護理人員個人工作總結(jié)范文5篇

時間:2024-01-03 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

我們需要在工作總結(jié)里總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn), ,寫工作總結(jié)的時候需要整理好工作的內(nèi)容,下面是范文社小編為您分享的護理人員個人工作總結(jié)范文5篇,感謝您的參閱。

護理人員個人工作總結(jié)范文5篇

護理人員個人工作總結(jié)范文篇1

伴隨著新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?,F(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下:

一、完善了護理告知程序和各班職責

1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

1、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿意度xx%以上。

2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達xx%。xx全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤xx%。

3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達xx%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

二、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業(yè)技術(shù)水平

1、加強“三基”訓(xùn)練,xx科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達到xx%,合格率xx%。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的學習,每月科室考核xx次,合格率xx%。

3、加強繼續(xù)教育,積極參加繼教科xx的學習。

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),進一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到xx%。

護理人員個人工作總結(jié)范文篇2

根據(jù)年初護理工作計劃,優(yōu)質(zhì)護理工作繼續(xù)在科室深入進行,在服務(wù)過程中,以患者滿意為總體目標,本著“以病人為中心,以滿意為核心,以質(zhì)量為重心”的服務(wù)理念,提高了細節(jié)服務(wù)意識。在醫(yī)療安全方面,注重專科技能的培訓(xùn),加強危重病人管理,夯實基礎(chǔ)護理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會滿意、醫(yī)院滿意、患者滿意,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、組織培訓(xùn)學習開展優(yōu)質(zhì)護理實施方案

1、組織科室護理人員參加醫(yī)院及科室組織的相關(guān)培訓(xùn),以提升護理服務(wù)質(zhì)量,強化培訓(xùn)內(nèi)容。

2、組織全科護士學習護理部下發(fā)的“20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”和《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目試行》,學習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房評價標準,對照實施標準,落實各項具體措施。

二、關(guān)于開展“服務(wù)在我手中,感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護理活動

1、我科積極參加醫(yī)院開展的“服務(wù)在我手中,感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護理活動,針對此次活動,召開了專項會議,提出了我科口號“服務(wù)從心開始,滿意從我做起”。

2、制作了優(yōu)質(zhì)護理宣傳欄,對我科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進行宣傳,讓病人能夠更加生動了解優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)形式及內(nèi)容。

3、9月中旬我科對優(yōu)質(zhì)護理工作進行了自查,對科內(nèi)存在的問題進行梳理,逐一整改。

4、10月份參加了優(yōu)護演講比賽,通過此次比賽,增加了護理人員職業(yè)榮譽感,體會到當一名護士的自豪;增加了護理人員凝聚力,激發(fā)了護理人員刻苦鉆研、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。

5、組織病人參加全院工休座談會,讓病人能夠把自己住院期間所看到、感受到,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動后的改變及在日常工作中存在的不足講出來,持續(xù)改進優(yōu)質(zhì)護理工作;

6、參加優(yōu)質(zhì)護理靜脈留置針輸液操作比賽。通過此次比賽,規(guī)范及提高護理技術(shù)操作水平,使各項操作更加標準化、規(guī)范化,達到了全員參與的目的,搭建了護理人才培養(yǎng)的平臺,使更多的年輕護士脫穎而出,調(diào)動了大家參與的積極性,進一步提高了操作技能和服務(wù)意識。

三、彈性排班,合理調(diào)配人力

1、科室根據(jù)人員結(jié)構(gòu),結(jié)合工作需要實行彈性排班,護士進行分層使用,充分調(diào)動了護士的積極性,病人的治療護理有計劃執(zhí)行,提高了安

全意識。

2、在核定實際工作量的基礎(chǔ)上,保障晨晚間護理人數(shù),確保晨晚間護理,保證責任班護士的力量,保證護理工作的安全。

3、實行值班輪換制,每一月調(diào)換白班、夜班組人員一次,做到人人參與。

四、優(yōu)化護理工作流程

1、繼續(xù)實行搶救車封存,每周檢查一次,避免護士重復(fù)多次檢查。

2、制作了責任護士分管床位一覽表,通過此表護士長能夠根據(jù)當日病人情況,分配責任護士分管病人床位,使醫(yī)護人員能夠更加清楚了解當日責任護士分管床位情況。

