下一年年度工作計劃5篇

時間:2024-06-06 作者:Kris 工作計劃

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下一年年度工作計劃5篇

下一年年度工作計劃篇1

今年以來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,xx城建各項工作統(tǒng)籌推進、重點突出、不斷破局,發(fā)展態(tài)勢越來越好。xxxx年,我們將緊緊圍繞“建設(shè)活力品質(zhì)幸福xx”的奮斗目標(biāo),堅持精品意識,進一步加快項目建設(shè),完善城市功能,加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,高質(zhì)量推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)。

一、回顧盤點xxxx年工作

(一)突出夯實基礎(chǔ)、大抓項目,城市功能不斷完善。深入開展“百大項目、百團攻堅”行動,政策處理拔釘破難,“雙百”戰(zhàn)場加速發(fā)力。建成城市垃圾焚燒發(fā)電工程二期及雙林南路、大洋路東段、柏葉路東段等道路建設(shè)工程,建成城市污水管道xx公里、道路路燈x公里、停車位xxxx個、燃?xì)夤艿纗xx公里,新增管道燃?xì)庥脩魓萬戶。城市污水處理廠一期提標(biāo)完成主體工程,二期擴建完成工程量的xx%;括蒼鎮(zhèn)等x座污水處理廠提標(biāo)完成工程量的xx%;飛灰填埋場工程完成預(yù)算編制,正在招投標(biāo),年底開工建設(shè);伏龍大橋工程完成航道論證、施工圖設(shè)計、預(yù)算編制和監(jiān)理單位招標(biāo),正在防洪影響評價審批,年底開工建設(shè);靈湖景區(qū)行人過街通道項目完成施工圖設(shè)計和預(yù)算編制,正在紅線報批。

(二)突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化環(huán)境,城鄉(xiāng)面貌不斷美化。堅持“山水生態(tài)”的發(fā)展理念,謀劃美麗城鄉(xiāng)建設(shè)。城中村改造步伐加快,全面完成改造項目xx個,涉及戶數(shù)xxxx戶,建筑面積xx。xx萬平方米,xx村、xx村等重點難點問題得到妥善解決。美麗縣城、美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村協(xié)同推進,城市綠道延伸xx公里;xx鎮(zhèn)新北路、xx鎮(zhèn)xx等鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成;西入城口、xx鎮(zhèn)中和路等改造提升工程基本完成;xx個日處理能力xx噸以上農(nóng)村生活污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化運維提前完成;美麗城鎮(zhèn)、中國傳統(tǒng)村落規(guī)劃編制有序完成,xx鎮(zhèn)獲評中國歷史文化名鎮(zhèn),xx村獲評中國歷史文化名村,老百姓對美麗環(huán)境的獲得感持續(xù)提升。

(三)突出民生優(yōu)先、共建共享,居住品質(zhì)不斷提升。我們始終把“為了人民”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,切實提升居民居住品質(zhì)。房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展,新增房地產(chǎn)投資xx。x億元(截止xx月底),完成房地產(chǎn)項目竣工驗收xx個、xx。x萬平方米,完成商品房開發(fā)xx。x萬平方米、銷售xx。x萬平方米。住房保障力度持續(xù)加大,開工建設(shè)xx片區(qū)棚戶區(qū)一期項目,全面開放公租房線上申請,發(fā)放住房保障租賃補貼xxx萬元,兌現(xiàn)人才房票xxx萬元,xxxx套公租房全部分配到戶,全市住房保障覆蓋率達xx。x%。老舊小區(qū)改造提升全面推進,基本完成巾山小區(qū)等x個老舊小區(qū)工程,即將完成文慶街等x個背街小巷工程,正式啟動既有住宅加裝電梯工作。危舊房改造扎實開展,完成城鎮(zhèn)危房改造xx幢、農(nóng)村困難家庭危房改造xx戶。

(四)突出深化改革、激發(fā)活力,體制機制不斷突破。我們堅持以“最多跑一次”改革為牽引,大膽試、大膽闖,全市建設(shè)領(lǐng)域“最多跑一次”改革實現(xiàn)率達xxx%,工程建設(shè)項目全流程審批時間從xx個工作日縮短到xx個工作日。優(yōu)化工業(yè)項目施工許可、竣工驗收階段流程,辦理環(huán)節(jié)減少至x個、辦理時間縮短至xx。x小時、申請材料縮減到x件,分別減少xx%、xx%、xx%。率先在全省實施建設(shè)、消防、人防事項“八合一”改革,獲副省長彭佳學(xué)批示肯定。提升施工圖審查效率,一審時間壓縮至平均x個工作日。實行企業(yè)“承諾制”,xx個行政審批項目應(yīng)用守信容缺受理類承諾,開工安全生產(chǎn)條件審查等x項材料合并為一張承諾書。推動數(shù)據(jù)共享,全面運用投資項目在線審批監(jiān)管平臺x。x。

