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電力公司工會工作總結(jié)篇1
20xx年,天津xx電力有限公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針,全面實現(xiàn)了年度工作目標,具體情況如下:
一、高度重視,責(zé)任分明
公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,堅決貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰主管,誰負責(zé)”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,做到各司其職、各負其責(zé),堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術(shù)措施費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購費用、特種作業(yè)人員培訓(xùn)費、安全管理人員培訓(xùn)費等共計支出xxx萬元。
二、意識第一,培訓(xùn)先行
公司始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,并把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份,公司深入廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動,張貼安全標語,組織員工觀看安全生產(chǎn)教育片,并組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應(yīng)急演練。xx月xx日,公司派出三名員工,代表xx公司參加xxxxxx安全生產(chǎn)知識競賽,在xxxxx分賽區(qū)獲得三等獎。安全教育培訓(xùn)工作方面,采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等安全常識有了更加深入的認識。另外,公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn),于5月25日邀請?zhí)旖蚴须娏ε嘤?xùn)中心專家來到公司授課,講解電力行業(yè)安全工作規(guī)程,受到員工好評。
三、強化管理,定期溝通
經(jīng)過多年的積累與完善,公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規(guī)程與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
20xx年,公司繼續(xù)全面夯實安全管理工作,重點著眼于危險源控制。通過全員參與,對40項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案1項。
公司堅持每月定期組織安全檢查,截止至20xx年11月18日,已經(jīng)完成10次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患16項,其中15項已整改合格,1項正在整改。
20xx年,區(qū)域電網(wǎng)發(fā)生閃絡(luò)事故xxx次、外力因素導(dǎo)致的停電事故xxxx次,每次發(fā)生停電事故后,公司立即啟動應(yīng)急處方案,以最快的速度組織搶修,恢復(fù)供電,保證了電力公司和用戶的經(jīng)濟利益,受到用戶好評。
公司堅持安全例會制度,每月組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布階段性重點工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。
四、技術(shù)完善
保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”,充分利用現(xiàn)代科技手段,為電網(wǎng)安全運行保駕護航。
隨著計算機技術(shù)的廣泛發(fā)展與應(yīng)用,公司近年來陸續(xù)開發(fā)了兩票系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等,極大地提高了電網(wǎng)運行的安全可靠性。20xx年xx月,計算機線路在雷雨天產(chǎn)生感應(yīng)過電壓而燒毀計算機模塊,計算機系統(tǒng)的脆弱性凸現(xiàn)。20xx年,公司投入xxx萬元,開發(fā)了計算機機房防雷工程,并經(jīng)xxxx氣象預(yù)警中心驗收合格,使計算機系統(tǒng)受到了嚴格的保護。
五、重點工程,全程監(jiān)控
隨著區(qū)域電力負荷不斷增長,公司啟動了xxxx變電站增容改造工作。自20xx年x月開工以來,公司成立了專門的安全工作組,對改造施工實行專人監(jiān)督、全程監(jiān)控,最終順利完成了xxx部分改造工作,有效地緩解了用電緊張的局面,滿足了電網(wǎng)安全供電需求。
六、體系完備,有效運行
天津xx電力有限公司嚴格按照gb/t28001-20xx標準要求,運行職業(yè)健康安全管理體系,確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,并留有完整的體系文件資料。9月14日,體系外審工作順利通過審核。
在即將到來的20xx年,電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作:
