完成一篇年終總結(jié)的寫作后，我們的工作能力也會相應(yīng)得到一些提升，對于每年的年終總結(jié)要緊扣工作意圖，重點突出，以下是范文社小編精心為您推薦的2024年工會年終總結(jié)推薦5篇，供大家參考。
2024年工會年終總結(jié)篇1
一年來，我工會認真貫徹落實上級工會的工作要求，圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、以依法建會、依法管會、依法履職、依法維權(quán)為突破口，以改革創(chuàng)新的精神、法治的思維和方式推進工會工作，全面提升“五型”工會建設(shè)成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、不斷激發(fā)職工勞動創(chuàng)造熱情，促經(jīng)濟發(fā)展
進一步發(fā)揮街道、社區(qū)、企業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)的職工技能培訓(xùn)教育基地，并適時的根據(jù)企業(yè)需求開展“送學(xué)”上門活動。讓企業(yè)根據(jù)實際需要自行點課，每節(jié)課控制在60分鐘以內(nèi)，不影響和擠占員工工作、生活時間，講堂不需要企業(yè)花一分錢，由社區(qū)出錢請老師，老師按企業(yè)需要設(shè)計內(nèi)容，受到了企業(yè)職工的好評，內(nèi)容涉及生產(chǎn)安全、食品安全、紅十字急救知識、人事培訓(xùn)、法律知識、心理輔導(dǎo)、生活教育、健康衛(wèi)生等。
至今社區(qū)已經(jīng)開展xxx期一小時講堂活動。為提升企業(yè)職工的素質(zhì)，組織開展了4期陽光家庭成長沙龍講座，為企業(yè)職工疏導(dǎo)情緒，化解家庭危機提供良好的培訓(xùn)。共舉辦了兩期企業(yè)后備干部培訓(xùn)班，參加人員xxx多人，助力企業(yè)中層深化對企業(yè)管理的認識。三級網(wǎng)絡(luò)教育基地共舉辦各類職工免費培訓(xùn)五期，近xxx名職工參加了培訓(xùn)。開展職工就業(yè)援助工作，解決職工再就業(yè)xxx人。
二、扎實推進法治工會建設(shè)，保社會和諧穩(wěn)定
開展了法治理論專題教育活動。并組織以企業(yè)為單位的法律知識競賽，引導(dǎo)職工群眾堅定法治信仰，自覺學(xué)法、遇事找法，依法表達訴求和維護權(quán)益。加強工會勞動法律監(jiān)督和援助。加大源頭參與力度，推動勞動法律監(jiān)督工作的進一步拓展，一年來勞動爭議調(diào)處機制進一步完善，覆蓋面進一步擴大，。繼續(xù)推進工資集體協(xié)商制度。在和諧企業(yè)中積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。
三、全面推進職工服務(wù)普惠化，努力改善民生質(zhì)量
企業(yè)幫困基金建設(shè)不斷完善。街道總工會一直大力推進規(guī)模以上企業(yè)為重點的企業(yè)職工幫困基金機制建設(shè)，通過出臺各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設(shè)力度和規(guī)范化管理水平，形成品牌效應(yīng)。進一步發(fā)揮職工服務(wù)中心（站）服務(wù)功能。我們進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務(wù)等職能，使街道職工服務(wù)中心成為綜合性的服務(wù)中心，真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)實際先進服務(wù)中心。抓好各類重要節(jié)日的困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、扎實做好職工療休養(yǎng)、體檢及其他服務(wù)工作。
四、不斷提升自身建設(shè)水準，提高工會工作整體實力
繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)工會的作用，努力深化“三定一統(tǒng)籌”區(qū)域化社區(qū)工會建設(shè)。社區(qū)總工會成立以來，進一步加強了對區(qū)域內(nèi)基層工會組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和管理，進一步健全指導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)工會的'工作機制，進一步提高了工會工作的工作效率。推進了各項政策和工作要求的落地生根。成立以來，活動進一步活躍，管理進一步規(guī)范，凝聚力進一步加強。工會的服務(wù)職能得到更進一步的發(fā)揮。
今后我工會將以基層一線職工為重點，加強職工的政治教育和思想引導(dǎo)。繼續(xù)開展基層工會主席培訓(xùn)，職工心理健康培訓(xùn)等。積極推進“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，以學(xué)習(xí)型企業(yè)和“五型”班組建設(shè)為抓手，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，進一步增強針對性和實效性。
