部門工作總結計劃模板8篇

時間:2024-01-23 作者:lcbkmm 工作總結

通過工作總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的學習的不足,通過寫工作總結,我們可以及時發(fā)現(xiàn)并改進自己的時間管理能力,下面是范文社小編為您分享的部門工作總結計劃模板8篇,感謝您的參閱。

部門工作總結計劃模板8篇

部門工作總結計劃篇1

一、通過xx月份日常工作和學習積累的一點認識

在xxx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強學習,更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。

二、認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習加強提高工作能力

根據(jù)目前工作分工,我的'主要工作任務是:

(1)負責公司培訓工作;

(2)負責工傷工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時工作。

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。

四、不足和需改進方面

雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點建議

公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

部門工作總結計劃篇2

根據(jù)20xx年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:

一、清理庫存

1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

二、貨品采購渠道問題

1、定點供貨商

加強對定點供應商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購

所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三、關于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查,通過調(diào)查,對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。

四、對采購員的管理制度

1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在購回。

3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

部門工作總結計劃篇3

開頭語:隨著結算預算工作的結束,一年的工作就算徹底的結束了。一年來有必要對自己的工作作一個客觀公正全面的總結。

一、撥款沒有出現(xiàn)錯誤,但還需要更多的謹慎,一但出現(xiàn)錯誤有時將會是無法彌補。對拿不準的指標寧愿多費周折,問問其他縣市,或是上級部門,極不能善自主張,這些都做到了還錯那就是天意;

二、結算中還是出現(xiàn)了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對手中拿到的工資。在編代列資金表時有一款多列了,這些錯誤是不該發(fā)生的,只因沒有進行多種方法的核對,真是百密有一疏,假若當時用各家單位撥款數(shù)來核對就不會有錯了,這都是缺少經(jīng)驗的表現(xiàn)。還好得到了及時的更正;

三、預算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報什么資料都難,開始也會著急,但這解決不了問題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有,只能求同存異;

四、各項工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對于她們的建議都要認真聽取,有則忙改之無則加勉,無論多嚴厲的批評都要虛心接受,忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由,人無完人,但要力求完美;

五、紀律方面有所松懈,這不能歸集于環(huán)境的影響,而是首先要克服掉自身的惰性,鬧鐘響就要起床,有時因為貪睡而遲到都會良心受懲。沒有規(guī)矩不成方圓,一個人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;

六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情,也能提高工作效率;

七、放東西一定要有規(guī)律,及不能丟三落四,雜亂無章。做到防患于未然;

八、好記心不如爛筆頭,更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個電話號碼都難,天命不可違呀!

總結不是為了總結而總結,而是為了改變而總結。只有工作做好了,生活才會好,心情才會好。

部門工作總結計劃篇4

回顧過去,展望未來。xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結如下:

部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

積極配合財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,

利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用??傊?,xx年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

1.在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。

2.短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。

3.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應該是公司及公司高層領導管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果,謝謝你們!

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

部門工作總結計劃篇5

上學期在物業(yè)中心全體干部、職工的共同努力下,圓滿完成了學校、處交給的各項工作任務。工作質(zhì)量、服務質(zhì)量及師生滿意率、領導滿意度都有較大提高,投訴率己近為零。各方面工作都取得了顯著的成績。具體總結如下。

一、綠化衛(wèi)生部把工作的重點放在綠化養(yǎng)護、室內(nèi)外衛(wèi)生保潔、病蟲害防治與消殺及垃圾清運等工作上。半年來綠化衛(wèi)生部在保證全校25多萬平方米綠地養(yǎng)護、室內(nèi)及校園衛(wèi)生保潔、垃圾清運、病蟲害滅殺的同時,做了大量突擊工程、突擊任務,得到了領導的好評。

1、室內(nèi)、外衛(wèi)生保潔工作推行了樓座、區(qū)域承包責任制,衛(wèi)生面貌得到徹底改觀,現(xiàn)已全面推廣,運作良好。

2、綠化養(yǎng)護工作進一步加強,所有的綠地實行了包片責任制。3、我們在做好綠化衛(wèi)生工作的同時還做了大量的其他工作

(1)、室內(nèi)外更換果皮箱60個,垃圾桶50個;積極開展春季綠化活動,精心組織全校師生員工開展義務植樹活動。綠化面積7000m2,栽種喬木180棵,灌木14000棵。

