年終總結(jié)可以提升我們的工作態(tài)度，彰顯出我們的業(yè)務(wù)能力，只要定期將年終總結(jié)寫好，就能使我們的工作能力得到提升，下面是范文社小編為您分享的行政庭年終總結(jié)8篇，感謝您的參閱。
行政庭年終總結(jié)篇1
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧。
一、虛心學習，努力工作，形成良好的工作氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責，及時“充電”，形成良好的學習氛圍。我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位通過觀察、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計劃，落實有措施。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷上水平，切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識。
二、突出工作重點，落實管理目標責任制
加強安全工作責任制和消防工作責任制，針對公司的具體情況，建立健全公司安全領(lǐng)導小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故。做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財務(wù)進行每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時，監(jiān)督使用。
倉庫建立整套的.出入庫制度，實物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財務(wù)進行盤點，做到帳實相符。對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。保持良好的對外關(guān)系，順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復審及資質(zhì)的各項認定。在接待方面，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。
三、主要經(jīng)驗和收獲
行政是服務(wù)工作，保持一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好這份服務(wù)的根本。樹立服務(wù)意識，加強對內(nèi)對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關(guān)系，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。在堅持原則落實制度的的前提下，實際情況實際處理，實際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置。
四、存在的不足
對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點問題時考慮欠缺；由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
抓制度落實不夠，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移。安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了偷盜事件，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識。
行政庭年終總結(jié)篇2
通過20xx年的工作總結(jié)，物業(yè)組全體員工在成績面前應(yīng)戒驕戒躁，深刻反省我們工作存在的不足，取長補短。在新的一年里，意味著新的起點及新的挑戰(zhàn)，物業(yè)組全體員工決心再接再厲，更上一層樓。為完成20xx年度的各項工作目標而更加努力!
20xx年行政物業(yè)組工作計劃
一、工作方向
20xx年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強有力的后勤保障為工作目標。貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例。認真組織開展對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓，增強員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升，確保辦公樓的管理秩序正常。
二、工作目標
圍繞物業(yè)管理這中心工作，層層抓落實，爭取實現(xiàn)和完成以下工作目標：
1、做好辦公樓的設(shè)備、設(shè)施的維護和保養(yǎng)工作，切實保證設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；
2、規(guī)范管理公司公共財產(chǎn)，認真抓好采購工作，為公司提供有力的后勤保障；
3、加強食堂秩序管理，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標準；
4、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作，為公司提供一個整潔、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境;
三、具體措施
1、加強水電、燃氣及設(shè)備設(shè)施管理水電工堅持經(jīng)常性檢查水電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保水電線路暢通，確保辦公樓工作及生活的需要。每月認真核對水電、燃氣表度數(shù)據(jù)上報財務(wù)部門。對辦公樓的設(shè)備設(shè)施要做到多巡視、勤檢查，定期采取維護和保養(yǎng)措施并認真記錄，保證設(shè)備、設(shè)施隨時保持良好的狀態(tài)；
2、食堂管理辦法，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。對每天購入的食品廚房工作人員必須嚴格把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。食堂工作人員嚴格按要求持證上崗并應(yīng)定期作身體檢查。為規(guī)范食堂管理，提高飯菜的質(zhì)量。物業(yè)組將有計劃性的組織食堂工作人員進行相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓；
3、切實加強辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設(shè)，對衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養(yǎng)護工作中做到科學管理，確?；ú荨淠镜恼：土己?；
4、做好后勤物資采購工作，保證正常的物資需要采購工作堅持價廉物美，安全衛(wèi)生的原則。嚴格遵照公司采購操作流程實施，按時保質(zhì)保量采購各種物質(zhì)；
5、宿舍管理公司員工集體宿舍采取專人負責制，物業(yè)組將定期對宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生進行檢查和評比，全體物業(yè)組工作人員要牢記職責，樹立服務(wù)觀念，立足于公司發(fā)展，服務(wù)于辦公大樓的辦公需要，努力做好本年度的后勤服務(wù)工作!
