工作總結對于提升個人能力水平有著很好的作用，通過回顧和分析工作情況，我們是可以寫出全面的工作總結的，以下是范文社小編精心為您推薦的2023農(nóng)業(yè)工作總結最新8篇，供大家參考。
2023農(nóng)業(yè)工作總結篇1
隨著20xx年的悄然來臨，預示著20xx年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團領導的正確引領下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團結合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。
第一部分 完成工作情況
一、與山東六和集團的成功合作
結合公司基本條件和實際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利于公司發(fā)展的，農(nóng)民增收的項目都是可以去實踐的。與山東六和集團的項目就是經(jīng)過我們認真研究，實地相互考察，并堅持努力爭取來的。我們辰翔集團公司是以房地產(chǎn)而聞名的，對于綠源公司具備的先天條件，六和集團不是太了解，為了項目的實現(xiàn)，公司先期做了大量的準備工作。我們先以建立養(yǎng)殖基地為基礎爭取合作，接著溝通聊城片區(qū)領導，結合市相關部門（養(yǎng)殖事業(yè)部領導、發(fā)展建設部領導），最后憑借我們的堅持、真誠及良好的環(huán)境條件終于拿下了這個項目并簽訂了投資協(xié)議書，其中項目的內容包括：種鴨場的規(guī)模為3000單元，包括五個養(yǎng)殖場和一個孵化場。中國是肉鴨養(yǎng)殖大國，占世界肉鴨產(chǎn)量的75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術的提高，以及鴨肉較高，較安全的營養(yǎng)特點影響，肉鴨產(chǎn)量正以每年5—10%的速度增長，發(fā)展前景可觀，最主要是養(yǎng)鴨投資少、周轉快、抗病強、易管理。一畝地可飼養(yǎng)20xx只肉鴨，每年出欄1.2萬只肉鴨，1只利潤1.5—2.0
元，可創(chuàng)利潤1.8——2.4萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4——5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6——7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經(jīng)常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
二、冬棗的采摘、加工和銷售
集團成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達到預期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會為我們以后的改革奠定基礎，因此我公司領導極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質量，所以必須把好質量關。在冬棗采摘前期、中期和后期，領導安排工作組人員和原廠職工做充實的預備工作，包括：從山東專門請技術人員給我們進行培訓、走入田間現(xiàn)場指導、細分小分隊走進棗園同勞動邊指導并監(jiān)督，多次重要預備會、采摘和選棗時必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴格控制等等。為了適應銷售，冬棗的等級也分的很細致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗（其中四、五級屬于標準等外級）。冬棗采摘后就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的時間里分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲勞，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會收獲大量的冬棗，但就因為銷售沒有跟上，因此沒有達到預期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權衡利弊，因為以往沒有銷售經(jīng)驗，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿(mào)市場進行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎，少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級內38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入130050.2元。
三、油料作物的回收。
除了棗產(chǎn)品，油料作物也是我公司重要組成部分?；厥展ぷ饕行?、要嚴謹、要公正、要迅速。公司領導多次開會討論研究，最后由工作組牽頭，原廠領導、督察和保安一起承擔起這次重要的回收工作?；厥掌陂g，大家繼續(xù)“冬棗精神” 齊動手，進行晾曬和篩選?；厥展ぷ黜樌瓿?，芝麻：742斤；黃豆52987.4斤；花生24601.2斤。我們跑市場，做比較，針對自己的農(nóng)產(chǎn)品實際情況，制定出可創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會根據(jù)集團領導精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團結合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領導在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
四、各廠區(qū)新栽樹木的排查
