優(yōu)質(zhì)工作計(jì)劃大全模板6篇

時(shí)間:2024-05-19 作者:Kris 工作計(jì)劃

有了工作計(jì)劃,我們能夠更好地評(píng)估工作進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整策略和資源分配,制定工作計(jì)劃可以幫助我們更好地掌握工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)聯(lián)任務(wù),范文社小編今天就為您帶來了優(yōu)質(zhì)工作計(jì)劃大全模板6篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

優(yōu)質(zhì)工作計(jì)劃大全模板6篇

優(yōu)質(zhì)工作計(jì)劃大全模板篇1

自20xx年x月院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)換屆競(jìng)選上崗之后,順利擔(dān)任院學(xué)生會(huì)主席一職。在此期間,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下,主席團(tuán)積極配合,緊緊圍繞“服務(wù)學(xué)生”的工作理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”,取得的很好的成果。我作為醫(yī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的副主席,分管院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部和科技部?jī)蓚€(gè)部門,現(xiàn)將這學(xué)期的工作匯報(bào)如下:

一、學(xué)期工作概況。

學(xué)期之初,我們完成了學(xué)生會(huì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整后的相關(guān)工作安排。對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作考評(píng)有了初步的了解。新的部門結(jié)構(gòu)確立后,各部門在各分管常委和團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,積極按照工作計(jì)劃開展一系列活動(dòng)。本學(xué)期,我們有條件、有能力參加的活動(dòng)依然較少,但各部門依然盡了最大的努力,爭(zhēng)取把學(xué)生工作做得有聲有色。

比如文藝部主導(dǎo)的各部門協(xié)調(diào)合作的學(xué)院迎新晚會(huì),取得了大家的一致好評(píng)。生活部繼續(xù)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查工作,督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;同時(shí)也配合體育部做好各種比賽的后勤服務(wù)工作;學(xué)習(xí)部堅(jiān)持每天檢查xx級(jí)的晨讀情況,為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);科技部也積極組織同學(xué)參加學(xué)校的各項(xiàng)科技活動(dòng),組織部不僅完成了學(xué)院團(tuán)員的普查工作,學(xué)院團(tuán)員干部的培訓(xùn)。諸如各部門的活動(dòng),不勝枚舉,而我們都有活動(dòng)詳情的記錄,在此不做贅述。

二、了解部門團(tuán)結(jié)隊(duì)伍

作為一名分管兩個(gè)學(xué)生會(huì)部門的副主席,首先就要了解這兩個(gè)部門的具體情況和部門地位、工作職責(zé),以便更好的按部門規(guī)律辦事,做好正確的引導(dǎo)。在開學(xué)之初我主動(dòng)和學(xué)習(xí)部和科技部的部長(zhǎng)練習(xí),向他們咨詢了解部門相關(guān)情況,了解他們的工作想法。以便我自己工作的開展。而這樣的努力也取得了比較好的效果,在后期的各項(xiàng)工作安排中,都比較好的解決了出現(xiàn)在工作中的問題。

了解部門之后,其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路總結(jié)為“一個(gè)中心、兩個(gè)結(jié)合“三個(gè)加強(qiáng)”。

“一個(gè)中心”,即以服務(wù)學(xué)生為中心,這是我們工作理念的重要體現(xiàn)。我們十一屆學(xué)生會(huì)更強(qiáng)調(diào)服務(wù)和引導(dǎo),真正代表學(xué)生的利益和心聲,想學(xué)生之所想,解學(xué)生之所難;“兩個(gè)結(jié)合”,即將提高思想修養(yǎng)和提高工作能力相結(jié)合。另一方面,既然是一名學(xué)生干部,一定要有組織協(xié)調(diào)能力,工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有將思想意識(shí)和行動(dòng)能力兩者結(jié)合起來,才能真正把工作做好;“三個(gè)加強(qiáng)”,即加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)引導(dǎo)。

作為學(xué)生會(huì)副主席,自己要和分管的部門成員多溝通、多交流,共同探討,共同進(jìn)步。同時(shí),沒有規(guī)矩,不成方圓,要想管理好學(xué)生,首先要管理好學(xué)生干部,讓他們有條可依,有章可循。另外,對(duì)于各個(gè)部門的具體工作,還要加強(qiáng)引導(dǎo),結(jié)合我自身的經(jīng)驗(yàn)和老師的指導(dǎo),給予各個(gè)部門工作方向和思路的引導(dǎo),使得其工作更順利的展開。

延伸閱讀

我們又要迎來新的一年了,根據(jù)公司的指示,我們需要?jiǎng)庸P寫自己的工作計(jì)劃,用心制定好學(xué)生會(huì)副主席的年度工作計(jì)劃,新的一年工作才會(huì)更順利!那么如何寫學(xué)生會(huì)副主席年度工作計(jì)劃呢?以下是工作總結(jié)之家小編收集整理的“有關(guān)學(xué)生會(huì)副主席個(gè)人年度工作計(jì)劃”,僅供參考,大家一起來看看吧。

在我邁入大學(xué)校園以后,在我積極努力學(xué)習(xí)的同時(shí),我光榮的加入了我們學(xué)校的學(xué)生會(huì),我感到很榮幸,并不是每個(gè)同學(xué)都能隨便的加入學(xué)生會(huì)的。

從大一開始在學(xué)生會(huì)里工作,我就從一般的干事干起,一直努力的為學(xué)校,為同學(xué)工作,取得了不少的成績(jī),雖然都不是什么大事,但是我已經(jīng)盡力了,我自己感動(dòng)很欣慰。我的工作也得到了學(xué)長(zhǎng)和同學(xué)的贊揚(yáng)。

由于學(xué)校的上屆學(xué)生會(huì)和學(xué)長(zhǎng)們面臨畢業(yè)沒學(xué)生會(huì)的工作也沒法再做了,學(xué)校舉行了新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部的選拔。我想我在學(xué)生會(huì)干了不短的時(shí)間了,也取得了不少的成績(jī),我就參加了新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部的選拔。

在這個(gè)世紀(jì)中國(guó)年里,我院新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)終于在xx千呼萬喚始出來。好的開始是成功的一半,通過一年多院系學(xué)生干部培訓(xùn)與鍛煉,我現(xiàn)被委任為院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的副主席,我將盡我所能與另外的成員一起為城職學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會(huì)寫上濃墨重彩的第一頁!

一、工作的態(tài)度

俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。首先,我應(yīng)該清楚自己的本職工作,用一顆平常心來對(duì)待做的每一件事情以及我們所遇到的'每一個(gè)困難。其次,分管和協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部?jī)蓚€(gè)部門工作責(zé)任,做好細(xì)節(jié)工作,踏踏實(shí)實(shí)。

二、部門的團(tuán)結(jié)

一個(gè)優(yōu)秀的集體,必定是一個(gè)既和睦又團(tuán)結(jié)的集體,而一項(xiàng)工作并不是哪個(gè)人的事情而是我們大家共同期待的目標(biāo),每一個(gè)成員都應(yīng)為集體著想,團(tuán)結(jié)和睦,盡自己應(yīng)盡的責(zé)任。所以,建議由各部門共同制定出學(xué)生干部?jī)?nèi)部管理的制度。

三、成員的意見

任何一項(xiàng)成果都是大家共同努力的結(jié)果。因此,作為學(xué)生干部,要敢于說出我們內(nèi)心最真實(shí)的想法,多聽取多收集成員及師生們的意見和建議。只有積小流才能成江海,只有積跬部步才能至千里;集思廣益,才能做好每件事情。

四、部門的聯(lián)誼

我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門以及各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的互動(dòng)聯(lián)系,聽聽他們對(duì)于我們工作的看法及意見,有則改之,無則加勉。建議舉辦學(xué)生干部互動(dòng)交流活動(dòng);如:拔河聯(lián)誼活動(dòng)、分工承辦學(xué)生活動(dòng)等,以此增進(jìn)了解、增進(jìn)溝通、增進(jìn)聯(lián)誼。

五、工作的總結(jié)

不斷學(xué)習(xí)不但總結(jié),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是比較重要的。當(dāng)我們一直忙著往前飛奔的時(shí)候,不時(shí)的回頭看看,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問題。因此,要在每次例會(huì)中總結(jié)過去,反思不足,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,腳踏實(shí)地,才能做好各項(xiàng)工作。

六、學(xué)習(xí)的天職

無論我們?cè)鯓诱J(rèn)真的工作都不要把學(xué)習(xí)置后,學(xué)好自己專業(yè)的每門課程,學(xué)好技能,鍛煉自己各方面的能力,努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學(xué)生。

七、活動(dòng)的規(guī)范

為豐富大學(xué)生課余生活,創(chuàng)建一種良好的文化氛圍,應(yīng)舉辦各類形式的學(xué)生活動(dòng)。然而,我校目前的社團(tuán)活動(dòng)、各二級(jí)學(xué)院學(xué)生活動(dòng)純?cè)陔s亂現(xiàn)象,活動(dòng)過于頻繁,影響力較小,成績(jī)不太顯著;因此,建議規(guī)范好各類學(xué)生活動(dòng),一項(xiàng)活動(dòng)可以由某個(gè)部門、某個(gè)社團(tuán)、某個(gè)二級(jí)學(xué)院承辦;活動(dòng)要求不在多而在精。

八、公益的城職

為人民服務(wù),我們應(yīng)努力去為構(gòu)建和諧城職、文明城職、魅力城職中做好服務(wù)工作。舉辦一系列的公益活動(dòng);如:帶文藝節(jié)目進(jìn)老人院公演,長(zhǎng)期集愛心資金定向資助貧困學(xué)生,為社區(qū)或公共場(chǎng)所做清潔讓我們走出校園,融入到社區(qū)和農(nóng)村,擴(kuò)大學(xué)院的影響力。

計(jì)劃,無非是讓事情做得更加的完美,同時(shí)也是以后行動(dòng)的指南。

我既然能夠被選為學(xué)生會(huì)的副主席,肯定是大家對(duì)我的信任,我才能被選中的,在這里我非常感謝大家對(duì)我的信任和支持。

我即已經(jīng)被選為學(xué)生會(huì)的副主席,我一定會(huì)積極努力的工作,能力有大小,但是態(tài)度卻能決定一切,我相信我的態(tài)度是很端正的,希望同學(xué)們能夠配合我的工作,積極為學(xué)校服務(wù),為同學(xué)服務(wù)。

在這里我已經(jīng)將一年的工作計(jì)劃寫出來了,當(dāng)然也會(huì)有不妥之處,希望大家積極給予配合,我好改正。

我作為學(xué)生會(huì)副主席,首先,我要積極的做好以下工作:

一、協(xié)助學(xué)生會(huì)主席做好學(xué)生會(huì)日常工作。

協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的工作,尤其做好分管部門的工作,對(duì)該部門主辦的活動(dòng)進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。

二、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任和義務(wù)。

我們是為大家服務(wù)的,我們要俯下身去為大家工作,不能脫離學(xué)生,每個(gè)干部必須和同學(xué)們打到一處,做朋友,做知己。

三、明確職責(zé)分工。

我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,督促部長(zhǎng)做到,辦活動(dòng)準(zhǔn)備充分,并充分利用部員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給部員,不能吃鍋飯。分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個(gè)有機(jī)、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。

四、增進(jìn)民主制度,廣開言路。

每次活動(dòng)都要先爭(zhēng)取同學(xué)們的建議,收集更多的,更好的意見。在這些意見的基礎(chǔ)上拿定活動(dòng)的方案,盡最大努力做好每次活動(dòng)。這個(gè)制度應(yīng)該傳下去,更利于學(xué)生會(huì)的建設(shè)。

五、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席的指導(dǎo)下,做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作,貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。

六、及時(shí)向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)其主管部門的工作情況,并自覺接受學(xué)生處、院團(tuán)委、主席的領(lǐng)導(dǎo)。

七、總結(jié)前幾屆“傳之夢(mèng)”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),把我們學(xué)院的特色活動(dòng)做得更好,在學(xué)校更好的樹立我們學(xué)院的形象。