(五)突出建筑強市、優(yōu)化升級,經(jīng)濟實力不斷增強。瞄準(zhǔn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,扎實推進全市建筑業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)健增長,前三季度完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx。x億,其中省內(nèi)產(chǎn)值xx。x億;新簽合同額xxx。x億,總體態(tài)勢平穩(wěn)。品牌建設(shè)亮點紛呈,全市建筑工程獲“錢江杯”獎x個、“括蒼杯”獎x個??萍家I(lǐng)不斷強化,新開工裝配式建筑xx萬平方米,x家建筑工業(yè)化生產(chǎn)基地建成投產(chǎn),另一家基本建成;實施二星級及以上綠色建筑和建筑節(jié)能工程xx項,完成可再生能源建筑應(yīng)用xx萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造x。x萬平方米。安全形勢保持平穩(wěn),大力推進智慧工地建設(shè),安裝視頻監(jiān)控項目xxx個、人臉識別系統(tǒng)xxx個,安裝率均居x市第二;發(fā)放整改通知書xx份,消除安全隱患xxx條,責(zé)令x個工地停工整改。

(六)突出軍民融合、應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn),人防事業(yè)不斷前進。促進人防建設(shè)與城市建設(shè)有機結(jié)合,強化人防戰(zhàn)備意識,提高應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力,服務(wù)經(jīng)濟社會民生。人防工程建設(shè)有序推進,全市在建人防工程xx個、xx萬平方米;竣工人防工程xx個、x萬平方米。應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮體系不斷完善,xx街道民防應(yīng)急指揮中心已完成建設(shè);xxxx工程人防指揮所已完成裝飾工程,信息化工程正在設(shè)備安裝。民防宣傳覆蓋面持續(xù)擴大,開展了“x。x國際民防日”“x。xx防災(zāi)減災(zāi)日”“x。xx防空警報試鳴日”等系列宣傳活動,把人防坑道等避暑納涼點打造成為了民防宣傳新陣地,并加快民防體驗館方案深化。應(yīng)急救援隊伍建設(shè)日趨完善,全年救援受困群眾近xxx人,參與志愿服務(wù)近xxxx人次,獲省人防辦主任肖培生肯定;成功舉辦省人防轉(zhuǎn)型發(fā)展研修班、x市暨xx市人民防空實戰(zhàn)化演習(xí)。

二、xxxx年重點工作

xxxx年,我們將認(rèn)真貫徹落實市委市政府的決策部署,統(tǒng)籌推進抓項目、穩(wěn)增長、促改革、優(yōu)環(huán)境、惠民生工作,激情實干、對標(biāo)爭先,推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)以“項目建設(shè)”為抓手,高質(zhì)量加速城市有機更新。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念,深化“百大項目、百團攻堅”行動,不斷促進城市物質(zhì)更新與功能復(fù)興。

一是加快城市道路橋梁建設(shè)。完成東港路(東方大道—xx大道)、靈江大道(青年路—靈江一橋)、雙林北路(大洋路—東方大道)等城市斷頭路建設(shè),完成伏龍大橋橋梁主墩及引橋下部構(gòu)造建設(shè),開工建設(shè)西門大橋新建工程以及東沈路(柏葉路—東方大道)、學(xué)浦路(新婦保院—雙林北路)、xx大道輔道等斷頭路貫通工程,開展望x大橋改造方案設(shè)計。

二是加快污水處理設(shè)施建設(shè)。完成城市污水處理廠二期擴建工程、xx污水處理廠二期擴建工程建設(shè),完成城市泵站及配套污水主管線工程,完成xx個生活小區(qū)“污水零直排”建設(shè),實施xxx個xx噸以上農(nóng)村生活污水治理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化運維。

三是加快城市綠道建設(shè)。堅持“因地制宜、生態(tài)自然、惠及百姓”原則,全年新建綠道繼續(xù)保持在xx公里以上。

四是加快海綿城市建設(shè)。系統(tǒng)推進城市地下空間的綜合開發(fā),有序推進地下綜合管廊建設(shè)。出臺海綿城市建設(shè)實施方案,結(jié)合靈湖周邊區(qū)塊與邵家渡區(qū)塊具體工程,確保xxxx年建成區(qū)xx%以上面積達到海綿城市建設(shè)要求,切實提升防洪排澇能力。