根據(jù)公司承包責任狀和年初領導工作會議的要求，對各場今年新栽樹木進行排查清點。掌握時節(jié)，認真對待，每棵過手，負責到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領大家一起深入田間地頭，親自清點，互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進認真核查，現(xiàn)場雙方認可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計果樹38096棵，其它23920棵。
五、改造廠風廠貌
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領導親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
沒有規(guī)矩不成方圓。在集團工作組的帶領下，辦公室重新制定各項規(guī)章制度和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內部環(huán)境。
第二部分總結經(jīng)驗、制定任務
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結經(jīng)驗、制定任務。
一、管理體質改革。
管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結、務實、高效的管理團隊是當務之急，重中之重。首先在企業(yè)內部推行扁平化管理模式，管理機構的設置要實用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機制，在執(zhí)行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領導班子的碰頭會，管理層的周例會，相關生產(chǎn)、技術、營銷的專題會，月總結評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風，樹正氣，改變企業(yè)內部環(huán)境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
二、整合土地、考察新項目、招商引資
成立專項小組，整理合并插塊地，針對實際情況，制定收購合并方案；結合土地現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)林作物的布局情況，對農(nóng)作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進行科學合理的整合。根據(jù)自身土地情況多考察多走訪，考察新項目，要求高收益、周期短、見效快、易轉型的經(jīng)濟作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、
2023農(nóng)業(yè)工作總結篇2
我是一名戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的農(nóng)業(yè)技術員，自參加工作以來熱衷于農(nóng)業(yè)技術推廣事業(yè)，把所掌握的知識真正運用到生產(chǎn)第一線，為農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者，我有如下心得體會：
一、理論聯(lián)系實踐
作為一名基層農(nóng)技推廣工作者，首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術知識、掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、懂得技術操作過程。多年來，我們訂了農(nóng)村科學實驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發(fā)病蟲害情報，準確及時地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶，系統(tǒng)地學習了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術、農(nóng)田雜草防除技術等。組織實施了各類試驗示范，如我們在老屋場村、旁塘村進行了“3414”肥效試驗和22個優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農(nóng)民的歡迎和領導的認可。
二、要有吃苦耐勞的精神
基層農(nóng)技推廣人員面對的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，是生產(chǎn)第一線的人員。與百姓面對面的接觸，深入農(nóng)戶、深入田間地頭、把技術講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農(nóng)時、不懼風雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計生專干)技術員更需要毅力，多年來，我堅持勤學習、勤入戶指導、勤試驗示范、勤匯報總結，20__年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。
三、提高經(jīng)濟效益是農(nóng)技推廣的目的
在黨和政府惠農(nóng)政策的指導下，如科技入戶工程，使一些先進的技術、新品種直接入戶到田，讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，獲得較高的效益。
總之，基層農(nóng)業(yè)技術人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務實的態(tài)度，要有理論聯(lián)系實際和精耕細作的試驗示范，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員。