行政庭年終總結(jié)篇3
回望20xx年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)：
一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的`簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等；
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；
此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的，用實際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！
行政庭年終總結(jié)篇4
xx年以來，全市司法行政工作在市委、市政府以及省廳的正確領(lǐng)導下，以“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動為載體，以社會管理創(chuàng)新工作為抓手，以服務(wù)“兩個中心，四個襄陽”建設(shè)為中心，充分發(fā)揮法律保障、法律服務(wù)和法制宣傳教育等職能，較好寺完成了各項工作任務(wù)，為維護社會和諧穩(wěn)定、保障改善民生、推進民主法治建設(shè)和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展出了積極貢獻。
一、突出重心抓創(chuàng)建，強化法制宣傳教育，推進襄陽法治城市建設(shè)
圍繞市委、市政府“1 3”的工作目標，確立了“爭創(chuàng)全國法治城市”的奮斗目標，堅持以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，依法執(zhí)政、依法行政、公正司法為核心，創(chuàng)新社會管理，依法化解社會矛盾糾紛機制為著力點，切實推進法治城市建設(shè)。
(一)高起點定位，創(chuàng)建迅速啟動。今年，法治建設(shè)工作得到市委、市政府重視和支持，在全市社會管理暨政法工作會議上，市主要領(lǐng)導就創(chuàng)建全國法治城市做了明確動員部署。4月，制發(fā)了《襄陽市進一步深化創(chuàng)建全國法治建設(shè)先進城市工作方案》，明確爭創(chuàng)措施、工作路徑和組織保障。緊接著組織各地各部門召開了2次爭創(chuàng)推進會，進一步強化認識，明確創(chuàng)建要求，棗陽等6個縣(市)區(qū)提出創(chuàng)全國先進，樊城等4個提出創(chuàng)全省先進的工作目標，推進法治創(chuàng)建工作在全市范圍內(nèi)深入開展。4月，組建了4個由市委、市政府領(lǐng)導帶隊的督導考核組，對全市11個縣(市)區(qū)和市直相關(guān)部門的創(chuàng)建工作情況進行檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，加強整改，促進法治城市創(chuàng)建工作全面發(fā)展。7月和11月，市人大和市政協(xié)視察組分別就法治城市建設(shè)工作開展情況進行了專題視察，對今后法治建設(shè)工作提出意見和要求，下一步市人大將對襄陽市關(guān)于法治城市建設(shè)工作作出決議。
(二)高層次規(guī)劃，科學制定方案。領(lǐng)導親自帶隊，專家頂層設(shè)計。市領(lǐng)導多次赴省司法廳、法學會和高校尋求支持。3月，委托武漢大學法學院教授組成專家課題組，負責起草《襄陽市法治城市建設(shè)總體方案》。組織專家評審，建言法治建設(shè)。7月，邀請司法部和省、市領(lǐng)導、國內(nèi)一流的法學專家在武昌召開了高規(guī)格的評審會，一致認為襄陽的《方案》符合法治建設(shè)發(fā)展的新趨勢，體現(xiàn)了省第十次黨代會提出的法治湖北建設(shè)戰(zhàn)略的新要求，將有力推動和加快襄陽法治城市建設(shè)。市政府常務(wù)會議和市委常委會先后審議通過《方案》，即將行文印發(fā)。
(三)高標準推進，明確創(chuàng)建目標。法治城市建設(shè)活動開展以來，各地各部門設(shè)立了市、縣兩級領(lǐng)導小組辦公室，并調(diào)配精兵強將充實到一線崗位，形成了功能健全的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。市普法辦制定下發(fā)了《法治襄陽建設(shè)主要目標任務(wù)責任分工的通知》，要求各有關(guān)部門根據(jù)任務(wù)分工，結(jié)合各自職能，逐項制定工作計劃，認真組織實施，全面完成法治襄陽建設(shè)提出的目標任務(wù)。xx年3月，制定下發(fā)了《襄陽市法治縣(市)區(qū)、法治單位創(chuàng)建活動考評指導辦法(試行)》、《襄陽市法治城市創(chuàng)建考評標準及責任單位(試行)》，把創(chuàng)建活動的主要目標任務(wù)分解到各職能部門，齊抓共管，整體聯(lián)動，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。并要求各地各部門按照考核標準，制定本級相應(yīng)的標準、目標和實施細則、考評辦法，將創(chuàng)建任務(wù)細化分解到基層，確保創(chuàng)建工作有效推進。同時，對全市司法行政系統(tǒng)法治城市建設(shè)的任務(wù)進行了細化分解。今年4月，又爭取將法治城市建設(shè)納入了市政府對各地年度目標考核內(nèi)容。同時，為全面了解襄陽市發(fā)展建設(shè)所取得的成績和存在的問題，并對工作開展情況進行客觀評價，3月底至4月初，市普法辦在市區(qū)進行了一次創(chuàng)建法治城市問卷摸底調(diào)查，為全市深入開展法治城市創(chuàng)建，優(yōu)化襄陽發(fā)展環(huán)境提供民意量化依據(jù)，為市委、市政府決策提供參考。
