招商月工作總結(jié)模板6篇

時(shí)間:2024-07-01 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

相信大家都知道工作是長(zhǎng)期而艱巨的,所以寫好工作總結(jié)十分的重要,在這次工作總結(jié)中,我們會(huì)審視技術(shù)發(fā)展對(duì)我們工作的影響,下面是范文社小編為您分享的招商月工作總結(jié)模板6篇,感謝您的參閱。

招商月工作總結(jié)模板6篇

招商月工作總結(jié)篇1

根據(jù)縣委、政府安排,我們農(nóng)業(yè)開發(fā)辦是招商引資的工作單位,任務(wù)是1000萬(wàn)元?,F(xiàn)將我辦招商引資情況匯報(bào)如下:

一、我辦招商引資成績(jī)。

到目前,我辦已完成招商引資項(xiàng)目一個(gè)。即示范園的招商工作。投資方為湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院。項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元,已到位200萬(wàn)元。發(fā)布招商項(xiàng)目1個(gè)。即蔬菜苗木基地建設(shè)項(xiàng)目。投遞招商信函200封。

二、縣招商引資調(diào)度會(huì)后工作。

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。

縣調(diào)度會(huì)結(jié)束后,曹時(shí)國(guó)主任立即召開了全辦干部職工會(huì),傳達(dá)了縣會(huì)議精神,布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作,是全縣各個(gè)部門共同的.事。號(hào)召全員招商。為此,本辦調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員,組長(zhǎng)由曹時(shí)國(guó)親自掛帥,副組長(zhǎng)譚正北,其它黨組成員為成員。加強(qiáng)了對(duì)全辦招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、分析情況,篩選了項(xiàng)目。

根據(jù)我們開發(fā)辦工作的特點(diǎn)和我辦人員的實(shí)際情況,本辦資源不多,自身無(wú)場(chǎng)地,只能合作招商,幫助他人招商。招商項(xiàng)目主要以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為主。

3、制定措施,明確了目標(biāo)。

首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優(yōu)惠政策;能準(zhǔn)確介紹的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。其次,立即行動(dòng)。要求每人提供招商引資項(xiàng)目資料不少于1個(gè);投送招商引資信件不少于5封。第三,篩選重點(diǎn)。在全員招商引資的基礎(chǔ)上,篩選出1—2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,1—2個(gè)重點(diǎn)投資意向者,進(jìn)行重點(diǎn)推介。

招商月工作總結(jié)篇2

時(shí)間如同指尖劃落的細(xì)沙一般,稍瞬即逝,想想自己在寶迪走過的這段征程,有悲怨失落的時(shí)刻,也有旅途中

帶來(lái)的歡笑和喜悅。有人說(shuō)成長(zhǎng)是需要付出代價(jià)的,而所謂的代價(jià)恰巧是需要有勇氣去面對(duì),我為我的勇敢和執(zhí)著感到自豪!

加入寶迪招商部,不知不覺都快有半個(gè)年輪,幾個(gè)月來(lái)的漂泊,著實(shí)有些不好受。一直就厭惡朝九晚五呆板而又機(jī)械似的工作方式,從來(lái)都向往自由自在的生活。招商的這段日子里,成天顛著重重的行囊穿梭在各個(gè)陌生的大街小巷,早已忘卻了曾經(jīng)歷過多少個(gè)不眠之夜,漂泊不等同自由??!

湖南招商是我先后經(jīng)歷了浙江和安徽兩場(chǎng)招商會(huì)之后的又一戰(zhàn),就個(gè)人角度來(lái)看:如果說(shuō)前兩場(chǎng)招商我準(zhǔn)備的還不夠充分,工作中還有諸多的瑕疵;那么這次我總結(jié)了上次留下的遺憾和缺失,認(rèn)真落實(shí)招商的五大流程:掃街、挖通、拋誘餌、吊胃口和制造緊迫感。在廣交會(huì)即將到來(lái)之際,寶迪組織招商團(tuán)隊(duì)展開對(duì)湖南省和江西省兩省的招商邀約。湖南招商第一輪開始于5月13日,5月29日截止,將近十五天的市場(chǎng)拜訪邀約,我拜訪了大約550名客戶,其中有15名被定義為意向客戶,接下來(lái)的三天里,招商團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議,通過對(duì)所有客戶資源的分析、整合與處理,再次定義第二輪重點(diǎn)客戶的拜訪,其中我有5家客戶被拜訪。

