縣領(lǐng)導工作總結(jié)范文6篇

時間:2024-03-30 作者:Gourmand 工作總結(jié)

沒有對自身的工作情況做好全面掌握嗎,寫出的工作總結(jié)也是沒有價值的,工作總結(jié)是我們對自己工作經(jīng)驗的總結(jié)和積累,以下是范文社小編精心為您推薦的縣領(lǐng)導工作總結(jié)范文6篇,供大家參考。

縣領(lǐng)導工作總結(jié)范文6篇

縣領(lǐng)導工作總結(jié)范文篇1

一年來,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。

可以說經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,我相信有公司領(lǐng)導的信任,有各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面是我的工作總結(jié):

一、20xx年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價

xx公司是我公司至今唯一對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復合肥近xxx噸,加上銷售總公司的肥料,今年銷售收入已經(jīng)突破了x億元,公司的資產(chǎn)總額也達到了xxx萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。

根據(jù)公司領(lǐng)導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。

為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會,為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導的安排,今年,我先后到本地的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研,這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到上月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們xx公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了 使這項工作做得扎實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到20xx年x月x日之前的應收賬款進行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到上月底,共清收賬款xxxxx元,較好的維護了公司的合法權(quán)益。

二、工作中存在的不足

1、審計工作還存在盲點,如對經(jīng)濟合同的審查

在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標,并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,形成了審計工作的一個盲點。

2、審計工作還不夠深入、細致

審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān),更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初,從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,組架不大??蛇@樣一來,在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應對其他活動時,人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來,審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動,我表現(xiàn)得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動效果。

三、明年的工作計劃

明年審計部的總體工作目標是:在20xx年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,積極主動地開展企業(yè)的效益審計,加強對公司財務管理及會計資料的審計,評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中,進一步調(diào)整工作思路,重點是要把審計工作的重心前移,將事后審計同事前、事中審計并重,努力使審計的批判性、保護性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

具體的工作有以下六個方面:

1、繼續(xù)做好費用及工資的審核

這項工作做好了,就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通,這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度,既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點對公司基建項目進行審計

企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。20xx年以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作,雖然過程很順利,也維護了公司的合法權(quán)益,但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核,并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。

明年我們要保證不僅從形式上,還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計,積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細致的開展打下基礎(chǔ),絕不只做最后收方工作的隨從者。

3、積極開展對公司財務信息的核查與審計

20xx年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上,所以很難對公司的財務管理作出正確的評價,也沒能為公司領(lǐng)導提供過有效的管理信息。xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次,重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。

縣領(lǐng)導工作總結(jié)范文篇2

一年來,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。

經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變??梢哉f經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。

下面我從幾個方面匯報工作:

1、嚴格審計的紀律和制度。

審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價。

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核。

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會,為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲。

根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利。

按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權(quán)益。

縣領(lǐng)導工作總結(jié)范文篇3

近三年在各位領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,本人緊緊圍繞我局工作要點及公務員管理處中心工作,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,順利地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)

本人在公務員管理處工作以來,深刻認識到自身知識的欠缺和對業(yè)務知識及政策法規(guī)的把握有一定的不足,為更好地適應形勢發(fā)展的需要只有通過在工作中努力的學習,才能適應本職工作。按照局機關(guān)和公務員管理工作要求,本人積極參加政治理論和相關(guān)業(yè)務知識的學習。通過學習,進一步堅定了自己的政治立場。人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識,政治理論水平有了新的提高。

公務員管理工作相關(guān)法律、法規(guī)的學習,關(guān)系到開展具體工作的準確定位及尺度的把握,雖說我在人社系統(tǒng)工作10多年,但仍深感自己的公務員專業(yè)知識無法滿足日新月異工作的需要。為此,按照學以致用的原則,我積極主動地學習專業(yè)知識,虛心請教領(lǐng)導和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,為開展工作打下了一定的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守,認真完成工作任務

我深知公務員管理處工作的重要性,要干好公務員工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離位、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置擺準,把職責搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

三年來本人做了以下幾項具體工作:

一是政府任免工作。20__年度,我處共提交州政府黨組人事任免提案149件,任免402人,提交州人大常委會人事任免議案10件,任免56人。截止目前,20__年度,我處共提交州政府黨組人事任免提案98件,任免233人,提交州人大常委會人事任免議案3件,任免7人。

二是招錄工作。20__年度根據(jù)自治區(qū)公務員局安排,我處上半年、下半年兩次為我州公安系統(tǒng)招錄農(nóng)村警務室工作人員829名,為我州新招錄公務員583名。并根據(jù)局機關(guān)安排做好大學生培養(yǎng)(村警選送)工作的前期準備工作及留疆戰(zhàn)士招錄、公務員過渡考試等工作。20__年我處協(xié)助局考試中心順利完成了17669人的公務員筆試工作,并組織完成了后續(xù)資格審查、面試、專業(yè)測試、體能及體檢等環(huán)節(jié)的工作,現(xiàn)公務員招錄工作正在政審階段,預計20__年新招錄公務員12月可到崗工作。