(二)以“城鄉(xiāng)融合”為藍圖,高質(zhì)量譜寫美麗xx新篇章。堅持市域協(xié)同發(fā)展理念,進一步加快城鎮(zhèn)化步伐,提升城市顏值,彰顯城市氣質(zhì)。

一是高站位打造美麗城鎮(zhèn)。認(rèn)真總結(jié)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治“三年任務(wù)兩年完成”經(jīng)驗,緊盯“環(huán)境美、生活美、產(chǎn)業(yè)美、人文美、治理美”的“五美”目標(biāo),抓好xx個鎮(zhèn)(街)的美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,突出抓好xx、xx、xx、xx等x個省級樣板鎮(zhèn)建設(shè),打造價值獨特、優(yōu)勢獨具、特色獨有的'美麗城鎮(zhèn)。

二是高標(biāo)準(zhǔn)推進城中村改造。堅持城中村集中連片改造,推進xx鎮(zhèn)xx村、xx街道xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村等城中村改造,攻克一批難點堵點村,持續(xù)優(yōu)化城市空間布局。

三是高水平建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極推進歷史文化名鎮(zhèn)名村、傳統(tǒng)村落保護,加強農(nóng)村住房建設(shè)管理,加快創(chuàng)建省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣。

(三)以“服務(wù)企業(yè)”為重點,高質(zhì)量實現(xiàn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深入開展“三服務(wù)”和“五心”“媽媽式服務(wù)”,深化建筑業(yè)改革,推動“建筑之鄉(xiāng)”邁向“建筑強市”。

一是著力抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展。培育一批龍頭骨干企業(yè),做大做強專業(yè)資質(zhì)企業(yè),提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比重。

二是著力抓好開放發(fā)展。研究出臺建筑業(yè)“走出去”政策,引導(dǎo)企業(yè)參與重大工程建設(shè),搶占更大的市場份額;建立協(xié)調(diào)機制,爭取財政、金融等政策支持;鼓勵企業(yè)培養(yǎng)和引進高級管理、專業(yè)人才,爭取xxxx年注冊執(zhí)業(yè)人員達xxxx人以上。

三是著力抓好綠色發(fā)展。大力發(fā)展建筑工業(yè)化和綠色建筑,到xxxx年,爭取裝配式建筑占新建建筑比例達到xx%以上,城鎮(zhèn)新建建筑中一星級綠色建筑全覆蓋、二星級及以上綠色建筑占比xx%以上。

四是著力抓好創(chuàng)新發(fā)展。推進智慧工地建設(shè),提高建筑企業(yè)科技進步貢獻率,到xxxx年新增建筑企業(yè)國家級企業(yè)技術(shù)中心x家以上、省級企業(yè)技術(shù)中心x家以上。

五是著力抓好安全發(fā)展。深化工程質(zhì)量提升行動,落實安全監(jiān)管“兩個責(zé)任”,抓好民工工資“無欠薪”工作,提升工程消防審驗工作水平。

(四)以“住有所居”為己任,高質(zhì)量構(gòu)建住房市場和保障體系。堅持房地產(chǎn)市場調(diào)控和住房保障“兩手抓”,讓老百姓從“住有所居”逐步邁向“住有宜居”。

一是不斷促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。按照“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”要求,科學(xué)制定并完善長效機制和政策措施,協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨困難,防范化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險。大力推進住宅產(chǎn)業(yè)化,規(guī)范房地產(chǎn)市場行為,做好商品房預(yù)售資金管理,進一步加快培育住房租賃市場。

二是繼續(xù)完善住房保障體系。摸清保障需求底數(shù),進一步降低住房保障準(zhǔn)入門檻、擴大保障范圍、規(guī)范后續(xù)管理,進一步完善住房保障管理系統(tǒng),做好公共租賃房動態(tài)管理,力爭在全省公租房運營管理上出更多“xx標(biāo)準(zhǔn)”。

三是穩(wěn)步推進老舊小區(qū)改造提升。總投資xxxx萬元,圍繞雨污分流改造、路面改造、景觀節(jié)點打造、通信線入地改造等內(nèi)容,對怡景花園、嘉和園、商業(yè)街小區(qū)、高橋南區(qū)等x個老舊小區(qū)進行改造提升,同時扎實推進既有住宅加裝電梯工作。

四是深入開展城鄉(xiāng)危舊房治理。建立危房動態(tài)監(jiān)測制度,進一步完善危房數(shù)據(jù)庫,保障農(nóng)村群眾住房安全。繼續(xù)做好農(nóng)村危房排查,重點做好農(nóng)村困難群眾危房救助,做到發(fā)現(xiàn)一戶、補助一戶、解危一戶。

