,善于發(fā)現(xiàn)他人的難處,及時妥善地給予幫助。在其它同事及下屬遇到困難時,積極主動伸出援助之手,盡自己最大努力幫助有需要的人。還養(yǎng)成了批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),時常反省自己的工作,學(xué)習(xí)和生活。不但能夠真誠的指出同事的缺點,也能夠正確的對待他人的批評和意見。面對誤解,總是一笑而過,不會因為誤解和批評而耿耿于懷,而是誠懇的接受,從而不斷的提高自己。在生活上勤儉節(jié)樸,不鋪張浪費。但是,只要哪個同事遇到了困難,都會盡自己的最大能力去幫助解決。

作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求,全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨。作為一名黨員,本人都恪守著“奉獻(xiàn)不言苦,追求無止境”的人生格言。知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力,離“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此,在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中,堅信自己會更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,時刻牢記黨的教導(dǎo),繼續(xù)加倍努力,提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平,為成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的模范榜樣而不懈努力奮斗。

煤礦先進(jìn)個人事跡材料篇3

xx名叫顧xx,xx年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊,現(xiàn)任該隊生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長。作為黨員又是班長,顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責(zé),抓安全、除隱患、反三違,在他地帶領(lǐng)下,09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故,實現(xiàn)了零三違。他的安全管理有三法:婆婆嘴,飛毛腿,鐵手腕。

在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx,有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗,由于規(guī)程吃得透,措施背得熟,使得他在班前會布置安全工作切入要害、細(xì)致入微,從施工安全注意事項,到隱患排查整改,再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等,包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào),反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此,由于準(zhǔn)備班活雜量大,點多面廣,安全威脅相對較大,以往有少數(shù)安全問題人在作業(yè)中,經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑,而顧xx在現(xiàn)場,是一邊帶著干,一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項,施工程序一個不少,久而久之,職工的操作行為被規(guī)范成了習(xí)慣,偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。

該班一名職工告訴筆者:顧班長的那張婆婆嘴,看似些多余絮叨的話,但在我聽來,句句是關(guān)愛話、是祝福語,有時在安全上多提醒一句,多嘮叨一遍,多強(qiáng)調(diào)一點,可以提高作業(yè)的警覺性,從而避免誤操作和三違行為。

xx所在的班主要從事打運和端頭管理,設(shè)備多、戰(zhàn)線長,隱患排查工作成了他每班的主要工作,從安全設(shè)施、絞車、軌道,再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量,從不放過每一個細(xì)節(jié),為了統(tǒng)籌兼顧,每個作業(yè)點他都要跑幾趟,長此以往,練就了他一雙飛毛腿。

說他是飛毛腿,還表現(xiàn)在他隱患處理快,查出隱患,立即整改,絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時,按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查,當(dāng)他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時,發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損,頂板下沉。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)!他第一時間向隊里進(jìn)行了匯報,并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運單體,此時一名職工說到:快下班了,一來一回一里多路,不耽誤上窯嗎,留給夜班干吧。顧慶海說到:我理解大家的心情,熬一個班了誰不想上早窯,但這樣會給礦上留下隱患,不定什么時候就會出事。隨后,他大步流星的向迎頭走去,在他的堅持和帶頭下,隱患很快被排除。

說xx是鐵手腕,是因為他對待三違人員能夠施重拳,嚴(yán)管理,不姑息,不手軟,再好的私交,違章違紀(jì)了,釘是釘,鉚是鉚,嚴(yán)格按制處罰。

該班職工李xx,與xx有十幾年的交情,xx年坐一張車從潘一礦到張集礦,吃住在一個宿舍,工作在一個班組,形影不離,沒事整兩盅成了兩人下了班嘮家常的由頭。按情理說,這樣的關(guān)系工作中有點什么還不大事化小、小事化了,可在xx這就是過不去!今年5月的一個中班,在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時,老李負(fù)責(zé)把勾,繩頭掛好后,還沒有撤出繩道外,他就忙吹哨子喊走勾,xx看到后及時予以制止,為了教育本人,警示他人,老李被按自主三違處理,并扣除了當(dāng)班工分。

就是這副鐵手腕,使得三違行為在他這個班失去了市場,職工都能嚴(yán)格按照規(guī)程措施和兩規(guī)范的要求進(jìn)行施工作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺行為。