一、在20xx年工作的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門繼續(xù)齊抓共管,嚴把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān),確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。
二、重點落實專業(yè)化崗位安全技能培訓(xùn),組織一線員工參加天津市電力培訓(xùn)中心開設(shè)的變電站運行、高壓試驗檢修等課程,著力打造一支高素質(zhì)的電力運行、檢修隊伍。
三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)的要求,繼續(xù)大力推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè),在委外方管理、績效評定等方面查找不足,加以改進完善。
四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶,增加檢查次數(shù),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
20xx年,新的開始,新的挑戰(zhàn),電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感,立足防范,夯實基礎(chǔ),綜合治理,打造平安、和諧企業(yè),為xxx的發(fā)展提供電力保障。
電力公司工會工作總結(jié)篇2
一、今年完成的主要工作
1、確定了20xx年城網(wǎng)建設(shè)思路及立項原則。
20xx年城網(wǎng)建設(shè)改造的思路是城市電網(wǎng)建設(shè)改造要符合城市電網(wǎng)的整體規(guī)劃,滿足城市電網(wǎng)負荷快速增長需要,不再出現(xiàn)新的供電卡脖子問題;滿足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場需求;與油田、小火電、自備電廠爭奪電力市場,維護國家電網(wǎng)的完整;城網(wǎng)不出現(xiàn)因輸電網(wǎng)、配網(wǎng)因素引起的限電和拉路;解決影響電網(wǎng)安全的問題,提高電網(wǎng)安全運行水平;進一步提高城網(wǎng)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,力爭建成國際一流城網(wǎng),從而達到綜合效益最大化的目的。20xx年城網(wǎng)建設(shè)項目立項原則是:主要安排解決新增加的供電卡脖子問題;新的負荷增長點;影響城網(wǎng)安全運行的項目;與煤礦、小火電、石油等爭奪電力市場的項目及搶占資源的項目,包括搶占線路走廊、變電站布點和電力客戶等;改善供電質(zhì)量,提高供電可靠性等的項目。
20xx年城網(wǎng)項目適當考慮了直供區(qū)城市范圍以外的項目,包括直供范圍內(nèi)雖然離城區(qū)有一定的距離,但為工業(yè)負荷供電的項目。
不予支持的項目為:原則上不安排電纜下地工程,對于10kv線路在政府所在地,名勝古跡處和無線路空中走廊等極個別特殊地段,當?shù)卣蚱渌髽I(yè)自行解決電纜下地的所有土建費用,并在建成后無償交付我方使用,可慎重實施電纜下地工程;運行不到20年且無重大缺陷的電氣設(shè)備及變電站不安排改造,辦公自動化系統(tǒng)升級的項目不予考慮。
城網(wǎng)項目要與“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃、“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃相結(jié)合,新建變電站符合“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃要求,符合當?shù)刈钚鲁鞘薪ㄔO(shè)規(guī)劃,避免重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資。
2、對各單位城網(wǎng)建設(shè)項目進行了立項審查
各供電公司根據(jù)各自的城網(wǎng)現(xiàn)狀、負荷增長、實際需要等情況編制了各單位的20xx年城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告,集團公司組織對各單位上報的城網(wǎng)建設(shè)項目進行了認真審查。
為了節(jié)約時間,保證審查效果和進度,集團公司采取了先資料審查,后集中匯報,最后有選擇有重點地進行現(xiàn)場考察的方式確定20xx年度城網(wǎng)建設(shè)項目。
資料審查:生技部集中審查各公司的申請資料,核實各地容載比,05年負荷增長趨勢等,全面了解項目總體情況和資金需求。集中匯報:各單位在集團公司集中介紹各地項目,包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變化、新增負荷及業(yè)擴報裝等,詳細了解有關(guān)項目情況。重點考察:聯(lián)合計劃部有針對性的進行現(xiàn)場考察,對于新建變電站,凡是20xx年及以前未提及的站址,有重點地進行考察,考察周圍新增負荷情況,實地調(diào)查與申報項目有關(guān)的變電站、線路的即時負荷和歷史最高負荷,核對用戶工程的進展情況及與最近變電站的距離、線路走徑等;對需要改造的老舊設(shè)備,現(xiàn)場核對設(shè)備銘牌,使用年限和設(shè)備健康水平等。
