要知道記錄工作總結，是對我們的工作情況進行一次全面反思，我們在寫工作總結的時候，一定要明確表達出自己工作中存在的問題，下面是范文社小編為您分享的國企三年改革工作總結6篇，感謝您的參閱。
國企三年改革工作總結篇1
全面深化改革激發(fā)高質量發(fā)展動力活力
國企三年改革工作總結篇2
截至目前，國有企業(yè)改革三年行動取得了階段性成果，9個方面79項改革任務總體任務完成率達77.5%。
（一）建立健全改革工作機制。一是領導高度重視。邦興書記親自研究《巫山縣國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》。嘉康縣長親自指導國企改革三年行動，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確城建集團、旅發(fā)集團、農(nóng)業(yè)集團、投資公司等企業(yè)功能定位，推動企業(yè)市場化轉型。二是夯實制度基礎。組織召開國有企業(yè)改革專項小組會，審議印發(fā)現(xiàn)代企業(yè)制度建設、人事管理、財務監(jiān)管、內(nèi)控制度等改革配套文件和企業(yè)改革事項，夯實國資監(jiān)管制度。三是加強業(yè)務指導?？h國資管理中心多次召開深化“國企改革三年行動”推進會，推送“一企一策”工作臺賬，加強政策解讀，開展業(yè)務培訓6期，督促企業(yè)落實改革目標任務。四是強化跟蹤落實。專題聽取全縣國企改革三年行動工作情況，要求加快推進改革工作進度。縣國資管理中心建立三年行動方案督促督辦機制，將落實國企改革三年行動工作納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容，實行與薪酬掛鉤考核。各企業(yè)落實改革主體責任，細化改革目標、明確重點任務、強化保障措施，落實專人專班抓改革。
（二）國有資本布局結構優(yōu)化。一是企業(yè)重組整合?？h國資管理中心整合同質化企業(yè)，市場出清僵尸企業(yè)，形成了3家縣管重點國有企業(yè)集團、2家縣管一般企業(yè)集團和3家縣管一般企業(yè)監(jiān)管格局。二是聚焦主業(yè)發(fā)展?？h國資管理中心編制巫山國資國企“十四五”規(guī)劃，公布了企業(yè)功能定位和主責主業(yè)，明確了企業(yè)向國有資本投資公司、國有資本運營公司和產(chǎn)業(yè)集團轉型的改革方向。三是完成剝離國企辦社會職能。完成中央在巫企業(yè)6家和市屬國企8家“三供一業(yè)”移交。
（三）公司制改革全面完成。全縣全民所有制企業(yè)公司制改革任務97家，完成97家，完成率100%。
（四）全力推進集中統(tǒng)一監(jiān)管。將16個部門開辦的28家國有企業(yè)納入集中統(tǒng)一監(jiān)管體系。完成集中統(tǒng)一監(jiān)管改革企業(yè)26家，完成率93%，余巫峽賓館、欣欣牧業(yè)暫未關閉注銷。
（五）投融資改革持續(xù)深化。一是盤活資產(chǎn)資源?？h財政局組織開展全縣國有資產(chǎn)資源清查，5個行政事業(yè)單位移交城建集團經(jīng)營性房產(chǎn)4532m2；縣人力社保局牽頭組織3個行政事業(yè)單位、2戶縣屬國有企業(yè)與城建集團簽訂勞務派遣協(xié)議610人，支持縣屬國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。二是儲備投資項目。縣發(fā)展改革委建立策劃儲備“十四五”重點項目453個總投資2331億元，建立“項目池”?？h國資管理中心指導國有企業(yè)編制2022年度融資和“十四五”規(guī)劃重點項目融資計劃，2022年策劃項目49個擬融資金額29.4億元。三是積極籌集資金?？h財政局組織10家國企策劃項目28個爭取專項債券15.5億元，統(tǒng)籌資金支持重大項目建設。13家縣屬國有企業(yè)向銀行推薦項目20個計劃融資28.8億元，授信額度5.58億元，提款9.9億元（含以前年度提款）。22家縣屬國有企業(yè)按時兌付債務資金10.3億元，國企債務風險總體可控。
（六）國資監(jiān)管效能逐步提升。著力打造陽光國企，國資國企監(jiān)管平臺上線運行。國資監(jiān)管機構權責清單和授權放權清單制定并組織實施。開展制度執(zhí)行監(jiān)督檢查。縣管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核實現(xiàn)全覆蓋。
國企三年改革工作總結篇3
2020年是國企改革三年行動計劃的開局之年，在時間表、路線圖的倒逼下，各地國企改革正在提速換擋。通過改革提高企業(yè)效率，助推經(jīng)濟高質量發(fā)展，是各地的共同目標。