自從20__年國家實施科技入戶工程，到現(xiàn)在已有8年了，20__年冬通過培訓學習，豐富了自己的科學知識。并被聘請為20__年科技入戶技術指導員。我深感榮幸。并感到責任的重大和任務的艱巨。
我所負責的示范戶是在西牛鎮(zhèn)星村和中星村共有10戶。指導的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點，我制訂了自己的入戶方法。首先是科技培訓，除了對全鎮(zhèn)113戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓以外，還入村入組集中培訓，在培訓中發(fā)放并指導填寫了示范戶手冊。同時填寫好了技術員手冊。其次是及時入戶指導，讓示范戶明白科技入戶的目的和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。
我把入戶時間安排在早、午、晚。這樣不會耽誤示范戶干農(nóng)活，還可以做到提前進行指導。從春播到秋收，根據(jù)具體情況做好入戶安排，做好與示范戶的銜接。不但要指導好示范戶科學種田，還要帶動周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營。通過入戶指導，農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子，然后必須狠抓病蟲害防治及大田管理。
本人通過幾次的技術指導員培訓和入戶工作，明白了一個道理，科技示范戶指導員的責任是傳播科學種植和養(yǎng)殖技術。并把生產(chǎn)中存在的問題和農(nóng)戶急需解決的問題。在自己能力范圍內能解決的及時解決，不能解決的反映到專家組來解決。做好與示范戶的溝通。
有了我對科技入戶這項工作的充分認識，我今后的工作方向是，益于農(nóng)民，以農(nóng)民為重，使農(nóng)民真正都富裕起來。使科技入戶工作做得更好，充分發(fā)揮技術指導員應有的作用，農(nóng)業(yè)工作是一項比較辛苦的工作，這對于剛從事農(nóng)業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會，本人從事農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作幾十年，作為一名普通的農(nóng)業(yè)技術員，對其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會，那么怎么才能算是一名合格的農(nóng)業(yè)技術員呢?以下談談要成為一名合格技術員應具備的基本素質：
一、一流的態(tài)度：
態(tài)度是決定你的思想，影響你的習慣，作用于你的行為，只有想立足于農(nóng)業(yè)事業(yè)，堅信要在農(nóng)業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè)，全心全意為人民服務的人才能做得更好，否則，請別輕易進入農(nóng)業(yè)工作這一領域。態(tài)度包含以下幾方面：
1、責任：責任是每位有高級思想的動物都應具備的基本素質，既然從事這一工作，對于一種新技術、新品種、新經(jīng)驗，我們有責任推廣好，讓農(nóng)民能夠接受，能夠應用，這就是我們作為一名普通農(nóng)業(yè)技術員來說，應該負的責任。
2、自信：自信的人最美，自信可以幫助你在困境中逆流而上，自信讓你的生命充滿活力，充滿激情，自信能提升一個人的人格魅力，使你的一舉一動都充滿“引力”牽引群眾的眼神，自信在農(nóng)業(yè)工作中的重要性可想而知，缺乏自信的人很難把農(nóng)業(yè)工作做好。
3、勤奮：都說勤能補拙，這個道理不管在哪個行業(yè)都成立，農(nóng)業(yè)工作本身就是個苦差，千萬別想每天什么事都不做渾渾噩噩過日子。
4、思考：思考是人類的本能，農(nóng)業(yè)技術員要學會思考，懂得思考，要在思考中總結經(jīng)驗，農(nóng)業(yè)技術推廣工作中必定每天會遇到各種各樣的問題，只有學會思考，學會總結和自我反省，才能不斷進步，提高自我價值。
二、一流的技術：
作為一名技術員，想要把工作做好、做細，我們必須每天不斷學習不斷接受新鮮事物，從各方面提高自身業(yè)務知識，農(nóng)業(yè)技術推廣從直觀上簡單來講目的是做什么?當然就是把新技術、新品種、新經(jīng)驗推廣出去，讓農(nóng)民群眾接受。農(nóng)業(yè)知識是你對你所要推廣的新技術、新品種的了解程度，試問自己對自己所要推廣的新技術、新品種都不了解，農(nóng)民群眾要求你講講新技術、新品種的優(yōu)點，技術員一問三不知，農(nóng)民群眾怎么放心接受你的新技術，接受你的新品種。
三、一流的個人修養(yǎng)：
農(nóng)業(yè)推廣過程，就是你個人展現(xiàn)人格魅力，自我推銷的過程，對新技術、新品種的應用，農(nóng)民群眾需要經(jīng)過一個過程，一年的莊稼，對于一個農(nóng)民家庭來說就是一切，他們都不敢冒險，而你所推廣的新技術、新品種，農(nóng)民群眾為什么要接受?那就要看你怎么做，怎么講了，那是因為他相信你，接受了你這個人，從而接受你推廣的新技術、新品種。所以一名合格的農(nóng)業(yè)技術員就要有很好的個人修養(yǎng)。
2023農(nóng)業(yè)工作總結篇3
完成了農(nóng)業(yè)工交企業(yè)辦成員職責分工，為20xx年工作開展做好鋪墊。
一、農(nóng)業(yè)工作方面
糧食生產(chǎn)：落實了糧食生產(chǎn)目標任務，成立了糧食生產(chǎn)領導小組，將糧食生產(chǎn)列入重要的議事日程，與各村（社區(qū)）簽訂了糧食生產(chǎn)目標管理責任書，今年我街道在項目建設斷亂打斷水利水系的情況下，改種其他抗旱農(nóng)作物，有效的避免了拋荒。圓滿的完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局對我街道糧食生產(chǎn)任務檢查，得到區(qū)農(nóng)業(yè)局大力肯定；