(2)、完成了公共用房周邊尚裸露部分的硬化和綠化。

(3)、積極配合學校并順利通過了平安校園評估檢查,干凈整潔的校園環(huán)境受到了專家組和校領導的好評。青大校園被評為青島市花園式單位。

(4)、圓滿完成了春季運動會、各大節(jié)慶和來訪布會場、擺花、衛(wèi)生死角清理等工作。(5)、愛國衛(wèi)生月活動取得圓滿成果。積極開展害蟲滅殺,投放滅鼠滅蟑螂、滅蟲藥物活動。新建造了新的100余個滅鼠屋,消殺蚊蠅做到一周1~2次,大家普遍對今年蒼蠅、老鼠的大量減少感到滿意。

二、工程部承擔著中心校區(qū)校舍、道路、場地、圍墻等維修維護工作,上半年工程部在保證完成零星維修任務的同時,承攬校內(nèi)維修、裝修、實驗室改造、屋面防水等維修工程大小幾十項,工程造價約120萬元。

1、零修工作是工程部的重點工作,工程部按照學校維修規(guī)律提前做好維修材料準備,變報修維修為主動維修。對公共設施的進行巡回檢查、集中維修的方式。為迎接本科教學評估,工程部組織了專門力量對全校的房屋進行了仔細的檢查,逐個對需維修的建筑設施進行登記造冊,共發(fā)現(xiàn)需要維修的地方120余處,然后組織專人進行維修,現(xiàn)已基本結束。

2、安全工作是維修各項工作的頭等大事。在半年中做到了質(zhì)量第一,安全第一,未出過任何傷亡事故。

3、圓滿完成了青大科技園周邊改造、醫(yī)學院停車場、物理學院辦公室、引進人才辦公室等幾十項工程。工程造價約120萬。

三、生活服務部是為學生直接服務的部門,所轄東、西院浴池和四個開水房。半年來在中心的直接部署下進行了員工職業(yè)素質(zhì)培訓,完成了浴池、開水房、機房改造任務,使開水、洗浴服務安全、文明、整潔、規(guī)范,大大提升了服務水平和后勤服務形象,得到了師生的一致好評。

為提高員工素質(zhì),提高服務水平,通過強化崗位培訓,服務質(zhì)量和服務水平得到了很大提高。

通過宣傳和其他方式不斷加大節(jié)水力度,并根據(jù)專家意見對供水設施進行了更新改造,節(jié)氣、節(jié)電效果十分明顯,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。經(jīng)常對設備和設施進行維護和檢查,及時排除事故隱患,做到了零事故,零投訴。

四、中心新成立的科技園物業(yè)部運行近2個月,是物業(yè)中心在校、處的直接關心下,首次開展的長期的對外物業(yè)管理服務。中心進行了精心組織,由于是新建的樓房,各種問題堆積如山,物業(yè)部的同志加班加點,多方協(xié)調(diào),已初步走上正規(guī)。

五、加強制度建設和職工學習培訓

響應后勤處建設規(guī)范化部門的號召,中心加快了制度化、規(guī)范化建設的步伐,中心網(wǎng)站建成運行;先后制定并出臺了《物業(yè)中心實月綜合考核的實施辦法》,將干部職工的每月工作表現(xiàn)、業(yè)績、紀律直接與分配掛鉤;制定或修訂了《衛(wèi)生工作規(guī)范和要求》、《衛(wèi)生工作質(zhì)量檢查標準》、《綠化養(yǎng)護工作規(guī)范和要求》、《綠化養(yǎng)護質(zhì)量檢查標準》、《災害天氣應急工作預案》、《零修工作規(guī)范和要求》等,使各方面的工作規(guī)范有序的開展。組織干部職工參加各種學習,深入學習方針政策和業(yè)務知識,使職工的基本素質(zhì)不斷提高。

在本科教學評估來臨之際,本科教學評估工作是物業(yè)中心的重中之重,中心各部緊緊圍繞此項任務,多次召開動員會、現(xiàn)場會、專題工作會,并把相關任務分解,責任到人,高效率的開展各項工作。

下半年主要工作

一、緊密聯(lián)系本科教學評估,扎實有效的開展各項工作,堅決完成校、處布的各項工作。

二、全力做好綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔、垃圾清運、房屋維修、開水洗浴日常工作。三、確保各項應急工程、突擊工作、各項在建工程保質(zhì)保量按時完成。四、加強干部職工的學習,進一步創(chuàng)建規(guī)范化部門的各項措施和制度。