三是科級非領(lǐng)導職務的晉升、降職、確職等工作。為加強州直機關(guān)綜合管理類公務員科級非領(lǐng)導職務設(shè)置和管理,進一步改善州直機關(guān)公務員隊伍結(jié)構(gòu),根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《綜合管理類公務員非領(lǐng)導職務設(shè)置管理辦法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《公務員職務任免與職務升降規(guī)定(試行)》及自治區(qū)黨委組織部、人事廳《關(guān)于伊犁州直機關(guān)科級非領(lǐng)導職務設(shè)置的批復》精神,20__年度,我處對州本級29個單位科級非領(lǐng)導職務進行了審核,共為455名科級以下機關(guān)工作人員進行了職務晉升、降職、確認及備案。20__年度,截止目前我處對州本級27個單位科級非領(lǐng)導職務進行了審核,共為106名科級以下機關(guān)工作人員進行了職務晉升、降職、確認及備案。

四是年度考核工作。20__年度完成全州1834個事業(yè)單位的年度考核工作,參加年度考核人員共計66833人,其中全額事業(yè)單位55664人,差額事業(yè)單位7068人,自收自支事業(yè)單位2869人,各級黨政機關(guān)及參照公務員法管理單位工勤人員1232人。

五是做好新錄公務員、組織調(diào)任公務員、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的公務員登記,并做好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)正定級及職務確認等工作,協(xié)助培訓處做好對新錄用的公務員進行崗前培訓。

六是做好局機關(guān)安排的其他工作事項。

以上是三年來所做主要工作的簡要總結(jié),雖然工作中取得了一些成績,但本人也清醒地認識到自身還存在很多差距和不足,一是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;二是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作不夠。三是計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐欠缺,計算機操作水平有待提高。四是業(yè)務學習不夠全面,有時工作中存在畏難情緒。在今后的工作中,我將努力發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

縣領(lǐng)導工作總結(jié)范文篇4

本人從20xx年初到xx公司任職以來,經(jīng)歷了xx公司從籌建、資料的制作與完善、公司的正式運營與發(fā)展等階段,可以說這是一個從無到有的過程?;仡欉^去將近一年的工作歷程,通過冷靜的思考,在不斷在總結(jié)中提高認識、獲得經(jīng)驗,為提高工作能力、做好下一步工作打下基礎(chǔ)。

當然,對于本人不成熟的見解,還請大家多批評指正。

我們公司是一個新公司,我也經(jīng)歷了公司成立初期整個過程,可以說直效是一個創(chuàng)業(yè)型的公司,所定位的產(chǎn)品非常好,非常符合國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與發(fā)展的大政方針,也有非常好的市場空間與前景。但是創(chuàng)業(yè)型公司都要經(jīng)歷一個“計劃—實踐—總結(jié)—再計劃—再實踐—再總結(jié)……”反復循環(huán)、不斷完善的過程!從我進入公司以來,主要配合做了以下的工作:

一、配合完成公司成立初期所需的前期資料制作以及產(chǎn)品圖紙的繪制和文字說明等。

二、產(chǎn)品在各中建筑類型或領(lǐng)域中應用的技術(shù)方案,針對某些特定建筑類型做了一些技術(shù)方案模板。

三、根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,與客戶溝通洽談中不斷,進一步優(yōu)化技術(shù)方案和公司產(chǎn)品的ppt、模板、技術(shù)手冊、售貨服務文件等資料。

四、和設(shè)計院的同行和設(shè)計師,在現(xiàn)代設(shè)計院舉行了一次技術(shù)推廣性質(zhì)的會議,

五、把我們公司的產(chǎn)品在江橋電子城和光大會展中心的兩次展會進行了參展。

六、對潛在經(jīng)銷商和代理商等合作伙伴進行一次產(chǎn)品知識培訓及技術(shù)解答工作。

七、協(xié)助完成電子空氣凈化設(shè)備企業(yè)標準及企業(yè)標準的相關(guān)文件。

八、起草并編制完成電子空氣凈化設(shè)備應用規(guī)程(應用規(guī)程在申報中……)。

九、協(xié)助完成了xxxxxxx柜式機往xx醫(yī)院里的運送和現(xiàn)場搬運等相關(guān)工作。

十、協(xié)助完成了xx項目的前期接洽、技術(shù)交流、談判及現(xiàn)場施工安裝等一系列工作。完成了一個非常好的樣板工程,接下來還有一批正在操作的樣板工程,等這些工作完成的話,那我們公司可以說就很厲害了!

目前我們做的是一臺的機組,風量xx立方米/小時,總共用了xxxx個集塵器模塊。我們也專門請了第三方測試公司對實際運行情況進行了測試,在安裝之前的對比數(shù)據(jù)我們測試下來過濾效率xx%,阻力損失是xxpa,安裝我們的產(chǎn)品之后測試下來過濾效率為xxxx%,阻力損失是xxxpa??梢哉f遠遠高

于20xx年衛(wèi)生部規(guī)范中的要求。北侖電廠接下來還有好幾臺機組,我們也爭取努力把后面的幾臺機組在施工中更加注意,讓接下來的項目都做的更好一點。

至此,我認為xxxx公司差不多完成了成立初期的準備工作階段,我也相信公司也將很快進入真正實現(xiàn)收益的快速成長階段,在過去的工作當中我也有一些體會:

一、在設(shè)備行業(yè)里,售后服務是非常重要的,我建議我們公司一定要加強公司售后服務體制建設(shè),增強售后服務的競爭力,做到無可匹敵。在和一些客戶交談的過程中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多業(yè)主投資理念開始發(fā)生變化,越來越注重售后服務,比如說長海醫(yī)院,醫(yī)院工作人員就說到他們原來空氣凈化器從買來到現(xiàn)在一年多了,廠家沒有進行過售后服務,現(xiàn)在都換掉不用了。北侖發(fā)電廠項目從實施至今,還沒到維護周期,但是我們已經(jīng)做了清洗維護方面的準備工作。我覺得這一點也是我們以后進行市場工作非常重要的一個亮點。