2024年工會年終總結(jié)篇2
一年來，在上級工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠工會堅持“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，通過強化民主管理和民主監(jiān)督，扎實開展勞動競賽、送溫暖獻愛心、**杯運動會等活動，充分調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)工作積極性，促進了企業(yè)健康順利發(fā)展。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：
一、扎實開展勞動競賽、技術(shù)比武和合理化建議征集活動，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局
1、今年的廠級技術(shù)比武參與工種23個，全廠共有401名選手參加了廠決賽，63人獲得了各工種前二（三）名。在集團公司組織的計算機和電工比武活動中，我廠選手雙雙摘取冠軍。在**市技術(shù)比武過程中，四個工種的第一名全部被我廠選手獲得。
2、圍繞提升質(zhì)量，降低消耗，積極開展勞動競賽活動。在量化質(zhì)量、消耗和安全穩(wěn)定等競賽指標的同時，制訂了詳細的考核評分細則，加大了考核力度。堅持對各車間、工段和機組的競賽指標完成情況進行月度檢查、統(tǒng)計和季末匯總。在完成各項競賽指標的前提下，評選出先進單位、雙優(yōu)工段和雙優(yōu)機組。
3、積極開展每半年一次的群眾性合理化建議征集活動。上半年共征集合理化建議77條，共評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優(yōu)秀獎40個，為技術(shù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
二、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督，全面參與企業(yè)民主管理
1、四月份，積極籌備雙代會，圓滿完成了代表的選舉工作。4月29-30日，組織召開了企業(yè)重組以后后的**廠一屆一次職工暨會員代表大會，11月份組織召開職工代表團長和專門小組負責(zé)人聯(lián)席(擴大)會議，為充分尊重職工的民主權(quán)利，在表決方式上進行了新的嘗試，在兩次會議上以無記名投票的方式，表決通過了《20xx年職工福利基金使用報告》、《**廠職工采暖改革實施方案》，充分反映了職工代表意愿。
2、為充分發(fā)揮職工代表的參政議政能力，五月份組織召開了職工代表團團長和專門小組負責(zé)人聯(lián)席擴大會議，就職代會期間各代表團反映的問題，分線廠領(lǐng)導(dǎo)一一給予了解釋和答復(fù)，這在我廠有史以來也是第一次，讓職工充分行使了當(dāng)家作主的權(quán)利。
3、加大提案落實力度，強化民主管理和民主監(jiān)督。一屆一次職代會期間，共收到提案、建議35份。6月份，提案審查委員會對收集的提案逐條進行了初審，除已經(jīng)落實或正在落實的3條及分線廠領(lǐng)導(dǎo)在職工代表團長和專門小組負責(zé)人聯(lián)席擴大會上做過詳細解釋的13條外，同意立案9條，答復(fù)7條，由相關(guān)職能部門進行答復(fù)并整改落實。
三、組織職工代表巡視，深入推進廠務(wù)公開，切實維護廣大職工的合法權(quán)益
1、堅持職工代表巡視制度。6月17日，組織部分職工代表、廠勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員，對全廠各車間、處室勞動保護措施落實情況、二級單位廠務(wù)公開執(zhí)行情況、工資二級分配、職工醫(yī)院藥品價格、女工特殊利益保護執(zhí)行情況進行了巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過歸納、整理，匯總，逐條提出了處理意見和建議，并以書面形式向廠領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。
2、為拓寬民主管理渠道，4月份開通了“職工維權(quán)電話熱線及實行工會主席接待日制度”，廣開言路，全方位征集職工群眾的意見、建議，較好地發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用。
四、強化內(nèi)部管理，健全完善制度，確保工作落實
1、隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷健全完善各項制度。元月份，制訂了“模范班組”達標升級賽活動實施意見；2月份，及時調(diào)整了**廠勞動保護監(jiān)督檢查委員會；3月份出臺了二級單位廠務(wù)公開管理規(guī)定；6月份，修訂完善了廠務(wù)公開實施細則；10月份出臺了**廠勞動模范管理辦法和**廠計劃生育管理辦法。