農(nóng)機安全：完成了農(nóng)機器具推廣6臺套，確保了農(nóng)機生產(chǎn)安全，無一起農(nóng)機安全事故發(fā)生。
二、林業(yè)工作
綠化美化：成立了月亮島街道三年造綠大行動領導小組。按《長沙市望城區(qū)三年造綠大行動實施方案》要求，街道完成了普瑞東路與瀟湘大道景觀道交界處、瀟湘大道沿線3.5公里、二環(huán)線公交站圍墻邊一帶、銀杉路響塘灣加油站以北空地、銀杉路83畝儲備地對面空地以及各重建地進行綠化提質。各村（社區(qū)）完成了轄區(qū)內的庭院及三邊（路邊、水邊、山邊）的綠化美化工。圓滿的完成了區(qū)林業(yè)局對我街道綠化美化任務檢查，得到區(qū)林業(yè)局大力肯定；
森林防火：成立了森林防火工作領導小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年森林防火安全責任狀》，聘請了6名專職森林防火巡護隊員。春節(jié)、清明期間對戴公廟村各山頭、谷山公園、八家寨、園區(qū)公墓進行了全面的森林防火工作，未發(fā)生較大森林火災事故，確保了全街道森林防火安全。
三、安全生產(chǎn)工作方面
成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書》。積極開展安全生產(chǎn)專項檢查工作。街道安監(jiān)站會同派出所、鎮(zhèn)供電所等單位對所轄區(qū)域的煙花爆竹、加油站、液化氣站、危險化學品及重點建筑工地開展了10余次專項安全檢查和日常檢查，排查安全隱患22起。有效防范和堅決遏制了重特大生產(chǎn)安全事故，確保了月亮島街道和諧穩(wěn)定。
四、水利工作方面
成立了月亮島街道防汛抗旱工作機構。順利通過了區(qū)防汛抗旱指揮部對我街道防汛準備情況及重點涉水工程情況的督查。
2023農(nóng)業(yè)工作總結篇4
一年來，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以大幅度增加農(nóng)民收入為目標，依靠科技進步，團結帶領廣大干部和群眾，認真落實黨的路線、方針、政策，解放思想，服從大局，扎實工作，使全村的經(jīng)濟保持了健康有序的發(fā)展，也是自己的思想、學習、工作、生活等方面有了新的進步。
一、加強學習，提高素質，堅持用科學發(fā)展觀來指導實踐
學習是永恒的主題，面對當前農(nóng)村工作的新形勢，每個干部都必須要學習農(nóng)村政策、法規(guī)。一年來，我一是全面認真的學習了中央、自治區(qū)、地區(qū)、縣委有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等方面的有關政策、法規(guī)，認真學習了黨的十九屆五中、六中全會精神，深刻領會其精神實質，以增強做好農(nóng)村工作的信心;二是積極主動向班子成員學習，主動總結學習班子成員的良好做法，取他人之長補己之短，增強了做農(nóng)村工作的能力;三是深入實際，加強與群眾交流，進一步增強與群眾的感情，夯實了做好農(nóng)村工作的基礎;四是加強勤政廉政學習，筑起反腐倡廉的思想長提，始終堅持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，樹立公仆意識，倡導勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的作風。
二、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實抓好分管的各項工作。
(一)畜牧業(yè)穩(wěn)步推進。已拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，采取農(nóng)戶散養(yǎng)與合作社和養(yǎng)殖大戶集中養(yǎng)殖相結合，逐步實現(xiàn)集中養(yǎng)殖的發(fā)展方式，推動畜牧養(yǎng)殖科學化、規(guī)模化、集約化?，F(xiàn)有標準化養(yǎng)殖基地1個，總投資259萬元，集中經(jīng)營83戶脫貧戶托養(yǎng)的87頭牛，簽訂協(xié)議時長為3年，每年按市場價格的10%向托養(yǎng)脫貧戶進行分紅，合作社上交村村集體收入用于壯大村集體經(jīng)濟，合作社雇傭4名脫貧人口為操作工，月發(fā)工資1500元以上，最大限度發(fā)揮帶貧益貧作用。黑木耳基地1個，總投資82萬元，與50戶脫貧戶建立利益連接機制，20xx年種植黑木耳菌棒10萬棒，預計年底戶均收入5000元以上。
（二）美化人居環(huán)境。持續(xù)有效的按照“四好三美一衛(wèi)生”標準，推進全村人居生態(tài)環(huán)境綜合整治工作。組織村民利用空閑時間整治農(nóng)村生活垃圾，全面清理了村莊周邊道路、房前屋后及衛(wèi)生死角的各類積存垃圾，因地制宜對生活垃圾集中處理；大力整治村莊畜禽污染，實行人居與畜禽圈養(yǎng)、生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)三區(qū)分離，推進村莊綠化美化亮化，創(chuàng)建“農(nóng)家文化大院”，使脫貧攻堅成果和人居環(huán)境整治工作有效結合起來，截至目前，農(nóng)戶家庭整治已完成331戶。
（三）強化疫情防控宣傳引導。按照“微信信息發(fā)起來、通知公告貼起來的要求，堅持疫情、輿情兩手抓，以穩(wěn)定群眾思想為出發(fā)點。同時，大力發(fā)加強輿情收集、分析、監(jiān)測、研判，及時回應群眾關注的熱點問題，引導廣大群眾正確理解、積極配合、科學參與疫情防控，切實維護社會和諧穩(wěn)定揮“群防群治”作用。
（四）嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。緊緊圍繞總目標，做好全村的意識形態(tài)領域和去極端化工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權，不斷增強人民群眾獲得感，加強和創(chuàng)新社會治理，堅決維護意識形態(tài)領域絕對安全。