二、現(xiàn)場施工中有些地方做的不夠完善;比如說這次xxxx施工中又用到吸塵器、梯子等等,這些工具完全可以在前期準備工作做掉,但是經(jīng)一再確認都沒有說到這些東西,這樣可以減少現(xiàn)場的工作繁瑣程度,提高一些現(xiàn)場施工安裝的工作效率。

三、團隊精神和計劃性;在現(xiàn)場施工的過程中,難免有一些不可預知的事情發(fā)生,這次我們施工過程中整個團隊,不管是搬運、現(xiàn)場采購工具、安裝、作息時間等等,配合的還是不錯的。但是也有一些借鑒的地方,比如:xxxx現(xiàn)場辦證的時候需要有很多領(lǐng)導簽字并且還要進行施工的安全考試、出廠的時候也需要很多領(lǐng)導辦理人員、工具和車輛出廠審批,這些事情都和我們的預定計劃有差異,就需要我們員工積極配合現(xiàn)場負責人,對前期制定的施工安排計劃及時調(diào)整和執(zhí)行,各謀其位、各司其職,責任到人,這樣才能在施工安裝過程中做到井然有序、張弛有度,讓施工安裝流程化,才更便于項目的施工管理。

在過去的工作中雖然取得了一點小小的成績,但是,我更多的是把過去中作中的不足和經(jīng)驗教訓引以為戒,在以后的工作中保持以往“認真負責”的工作態(tài)度,不斷學習和積累自己的專業(yè)知識,也爭取把本職工作做的更加完善。

在這里我也有兩個不太成熟的想法,或者說對公司的建議,希望公司可以參考:

一、公司要注重加強專業(yè)知識的學習,調(diào)動員工的學習性,增加員工知識儲備,只有這樣才能不斷增強公司人才的核心競爭力。

二、公司可以定期或不定期的組織一些團隊活動,這樣能夠很好的增加員工的團隊精神、團隊凝聚力和集體榮譽感與歸屬感,使得我們的團隊更有戰(zhàn)斗力和工作效率。

縣領(lǐng)導工作總結(jié)范文篇5

一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級教育部門的幫忙支持下,學院領(lǐng)導班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,以群眾路線教育實踐活動為契機,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為行動指南,堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路,牢固樹立教育服務理念,緊緊圍繞我市基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育實際,以學習落實各項“標準”為核心,以深化課程改革、構(gòu)建自主高效課堂為重點,以提高教育教學質(zhì)量和教師專業(yè)化素質(zhì)為目標,進取履行工作職責,圓滿的完成了全年的各項工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、貫徹黨的路線方針政策以及作風建設(shè)、反腐倡廉等方面的情景

(一)思想政治建設(shè)。學院黨委班子堅持把思想政治建設(shè)放在首位,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。自覺維護中央、省、市委的權(quán)威,維護全院上下和社會各界的大團結(jié),確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)在教育教學工作中的全面貫徹落實。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊,態(tài)度不曖昧,行動不動搖,始終旗幟鮮明,立場堅定,始終堅持一個基層黨員領(lǐng)導團體堅持中國特色社會主義的堅定信仰。

(二)本事建設(shè)。學院黨委班子以“建設(shè)學習型學院”為抓手,有計劃地安排班子成員參與各級各類教育教學培訓活動,注重把學習理論與貫徹中央、省市各項重大決策相結(jié)合,增強使命感、緊迫感和職責感;把學習理論與提升思想素質(zhì)結(jié)合起來,提高確定形勢、應對復雜問題的本事;把學習理論與提高實際本事結(jié)合起來,并注意把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和領(lǐng)導工作的本領(lǐng),提高決策本事和指導實際工作的水平。創(chuàng)新實行項目管理新舉措,提出班子成員要帶項目,要成為業(yè)務的引路人、帶頭人,成為業(yè)務上的專家、行家。同時,注重集中班子力量分析解決工作中和學院發(fā)展中的主要問題和矛盾,在具體實踐中加強本事建設(shè)。

(三)作風建設(shè)。今年是黨的群眾路線教育實踐活動年。學院領(lǐng)導班子以解決“四風”為契機,以整風精神集中解決了班子存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。在工作中自覺發(fā)揚黨內(nèi)民主,堅持民主集中制原則,堅持團體領(lǐng)導與個人分工負責制,著眼于構(gòu)建高效的學院管理體制,團結(jié)協(xié)作,群策群力,共謀發(fā)展。在選人用人上,認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》,堅持標準不放松,嚴格程序講規(guī)范,做到了唯才是舉、德才并重。班子成員堅持深入基層、深入一線、深入部門。經(jīng)過召開座談會、分片調(diào)研、問卷調(diào)查、來信來訪等多種渠道征求意見,始終把理解群眾監(jiān)督貫穿于整個教風研風訓風建設(shè)和全院干部隊伍建設(shè)的始終。經(jīng)過完善各種調(diào)研制度,傾聽基層學校和學院教職工的意見和要求,不斷改善班子工作,力求做到科學決策,有針對性地開展服務指導。