五、創(chuàng)新工作模式,實施全程護理

1、實行小組護士負責,教學組長把關(guān)工作模式??剖医Y(jié)合護士分層管理,患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理分組,護理患者實行小組負責制,構(gòu)建教學組長責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。責任護士能夠從細微處關(guān)注患者,按照病人需要提供個性化護理。教學組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,體現(xiàn)新老搭配,分層使用。

2、轉(zhuǎn)變護理觀念,落實基礎(chǔ)護理。護士長定時跟班監(jiān)控基礎(chǔ)護理環(huán)節(jié)質(zhì)量,使護士認識到基礎(chǔ)護理工作在治療疾病中的重要性,主動把應(yīng)做的基礎(chǔ)護理工作承擔起來,注重細節(jié)。在做基礎(chǔ)護理的同時融入健康教育,轉(zhuǎn)變護士重專業(yè)、輕基礎(chǔ)、重技術(shù)、輕服務(wù)的觀念,使護理工作真正收到“三滿意”效果。

3、倡導(dǎo)人性化服務(wù),為病人提供舒適護理。科室為了預(yù)防術(shù)后護理并發(fā)癥,對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時指導(dǎo)如何預(yù)防壓瘡;對術(shù)后不能下床活動患者,根據(jù)醫(yī)囑,每日進行氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓;在醫(yī)院的支持下,科室制作了相關(guān)疾病知識宣傳欄并將之掛在走廊,使患者可以直觀了解。

4、在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境。病房床頭欄內(nèi)放置防跌倒、防壓瘡等警示標識;在科室醒目住張貼“預(yù)防跌倒十知道”宣傳圖,保障住院病人安全 ;

5、科室也制作了便民袋(放置有針線盒、眼鏡、筆、紙等)、微波爐、輪椅、坐便器電動剃須刀、電吹風及骨科常見疾病健康宣傳資料等便民服務(wù),使病人住院期間能夠更加方便。

6、簡化書寫文書,增加臨“床”時間 。醫(yī)院為減輕護理工作,保證

護理安全,采取電子體溫單及表格式護理文件的書寫,減少了護士用于記錄的時間。

7、終末消毒處理。實行責任護士—衛(wèi)生員—責任護士聯(lián)動措施,及時對出院患者床位進行終末消毒,為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

六、廣泛征求意見,切實改進工作

開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來,科室每月對活動情況進行小結(jié),查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,由護士講解一種疾病知識,普及宣教,同時對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通??剖覍|(zhì)量好、服務(wù)好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務(wù)遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。

七、加強安全管理,強化質(zhì)量意識

1、組織護理人員認真學習各項規(guī)章制度,落實患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為住院手術(shù)患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

2、加強藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,有登記有去向。毒麻、急救藥品器械做到了“四定五?!?,搶救藥械完好率達100%。

3、利用晨會及業(yè)務(wù)學習時間組織護理人員進行護理缺陷及不良事件案例討論,為大家敲響警鐘,提高護理安全意識。

八、存在的不足

通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,主

要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、低年資護理人員的溝通技能及專業(yè)技術(shù)能力不足。

2、部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,工作主動性差,未做到主動服務(wù)。

3、責任護士健康教育水平參差不齊。

4、低年資護士未完全知曉相關(guān)護理常規(guī)、流程、預(yù)案的內(nèi)容。

九、整改措施

1、加強低年資護理人員溝通技能及專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與學習,實行一對一老帶新模式,提高科內(nèi)護理人員交流、溝通水平及專業(yè)技術(shù)能力。

2、科內(nèi)加強護理人員思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高患者的滿意度。

3、提高責任護士健康教育水平,強調(diào)多與患者溝通、交流,不定時

了解患者掌握情況,必要時強化講解。

4、加強相關(guān)護理常規(guī)、流程、預(yù)案的培訓(xùn),不定期抽查掌握情況,并與績效掛鉤。

護理人員個人工作總結(jié)范文篇3

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部關(guān)心下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,在全科護士姐妹的共同努力下,本著“一切以病人中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,現(xiàn)做如下總結(jié):

一、認真落實各項規(guī)章制度

全科護理人員能認真學習醫(yī)療法律法規(guī)和核心制度,自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,積極配合醫(yī)院開展白杯賽、醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動。牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,工作中互相支持,互相理解,團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護理任務(wù)繁重,保證護理工作的順利開展。全年共收治住院病人403人次,出院416人次,一級護理138人次。