凡是現(xiàn)在能夠看得見負荷的,同意今年實施,凡是現(xiàn)在看不見負荷,但是需要搶占電力市場的,暫時立項,只給部分立項資金,用以辦理站址征地及線路走廊等手續(xù),暫時不建,何時看得見負荷,何時建設(shè),避免提前投資,造成浪費。
3、根據(jù)實際需要,分批批復(fù)了20xx年城網(wǎng)建設(shè)計劃。
(1)、為了使20xx年城網(wǎng)項目能夠早立項、早開工、早發(fā)揮效益,提前開展前期準備工作,第一批城網(wǎng)建設(shè)項目于20xx年2月16日下達,同往年相比,提前了3-4個月。共152個項目,資金6.812億元。
(2)、根據(jù)部分特殊情況,單獨批復(fù)了部分重點項目。
(3)、根據(jù)各單位負荷增長情況,第二批城網(wǎng)建設(shè)項目于20xx年9月13日下達。共61個項目,項目總資金4.5968億元,其中20xx年下達2.8355億元,20xx年下達1.7613億元。
4、加快速度,完成05年度城網(wǎng)工程的初設(shè)審查、批復(fù)。
今年由于城網(wǎng)前期工作的提前,使第一批城網(wǎng)工程初設(shè)審查時間也比往年提前3個月,為第一批城網(wǎng)工程的年底完工打下良好基礎(chǔ)。3月17日~24月起,由蘇總主持,生技部、計劃發(fā)展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設(shè)計;至4月底,陸續(xù)完成全部工程初設(shè)的批復(fù)。9月底完成20xx年城網(wǎng)第二批初設(shè)審查,10月份完成初設(shè)審查批復(fù),合計資金2.8億元。加上重點項目,今年合計資金10.42億元。批復(fù)規(guī)模為:改造220kv8.5公里;新建、擴建110kv變電站29座,新增變電容量1702mva,110kv線路272公里;新建、擴建35kv變電站4座,新增變電容量184.7mva,35kv線路104.8公里;新建改造10kv線路667公里,其中電纜152公里;新增改造箱變、臺變202臺,增加容量66.89mva。
5、規(guī)范管理,完成20xx年度城網(wǎng)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標。
根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司招標活動管理辦法〉的通知》(國家電網(wǎng)辦[20xx]598號),為嚴肅招投標紀律,進一步提高城網(wǎng)工程管理水平,集團公司生技部下發(fā)了“關(guān)于進一步加強城網(wǎng)工程招投標管理的通知”,進一步明確:滿足招投標條件的城網(wǎng)工程必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》,招標活動必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定,必須遵循“公開、公平、公正”和誠實信用的原則;集團公司生產(chǎn)技術(shù)部為城網(wǎng)工程招標管理部門,集團公司招投標管理辦公室負責(zé)對城網(wǎng)工程招標活動進行監(jiān)督。2月21日舉行了全省20xx年城網(wǎng)工程設(shè)計、監(jiān)理發(fā)標會,3月1日~10日組織進行了開標、評標會議;6月10舉行了全省20xx年城網(wǎng)工程施工發(fā)標會,6月20日~25日組織進行了開標、評標會議。對設(shè)計、施工、監(jiān)理統(tǒng)一編制標書,邀請全省相關(guān)專家評標、定標,工程監(jiān)理合同由集團公司與中標監(jiān)理公司簽訂,設(shè)計、施工合同委托地市公司與相關(guān)設(shè)計、施工中標單位簽訂。十一月份國家國資委組織“三清理、一整頓”檢查,集團公司組織的全省城網(wǎng)設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標,為城網(wǎng)工程通過“規(guī)范招投標檢查”打下基礎(chǔ)。
6、組織編制《xx(xx)市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》。
按照國網(wǎng)公司組織編制全國31個重點城市電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求,集團公司組織xx、xx供電公司編制了《xx(xx)市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》,并多次進行了初審。
9月27日、29日,國家電網(wǎng)公司發(fā)展策劃部主持,中國電力科學(xué)研究院、國電動經(jīng)中心組織全國有關(guān)專家,先后分別在xx市和xx市組織召開了濟南城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審會、青島城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審會,對集團公司全面落實電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃工作給予了高度贊揚,對兩市“十一五”城市電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃成果給予了高度評價,認為規(guī)劃思路清晰,內(nèi)容全面,數(shù)據(jù)詳實,圖文并茂,兩個城市的城市電網(wǎng)規(guī)劃方案達到了國內(nèi)先進水平,對其它城市的電網(wǎng)規(guī)劃工作具有很好的借鑒作用。