八、去年“傳之夢(mèng)”宿舍文化節(jié)沒有辦,今年我們要把它做好,做出去,找兄弟學(xué)院一起做,擴(kuò)大影響力,這樣也能增進(jìn)我們與兄弟學(xué)院的了解。

我的計(jì)劃就這些,希望大家多提寶貴意見,在以后的工作中請(qǐng)大家多多監(jiān)督,多多批評(píng)。

一、宗旨:服務(wù)、繼承、發(fā)展

以服務(wù)同學(xué)、學(xué)院、學(xué)校為目的,繼承以往學(xué)生會(huì)的良好風(fēng)氣和優(yōu)點(diǎn),在以后的工作中不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。

二、理念:新、快、準(zhǔn)、實(shí)

1、新:工作有新意。

2、快:工作講究效率。

3、準(zhǔn):工作講究成效。

4、實(shí):工作講究時(shí)效性,不再為了工作而工作,為了活動(dòng)而活動(dòng)。

三:具體實(shí)施計(jì)劃

(一)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)

1、如無特殊情況每周召開一次干部例會(huì),有事講事,無事談心。對(duì)待問題采用“日日清,周周結(jié)”,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,由辦公室對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行評(píng)分,一個(gè)月進(jìn)行一次公示。

2、實(shí)施健全彈性的人事制度。通過獎(jiǎng)懲制度,績(jī)效考核等措施提高成員的工作積極性,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,保障學(xué)生會(huì)健康有序的發(fā)展。對(duì)于不熱愛工作,工作態(tài)度惡劣的要及時(shí)清除隊(duì)伍,人不再多,在于精干。

3、網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)生會(huì)工作,增加其透明性。充分利用校園網(wǎng)資源,在學(xué)校網(wǎng)站我院主頁上及時(shí)公布我院學(xué)生會(huì)動(dòng)態(tài)。設(shè)立意見箱,充分聽取、吸收同學(xué)們的意見。

4、增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力,積力所舉無不勝,眾智所為無不成。通過共同組織開展活動(dòng)、例會(huì)、外出活動(dòng)等增加大家之間的感情,只有所有人都成一顆心工作才會(huì)順利開展。

5、主動(dòng)與各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)聯(lián)系,了解他們的工作動(dòng)態(tài)以及困難并和老師商量解決問題。

6、制定明確的分工計(jì)劃,主席團(tuán)和各部門的正副之間應(yīng)制定明確的分工計(jì)劃,避免在工作中發(fā)生矛盾沖突。

7、明確“服從、調(diào)配”,在學(xué)生會(huì)中要明確服從和調(diào)配,在遇到問題時(shí)可保留意見,但要服從和調(diào)配。

(二)加強(qiáng)溝通聯(lián)系

1、加強(qiáng)院與校的聯(lián)系:針對(duì)目前我校存在的院校學(xué)生會(huì)分離的現(xiàn)狀,我們要積極的和院學(xué)生會(huì)取得聯(lián)系,以便于以后工作的開展,主要由辦公室和主席團(tuán)負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)院與院之間的聯(lián)系:我們要主動(dòng)加強(qiáng)與其它二級(jí)學(xué)院的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,在工作中增強(qiáng)聯(lián)系,開展活動(dòng)時(shí)可邀請(qǐng)參加,聽取建議。主要由主席團(tuán)和辦公室負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)與同學(xué)們的聯(lián)系:我們服務(wù)的主要對(duì)象就是同學(xué),我們應(yīng)該認(rèn)真聽取同學(xué)們的意見,關(guān)注同學(xué)們的動(dòng)態(tài),關(guān)心他們所反映的問題,及時(shí)上報(bào)學(xué)院。定期組織人員到寢室去,與大家聊天,收集意見,整理意見,上報(bào)意見,公布處理結(jié)果。

4、加強(qiáng)個(gè)部門之間的聯(lián)系:加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的橫向交流,主席團(tuán)與部門的交流。通過建立各種溝通制度和渠道,提高學(xué)生會(huì)工作的執(zhí)行力,并在整個(gè)學(xué)生會(huì)培養(yǎng)“家文化”。

(三)堅(jiān)持“理念先行,思想引領(lǐng)”的原則

積極努力,通過多渠道、多形式提高我院學(xué)生的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。發(fā)揮學(xué)生會(huì)先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持用先進(jìn)的理論引導(dǎo)同學(xué),使廣大同學(xué)提高思想覺悟,樹立真確的理想和人生觀,推動(dòng)我院院風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

(四)自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我批評(píng)

作為學(xué)生集體的核心與骨干力量,我們必須處處嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)生活中起好模范帶頭作用,樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣,以正確的思想理論為指導(dǎo),提高自己的工作水平,改進(jìn)自己的工作方法,真正做到為全院同學(xué)服務(wù),以盡“橋梁”“紐帶”之責(zé)。

(五)完善外部形象,采用走出去和引進(jìn)來相結(jié)合

1、首先加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部形象的樹立(儀容儀表、談吐行為等)。

2、通過舉辦活動(dòng)增加外界對(duì)我院學(xué)生會(huì)的好評(píng)度。

3、積極地走出去,到社區(qū)、工廠、農(nóng)村,開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),利用上屆學(xué)生會(huì)聯(lián)系的對(duì)接單位,繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、義務(wù)活動(dòng)。

4、大膽的引進(jìn)來,通過交流活動(dòng),充分利用校外資源,大膽的引進(jìn)來。加強(qiáng)和其他學(xué)校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),比如移通、派斯。

(六)大膽創(chuàng)新,打造平臺(tái)

1、打破以往的貫制,突破學(xué)院限制,大膽創(chuàng)新,打造平臺(tái),豐富學(xué)生活動(dòng)。

2、充分利用學(xué)院優(yōu)勢(shì),打造我院品牌特色活動(dòng),初步定為“明德知文,尚善至新”大學(xué)生讀書月活動(dòng)。

3、繼續(xù)開展上屆學(xué)生會(huì)所開展的一些優(yōu)秀活動(dòng),如黨員躬身踐行活動(dòng)等。

4、辦學(xué)生想要的活動(dòng),不再為了活動(dòng)而辦活動(dòng)。充分搜集大家的意見,根據(jù)校內(nèi)外具體

情況,舉辦活動(dòng)時(shí)充分考慮參與度和影響效果。

四、關(guān)于我院20xx級(jí)學(xué)生從銅梁校區(qū)搬回合川校區(qū)后可能產(chǎn)生的問題

1、同學(xué)們對(duì)環(huán)境的'不適應(yīng),我們應(yīng)充分發(fā)揮我院大三、大四資源,通過舉辦交流活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力。

2、違規(guī)電器的使用、早自習(xí)的出勤率等。

3、學(xué)習(xí)氛圍的改變:銅梁的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,回到合川有較好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生會(huì)全體成員要主動(dòng)積極地帶動(dòng)大家融入到這個(gè)大家庭中去。

4、面對(duì)外界誘惑的自控能力:在銅梁外界誘惑較少,不良現(xiàn)象不多?;氐胶洗ㄒ獛?dòng)大家繼續(xù)保持這種好的習(xí)慣,主動(dòng)積極的了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài),盡量讓大家接觸好的思想,抵制不良風(fēng)氣在我院學(xué)生中發(fā)展。

5、定期組織人員到寢室去了解同學(xué)們的意見,收集整理后上報(bào)學(xué)院。

五、關(guān)于我院20xx級(jí)新生迎新問題

1、迎新人員的安排,根據(jù)學(xué)校學(xué)院要求制定迎新計(jì)劃。

2、在迎新過程中可能所面臨的問題(大一同學(xué)問到他們會(huì)不會(huì)回合川、初到銅梁對(duì)學(xué)校的不滿意、對(duì)環(huán)境的不熟悉等)。

3、家長(zhǎng)的態(tài)度問題。

4、天氣問題(天氣炎熱、暴雨等)。

5、各種推銷問題:組織專人對(duì)我院大一新生宣傳各種形式的推銷,提醒大家不要上當(dāng)受騙,避免造成財(cái)產(chǎn)損失。

六、關(guān)于我院繼續(xù)面臨兩校區(qū)分開,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作開展問題

1、吸取上屆學(xué)生會(huì)的經(jīng)驗(yàn),上屆主要問題有:兩校區(qū)聯(lián)系過少、少數(shù)負(fù)責(zé)人(助理)工作能力不強(qiáng),部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不好、有些部長(zhǎng)對(duì)銅梁校區(qū)學(xué)生會(huì)自己的部門關(guān)心度不夠、少數(shù)部長(zhǎng)后期工作積極心不夠,態(tài)度下滑等。

2、納新時(shí),對(duì)各部門干事進(jìn)行初步的塞選,各部門制定好納新計(jì)劃,對(duì)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格選拔,負(fù)責(zé)人須具備一定的管理能力和工作能力,堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣,并實(shí)行試用兩個(gè)月,看其表現(xiàn)再?zèng)Q定是否繼續(xù)任職。

3、實(shí)行彈性的人事制度,對(duì)工作不積極、工作態(tài)度惡劣的干事、干部要及時(shí)清除隊(duì)伍,要發(fā)掘、善用、敢用人才,對(duì)表現(xiàn)突出、能力較強(qiáng)的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4、各部門部長(zhǎng)一個(gè)月內(nèi)至少到銅梁校區(qū)對(duì)自己部門干事進(jìn)行一次培訓(xùn)和工作指導(dǎo),一周

內(nèi)各部長(zhǎng)至少對(duì)自己的部門助理和干事聯(lián)絡(luò)一次,及時(shí)了解銅梁校區(qū)情況,并及時(shí)幫助解決問題。

5、對(duì)銅梁校區(qū)干事召開兩次培訓(xùn)大會(huì),組建初期一次,中期一次,以提高工作能力。

6、作為學(xué)生會(huì)副主席,應(yīng)積極主動(dòng)向銅梁校區(qū)老師聯(lián)絡(luò),了解銅梁校區(qū)的工作開展情況,還應(yīng)經(jīng)常到銅梁校區(qū),深入到同學(xué)當(dāng)中去,聽取他們的意見,解決他們所反映的問題。

7、各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,各部門可定期在網(wǎng)上召開遠(yuǎn)程會(huì)議,解決各部門所出現(xiàn)的問題,加大對(duì)銅梁校區(qū)的關(guān)心力度。

8、合川校區(qū)的大型活動(dòng)銅梁校區(qū)需派代表參加,讓其了解、學(xué)習(xí)活動(dòng)流程和工作模式,以及增強(qiáng)兩校區(qū)的聯(lián)系。

9、我院舉辦活動(dòng)要充分考慮到兩校區(qū)的實(shí)際問題,盡量?jī)尚^(qū)同時(shí)開展,增加統(tǒng)一性。

10、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部加大工作力度,努力提高贊助額度,為我院學(xué)生活動(dòng)提供資金支持,以便于更好的解決為加強(qiáng)兩校區(qū)聯(lián)系問題中所產(chǎn)生的資金問題。

又是一年一度的鐘聲敲響,根據(jù)公司的指示,我們應(yīng)該對(duì)來年的工作做個(gè)計(jì)劃了。對(duì)學(xué)生會(huì)副主席的工作進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的年度計(jì)劃,才能促進(jìn)我們的工作進(jìn)一步發(fā)展!學(xué)生會(huì)副主席年度工作計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的“新年度學(xué)生會(huì)副主席年度工作計(jì)劃大全”,僅供參考,希望能為您提供參考!