(四)強化法制宣傳教育，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。
一是強化重點對象普法教育。全面實施“xx”普法規(guī)劃，選聘73名同志擔任為市直學校第三屆法制副校長、輔導員，深化法制“進校園”工程;舉辦全市普法骨干培訓班，分兩期對560余名普法宣講骨干進行了培訓。組織開展農(nóng)村主題法制宣傳，按照“先普法后調(diào)解、先調(diào)解后訴訟”的工作模式，重點宣傳與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的法律法規(guī)，讓群眾在調(diào)解中受到教育，在教育中解決問題。舉辦“四個襄陽論壇”暨襄陽市委中心組法治講壇，市委副書記、市長別必雄主持論壇并講話，市四大家領(lǐng)導和市直部門領(lǐng)導班子成員等1000多人參加了論壇。
二是加強主題宣傳教育活動。全市各地各部門圍繞“3.15” 消費者維權(quán)、“3.12 ”植樹節(jié)、“6.5”世界環(huán)境日、“12.4”法制宣傳日等不同主題，采取政風行風熱線、書寫標語、牽掛橫幅、制作永久性宣傳碑、牌、散發(fā)傳單、萬人簽名、法律咨詢等多種形式，積極開展了有特色、有創(chuàng)新、有針對性的宣傳教育活動，取得較好宣傳效果。
三是進一步拓展和創(chuàng)新法治工作載體。對“襄陽普法網(wǎng)”進行擴容，改版升級為“襄陽法治網(wǎng)”。創(chuàng)辦《法治襄陽》期刊，開辦《說法論理》法治電視節(jié)目，展示襄陽法治城市建設(shè)，解答法治建設(shè)的重點、難點、熱點問題。樊城等地戶外公益廣告等手段，加強對法治城市建設(shè)工作的宣傳報道，切實提高廣大人民群眾對創(chuàng)建工作的知曉率和參與率。深入開展“襄陽市十大法治人物”評選活動，組織推薦敖大煥同志當選為“湖北省首屆十大法治人物”，在全市樹立了一批學法用法、嚴格執(zhí)法、公正司法的先進人物，培植不同層次可聽、可看、可信的典型，引導市民進一步堅定法律信仰，崇尚法治精神，摒棄“信訪不信法”的思維模式和行為陋習。
二、強化管理抓創(chuàng)新，預(yù)防矛盾糾紛和違法犯罪，促進社會和諧穩(wěn)定
(一)強化教育矯治，推進刑罰執(zhí)行。深化勞教場所安全管理，認真貫徹落實“首要標準”，落實各項教育矯治措施，戒除犯罪心理和行為。市勞教所連續(xù)8年實現(xiàn)了“四無”目標。全面試行社區(qū)矯正工作。全面試行社區(qū)矯正工作。認真開展學習《社區(qū)矯正實施辦法》活動，舉行培訓18次，參訓人數(shù)達500人，提高社區(qū)矯正執(zhí)法能力和水平，為開展工作提供保障。加強組織領(lǐng)導，召開市社區(qū)矯正安置幫教工作領(lǐng)導小組工作會，進一步建立健全工作機制，充分調(diào)動各成員單位推進社區(qū)矯正工作的積極性、主動性。開展技能培訓，體現(xiàn)人文關(guān)懷。積極、主動地與人社、民政等單位進行溝通，組織、動員和鼓勵社會各方面共同做好社區(qū)矯正人員就業(yè)幫扶工作，為社區(qū)矯正人員搭建就業(yè)平臺，較好地解決了社區(qū)矯正人員創(chuàng)業(yè)無力、就業(yè)無門的突出問題。截止今年9月，我市共開設(shè)此類培訓班6期，培訓人員193達人次。各地積極利用元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日，走訪看望矯正人員，對生活困難的重點對象開展送溫暖、促改造活動。創(chuàng)新管理手段，實施政策幫扶。市社矯辦及時總結(jié)了樊城區(qū)的經(jīng)驗，并在領(lǐng)導的重視支持下，把樊城區(qū)的做法向全市進行了推廣。今年7月，市司法局、市民政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好社區(qū)矯正對象刑釋解教人員社會救助工作的通知》(襄陽民辦[xx]57號)。截止9月，我市共落實困難救助32人。目前，全市現(xiàn)正在矯正的矯正對象2041人，其中xx年新接收社區(qū)矯正矯人員1130名，解除矯正647名，辦理適用非監(jiān)禁刑審前社會調(diào)查901件。(二)扎實做好安置幫教工作。全面掌握基本情況，組織基層司法所干警對轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員進行走訪座談，對流動在外的進行電話溝通，對重點對象做到必接必送，動態(tài)了解信息，明確幫教工作重點和難點，制定適宜的幫教措施，落實幫教責任人，防止回歸人員脫管漏管，確保管控工作扎實有效。各地主動與勞動、民政、工商等部門進行溝通，積極引導、動員和鼓勵社會各方面共同做好刑釋解教人員安置就業(yè)工作，以切實解決“三無”(無家可歸、無親可投、無業(yè)可就)人員安置難的突出問題。截止xx年，全市共接收刑釋解教人員7750人，幫助教育7538人，幫教率97%，安置7043人，安置率90%。其中，落實責任田的4205人，為符合條件的人員辦理低保的280人，過渡性安置就業(yè)2398人，其他方式安置2760人，全市共建立刑釋解教人員過渡性安置基地22家，依托人力資源部門的職校或技校建立的培訓基地3家，共對300余名刑釋解教人員進行就業(yè)技能培訓。近四年刑釋解教人員重新犯罪率都控制在3%以內(nèi)，為襄陽的和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。