二、加強護理安全管理

(1)、質(zhì)控小組每周對護理質(zhì)量進行檢查、評價、反饋,提出切實可行的改進措施,并檢查整改落實情況,體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。

(2)、明確各班崗位職責,督促護理人員嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒并組織護理人員討論,從中吸收教訓(xùn),使安全警鐘長鳴,全年護理工作未發(fā)生一起差錯事故。

(3)、加強重點時段、人群、環(huán)節(jié)的管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。4月上旬中班護士巡視病房時及時發(fā)現(xiàn)一患者自縊,避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(4)、定期組織護士學習各種核心制度和應(yīng)急預(yù)案,每月進行護理安全教育一次,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)和處置能力。

三、加強危重病人的管理

帶領(lǐng)護士認真做好危重病人基礎(chǔ)護理,保持護理單元的整潔,努力為病人營造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,危重癥護理合格率≥95%,護理并發(fā)癥發(fā)生率為0。護理人員能規(guī)范及時書寫各種護理文件,熟練掌握??谱o理急救技術(shù)及搶救藥械的使用,搶救成功率保持在90%以上,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”,急救藥械完好率達100%。

四、重視繼續(xù)教育,提高護理人員素質(zhì)

強化三基三嚴培訓(xùn),每周組織護理人員業(yè)務(wù)學習一次,每月組織一次臨床技術(shù)操作培訓(xùn)并進行考核,使全員培訓(xùn)覆蓋率達100%,三基考試合格率在90%以上,技術(shù)操作培訓(xùn)合格率100%。每月組織護理查房一次,對新分配的護士指定老師認真帶教,嚴格考核。鼓勵護士利用業(yè)余時間參加護理專、本科的學習,努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng),以便為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年本科室書寫護理論文1篇,5.12護士節(jié)楊繼芳、陳小紅取得了三基理論競賽優(yōu)勝獎,本人被評為優(yōu)秀護士長。

今年本科室2人次到總院進修學習,很有幸院領(lǐng)導(dǎo)和護理部給我提供了到總院兩個月的學習機會,通過此次培訓(xùn)學習,我對總院先進的管理理念、管理模式、規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解,讓我從中受益匪淺。不僅拓寬了我的視野、豐富了自身理論知識識,而且更新了護理管理理念??吹娇傇汗ぷ髯龅萌绱顺錾茸屛腋惺艿搅藟毫?,也催人奮進。

五、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,落實護理人員日常行為規(guī)范。注重護患溝通,每月召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,受到病人及家屬的好評,健康教育到位率100%,病人的滿意度、出院病人回訪率在95%以上。

六、加強院內(nèi)感染管理

督促護士嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,認真做好手衛(wèi)生及醫(yī)療垃圾的分類處置,一次性用品使用后均能按要求及時毀形,集中處理,定期測試各種消毒液的濃度,嚴格把關(guān),全年未發(fā)生一起院內(nèi)感染。

20xx年護理工作計劃

1、加強自身管理能力建設(shè),提高自身修養(yǎng),

2、護理安全管理,警鐘長鳴

3、強化三基三嚴培訓(xùn),重視繼續(xù)教育

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量

5、加強護理質(zhì)量檢查,體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進

6、強化法律意識,規(guī)范護理文件書寫

7、護理新技術(shù)引用及論文書寫爭取書寫護理論文1—2篇。

護理人員個人工作總結(jié)范文篇4

一、調(diào)整排班模式,修訂崗位職責與工作流程、

神經(jīng)內(nèi)科打破了醫(yī)院延續(xù)將近40年的傳統(tǒng)排班模式,實行了apn排班,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式、并在工作時間上進行了調(diào)整、a班上班時間為7:30~15:30,p班上班時間為15:00~23:00,n班上班時間為22:30~8:00、各班崗位職責與工作流程也做了相應(yīng)修改與調(diào)整、

二、護士分層管理,將病人責任到人

神經(jīng)內(nèi)科將護理病區(qū)分成兩組,分別由組長和責任護士擔任責任組長,組長負責重病區(qū)的病人,責任護士負責普通區(qū)的病人,實行8小時在崗,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區(qū)組員,年輕護士為普通病區(qū)組員,實行輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續(xù)的護理服務(wù),同時也減少了醫(yī)療護理安全隱患、