二、一年來完成重點工作情景

(一)圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務

(二)全方位、多角度、深層次推進以構(gòu)建自主高效課堂為標志的課程改革

初中部、小教部加強了三級課程實施以及自主高效課堂與思維可視化、與信息技術(shù)整合的途徑和方法的探索,經(jīng)過典型引路,有序推進“253工程”。重新修訂的《新課程本事培養(yǎng)》一書,突出了學習方法與思維本事的新元素,更好地服務了課程改革;高中部高起點啟動了課改實驗班工作,研制的《高中課改實驗班工作操作方案》,有效的指導了高中課堂教學改革;學前部以“歡樂玩、有效學”為基本模式的教學體系、職業(yè)教育以“項目教學改革”為抓手的“教、學、做一體化”的教學模式以及藝體部、民教部頗具學科特點的自主高效課堂教學模式,在實踐中日益成熟,收到了良好的教學效果。目前,我市的課改經(jīng)驗和做法,不僅僅得到了省內(nèi)外專家的充分肯定,還在遼寧教育雜志、遼寧教育工作雜志、中國教師報上得到了宣傳和推廣。

(三)以教師專業(yè)化發(fā)展為根本,扎實開展教、科研工作

1.加強“標準”的學習研究,實現(xiàn)“標準”引領(lǐng)。各部門堅持“標準”先行,學習和落實各項“標準”和“指南”。經(jīng)過邀請__教育學院黨委書記、副院長_和特級教師_分別對《義務教育階段校長專業(yè)標準》和《教師專業(yè)標準》進行解讀性培訓,使廣大教師能夠理解標準、掌握標準、實踐標準。同時,我們還根據(jù)標準和指南修訂完善了《中小學課堂教學評價標準》、《校本研訓示范校評估標準》、《__市中等職業(yè)學校學校文化建設(shè)評估標準》等,充分發(fā)揮了“標準”和“指南”在教學中的指導和引領(lǐng)作用。

2.扎實開展常規(guī)教研,有效發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。各研訓部門采取團體調(diào)研與專項調(diào)研、常規(guī)指導與專題研究相結(jié)合的方式,深入基層,深入農(nóng)村學校,進取發(fā)現(xiàn)典型,推廣經(jīng)驗。一年來,各研訓部門共組織團體調(diào)研425校次,聽課3015節(jié);開展自主高效課堂和思維可視化主題研討21場次,評選出市級優(yōu)秀課486節(jié);指導省級優(yōu)秀課90節(jié),國家級優(yōu)秀課7節(jié);撰寫部門調(diào)研報告10份,學科調(diào)研報告18份。

3.圍繞考試評價改革,加強教學質(zhì)量監(jiān)測和考試評價研究。初中部、民教部編寫了10個學科的_年中考《考試大綱》和《考試說明》,并參與了中考命題和試卷評卷工作;撰寫了《_年中考試卷分析總報告》;初中部、民教部、小學部編制了3個年級12個學科的教學質(zhì)量監(jiān)測試卷,完成了部分學科的試卷分析報告;高中部、民教部相繼召開了高考研討會,幫忙高三教師提高備考指導水平。此外,高中部還圓滿完成了理化生實驗考查工作。

4.樹立新理念,探索新途徑,構(gòu)__育工作新格局。德育研訓部圍繞“全員、全程、全科”育人的工作理念,分段構(gòu)__育目標體系和結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)過以會代訓、專題講座、現(xiàn)場研討等形式,組織召開了中小學“學科育德”觀摩研討會,舉辦了中小學專兼職心理、安全教師繼續(xù)教育培訓,開展了“小學消防安全演練”等活動,多角度、分層次促進德育、心理健康和安全工作的常態(tài)化開展。

5.以項目教學為載體,構(gòu)建職業(yè)教育課程與教學新體系。職教部圍繞著我市“十大重點產(chǎn)業(yè)集群”及現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,構(gòu)建了“文化課走進專業(yè)課、勞動準入課走入專業(yè)課”的課程體系。以“項目教學”為抓手,以九個專業(yè)帶頭人工作室為依托,強力推進中等職業(yè)學校項目教學改革工作,構(gòu)成了不一樣專業(yè)的項目教學模式,展現(xiàn)了“教、學、做”一體化和“課堂與車間、教學與生產(chǎn)、作品與產(chǎn)品”的“三合一”的中等職業(yè)教育課程與教學新體系,實現(xiàn)了我市職業(yè)教育發(fā)展的新突破。

6.科研工作凸顯服務性,強化過程研究與管理??蒲兴鶊猿帧盀榈胤浇逃母锇l(fā)展服務”的工作理念,_年共組織完成省規(guī)劃立項課題19項;省教育學會立項課題27項;市規(guī)劃立項課題近90項;社科聯(lián)立項課題1項;組織申報省教育廳和省規(guī)劃辦中期優(yōu)秀成果獎42項,其中有9項課題獲獎。同時,加強科研機制建設(shè),建立了課題立項制度、課題審批制度、成果評選制度,進一步強化了課題的前期管理、跟蹤考核和成果推廣工作。

(四)以提升培訓質(zhì)量為目標,進取開展師、干訓工作

1.校長培訓工作。干訓部按照“按需施訓,注重實效”的原則,高質(zhì)量的開展了四個層次校長培訓。一是校長全員必修專題培訓,共完成6個專題、7個場次、2800名校長培訓;二是完成專家型校長培養(yǎng)和骨干校長培訓41人;三是完成全員校長和管理者遠程專題培訓1050人;四是啟動了全市中小學校長任職資格培訓班工作。此外,干訓部還經(jīng)過《遼寧普教干訓》“__專刊”集中宣傳了我市干訓工作的經(jīng)驗。