(三)著眼發(fā)揮人民調(diào)解的優(yōu)勢，推進社會矛盾糾紛預(yù)防化解。
一是高規(guī)格建立專業(yè)人民調(diào)解委員會，打造司法行政工作的創(chuàng)新品牌。以行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會建設(shè)為著力點，積極打造基層司法行政工作品牌，不斷拓寬行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會建設(shè)范圍，相繼成立了醫(yī)療糾紛、征地補償糾紛、交通事故糾紛等7個行業(yè)性專業(yè)調(diào)委會。
二是高起點推進人民調(diào)解文化建設(shè)，培植司法行政工作的嶄新亮點。抓好陣地文化建設(shè)，讓當事人在平靜、平和的氣氛中消除化解矛盾糾紛。以墻體漫畫的形式繪制鄰里和睦、家庭和諧、尊老愛幼、以和為貴的調(diào)解宣傳墻體圖畫，把法制與德教相互融和于人民調(diào)解文化建設(shè)當中。解文化融入其中，并積極主動調(diào)處社會文化活動中的矛盾糾紛。?？翟谏钊胪诰颉胺樯?、和為貴、調(diào)為先、讓為賢”的傳統(tǒng)調(diào)解文化方面進行了有益的探索。
三是高標準推出金牌人民調(diào)解員工作室，樹立基層司法行政工作的樣板工程。緊密結(jié)合工作實踐，積極創(chuàng)新調(diào)解模式，樹立基層司法行政工作樣板。南漳縣率先建立12家以“金牌”調(diào)解員個人姓名命名的人民調(diào)解工作室。充分發(fā)揮調(diào)解員人熟、地熟、業(yè)務(wù)熟、情況熟的優(yōu)勢，通過個人魅力和影響力，以及其豐富的調(diào)解經(jīng)驗和獨特的調(diào)解技巧，化解了大量的矛盾糾紛，實現(xiàn)了黨委政府滿意、基層干部滿意、糾紛當事人滿意。建立個人調(diào)解工作室在我省尚屬首例，在下步工作中，我市將以個人調(diào)解工作室建設(shè)為樣板，深入開展社會矛盾化解。
四是高質(zhì)量建設(shè)“法務(wù)前沿工程”，延伸基層司法行政工作的基層觸角?！胺▌?wù)前沿工程”是省司法廳樹立和推廣的創(chuàng)新基層司法行政行政工作新模式。制發(fā)了《關(guān)于進一步抓好“法務(wù)前沿工程”建設(shè)的意見》(襄司字[xx]5號)，通過充分發(fā)揮司法所的輻射功能，積極延伸基層司法行政工作網(wǎng)絡(luò)和觸角，將基層司法所服務(wù)職能下移至村(居)、社區(qū)，彰顯了司法行政職能優(yōu)勢和功能作用，實現(xiàn)政府行政管理和群眾自治管理的有效互動，創(chuàng)造性地做好群眾工作。各縣(市、區(qū))按照要求，以建立法務(wù)工作站為龍頭，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立了2-3個規(guī)范化法務(wù)工作站，在抓好示范點建設(shè)的基礎(chǔ)上，由點帶面，全面鋪開，進一步夯實了基層司法行政工作基礎(chǔ)，在推進社會管理創(chuàng)新、構(gòu)建和諧平安社會進程中做出了積極貢獻。
三、圍繞中心抓服務(wù)，促進法律正確實施，規(guī)范經(jīng)濟社會秩序
(一)堅持“兩個結(jié)合”的管理體制，推動律師事業(yè)發(fā)展。
二是加強律師隊伍建設(shè)，保障合法權(quán)益。舉辦了襄陽市第二屆律師電視辯論大賽，全市27支代表隊參加了比賽，湖北亙恒律師事務(wù)所隊榮獲一等獎，展示襄陽律師形象。積極開展律師集中培訓，省律師協(xié)會張用江副會長、張粒副會長分別講解了刑訴法修正案和民訴法修正案及資本市場的律師業(yè)務(wù)。組織律師參加座談會、學術(shù)報告會和襄陽律師論壇，提升了律師業(yè)務(wù)能力，解決律師所管理中的一些問題，得到律師界的好評。發(fā)揮律協(xié)職能作用，與市中院召開座談會，以襄中法[xx]111號通知規(guī)范了立案工作，緩解了律師立案難問題。另外，還幫助湖北亙恒律師所鄭鵬律師取回了律師執(zhí)業(yè)證和身份證，基本上解決了律師會見障礙。
三是加強管理工作，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。不斷完善律師所和執(zhí)業(yè)律師的年度考核工作，對全市32個律師所和516名律師進行了考核，并對存在的問題進行了整改督辦。加大投訴查處力度，共接到律師投訴10起，都進行了調(diào)查處理，給投訴人滿意的答復，對被投訴的律師依法進行了處理。加強了實習人員的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律的考查，使實習人員不僅具有較高的法律水平，更應(yīng)具有較高的職業(yè)道德。