三、修身立德，提升品德修養(yǎng)
堅持做人德為重、做事德為先，時刻牢記自己是人民的公仆，正確看待人民賦予的權力，經(jīng)常自警自省，堅決不觸碰法律紅線，真正做到權為民所用。積極踐行社會主義核心價值觀，自覺純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈、管住活動圈，培養(yǎng)科學健康的價值取向。發(fā)揮黨員干部帶頭作用，管好家人親屬和下屬，常提醒、常教育，引導身邊人自覺遵紀守法、遵德守禮，為建設文明拜城增磚添瓦。
四、自覺遵守廉政紀律，樹立領導干部良好形象
2023農(nóng)業(yè)工作總結篇5
為深入貫徹落實總局《20xx年農(nóng)業(yè)標準化提升活動實施方案》的通知精神，全面做好農(nóng)業(yè)標準化提升活動，進一步提高我場農(nóng)業(yè)標準化水平，自年初以來，某農(nóng)場嚴格按照總局、管局兩級農(nóng)業(yè)部門要求，認真結合農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，以切實加強農(nóng)業(yè)標準化建設為重點，強基礎、調結構、上科技、提標準、增實力、建體系，實施“標準化提檔升級工程”，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。在今年上半年，較好地完成了各項標準化提升工作要求，現(xiàn)就全場半年來標準化提升活動的落實情況向各位專家、領導匯報如下：
一、農(nóng)業(yè)標準化提升活動的主要做法
??結合“三查”部署，認真抓好生產(chǎn)管理、技術管理和質量安全管理。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。為抓好全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化管理工作，農(nóng)場通過加強領導組織，實施一把手工程，圍繞任務和目標加強管理，建立健全機構，成立了標準化提升工作領導小組，由場長任組長，分管副場長任副組長，相關部門為成員單位，明確責任分工、細化考核方案，把各項任務、目標和完成時限，落實到有關部門，形成一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制。進一步完善圖、檔、卡、冊、牌，實行規(guī)范化管理，為推進農(nóng)業(yè)標準化向縱深發(fā)展提
供可靠保證。
2、農(nóng)業(yè)技術管理。由農(nóng)業(yè)科牽頭，科技科、農(nóng)機科配合，根據(jù)總局農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局推廣的十大農(nóng)業(yè)新技術和農(nóng)機新技術，按照“三全”制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術標準，在“全作物”方面，制定了水稻、大豆、玉米、經(jīng)特作物栽培模式和無公害、綠色、有機食品等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)程。在“全面積”方面，按照優(yōu)勢區(qū)域布局，在全場23萬畝耕地三個積溫區(qū)上，制定了耕作、輪作、施肥、植保、良種等全面積的技術標準。在“全過程”方面，針對春播、夏管、秋收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，制定了農(nóng)時、機械狀態(tài)、作業(yè)質量、田間作業(yè)、田間管理、收獲和農(nóng)機管理等全過程的生產(chǎn)標準。
20xx年上半年，制定并下發(fā)了包括水稻葉齡診斷栽培技術，玉米大壟雙行密植技術，大豆大壟三行密植栽培技術在內的主要農(nóng)作物模式化栽培技術規(guī)程。制定了農(nóng)機田間作業(yè)標準，認真貫徹落實總局植保部門下發(fā)的技術指導手冊，做好農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作。
3、質量安全管理。由場綠辦負責，農(nóng)業(yè)、科技、工商、質監(jiān)局參與，按照產(chǎn)前生產(chǎn)環(huán)境標準、產(chǎn)中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料標準和生產(chǎn)技術規(guī)程、產(chǎn)后收獲儲運包裝標準，制定了農(nóng)業(yè)、糧食收儲和農(nóng)產(chǎn)品加工等全方位的生產(chǎn)標準體系，拓寬了體系的覆蓋面，保證了農(nóng)產(chǎn)品質量的安全。
20xx年上半年，我場先后完成了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證
認證面積20萬畝；有機認證認證面積3.4萬畝。上半年，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質量追溯體系建設，完成追溯面積10萬畝，并順利對農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質量追溯中心完成相關信息的采集和上報工作。
??按照“四看”要求，嚴格落實結構調整、備耕準備、示范帶動和防災減災工作。
1、結構優(yōu)化。20xx年全場實現(xiàn)總播種面積23萬畝，其中：水稻12.5萬畝，玉米5萬畝，大豆4萬畝，經(jīng)特作物1.5萬畝。以水稻、玉米和經(jīng)特作物為重點的高效作物面積達到總播種面積的82%，全場種植結構進一步合理。
在作物品種選用上，場種子管理部門嚴把用種質量關，做到“三不用”，即：越區(qū)種子不用，未審定品種不用，非優(yōu)質良種不用。從而保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質量安全。
全場玉米所使用的德美亞1號和綏玉7號品種全部通過墾豐種業(yè)引進。水稻和大豆品種也均通過正規(guī)渠道引進。