我是生化學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席王晨,分管體育和文藝活動(dòng)。一年前我從班長(zhǎng)到院學(xué)生會(huì)副主席,這不僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也是工作思想、工作方法的轉(zhuǎn)變,這不單單是一個(gè)榮譽(yù)同時(shí)也是一種責(zé)任的所在。

首先我非常感謝院里的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生會(huì)的關(guān)愛,我們能取得今天的成績(jī)離不開領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo)。是你們讓我們開展工作時(shí)心里有了底,不必畏首畏尾。再就是感謝與我共事的學(xué)生會(huì)團(tuán)總支的所有主席和部長(zhǎng)們,在過去的一年里我們同舟共濟(jì),為每一次活動(dòng)、每一項(xiàng)任務(wù)都付出了辛勤的汗水。

在一年的工作里我不僅提高了自身素質(zhì)、增強(qiáng)了責(zé)任感、有了一定的組織能力和交際能力,還學(xué)到了一些在書上、課堂上學(xué)不到的東西。下面我對(duì)學(xué)生會(huì)下學(xué)期學(xué)生工作做出個(gè)人工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),基礎(chǔ)性工作扎實(shí)到位。學(xué)生會(huì)是一個(gè)學(xué)生組織,最根本的是為同學(xué)服務(wù),堅(jiān)持正確的方針、方向和理論指導(dǎo),才能在今后的工作中更好的開展工作。學(xué)生會(huì)干部是學(xué)生會(huì)中的中堅(jiān)力量,是學(xué)生會(huì)能否堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵,因而,在這一時(shí)期里,我們應(yīng)著重加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè),使人員機(jī)制更為靈活,能上能下能進(jìn)能退,培養(yǎng)了廣大學(xué)生會(huì)干部務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。2、立足本職,聯(lián)合校外,倡導(dǎo)良好校園文化,滿足同學(xué)們多方位需求同學(xué)是我們的選票,獲得同學(xué)們的支持,便為學(xué)生會(huì)的發(fā)展提供了廣闊的空間。學(xué)生會(huì)的天職是為同學(xué)服務(wù),代表同學(xué)利益。而隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的變遷,同學(xué)們的鑒賞能力和欣賞水平不斷提高。這必然要求學(xué)生會(huì)舉辦各種高品位、多層次的活動(dòng)。

為此,學(xué)生會(huì)需要始終緊跟時(shí)代潮流,不斷更新觀念,推出精品,打造了一批大型文藝活動(dòng),滿足了同學(xué)的需要文化生活需要。3、帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中。學(xué)生是學(xué)校工作的基礎(chǔ),學(xué)生會(huì)要始終把帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁意識(shí)作為現(xiàn)實(shí)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),積極帶動(dòng)廣大同學(xué)投入到學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展中去。4、宣傳工作,潛移默化的對(duì)同學(xué)們思想產(chǎn)生影響。本屆學(xué)生會(huì)在宣傳方面應(yīng)加大工作力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等各種載體向同學(xué)們宣傳社會(huì)熱點(diǎn)和校內(nèi)活動(dòng)情況,引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注時(shí)事,幫助廣大同學(xué)樹立正確的世界觀。

我們?cè)陂_展下學(xué)期工作中應(yīng)該克服以下不足1、應(yīng)當(dāng)更好代表了廣大同學(xué)的利益,積極主動(dòng)地代表和維護(hù)廣大同學(xué)的利益是學(xué)生會(huì)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。2、學(xué)生會(huì)應(yīng)該增強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的聚合力和戰(zhàn)斗力。系部之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是要公開公正公平的競(jìng)爭(zhēng),避免暗箱操作。在一些數(shù)據(jù)的審核上要嚴(yán)格把關(guān),測(cè)評(píng)上也要全面考慮。

我們有理由相信:在院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師的指導(dǎo)和支持下,在廣大師生的熱情參與共同努力下,學(xué)生會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!

一個(gè)月前在院學(xué)生會(huì)換屆選舉之際我嘗試著競(jìng)選了學(xué)生會(huì)主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學(xué)生會(huì)主席工作開展動(dòng)向,向各位朋友分享:

一、 院內(nèi)工作

(1)、思想方面:

1、加強(qiáng)新干部團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),盡快形成凝聚力。

2、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)尤其是xx級(jí)新生的活動(dòng)熱情和xx級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍,爭(zhēng)取使xx級(jí)同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動(dòng)與學(xué)習(xí)雙贏的局面。

(2)、安全穩(wěn)定方面

xx、xx級(jí)輔導(dǎo)員老師換新,學(xué)生會(huì)干部換屆,當(dāng)前時(shí)期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識(shí)宣傳工作,由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

(3)、服務(wù)

1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué),做好信息傳達(dá)等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議。

2、致力于工作落實(shí),忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李老師搞好工作。

(4)、活動(dòng)組織

1、做好活動(dòng)計(jì)劃、安排、總結(jié)工作

2、打造一流社團(tuán)文化,支持援孤社、仕達(dá)社團(tuán)、啟航文學(xué)社活動(dòng)發(fā)展

3、推出、推廣有影響力的特色活動(dòng),如百家講壇、知識(shí)競(jìng)賽等,多請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。

4、樹立大目標(biāo),帶領(lǐng)教科院敢于拼搏,爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭羊。

(5)、宣傳

追求活動(dòng)質(zhì)量的同時(shí)還要注重活動(dòng)宣傳,活動(dòng)宣傳可看成是活動(dòng)舉辦的后期工作。爭(zhēng)當(dāng)藍(lán)天網(wǎng)的“??汀薄>唧w計(jì)劃:

1、狠抓落實(shí)院宣傳小組后期組建工作。

2、鼓勵(lì)每班都有小型宣傳小組,班級(jí)活動(dòng)不可小視,也需多加宣傳,重點(diǎn)打造教科院校級(jí)先進(jìn)班集體。此外,還要建立院—班宣傳人員交流機(jī)制。

(6)、建議:

鼓勵(lì)教科人創(chuàng)辦社團(tuán),以增強(qiáng)同學(xué)參加社團(tuán)活動(dòng)的熱情,趕超文學(xué)院的社團(tuán)文化。校團(tuán)委計(jì)劃今年將我校社團(tuán)擴(kuò)增到xxx個(gè),而目前只有xx個(gè),我院若在這個(gè)“xxxx”中做突出貢獻(xiàn)也可獲得校團(tuán)委的青睞。

二、院外工作:

(1)、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會(huì)交流工作經(jīng)驗(yàn)。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。

(2)、多與校學(xué)生會(huì)交流,保持聯(lián)系。

(3)、定期向校團(tuán)委回報(bào)我院工作,征求指導(dǎo)和建議,要獲得校團(tuán)委的注意。

三、校外工作:

以“品牌活動(dòng)”為先導(dǎo),在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,讓教科院走出學(xué)校,走向社會(huì)。

在我邁入xx舍園今后,在我自動(dòng)竭力進(jìn)修的同時(shí),我光榮的參加了我們x舍的門生會(huì),我感觸很僥幸,其實(shí)不是每個(gè)同學(xué)都能隨便的參加門生會(huì)的。

1、工作的立場(chǎng)

俗語說:“細(xì)節(jié)決議成敗,立場(chǎng)決議一切”。最終,我應(yīng)當(dāng)明白本身的本職工作,用一顆凡是心來對(duì)待做的每一件事變以及我們所碰到的每個(gè)堅(jiān)苦。其次,分擔(dān)和和諧好進(jìn)修部、外聯(lián)部?jī)蓚€(gè)部分工作責(zé)任,做好細(xì)節(jié)工作,腳結(jié)壯地。

2、部分的聯(lián)合

一個(gè)優(yōu)秀的集體,必定是一個(gè)既敦睦又聯(lián)合的集體,而一項(xiàng)工作其實(shí)不是哪個(gè)人的事變而是我們大家互助盼望的目標(biāo),每個(gè)成員都應(yīng)為集體著想,聯(lián)合敦睦,盡本身應(yīng)盡的責(zé)任。所以,發(fā)起由各部分互助訂定出門生干部?jī)?nèi)部辦理的軌制。

3、成員的定見

任何一項(xiàng)結(jié)果都是大家互助竭力的結(jié)果。是以,作為門生干部,要勇于說出我們內(nèi)心最真實(shí)的設(shè)法,多聽取多匯集成員及師生們的定見和發(fā)起。只有積小流才華成江海,只有積跬部步才華至千里;集思廣益,才華做好每件事變。

4、部分的和好

我們?cè)摦?dāng)加強(qiáng)各部分以及各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支門生會(huì)的互動(dòng)關(guān)聯(lián),聽聽他們對(duì)付我們工作的見解及定見,有則改之,無則加勉。發(fā)起進(jìn)行門生干部互動(dòng)交換活動(dòng);如:拔河和好活動(dòng)、分工包辦門生活動(dòng)等,以此增加明白、增加雷同、增加和好。

5、工作的總結(jié)

連續(xù)進(jìn)修不但總結(jié),我想這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是比較緊張的。當(dāng)我們一貫忙著往前飛馳的時(shí)候,不時(shí)的回頭看看,大略你會(huì)發(fā)覺很多題目。是以,要在每次例會(huì)中總結(jié)過去,反思不敷,發(fā)覺題目辦理題目,腳結(jié)壯地,才華做好各項(xiàng)工作。

6、進(jìn)修的本分

不管我們?nèi)绾萎?dāng)真的工作都不要把進(jìn)修置后,學(xué)好本身專業(yè)的每門課程,學(xué)好技巧,熬煉本身各方面的本領(lǐng),竭力把本身培養(yǎng)成為一名合格的大門生。

7、活動(dòng)的典范

為充裕大門生課余糊口生涯,建立一種精良的文化氛圍,應(yīng)進(jìn)行各種式樣的門生活動(dòng)。但是,我校如今的社團(tuán)活動(dòng)、各二級(jí)學(xué)院門生活動(dòng)純?cè)诨靵y現(xiàn)象,活動(dòng)過于頻頻,感化力較小,成績(jī)不太明顯;是以,發(fā)起典范好各種門生活動(dòng),一項(xiàng)活動(dòng)可以由某個(gè)部分、某個(gè)社團(tuán)、某個(gè)二級(jí)學(xué)院包辦;活動(dòng)要求不在多而在精。

8、公益的城職

“為人民辦事”,我們應(yīng)竭力去為構(gòu)建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好辦事工作。進(jìn)行一系列的公益活動(dòng);如:帶文藝節(jié)目進(jìn)白叟院公演,長(zhǎng)期集愛心資金定向幫助貧苦門生,為社區(qū)或大家場(chǎng)合做干凈……讓我們走出校園,融入到社區(qū)和農(nóng)村,擴(kuò)大學(xué)院的感化力。

籌劃,不過是讓事變做得更加的完滿,同時(shí)也是以后舉動(dòng)的指南。

隨著撕下今年最后一天日歷,新的一年到來了,隨著公司的發(fā)展,來年工作計(jì)劃需要開始制定了。完善的學(xué)生會(huì)副主席年度工作計(jì)劃,未來工作才會(huì)更加順手!那么如何寫學(xué)生會(huì)副主席年度工作計(jì)劃呢?工作總結(jié)之家小編收集并整理了“大學(xué)學(xué)生會(huì)副主席年度工作計(jì)劃大全”,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。

我系學(xué)生會(huì)剛剛組建,作為系學(xué)生會(huì)的分管副主席,我深知自己肩上的擔(dān)子有多重。為了配合系領(lǐng)導(dǎo)老師更好地開展學(xué)生工作,使全系學(xué)生更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、奉獻(xiàn)向上的精神,使我系的各項(xiàng)學(xué)生工作都上一個(gè)新臺(tái)階,特制定本學(xué)期工作計(jì)劃:

一、明確自身職責(zé)

1.協(xié)助學(xué)生會(huì)主席開展工作,完成系領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生會(huì)主席交給的任務(wù)。

2.主持自己分管部門的工作,并努力將自己分管部門的工作做好。監(jiān)督非自己分管部門的工作,并提出建議和管理的方法。

3.及時(shí)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部之間的關(guān)系。

4.參與學(xué)生會(huì)日常管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題,敢于面對(duì)困難及挑戰(zhàn)困難。

5.要經(jīng)常深入到同學(xué)中間,觀察同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)和行為趨向。在“群眾”中發(fā)現(xiàn)問題,要在例會(huì)中討論,及時(shí)找到解決問題的辦法。

6.工作要熱情,要以身作則,給其他同學(xué)和學(xué)生干部樹立榜樣,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

7.注重自我行為,提高整體學(xué)生會(huì)成員在同學(xué)心目中的地位。

二、主持、監(jiān)督分管部門工作,提出建議及管理方法

我的分管部門包括:組織部,外聯(lián)部,文藝部和體保部。

對(duì)各部要求如下:

組織部:學(xué)生會(huì)組織部是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。

1、熟悉掌握全系團(tuán)組織的基本情況,了解基層團(tuán)組織的活動(dòng)和組織生活情況;

2、完成學(xué)生會(huì)交辦的重大活動(dòng)的組織策劃任務(wù)。

外聯(lián)部:外聯(lián)部是在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下主要以拓寬校際交流為工作主題,以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn)的連接校園與社會(huì)的重要紐帶。由于我系外聯(lián)部暫無部長(zhǎng),而部員都是剛剛升入大學(xué)的新生,他們對(duì)于外聯(lián)部的工作還和陌生,無法獨(dú)立完成學(xué)生會(huì)所交給的任務(wù),所以有我暫時(shí)代管。在此期間的工作重點(diǎn)一是完成組織上交給的任務(wù),為學(xué)生會(huì)活動(dòng)提供物資所需,保證活動(dòng)的完善與到位;二是帶好新部員,從中選出合適的人選,提拔為部長(zhǎng),帶領(lǐng)外聯(lián)部做好以后的工作。

文藝部:文藝部是展校園藝術(shù)風(fēng)采,揚(yáng)學(xué)生文藝才能的大舞臺(tái).主要是開展大量的活動(dòng)來豐富學(xué)生的課余生活,陶冶情操.