四是努力為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。遴選116名優(yōu)秀律師，組成規(guī)模以上企業(yè)法律顧問團，編印發(fā)送名冊為企業(yè)選擇提供參考。組織律師免費為企業(yè)進行“法律體檢”，完善企業(yè)內(nèi)部治理機制、規(guī)范經(jīng)營行為，規(guī)避市場風險。服務(wù)創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)，為小微企業(yè)和個體工商戶提供“法律幫扶”，減免或緩收部分費用。為駱駝電池等7家大型企業(yè)配備了法律顧問圍或團隊，確保提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。指導律師參與信訪工作，選派政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的律師成立了信訪律師法律顧問團，組織律師依法參與信訪工作。指導辦理重大有影響法律事務(wù)，成立指導小組，建立重大有影響法律事務(wù)報告?zhèn)浒钢贫取＝衲?，全市共報告重大有影響案?起，指導小組同意代理并提出具體代理意見4起，不同意代理1起，取得了較好的效果。xx年辦理訴訟和非訴訟案件案件7944件。xx受理投訴案件10起，比xx年26起下降57%。
(三)全面落實法律援助為民辦實事項目。高度重視法律援助工作, 充分發(fā)揮“12348”信息咨詢平臺的作用,認真落實律師值班制度, 不斷拓展法律援助渠道，加強對辦案質(zhì)量的監(jiān)督和指導,引導群眾正確表達利益訴求，為群眾提供方便快捷有效的服務(wù)。對于一些信訪案件，優(yōu)化審批程序，只要符合援助范圍和條件，當場指派律師代理，盡量引導信訪人通過法律途徑解決紛爭，較好地維護了困難群眾的合法權(quán)益。全市辦理法律援助案件3115件，已超額完成省司法廳今年下達給我市2660件目標任務(wù)的17%，比上年同期增長184件，辦案總數(shù)占全省的六分之一強，繼續(xù)保持在全省辦理法律援助案件的前列。共接受各類法律咨詢32200人次，其中現(xiàn)場咨詢11011人次;電話咨詢21189人次。受援群眾達3130人，挽回或避免經(jīng)濟損失1xx萬元。從辦理情況分析，刑事法律援助案件515件占辦案總數(shù)的16%;,農(nóng)民工討薪和工傷案件759件占辦案總數(shù)的24%;交通事故案件659件占辦案總數(shù)的21%;殘疾人案件367件占辦案總數(shù)的12%;婚姻糾紛案件496件占辦案總數(shù)的16%;未成年人案件83件占辦案總數(shù)的2.7%;信訪案件236件占辦案總數(shù)的7.5%。今年4月，司法部部長吳愛英在棗陽市吳店司法所視察時對法律援助工作給予了充分肯定。
(三)深化公證司法鑒定改革發(fā)展。認真學習《主要公證事項告知內(nèi)容和詢問筆錄參考格式》，逐步熟練掌握操作要領(lǐng)。配齊基本設(shè)備，特別是電腦，為提高公證質(zhì)量提供技術(shù)支持。制定《關(guān)于開展xx年度全市公證質(zhì)量檢查活動的實施方案》，對全市10個公證處進行了公證質(zhì)量檢查，并就檢查情況進行了通報。完成了公證集中培訓工作。通過培訓，全市公證人員基本上掌握了“主要公證事項知識內(nèi)容及詢問筆錄參考格式”的操作要領(lǐng)，對于提高公證質(zhì)量，防范風險起到積極作用。嚴格的依法行政，完成了17家司法鑒定機構(gòu)名冊編制初審工作。積極開展司法鑒定規(guī)范執(zhí)業(yè)專項檢查，認真查處司法鑒定投訴案件，前4件投訴案件都已正確處理。加強司法鑒定機構(gòu)和司法鑒定人的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律培訓，進一步提高全市司法鑒定人的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德，確保司法鑒定質(zhì)量，從源頭上減少錯誤鑒定及違規(guī)違法鑒定的發(fā)生，樹立司法鑒定公信力。
(四)深入推進基層法律服務(wù)管理規(guī)范化。深入開展“基層法律服務(wù)規(guī)范管理年”，印發(fā)了《襄陽市規(guī)范基層法律服務(wù)工作意見》。一是切實加強基層法律服務(wù)隊伍建設(shè)，對基層法律服務(wù)工作者年檢注冊進行集中培訓，未參加年度培訓的一律不予年檢注冊;對內(nèi)部管理混亂、人民來信來訪反映問題嚴重或執(zhí)業(yè)人員有違規(guī)違紀行為的基層法律服務(wù)所清理整頓;對違規(guī)違法執(zhí)業(yè)或掛名不執(zhí)業(yè)的法律服務(wù)人員注銷執(zhí)業(yè)資格，切實凈化了基層法律服務(wù)市場。二是強化對基層法律服務(wù)所的監(jiān)督指導，完善內(nèi)部管理制度，提高內(nèi)部管理水平，依靠基層法律服務(wù)所自身的財富積累或事業(yè)發(fā)展基金、風險責任賠償基金，較好地解決了基層法律服務(wù)業(yè)的多種風險問題。三是積極拓展基層法律服務(wù)領(lǐng)域，引導基層法律服務(wù)工作人員主動關(guān)注社會焦點問題，著重做好農(nóng)民工、殘疾人等弱勢群體的法律服務(wù)和法律援助工作。棗陽市一村(社區(qū))一個法律顧問的做法為維護基層社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。
四、深化主題抓教育，加強組織隊伍建設(shè)，保障司法行政工作科學發(fā)展