2、加強班組建設(shè)，認真開展模范班組創(chuàng)建活動。截止目前共評選出季度模范班組152個，確保了班組創(chuàng)建工作的正常、深入開展，促進了工會基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范和提高。
3、認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，加強安全管理和車輛管理工作，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極參與安全知識培訓(xùn)和消防演練，制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，定期對俱樂部和職工之家進行安全檢查，有效防范了各類事故的發(fā)生。
4、做好計劃生育工作。計劃生育率、晚婚晚育率、統(tǒng)計符合率、獨生子女一胎領(lǐng)證率、已婚育齡人員健康檢查率均達100。
五、積極開展“送溫暖獻愛心”活動，切實幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實際困難
1、繼續(xù)堅持日常關(guān)心和春節(jié)慰問制度。全年看望病號544人次；慰問離退休職工1080人次；為25名勞模、離退休干部送生日蛋糕和鮮花；春節(jié)前，成立慰問小組赴**、**、**等縣市走訪慰問在廠外居住的離退休職工，并對廠內(nèi)居住的勞模、部分年事已高、身患重病的離退休干部、職工進行了登門慰問，共慰問在職職工、離退休職工1300多人，還為44名困難職工發(fā)放補助金16300元。
2、為了幫助困難職工子女上大學(xué)，在全廠職工中開展了愛心助學(xué)捐款活動，全廠1863名職工共計捐款84186元。及時出臺了《**廠愛心助學(xué)基金管理辦法》，詳細制訂了資助對象、申請條件、申請程序等具體細則，在全廠公示，經(jīng)廠愛心助學(xué)基金管理委員會認真研究，為四名考上大學(xué)的困難職工家庭送去了9000元資助金額。
3、關(guān)心女職工生活，切實維護她們的特殊權(quán)益。認真執(zhí)行婦女“五期”保護規(guī)定，堅持每季度為育齡女工進行檢查。6月份，組織職工代表巡視檢查了全廠女工特殊權(quán)益保護規(guī)定的落
實情況，對存在的問題，責(zé)令相關(guān)車間處室限期整改。9月份邀請省級婦科專家為女工進行了婦科保健知識講座，并現(xiàn)場進行了咨詢、診療，受到廣大女工的好評和歡迎。
六、開展豐富多采的文化、體育活動，不斷滿足廣大職工日益增長的文化生活需求
1、春節(jié)前后，開展了“歡樂家庭”職工文化月活動；“三八”節(jié)期間，組織舉辦了“慶祝表彰-素質(zhì)培訓(xùn)-趣味活動三重奏”活動。
2、舉辦第二十屆“**杯”運動會。全年先后進行了登山、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、田徑等十余個項目的比賽，參加人員達1100余人次。特別是新增加的健美操比賽活動，參加人員達300多人，為歷年活動項目參加人員最多、覆蓋面最廣、效果最好，受到了廣大職工的一致好評。
3、組織舉辦了警民籃球友誼賽和中層以上干部籃球友誼賽。
4、堅持每月至少舉辦兩項適合老年人特點的健身娛樂活動，豐富廣大離退休人員的文化生活。先后組織參加了20xx年度“**”文藝匯演；**市“元宵節(jié)”盤鼓、秧歌、竹馬、腰鼓比賽；集團組織的老年書法比賽等活動；每季度組織一次離退休職工門球自賽；組織參加“**市第一屆盤鼓大賽”，我廠盤鼓隊獲得了第一名的好成績。既豐富了離退休人員的文化生活，提高了他們的身體素質(zhì)，又為企業(yè)爭得了榮譽。在今年的“九九”重陽節(jié)前夕，在老區(qū)燈光球場首次舉辦了由離退休人員主持、策劃的“迎重陽”大型文體表演，受到了全廠職工和廣大離退休人員的熱烈歡迎，不僅豐富了離退休干部、職工的晚年文化生活，也為我們今后組織各項活動，有效開展離退休管理工作提供了新的工作思路。
5、積極參加集團公司組織的籃球、羽毛球、游泳友誼賽，籃球比賽獲得男、女團體冠軍，羽毛球比賽獲得男、女團體第二名，游泳比賽獲得男子團體第二名。
2024年工會年終總結(jié)篇3
回顧過去一年里，我作為一名財務(wù)經(jīng)理，在公司的財務(wù)部工作，管理財務(wù)部的工作，到年底了，也獲得蠻多的收獲，終于是不負自己這一年的財務(wù)工作，接下來是我的工作總結(jié)：
一、財務(wù)管理工作