煤礦先進(jìn)個人事跡材料篇4

修護(hù)區(qū)五隊副隊長xxx是一位有著12年黨齡的老黨員,他長期從事井下掘進(jìn)、巷修工作,積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來,他規(guī)范管理,嚴(yán)抓安全,珍愛生命,工作上挑大梁,攻艱中當(dāng)先鋒,為修護(hù)一區(qū)順利完成各項巷修任務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。

養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣比金子還重要

2007年5月,因巷修工程維修需要,修護(hù)區(qū)新組建了修護(hù)五隊,xxx被任命為該隊副隊長,面對新建隊伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難,t積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)出點子,想辦法,在井下現(xiàn)場,手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對新工人們說:我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險的活,不能圖懶省事,否則后患無窮!在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下,修護(hù)五隊職工的整體安全素質(zhì)迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時,該隊的三違發(fā)生率也大大降低,職工的安全意識增強(qiáng)了,安全生產(chǎn)得到了保障。修護(hù)五隊這支年輕的'隊伍迅速成長為一支令區(qū)領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護(hù)加固工作中,面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面,該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體討論,反復(fù)斟酌,還是不能決定由哪支隊伍來承擔(dān)這項艱巨任務(wù),這時,剛做完膽囊切除手術(shù)的xxx主動站了出來,他說:我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經(jīng)驗,職工安全行為比較規(guī)范,讓我?guī)尻牭男值軅兩习?。?jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慎重研究同意后,他帶領(lǐng)五隊干群,克服重重困難,優(yōu)化勞動組合,嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān),全力以赴,艱苦奮戰(zhàn),僅用了4天時間就圓滿完成了任務(wù)。

珍愛生命從安全行為開始

三年多來,xxx堅持安全教育不放松,他切實抓好職工班前安全教育,認(rèn)真把好安全第一關(guān),每天的班前會他按照六必講要求把每一項工作布置到位,做到提前預(yù)防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,他及時組織職工進(jìn)行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評,甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹,由于軟管沒有固定好,在壓風(fēng)的作用下擺動幅度很大,極易造成傷人事故。xxx巡查到現(xiàn)場后立即責(zé)令工人停下來,他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評現(xiàn)場工人說:你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒固定牢固會打人,壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風(fēng)吹一定要慎重。今年元月,在該隊對1210(3)切眼進(jìn)行臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,安全威脅較大。xxx反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下,該隊職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作,嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,在20多天的施工時間里,該隊未發(fā)生一起破皮傷,確保了安全生產(chǎn)。

以珍愛生命為榮,以危害安全為恥,以自我管理為榮,以等靠依賴為恥……xxx時刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德八榮八恥觀,他嚴(yán)把安全,珍愛生命,用自己的一言一行影響帶動著身邊職工,大家聚精會神、一心一益呵護(hù)著修護(hù)一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中,我們相信,他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài),勇當(dāng)安全標(biāo)兵,勇做安全先鋒,讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。

“xx”名叫顧xx,2000年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊,現(xiàn)任該隊生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長。作為黨員又是班長,顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責(zé),抓安全、除隱患、反“三違”,在他地帶領(lǐng)下,09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故,實現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法:“婆婆嘴”,“飛毛腿”,“鐵手腕”。

在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx,有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗,由于規(guī)程吃得透,措施背得熟,使得他在班前會布置安全工作切入要害、細(xì)致入微,從施工安全注意事項,到隱患排查整改,再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等,包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào),反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此,由于準(zhǔn)備班活雜量大,點多面廣,安全威脅相對較大,以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中,經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑,而顧xx在現(xiàn)場,是一邊帶著干,一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項,施工程序一個不少,久而久之,職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣,偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。

該班一名職工告訴筆者:顧班長的那張“婆婆嘴”,看似些多余絮叨的話,但在我聽來,句句是關(guān)愛話、是祝福語,有時在安全上多提醒一句,多嘮叨一遍,多強(qiáng)調(diào)一點,可以提高作業(yè)的警覺性,從而避免誤操作和“三違”行為。

xx所在的班主要從事打運和端頭管理,設(shè)備多、戰(zhàn)線長,隱患排查工作成了他每班的主要工作,從安全設(shè)施、絞車、軌道,再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量,從不放過每一個細(xì)節(jié),為了統(tǒng)籌兼顧,每個作業(yè)點他都要跑幾趟,長此以往,練就了他一雙“飛毛腿”。