江西招商啟動(dòng)在6月3日,截止日為6月10日,這七天的.工作中,我成功拜訪了客戶240家,其中的8家被定義為意向客戶。湖南江西的這一站,在與客戶的交流對(duì)話中我有了明顯的提升:亮明立場(chǎng),說(shuō)話不急不慢,,針對(duì)不同的問題,有的放矢。但與此同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些問題,雖然我很清楚招商流程五大步驟,但在吊胃口這個(gè)環(huán)節(jié)我卻總是言語(yǔ)顯得過于生硬,不能很自然舒暢的過渡。每一天,都在重復(fù)著昨天發(fā)生的事,晚上拖著行李和物資趕車,卻又要在白天坐上最早的一班車下縣城。一樣的天氣(烈日或者驟雨),不一樣的市場(chǎng),一樣的我們,卻又不一樣的期待,難免心情會(huì)有浮動(dòng),心態(tài)也會(huì)跟著變化… 使卵石臻于完美,并非錘的打擊而是水的且歌且舞。

任何事都不可能一蹴而就,凡事都要講究方法,得當(dāng)?shù)姆椒ê筒恍傅呐κ沁~向成功的基石!也許只有勇敢的人,才能迎難而上,他所經(jīng)歷的事一定比別人多,生活才能比別人更精彩!

招商月工作總結(jié)篇3

隨著公司新建1#2#廠房工程的開工和xxx產(chǎn)業(yè)園的定位完成,園區(qū)的招商全面展開。xxx年xxx月,公司在招商工作上有了一個(gè)重大的調(diào)整,衍生出代理招商的概念,招商面從園區(qū)招商拓展到整個(gè)臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴(kuò)大,招商工作進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負(fù)責(zé)園區(qū)招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的1年多招商過程后,公司于20xx年x月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績(jī)較為顯著。

一、主要成績(jī):

園區(qū)招商:

1.xx年x月,完成1#廠房xxx㎡招商;

2.xx年x月,完成1#廠房xxxx㎡招商;

3.xx年x月,完成1#廠房xxxx㎡招商;

4.xx年x月月,完成1#廠房xxxx㎡招商。

合計(jì)完成園區(qū)招商xx平方米。

代理招商:

xxx年x月-xx月共簽訂代理招商協(xié)議xx份,代理廠房面積達(dá)xxx萬(wàn)㎡以上。

1.xxx年x月,完成廠房代理招商xxxx㎡;

2.xxx年xx月,完成廠房代理招商xx㎡。

合計(jì)完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足:

1.空置廠房信息量不足:目前,xx的空置廠房非常多,但向外打出招租廣告的只有一部分?,F(xiàn)在,我們只是通過實(shí)地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后,可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客戶源拓展力度不夠:公司現(xiàn)在在xx廠房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告,但收效并不明顯,而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源,如何擴(kuò)大?xxx?代理招商的品牌效應(yīng)?

3.招商部?jī)?nèi)部體系建設(shè)不健全:目前,招商部的職責(zé)細(xì)分尚未實(shí)行,各自負(fù)責(zé)招商,并未形成團(tuán)隊(duì)合作招商的形態(tài),導(dǎo)致招商過程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以,我們亟需細(xì)分職責(zé),建立小團(tuán)隊(duì)合作模式。

三、xxx年計(jì)劃:

xxxx年的工作計(jì)劃總結(jié)為:建立一個(gè)體系,拓展兩個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)三方合作,運(yùn)用四個(gè)媒體,做好xx地區(qū)的廠房代理招商工作,樹立‘臨平’典型。

1.細(xì)分市場(chǎng),建立招商分工體系:

我們的代理招商尚處于無(wú)序招商的狀態(tài),接一單做一單,誰(shuí)接誰(shuí)負(fù)責(zé)。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實(shí),求租客戶可大致分為:家紡、機(jī)械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據(jù)幾大求租熱點(diǎn)行業(yè)來(lái)劃分招商小組,每個(gè)小組設(shè)負(fù)責(zé)人一名,配1-2名工作人員。一個(gè)組負(fù)責(zé)1-2個(gè)行業(yè),零散行業(yè)統(tǒng)歸一個(gè)小組負(fù)責(zé)。對(duì)于面積xxx平方以上的園區(qū),可以考慮作為專題園區(qū)招商,由負(fù)責(zé)的小組出一份園區(qū)定位可行性報(bào)告,由公司批準(zhǔn)實(shí)施。通過專業(yè)化的招商代理服務(wù),為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù)。

2.拓展網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)和物業(yè)代管平臺(tái):

網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的'影響力日漸明顯,作為一個(gè)以開拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司,應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。公司已和阿里巴巴達(dá)成了合作,在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠房代理招商的宣傳平臺(tái)。在xxx年,招商部要好好建設(shè)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓它的宣傳作用發(fā)揮到。

后勤代管平臺(tái):目前,公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài),完成一個(gè)廠房的代理招商后,并沒有提供后續(xù)的服務(wù)。我們應(yīng)該建立一個(gè)物業(yè)代管平臺(tái),為代理園區(qū)提供招商、后勤管理x服務(wù)。通過每年收取一定租金比例的代管費(fèi),實(shí)現(xiàn)代理招商收益的長(zhǎng)效化。

3.加強(qiáng)和政府部門及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作:

很多求租客戶到xx來(lái)找廠房,大多會(huì)找到政府相關(guān)部門或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),因?yàn)樗麄冃湃握U嚓P(guān)部門也越來(lái)越重視廠房過剩導(dǎo)致空置率高的問題,對(duì)于轄區(qū)的空置廠房做了很多統(tǒng)計(jì)歸類工作。但是統(tǒng)計(jì)過后的信息更新很慢,導(dǎo)致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率,也浪費(fèi)了客戶寶貴的時(shí)間。而我們作為專業(yè)的廠房代理機(jī)構(gòu),對(duì)于空置廠房的信息敏感度比政府要高,既然政府和協(xié)會(huì)有豐富的客源,而我們有最新的空置廠房信息,如果三方加強(qiáng)合作,既提高了政府的辦事效率,也給客戶留下了好印象。所以,加強(qiáng)和政府部門及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度,運(yùn)用好戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶推薦等

宣傳渠道:

知名度的大小決定了客戶對(duì)我們的信任度和我們對(duì)客戶的影響力,戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道,是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個(gè)途徑,打出?免費(fèi)為您找廠房?的廣告,讓客戶知道,要找廠房,不用再尋尋覓覓,直接找我們就可以。而通過老客戶推薦,口口相傳,是取得新客戶信任的渠道,我們通過專業(yè)、貼心的服務(wù),讓合作過的客戶滿意,繼而推薦他們的朋友來(lái)找到我們,讓我們?yōu)樗麄兠赓M(fèi)找廠房。

希望通過以上工作,可以樹立起?xxx?專業(yè)廠房代理的品牌,在新的一年取得好成績(jī)。

招商月工作總結(jié)篇4

今年以來(lái),南梁臺(tái)子招商引資工作,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商局指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞場(chǎng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體工作部署,堅(jiān)持“抓招商就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)”的理念,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域,加大招商引資力度,優(yōu)化對(duì)外招商環(huán)境,依托農(nóng)業(yè)觀光旅游和養(yǎng)殖、園區(qū)種植推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,全場(chǎng)招商引資工作取得了良好成效。現(xiàn)將上半年招商引資工作開展情況匯報(bào)如下。

一、招商引資總體情況

今年全場(chǎng)共引進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目6個(gè),其中新建項(xiàng)目1個(gè);續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)。6個(gè)項(xiàng)目合同利用資金7.85億元,實(shí)際到位資金1.329億元,年內(nèi)完成總投資5090萬(wàn)元。

新引進(jìn)技術(shù)在鐵東村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引進(jìn)枸杞辣椒,西瓜制種技術(shù)。該項(xiàng)目通過村委會(huì)與寧夏五洲科技有限公司的合作,在南梁臺(tái)子鐵東村建立一個(gè)占地300畝的瓜菜示范園區(qū),引進(jìn)該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術(shù),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)與鐵東村委會(huì)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經(jīng)濟(jì)作物,項(xiàng)目共投資90萬(wàn)元。