2.教師培訓工作。繼續(xù)教育辦公室以滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求為目標,開展了不一樣層次和形式的培訓,彰顯了鮮明的特色。一是完成全員教師培訓1.8萬人;二是完成新教師培訓112人;三是完成研訓教師“教師專業(yè)標準”培訓400余人;四是完成農(nóng)村骨干教師跟崗培訓工作,輻射38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,創(chuàng)立培訓基地校3所;五是完成骨干教師、班主任培訓5600余人;六是完成民辦幼兒教師資格培訓,3個班次、700余名教師;七是經(jīng)過名師工作室主持人及成員“課堂示范、專題講座、主題研討、送教下鄉(xiāng)”等形式,完成了260余名教師培訓。此外,繼續(xù)教育辦公室還圓滿完成了“十二五”市級骨干教師資格初審工作。

(五)以完善服務功能為重點,不斷拓寬教育服務領(lǐng)域

一是服務教育行政決策更全面。_年初,各研訓部門結(jié)合教研、培訓工作實際撰寫了10份調(diào)研報告,上報給市教育局和政府有關(guān)部門;起草了《關(guān)于進一步加強縣級教師進修學校建設(shè)的指導意見》、《__市幼兒園一日活動評優(yōu)方案及評價標準》等,為政府的宏觀決策供給了參考。

二是服務學校和教師更有效。按照“轉(zhuǎn)作風、改教風、下基層、送服務”要求,深入開展“三送一包”活動。一年來,共包校55所,送教8次,送課48節(jié),涵蓋6個專題,受益面達1000余名教師。在這項活動中,藝體部“下校代課、調(diào)研指導、學科培訓”三位一體式教研方式,深受基層學校的歡迎。此外,我們還配合市教育局成功組織了第二屆教師教育教學綜合本事競賽,為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展搭建了平臺。

三是服務社會和群眾更深入。語委辦多渠道、多形式推廣語言文字規(guī)范化,共完成普通話培訓和水平測試1600多人,及格率達90%;教務處承辦的___教育培訓,擴大了招生規(guī)模,提升了助學質(zhì)量,取得了良好的社會效益。我院開展的“一人雙崗”和“在職黨員進社區(qū)”活動,搭建了學院與貧困戶、貧困學生建立幫扶關(guān)系的平臺,經(jīng)過捐款捐物,幫貧扶困,涌獻愛心,彰顯了學院人為民服務的宗旨意識和強烈的社會職責感。

(六)以內(nèi)涵發(fā)展為前提,加強四個建設(shè)

1.加強教職工隊伍建設(shè)。為打造一支素質(zhì)過硬的優(yōu)秀教師團隊,我們結(jié)合實際主要做了三項工作:一是創(chuàng)新開展“構(gòu)建學習型學院”活動。經(jīng)過主題化、系列化的學習活動,實現(xiàn)學習行為的常態(tài)化和長效化。二是有效整合資源,扎實推進“三項工程”實施,即青藍工程、領(lǐng)雁工程和燎原工程,有效的調(diào)動了中青年骨干教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主動性和進取性。三是加強高素質(zhì)人才建設(shè),實施人才儲備計劃。在上級部門的政策支持和幫忙下,我們經(jīng)過公開招聘和嚴格考核,引進了3名碩士研究生和6名具有豐富教學經(jīng)驗的中青年骨干教師,進一步優(yōu)化了教師隊伍,搶占了人才高地,同時也促進了學院人才培養(yǎng)的梯次遞進。

2.開展了學院文化建設(shè)。_年是學院文化建設(shè)啟動年。我們經(jīng)過“樹三風”活動,營造了濃郁的學術(shù)研究氛圍。學院教職工全年申報各級各類課題10項,3項獲得立項,立項率達33%。其中省級重點課題1項、市級課題9項;公開發(fā)表論文20余篇,出版著作、教材(教參)68部(本)。信息部經(jīng)過學院網(wǎng)站,對有特色、有代表性的工作信息進行宣傳報道,比較好的擴大了學院的知名度和社會影響力。此外,學院堅持定期為教職工進行身體檢查,以及對特殊教師的走訪和慰問工作,并經(jīng)過元旦有獎征文、“三.八”節(jié)百科知識競賽、排球比賽、迎“五.一”趣味運動會等文體活動,扎實推進精神禮貌建設(shè)。

3.完善制度建設(shè)。進一步完善了部門工作職責和個人崗位職責,建立了個人日記事、部門周報表和月匯報制度,優(yōu)化了病、事假管理與教學評優(yōu)管理規(guī)定;研究制定了《__市教師進修學院考勤管理制度》,并經(jīng)過電子考勤和紙質(zhì)考勤雙向并行,進一步規(guī)范了考勤管理,營造了良好的工作環(huán)境和工作秩序;制定并完善了《__市教師進修學院專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位聘任方案》,順利完成了全院116名教職員工的崗位聘任工作,為學院事業(yè)的發(fā)展供給了堅實的人才支持和組織保障。

4.改善硬件環(huán)境。主要工作包括:更換了新辦公桌;對前樓供暖外管路進行了新設(shè)改造;對前樓走廊重新刮仿瓷,樓梯扶手及墻圍粉刷油漆;完成了后辦公樓辦公室間壁改造;拆除了院內(nèi)花壇,鋪設(shè)了理石地面;改造學院西大門,設(shè)置自動大門和欄桿;更換全院的電話線路并在食堂和五樓會議室安裝空調(diào)等。