水稻主栽品種：龍粳26、龍粳31、龍粳33
大豆主栽品種：北豆4號、北豆14、墾鑒豆4號。
2、備耕準備。在今年的春耕生產(chǎn)階段，我場通過生資合作社先后儲備化肥化肥總計3600噸，其中農(nóng)場統(tǒng)一訂購北大荒生資集團化肥1920噸。從墾豐種業(yè)統(tǒng)一訂購玉米生產(chǎn)用種53噸，其中德美亞1號33噸，綏玉7號20噸。農(nóng)機合作社也及時檢修設備，儲備油料，并自籌資金128萬元，購置了凱斯210拖拉機3臺，滿勝播種機一臺，中型耙2套，鎮(zhèn)壓器1套，充足的物資和機械準備有效保證了春播生產(chǎn)的進行。
3、示范帶動。上半年，我場通過與鐵力市共建的農(nóng)機合作社，完成農(nóng)機三代作業(yè)面積51萬畝，其中：代耕37萬畝，代種14萬畝，。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設上，我場繼續(xù)以鐵南區(qū)10作業(yè)站這個全國農(nóng)墾100個試點現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為重點，在水稻生產(chǎn)上開展科技示范，先后在該園區(qū)內落實了品種鑒選、密度、肥料、節(jié)水灌溉等試驗項目7項。
在推進場縣共建工作中，一方面我們借助與鐵力市共建的農(nóng)機合作社，為場市雙方的農(nóng)民開展農(nóng)機代耕代種作業(yè)，同時還積極拓展共建領域，為鐵力林業(yè)局實施旱改水項目提供了有力的技術支持。上半年農(nóng)場在春播階段為鐵力林業(yè)局泥河林場的水稻戶浸種催芽30噸，并組織專家為其進行水稻栽培技術培訓2次，累計培訓人員80人。幫助鐵力林業(yè)局紅光林場改水3000畝。
4、防災減災。年初，農(nóng)場的農(nóng)業(yè)、氣象、水利、風險部門就制定了針對各種災害的應急預案。在春耕，夏管階段，針對我場出現(xiàn)的冰雹、暴雨、內澇災害，農(nóng)業(yè)、水利和風險部門緊密配合，通過采取抗災農(nóng)藝措施，加強農(nóng)田水利基礎設施建設，加強對災害性天氣的預測預報和預防，在一定程度上降低了災害性氣象條件對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，為我們實現(xiàn)全年糧食的穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)奠定了基礎。
??根據(jù)“五到位”標準，全力推進高產(chǎn)創(chuàng)建、技術推廣、質量安全、產(chǎn)品品質和安全生產(chǎn)活動
1、高產(chǎn)創(chuàng)建。20xx年我場水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝片設置在農(nóng)場鐵南管理區(qū)和鐵中管理區(qū)。其中鐵南管理區(qū)所涉及的單位為9、10兩個作業(yè)站；鐵中管理區(qū)所涉及的單位為1、2、4三個作業(yè)站；我場百畝核心區(qū)位于鐵中區(qū)4作業(yè)站，3支干，面積120畝。今年我場進行高產(chǎn)創(chuàng)建的典型示范戶共5戶，示范面積460畝。在品種選擇上，按照指導專家的意見，在核心區(qū)設置了3個品種，4個密度的田塊進行高產(chǎn)攻關。所使用的品種為龍粳31、龍粳33和龍粳21。
2、技術推廣。在今年的技術推廣中，我場主要通過陽光培訓，采取集中學習與田間觀摩的形式，先后組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)機培訓班4次，培訓人員200余人。今年全場共落實大壟玉米面積2萬畝，大壟大豆面積2萬畝。實施玉米化控面積2萬畝。水稻采用集中浸種催芽面積7萬畝，落實三膜覆蓋大棚100棟，落實缽育擺栽1.5萬畝。
3、質量安全。制定投入品準入和銷售制度，在農(nóng)藥選購和使用上，由農(nóng)業(yè)科統(tǒng)一提供農(nóng)藥配方，到指定地點購藥，施藥時由專業(yè)技術人員指導，保證了科學使用農(nóng)藥，杜絕了農(nóng)藥產(chǎn)生的藥害。肥料使用實行生資合作社統(tǒng)一通過正規(guī)渠道訂購，杜絕了假冒、偽劣投入品的流入。
2023農(nóng)業(yè)工作總結篇6
站還發(fā)現(xiàn)菟絲子、豚草等檢疫對象在全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布上述普查過程中。
上級業(yè)務主管部門的大力支持下，縣委、縣政府及農(nóng)業(yè)局的正確領導下。通過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員的共同努力，站根據(jù)年初的工作計劃和任務安排，認真貫徹落實“預防為主，綜合防治，繼續(xù)治理”植保方針，克服困難，積極開展植物檢疫工作?，F(xiàn)將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結如下：
一、積極配合省市業(yè)務主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作。配合九江市站和縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊，重點對我縣范圍內所有種子（棉花、水稻）經(jīng)銷商進行了全面的執(zhí)法大檢查。共檢查種子6957公斤，其中水稻種子0416公斤，棉種6541公斤，并嚴厲打擊了各種違法調運種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調運傳達擴散，保證了縣春耕生產(chǎn)用種安全，維護了農(nóng)民的利益。