會議認為,兩個規(guī)劃報告詳細分析了兩市電網(wǎng)現(xiàn)狀,確定了500kv、220kv、110(35)kv及以下電壓等級電網(wǎng)的規(guī)劃方案,電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模充分考慮了城市發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,堅持了適度超前的原則,比較好地體現(xiàn)了輸配協(xié)調(diào)、一次與二次協(xié)調(diào)、電網(wǎng)建設(shè)與市政相協(xié)調(diào),符合國民經(jīng)濟發(fā)展要求與電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢,電網(wǎng)發(fā)展定位準確、負荷預(yù)測合理、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模合理,能夠滿足城市“十一五”期間負荷增長的需要,對中遠期的負荷發(fā)展也進行了適當?shù)恼雇?/p>
為使x、x的“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃更具可操作性、實施性,按照國網(wǎng)公司要求,11月又對《xx(xx)市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》規(guī)模進行了適當調(diào)整,12月2日已上報華北網(wǎng)局、12月5日上報國網(wǎng)公司。
7、成果顯著,完成x省10~110kv線路典型設(shè)計工作。
為更好地滿足x省城市電網(wǎng)發(fā)展要求,優(yōu)化城市電網(wǎng)10~110kv電力線路設(shè)計,吸收消化國內(nèi)外線路設(shè)計的先進經(jīng)驗,提高設(shè)計工作效率,降低工程造價,做到“安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理”,便于線路施工、運行和檢修,建設(shè)具有x特色、適應(yīng)x經(jīng)濟發(fā)展的一流城市電網(wǎng),x電力集團公司組織x、xx等有關(guān)設(shè)計人員,自20xx年7月起,在總結(jié)1998年以來x城市電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,并多次向外省兄弟單位學(xué)習(xí),經(jīng)過全省設(shè)計、施工、生產(chǎn)等方面專家多次審核后,編制出《xx省現(xiàn)代城市電網(wǎng)10~110kv線路典型設(shè)計》,內(nèi)容包括:《xx省城市電網(wǎng)10~110kv線路設(shè)計技術(shù)導(dǎo)則》;10~110kv線路初步設(shè)計典型參考圖集;工程初步設(shè)計說明書范本。本典型設(shè)計的主要特色是:提高了導(dǎo)線對地安全距離;推薦出35~110kv架空線路的經(jīng)濟檔距;加大了10kv線路平均檔距;推薦使用不帶拉線的水泥桿,承力桿塔不推薦選用水泥桿;相對較小的塔重和基礎(chǔ)混凝土量;推薦出電纜敷設(shè)方式的選擇及相應(yīng)管溝尺寸。經(jīng)選擇四條20xx年~20xx年批復(fù)的典型線路套用本典型設(shè)計測算,結(jié)果平均造價下降10.8%~22.6%,技術(shù)、經(jīng)濟成果非常顯著,得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,審查專家組也給予高度評價:認為本典型設(shè)計研究了投入產(chǎn)出、結(jié)合了生產(chǎn)運行,是xx力歷史上的第一次,也是線路設(shè)計的巨大進步。本套書(三冊)已于11月份由中國電力出版社出版。
8、適應(yīng)國網(wǎng)公司管理要求,改進城網(wǎng)建設(shè)項目管理模式。
為了實現(xiàn)國網(wǎng)公司投資全口徑管理,國網(wǎng)公司決定從20xx年下半年開始,將110kv及以下配網(wǎng)工程全部納入投資計劃管理,并按照大中型基建項目管理模式進行管理,其中,110kv項目逐項列出,35kv及以下項目打包。
具體程序是:
(1)各單位上報城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告后,集團公司進行審查并形成可研審查意見。
(2)集團公司向國網(wǎng)公司上報城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告及可研審查意見。
(3)國網(wǎng)公司批復(fù)集團公司城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告。
(4)集團公司進行城網(wǎng)項目初設(shè)審查。
(5)集團公司上報開工申請。
(6)國網(wǎng)公司下達開工計劃。
根據(jù)國網(wǎng)公司要求,集團公司組織各單位對20xx年第二批城網(wǎng)項目的可研報告進行了修改并上報國網(wǎng)公司。
9、加強城網(wǎng)統(tǒng)計,匯總以往建設(shè)改造內(nèi)容、閑置主變數(shù)量和配合市政建設(shè)資金情況。