三、實行護士崗位管理,調(diào)整績效分配,調(diào)動護士積極性

神經(jīng)內(nèi)科實行護士崗位科學管理,按照護理崗位的勞動強度、技術(shù)要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術(shù)性強、工作時間長的崗位傾斜,實現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,充分調(diào)動了護士的工作積極性、(如科室護士績效分配方案:組長系數(shù)班、二級責護班、一級責護班,其余白班,護士的p班、n班,護師p班,n班,主管護士p班、n班、)

而且科室將績效考核與薪酬分配相結(jié)合、將工作考核質(zhì)量,患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件、

四、簡化護理文書,把時間還給病人

從實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,科室將護理文書重新進行了設(shè)計及修改,護理記錄單、入院評估表等等均改成簡化式表格,減少護理人員書寫文書的時間,讓護士有更多的時間來到病房為病人服務(wù),做病人的貼心白衣天使、

五、規(guī)范工作流程,實施護理臨床路徑,加強??浦R培訓(xùn),提高整體素質(zhì)

神經(jīng)內(nèi)科對全科護士進行了晨會交班、床旁交班、文明用語、文明舉止的規(guī)范化培訓(xùn),規(guī)定科室所有人員的站隊、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題、對于特殊病人或危重病人護士長則采用提問與指導(dǎo)的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內(nèi)護士的??浦R水平、

護理人員個人工作總結(jié)范文篇5

經(jīng)過x年的工作和學習,看到醫(yī)院的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和醫(yī)院一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為醫(yī)院創(chuàng)造價值,同醫(yī)院一起展望美好的未來。

在__醫(yī)院這里工作一年的時間,這一年就像是我的一個轉(zhuǎn)折,剛剛來到x醫(yī)院的時候我還是什么都不知道,剛剛步入醫(yī)院開始做護理工作,其實很都方面的東西對我來講是陌生的,我比較喜歡在工作當中找打正確的方式,這一年來我每天努力認真,其實不僅僅是為了做好自己,還有就是給自己一個交待,這些所有都是為了讓自己變得優(yōu)秀,作為一名護理工作者我自身的一些情況是必須要加強的,我不認為這些都是可以變動的,只有把工作做好,才能不愧對自己,這一年的工作我實在收獲很多,剛剛來到醫(yī)院的那么陌生,生疏,甚至在知識面的一些欠缺都得到了彌補,現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)一番。

一、腳踏實地做好工作

作為一名新員工我覺得東西都需要學習,其實很多時候都是一種錯誤的判斷,現(xiàn)在的我就是對生活對工作的一種堅定,經(jīng)過這一年的護理工作我實在是感覺到了很多收獲,作為一名護理工作者不是什么事情都能夠做到最好,只有不斷的學習,只有一直把工作當成自己事情,認真去對待才能慢慢進步,這一年來我踏踏實實的在做好每一步,我深深的知道只有一步步來才能穩(wěn)住,作為護理工作者我的工作非常重要,需要很認真,這是對自己對病人,對醫(yī)院的負責,一年的時間其實很多時候都是感覺很累,這是事實,做護理工作沒有什么時候不會感覺到累,我非常相信只有把這些都做好了,只有讓大家都看到了自己的進步才是真的進步,腳踏實地做好這份工作我相信自己會更加優(yōu)秀。

二、工作學習

對我來說這是非常寶貴的機會,我在日常的工作當中必須要做到這一點不讓自己后悔,踏入醫(yī)院工作我非常虛心,這里很多東西時候我沒有接觸過的,這也是最讓我感到意外的,自己系統(tǒng)的學習了好幾年的時間,其實在醫(yī)院差不多就是白紙一張,我很喜歡這種在工作當中進步的感覺,我非常愿意相信這些都是可以穩(wěn)定下來的,在__醫(yī)院這里我明白了很多道理,只有不斷的學習,只有向比自己優(yōu)秀人虛心請教,慢慢的自然就能看到進步,這是必然的,我知道自己剛剛在__醫(yī)院工作一年的時間,這不是一個很長的時間,以后我護理工作路,還有很長,完善好了自己才能進步。

三、自身的不足

在一些缺點上面我從來不遮掩,我知道只有改掉才是正確的,沒有什么壞的習慣是克服不了的,我也一定在日常的細節(jié)多多努力,做好相關(guān)的糾正。