(二)以依法行政為核心，不斷提高干部隊伍執(zhí)行力。深入開展“效能好”領(lǐng)導班子、爭做“實干型”干警活動，狠抓各項規(guī)章制度的建設(shè)和落實。
二是嚴格落實規(guī)章制度，做到“依法辦事”。堅持黨管干部和民主集中制原則，堅持重大問題，集體討論，民主決定，自覺遵守黨的政治紀律，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證黨的路線方針政策和市委市政府的決策部署在司法行政機關(guān)得到貫徹落實。實行服務(wù)承諾制，從法律援助、化解矛盾糾紛、規(guī)范法律服務(wù)市場、法治城市創(chuàng)建等5個方面向社會做出公開承諾，接受社會監(jiān)督。同時，局領(lǐng)導班子成員從遵守黨的政治紀律、端正學風、團結(jié)協(xié)助、轉(zhuǎn)變工作作風、廉潔自律等6個方面向局機關(guān)干部做出了公開承諾，接受機關(guān)干部的監(jiān)督和考評。
三是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，做到“違法必究”。嚴肅查處違紀違法行為，特別是對侵害人民群眾利益的違紀違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，決不姑息遷就。一年來，市局機關(guān)共接待群眾來信來訪8人次，查處法律服務(wù)人員違反職業(yè)道德執(zhí)業(yè)紀律2人次，有效地維護了規(guī)章制度的嚴肅性，起到了很好的警示教育作用。
(三)健全完善制度，扎實推進勤政廉政建設(shè)。一是加強學習宣傳教育，教育引導廣大干警進一步增強拒腐防變意識，始終保持公正廉潔的本色，規(guī)范行為，以實際行動維護黨的純潔性、培養(yǎng)勤政廉政的自覺意識。二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，制訂《局領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)崗位職責》，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。選聘 “三重一大”事項監(jiān)督員，對重大決策事項進行現(xiàn)場監(jiān)督。深入推進懲預(yù)防體系建設(shè)，加強廉政風險防控和治理，加強中介機構(gòu)防治腐敗。認真開展查處執(zhí)法不公、為黑惡勢力充當“保護傘”的腐敗案件。三是深入推進治庸問責，整治精神懈怠、能力不足、脫離群眾、不依法辦事、不履行或不正確履行法定職責等25個方面的問題，強化干警能力席位意識。認真開展民主評議政風行風工作，切實解決政風行風突出問題。
回顧一年來的工作，各級司法行政機關(guān)在業(yè)務(wù)用房建設(shè)、文書檔案保密、信息新聞宣傳、計劃生育和老干部管理以及平安單位、文明單位創(chuàng)建等方面都取得突出成績。但工作也還面臨著一些問題。主要是：司法行政基層基礎(chǔ)工作還存在薄弱環(huán)節(jié);襄陽法治城市創(chuàng)建工作待進一步加強;法律援助案件群眾需求大，實際辦案能力不足;基層司法所人員少，經(jīng)費缺，工作難開展。對這些問題，我們將進一步采取措施加以解決。新的一年，我們要認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮司法行政職能，為服務(wù)“兩個中心，四個襄陽”建設(shè)做出新的更大的貢獻。
行政庭年終總結(jié)篇5
根據(jù)年初保險公司的員工滿意度調(diào)查及績效考核，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部對今年完成的工作進行了總結(jié)：
一、總體目標
做好日常的行政和人事管理工作。進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。完成日常行政招聘與配置。推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。
充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的性、有效性。大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。培育和傳播企業(yè)文化。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性。
二、實施細則
做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。
三、績效考核要注意的問題
績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的.心態(tài)去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進工作方法。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
行政庭年終總結(jié)篇6