為總結(jié)經(jīng)驗、積累資料,更進一步做好今后的城網(wǎng)建設(shè)改造工作,1月份召開城網(wǎng)專責(zé)人統(tǒng)計會議,匯總自1999—20xx年以來城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程批復(fù)資金規(guī)模情況、10~220kv設(shè)備臺帳、各供電公司現(xiàn)有變電站和線路近十五年以來曾改造的內(nèi)容和資金來源情況,3月份底匯總完成;4月份為進一步加強設(shè)備管理,了結(jié)掌握各供電公司現(xiàn)有的閑置或即將退出運行的110kv、35kv主變壓器數(shù)量和狀況,對各供電公司閑置主變壓器情況進行了統(tǒng)計摸底;6月份對各供電公司配合地方政府進行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區(qū)建設(shè)等類似工程及資金進行了統(tǒng)計匯總。
10、配合城網(wǎng)審計檢查,審核突發(fā)城網(wǎng)工程前期立項。
5月份,集團公司審計辦抽取了xx、xx二地市進行城網(wǎng)工程審計檢查,每地市設(shè)計15天,生技部進行了檢查配合,對二地市20xx年度城網(wǎng)工程項目計劃執(zhí)行情況、招投標管理情況、建設(shè)資金管理使用情況、工程造價管理情況、物資采購管理情況和工程決算情況等內(nèi)容進行審計檢查,從檢查情況看,自“三年城網(wǎng)建設(shè)改造”結(jié)束后,各供電公司城網(wǎng)工程整體管理工作都已規(guī)范化,未發(fā)現(xiàn)原則性問題,但在招投標、合同簽訂等方面仍存在細節(jié)上的不符合要求之處。20xx年第一批城網(wǎng)計劃下達后,部分供電公司又提出一些突發(fā)性的城網(wǎng)項目,對其中x、x、x、x等供電公司的項目前期進行了現(xiàn)場審核,并提出技術(shù)方案。
11、12月上旬開展了20xx年度城網(wǎng)追加工程和20xx年度城網(wǎng)工程抽查。與審計辦、財務(wù)聯(lián)合抽查7地市以上兩批城網(wǎng)情況,并對20xx年城網(wǎng)進展情況進行了督促檢查。從檢查的情況看,各單位城網(wǎng)工程管理工作已全面走向規(guī)范化的軌道,工程檔案、工程結(jié)算、財務(wù)決算等內(nèi)容都比較完善規(guī)范。
二、城網(wǎng)發(fā)展存在的主要問題
隨著我省國民經(jīng)濟發(fā)展水平和城市化建設(shè)速度的不斷加快,城市電網(wǎng)負荷快速增長,目前城網(wǎng)仍然存在以下問題:
一是城網(wǎng)供電能力不能滿足負荷發(fā)展需要。預(yù)計自“十一五”開始至將來一段較長的時期內(nèi),我省經(jīng)濟將步入一個快速發(fā)展軌道,城網(wǎng)負荷必將隨之快速增長,對城市電網(wǎng)建設(shè)提出了更高的要求。
二是城網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)仍需進一步加強。20xx年以來建設(shè)的城網(wǎng)變電站幾乎全部是單電源、單主變,不能滿足n—1要求。部分城網(wǎng)容載比偏低。
三是城網(wǎng)設(shè)備水平需進一步提高。部分郊區(qū)變電站老舊設(shè)備和線路還沒有進行改造。隨著運行時間的增加,部分設(shè)備已逐漸到了使用壽命,需進行改造。
四是中低壓配網(wǎng)問題突出。部分變電站建成后沒有資金建設(shè)配出線路。現(xiàn)有城區(qū)中低壓配電網(wǎng)絡(luò)急需加強改造。
五是城市電網(wǎng)建設(shè)同城市建設(shè)的要求不適應(yīng)。新建城區(qū)和各類經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)資金需求巨大。城建引起的城網(wǎng)改造問題越來越突出。新建線路使用電纜的壓力越來越大。
六是城網(wǎng)建設(shè)和運行環(huán)境不寬松。由于城市的快速發(fā)展,城網(wǎng)建設(shè)前期工作的困難越來越大。城網(wǎng)運行受外力破壞現(xiàn)象越來越嚴重。各市政府紛紛要求110kv及以下進城架空線路下地,受企業(yè)投入能力的限制,遠遠滿足不了政府的要求,使政企關(guān)系不寬松。
三、20xx年城網(wǎng)建設(shè)主要工作
20xx年城網(wǎng)工作的指導(dǎo)思想是:以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標,結(jié)合城市的總體發(fā)展規(guī)劃,大力提高城市電網(wǎng)供電能力,建設(shè)與社會經(jīng)濟發(fā)展及環(huán)境狀態(tài)協(xié)調(diào)一致的堅強網(wǎng)架;遠近結(jié)合,在充分利用現(xiàn)有電網(wǎng)和設(shè)施的基礎(chǔ)上,改造和完善城市電網(wǎng),保證輸、配電系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,努力把我省城網(wǎng)建設(shè)成為結(jié)構(gòu)堅強、技術(shù)先進、安全可靠、運行靈活、標準統(tǒng)一、經(jīng)濟高效的一流城網(wǎng)。
1、改進我省20xx年城網(wǎng)建設(shè)改造項目的管理模式。