黨的十八大以來，國企改革不斷向縱深發(fā)展，前期出臺的“1+n”改革政策和各項改革試點探索，為改革提速換擋奠定了基礎。不過，當改革駛入“深水區(qū)”，剩下的路只能摸索前行，應該在一定范圍內(nèi)給予改革試錯空間，用容錯機制給改革者兜底、壯膽、打氣，保護其積極性和創(chuàng)造性，丟掉心理包袱。行動派多了，經(jīng)驗和教訓才會更加明朗，改革之路也才會逐步清晰。
從實踐看，思想上畏難、怕出錯，是不少地方國企改革推進力度與進展情況不平衡的重要原因。之前的采訪中，聽到一位原大型央企負責人曾表示：“有爭議沒保護，出問題要追責;干得多毛病多，不干事最快活?！痹谶@種環(huán)境下，一些不正常現(xiàn)象出現(xiàn)了——“干的不如看的，看的不如提意見的”。
實際上，各方已經(jīng)認識到了建立容錯機制的必要性和重要性。2017年多部門聯(lián)合下發(fā)《關于深化混合所有制改革試點若干政策的意見》，就明確要建立免責容錯機制。地方上的探索則要更早。2013年，上海提出“建立鼓勵改革創(chuàng)新的容錯機制”;江蘇、江西、山東等地都有跟進。
各地的實踐很有借鑒意義，但容錯機制需要更加完善，才能應對改革中可能出現(xiàn)的新問題。首先，要明確“容”的底線，建立負面清單，明確容錯免責具體事項及情形，將“法無禁止皆可為”的思維引入到國企改革中。就目前來看，普遍認為國企改革要符合有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力、有利于放大國有資本功能。這三個“有利于”仍需進行細化和說明，并體現(xiàn)在相關規(guī)章制度甚至法律中。
其次，要明確“錯”由誰評判，探索建立專業(yè)評判制度和改革申訴機制及糾錯機制。一些地方對此進行了探索，比如山東采取紀檢部門、組織部門和國資監(jiān)管機構聯(lián)合發(fā)文等形式，明確相關程序。對有爭議的問題，也可以成立由法律、財務、審計等多方面專家組成的第三方評判團隊來進行評判。
再者，以典型案例、宣傳推廣等多種形式，營造試錯、容錯的氛圍。在一些地方國企改革的進程中，曾出現(xiàn)過國有資產(chǎn)流失、損害職工利益的慘痛教訓，因此，各方對新一輪國企改革持謹慎態(tài)度。但面對剩下的“硬骨頭”，必須要讓敢為人先的改革者有行動的勇氣和信心。
“允許改革有失誤，但不允許不改革。”建立更加完善的容錯機制，打消改革者的顧慮，是國企改革在“深水區(qū)”提速的“護身符”。期待在容錯機制的護航下，國企改革能不斷突破固有障礙，釋放更多紅利，也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時，也能充分認識到容錯機制的善意和正能量。
國企三年改革工作總結篇4
兩會年年開，時勢各不同。今年兩會最重要的議程之一，就是審議“十三五”規(guī)劃綱要草案。翻開《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》，“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進人民福祉、促進人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點”映入眼簾。你的期待，我的關切，“以人民為中心”謀劃未來五年的發(fā)展藍圖，由是成為本次兩會的關鍵看點。
逾百萬名網(wǎng)友參與的人民網(wǎng)“兩會調(diào)查”中，“社會保障”“居民收入”“醫(yī)療改革”，成為目前排名前三的熱點話題。網(wǎng)絡民意的集中流向，反映了當下社會的普遍關切：如何讓人民生活水平和質量隨著經(jīng)濟社會發(fā)展不斷提高?如何充分體現(xiàn)全面深化改革的含金量，讓人民群眾有更多獲得感?找準問題的癥結所在，呼應公眾對美好生活的期待，應當充分體現(xiàn)在代表、委員的議案、提案里，體現(xiàn)在會場內(nèi)外互動、討論的細節(jié)中。
今年是“十三五”開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的起步之年，各項改革都進入“啃硬骨頭”“涉險灘”的攻堅期，謀民利、惠民生需要在“四個全面”戰(zhàn)略布局下予以整體考慮、綜合推進。尤其要看到，今年我們既有“四個沒有變”的整體經(jīng)濟良好形勢，也有發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的風險和挑戰(zhàn)，會給造福于民帶來一定壓力?！昂宪娋郾姡瑒赵诩狻?，正因如此，才更加需要通過兩會這個“中國式民主”制度平臺，進一步凝聚改革共識、提振發(fā)展精氣神，從而為奔向全面小康提供重要的牽引力和推動力。