二、依照省植保局《關于立即開展花生、大豆種子市場執(zhí)法檢查的通知》文件精神。站對城區(qū)花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進行了全面仔細的排查。共檢查種子769公斤，其中花生種子416公斤，大豆種子5公斤，并在5月日進行了花生、大豆苗后大田普查，普查面積1100畝，未發(fā)現(xiàn)花生黑腐病疫情。詳見附表1。并且正在迫近我本文來自轉載請保管此標記。
三、配合省站開展紅火蟻的普查工作。由于紅火蟻是一種近幾年傳入我國的危險性、植物檢疫性有害生物。隨時有入侵我縣的危險，引起了站的高度重視，依照省植保局《關于立即開展紅火蟻普查的緊急通知》文件精神，今年我站于4月10日組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員在全縣開展了紅火蟻的普查，共普查全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個花卉苗木種植地，1個大型公園、機關、學校、綠化帶、苗圃、垃圾場等區(qū)域，普查面積有4500畝，調查詢問了21個醫(yī)院、診所、個花木公司、12個花木專業(yè)種植戶，詢問人員217人，均未發(fā)現(xiàn)紅火蟻的跡象和疑似紅火蟻發(fā)生為害癥狀。為摸清稻水象甲在縣的發(fā)生與分布情況，
四、配合省局開展稻水象甲的普查工作。5月10日。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按普查要求，由縣局主管領導親自抓，組織縣、鄉(xiāng)植保員和農(nóng)技人員深入田間地頭，逐鄉(xiāng)、逐村、逐田排查，對全縣早稻進行了一次全面、細致的普查；共普查了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場1.71萬畝早稻，做到縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏畈、畈不漏田，決不讓任何有可能出現(xiàn)稻水象甲的田塊逃過，目前為止還未發(fā)現(xiàn)稻水象甲的跡象。站也多次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員到全縣各地進行實地調查，
五、對梨枝枯并柑桔潰瘍并扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒并等檢疫對象的普查工作。均未發(fā)現(xiàn)有以上檢疫對象的發(fā)生。
2023農(nóng)業(yè)工作總結篇7
**質監(jiān)局：
我局在市局及縣委、政府的正確領導下，嚴格按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設指南》、《四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)管理辦法》的有關要求，深入開展農(nóng)業(yè)標準化各項工作，取得了較大成效，黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)已順利通過省局驗收?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）切實加強對示范區(qū)、鄉(xiāng)建設工作的領導
為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，落實組織保障，我縣成立了**縣農(nóng)業(yè)標準化工作領導小組，由分管副縣長任組長，政府辦公室主任任副組長，質監(jiān)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、科技、農(nóng)辦等相關單位負責人為成員，形成了責任明確，各司其責，相互協(xié)作的工作局面，為全面推進農(nóng)業(yè)標準化工作提供了有力保障。
（二）積極開展農(nóng)業(yè)標準化宣傳、培訓工作
為順利推廣實施農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)、鄉(xiāng)工作，我局通過多種形式廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標準化知識，舉辦了三期培訓班，培訓農(nóng)業(yè)標準化技術人員90人次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。金土地有限公司還開辦了黃梔子標準化和質量管理技術培訓班2個，培訓種植戶956人次。同時，在世界標準化日，我局采取懸掛標語，在主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)業(yè)標準化相關知識宣傳，努力提高全民的農(nóng)業(yè)標準化意識。
（三）嚴格按照有關標準組織生產(chǎn)
我們按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設指南》、《四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)管理辦法》的要求，對農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目進行了示范指導，建立了油橄欖、黃梔子標準化體系。目前，我縣農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)已基本走上了標準化生產(chǎn)的軌道。
（四）建立示范鄉(xiāng)生產(chǎn)檔案，完善產(chǎn)品質量追溯管理
示范區(qū)、鄉(xiāng)都建立起了生產(chǎn)檔案，在實施油橄欖和黃梔子標準化生產(chǎn)時，把重要的栽培措施、生物學性狀、肥料與農(nóng)藥的使用等作了原始的詳細的記錄；既方便了生產(chǎn)過程中經(jīng)驗總結，提高管理水平，又便于產(chǎn)品質量的跟蹤管理。
（五）積極實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，為示范區(qū)提供多方位服務
