全面的個(gè)人總結(jié)一定是我們認(rèn)真分析了自己的工作情況后寫出的,要知道只有真正的寫好個(gè)人總結(jié),我們的工作效率才會(huì)有所提高,以下是范文社小編精心為您推薦的2024檢驗(yàn)?zāi)甓瓤己藗€(gè)人總結(jié)6篇,供大家參考。
2024檢驗(yàn)?zāi)甓瓤己藗€(gè)人總結(jié)篇1
20xx年,檢驗(yàn)科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、醫(yī)療工作
1、儀器設(shè)備
引進(jìn)兩臺(tái)邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380),一臺(tái)最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測技術(shù)平臺(tái)美國lumine公司的lumine-流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀),全自動(dòng)生化分析儀,電解質(zhì)儀,更換了尿液生化分析儀,一臺(tái)化學(xué)發(fā)光,一臺(tái)uf50,一臺(tái)血凝儀。
2、人才隊(duì)伍
招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)專業(yè)本科生一名,已進(jìn)入專科規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀,5人成教本科在讀,3人成教大專在讀。1人在x省人民醫(yī)院取得pcr上崗證,在x省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在x省輸血協(xié)會(huì)取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在x市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3、檢測項(xiàng)目
新增性激素六項(xiàng)、皮質(zhì)醇?;謴?fù)esbl檢測。
4、質(zhì)量控制
二、教學(xué)工作
理解了來自重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、溫州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)、自貢衛(wèi)校、達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共25名實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)。截至目前,實(shí)習(xí)教學(xué)工作進(jìn)展良好,實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。
三、科研工作
1、獲得x省衛(wèi)生廳課題立項(xiàng)一項(xiàng),并獲一萬元的經(jīng)費(fèi)支持。
2、公開發(fā)表b類論文三篇。
3、申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目兩項(xiàng),其中一項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)。
4、申報(bào)衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目兩項(xiàng)。
5、申報(bào)醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項(xiàng)。
四、其他工作
1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作,到達(dá)除骨髓片、細(xì)菌培養(yǎng)、免疫項(xiàng)目外,其他檢驗(yàn)都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率,降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。
2、用心與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心,規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3、將門診病人檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)放收回到門診檢驗(yàn)科,方便了病人咨詢檢驗(yàn)報(bào)告。
4、在理解衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)檢查中,表現(xiàn)優(yōu)異,受到檢查專家的肯定和好評,為醫(yī)院爭得了榮譽(yù)。
5、在目前仍然面臨嚴(yán)峻局面的.甲流防治工作中,服從醫(yī)院安排,不講條件,不講價(jià)錢,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。
檢驗(yàn)科工作雖然取得了不小的成績,但客觀的講,也還存在很多不足和需要改善的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,梯隊(duì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。
2024檢驗(yàn)?zāi)甓瓤己藗€(gè)人總結(jié)篇2
為加強(qiáng)我市氣瓶安全監(jiān)察工作,結(jié)合當(dāng)前特種設(shè)備安全面臨的嚴(yán)峻形勢,著力消除氣瓶安全隱患,切實(shí)維護(hù)氣瓶運(yùn)行安全,根據(jù)自治區(qū)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)氣瓶安全隱患治理工作的緊急通知》(寧質(zhì)技監(jiān)辦【20xx】163號(hào))文件精神的要求,我局立即對全市轄區(qū)內(nèi)26家氣體充裝單位進(jìn)行了緊急檢查。具體情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心安排