1、.組織開展一系列以豐富同學(xué)課余生活為主的活動(dòng)。

2、二.舉辦各類主題的文藝匯演。

體保部:體保部的主要工作是與各系聯(lián)誼,組織策劃各項(xiàng)體育競(jìng)賽,為豐富同學(xué)們的課余生活,組織一些體育活動(dòng).。

.舉辦各類體育活動(dòng),以豐富同學(xué)課余生活

體育部的活動(dòng)形式非常豐富,足球賽,籃球賽,乒乓球賽等都各具特色,而且同學(xué)的參與面和積極性也比較高,但主要有以下幾個(gè)方面需要改進(jìn)::

關(guān)于各類比賽中的信用問題和關(guān)于各類比賽中的裁判判決問題。

三、以身作則,協(xié)助和監(jiān)督各部組織完成各項(xiàng)活動(dòng)

學(xué)生會(huì)開展的活動(dòng)融學(xué)術(shù)性,娛樂性,創(chuàng)新性于一體,以提高學(xué)生的自身素質(zhì)與豐富學(xué)生的課余生活為主旨。要以開拓學(xué)生視野,提高學(xué)生藝術(shù)鑒賞水平和增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)涵養(yǎng)為活動(dòng)宗旨。

我校美術(shù)系是由三個(gè)系組成:繪畫系,攝影系和雕塑系。依據(jù)此特點(diǎn),我系學(xué)生會(huì)可分期、分舉行繪畫作品展,攝影作品展,雕塑作品展。并根據(jù)三個(gè)系的自身特性以不同主題,不同形式和不同特質(zhì)進(jìn)行策劃和宣傳。擴(kuò)大我系在學(xué)院的影響力和知名度,讓其他專業(yè)的同學(xué)了解我系,向全校師生展示出我系學(xué)生的多才多藝和我是學(xué)生會(huì)的優(yōu)越的組織性、紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)性,在校內(nèi)樹立起我系學(xué)生會(huì)的良好形象。

四、完善自身,努力做到“三個(gè)人”

1.我系學(xué)生會(huì)的形象代言人。應(yīng)當(dāng)說一個(gè)組織的好壞,其給人的外在形象是極其重要的。視覺傳達(dá)系學(xué)生會(huì)的形象就要靠每一位學(xué)生會(huì)成員共同樹立。作為分管副主席,我的責(zé)任就更為重大。所以,我將在今后的日子里盡力把自己塑造成一個(gè)自信、豁達(dá)、誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊曈X傳達(dá)人。以樹立視覺傳達(dá)系學(xué)生會(huì)的良好形象。也要講這樣的思想傳達(dá)給各個(gè)部長(zhǎng)副部長(zhǎng),帶動(dòng)全學(xué)生會(huì)個(gè)人素質(zhì)的整體提高。

2.學(xué)生會(huì)事務(wù)的協(xié)調(diào)人。作為分管副主席,我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則,使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)有機(jī)、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。

3.學(xué)生和系之間的聯(lián)系人。紐帶作用要得到最大限度得發(fā)揮,始系里及時(shí)知曉學(xué)生的動(dòng)態(tài)。我將盡我所能,使學(xué)生和系里達(dá)到最大程度上的統(tǒng)一和共識(shí),盡量清除學(xué)生和系里之間的某些誤解。使系里更好的開展工作,學(xué)生更好的學(xué)習(xí)生活。

以上,是我作為學(xué)生會(huì)分管副主席對(duì)本學(xué)期學(xué)生工作的計(jì)劃和設(shè)想,在實(shí)踐中,可能會(huì)因?yàn)楦鞣N客觀條件的限制而無法達(dá)到預(yù)期的效果,但我仍會(huì)堅(jiān)持不懈地努力,將我系學(xué)生工作做到最好。

一、宗旨:服務(wù)、繼承、發(fā)展

以服務(wù)同學(xué)、學(xué)院、學(xué)校為目的,繼承以往學(xué)生會(huì)的良好風(fēng)氣和優(yōu)點(diǎn),在以后的工作中不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。

二、理念:新、快、準(zhǔn)、實(shí)

1、新:工作有新意。

2、快:工作講究效率。

3、準(zhǔn):工作講究成效。

4、實(shí):工作講究時(shí)效性,不再為了工作而工作,為了活動(dòng)而活動(dòng)。

三:具體實(shí)施計(jì)劃

(一)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)

1、如無特殊情況每周召開一次干部例會(huì),有事講事,無事談心。對(duì)待問題采用“日日清,周周結(jié)”,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,由辦公室對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行評(píng)分,一個(gè)月進(jìn)行一次公示。

2、實(shí)施健全彈性的人事制度。通過獎(jiǎng)懲制度,績(jī)效考核等措施提高成員的工作積極性,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,保障學(xué)生會(huì)健康有序的發(fā)展。對(duì)于不熱愛工作,工作態(tài)度惡劣的要及時(shí)清除隊(duì)伍,人不再多,在于精干。

3、網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)生會(huì)工作,增加其透明性。充分利用校園網(wǎng)資源,在學(xué)校網(wǎng)站我院主頁上及時(shí)公布我院學(xué)生會(huì)動(dòng)態(tài)。設(shè)立意見箱,充分聽取、吸收同學(xué)們的意見。

4、增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力,積力所舉無不勝,眾智所為無不成。通過共同組織開展活動(dòng)、例會(huì)、外出活動(dòng)等增加大家之間的感情,只有所有人都成一顆心工作才會(huì)順利開展。

5、主動(dòng)與各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)聯(lián)系,了解他們的工作動(dòng)態(tài)以及困難并和老師商量解決問題。

6、制定明確的分工計(jì)劃,主席團(tuán)和各部門的正副之間應(yīng)制定明確的分工計(jì)劃,避免在工作中發(fā)生矛盾沖突。

7、明確“服從、調(diào)配”,在學(xué)生會(huì)中要明確服從和調(diào)配,在遇到問題時(shí)可保留意見,但要服從和調(diào)配。

(二)加強(qiáng)溝通聯(lián)系

1、加強(qiáng)院與校的聯(lián)系:針對(duì)目前我校存在的院校學(xué)生會(huì)分離的現(xiàn)狀,我們要積極的和院學(xué)生會(huì)取得聯(lián)系,以便于以后工作的開展,主要由辦公室和主席團(tuán)負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)院與院之間的聯(lián)系:我們要主動(dòng)加強(qiáng)與其它二級(jí)學(xué)院的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,在工作中增強(qiáng)聯(lián)系,開展活動(dòng)時(shí)可邀請(qǐng)參加,聽取建議。主要由主席團(tuán)和辦公室負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)與同學(xué)們的聯(lián)系:我們服務(wù)的主要對(duì)象就是同學(xué),我們應(yīng)該認(rèn)真聽取同學(xué)們的意見,關(guān)注同學(xué)們的動(dòng)態(tài),關(guān)心他們所反映的問題,及時(shí)上報(bào)學(xué)院。定期組織人員到寢室去,與大家聊天,收集意見,整理意見,上報(bào)意見,公布處理結(jié)果。

4、加強(qiáng)個(gè)部門之間的聯(lián)系:加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的橫向交流,主席團(tuán)與部門的交流。通過建立各種溝通制度和渠道,提高學(xué)生會(huì)工作的執(zhí)行力,并在整個(gè)學(xué)生會(huì)培養(yǎng)“家文化”。

(三)堅(jiān)持“理念先行,思想引領(lǐng)”的原則

積極努力,通過多渠道、多形式提高我院學(xué)生的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。發(fā)揮學(xué)生會(huì)先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持用先進(jìn)的理論引導(dǎo)同學(xué),使廣大同學(xué)提高思想覺悟,樹立真確的理想和人生觀,推動(dòng)我院院風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

(四)自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我批評(píng)

作為學(xué)生集體的核心與骨干力量,我們必須處處嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)生活中起好模范帶頭作用,樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣,以正確的思想理論為指導(dǎo),提高自己的工作水平,改進(jìn)自己的工作方法,真正做到為全院同學(xué)服務(wù),以盡“橋梁”“紐帶”之責(zé)。

(五)完善外部形象,采用走出去和引進(jìn)來相結(jié)合

1、首先加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部形象的樹立(儀容儀表、談吐行為等)。

2、通過舉辦活動(dòng)增加外界對(duì)我院學(xué)生會(huì)的好評(píng)度。

3、積極地走出去,到社區(qū)、工廠、農(nóng)村,開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),利用上屆學(xué)生會(huì)聯(lián)系的對(duì)接單位,繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、義務(wù)活動(dòng)。

4、大膽的引進(jìn)來,通過交流活動(dòng),充分利用校外資源,大膽的引進(jìn)來。加強(qiáng)和其他學(xué)校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),比如移通、派斯。

(六)大膽創(chuàng)新,打造平臺(tái)

1、打破以往的貫制,突破學(xué)院限制,大膽創(chuàng)新,打造平臺(tái),豐富學(xué)生活動(dòng)。

2、充分利用學(xué)院優(yōu)勢(shì),打造我院品牌特色活動(dòng),初步定為“明德知文,尚善至新”大學(xué)生讀書月活動(dòng)。

3、繼續(xù)開展上屆學(xué)生會(huì)所開展的一些優(yōu)秀活動(dòng),如黨員躬身踐行活動(dòng)等。

4、辦學(xué)生想要的活動(dòng),不再為了活動(dòng)而辦活動(dòng)。充分搜集大家的意見,根據(jù)校內(nèi)外具體

情況,舉辦活動(dòng)時(shí)充分考慮參與度和影響效果。

四、關(guān)于我院20xx級(jí)學(xué)生從銅梁校區(qū)搬回合川校區(qū)后可能產(chǎn)生的問題

1、同學(xué)們對(duì)環(huán)境的'不適應(yīng),我們應(yīng)充分發(fā)揮我院大三、大四資源,通過舉辦交流活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力。

2、違規(guī)電器的使用、早自習(xí)的出勤率等。

3、學(xué)習(xí)氛圍的改變:銅梁的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,回到合川有較好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生會(huì)全體成員要主動(dòng)積極地帶動(dòng)大家融入到這個(gè)大家庭中去。

4、面對(duì)外界誘惑的自控能力:在銅梁外界誘惑較少,不良現(xiàn)象不多?;氐胶洗ㄒ獛?dòng)大家繼續(xù)保持這種好的習(xí)慣,主動(dòng)積極的了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài),盡量讓大家接觸好的思想,抵制不良風(fēng)氣在我院學(xué)生中發(fā)展。