為進一步加強我省城網(wǎng)建設(shè)改造項目管理,理順管理程序,加快城網(wǎng)建設(shè)改造項目的批復(fù)速度,保證城網(wǎng)建設(shè)改造工作的有序進行,按照城網(wǎng)建設(shè)改造項目的電壓等級和工程規(guī)模,結(jié)合近期國網(wǎng)公司對110kv及以下項目的管理要求,110kv電網(wǎng)項目可研報告必須報國網(wǎng)公司總部批復(fù)并下達投資計劃。對35kv及以下電網(wǎng)項目,由項目法人組織完成可研報告和評審,納入國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)投資計劃管理。根據(jù)我省實際情況,20xx年城網(wǎng)建設(shè)改造項目分三類進行管理。
110(35)kv項目:
(1)該類項目由集團公司統(tǒng)一集中管理。
(2)項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設(shè)計院負責(zé)編制并上報集團公司。可研內(nèi)容深度嚴格按照《220kv輸變電項目可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定》(國家電網(wǎng)計〖20xx〗249號)執(zhí)行。
(3)集團公司生技部組織有關(guān)人員進行項目可行性研究報告審查,必要時進行現(xiàn)場考察。
(4)集團公司按照國網(wǎng)公司要求將審查通過的110kv項目可研報告上報國網(wǎng)公司進行批復(fù)。
(5)國網(wǎng)公司批復(fù)110kv項目可研報告后,開展城網(wǎng)項目的初審審查,然后集團公司上報110kv項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后,方可開工。
中低壓項目
(1)項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設(shè)計院負責(zé)編制。
(2)各供電公司嚴格按照集團公司統(tǒng)一制定的城網(wǎng)中低壓建設(shè)基本原則,自行組織有關(guān)人員進行項目可行性研究報告審查。必要時集團公司可組織進行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線路遷移改造、規(guī)模較大的工程等特殊項目由集團公司審查批復(fù)。
(3)各供電公司將審查通過的項目匯總上報集團公司。集團公司進行核準后統(tǒng)一上報國網(wǎng)公司該類項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后,方可開工。
(4)各供電公司要加強該類項目的工程管理,嚴格按照國網(wǎng)公司下達的項目投資計劃、工程規(guī)模組織施工,必要時集團公司將組織進行抽查。
重點工程
(1)該類項目由集團公司統(tǒng)一集中管理。
(2)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意批復(fù)該類項目后,按照不同的電壓等級,納入正常的城網(wǎng)項目模式進行管理。其中110kv項目的可研報告上報國網(wǎng)公司批復(fù)并下達投資計劃,中低壓項目按照第二類有關(guān)中低壓項目的規(guī)定執(zhí)行。
2、盡快批復(fù)20xx年城網(wǎng)工程項目。
項目立項上建議仍以解決新的供電卡脖子、占領(lǐng)市場、提高技術(shù)指標為重點,資金上對電量增長較快、占領(lǐng)市場形勢嚴峻等地市予以傾斜,并做好與技改項目的結(jié)合。
3、修編《xx電力集團公司城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》。
原有《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》已逐漸不能適應(yīng)我省城市電網(wǎng)的發(fā)展需要,急需根據(jù)我省城市電網(wǎng)的實際發(fā)展情況,重新修編,指導(dǎo)我省今后一段歷史時期內(nèi)城市電網(wǎng)的發(fā)展。
4、當前各單位城網(wǎng)工程管理已趨于規(guī)范,明年城網(wǎng)工程管理的重點仍為確保工程按時按質(zhì)完工,在招投標、合同簽訂,變更申報等環(huán)節(jié)進一步加強管理。
四、城網(wǎng)工作的幾個建議
1、提前確定城網(wǎng)工程站址路徑工作。
當前,城區(qū)電網(wǎng)變電站站址、線路走廊難選已成為突出問題,同時支付費用逐年提高。20xx年是“十一五”規(guī)劃的第一年,建議各供電公司作出十一五城網(wǎng)(實際也應(yīng)包括電網(wǎng))站址走廊規(guī)劃,達到可研甚至初設(shè)深度,由集團公司領(lǐng)導(dǎo)出面,與十七地市政府洽談達成協(xié)議,提前完成“十一五”城網(wǎng)(電網(wǎng))一攬子工程站址走廊確立工作,并形成文件。必要時,明年提前支付后五年征地、走廊等相關(guān)費用。
2、盡早確定城網(wǎng)資金額度,提前城網(wǎng)前期立項。
每年集團公司城網(wǎng)資金額度確定相對較晚,造成城網(wǎng)前期工作開展周期較長,而城網(wǎng)工程數(shù)量多,管理規(guī)范要求與大基建一致,留給城網(wǎng)后期工程實施時間偏短(自設(shè)計招投標至竣工決算),往往到年底城網(wǎng)工程完工非常困難。對策:一是與財務(wù)部溝通,集團公司財務(wù)部年前提出下一年度城網(wǎng)基本資金額度;二是生技部堅持去年好做法,提前進行城網(wǎng)前期立項審查;三是考慮到當前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓,能否考慮城網(wǎng)工程工期不采取財務(wù)年做法,當年工程必須要求年底完成,完工要求采取實際合理工期,以確保城網(wǎng)工程質(zhì)量,延續(xù)今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實施的做法等措施。