系統(tǒng)改革，發(fā)展才有持續(xù)性。以農(nóng)村精準扶貧為例，無論是實現(xiàn)貧困地區(qū)7000個建制村通硬化路，還是推進農(nóng)村物流與電子商務融合發(fā)展，要害都在于通過協(xié)調(diào)謀劃，讓貧困人口連上生產(chǎn)、消費網(wǎng)絡，進入整個社會的分工系統(tǒng)，從而共享改革紅利。從消除信息聯(lián)通障礙，到協(xié)調(diào)解決改革推進難、落實難，補齊管理短板、提高部門運行效率，著眼于完善整個社會治理系統(tǒng)工作的轉型升級，改革舉措才能早落地，見實效。
“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”從群眾視角來看，判斷政府工作好不好，服務到不到位，最主要的就是看承諾兌現(xiàn)了沒有，生活改善了沒有。正因如此，那些既當改革促進派、又當改革實干家的干部，總是能受到老百姓的歡迎和支持;那些遇到“復雜問題”先算百姓利益大賬的改革，也總是能收獲群眾的點贊和口碑。同樣的道理，當今年兩會這個政治生活的窗口，再次與時代風云際會的大窗口重合，代表委員們更需要展現(xiàn)自己“為民代言”的智慧、決心和勇氣，匯集眾智，凝心聚力，奔向“不讓一個人掉隊”的全面小康。
“一切為民者，則民向往之”，以百姓之心為心，唱出民情民意“真聲音”“好聲音”，方不負代表、委員身份背后的萬千期待。
國企三年改革工作總結篇5
深刻領會涉稅內(nèi)容。
州局要求各級領導干部在原文學習、深刻領會的基礎上，迅速把廣大干部職工思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院和總局、省局的工作部署和要求上來。圍繞《政府工作報告》確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標和稅收改革任務，按照報告涉稅內(nèi)容和要求，積極貫徹落實報告對組織稅收收入、稅制改革、“營改增”擴圍、“三證合一、一照 一碼 ”商事制度改革、固定資產(chǎn)抵扣政策調(diào)整、實施結構性減稅政策支持經(jīng)濟社會發(fā)展等重點工作的部署和要求，立足本職，奮發(fā)有為，大力推進《政府工作報告》部署和要求的各項稅收工作。
融會貫通抓好落實。
把學習貫徹《政府工作報告》與落實中央經(jīng)濟工作會議、全省國稅工作會議和州委八屆七次全體(擴大)會議、全州財稅工作會議等結合起來，繼續(xù)落實好各項結構性減稅政策，全面加強依法治稅，深入推進穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生、促發(fā)展各項稅收政策措施。依法依規(guī)抓實組織收入工作，推動國稅收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。深入落實征管體制改革方案，提升稅收征管水平。加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領域稅收服務，充分發(fā)揮稅收杠桿職能作用。積極融入“互聯(lián)網(wǎng) 稅務”行動計劃，推動稅務標準化試點，加強稅收征管、優(yōu)化納稅服務，拓展國地稅深度合作，加強稅源專業(yè)化管理、績效管理、隊伍建設等各項稅收工作，積極做好5月1日起實施的“營改增”擴圍準備工作，全力支持經(jīng)濟發(fā)展，確保各項稅收工作取得更好更優(yōu)的成效，實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)增長。
突出重點推動發(fā)展。
把學習領會李克強總理所作的《政府工作報告》與落實好今年各項稅收工作有機結合。按照省局對“十三五”稅收工作規(guī)劃，以及對20xx年國稅工作的八個方面重點工作安排，深刻認識、主動適應、積極引領稅收新常態(tài)，有力推進組織稅收和深化改革各項措施，全面分解細化落實州局黨組確定的今年8項重點工作任務、10個具體目標和30項督查內(nèi)容。從觀念、服務、管理、機制等方面加強稅收工作創(chuàng)新力度，進一步深化組織收入、稅收征管、納稅服務、信息管稅等工作，進一步落實系統(tǒng)和諧和維護穩(wěn)定、依法履職和防范風險、隊伍建設和廉潔從稅等工作，完成好各項稅收工作任務，為楚雄國稅“十三五”稅收工作開好局、起好步。
國企三年改革工作總結篇6
按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報
一、國有企業(yè)改制基本情況