我局黨組根據(jù)自治區(qū)文件精神,召開了專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件,對我市當(dāng)前的形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析,要求各縣區(qū)成立了氣瓶安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際,制定了《關(guān)于開展氣瓶充裝站安全檢查的緊急通知》(石質(zhì)技監(jiān){20xx}121號(hào)文件,對檢查工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署:一是明確了檢查要求的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)設(shè)備;二是強(qiáng)調(diào)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、要求企業(yè)自查自糾,并將自查報(bào)告報(bào)送市局。
二、基本情況
目前我市共有各類氣瓶充裝單位26家,其中大武口區(qū)8家、平羅縣5家、惠農(nóng)區(qū)13家。截止目前,各類氣瓶總數(shù)101413只,其中(液化石油氣瓶61410只、乙炔氣瓶4158只、氧氣瓶3223只、二氧化碳?xì)馄?352只、氬氣氣瓶830只、氯氣氣瓶499只、天然氣氣瓶瓶組100只、車用天然氣氣瓶29841只)在此次檢查中,我們采取企業(yè)先自查報(bào)送自查報(bào)告,然后監(jiān)管部門復(fù)查的方式,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,在檢查過程中主要采取聽取負(fù)責(zé)人匯報(bào)、查閱資料檔案,深入充裝車間查看現(xiàn)場。采取抽查、突擊檢查、暗訪、回頭看等靈活多樣的檢查方式。
重點(diǎn)檢查:
1、氣瓶充裝站及人員資格許可情況,即是否持有效充裝許可證:充裝作業(yè)人員是否持有效的資格證件;充裝站充裝資源條件是否滿足有關(guān)法規(guī),規(guī)范要求。
2、充裝站充裝質(zhì)量保證體系和安全管理制度的建立情況。
3、安全管理制度執(zhí)行情況。
4、充裝質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。
5、氣瓶送檢和報(bào)廢氣瓶處置情況。
三、存在問題及下一步的工作思路
通過對我市氣瓶充裝站檢查發(fā)現(xiàn),仍然存在許多安全隱患,集中表現(xiàn)在:
1、個(gè)別充裝單位充裝許可證已失效,質(zhì)量保證體系未能及時(shí)修訂;
2、少數(shù)充裝單位充裝記錄不夠規(guī)范完整、報(bào)廢氣瓶接收處理登記不夠完善;
3、少數(shù)單位仍然未按要求安裝自動(dòng)切斷氣源裝置;
4、氣瓶檢驗(yàn)單位未按要求做好氣瓶檢驗(yàn)前登記檢查,程序不夠規(guī)范。
5、對超過使用年限的 應(yīng)當(dāng)判廢氣瓶和制造標(biāo)志模糊不清等不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的氣瓶,各單位登記報(bào)廢記錄不全。
6、仍有部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng),對特種設(shè)備危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不到位,忽視了特種設(shè)備的安全管理。
7、應(yīng)急預(yù)案未落到實(shí)處。雖然各單位均制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,但有一部分單位事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案缺乏可操作性或沒有落實(shí)到位。
此次檢查,共下達(dá)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》12份責(zé)令立即整改,其中對3家充裝站進(jìn)行了查封。
在今后的工作中,我們將以杜絕特種設(shè)備重重大事故為目標(biāo),狠抓特種設(shè)備安全監(jiān)管工作,進(jìn)一步提高安全監(jiān)察工作的有效性,主要是做好以下幾方面的工作:
(一)進(jìn)一步深入宣傳相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,監(jiān)督企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任;
(二)依靠政府,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。在狠抓源頭監(jiān)管的同時(shí),我局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)積極依靠各級(jí)政府支持,并主動(dòng)與其他職能部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),形成齊抓共管局面,采取多種形式聯(lián)合執(zhí)法檢查,打擊各類違法充裝行為。
(三)加強(qiáng)宣傳工作,提高企業(yè)安全管理意識(shí),我局始終堅(jiān)持對企業(yè)安全教育不放松,通過會(huì)議、培訓(xùn)和安全工作聯(lián)席會(huì)等多種形式和方法,對各充裝單位進(jìn)行安全方面的法律法規(guī)的宣傳和輔導(dǎo),使他們牢固樹立“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”的思想。
2024檢驗(yàn)?zāi)甓瓤己藗€(gè)人總結(jié)篇3
時(shí)光一晃而過,不知不覺中20xx年已進(jìn)入尾聲,自從來到贏康公司工作以來至今,本人一直在質(zhì)量部擔(dān)任質(zhì)檢員,在將部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊完成的同時(shí),也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浗衲甑馁|(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把本年度的工作做簡要的總結(jié):
一、產(chǎn)品質(zhì)量管理
質(zhì)檢技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需要一定的經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)工作。所以在品質(zhì)的不斷改進(jìn)、完善過程中很好的杜絕了同類質(zhì)量問題的產(chǎn)生。其中涉及到的品質(zhì)手法和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)使我受益匪淺。