部門工作總結計劃篇6

開頭語:xx年,我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署,在省公司下達的規(guī)定指標基礎上,充分挖掘潛力,層層分解任務,強化業(yè)務管理,以人為本,注重人員培訓,加強業(yè)績考核,到7月份為止,全市業(yè)務收入***萬元,總排名全省躍居第3位,寬帶業(yè)務增加***戶,普通電話添增**戶,取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)將xx年工作總結如下:

市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產(chǎn)品。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓,學習業(yè)務理論、營銷策劃,對業(yè)務推廣有很好的指導意義。

基礎管理方面:落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失。

從元月份開始,市場部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查,嚴格封堵每個漏洞。

為清理長期欠費、控制當期欠費,市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢,當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元,達到5月份的元。

為掌握資源情況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報,6月份又進行了現(xiàn)場檢查。

今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡部的`大力支持下改進了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費現(xiàn)象。

績效考核方面:改進績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業(yè)務收入。

自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據(jù)公司領導要求和本公司實際情況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。

存在的問題和困難

1、由于上半年集中精力理順基礎資料管理,在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調(diào)研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠。

2、由于省公司系統(tǒng)準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部從以下幾方面進行改進和提高:

一、加強市場調(diào)研:定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公,與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場,了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

二、加強營銷策劃和業(yè)務宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài)。

三、加強人員培訓:定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓,將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實提高員工素質(zhì)和工作效率。

四、繼續(xù)加強基礎管理工作:繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負責人進行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。

部門工作總結計劃篇7

一、努力做好財政預決算工作,嚴格執(zhí)行年初預算,確保全年收支平衡。

20__年,按照市財政局的要求,在今年市財力趨于緊張的情況下,我們將努力做好財政預決算工作,年初做好資金預算的編制上報,年中嚴格按照年初市財政局下達的預算指標合理安排和使用資金,年終做好部門決算和財政決算工作,務必確保全年財政收支平衡。

二、積極培植稅源,加大稅收征管力度,千方百計增加財政收入。

20__年,市財政將重新實行“稅收分層”財政體制,為增加財政收入,鎮(zhèn)財稅所將與國稅二分局、富新稅務所一道,對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的所有涉稅事項和納稅人進行全面摸底,積極培植新的稅源,制定相對科學合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅體系;加強稅法宣傳和對納稅人員教育,為順利完成稅收任務打下堅實的基礎;進一步加大稅收征管力度,狠抓零星稅源的管理。

三、加強專項資金的規(guī)范管理和使用。

為加強專項資金的規(guī)范管理和使用,鎮(zhèn)財政所將繼續(xù)堅持客觀、公正、公平、公開的原則,嚴格資金撥付程序,明確資金用途和使用范圍,確保資金使用的合理性、合法性和合規(guī)性,有效促進全鎮(zhèn)災后恢復重建項目及其他項目順利推進。

四、積極向上爭取項目和資金,增強鎮(zhèn)級財力。

20__年,在保障日常工作正常運轉的前提下,我們還要尋求新的發(fā)展,為此,鎮(zhèn)財政所將加強與上級部門的密切聯(lián)系,力求上級部門的支持和政策傾斜,多方籌措資金,不斷增加可支配收入,為我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展和進步提供有力的財力保障。

五、嚴格執(zhí)行《機關內(nèi)務管理制度》,加強鎮(zhèn)級財務管理。

(一)費用開支管理

鎮(zhèn)財政的所有開支必須堅持先請示后開支的原則,凡遇中心工作和重大活動,必須由具體經(jīng)辦人以書面報告的形式,造好預算,報分管領導核實,經(jīng)書記、鎮(zhèn)長簽字同意后方可開支,且開支額度必須控制在審批范圍內(nèi);其他日常零星開支在報銷時,必須發(fā)票正規(guī),填寫規(guī)范,票面相符,報銷憑證由經(jīng)辦人簽字,經(jīng)分管領導審核簽字后,再由財政所所長對票據(jù)的規(guī)范性進行審核簽字,并于一周內(nèi)到鎮(zhèn)長處簽批,最后到財政所進行報銷。

(二)撥款管理

鎮(zhèn)財政所對在鎮(zhèn)上有撥款的單位、村(居)的撥款事項及額度做到心中有數(shù),針對類似村級轉移支付的撥款事項要編制好撥款計劃,并報書記、鎮(zhèn)長知曉。在撥付款項時,堅持會計管印鑒,出納管支票的原則,由出納根據(jù)領導簽批的款項及額度開據(jù)轉賬支票后,再交會計審核蓋章后方可辦理。在撥付財政專項資金時,鎮(zhèn)財政所做好參謀,確保資金專款專用。