三、存在的問題和不足

雖然我們的工作取得了必須的成績,但我們必須清醒地看到,在我們的工作中還存在一些問題和不足,主要有以下幾點:一是部分教職工專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力不足,缺乏專業(yè)發(fā)展的自覺性和主動性;二是各部門工作發(fā)展還不均衡,質(zhì)量還參差不齊;三是部分學校校長的課程領(lǐng)導力與執(zhí)行力以及教師的專業(yè)素養(yǎng)還影響和制約著教學改革發(fā)展的水平和速度。

以上這些都是我在今后的工作中需要努力克服和必須引起重視的。

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20__年1月

縣領(lǐng)導工作總結(jié)范文篇6

__年,在省教育廳、省商務廳的正確領(lǐng)導和大力支持下,學院緊緊圍繞“示范?!苯ㄔO(shè)這一中心任務,扎實開展“兩學一做”學習教育,進取探索“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”新模式,重點實施了專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)三項工程,不斷推進教育教學質(zhì)量提升,圓滿完成了全年工作任務。學院先后被授予“省直機關(guān)先進黨委”、_年遼寧省職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎”和“特殊貢獻獎”、遼寧省第四屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽“優(yōu)秀組織獎”、沈陽職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎”、第六屆東北美食節(jié)“貢獻獎”等榮譽稱號。9月末,陳求發(fā)省長、冮瑞副省長一行來我院視察調(diào)研,對學院工作給予充分肯定。

此刻,我代表學院領(lǐng)導班子做工作總結(jié),請各位領(lǐng)導和同志們評議。

一、全面加強黨的建設(shè),切實強化制度管理

二是深入落實領(lǐng)導干部監(jiān)管機制,完善懲治和預防腐敗體系。學院著力抓好黨風廉政建設(shè),制定主體職責、監(jiān)督職責實施辦法,全面落實黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督職責。印發(fā)《_年黨風廉政建設(shè)工作要點》、《踐行監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)實施辦法》,推進懲治和預防腐敗的制度建設(shè)。組織專項學習,開展警示教育,提高黨員干部廉潔從政的思想認識。深入貫徹落實中央八項規(guī)定,開展教育收費、教育惠民政策落實、教學相關(guān)情景專項審計,加強對人事評聘、招錄考試、政府采購等重點工作的監(jiān)察。建立廉政檔案,強化對領(lǐng)導干部的監(jiān)督與管理,構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效機制。學院全年無重大違法違紀案件發(fā)生。

三是堅持黨管干部原則,嚴格選拔任用程序。學院認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,嚴格遵守干部選拔任用工作程序,強化學院黨委、分管領(lǐng)導和組織部門選拔任用和考察識別干部具體職責。加強中層干部考核管理,制定詳細計劃,組織開展中層干部集中輪訓和培訓。_年,根據(jù)工作實際,學院沒有選拔任用新的領(lǐng)導干部。

四是執(zhí)行民主集中制原則,推進依法治校進程。頒布實施學院黨委領(lǐng)導下的院長負責制實施細則、黨委會和院長辦公會議事規(guī)則,規(guī)范黨委、行政議事和決策程序。堅持執(zhí)行民主集中制,學院“三重一大”事項和關(guān)系學院改革發(fā)展穩(wěn)定及師生利益的具體問題,均經(jīng)過廣泛聽取意見和召開專題會、教代會、黨委會反復論證等過程,確保決策科學、正確。制定、修訂《院(系)黨政聯(lián)席會議制度》等規(guī)章制度11項,完成制度匯編,不斷建立健全科學規(guī)范的制度體系。進取推行辦公自動化,科學規(guī)劃審批程序,規(guī)范優(yōu)化工作流程。加強學院章程及規(guī)章制度宣傳,開展并完善部門目標考核,持續(xù)推進依法治校進程。

五是選樹表彰先進典型,堅持輿論正確導向。實施以“立德樹人當先鋒,奉獻社會作貢獻”等為主題的“學校先鋒工程”,選樹表彰校內(nèi)“一先兩優(yōu)”先進典型,評選優(yōu)秀教師、先進教育工作者、優(yōu)秀學生及學生團體,以榜樣的力量促進全體師生進取向上精神風貌的構(gòu)成。開展“職業(yè)教育活動周”系列活動,組織服務遼西北、g20峰會等重大活動的志愿服務,擴大學院影響力。發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號等宣傳陣地作用,弘揚傳播正能量,增強學院公信力,為學院改革發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

六是推動完善民主監(jiān)管,保障師生合法權(quán)益。學院始終堅持發(fā)展建設(shè)依靠廣大師生的理念,經(jīng)過教職工代表大會、學術(shù)委員會、學代會、工會等組織充分保障師生民主監(jiān)督和管理權(quán)力,切實保障師生合法利益。開展“輔導員萬家行”走訪活動,及時做好學生“獎、貸、助、補、減”等資助,舉辦教職工“幸福遼服、歡樂生活”主題文體活動,體現(xiàn)對師生的人文關(guān)懷。全年探望病、困、離退休職工70人次,走訪朝陽、阜新等地貧困學生36名;資助學生1586人次,發(fā)放國家及校內(nèi)獎、助學金194.49萬元;供給勤工助學崗位600人次,發(fā)放補助14.2萬元;宣傳并辦理生源地信用助學貸款219人,總計貸款金額119.73萬元。