說他是“飛毛腿”,還表現(xiàn)在他隱患處理“快”,查出隱患,立即整改,絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時,按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查,當(dāng)他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時,發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損,頂板下沉。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)!他第一時間向隊里進(jìn)行了匯報,并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運單體,此時一名職工說到:快下班了,一來一回一里多路,不耽誤上窯嗎,留給夜班干吧。顧慶海說到:我理解大家的心情,熬一個班了誰不想上早窯,但這樣會給礦上留下隱患,不定什么時候就會出事。隨后,他大步流星的向迎頭走去,在他的堅持和帶頭下,隱患很快被排除。

說xx是“鐵手腕”,是因為他對待“三違”人員能夠施重拳,嚴(yán)管理,不姑息,不手軟,再好的私交,違章違紀(jì)了,釘是釘,鉚是鉚,嚴(yán)格按制處罰。

該班職工李xx,與xx有十幾年的交情,2000年坐一張車從潘一礦到張集礦,吃住在一個宿舍,工作在一個班組,形影不離,沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說,這樣的關(guān)系工作中有點什么還不大事化小、小事化了,可在xx這就是過不去!今年5月的一個中班,在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時,老李負(fù)責(zé)把勾,繩頭掛好后,還沒有撤出繩道外,他就忙吹哨子喊走勾,xx看到后及時予以制止,為了教育本人,警示他人,老李被按自主“三違”處理,并扣除了當(dāng)班工分。

就是這副“鐵手腕”,使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”,職工都能嚴(yán)格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進(jìn)行施工作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺行為。

煤礦先進(jìn)個人事跡材料篇5

***,,綜掘一隊生產(chǎn)三班班長,從20xx年4月至今一直"戰(zhàn)斗"在生產(chǎn)服務(wù)分公司綜掘一隊的井下一線,由一名支護(hù)工干起,憑借吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、踏實肯干的工作作風(fēng),成為綜掘一隊的技術(shù)骨干,在工作中他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的三特精神。憑著他對工作的一股干勁和熟練的操作技能,得到了全隊領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和肯定。

完善制度,規(guī)范操作保安全。工作中他始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,以落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點,以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),以完善班組安全建設(shè)管理制度為保證,扎實推進(jìn)區(qū)隊班組安全建設(shè),進(jìn)一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平。作為一線員工,他以安全宣傳教育為己任,特別對班組增添的新工人,他會手把手地教新工人如何操作井下機(jī)械設(shè)備,囑咐應(yīng)注意的安全操作細(xì)節(jié),毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們,規(guī)范他們的操作行為,他常對工人們說:"我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,干活前首先要敲幫問頂,要仔細(xì)檢查設(shè)備和工具的完好情況,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險的活,不能圖省事偷懶,否則后患無窮!"在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下,班組職工的整體安全素質(zhì)迅速提高。

立足崗位,帶領(lǐng)班組創(chuàng)佳績。參加工作以來,他不斷充實業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)公司及區(qū)隊安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量驗收考核管理辦法、規(guī)程措施和綜掘機(jī)掘進(jìn)技能操作等資料。他勤奮好學(xué)從一名學(xué)徒慢慢變成了一名技術(shù)熟練的技術(shù)工人,從一名普通工人逐漸成為了技術(shù)熟練,技藝精湛的綜掘機(jī)司機(jī)。在工作中他尊重領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)工友,在保證安全前提下帶領(lǐng)工友們抓生產(chǎn),每月都能完成了區(qū)隊下達(dá)的工作任務(wù)。為保證班組職工工資收入,就必須趕進(jìn)尺,趕任務(wù)。他帶領(lǐng)班組在正常安全生產(chǎn)的情況下,連續(xù)5個月取得區(qū)隊生產(chǎn)第一名的好成績,創(chuàng)造單班最大進(jìn)尺達(dá)16m,單班月進(jìn)尺最大達(dá)300m,帶動了全隊持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

注重質(zhì)量,履行職責(zé)為職工。自擔(dān)任綜掘機(jī)司機(jī)以來,蔡新聞一直以一絲不茍的工作態(tài)度抓質(zhì)量促生產(chǎn)并緊密結(jié)合區(qū)隊的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)考核辦法,經(jīng)常和隊長、專業(yè)技術(shù)員探討巷道成型的有關(guān)經(jīng)驗和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷學(xué)習(xí)豐富專業(yè)技能操作,拓展專業(yè)技能水平,牢固業(yè)務(wù)知識。發(fā)現(xiàn)問題能及時和當(dāng)班驗收員及跟班隊干溝通,促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有效的進(jìn)行。他身為班組長除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作,還擔(dān)負(fù)著職工任務(wù)、工分的分配。他始終本著真實、公平、公正的原則,使職工獎得高興,罰得心疼。在生活方面,他們關(guān)心職工困苦,了解職工思想動態(tài),使班組成員能夠放下包袱,輕松上崗,確保了班組安全生產(chǎn)的順利開展。