我市共有12戶國有企業(yè)列入省816戶改制范圍，（即：石油鉆采機械廠、石油機械制造廠、石油機械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、*葉公司、飼料公司），12戶企業(yè)共有職工4706人，其中退休人員890人，在職職工3971人。勞動關系轉換人數(shù)3797人，占職工總數(shù)的95.6%；資產(chǎn)總額21834萬元；負債總額43580萬元；資產(chǎn)負債率為200%；應支付的改革成本為6188萬元，其中：拖欠職工*1141萬元，職工集資款694萬元，欠社保養(yǎng)老費1303萬元；應發(fā)職工經(jīng)濟補償金2250萬元。截止目前，通過產(chǎn)權轉讓、管理層收購、協(xié)調(diào)社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達到100%。使3797人名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產(chǎn)18000萬元，解決企業(yè)困難職業(yè)實現(xiàn)在就業(yè)625人，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認真管理，得益于后備干部認真學習、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認真制定方案的結果。人才服務企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作，充分得到市委、市*和市國企改革領導小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價。
二、干部參與國企改革管理工作情況
年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省816戶之中的12戶重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進行了管理：
一是集中培訓，依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實際情況，認真組織學習省委下發(fā)的相關文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進行專門指導，提高了干部業(yè)務水平。
二是經(jīng)常調(diào)度，進行總結驗收。一年來，我們始終堅持每周一調(diào)度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進行一次總結，通過相互交流和總結使下派干部相互促進，加快了改革工作的步伐。
三是嚴格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序實施改革工作，要明確各自企業(yè)改革工作的指導思想、工作原則和目標任務；熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟；正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況，使企業(yè)職工充分認識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準確。
三、參與國企改制干部開展工作綜合情況
我市選派干部都能按照省委組織部培訓要求，認真學習學習省國企改革領導組下發(fā)的文件精神和相關書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關政策。并認真組織企業(yè)的領導班子人員共同參與學習，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工利益、有利于調(diào)動改革者的積極*的指導原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權公開轉讓、管理層收購、股份合作、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位，積極參與國企改制，協(xié)調(diào)上級業(yè)務部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面：
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進入角*，認真學習政策，潛心研究政策，吃準吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)*、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風險金、集資金等問題按政策規(guī)定細致的進行宣傳，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。