5、定期組織人員到寢室去了解同學(xué)們的意見,收集整理后上報(bào)學(xué)院。

五、關(guān)于我院20xx級(jí)新生迎新問題

1、迎新人員的安排,根據(jù)學(xué)校學(xué)院要求制定迎新計(jì)劃。

2、在迎新過程中可能所面臨的問題(大一同學(xué)問到他們會(huì)不會(huì)回合川、初到銅梁對(duì)學(xué)校的不滿意、對(duì)環(huán)境的不熟悉等)。

3、家長(zhǎng)的態(tài)度問題。

4、天氣問題(天氣炎熱、暴雨等)。

5、各種推銷問題:組織專人對(duì)我院大一新生宣傳各種形式的推銷,提醒大家不要上當(dāng)受騙,避免造成財(cái)產(chǎn)損失。

六、關(guān)于我院繼續(xù)面臨兩校區(qū)分開,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作開展問題

1、吸取上屆學(xué)生會(huì)的經(jīng)驗(yàn),上屆主要問題有:兩校區(qū)聯(lián)系過少、少數(shù)負(fù)責(zé)人(助理)工作能力不強(qiáng),部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不好、有些部長(zhǎng)對(duì)銅梁校區(qū)學(xué)生會(huì)自己的部門關(guān)心度不夠、少數(shù)部長(zhǎng)后期工作積極心不夠,態(tài)度下滑等。

2、納新時(shí),對(duì)各部門干事進(jìn)行初步的塞選,各部門制定好納新計(jì)劃,對(duì)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格選拔,負(fù)責(zé)人須具備一定的管理能力和工作能力,堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣,并實(shí)行試用兩個(gè)月,看其表現(xiàn)再?zèng)Q定是否繼續(xù)任職。

3、實(shí)行彈性的人事制度,對(duì)工作不積極、工作態(tài)度惡劣的干事、干部要及時(shí)清除隊(duì)伍,要發(fā)掘、善用、敢用人才,對(duì)表現(xiàn)突出、能力較強(qiáng)的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4、各部門部長(zhǎng)一個(gè)月內(nèi)至少到銅梁校區(qū)對(duì)自己部門干事進(jìn)行一次培訓(xùn)和工作指導(dǎo),一周

內(nèi)各部長(zhǎng)至少對(duì)自己的部門助理和干事聯(lián)絡(luò)一次,及時(shí)了解銅梁校區(qū)情況,并及時(shí)幫助解決問題。

5、對(duì)銅梁校區(qū)干事召開兩次培訓(xùn)大會(huì),組建初期一次,中期一次,以提高工作能力。

6、作為學(xué)生會(huì)副主席,應(yīng)積極主動(dòng)向銅梁校區(qū)老師聯(lián)絡(luò),了解銅梁校區(qū)的工作開展情況,還應(yīng)經(jīng)常到銅梁校區(qū),深入到同學(xué)當(dāng)中去,聽取他們的意見,解決他們所反映的問題。

7、各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,各部門可定期在網(wǎng)上召開遠(yuǎn)程會(huì)議,解決各部門所出現(xiàn)的問題,加大對(duì)銅梁校區(qū)的關(guān)心力度。

8、合川校區(qū)的大型活動(dòng)銅梁校區(qū)需派代表參加,讓其了解、學(xué)習(xí)活動(dòng)流程和工作模式,以及增強(qiáng)兩校區(qū)的聯(lián)系。

9、我院舉辦活動(dòng)要充分考慮到兩校區(qū)的實(shí)際問題,盡量?jī)尚^(qū)同時(shí)開展,增加統(tǒng)一性。

10、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部加大工作力度,努力提高贊助額度,為我院學(xué)生活動(dòng)提供資金支持,以便于更好的解決為加強(qiáng)兩校區(qū)聯(lián)系問題中所產(chǎn)生的資金問題。

我作為學(xué)生會(huì)副主席計(jì)劃,首先,我要積極的做好以下工作:

一、協(xié)助學(xué)生會(huì)主席計(jì)劃做好學(xué)生會(huì)日常工作。

協(xié)助主席計(jì)劃全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的工作,尤其做好分管部門的工作,對(duì)該部門主辦的活動(dòng)進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。

二、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任和義務(wù)。

我們是為大家服務(wù)的,我們要俯下身去為大家工作,不能脫離學(xué)生,每個(gè)干部必須和同學(xué)們一處,做朋友,做知己。

三、明確職責(zé)分工。

我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,督促部長(zhǎng)做到,辦活動(dòng)準(zhǔn)備充分,并充分利用部員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給部員,不能吃大鍋飯。分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個(gè)有機(jī)、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。

四、增進(jìn)民主制度,廣開言路。

每次活動(dòng)都要先爭(zhēng)取同學(xué)們的建議,收集更多的,更好的意見。在這些意見的基礎(chǔ)上拿定活動(dòng)的方案,盡努力做好每次活動(dòng)。這個(gè)制度應(yīng)該傳下去,更利于學(xué)生會(huì)的建設(shè)。

五、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席計(jì)劃的指導(dǎo)下,做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作,貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。

六、及時(shí)向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席計(jì)劃匯報(bào)其主管部門的工作情況,并自覺接受學(xué)生處、院團(tuán)委、主席計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)。

七、總結(jié)前幾屆“傳之夢(mèng)”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),把我們學(xué)院的特色活動(dòng)做得更好,在學(xué)校更好的樹立我們學(xué)院的形象。

八、去年“傳之夢(mèng)”宿舍文化節(jié)沒有辦,今年我們要把它做好,做出去,找兄弟學(xué)院一起做,擴(kuò)大影響力,這樣也能增進(jìn)我們與兄弟學(xué)院的了解。

我的計(jì)劃就這些,希望大家多提寶貴意見,在以后的工作中請(qǐng)大家多多監(jiān)督,多多批評(píng)。

在我邁入xx舍園今后,在我自動(dòng)竭力進(jìn)修的同時(shí),我光榮的參加了我們x舍的門生會(huì),我感觸很僥幸,其實(shí)不是每個(gè)同學(xué)都能隨便的參加門生會(huì)的。

1、工作的立場(chǎng)

俗語說:“細(xì)節(jié)決議成敗,立場(chǎng)決議一切”。最終,我應(yīng)當(dāng)明白本身的本職工作,用一顆凡是心來對(duì)待做的每一件事變以及我們所碰到的每個(gè)堅(jiān)苦。其次,分擔(dān)和和諧好進(jìn)修部、外聯(lián)部?jī)蓚€(gè)部分工作責(zé)任,做好細(xì)節(jié)工作,腳結(jié)壯地。

2、部分的聯(lián)合

一個(gè)優(yōu)秀的集體,必定是一個(gè)既敦睦又聯(lián)合的集體,而一項(xiàng)工作其實(shí)不是哪個(gè)人的事變而是我們大家互助盼望的目標(biāo),每個(gè)成員都應(yīng)為集體著想,聯(lián)合敦睦,盡本身應(yīng)盡的責(zé)任。所以,發(fā)起由各部分互助訂定出門生干部?jī)?nèi)部辦理的軌制。

3、成員的定見

任何一項(xiàng)結(jié)果都是大家互助竭力的結(jié)果。是以,作為門生干部,要勇于說出我們內(nèi)心最真實(shí)的設(shè)法,多聽取多匯集成員及師生們的定見和發(fā)起。只有積小流才華成江海,只有積跬部步才華至千里;集思廣益,才華做好每件事變。

4、部分的和好

我們?cè)摦?dāng)加強(qiáng)各部分以及各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支門生會(huì)的互動(dòng)關(guān)聯(lián),聽聽他們對(duì)付我們工作的見解及定見,有則改之,無則加勉。發(fā)起進(jìn)行門生干部互動(dòng)交換活動(dòng);如:拔河和好活動(dòng)、分工包辦門生活動(dòng)等,以此增加明白、增加雷同、增加和好。

5、工作的總結(jié)

連續(xù)進(jìn)修不但總結(jié),我想這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是比較緊張的。當(dāng)我們一貫忙著往前飛馳的時(shí)候,不時(shí)的回頭看看,大略你會(huì)發(fā)覺很多題目。是以,要在每次例會(huì)中總結(jié)過去,反思不敷,發(fā)覺題目辦理題目,腳結(jié)壯地,才華做好各項(xiàng)工作。

6、進(jìn)修的本分

不管我們?nèi)绾萎?dāng)真的工作都不要把進(jìn)修置后,學(xué)好本身專業(yè)的每門課程,學(xué)好技巧,熬煉本身各方面的本領(lǐng),竭力把本身培養(yǎng)成為一名合格的大門生。

7、活動(dòng)的典范

為充裕大門生課余糊口生涯,建立一種精良的文化氛圍,應(yīng)進(jìn)行各種式樣的門生活動(dòng)。但是,我校如今的社團(tuán)活動(dòng)、各二級(jí)學(xué)院門生活動(dòng)純?cè)诨靵y現(xiàn)象,活動(dòng)過于頻頻,感化力較小,成績(jī)不太明顯;是以,發(fā)起典范好各種門生活動(dòng),一項(xiàng)活動(dòng)可以由某個(gè)部分、某個(gè)社團(tuán)、某個(gè)二級(jí)學(xué)院包辦;活動(dòng)要求不在多而在精。

8、公益的城職

“為人民辦事”,我們應(yīng)竭力去為構(gòu)建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好辦事工作。進(jìn)行一系列的公益活動(dòng);如:帶文藝節(jié)目進(jìn)白叟院公演,長(zhǎng)期集愛心資金定向幫助貧苦門生,為社區(qū)或大家場(chǎng)合做干凈……讓我們走出校園,融入到社區(qū)和農(nóng)村,擴(kuò)大學(xué)院的感化力。

籌劃,不過是讓事變做得更加的完滿,同時(shí)也是以后舉動(dòng)的指南。

優(yōu)質(zhì)工作計(jì)劃大全模板篇2

首先,我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)兩年來對(duì)我的培養(yǎng),我也要感謝老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐、同仁們對(duì)我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競(jìng)選上主席助理這一職務(wù),我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。

第一、根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)助主席團(tuán)對(duì)進(jìn)行調(diào)整和修改,并以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn)

我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況(比如資金的預(yù)算,人力資源分配,學(xué)校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動(dòng),最好是能與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的活動(dòng)。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì)深處走,給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì)了解社會(huì)的平臺(tái)。

二、根據(jù)實(shí)際情況完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的規(guī)章制度

實(shí)際上,我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面,但我認(rèn)為在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒有最好只有更好,我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會(huì)的制度更加完美,也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏?,我們的工作才能做到有章可循,有理可依?/p>

三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況

為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況,如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn),如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),讓該部門的成員工作更富有激情。同時(shí)與各部門的成員多加強(qiáng)溝通,讓上層知道他們的想法,如有什么好的意見可以采取,并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì)留住人才。只有加強(qiáng)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能讓各部門和個(gè)人迅速健康的發(fā)展。

四、協(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,營(yíng)造各司其職、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍

積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作,使部門與部門之間能緊密的配合,共同去完成老師、主席團(tuán)交至下來的任務(wù)。并督促好各部門做好自己的本職工作,以自身作為老師、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞,使各方的思想意識(shí)都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng),打造出一只高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。

六、好本學(xué)年度我系學(xué)生會(huì)的各活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),從中吸取教訓(xùn)

收集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回顧活動(dòng)與工作,并去思考和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的觀念,并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足。

七、加強(qiáng)與老師、主席團(tuán)、各部門的溝通,加強(qiáng)宣傳我系團(tuán)學(xué)制度

我個(gè)人也將加強(qiáng)與各老師、主席團(tuán)的溝通,讓自己更了解我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)目前的狀況并和老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化,且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,更好的為我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)去爭(zhēng)取榮譽(yù)。

八、加強(qiáng)自身作風(fēng),使自己思維和處事更加成熟

作為一名合格的學(xué)生干部,在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué),寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習(xí)、工作、生活的沖突關(guān)系,使自己的思維和處事能力更加的成熟。

我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系,包括:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,使之能夠持續(xù)發(fā)展,保持更新。