主要來料有光機(jī)、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎(chǔ)上,參照研發(fā)部提供的圖紙標(biāo)示、按照本部門的作業(yè)指導(dǎo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對以上材料做全面檢查。對質(zhì)檢中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,對不穩(wěn)定的供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行全過程的全檢,確保產(chǎn)品的合格。在主體檢驗(yàn)過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己檢驗(yàn)的漏洞,彌補(bǔ)自己檢驗(yàn)工作上的不足,并立即改正。在質(zhì)檢過程中,發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時(shí)上報(bào),配合各部門加以整改,確保檢驗(yàn)過的每件產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。
在半成品的生產(chǎn)工藝中對各質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢監(jiān)督,并如實(shí)、準(zhǔn)確做好記錄,寫好質(zhì)量日志,核對每日質(zhì)量記錄;運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接,進(jìn)行現(xiàn)場工程施工的模擬檢驗(yàn),保證做到出貨產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量的雙保險(xiǎn)。
二、品質(zhì)問題反饋
一個(gè)新開發(fā)的產(chǎn)品會(huì)遇到各種各樣的品質(zhì)問題,圖紙的經(jīng)常性變更、供應(yīng)商的不穩(wěn)定、生產(chǎn)工藝的`不完善、各部門的協(xié)調(diào)反應(yīng)能力滯后、人員品質(zhì)意識(shí)的缺乏等,都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質(zhì)部門提出每天進(jìn)步一小步,每月向前邁進(jìn)一大步,在不懈的努力下品質(zhì)的流程越走越順,所有人員都意識(shí)到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續(xù)的重要性。在公司的全員努力下,對品質(zhì)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)、對產(chǎn)品質(zhì)量的提高有了明顯的改善。
在公司很多的項(xiàng)目中我們收到了很多的品質(zhì)投訴,少部分是產(chǎn)品問題,多數(shù)是缺少配件。虛心接受的同時(shí),使我意識(shí)到我個(gè)人工作有許多沒有做到位,需要改進(jìn)的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質(zhì)嚴(yán)格控制防范的依據(jù)、防止重復(fù)發(fā)生此類問題的警示。而且我也很想感謝那些提出問題的客戶,提出意見的同事,因?yàn)檫@些寶貴的意見也正是我們品質(zhì)不斷進(jìn)步、不斷努力的源動(dòng)力。
三、完善品質(zhì)機(jī)制
在對品質(zhì)要求越來越嚴(yán)格的今天,我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品要面臨客戶的居多考驗(yàn)。只有試行iso9000質(zhì)量體系沿用國際標(biāo)準(zhǔn),從內(nèi)部開始完善品質(zhì)機(jī)制,對品質(zhì)的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產(chǎn)品成本,獲得市場占有率、客戶滿意度,增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力,而且以長久發(fā)展為目標(biāo)的定位是迫切需要以品質(zhì)來突破瓶頸,做為媒介的。作為一名一線的品質(zhì)人員從自我角度出發(fā),可以完善以下幾點(diǎn):
1、供應(yīng)商的評審制度
對供應(yīng)商的來料品質(zhì)穩(wěn)定進(jìn)行評審記錄,對產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰,對重要的供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)幫助、監(jiān)督、控制,對每個(gè)供應(yīng)商實(shí)行評級(jí),那樣供應(yīng)商就有比較清晰的品質(zhì)意識(shí),也更重視質(zhì)量保證。
2、品質(zhì)體系流程執(zhí)行力度
對品質(zhì)問題處理環(huán)節(jié)過程中的人或者事情強(qiáng)力貫徹體系流程,加快質(zhì)量問題處理效率,有效拓展質(zhì)量控制環(huán)節(jié),工廠領(lǐng)導(dǎo)加大支持力度,對不按流程執(zhí)行部門,對不負(fù)責(zé)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評與處罰。
3、進(jìn)行品質(zhì)績效考核
銷售部門有銷售業(yè)績、工程部有施工單元、生產(chǎn)部有生產(chǎn)件數(shù),質(zhì)量部也可以算出合格率績效成績。對品檢人員每月工作計(jì)算合格率,形成有效文檔,綜合年度、年度合格率來對其進(jìn)行績效考核。能很清晰的看出品質(zhì)工作進(jìn)步與否,也能促進(jìn)工作積極性。
四、加強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)