(五)以“最多跑一次”改革為引領(lǐng),高質(zhì)量優(yōu)化工程建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境。全面深化“最多跑一次”改革,切實在營造最佳營商環(huán)境上先人一拍、做深做實。

一是推進工程項目審批制度改革。實現(xiàn)政府投資項目全流程審批最多xx天;充分利用投資項目在線審批平臺x。x,共享審批數(shù)據(jù),做好工程建設(shè)項目全流程、全覆蓋網(wǎng)上審批;完善審批效能考核評價機制,落實告知承諾審批等制度;繼續(xù)探索建筑工程施工許可“多合一”改革,進一步簡化合并審批事項、壓減審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時間、提高建設(shè)部門審批效率。

二是推進全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快掌上辦公和掌上辦事。不涉密政務(wù)和審批服務(wù)事項實現(xiàn)與省政府“浙政釘”“浙里辦”全面同步、全面融合,切實提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化審批服務(wù)水平。

(六)以“創(chuàng)新發(fā)展”為動力,高質(zhì)量提升現(xiàn)代人民防空能力。繼續(xù)深化“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”行動,加快轉(zhuǎn)變?nèi)嗣穹揽瞻l(fā)展方式,努力當(dāng)好人民防空高質(zhì)量建設(shè)的排頭兵。

一是提升組織指揮能力。落實人防指揮部常態(tài)化建設(shè)制度,推進指揮場所、疏散場所建設(shè),建成xxxx地面指揮所和地下基本指揮所、大田街道民防應(yīng)急指揮中心等人防工程,做好人防疏散點選址工作。

二是強化人防戰(zhàn)備意識。創(chuàng)新宣傳載體,深入開展人防宣傳教育“進學(xué)校、進黨校、進社區(qū)、進村居、進機關(guān)”的“五進”工作,繼續(xù)做好人口疏散演練和警報試鳴工作,組織開展全市物業(yè)人員人防設(shè)施操作培訓(xùn),建成公共安全教育中心(民防體驗館)項目,謀劃建設(shè)國防人防廣場。

三是深化人防隊伍建設(shè)。加大物資、裝備、經(jīng)費保障投入,有計劃組織集中培訓(xùn)和分層輪訓(xùn),切實把xx支專業(yè)隊伍和x支志愿者隊伍抓實抓到位,確保人防隊伍管理規(guī)范、思想過硬、專業(yè)精通。

下一年年度工作計劃篇2

20xx年以來,社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的大力支持下,社區(qū)上下廣大黨員干部群眾,堅持“服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念,強力推進各項工作,較好地完成了20xx年各項工作指標(biāo),為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、學(xué)教活動情況。抓住三個環(huán)節(jié)六項重點,教育實踐活動扎實推進 。

(1)精心策劃動員,組織推進落實

區(qū)委群眾路線教育實踐活動動員大會召開后,社區(qū)迅速召開黨工委會,傳達學(xué)習(xí)上級精神,研究制定工作方案,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)的教育實踐活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常組織工作。2月19日,金域社區(qū)召開動員大會,社區(qū)張洪連書記作了動員報告,對社區(qū)教育實踐活動作出部署和安排。區(qū)委第二督導(dǎo)組副組長、區(qū)人大副主任郭澤斌到會并作重要講話。督導(dǎo)組成員出席。

(2)創(chuàng)新活動載體,深入開展學(xué)習(xí)

社區(qū)黨工委根據(jù)上級要求和實際情況,在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學(xué)習(xí)。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式。

(3)深入職工群眾,虛心聽取意見

堅持開門搞活動、虛心聽取職工群眾意見是本次教育實踐活動的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開了3個不同層面座談會,分別聽取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見。社區(qū)班子成員還與分管部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員面對面交流,直接聽取對自己在方面的意見。本次聽取意見活動累計聽取50多人次的意見,收集各類意見建議16條,經(jīng)過匯總整理,進一步歸納為4部分、10條意見。

(4)切實查擺問題 ,主動分析不足

為做好查擺問題,開展批評環(huán)節(jié)工作,7月初,社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎(chǔ)上,主動查找社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,同時對各科室存在的問題提出意見。

(6)狠抓整改落實,促進建章立制

切實做好整改落實、建立長效機制,是教育實踐活動取得實效的核心和落腳點。針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強烈的突出問題,以及“回頭看”進一步查漏補缺提出的個別問題,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了認(rèn)真細(xì)致地研究,逐項分析確定整改的努力方向和重點任務(wù),制定了金域社區(qū)群眾路線教育實踐活動整改方案、金域社區(qū)黨的群眾路線專項整治方案。