建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識(shí)管理系統(tǒng)。從各部門知識(shí)的積累到學(xué)生干部個(gè)人的工作積累,形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機(jī)構(gòu)。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn),在學(xué)生干部選上后就有一定得專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使之工作能夠很快就上手,并能夠避免前人犯過的類似錯(cuò)誤,從繁瑣的日常工作中抽出身來進(jìn)行更重要的工作。

建立好接班人計(jì)劃,我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng),鼓勵(lì)他們獨(dú)立處理各種問題,當(dāng)換屆時(shí)我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。

優(yōu)質(zhì)工作計(jì)劃大全模板篇3

總結(jié)了20xx年本部門在工作中存在的問題,為全面提升工作質(zhì)量和效益,更好地開展部門工作,20xx年工作中,本部門將以提高辦事效率為目標(biāo),以緊緊圍繞行政人事工作為重點(diǎn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,圍繞行政人事部的工作中心,狠抓如下幾方面的工作:

1、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項(xiàng)制度,根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度,為公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)和管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建立培訓(xùn)體系,加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn),并做好相關(guān)培訓(xùn)效果反饋信息的收集和匯總,并改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制。另外加強(qiáng)管理人員素質(zhì)教育培訓(xùn)和銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。

3、根據(jù)公司實(shí)際情況切實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)(制作公司企業(yè)文化形象墻,開展各類員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)),為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

4、由于企業(yè)訂單量的增加,20xx年的招聘任務(wù)非常繁重,20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點(diǎn),切實(shí)做好招聘費(fèi)用的預(yù)算及招聘方式的改進(jìn),注重招聘工作的細(xì)節(jié),保證完成招聘計(jì)劃。

5、完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績(jī)效考核制度,根據(jù)崗位職責(zé)等因素,建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系,并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績(jī)效考核方案,推動(dòng)績(jī)效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。

6、20xx年準(zhǔn)備引進(jìn)erp系統(tǒng),需要加強(qiáng)相關(guān)人員操作使用培訓(xùn)工作,保證erp系統(tǒng)的正常運(yùn)行,能夠給公司提高工作效益。

7、做好行政人事部日常事務(wù)工作,如車輛年審、公司證照年檢、社保結(jié)算等日常事務(wù)工作,進(jìn)一步對(duì)接好政府相關(guān)部門的關(guān)系,并積極參加政府部門的相關(guān)會(huì)議,落實(shí)會(huì)議事項(xiàng)。

8、認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作,尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作,增強(qiáng)員工凝聚力、歸屬感和忠誠(chéng)度,減少核心人才流失,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)永續(xù)的寶貴的人力資源。

總之,在20xx年的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)公司的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作,加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務(wù)等工作,更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好。

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歲月在不經(jīng)意中流逝,不用猜測(cè),您已經(jīng)在開始準(zhǔn)備今年的人事部年度工作計(jì)劃了,保證新一年的工作質(zhì)量工作計(jì)劃是必不可少的。那么一篇人事部工作計(jì)劃要怎么寫呢?下面是工作總結(jié)之家小編精心收集整理,為您帶來的《人事部部門年度工作計(jì)劃匯報(bào)》,希望對(duì)您有幫助。

一、近期工作計(jì)劃大目標(biāo):

優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。具體工作安排如下:

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé)。

2、根據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、完成對(duì)目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng)。

4、根據(jù)公司需要,對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人,拿出處理方案。例如:進(jìn)行調(diào)崗,安排培訓(xùn),辭退等,視個(gè)人具體情況而定。

5、根據(jù)人員調(diào)整情況,展開招聘工作。

6、初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。

7、通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,收集公司所需要的市場(chǎng)活動(dòng),品牌推廣,網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。

8、制定出人事工作流程,并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

二、長(zhǎng)期工作計(jì)劃大目標(biāo):

建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。具體工作安排如下:

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。包括人員招聘,培訓(xùn),考核,建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰制。

2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。

3、負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂,并對(duì)各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

4、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。

5、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

6、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。

7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進(jìn)行職務(wù)分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。

8、負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。解決員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛。

9、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理。

10、根據(jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計(jì)劃,并遵照計(jì)劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo)。

一、人員招聘

(一)、思路分析

1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二)、目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

(三)、具體實(shí)施方案

1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

3、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。

(四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求。進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。

二、績(jī)效考核

(一)思路分析

績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題:

一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性。

二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

(二)目標(biāo)概述

績(jī)效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

(三)具體實(shí)施方案

1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確???jī)效考核工作順利推行。

3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過程中,應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽取各方面人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

三、培訓(xùn)發(fā)展

(一)思路分析

1、目前,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

(二)目標(biāo)概述

1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)具體實(shí)施方案

1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展。

行政級(jí)別發(fā)展:(普通職員、主管、經(jīng)理)

個(gè)人薪酬發(fā)展:(根據(jù)級(jí)別制訂)

內(nèi)部橫向發(fā)展:(部門、崗位調(diào)整)

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。

四、薪酬福利、員工關(guān)系

1、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2、員工關(guān)系

員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想,準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式,引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離,增強(qiáng)員工的歸屬感。

一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢(shì),以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo),下面這本年度的工作計(jì)劃:

(一) 制度方案有待完善

形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí),還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解,在20__年制定和逐漸完善公司的制度方案。

(二) 程序制度化不夠明確

無論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程,為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,20__年,這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。

(三) 提高員工綜合素質(zhì)

在20__年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低,理論知識(shí)比較薄弱,有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì),在20__年里,計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月(詳見《xx市xx物業(yè)管理有限公司20__年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》,該方案于20__年3月01日提交),通過上課培訓(xùn),在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,以達(dá)到提高工作的效率為目的。

(四)檔案管理不到位

檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此20__年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

(五)企業(yè)文化的建設(shè)

在20__年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng),進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng),員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在20__年也將形成一套計(jì)劃性的方案(詳見《xx市xx物業(yè)管理有限公司20__年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案》,該方案于20__年4月01日前提交)。

通過對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有xx特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。

(六)員工的考評(píng)工作

既是公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容,也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,在20__年,員工的考評(píng)工作也是本部門的核心工作。

借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況,本部門將于明年6月01日前制定一套有激勵(lì)效果的《員工考評(píng)方案》。

以上是行政人事部明年工作的重點(diǎn)內(nèi)容,基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣,故不能面面俱到,因此計(jì)劃內(nèi)容限于工作的重點(diǎn)部分,未能形成計(jì)劃的工作內(nèi)容必定爭(zhēng)取在實(shí)際工作中出色完成。

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),xx不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在xx證券交易所上市。從此,一個(gè)xx以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮xx省省會(huì)xx、xx省省會(huì)xx舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大xx的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳xx品牌,展示xx在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與xx人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)xx及xx有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

一、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的.簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

光陰似箭,歲月如梭,一年的工作就這樣過去了,依照要求,我們需要著手進(jìn)行人事部的工作計(jì)劃了,能夠讓自己在工作上令人刮目相看。怎么才能寫出一篇專屬自己的人事部工作計(jì)劃呢?工作總結(jié)之家小編收集整理了一些人事部主管年度工作計(jì)劃個(gè)人,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。

隨著20xx年鐘聲的召喚,新的一年已經(jīng)到來。俗語:一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢(shì),以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo),下面這本年度的工作計(jì)劃:

(一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí),還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解,在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

(二)程序制度化不夠明確,無論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程,為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,20xx年,這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。

(三)在20xx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。

管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低,理論知識(shí)比較薄弱,有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì),在20xx年里,計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月,通過上課培訓(xùn),在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,以達(dá)到提高工作的效率為目的。

(四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此20xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

(五)企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng),進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。

有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng),員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在20xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案(詳見《xx市xx物業(yè)管理有限公司20xx年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案》,該方案于20xx年4月01日前提交)。

通過對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有xx特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。

(六)員工的考評(píng)工作既是公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容,也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,在20xx年,員工的考評(píng)工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況,本部門將于20xx年6月01日前制定一套有激勵(lì)效果的《員工考評(píng)方案》

以上是行政人事部20xx年工作的重點(diǎn)內(nèi)容,基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣,故不能面面俱到,因此計(jì)劃內(nèi)容限于工作的重點(diǎn)部分,未能形成計(jì)劃的工作內(nèi)容必定爭(zhēng)取在實(shí)際工作中出色完成。

根據(jù)各部門20xx年的工作計(jì)劃以及結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

一、人事部分

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用,三年內(nèi)不做大的調(diào)整,保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運(yùn)行;

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置;

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性;

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度;

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù);

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的.形象和根本利益。

人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

二、行政部分

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃和其他重要文稿。

3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。

4、組織安排公司辦公會(huì)議,或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng),做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

5、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。

6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。

7、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。

8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作。

9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作,提高行政辦公效率。

10、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、宿舍管理工作

11、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

時(shí)間總是過得非??焖伲?0xx年很快過去了,20xx年到來,我對(duì)下年工作做了以下工作計(jì)劃.

一、加強(qiáng)自身建設(shè)

對(duì)于公司個(gè)人自身的建設(shè)同樣很重要,作為人事助理我必須要對(duì)自己做好工作。我的職責(zé)主要是輔助工作,但是一些工作的基本內(nèi)容知識(shí)還是得及時(shí)掌握。在工作的過程中給予上級(jí)足夠的幫助,在工作時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的管理方法條例,清晰明白其中的規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)把這些人力資源的規(guī)章制度掌握牢靠,方便在工作時(shí)使用,多學(xué)多問,在工作的過程中遇到各種自己不明白的問題及時(shí)解決通過向同事向經(jīng)理請(qǐng)教,不私自解決,以免影響到工作順利進(jìn)行。

二、完成崗位工作

在工作崗位上,及時(shí)完成人事經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)做好,做細(xì),不出現(xiàn)毛病,順利的協(xié)助人事經(jīng)理完成工作。

更具公司的去求和各部門對(duì)人才的門開,做好信息整理搜集吧,具體的事情整理清晰,并通過經(jīng)理過目,然后根據(jù)反饋的信息著手人員招聘工作。招聘好人員之后安排時(shí)間安排地點(diǎn)協(xié)助人事完成人員的面試選拔工作,并根據(jù)面試情況面試成績(jī)的分發(fā)各個(gè)部門讓各部門做好人員的選擇與準(zhǔn)備工作。

監(jiān)督公司員工的考勤情況,做好考勤工作匯報(bào),處理公司人員的請(qǐng)假并辦理好工作手續(xù)。

協(xié)助各部門工作管理好公司魚員工的檔案,部門的需求及時(shí)反饋給人事經(jīng)理,并把公司安排的相關(guān)事宜及時(shí)下發(fā)各各部門做到消息的及時(shí)傳達(dá)。

三、完善協(xié)助培訓(xùn)工作

在培訓(xùn)培訓(xùn)新人方面,協(xié)助人事完成工作,培訓(xùn)講師可以從相關(guān)部門里面找出工作能力出眾的人員并安排他們?cè)诤线m的工作時(shí)間進(jìn)行授課。

給新人準(zhǔn)備培訓(xùn)的一些資料,比如一些,公司的規(guī)定,公司的企業(yè)文化,發(fā)展歷程等,都做一個(gè)簡(jiǎn)單的整理。

怎么培養(yǎng)怎么教授可以根據(jù)公司對(duì)人才需要進(jìn)行合理的安排,做到不培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí),培訓(xùn)工作順利。在經(jīng)過一段時(shí)間培訓(xùn)后和部門溝通好讓部門及時(shí)安排實(shí)踐工作崗位,并分配指導(dǎo)人員輔助新人順利的在公司站穩(wěn)。

培訓(xùn)的目的就是讓新人快速融入到公司,對(duì)公司有一定的歸屬感,對(duì)他們的一些基本技能進(jìn)行加強(qiáng),讓他們熟悉工作環(huán)境。

通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃把下年的工作安排好,這樣做也可以避免如同今年工作中出現(xiàn)的問題,讓工作清晰明了,讓自己知道具體的工作步驟,是工作能夠順利的進(jìn)行下去。

一、近期工作計(jì)劃大目標(biāo):

優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。具體工作安排如下:

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé)。

2、根據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、完成對(duì)目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng)。

4、根據(jù)公司需要,對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人,拿出處理方案。例如:進(jìn)行調(diào)崗,安排培訓(xùn),辭退等,視個(gè)人具體情況而定。

5、根據(jù)人員調(diào)整情況,展開招聘工作。

6、初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。

7、通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,收集公司所需要的市場(chǎng)活動(dòng),品牌推廣,網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。

8、制定出人事工作流程,并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

二、長(zhǎng)期工作計(jì)劃大目標(biāo):

建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。具體工作安排如下:

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。包括人員招聘,培訓(xùn),考核,建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰制。

2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。

3、負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂,并對(duì)各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

4、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。

5、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

6、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。

7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進(jìn)行職務(wù)分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。

8、負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。解決員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛。

9、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理。

10、根據(jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

外面炮竹聲聲起,寓意新年將到來,緊跟公司的步伐,我們要開始新的一年工作計(jì)劃。只有規(guī)劃好了學(xué)生會(huì)主席一年的計(jì)劃,新一年的工作才會(huì)更順利!在寫自己的學(xué)生會(huì)主席年度工作計(jì)劃時(shí)要注意哪些方面呢?下面的內(nèi)容是工作總結(jié)之家小編為大家整理的學(xué)生會(huì)主席個(gè)人年度工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)模板大全,大家不妨來參考。希望您能喜歡!