品檢不是質(zhì)量保證的萬靈藥,許多人錯(cuò)誤的認(rèn)為只要經(jīng)過品檢人員檢查過的產(chǎn)品就沒有問題,產(chǎn)品質(zhì)量問題就與自己部門關(guān)系不大。其實(shí)品質(zhì)牽涉到各個(gè)部門,它需要各個(gè)部門人員的智慧和汗水,并不是單純的由質(zhì)量部檢驗(yàn)一遍如此簡單。采購提供質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商、研發(fā)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖紙定型產(chǎn)品,生產(chǎn)按照工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項(xiàng)目成品的施工拼接,都與產(chǎn)品的品質(zhì)工作息息相關(guān)。在這些過程中要形成全員品質(zhì)預(yù)防措施,定期開展品質(zhì)培訓(xùn),使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念,牢牢樹立全員監(jiān)督的品質(zhì)意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏康公司工作的時(shí)間不是特別長,但收獲也不少。生產(chǎn)基地的幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了很好的榜樣。
總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新產(chǎn)品,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、和諧地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作,是作為質(zhì)檢人員思考的課題。在以后的工作中,作為產(chǎn)品檢驗(yàn)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行品質(zhì)部的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新手法新標(biāo)準(zhǔn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為產(chǎn)品質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)自己的力量。
2024檢驗(yàn)?zāi)甓瓤己藗€(gè)人總結(jié)篇4
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識(shí),較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
20_年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化了班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將20_年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識(shí)。
7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。
8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。
11、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負(fù)擔(dān),要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,
12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識(shí)。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。
總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
2024檢驗(yàn)?zāi)甓瓤己藗€(gè)人總結(jié)篇5
一、前言:
20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,檢驗(yàn)科不斷地加快發(fā)展建設(shè)、增進(jìn)效益,樹立新的管理理念、提高競爭實(shí)力,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提升檢驗(yàn)科形象來完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。在20xx年即將結(jié)束之際,我們對本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺。爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
二、科室基本情況:
檢驗(yàn)科目前共有3名專業(yè)技術(shù)人員。在人員少工作壓力大的情況下,(3、4、10、11、12月份)完成日常檢驗(yàn)工作及社會(huì)團(tuán)體體檢的各項(xiàng)工作,完成各類檢驗(yàn)儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控、定標(biāo),保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,降低成本,避免浪費(fèi)。
三、完成的工作及取得的成績
今年我科開展的檢驗(yàn)新項(xiàng)目有婦科五聯(lián)檢、男科五聯(lián)檢、優(yōu)生優(yōu)育檢測、tct檢測等;引進(jìn)一臺(tái)tct制片機(jī),這些大大地增加了檢驗(yàn)科檢測范圍和有效地提高了檢驗(yàn)科的整體服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。
1、20xx年檢驗(yàn)科共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益xx萬余元(不含體驗(yàn)),其中門診總收入約為xx萬余元(tct檢測收入約為xx萬),住院收入約為xx萬余元,門診接診xxx人(次)。
2、完成了檢驗(yàn)科程序文件、操作規(guī)程、檢驗(yàn)科sop操作手冊、規(guī)章制度及記錄表格,
3、努力做好設(shè)備管理工作,確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行,檢驗(yàn)科的工作基本上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,設(shè)備的狀態(tài)對工作起著至關(guān)重要的作用。為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量,我們對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,認(rèn)真對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),按時(shí)完成日維護(hù)、周維護(hù)和月維護(hù),使得在用設(shè)備一直處于最佳的工作狀態(tài)。通過湖南質(zhì)檢局校驗(yàn)。