續(xù)建項(xiàng)目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是20xx年3月我場(chǎng)通過招商引資引入的,項(xiàng)目計(jì)劃在鐵西四隊(duì)建成一個(gè)占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊,集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地,年產(chǎn)牛羊肉100萬(wàn)公斤、年銷售收入20xx萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利稅100萬(wàn)元的養(yǎng)殖基地。截止目前,已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛棚5棟2500平方米,特禽棚2棟1200平方米,還有3棟20xx平方米的`牛棚、3棟2500平方米庫(kù)房正在建設(shè)中,完成肉牛補(bǔ)欄300頭,年內(nèi)完成投資700萬(wàn)元。

續(xù)建項(xiàng)目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我場(chǎng)在20xx年結(jié)合愛伊河開挖引入的,總投資3.1億,已完成項(xiàng)目累計(jì)投資8000萬(wàn)元,年內(nèi)完成投資1000萬(wàn)元,現(xiàn)已完成防風(fēng)林帶、葡萄園、經(jīng)果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植,景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設(shè),園區(qū)整體雛形已基本形成。

續(xù)建項(xiàng)目寧夏銀泰農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我場(chǎng)在20xx年結(jié)合愛伊河開挖引入的,項(xiàng)目規(guī)劃占地1170畝,總投資3.2億,完成項(xiàng)目累計(jì)投資1.2億元,年內(nèi)完成投資1500萬(wàn)元,園區(qū)框架已全面完成,下半年計(jì)劃新建一個(gè)價(jià)值2500萬(wàn)元的酒莊,明年有望投入運(yùn)營(yíng)。

續(xù)建項(xiàng)目--寧夏藍(lán)灣生態(tài)園林農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1.4億元,占地600畝,自20xx年3月實(shí)施,現(xiàn)在完成項(xiàng)目累計(jì)投資9000萬(wàn)元,年內(nèi)完成投資1500萬(wàn)元,已形成初步規(guī)模。

續(xù)建項(xiàng)目--賀蘭縣南梁臺(tái)子金牧奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元,占地108畝,養(yǎng)殖規(guī)模1000頭,現(xiàn)已達(dá)到存欄600頭,年內(nèi)完成投資300萬(wàn)元,其它基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。場(chǎng)黨委、管委會(huì)始終將招商引資工作放在重要位置,列入年度工作計(jì)劃,擺上重要議事日程。由行政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,完善了組織機(jī)構(gòu)、議事機(jī)構(gòu),配備了干事,建立健全了各項(xiàng)工作制度,使招商引資工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,人員落實(shí),制度健全,保障有利。

(二)轉(zhuǎn)變招商思路。今年我場(chǎng)在認(rèn)真分析形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合南梁臺(tái)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把引進(jìn)養(yǎng)殖大戶作為我場(chǎng)招商引資工作的重點(diǎn),推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè),打造“清真”、“綠色”牛羊肉產(chǎn)業(yè)品牌。

(三)創(chuàng)新招商方式。今年我場(chǎng)按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、引技術(shù)、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,一改過去“守株待兔”的工作方式,主動(dòng)擠時(shí)間外出招商,在招商中,立足一個(gè)“勤”,著眼一個(gè)“誠(chéng)”,做到勤聯(lián)多訪,以誠(chéng)感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目異常激烈的形勢(shì),我們對(duì)每一條招商線索和第一個(gè)招商項(xiàng)目,都安排專人跟蹤落實(shí),一抓到底。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的方針,加強(qiáng)與投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,及時(shí)幫助解決投產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,以親合力增強(qiáng)投產(chǎn)企業(yè)增資擴(kuò)股的信心。

(四)優(yōu)化招商環(huán)境。為了進(jìn)一步改善我場(chǎng)招商引資環(huán)境,通過與企業(yè)對(duì)接完成鐵東、鐵西莊點(diǎn)道路硬化工程;通過一事一議項(xiàng)目和政府議案項(xiàng)目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護(hù)工程;通過潔凈南梁工程建設(shè),大大改善轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活環(huán)境。