在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在xx公司領(lǐng)導班子的正確指導下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了用心貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。-年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門]的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等_工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為損工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。-年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到
1、變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題，求思考在前、服務(wù)在前。行政部分管的食堂、庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了心主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上地堅持做到了用心熱情不越位。
2、在工作計劃中，鑰都突出1-2個“重點"工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風。上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、.上臺階， 實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學習，構(gòu)成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)資料，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，構(gòu)成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
行政庭年終總結(jié)篇7
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面
20xx年xx月至xx月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次。
二、會議接待方面
1、外部會議接待
參與接待了xxxx全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、xxxx分公司與xxxx分公司共同召開的.經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導簽字后錄入xxxx系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作
20xx年xx月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、行政庫管理等工作。
至xxxx月底，共接待公安查詢xxxx次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件xxxx份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息xxxx篇，采編xxxx之窗xx期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時，認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動會；在xxxx誠信演講活動中獲得第一名；xxxx誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、20xx年工作計劃
1、加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。
2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
行政庭年終總結(jié)篇8
根據(jù)20xx年中創(chuàng)公司全年工作計劃，結(jié)合本部門工作實際，現(xiàn)就一年來行政人事部工作做如下匯報：
回顧20xx年，行政人事部在總經(jīng)室的領(lǐng)導下，緊跟市場發(fā)展需求，著重配合一線相關(guān)部門，嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合公司崗位實際，落實人才本地化需求;后勤保障上，及時跟進需求，盡職盡責。
一、20xx年人事主要工作
1、人事管理求完善、個人素質(zhì)求提升
中創(chuàng)公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴格按照公司要求，完善人員招聘、培訓、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化。
(1)根據(jù)公司人員配備需求，結(jié)合公司的實際情況，和組織架構(gòu)的調(diào)整，做為人事部我們加大人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計劃和中途組織架構(gòu)的調(diào)整，全年通過網(wǎng)絡(luò)、大型人才招聘會等渠道，共進行了8次招聘工作，其中網(wǎng)絡(luò)招聘費用開支1600元，招聘會費用開支為960元。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷148份，通過初試人員87人，通過復試64人，入職46人。目前仍在崗位人數(shù)為22人，20xx年公司中層人員進行了重新的調(diào)整，調(diào)整后的團隊更有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅提高，部門配合更加密切。