20xx年x月調(diào)至市開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年x月成立xx公司，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時xx公司的財務(wù)人員在xx辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于20xx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與xx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在20xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說：xx會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金xx萬元，但貨幣資金到位的只有xx萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到20xx年x月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，x年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達xx萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，xx公司被xx市國家稅務(wù)局評選為xx度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自20xx年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計20xx年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理x年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?，我從事xx多年的財務(wù)工作，我認為xx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
四、對財務(wù)工作的設(shè)想
在近20xx年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。
我想：通過xx的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項目投資方面進一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
2024年工會年終總結(jié)篇4
20xx年,在市場極其艱難，同行企業(yè)紛紛倒閉的嚴峻形勢下，昌盛公司經(jīng)受住了考驗，依靠堅強的意志力在市場上爭得一席之地，表現(xiàn)出了頑強的生命力，為昌盛公司浴火重生，再創(chuàng)輝煌創(chuàng)造了有利條件。
一，各項指標完成情況
1、生產(chǎn)穩(wěn)中微升。全年共生產(chǎn)成品布567萬米（按總開剪數(shù)統(tǒng)計），完成年度計劃任務(wù)的47.25%，同比下降3.8%；a等入庫549.6萬米，綜合入庫a等率96.93%，同比提高
1.33%；全年出疵布16.3萬米，同比下降37.3%；織機效率79.65%，比規(guī)定指標83%低3.35，但同比提高3.3%。除產(chǎn)量指標外其他指標均小幅提升，但因全年處于等米下鍋狀態(tài)，產(chǎn)能未能正常釋放。
2、銷售有待突破性進展。全年共完成銷售564.9萬米，其中寧晉市場533.14萬米，山東市場31.75萬米。實際產(chǎn)銷率99%，與規(guī)定指標103%相差4%，同比下降8%。應(yīng)回款10441萬元，實際回款9633.7萬元，實際回款率92.3%，與規(guī)定指標100%相差7.7%，同比基本持平。從市場分布情況看，寧晉市場占銷售總量的94.4%，基本實現(xiàn)了“強力寧晉”的發(fā)展戰(zhàn)略，但山東市場只占5.6%，顯然瘸腿，“著眼國外”的戰(zhàn)略沒有實質(zhì)性進展。訂單量585.69萬米，同比增加
11.8%，但僅為全年產(chǎn)量指標的48.8%，這是制約產(chǎn)能不能正常發(fā)揮的主要原因。
3、品種研發(fā)效果明顯。全年研發(fā)萬米以上新品種38個，銷售量219.9萬米，占總銷售量的38.9%。其中銷量在5萬米以上的品種11個，共銷售140.9萬米，占銷售總量的24.9%。單品種銷量在前5位的有a019系列，共銷40.163萬米，其中xx75gs共銷29萬米，xx60gs共銷13萬米，xx56s共銷19.7萬米，c675-2a共銷9萬米。品種構(gòu)成涵蓋“高中低”，并以“多品種”應(yīng)對市場需求，但在實際運作中還需要在“早變化”上下功夫。
4、節(jié)能降耗空間增大。全年機物料消耗360.89萬元，按折標產(chǎn)量計算，平均0.54元/米，規(guī)定指標0.25元/米，超耗0.29元/米；萬米耗煤5434kg,規(guī)定指標4367kg,萬米超耗1067kg；萬米用電7810度，規(guī)定指標6549度/wm，萬米超耗xx61度。按相同口徑統(tǒng)計，機物料消耗比去年下降0.16元/米，用煤比去年增加217.5kg/萬米。全年月平均用工471人，發(fā)放工資889.9萬元。同比月平均用工減少70人，工資總額增加35萬元，人均增資258元。節(jié)能降耗，減員增效工作仍需進一步加大力度。