(三)票據(jù)管理

鎮(zhèn)級財政票據(jù)管理實行領退制,從市財政局統(tǒng)一購買,用完后再到市財政局統(tǒng)一核銷。為加強票據(jù)管理,財政票據(jù)由鎮(zhèn)財政所出納負責管理,機關各辦所、村(居)委會需開票時,只能在鎮(zhèn)財政所代開,不予領用。

六、進一步加強村(居)財務的監(jiān)管和督查。

加強對村(居)財務的監(jiān)管和督查力度,7月份,將組織鎮(zhèn)財政、農(nóng)業(yè)中心(農(nóng)經(jīng)站)相關人員,對各村(居)財務管理進行一次專項財務審計;定期不定期的對村(居)各項資金撥付和使用情況進行督查。為提高鎮(zhèn)村會計人員的業(yè)務水平,今年內(nèi)將對各村(居)會計、專業(yè)會計進行一次財務專業(yè)培訓。

做好各類涉農(nóng)補貼項目的登記、核查、上報和發(fā)放工作。

1、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼項目

做好糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、小麥油菜水稻良種補貼項目的面積核查登記工作,嚴格按照程序進行操作,確保數(shù)據(jù)真實、準確、無誤,與信用社密切配合,通過“一折通”及時將各項補貼發(fā)放至農(nóng)戶手中。

2、家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼項目

按照上級財政、商務部門的要求,繼續(xù)做好家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼的核實、申報和兌付工作,對補貼事項的真實性進行核實;及時將補貼事項進行系統(tǒng)錄入;保證每周向市財政局上報一次補貼事項,確保農(nóng)戶(商家)及時領取補貼款項。

七、盡快適應財政“大平臺”的操作規(guī)程,確保財政資金及時到位。

20__年,市、鎮(zhèn)劃撥預算資金、工資直發(fā)申報全面啟用“大平臺”操作系統(tǒng)。為合理安排好財政資金,鎮(zhèn)財政所將結合鎮(zhèn)上歷年月份的開支情況,制定出預算資金的分月?lián)芨队媱?,確保財政資金及時到位、合理使用。同時每月20日前完成工資直發(fā)的修改、審核等申報工作。

部門工作總結計劃篇8

圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標,在上級主管部門的指導下,xx年至今,我與計生戰(zhàn)線全體工作人員,緊緊抓住“控制人口增長”不放松,認真扎實搞好每一項工作,取得了較好的成績。

一、健全工作機制,落實經(jīng)常性工作為主

計劃生育工作是我國的一項基本國策,在各級目標管理考核中占有重要地位,并實行“一票否決”,在工作實踐中,必須堅持“經(jīng)常抓,抓經(jīng)?!保拍艽_保工作任務落到實處。

為推動全鎮(zhèn)計生工作,我一直把制度建設擺在第一位,通過建立健全各項制度,推動經(jīng)常性工作。今年以來,黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》,鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術實行月清月結。

這一系列措施強化了責任區(qū)和村支兩委的工作責任,基本做到每月一小結、每季一考核、年終大評估,從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時,鎮(zhèn)里還出臺了《關于計劃生育重大責任追究的實施意見》、《關于加強機關干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等,使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循,有制度管人,有人做事。

二、完善村為主和村民自治機制,實現(xiàn)工作重心下移

計劃生育村為主和村民自治,是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來,取得了一定的成效。今年5月31日,在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上,洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。會后,鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路,我著手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書》的指導性條款。各村在此基礎上,結合各自實際,對相關條款進行了修改和補充

如:柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的.小孩實行九年制義務教育全免費入學;永忠村規(guī)定對兩女結扎戶一次入500元養(yǎng)老保險,并在其小孩義務教育期間每年補助100元學費;梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底,已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》,有26個村與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》,從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

三、加強流動人口管理,提升基層基礎工作水平

流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點,我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題,我們積極向縣局請示,縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。

5月13日,全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開,之后,“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?,F(xiàn)在,每個村的流出已婚育齡婦女,都按照上級要求與村上簽訂了合同書,找出了擔保人,并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式,及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時為每個對象辦理了婚育證明,建立了計劃生育管理卡

流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎,我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示,對村務公開的內(nèi)容進行了進一步的補充和完善,并督促責任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務室進行了整體搬遷。