三、存在的問題

今年以來(lái),雖然在招商引資工作上取得了一定成績(jī),但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:一是招商引資項(xiàng)目能利用的土地比較少;二是招商引資項(xiàng)目還比較少,還不能滿足我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要;三是招商引資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,銀泰、海辰兩家企業(yè)開發(fā)建設(shè)近四個(gè)年頭,園區(qū)雛形雖然已形成,但仍未能完成達(dá)產(chǎn)見效。

四、下一步工作打算

1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,圍繞我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位,協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際,且能充分發(fā)揮我場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,積極推介給投資者,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、抓住實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大好機(jī)遇,擬定一些符合我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的項(xiàng)目,努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),做好現(xiàn)建和擬建項(xiàng)目的服務(wù)工作,爭(zhēng)取早日建成達(dá)效。

招商月工作總結(jié)篇5

我在開發(fā)區(qū)xx崗位上工作了x年,去年又調(diào)回招商,現(xiàn)任招商和項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)中心副主任,負(fù)責(zé)招商一局招商工作。一年來(lái),我局緊緊圍繞縣下達(dá)給我區(qū)招商引資工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),扎實(shí)工作,取得了一定成績(jī),現(xiàn)將本人近一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

一、工作實(shí)績(jī)

1、緊抓指標(biāo)進(jìn)度,努力爭(zhēng)先進(jìn)位。認(rèn)真分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)招商工作形勢(shì),切實(shí)抓好招商引資工作。今年完成xx項(xiàng)目的簽約,繼續(xù)推進(jìn)xx等項(xiàng)目。

4、凝煉工作團(tuán)隊(duì),打造招商服務(wù)品牌。在今年局內(nèi)人員緊張情況下,與全局同志始終堅(jiān)持“人少服務(wù)不滑坡”的信念,努力服務(wù)好、接待好每一個(gè)客商。一是對(duì)項(xiàng)目洽談、簽約和建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決;對(duì)于來(lái)開發(fā)區(qū)考察、洽談的.客商進(jìn)行熱情、周到、細(xì)致的接待。二是全力做好“走出去”招商服務(wù)工作。今年以來(lái),我先后x天外出招商,及時(shí)了解招商項(xiàng)目情況和進(jìn)度。

二、自身建設(shè)方面

1、思想端正,以身作則。工作上能吃苦肯干,盡職盡責(zé),為企業(yè)辦實(shí)事;辦事能堅(jiān)持原則,處事公正,敢承擔(dān)責(zé)任;不以權(quán)謀私,不搞特殊化,不貪圖個(gè)人享受。

2、自覺學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷增強(qiáng)招商引資新本領(lǐng)。由于較長(zhǎng)不接觸招商工作,甚至很少涉及經(jīng)濟(jì)工作,作為招商局長(zhǎng),對(duì)外代表區(qū)政的形象,必須對(duì)各方面的招商政策和方式方法,做到心中有數(shù)。我深感不足很多,需要學(xué)習(xí)得很多。一年來(lái),本人能堅(jiān)持從書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷獲取新的知識(shí)和信息,不斷學(xué)習(xí)招商技巧和藝術(shù),尤其對(duì)經(jīng)濟(jì)招商工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)盡力弄懂、弄通不講外行話,不行外行事。

三、存在問題和今后打算

平時(shí)因招商工作比較多,而招商一局現(xiàn)只有一位工作人員,涉及招商接待、招商材料及日常雜務(wù)事項(xiàng)基本上都由本人負(fù)責(zé)。因忙于具體繁瑣的工作,而對(duì)于招商工作方式方法的創(chuàng)新、提升方面思考偏少,沒有更多的時(shí)間去拜訪企業(yè)聯(lián)絡(luò)感情,面對(duì)連軸轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)有時(shí)也會(huì)有畏難情緒;平時(shí)也缺少時(shí)間去學(xué)習(xí)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及各類政策導(dǎo)向。接下來(lái)我要統(tǒng)籌好工作,合理分配好工作時(shí)間,多學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)及紀(jì)律政策,為開發(fā)區(qū)招商工作添磚加瓦。

招商月工作總結(jié)篇6

20xx年招商局為了全面完成高新區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)和30個(gè)項(xiàng)目落地工作,積極采取各項(xiàng)措施和方法,圍繞昌吉州市提出的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)和高新區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù),全區(qū)上下緊盯項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù),各項(xiàng)目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,第二季度招商工作呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的良好局面,內(nèi)部管理工作也進(jìn)一步規(guī)范,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,按照管委會(huì)總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開展情況總結(jié)如下:

一、20xx年第二季度招商引資完成情況

20xx年通過對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn),經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,確定了20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù):完成招商引資任務(wù)7.5億元,力爭(zhēng)達(dá)到10億元,計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上,其中引進(jìn)額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè),5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè),儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè),走訪企業(yè)120家。

按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元,力爭(zhēng)達(dá)到10億元招商引資任務(wù),為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化,年初對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底,確定個(gè)數(shù),明確投資計(jì)劃,并按照時(shí)間過半任務(wù)過半的思路對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上,下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至5月底,根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè),全年計(jì)劃投資31.3億元,其中新建項(xiàng)目15個(gè),計(jì)劃投資20億元, 續(xù)建項(xiàng)目17個(gè),計(jì)劃投資15.8億元,上半年完成招商引資合同總額31.3億元(不含已簽約項(xiàng)目),累計(jì)完成到位資金26169萬(wàn)元人民幣,完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國(guó)家投資項(xiàng)目1個(gè),年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目,投資總額76億元,計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。

目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式,近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)(永成拖拉機(jī)項(xiàng)目、匯源二期項(xiàng)目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和索斐婭生物科技項(xiàng)目),其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況

(一)事先進(jìn)行招商預(yù)算,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成,我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算,對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和20xx年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),通過走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有17個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元;經(jīng)過對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理,初步確定15個(gè)項(xiàng)目,合同總額20億元,預(yù)計(jì)完成到位資金5.4億元。鑒于此,以上計(jì)劃項(xiàng)目能預(yù)期開工建設(shè),按照今年的7.5億元,力爭(zhēng)完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。

(二)及時(shí)更新六級(jí)客戶檔案,強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤

一是對(duì)20xx年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總,梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo),現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級(jí),

二是梳理出20xx年度1-3月要對(duì)接的`百?gòu)?qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。

三是組織四個(gè)招商小分隊(duì)外出招商,3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊(duì)分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,走訪企業(yè)102家,新拓展項(xiàng)目70個(gè)。

(三)加大服務(wù)力度,建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目,采取項(xiàng)目通知單方式由各部門限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù),確保項(xiàng)目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn),對(duì)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和20xx年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制,由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開工率達(dá)100%,協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%,重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

(四)夯實(shí)平臺(tái),做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶檔案,制作項(xiàng)目投資分析方案(含pt文件),同時(shí)制作15個(gè)對(duì)外發(fā)布項(xiàng)目的可行性分析。

(五)“三會(huì)”工作開展情況。 “西洽會(huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè),即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目,投資總額4000萬(wàn)元;天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目,投資總額6000萬(wàn)元。

(六)做好接待和項(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商,辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。

(七)除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開展各項(xiàng)工作,參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),在各種活動(dòng)中,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、存在的問題

(一)個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng),不善于思考工作。按部就班,說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng),總是被動(dòng)接受,缺乏工作熱情。

(二)招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書制作要追求專業(yè)化,才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。

(三)辦公設(shè)施沒有盡快配置,對(duì)工作也有一定影響。

四、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作,充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性,()職責(zé)明確,管理考核機(jī)制逐步健全,基本做到分工不分家,各崗位相互關(guān)聯(lián),相互協(xié)作形成合力,主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作:

(一)建立對(duì)招商人員的考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表,項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷?、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考評(píng)表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7-11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶,強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。

(二)分解招商引資任務(wù)進(jìn)度,做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù),對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化,7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元,力爭(zhēng)到年底完成10億元招商引資任務(wù);

(三)加大協(xié)調(diào)力度,為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對(duì)接,了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。

(四)加大服務(wù)力度,建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)有10家新建開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對(duì)新簽約未開6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn)17個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn),并對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解,由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)100%,協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

(五)搭建信息平臺(tái),強(qiáng)化與中介部門的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì)、協(xié)會(huì)取得聯(lián)系。邀請(qǐng)他們到高新區(qū)考察,以期望在組織考察的過程中引起投資商的關(guān)注。

(六)積極組織相關(guān)人員做好參加科洽會(huì)、烏洽會(huì)和投洽會(huì)前期準(zhǔn)備工作。