3、縮小集團公司城網(wǎng)工程初設(shè)審查范圍。
當前城網(wǎng)管理工作集團公司要求很細,雖然年度城網(wǎng)資金比基建資金少,但工程總個數(shù)卻大大超過220kv個數(shù)(500kv有單獨工程管理處),同時經(jīng)過近7年城網(wǎng)工程技術(shù)原則的把握,各供電公司對城網(wǎng)技術(shù)原則已十分清楚,建議500萬元(或200萬元)以下的城網(wǎng)高壓改造工程和中低壓工程年度計劃立項后,由各供電公司自行初設(shè)審查,工程撥付資金以實際財務(wù)決算為準,集團公司做好后期竣工檢查。
4、能否每年計劃中留給各供電公司部分機動資金,額度控制在200~500萬元,以應(yīng)付各供電公司的突發(fā)項目,年底時匯總實際安排項目名稱和規(guī)模,做好后期現(xiàn)場檢查,確保資金用于城網(wǎng)項目。
電力公司工會工作總結(jié)篇3
按照公司半年工會工作重點排版要求,結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,具體做了如下工作:
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十五屆二次職代會結(jié)束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負責(zé)的分組討論,使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復(fù)情況,大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。
年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓(xùn)使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了100%結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務(wù)公開工作、繼續(xù)深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年,我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計探望職工13人次,發(fā)放慰問金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。
三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益,本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。
根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況,我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽,促進所站間溝通,工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調(diào)時間,在工會的組織下,在工區(qū)內(nèi)部進行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽,相互交流經(jīng)驗,受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動,也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗,提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計工作,進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。
上半年的工作結(jié)束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
電力公司工會工作總結(jié)篇4
一、繼電保護定值整定工作(10kv及以下)
擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10
kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
作為專業(yè)負責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-2000年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,參加設(shè)計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負責(zé)制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標注線路的實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電力公司工會工作總結(jié)篇5
2019電力公司工會工作總結(jié)3篇
工作總結(jié)能讓自己對自己的工作行為和以后工作目標有了更清晰的認識。下面就是小編給大家?guī)淼?019電力公司工會工作總結(jié)3篇,希望大家喜歡!