5、各類事故發(fā)生率明顯下降 職工安全生產(chǎn)意識普遍增強，全年發(fā)生工傷事故13起，除廠外及因病按工傷處理的以外，實際發(fā)生工傷事故6起，同比下降27.8%；全年發(fā)生火險14次，因處臵得當(dāng)，措施得力，撲救及時，未造成大的損失；全年百米以上的質(zhì)量事故22起，直接經(jīng)濟損失13.6萬元，同比下降40.8%，其中重大質(zhì)量事故4次，直接經(jīng)濟損失10.8萬元，同比下降38.4%。客戶因質(zhì)量問題投訴的品種共26個，占全年生產(chǎn)品種的18.43%，其中屬于生產(chǎn)原因的有16個品種，非本廠原因的10個品種。
二，應(yīng)當(dāng)肯定的成功經(jīng)驗
從各項指標完成情況看，多數(shù)指標均小幅提升，個別指標出現(xiàn)下滑。整體工作雖不很理想，但并非乏善可陳，總結(jié)一年來的工作，有以下幾條經(jīng)驗值得大家注意：
第一，“21字“經(jīng)營方針是市場制勝的法寶。20xx年公司制定了“高中低、多品種、小批量、高質(zhì)量、低價位、好服務(wù)、早變化”的“21”經(jīng)營 方針和“40字”發(fā)展戰(zhàn)略，通過一年多來的銷售和研發(fā)實踐可以清楚的看到，凡是工作取得進步，事業(yè)有所發(fā)展的，都是因為貫徹執(zhí)行了“21字”和“40字”方針。由于貫徹了“高中低、多品種”的指導(dǎo)方針，新品種研發(fā)的市場貢獻率高達38.9%，可以說品種創(chuàng)新是應(yīng)對市場變化的`利器。如果能夠在“早變化”上下足功夫，貢獻率可能會更高，形勢會更好。反過來說，凡是業(yè)績下滑，經(jīng)營萎縮的，都是未能領(lǐng)會和運用這兩個方針造成的。經(jīng)略山東是公司“內(nèi)外結(jié)合，著眼國外”的重要部署，但20xx年山東市場共銷31萬多米，只占總銷量的5.6%，外銷市場搶灘不利，造成一條腿走路的被動局面。實踐證明，“21字”和“40字”方針是在困難市場中求生存、謀發(fā)展的法寶，市
場形勢越嚴峻，經(jīng)營越困難，這兩個方針就越適用。因此，要引領(lǐng)企業(yè)走出困境，在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳跟，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行這兩個方針。
第二，9000質(zhì)量管理體系是產(chǎn)品“高質(zhì)量”的有力保障。年初，經(jīng)過上下共同努力，公司通過了9000質(zhì)量管理體系認證，獲得了一套較為完備的、嚴謹?shù)?、非常實用的質(zhì)量管理制度。一年來，生產(chǎn)系統(tǒng)通過生產(chǎn)聯(lián)查、一、二及考核等措施，邊學(xué)習(xí)邊實踐，取得了初步效果，生產(chǎn)系統(tǒng)重點考核的質(zhì)量和效率兩項指標同比均有小幅提升，質(zhì)量事故、工傷事故發(fā)生率同比明顯降低?！?1字”方針中，“高質(zhì)量”是對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實踐告訴我們，要確保產(chǎn)品高質(zhì)量，必須堅定不移地貫徹落實9000質(zhì)量管理制度，明確崗位職責(zé)，加大督查力度，嚴格執(zhí)行操作法，法規(guī)面前不可容情。
第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)是做好各項工作的根本保證。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是20xx年的一項重要工作，公司主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，遇事必問，并專門就作風(fēng)問題下發(fā)署名文章。公司各部門通過組織學(xué)習(xí)談體會、具體案例分析、自查自糾等多種形式促進干部隊伍轉(zhuǎn)變作風(fēng)。從各部門日常工作和年終總結(jié)中可以清楚地看到，哪個部門領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)扎實，責(zé)任心強，各項指標完成得就好，事故少，問題少。作風(fēng)轉(zhuǎn)變效果最為顯著的是整驗車間，全年出疵布1.7萬米，疵布率0.5%，同比下降56.3%。漏修漏驗率由去年的6%降到4%，其他各項指標均在規(guī)定范圍以內(nèi)。反過來看，凡是事故頻發(fā)，指標完成較差的部門，
不是設(shè)備問題，也不是技術(shù)問題，歸根到底就是作風(fēng)問題，就是部門領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)心、責(zé)任感的問題。可見績效好來自作風(fēng)好，績效差必是作風(fēng)差，這是一條鐵律。因此，良好的作風(fēng)是做好各項工作的根本保證，轉(zhuǎn)變作風(fēng)只有進行時，沒有終結(jié)時，要順利完成20xx年的各項目標任務(wù)，必須繼續(xù)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