在過去的半年里,我作為我們一總支學(xué)生會(huì)主席主持開展了一些工作。在這半年同學(xué)生會(huì)其他成員的共同努力以及在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下取得了一點(diǎn)成果同時(shí)也有很多的不足。下面對(duì)本學(xué)期的工作以及下學(xué)期的計(jì)劃具體做進(jìn)一步的闡述。

一、本學(xué)期的工作總結(jié):

時(shí)至歲末,回眸過去的一學(xué)期,在我擔(dān)任第一臨床學(xué)院第一黨總支學(xué)生會(huì)主席以來,院學(xué)生會(huì)的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著,干事的素質(zhì)得到了提高,內(nèi)部凝聚力也獲得了增強(qiáng),在學(xué)生會(huì)廣大隊(duì)伍的努力下,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展,回顧我在學(xué)生會(huì)兩年半的工作經(jīng)歷,我深深地感悟到:每一項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行,均離不開院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),離不全體院學(xué)生會(huì)干事兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),更離不開廣大同學(xué)對(duì)我們工作的理解和支持。我們能夠取得這樣的成績(jī)也是干事們本著為同學(xué)服務(wù),把寶貴的時(shí)間和精力無私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上,經(jīng)受住了各種考驗(yàn),順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。此時(shí)我已深深地感覺到新一學(xué)期的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來,為了使學(xué)生會(huì)獲得更大的進(jìn)步,我們必須在過去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步學(xué)習(xí)和加深認(rèn)識(shí)。

我們?cè)簩W(xué)生會(huì)在上學(xué)期開展了一系列的活動(dòng),例如有“3+2”籃球友誼賽,新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),跳蚤市場(chǎng),安全知識(shí)競(jìng)答,“新聲飛揚(yáng)”飚歌賽,院際交流會(huì)等,在各項(xiàng)活動(dòng)的開展中,取得了豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)有以下幾點(diǎn)成功之處

1,、活躍校園文化氣息,在活動(dòng)中教育人

2、引導(dǎo)學(xué)生組織開展活動(dòng),為學(xué)生拓展興趣愛好提供平臺(tái)

學(xué)生會(huì)干事是學(xué)生會(huì)中的中堅(jiān)力量,是學(xué)生會(huì)能否堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵,加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)是在今后的工作中更好地開展工作的理論保證。本學(xué)期,我們?cè)谠簩W(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行兩位“xx”籃球賽,“新聲飛揚(yáng)”飚歌賽等激發(fā)干事興趣類的活動(dòng),旨在為他們提供一個(gè)展現(xiàn)自我與相互溝通的平臺(tái),增強(qiáng)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部的凝聚力。

3、結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況,努力為學(xué)院工作的開展拓寬局面

帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校和學(xué)院建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中是學(xué)生會(huì)的工作要領(lǐng),校運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校的一項(xiàng)重大活動(dòng),我們?cè)簩W(xué)生會(huì)也積極地部署和安排各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作,安排志愿人員為運(yùn)動(dòng)員提供茶水等服務(wù)。

另外,院學(xué)生會(huì)也積極地以四六級(jí)講座,新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),心理講座的方式指導(dǎo)廣大學(xué)生的在英語和醫(yī)學(xué)方面的學(xué)習(xí),潛移默化地對(duì)同學(xué)們產(chǎn)生影響。

我們有理由相信:在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在全院廣大師生的熱情參與共同努力下,系學(xué)生會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!

作為學(xué)生會(huì)主席,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。我深知,作為學(xué)生會(huì)的第一把手,不僅僅要配合老師全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的工作,而且要成為學(xué)生會(huì)全體成員和老師的關(guān)鍵紐帶,責(zé)任非常重大;我一定會(huì)做好本分職責(zé),把好這個(gè)關(guān),全心全意為建院服務(wù),讓我院綻放出更加耀眼的光芒。

一、動(dòng)員全體成員,扎實(shí)做好招新工作

大力宣傳我院學(xué)生會(huì),讓新生們清楚的知道,學(xué)生會(huì)可以給他們一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái),是一個(gè)溫馨的大家庭。主要宣傳手段有:主席團(tuán)和各部門部長(zhǎng)們到新生班上和宿舍大力宣傳,宣傳部出海報(bào)做宣傳;在招新面試中,要求各部門部長(zhǎng)們把好關(guān),招進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生干部,為我們學(xué)生會(huì)注入一批新的血液。

二、完善團(tuán)總支學(xué)生會(huì)管理制度

學(xué)生會(huì)各部門必需要對(duì)本學(xué)期的每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行合理周密的計(jì)劃和安排,根據(jù)院團(tuán)委的工作計(jì)劃來制定本部門的相關(guān)具體工作。認(rèn)真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神,創(chuàng)造有利條件力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做到最好。每?jī)芍芘e行一次例會(huì),保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會(huì),做好詳細(xì)的記錄,并就部門工作發(fā)表自己的看法,提供建議,部員之間互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

三、獎(jiǎng)懲與評(píng)比制度

各部門在每學(xué)期初做好部門工作計(jì)劃,詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末,將根據(jù)每位成員的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),為每位部員進(jìn)行考核。學(xué)期末,結(jié)合部門工作情況、會(huì)議出勤率,由秘書長(zhǎng)記錄評(píng)出“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”2到3個(gè),提高干部工作積極性。

四、主席團(tuán)工作

做好工作帶頭作用,跟進(jìn)每個(gè)部門的工作,與大家多交流,大家一起學(xué)習(xí)、進(jìn)步;維持整個(gè)學(xué)生會(huì)的正常工作運(yùn)作;積極主動(dòng)響應(yīng)院團(tuán)委的工作,有計(jì)劃、有策劃的做好每一項(xiàng)工作,將學(xué)生會(huì)每一位成員帶動(dòng)起來,給大家一個(gè)舞臺(tái),給我們建院一個(gè)美好的未來!讓我院越走越紅火,越走越輝煌!

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的熱心指導(dǎo)下,學(xué)生會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,注意保持先進(jìn)性,時(shí)刻走在學(xué)校的前列,讓我們期望學(xué)生會(huì)更加輝煌的明天吧!

首先感謝系領(lǐng)導(dǎo)能提供這樣一次讓我們展現(xiàn)自己服務(wù)同學(xué)的機(jī)會(huì)?;厥鬃约阂呀?jīng)走過的大學(xué)生活,我很幸運(yùn)有好的老師的教導(dǎo),有同學(xué)的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實(shí)的走過來,當(dāng)再一次面對(duì)系干競(jìng)選的時(shí)候我毅然選擇了競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席這個(gè)職務(wù)。我從化學(xué)系得到了很多的鍛煉和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的化學(xué)系服務(wù)。

要切實(shí)做好學(xué)生服務(wù)工作,堅(jiān)持求實(shí)效、求實(shí)務(wù),在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫,以豐富校園文化,活躍第二課堂,促進(jìn)廣大同學(xué)成長(zhǎng)成才為己任,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,達(dá)到代表廣大同學(xué)利益與促進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的。利用各方面資源,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組工作體制的領(lǐng)導(dǎo)與互動(dòng),帶領(lǐng)全校同學(xué)以實(shí)際行動(dòng)為母校做貢獻(xiàn)。

具體部署如下:

一、分工負(fù)責(zé)制度:在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作。

2、在分工負(fù)責(zé)的同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

3、各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各部相關(guān)干事的工作,部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。

(二)、積極主動(dòng)開展對(duì)內(nèi)、對(duì)外交流活動(dòng),加強(qiáng)與老師、同學(xué)的溝通。

1)、對(duì)于同學(xué)們提出的問題及問題的最后解決和落實(shí)工作,我們應(yīng)該做實(shí)做好。此外,我們不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題還要變被動(dòng)為主動(dòng),積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題,特別是心理動(dòng)態(tài),我們可以進(jìn)行深入的調(diào)查并提出可行性建議,從而行之有效的解決好問題。

2)、加強(qiáng)與老師的溝通,深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動(dòng)態(tài),從而更好的為同學(xué)服務(wù)。

三)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),推動(dòng)機(jī)構(gòu)由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型、責(zé)任型發(fā)展,消滅機(jī)構(gòu)干部與學(xué)生的矛盾,機(jī)構(gòu)活動(dòng)與學(xué)生生活的矛盾,不斷提高師生對(duì)學(xué)生會(huì)工作的滿意度。

1)、在管理工作上,要求所有干部注重良好工作態(tài)度,做到禮貌執(zhí)行學(xué)生的日常管理工作,文明勸導(dǎo)學(xué)生違紀(jì)行為,公正處理學(xué)生利益攸關(guān)的問題。

2)、明確學(xué)生干部是服務(wù)學(xué)生的干部,杜絕"學(xué)生官"等不良觀念。以干部監(jiān)督機(jī)制和表彰機(jī)制促進(jìn)干部服務(wù)意識(shí),從干部入手,進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)的公信力,夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。

四)、開展文體活動(dòng),展示自我風(fēng)采

1)、要根據(jù)實(shí)際情況開展相應(yīng)的活動(dòng)。

2)、所有的活動(dòng)計(jì)劃要提前制定,經(jīng)過討論將學(xué)生會(huì)的活動(dòng)聯(lián)系起來,進(jìn)行分階段,有目的的開展活動(dòng)。將活動(dòng)搞成系列活動(dòng)。保留精品活動(dòng),開拓新的創(chuàng)新性活動(dòng)。

3)、所有的活動(dòng)要符合學(xué)校的要求,做到事前匯報(bào),時(shí)候總結(jié),各個(gè)活動(dòng)圖文并茂。

(四)、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè),開創(chuàng)學(xué)生會(huì)的良好局面。

1)、主席帶頭,部長(zhǎng)和干事積極響應(yīng),將新的工作制度和規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)一次,做到按章辦事,工作程序了然于心。

2)、學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的交流與溝通,最大限度的發(fā)揮各部門的智能,從而更好的發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用更好的滿足同學(xué)們的愿望和需求。

3)、建立完善的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于不服從管理的同學(xué)要給予相應(yīng)的處罰,對(duì)于表現(xiàn)好的同學(xué)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

雖然剛剛上任但我會(huì)盡自己最大的努力工作,穩(wěn)步前進(jìn),聽從指揮服從安排不斷學(xué)習(xí)與提高自己的能力同時(shí)銳意創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。我相信學(xué)生會(huì)將在我系領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在團(tuán)總支指導(dǎo)下,在各方努力下,積極工作,開辟出化學(xué)系學(xué)生工作的新局面。以上是我工作中的思想工作計(jì)劃,如有不妥,望給予批評(píng)、指正。

首先,我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)兩年來對(duì)我的培養(yǎng),我也要感謝老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐、同仁們對(duì)我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競(jìng)選上主席助理這一職務(wù),我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。

第一、根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)助主席團(tuán)對(duì)進(jìn)行調(diào)整和修改,并以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn)