我局抓住油橄欖國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)建設的有利時機，利用天源油橄欖有限公司和金土地中藥材種植有限責任公司強大的資金、技術優(yōu)勢，大力促進油橄欖和黃梔子走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化經(jīng)營之路，采取“公司+基地+農(nóng)戶+標準”的模式，由公司統(tǒng)一向農(nóng)戶提供種苗、技術，并指導農(nóng)戶嚴格按照綠色食品標準化生產(chǎn)技術規(guī)程進行種植。
（六）農(nóng)業(yè)標準化示范工作初見成效
為了讓油橄欖國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)高起點規(guī)劃、高標準建設，充分發(fā)揮標準化生產(chǎn)示范項目的示范和輻射帶動作用，在永興鎮(zhèn)建立油橄欖科技示范基地1812畝，現(xiàn)在油橄欖已經(jīng)分布全縣20個(鄉(xiāng))鎮(zhèn)，69個行政村，463個合作社，示范農(nóng)戶達15190戶，示范面積達3.5萬畝，帶動2.5萬農(nóng)戶9萬農(nóng)民，其中，29個貧困村，198個貧困社，2.73萬貧困農(nóng)民通過種植油橄欖走上了脫貧致富路。該項目的實施取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，推動了我縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大促進了我縣新農(nóng)村建設的步伐。目前，我縣黃梔子種植面積達3萬畝，成活率在85%以上，這是我縣農(nóng)業(yè)標準化工作取得的又一個新突破。
二、存在的主要問題
雖然我縣農(nóng)業(yè)標準化工作取得了一些成績，但從第一批示范鄉(xiāng)工作情況看，仍然存在一些亟待解決的問題，一是抓農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足，缺乏明確的指導思想和工作目標；二是標準宣傳貫徹實施不到位，農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大，對標準化生產(chǎn)的內涵了解不夠，自覺應用標準進行生產(chǎn)的比例還很??；三是少部分示范鄉(xiāng)輻射面積不大，生產(chǎn)檔案記錄不夠完善，培訓形式單一，技術示范措施粗放，示范帶動不明顯；四是部分示范鄉(xiāng)農(nóng)民不規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品的行為依然突出，農(nóng)產(chǎn)品質量檢測工作尚未開展，農(nóng)產(chǎn)品質量安全存在隱患，這些問題制約了農(nóng)業(yè)標準化工作的進一步開展。
三、今后設想
回顧幾年來的工作，盡管我們取得了初步的成績，但是，與兄弟縣相比，我們還存在一定的差距。為進一步推進我縣的農(nóng)業(yè)標準工作的開展，我局將從以下幾個方面開展工作：一是進一步加強對示范區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)戶的專業(yè)培訓，擴大標準化示范覆蓋面，增強示范工作的輻射帶動能力，把示范工作引向深入。二是擴大示范規(guī)模，逐步把示范工作從點向面延伸，從單一品種向多品種，從種植業(yè)向其他行業(yè)全方位擴展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全方位的標準化生產(chǎn)。三是狠抓質量檢測工作，完善田間速測體系建設，把示范區(qū)、鄉(xiāng)建設成一個從“田間到批發(fā)市場”的有力的質量監(jiān)控系統(tǒng)。四是進一步加強對農(nóng)村基層干部和廣大農(nóng)民的農(nóng)業(yè)標準知識培訓和宣傳力度，提高農(nóng)民掌握和使用標準的能力。
2023農(nóng)業(yè)工作總結篇8
20xx年是全國農(nóng)技推廣示范縣項目在安溪縣開展的第二年，在縣農(nóng)業(yè)與茶果局的領導和安排下，本人用心投身于這項惠民工程中，在這項活動中，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，以普及茶葉生產(chǎn)科技知識，提高茶農(nóng)素質和農(nóng)民增收為目標，以生態(tài)茶園建設、空調炒制茶葉，機械化采茶為重點，以農(nóng)民滿意為標準，認真制定技術指導方案。自今年1月份至今，集中召集科技示范戶培訓活動4次，每戶平均上門指導服務12次以上，每個示范戶帶動周邊20戶，取得較好效益，使示范推廣作用得到了進一步加強。一年來，主要開展了以下幾個方面工作：
一、領導重視，精心組織
全國農(nóng)技體系推廣示范縣建設項目是一項貫徹黨的各項政策、方針、集中向全民普及科技知識的一項惠民工程。為了搞好這項工作，局領導高度重視、精心組織，結合茶葉推廣特點，篩選了一線工作多年的農(nóng)業(yè)技術推廣員作為入戶指導員，與示范戶簽訂合同，直接把科學技術送到茶農(nóng)手中，我能當選為技術指導員，既感到榮幸，也感到職責重大。
二、加強培訓，推廣技術
開展科技培訓是農(nóng)技示范推廣的重要資料，也是加速科技成果較化和提高茶農(nóng)素質的主要途徑，在培訓資料上，我們根據(jù)項目要求，結合本地實際，重點以生態(tài)茶園建設，空調制茶，機械化采茶，茶園管理，茶樹病蟲害防治等作為主要培訓資料，在培訓形式上，我們采用理論講解，實地參觀，現(xiàn)場操作指導等多種形式開展，力求群眾易懂，易理解，易掌握。
三、深入農(nóng)戶，現(xiàn)場服務
在本項目開展過程中，我們既注重理論培訓，又聯(lián)系實際，開展現(xiàn)場指導。在茶樹發(fā)生病蟲害期間，我們密切關注動態(tài)，只要接到病情報告，立即趕赴現(xiàn)場診斷，提高防治方案，將損失降到最低程度。