二、深化教學供給側(cè)改革,彰顯學院人才培養(yǎng)特色

一是開展有序管理,推進示范校建設(shè)。_年是示范校建設(shè)的攻堅年,學院認真梳理各建設(shè)項目進展情景,制定任務進度表,落實目標職責,構(gòu)成月、季、半年總結(jié)制度。定期召開工作會議,協(xié)調(diào)項目存在問題,組織落實具體工作要求。加強對在建項目的檢查力度,嚴格項目資金的監(jiān)督與管理,確保工程進度和質(zhì)量。及時開展宣傳報道,完善項目檔案管理,全面推進示范校建設(shè)工作。全年在建實訓室6個,建成實訓室2個,出版示范校教材18本。

二是加強師資培養(yǎng),實現(xiàn)以賽促教。著力提升教師信息化教學本事和教學基本功,完善教師輪訓制度,鼓勵教師到企業(yè)參加實踐,加大師資培養(yǎng)培訓力度。全年組織教師參加省級培訓和網(wǎng)絡(luò)培訓76人次。舉辦信息化教學大賽、微課教學比賽、教師教學基本功競賽,推薦優(yōu)秀教師及作品60余件參加省級、國家級賽事,共獲獎35項(其中一等獎6項)。圓滿完成全省中職升學技能考核、沈陽市中等職業(yè)學校名師實戰(zhàn)訪學、全省旅游酒店骨干師資培訓等的組織工作,以及全省中高職一體化人才培養(yǎng)方案、中職升學考試綱要、專升本考試綱要等的編制工作,學院教學質(zhì)量得到社會普遍認可。

三是實施質(zhì)量工程,推進教學改革。開展專業(yè)評估,評選優(yōu)質(zhì)專業(yè),對需整改專業(yè)予以警示。優(yōu)化專業(yè)布局,建立專業(yè)建設(shè)常態(tài)管理機制。制(修)訂_年人才培養(yǎng)方案,完善大學英語分類教學,探索體育教育比賽積分式教學方法。加強教學質(zhì)量監(jiān)控和專項檢查,啟動學院精品共享課孵化工程,引進課程開發(fā)系統(tǒng),進取落實17門課程建設(shè)任務。整合校企教育資源,與企業(yè)聯(lián)合開展“現(xiàn)代學徒制”試點,探索建立校企“合作育人、定向就業(yè)”的人才特色化培養(yǎng)模式。順應“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”的教學改革發(fā)展態(tài)勢,引入優(yōu)質(zhì)“慕課”資源,推行通識教育線上線下與翻轉(zhuǎn)課堂緊密結(jié)合的混合式教學模式改革,實現(xiàn)學生覆蓋面到達100%。_年,《高職通識教育混合式教學模式改革與創(chuàng)新》被評為遼寧省職業(yè)教育領(lǐng)域改革發(fā)展優(yōu)秀案例。

四是抓好實訓基地建設(shè),注重實踐教學。進取建設(shè)中西餐、調(diào)酒、焙烤、網(wǎng)絡(luò)等校內(nèi)外實訓基地,開展高質(zhì)量的專項實訓周和頂崗實習,增強學生專業(yè)技能和崗位適應本事。堅持“以賽促學”,學生在_省職業(yè)院校技能大賽中榮獲17項獎項(一等獎6項)。其中3個賽項表現(xiàn)優(yōu)異,代表_省參加國賽,摘得一等獎1項、三等獎3項,取得我省這些賽項歷史性突破。承辦_省和_職業(yè)院校技能大賽,榮獲大賽優(yōu)秀組織獎和特殊貢獻獎。全年進行職業(yè)技能培訓和鑒定共計1917人次,充分展現(xiàn)學院實踐教學的豐碩成果。

五是提高服務本事,提升科研水平。制定《學院十三五發(fā)展規(guī)劃》,全面指導學院未來5年發(fā)展。以3個“校本研究”項目為依托,提高智庫人才服務學院建設(shè)的本事。推進科研工作制度化、精細化、信息化管理,進取促進科研成果轉(zhuǎn)化應用。全年獲批科研項目43項,省級及以上優(yōu)秀科研成果38項,教師出版專著(或編寫教材)29部,公開發(fā)表論文166篇。

六是加快信息化建設(shè),建設(shè)數(shù)字化學校。高標準配備24個標準服務器機柜,健全信息安全保障、監(jiān)測系統(tǒng),完成學院數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。完成數(shù)字化學校一期建設(shè)任務,建成包括統(tǒng)一身份認證、數(shù)據(jù)交換、辦公自動化、教務、學工等14個應用系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)信息資源互聯(lián)互動、統(tǒng)一共享和工作效率的提高,為今后智慧學校建設(shè)打下重要基礎(chǔ)。

七是開展對外合作交流,拓展社會服務功能。發(fā)揮職教集團作用,進取開展與_集團、_集團等省內(nèi)各大職教集團的交流合作,并與_教育集團合作完成西藏學校酒店管理專業(yè)實訓室建設(shè)方案的制定。集團被確定為“全國商貿(mào)職業(yè)教育集團常務理事單位”。

_年,_學院、_學院、_第一職專等多所中高職院校先之后我院參觀考察,為_職業(yè)學院代培26名學生并全部考取中式烹調(diào)師證書,學院在全省職業(yè)院校中的示范作用越來越凸顯。