(2)在人員培訓方面，行政人事部配合市場部開展了消防安全知識培訓、辦公室禮儀禮節(jié)培訓，對入職員工從《員工手冊》入手，引導人員完善入職手續(xù)、部門領(lǐng)導談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度、班組長培訓提高工作技能、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓新入職員工近46名。
(3)在公司總經(jīng)理指導下，對員工檔案進行嚴格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求，對現(xiàn)有人員建立起電子檔案。
(4)在員工關(guān)系處理方面，結(jié)合出現(xiàn)勞動糾紛，行政人事部積極溝通、及時請示，確保公司利益不受損失。例如：劉穎向勞動監(jiān)察部門投訴的事情處理中，行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴的真正目地，及時請示公司總經(jīng)室領(lǐng)導，圓滿完成了此事的處理。在戴建齊事情處理中，經(jīng)過對雙方家屬做思想工作，積極疏通，在總經(jīng)室領(lǐng)導的指導下，雙方已達成私下和解。
(5)在員工社會保險方面，20xx年行政人事部做了大量的工作，與政府部門打交道，事難辦臉難看，排長隊還要賠笑臉，無論怎樣行政人事部人員都不厭其煩，耐心盡力的為每一位員工做好服務(wù)，確保不遺漏每一個工作細節(jié)。社保：為在職職工辦理新增、轉(zhuǎn)移、退保等手續(xù)共計28人次;失業(yè)：辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險2人次;發(fā)展工會人員7人。
一年來，通過各項任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準，并結(jié)合公司各項規(guī)定制度，從人員入職開始，結(jié)合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。
二、20xx年行政主要工作
1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量
20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作：
(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進行了相關(guān)制度的完善。在年初，修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉(zhuǎn)管理辦法》、依據(jù)集團《公章、專用章使用的有關(guān)規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章、專用章管理使用的規(guī)定》，結(jié)合20xx年日常管理與實際操作進行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》。緊跟集團總部下達的文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求，及時調(diào)整我公司管理規(guī)定與管理辦法、結(jié)合我公司日常管理實際，加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性。
(2)根據(jù)行政日常工作的要求，在六月前完成了組織機構(gòu)代碼證、社保保險登記證、勞動保障誠信評價等級證，營業(yè)執(zhí)照等證照進行了年檢，通過一系列公司證照的年檢，為全年對外工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
(3)認真及時配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報、在采購時本著“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則，既為公司購買到合適用品，又在最大程度上節(jié)省公司開支。例如：20xx添置固定資產(chǎn)：臺式電腦4臺，數(shù)碼相機1臺，柜式空調(diào)1臺，掛式空調(diào)2臺，考勤機1臺。這些資產(chǎn)列出來數(shù)據(jù)不多，但在采購的過程中，我們每采購一件都要走遍開封市的每個商場，至少要詢價比較三個商家以上，價格和質(zhì)量都要做出對比，最后再次壓價，做到以最低的價錢買最好質(zhì)量的產(chǎn)品，并且筆筆都有帳可查。
(4)組織安排公司辦公會議，提前做好會場布置，通知與會人員準時參加，做好會議記錄和整理會議紀要，準確及時把會議內(nèi)容傳達給與會人員，并督辦會議精神神的落實情況。在對外招待茶話會上，我們做到提前采購、起早準備，會中茶水服務(wù)，會后打掃場地，有效的保障了我們對外的接待水平和接待質(zhì)量。