扎實的工作經(jīng)歷,磨練出蔡新聞同志堅強(qiáng)的意志和務(wù)實的工作作風(fēng),靠著這種團(tuán)結(jié)向上,奮力拼搏的團(tuán)隊精神,一次次帶領(lǐng)班組職工超額完成生產(chǎn)任務(wù),得到了區(qū)隊和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

煤礦先進(jìn)個人事跡材料篇6

xx,男,漢族,1983年出生,畢業(yè)于**礦山機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)校,2006年8月參加工作,2007年9月被分配到新安煤業(yè)機(jī)運工區(qū),2009年2月至今為機(jī)電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。

在過去的一年里,他能夠充分發(fā)揮班組長的能動作用,帶領(lǐng)全體班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)決定、指示,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。運轉(zhuǎn)車間場所多,人員多,規(guī)章制度也多,這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,特別要加強(qiáng)巡視檢查制度。為此,制度執(zhí)行的嚴(yán)格與否是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。

一、為更好地開展工作,加強(qiáng)班組建設(shè)。設(shè)備運轉(zhuǎn)車間對井下泵房、35kw變電所、抽風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房各場所設(shè)立了5個小組長對各場所人員更加具體,有針對性的加強(qiáng)管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時做好思想工作,保障每個職工的基本權(quán)利,更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理,并在班里開展了每月、每季度評選出"六好職工",無"三違"優(yōu)秀職工活動,并對表現(xiàn)差的職工進(jìn)行幫教,大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

二、他多年來一直從事管理工作,熱愛班組長崗位,具有豐富實踐經(jīng)驗,較強(qiáng)的組織能力和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。作為班組長他能身先士卒,己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時,能顧全大局自己親自上崗操作,跟職工樹立了一個好的榜樣。在新安工作七年中,每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時,他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時時刻刻把安全放在首位。在安排工作時,首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣,是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,所以安全工作要嚴(yán)、細(xì)、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴(yán)格要求自己,要手勤、口勤、思想勤,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時,更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜,年輕人多,思想活躍,又大多是女同志,小孩放在家里有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚,不能集中心思干好工作,他能在業(yè)余時間做好她們的思想工作,有時出現(xiàn)請假多的情況,但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認(rèn)可。

三、愛崗敬業(yè),責(zé)任意識強(qiáng),無不履職行為。()他在日常工作中任勞任怨,哪里需要他就去那里,那里崗位缺人就主動頂上去,從不借故推諉,有時一連好幾天都得不到休息。近年來,在身體不好的情況下,還放棄休假堅持工作,確保了崗位的正常運轉(zhuǎn)。在他的影響下,各崗位沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的個人"三違"現(xiàn)象,保證了安全生產(chǎn),得到工區(qū)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、再班組安全生產(chǎn)管理方面,能夠狠抓勞動紀(jì)律,加強(qiáng)對違紀(jì)人員的懲罰力度,和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致,多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時刻提醒班組成員要正規(guī)上崗,正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不徇私舞弊。在班中,他從閑不下來,總是積極巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好,運轉(zhuǎn)不正常時,能及時匯報及時處理,避免了多起事故的發(fā)生,對安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。

在最近舉行的工人技術(shù)升級活動中,廣泛發(fā)動職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機(jī)在過去有輕視開絞車的想法,絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試,使她們充分認(rèn)識到要做一名合格的轎車司機(jī)還有一段很大的距離。理論、實踐都還需要努力提高。有一次,他在主井中班頂崗時,他在一旁監(jiān)護(hù),絞車正常提升時,突然出現(xiàn)減速點停車,他發(fā)現(xiàn)后及時向調(diào)度室匯報,由于維護(hù)及時的處理,重新調(diào)整了減速時間,絞車又恢復(fù)正常,大大縮減處理事故的時間。通過這件事,間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心,懂得了及時匯報事故的重要性。

一年來設(shè)備運轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,發(fā)動車間工人干好本職工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認(rèn)真。設(shè)備要勤巡查,確保臺賬完好,場所文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下,今年一至四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到二級,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。