三、著重加強學生素質(zhì)培養(yǎng),扎實做好招生就業(yè)工作

一是著重強化學生思想政治教育。學院高度重視學生思想政治教育和心理健康教育,發(fā)揮“兩課”育人功能,開展“社會主義核心價值觀宣傳月”、“我的中國夢”、“家風教育”等系列主題活動,引導學生踐行社會主義核心價值觀。完善心理咨詢工作制度,全面排查學生思想和心理上的問題,及時給予關(guān)注和疏導。加強輔導員隊伍專業(yè)化建設(shè),進一步完善“學生成長導師制”。經(jīng)過學生代表大會、“青馬工程”培訓、獎先推優(yōu)等途徑,加快培養(yǎng)一批具備“自我管理、自我服務、自我教育”本事的學生干部,并經(jīng)過引領(lǐng)作用的發(fā)揮,帶動全體學生共同成長。

二是切實加強學生素質(zhì)培養(yǎng)。大力倡導“禮”文化育人,開展學校文化建設(shè),初步構(gòu)建學院禮文化建設(shè)理念和思路。推進文化素質(zhì)教育工程,全面提升學生綜合素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展本事。舉辦學院第十三屆田徑運動會和“陽光體育”系列活動,鍛造學生健康體魄。

三是開展豐富多彩的群團活動。發(fā)揮學生主人翁作用,努力提高社團活動的層次和質(zhì)量,在豐富的學?;顒又信囵B(yǎng)學生本事,挖掘?qū)W生特長。舉辦第十四屆學校文化藝術(shù)節(jié),增設(shè)藝術(shù)類選修課,提升學子們的文化藝術(shù)修養(yǎng),充實廣大學生的課余文化生活。學院團委先后榮獲“省直機關(guān)五四紅旗團委”和“遼寧省先進團委”稱號。

四是進取做好招生就業(yè)工作。學院高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革及創(chuàng)業(yè)實體的孵化。組織校內(nèi)職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導課程教學大賽,評選優(yōu)秀教師參加省賽。選派教師參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓,打造專業(yè)化指導教師隊伍。成功舉辦首屆遼寧現(xiàn)代服務業(yè)職教集團創(chuàng)業(yè)大賽和“創(chuàng)青春”現(xiàn)代服務類職業(yè)院校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,培養(yǎng)學生們的創(chuàng)業(yè)意識。學院學生參加省級就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽,共39人次榮獲獎項15項。11月舉辦“就業(yè)服務月”活動,邀請校內(nèi)外專家和教師對畢業(yè)生進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓。先后組織4次大型人才招聘會、50余場專場招聘會,為1200余名學生供給就業(yè)服務。_年,學院高職畢業(yè)生就業(yè)率98.6%,在省內(nèi)同類院校中名列前茅;中職畢業(yè)生就業(yè)率96.27%,學院特色辦學的優(yōu)勢得以顯現(xiàn)。

學院堅持以就業(yè)需求為導向,及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置及招生計劃,招生工作取得新突破。_年高職新生報到1692人,報到率94.58%,招生數(shù)量和錄取分數(shù)線均再創(chuàng)新高。中職招生435人,自考招生405人,學院在校生人數(shù)到達5939人,超出預計辦學規(guī)模。

四、強化后勤安全保障,建設(shè)平安美麗學校

一是開源節(jié)流,保證資產(chǎn)安全。健全財務核算管理規(guī)章制度,實行物資采購全部公開招投標,保障經(jīng)濟活動陽光操作。合理編制學院年度財務預算,降低“三公”經(jīng)費并實現(xiàn)比較上年下降44.7%,全力保障辦學資金需求。強化財務決算管理,如實反映全院財務狀況和教育事業(yè)發(fā)展成果,為學院發(fā)展建設(shè)供給決策依據(jù)。加強財務監(jiān)督管理,規(guī)范支出范圍,科學配置資源,提高了資金的使用效益。開展固定資產(chǎn)信息化管理,確保資產(chǎn)安全,不斷提高資產(chǎn)管理水平。

二是完善設(shè)施,強化服務,建設(shè)平安學校。明確“保障教學,服務一線”的后勤保障工作宗旨,完成宿舍樓、教學樓、餐飲中心、地下消防管道的維修改造,學院辦學基礎(chǔ)條件得到進一步改善。加強圖書館基礎(chǔ)業(yè)務管理和培訓評比,完善實訓中心管理制度和崗位職責制,建立學生服務中心,加強食品安全管理,進一步提高服務廣大師生的質(zhì)量。加強學校電子眼監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),開展學生宿舍消防安全檢查,落實迎接新生、開學典禮、藝術(shù)節(jié)、招聘會等各項活動的安保職責。強化24小時值班管理,實行安全隱患排查治理及時報告制度,有效維護學校穩(wěn)定和良好的安全秩序。

學院較好完成了_年的各項工作任務,成績的取得源于學院堅持正確的辦學方向,源于學院堅持各項工作依靠和服務于廣大師生,源于學院堅持不斷探索和走特色發(fā)展之路。同時,我們也深刻體會到,學院有些工作還很薄弱,一是學院內(nèi)涵建設(shè)尚需完善,辦學軟實力有待提升;二是人才隊伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,師資隊伍建設(shè)急需加強;三是對外國際交流合作沒有有效開展。這些問題的解決迫切需要我們有更大的勇氣,不斷推進學院工作的改革和創(chuàng)新。