4、科室信息化系統(tǒng)的建設(shè),檢驗(yàn)科最早所有的檢驗(yàn)結(jié)果都是通過科室員工手寫于檢驗(yàn)申請單上,為了使報(bào)告更正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化??剖覐耐饪截惲藱z驗(yàn)報(bào)告電子系統(tǒng),解決了報(bào)告不正規(guī)的問題。同時(shí)也簡化了工作程序,保證了結(jié)果的準(zhǔn)確。
5、醫(yī)院血庫的建立。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和科室員工的努力下,科室順利通過了湖南省中心血站的檢查,從而使我院獲得了輸血資格。為醫(yī)院的質(zhì)量安全得到了保證,同時(shí)也降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。通過全體員工的努力,檢驗(yàn)科通過了上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項(xiàng)檢查。通過全體員工的努力,檢驗(yàn)科的工作得到了臨床科室的一致好評,檢驗(yàn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力得到了他們的信賴。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱情的對待每一個(gè)前來檢查的病人,做到“急病人之所急,想病人之所想”,全心全意為病人服務(wù),得到病人的表揚(yáng),大家始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本,耐心地向病人解釋,和病人說明原因,取得病人的認(rèn)可,重新留取標(biāo)本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無醫(yī)療差錯(cuò)。在工作上,大家注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
五、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面
對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以謹(jǐn)慎的'工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,為提供準(zhǔn)確可靠的診斷依據(jù)。
六、科室存在的不足
1、人員問題:科室共有人員3人,其中1人中級(jí)職稱,1人檢驗(yàn)士。1人檢驗(yàn)員,科室技術(shù)力量較欠缺,人員梯隊(duì)斷層,同時(shí)因工作量劇增,現(xiàn)有人員不夠滿足工作。故科室在20xx年需引進(jìn)1名副高職稱及1名檢驗(yàn)師來擴(kuò)充科室技術(shù)力量,完善人員梯隊(duì)建設(shè)。
2、責(zé)任心問題,今年10月份發(fā)現(xiàn)試劑過期的現(xiàn)象存在,從這個(gè)問題中發(fā)現(xiàn)科室員工存在著責(zé)任心不強(qiáng)、主動(dòng)意識(shí)不夠的問題。
3、沒有很好地注重工作的方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
4、儀器設(shè)備還不充足,應(yīng)該購置一臺(tái)全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光檢測儀。
20xx年工作計(jì)劃:
1、明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,解決工作中的實(shí)際問題。狠抓專業(yè)知識(shí)及技能操作,熟悉各種儀器的操作規(guī)程,力求樣樣有章可循、有據(jù)可依;開展疑難病特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目來提高檢驗(yàn)科知名度,在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)同時(shí)參加湖南省室間質(zhì)控工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,定期校準(zhǔn)檢驗(yàn)儀器和做好儀器維護(hù)記錄。
2、明年科室將陸續(xù)開展新的自行檢測項(xiàng)目如:免疫七項(xiàng)檢測、微量元素檢測、血型效價(jià)檢測、優(yōu)生八項(xiàng)檢測等等,
3、科室的三年計(jì)劃:
20xx年實(shí)現(xiàn)年總收入200萬
20xx年實(shí)現(xiàn)年總收入300萬
20xx年實(shí)現(xiàn)年總收入400萬
20xx年,我們檢驗(yàn)科的工作雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點(diǎn)和不足,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評指正。明年,我們檢驗(yàn)科將在集團(tuán)及院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室的幫助下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改正不足,努力做好各項(xiàng)工作。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心!以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階!
2024檢驗(yàn)?zāi)甓瓤己藗€(gè)人總結(jié)篇6
xx年即將過去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。
在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的`完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測試員,更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。
二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績。