一、不斷學(xué)習(xí),加強工會自身建設(shè)。
1.認真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十x大精神,堅持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識,強化服務(wù)意識,多辦實事好事,努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力,用“xxxx”要求統(tǒng)攬工會工作。
2.按照“模范職工之家”的標準、條件開展工會工作,認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。
3.及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務(wù)紀律,加強工會經(jīng)費管理、使用。
二、積極推動廠務(wù)公開活動,堅持職代會制度,促進全局職工參與管理的積極性
開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過場,我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負其責(zé),工會、職代會組織實施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。
今年以來,我局工會繼續(xù)建立健全民-主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實施意見》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民-主生活,克服機關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時,注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。
通過召開職代會,認真審議行政工作報告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務(wù)公開,廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、加強道德建設(shè),開展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象
1.深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動,加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體,開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”,爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年,我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號,并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。
2.加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會上樹立良好的電力職工形象。
四、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨xx周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,參加上級組織的各種文藝比賽。
通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作:
1.認真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作文章。
2.時刻觀注職工身體健康,做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。
3.繼續(xù)抓好退休職工管理工作,組織好退休人員的歡送工作。
4.認真細致地做好計劃生育工作。
5.為改善職工就餐條件,協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜。
今年公司工會認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以人為本的工作理念,為我工會各項工作的開展指明了方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會的指導(dǎo)下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務(wù)。
一、全面加強員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
認真貫徹黨的xx大精神,加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項學(xué)習(xí)活動,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,**電力集團從xx月xx日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。
最后,我們利用xx月xx日至xx日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實,理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實達到了實質(zhì)性的收獲。
同時,為了加強學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進行學(xué)習(xí)參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強工會自身建設(shè),不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務(wù)管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動,參觀學(xué)習(xí),文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會員服務(wù),絕不亂花一分錢。
三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民
1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權(quán)益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。
四、存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
1)要加強分工會干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務(wù)。
按照公司半年工會工作重點排版要求,結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,具體做了如下工作:
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十x屆x次職代會結(jié)束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負責(zé)的分組討論,使全體職工進一步認清了公司xxx開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復(fù)情況,大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。
年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓(xùn)使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了***%結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務(wù)公開工作、繼續(xù)深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年,我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計探望職工**人次,發(fā)放慰問金****余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助***件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。
三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益,本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。
根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況,我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽,促進所站間溝通,工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調(diào)時間,在工會的組織下,在工區(qū)內(nèi)部進行了多次的交流賽。
工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽,相互交流經(jīng)驗,受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第x屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動,也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作。
按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗,提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計工作,進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。
xx年的工作結(jié)束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,新的一年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
電力公司工會工作總結(jié)篇6
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了實質(zhì)性的收獲。
同時,為了加強學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進行學(xué)習(xí)參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強工會自身建設(shè),不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務(wù)管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動,參觀學(xué)習(xí),文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會員服務(wù),絕不亂花一分錢。
三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民
1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權(quán)益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。四、存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
1)要加強分工會干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務(wù)。