三，存在的問題及應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)
1、對“21字”方針的理解不深，認識不到位，運用不靈活、不主動，缺乏創(chuàng)造性。21字中除“高質(zhì)量”是對生產(chǎn)的要求外，其他6句話均是對銷售和研發(fā)提出的要求。但在具體經(jīng)營過程中，業(yè)務(wù)人員沒有從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上真正認識“21字”方針的實在意義，更沒有將其內(nèi)化為指導(dǎo)營銷的思想靈魂，形成具體的高度自覺的營銷策略，表現(xiàn)為市場調(diào)研不深不細，對市場信息不敏感、不在意，見事遲，行動慢，以致貽誤戰(zhàn)機，錯失發(fā)展良機。新品種研發(fā)雖有不錯的市場貢獻率，但與公司規(guī)定的目標任務(wù)存在很大差距，全年訂單量僅為規(guī)定指標的48.8%。造成這個差距的主要原因就是市場調(diào)研及相關(guān)決策跟不上。市場調(diào)研是新品種研發(fā)的基礎(chǔ)，新品種研發(fā)是“21字”方針的核心，以“21字”方針指導(dǎo)市場調(diào)研和新品種開發(fā)，靠精細準確的市場調(diào)研和新品種研發(fā)全面落實“21字”方針。這是20xx年的營銷實踐為我們揭示的深刻道理。
2、用制度看守企業(yè)的意識不強。以9000質(zhì)量管理體系
2024年工會年終總結(jié)篇5
區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合轄區(qū)工會工作實際，xx_區(qū)總工會在20xx上半年做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、提升工會勞資糾紛應(yīng)對水平
1、加強工會干隊伍建設(shè)。三月底，我們組織了全區(qū)職業(yè)化工會干部，前往寶安區(qū)福永街道和平社區(qū)源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)，進行考察學(xué)習(xí)和工作交流。市總工會王同信副主席親自進行介紹和答疑，讓大家獲益良多，將對促進我區(qū)勞動關(guān)系公平正義和社會穩(wěn)定發(fā)揮積極的借鑒作用。
2、部署工資集體協(xié)商工作。重點推動百人以上已建會企業(yè)的工資集體協(xié)商工作。
3、加強勞資糾紛輿情監(jiān)督處理。按省市總工會有關(guān)勞資糾紛輿情要求，監(jiān)督處理15件勞資糾紛。
二、助力轄區(qū)安全生產(chǎn)工作
1、舉行職業(yè)病宣傳監(jiān)督活動。一是舉行職業(yè)病防治宣傳活動。四月底，我們會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和蓮塘街道辦，在職工大飯?zhí)茫e行職業(yè)病宣傳活動，并把400份宣傳資料一一發(fā)送到職工手上。二是進企業(yè)監(jiān)督檢查。4月28日，會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，對中金輻照公司有關(guān)車間和控制室進行檢查，對該公司的輻射安全與防護培訓(xùn)資格證書、放射工作人員職業(yè)健康檢查、職業(yè)病防護、勞動合同職業(yè)危害風(fēng)險告知等情況進行監(jiān)督檢查。
2、準備“安康杯”競賽活動?；I備我區(qū)開展20xx年度“安康杯”競賽活動，等待市總工會統(tǒng)一部署，組織企業(yè)參加“安康杯”競賽活動。
3、部署安全生產(chǎn)宣傳教育工作。把安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)列入職工素質(zhì)教育內(nèi)容，要求各街道總工會組織舉辦一次工會安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)演練等活動。
4、依法參加我區(qū)有關(guān)的工傷死亡事故調(diào)查。
三、服務(wù)職工群體促進社會和諧
1、工傷探視工作取得初步成效。我們加強宣傳，推動工傷探視工作，到武警醫(yī)院等轄區(qū)工傷醫(yī)療定點醫(yī)院探視受傷員工，并為其協(xié)助有關(guān)工會組織，指導(dǎo)其后續(xù)維權(quán)工作，上半年共探視82名員工，發(fā)出工傷探視慰問金41000元，得到他們的歡迎。
2、服務(wù)建筑工人助推城市更新。五月底，圍繞推動城市更新工作，區(qū)總工會走訪了轄區(qū)部分在建工地，就建筑工人的薪資發(fā)放、食堂衛(wèi)生和就餐環(huán)境、宿舍衛(wèi)生條件等進行調(diào)查了解，收集建筑工人和工地方面的需求信息。當(dāng)了解到黃貝嶺東嶺花園一期工地因天氣濕熱，蚊蟲滋擾，影響建筑工人休息時，區(qū)總工會立即會同區(qū)城管部門，組織開展專業(yè)消殺，服務(wù)建筑工人，助力城市更新，受到建筑工人和工地方面的歡迎。