二、經(jīng)濟工作

今年以來,社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場等產(chǎn)業(yè)項目聚集在我社區(qū)的有利時機,緊抓機遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù),努力培植新型商務(wù)中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢,以發(fā)展經(jīng)濟為主,積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場、歐洲商城等項目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場、金域名城一條街綜合利用,積極發(fā)展特色街巷,大力促進金域名城步行街建設(shè)與規(guī)范,正確引導(dǎo)餐飲、夜市、網(wǎng)吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

20xx年區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)為 2個億,截止目前完成53%。固定資產(chǎn)20xx年任務(wù)目標(biāo)1個億截止目前實際完成50%。協(xié)稅護稅20xx年440萬,實際完成450萬。

三、綜治工作

矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊伍,堅持抓早、抓小、抓苗頭,及時收集、了解各類矛盾糾紛信息,排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強以社區(qū)司法所和網(wǎng)格片調(diào)委會(人民調(diào)解庭)為主的人民調(diào)解隊伍,以預(yù)防群體越級上訪和惡性刑事案件為重點,強化基層人民調(diào)解工作,做到“小事不出網(wǎng)格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”,把問題解決在基層組織,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調(diào)處能力,今年,3月份社區(qū)舉辦了一期調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共65人參加。全年轄區(qū)共調(diào)解民事糾紛72起,調(diào)解72起,調(diào)解率達100%,成功率達98%。

下一年年度工作計劃篇3

在局黨組和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我股實際情況,20xx年全股同志共同努力,高質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)及臨時性工作,具體工作情況匯報如下:

一、完成的主要工作任務(wù)

20xx年元至11月份,審批股審批建設(shè)項目313件,其中環(huán)境影響報告書13份、環(huán)境影響報告表212份 “固廢與噪聲”驗收88家。在進一步縮短辦件時限的前提下,按時辦結(jié)了窗口受理的所有項目。

二、主要具體工作

1、協(xié)助大隊及各中隊做好環(huán)境影響報告表(書)的審批工作與 “固廢與噪聲”驗收工作。

2、進一步推進審批制度改革,與省市搭建了三級十通網(wǎng)上一站式審批,優(yōu)化審批流程,便民,高效服務(wù)。建設(shè)項目環(huán)評報告書、報告表、審批時限已分別由法定的60、30、15個工作日壓縮到20、10、5個工作日。

3、按照建設(shè)項目環(huán)境影響評價信息公開的要求,全面推行了建設(shè)項目受理、審批、環(huán)境影響評價報告(全本)信息公開。開展了建設(shè)項目環(huán)評文件電子檔收集備案工作。

4、嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān),對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染企業(yè)及選址不合理的項目堅決不予審批。

三、20xx年工作計劃

進一步規(guī)范行政審批流程,做好政務(wù)公開及政務(wù)服務(wù)工作。做好重大項目環(huán)評審批服務(wù)工作。嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)口,杜絕不符合產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染、不符合整體規(guī)劃項目環(huán)評審批,促進我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

下一年年度工作計劃篇4

在20xx年一年的時間中,經(jīng)過工程組全體員工共同的努力,完成工作如下:

1、累計客戶 位;

2、實現(xiàn)銷量 噸;

3、實現(xiàn)回款 萬元,回款率 %;

4、詳細(xì)列舉各個工程項目銷售明細(xì):

從銷售業(yè)績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環(huán)境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20xx年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進去完善。

客觀上的因素雖然存在,但是工作中還是存在的一些問題,主要有以下幾方面:

1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個重要原因,也是我們需要改進的方面之一。

2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產(chǎn)品的實際情況給客戶講解的十分清晰,有時不能真正的了解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不了解客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度,對銷售工作造成了不良的影響。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場形勢是嚴(yán)峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。因此我們要積極做好銷售工作的調(diào)整,以積極的心態(tài)迎接來年的工作:

下一年年度工作計劃篇5

在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

自己20xx年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年12月24日,20xx年完成銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的'學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、涂料產(chǎn)品市場分析

涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大。現(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下:

(一)市場需求分析

涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務(wù)的加30%,銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產(chǎn)廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業(yè)有較強實力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類企業(yè)銷售價格較低。

六、銷售經(jīng)理工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

(二)20xx年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得公司的支持。

(三)20xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

(四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

(六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

(一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)20xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

(三)20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,銷售經(jīng)理每周到公司1—2天辦理事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進行銷售策劃。

(四)考慮銷售經(jīng)理實際情況合理讓銷售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。

(五)、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。

在過去的一年,我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,沒有出現(xiàn)很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的未來更加的美好!