我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況(比如資金的預(yù)算,人力資源分配,學(xué)校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動(dòng),最好是能與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的活動(dòng)。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì)深處走,給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì)了解社會(huì)的平臺(tái)。

二、根據(jù)實(shí)際情況完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的規(guī)章制度

實(shí)際上,我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面,但我認(rèn)為在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒有最好只有更好,我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會(huì)的制度更加完美,也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏?,我們的工作才能做到有章可循,有理可依?/p>

三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況

為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況,如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn),如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),讓該部門的成員工作更富有激情。同時(shí)與各部門的成員多加強(qiáng)溝通,讓上層知道他們的想法,如有什么好的意見可以采取,并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì)留住人才。只有加強(qiáng)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能讓各部門和個(gè)人迅速健康的發(fā)展。

四、協(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,營(yíng)造各司其職、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍

積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作,使部門與部門之間能緊密的配合,共同去完成老師、主席團(tuán)交至下來的任務(wù)。并督促好各部門做好自己的本職工作,以自身作為老師、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞,使各方的思想意識(shí)都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng),打造出一只高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。

六、好本學(xué)年度我系學(xué)生會(huì)的各活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),從中吸取教訓(xùn)

收集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回顧活動(dòng)與工作,并去思考和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的觀念,并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足。

七、加強(qiáng)與老師、主席團(tuán)、各部門的溝通,加強(qiáng)宣傳我系團(tuán)學(xué)制度

我個(gè)人也將加強(qiáng)與各老師、主席團(tuán)的溝通,讓自己更了解我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)目前的狀況并和老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化,且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,更好的為我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)去爭(zhēng)取榮譽(yù)。

八、加強(qiáng)自身作風(fēng),使自己思維和處事更加成熟

作為一名合格的學(xué)生干部,在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué),寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習(xí)、工作、生活的沖突關(guān)系,使自己的思維和處事能力更加的成熟。

我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系,包括:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,使之能夠持續(xù)發(fā)展,保持更新。

建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識(shí)管理系統(tǒng)。從各部門知識(shí)的積累到學(xué)生干部個(gè)人的工作積累,形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機(jī)構(gòu)。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn),在學(xué)生干部選上后就有一定得專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使之工作能夠很快就上手,并能夠避免前人犯過的類似錯(cuò)誤,從繁瑣的日常工作中抽出身來進(jìn)行更重要的工作。

建立好接班人計(jì)劃,我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng),鼓勵(lì)他們獨(dú)立處理各種問題,當(dāng)換屆時(shí)我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。

自20xx年x月院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)換屆競(jìng)選上崗之后,順利擔(dān)任院學(xué)生會(huì)主席一職。在此期間,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下,主席團(tuán)積極配合,緊緊圍繞“服務(wù)學(xué)生”的工作理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”,取得的很好的成果。我作為醫(yī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的副主席,分管院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部和科技部?jī)蓚€(gè)部門,現(xiàn)將這學(xué)期的工作匯報(bào)如下:

一、學(xué)期工作概況。

學(xué)期之初,我們完成了學(xué)生會(huì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整后的相關(guān)工作安排。對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作考評(píng)有了初步的了解。新的部門結(jié)構(gòu)確立后,各部門在各分管常委和團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,積極按照工作計(jì)劃開展一系列活動(dòng)。本學(xué)期,我們有條件、有能力參加的活動(dòng)依然較少,但各部門依然盡了最大的努力,爭(zhēng)取把學(xué)生工作做得有聲有色。

比如文藝部主導(dǎo)的各部門協(xié)調(diào)合作的學(xué)院迎新晚會(huì),取得了大家的一致好評(píng)。生活部繼續(xù)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查工作,督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;同時(shí)也配合體育部做好各種比賽的后勤服務(wù)工作;學(xué)習(xí)部堅(jiān)持每天檢查xx級(jí)的晨讀情況,為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);科技部也積極組織同學(xué)參加學(xué)校的各項(xiàng)科技活動(dòng),組織部不僅完成了學(xué)院團(tuán)員的普查工作,學(xué)院團(tuán)員干部的培訓(xùn)。諸如各部門的活動(dòng),不勝枚舉,而我們都有活動(dòng)詳情的記錄,在此不做贅述。

二、了解部門團(tuán)結(jié)隊(duì)伍

作為一名分管兩個(gè)學(xué)生會(huì)部門的副主席,首先就要了解這兩個(gè)部門的具體情況和部門地位、工作職責(zé),以便更好的按部門規(guī)律辦事,做好正確的引導(dǎo)。在開學(xué)之初我主動(dòng)和學(xué)習(xí)部和科技部的部長(zhǎng)練習(xí),向他們咨詢了解部門相關(guān)情況,了解他們的工作想法。以便我自己工作的開展。而這樣的努力也取得了比較好的效果,在后期的各項(xiàng)工作安排中,都比較好的解決了出現(xiàn)在工作中的問題。

了解部門之后,其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路總結(jié)為“一個(gè)中心、兩個(gè)結(jié)合“三個(gè)加強(qiáng)”。

“一個(gè)中心”,即以服務(wù)學(xué)生為中心,這是我們工作理念的重要體現(xiàn)。我們十一屆學(xué)生會(huì)更強(qiáng)調(diào)服務(wù)和引導(dǎo),真正代表學(xué)生的利益和心聲,想學(xué)生之所想,解學(xué)生之所難;“兩個(gè)結(jié)合”,即將提高思想修養(yǎng)和提高工作能力相結(jié)合。另一方面,既然是一名學(xué)生干部,一定要有組織協(xié)調(diào)能力,工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有將思想意識(shí)和行動(dòng)能力兩者結(jié)合起來,才能真正把工作做好;“三個(gè)加強(qiáng)”,即加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)引導(dǎo)。

作為學(xué)生會(huì)副主席,自己要和分管的部門成員多溝通、多交流,共同探討,共同進(jìn)步。同時(shí),沒有規(guī)矩,不成方圓,要想管理好學(xué)生,首先要管理好學(xué)生干部,讓他們有條可依,有章可循。另外,對(duì)于各個(gè)部門的具體工作,還要加強(qiáng)引導(dǎo),結(jié)合我自身的經(jīng)驗(yàn)和老師的指導(dǎo),給予各個(gè)部門工作方向和思路的引導(dǎo),使得其工作更順利的展開。

光陰如梭,我們的雙腳即將跨入新的一年,此時(shí)就可以制定醫(yī)院后勤的年度工作計(jì)劃,讓新一年的工作更加順利,可以幫助自己在同事當(dāng)中脫穎而出,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。為了避免醫(yī)院后勤的工作計(jì)劃隨大流,可以從哪些方面來寫呢?為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是工作總結(jié)之家小編整理的“醫(yī)院后勤年度工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)模板大全”,僅供參考。

xx年是我院三甲醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年。根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練功”的工作要求,現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員xx年工作計(jì)劃如下:

一、端正執(zhí)法思想,規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1、執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,政治意識(shí)、意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相活動(dòng)。

2、多溝通,健全和工作機(jī)制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公的。

3、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù),院務(wù)公示制度;創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,監(jiān)督員會(huì)議,社會(huì)監(jiān)督、監(jiān)督。

二、安全環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化事前預(yù)防,醫(yī)院全年安全

1、深化管理整頓工作,安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核,技防監(jiān)督、作用,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),人防、物防、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2、崗位安全責(zé)任制,規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、性,科室的安全管理。病情,對(duì)病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。

3、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,病人管理的能力,防止沖動(dòng)的。

4、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,預(yù)演,應(yīng)急處置能力。

5、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)安全隱患的人員獎(jiǎng)勵(lì)。

三、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,操作信息系統(tǒng)作用

1、人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè),人事檔案、綜合檔案、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收。

2、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),信息輸入完整,省級(jí)驗(yàn)收。

3、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理制度。

4、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理,嚴(yán)禁一機(jī)二用。

5、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用,信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能,醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,對(duì)醫(yī)院職工教育、和交流的平臺(tái)作用。開辟院長(zhǎng)信箱,征求意見;電腦使用、管理,效益化。

6、對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范崗位人員的操作要求,其操作;中層干部熟練操作電腦。

一、指導(dǎo)思想

以基層基礎(chǔ)年為主線,以患者服務(wù)為中心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以一級(jí)優(yōu)秀級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。

二、工作目標(biāo)

(一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí),進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

三、工作計(jì)劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),牢固樹立為病人服務(wù)思想。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

3、實(shí)行全員參與、全過程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。

6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)加強(qiáng)工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

1、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序。

2、鞏固省綠色醫(yī)院成果,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。

3、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善各種質(zhì)量、效能評(píng)價(jià)指標(biāo),定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合;甲級(jí)病歷率85%以上,褥瘡發(fā)生率0,綜合滿意度98%以上,床位使用率95%以上。

(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,實(shí)行晉升、晉級(jí)一票否決。

2、以病人為中心,實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理,防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院管理,保證各項(xiàng)工作順利完成

1、加強(qiáng)以制度管人、制度管事,進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度。

2、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng),推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理,實(shí)行無紙化辦公。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,獎(jiǎng)罰分明。

3、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、繼續(xù)抓好以公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),始終樹立超前工作理念,始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神,按照務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作原則,繼續(xù)做從嚴(yán)治院的范;做以身作則,率先垂范的范;做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的范。

2、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí),要觀念創(chuàng)新,掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

五、要求

1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),明確目標(biāo)、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真抓制度、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫,嚴(yán)格制度管人、制度管事,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)大局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理。

3、全院職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好本職工作。

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好的為人民身體健康服務(wù),結(jié)合自己的后勤工作,現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

(一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí),進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

二、工作計(jì)劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、****意識(shí)和服務(wù)意識(shí),牢固樹立為病人服務(wù)思想。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

3、實(shí)行全員參與、全過程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。

6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作,確保醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)。

優(yōu)質(zhì)工作計(jì)劃大全模板篇4

作為學(xué)生會(huì)主席,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。我深知,作為學(xué)生會(huì)的第一把手,不僅僅要配合老師全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的工作,而且要成為學(xué)生會(huì)全體成員和老師的關(guān)鍵紐帶,責(zé)任非常重大;我一定會(huì)做好本分職責(zé),把好這個(gè)關(guān),全心全意為建院服務(wù),讓我院綻放出更加耀眼的光芒。

一、動(dòng)員全體成員,扎實(shí)做好招新工作

大力宣傳我院學(xué)生會(huì),讓新生們清楚的知道,學(xué)生會(huì)可以給他們一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái),是一個(gè)溫馨的大家庭。主要宣傳手段有:主席團(tuán)和各部門部長(zhǎng)們到新生班上和宿舍大力宣傳,宣傳部出海報(bào)做宣傳;在招新面試中,要求各部門部長(zhǎng)們把好關(guān),招進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生干部,為我們學(xué)生會(huì)注入一批新的血液。

二、完善團(tuán)總支學(xué)生會(huì)管理制度

學(xué)生會(huì)各部門必需要對(duì)本學(xué)期的每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行合理周密的計(jì)劃和安排,根據(jù)院團(tuán)委的工作計(jì)劃來制定本部門的相關(guān)具體工作。認(rèn)真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神,創(chuàng)造有利條件力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做到最好。每?jī)芍芘e行一次例會(huì),保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會(huì),做好詳細(xì)的記錄,并就部門工作發(fā)表自己的看法,提供建議,部員之間互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

三、獎(jiǎng)懲與評(píng)比制度

各部門在每學(xué)期初做好部門工作計(jì)劃,詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末,將根據(jù)每位成員的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),為每位部員進(jìn)行考核。學(xué)期末,結(jié)合部門工作情況、會(huì)議出勤率,由秘書長(zhǎng)記錄評(píng)出“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”2到3個(gè),提高干部工作積極性。

四、主席團(tuán)工作

做好工作帶頭作用,跟進(jìn)每個(gè)部門的工作,與大家多交流,大家一起學(xué)習(xí)、進(jìn)步;維持整個(gè)學(xué)生會(huì)的正常工作運(yùn)作;積極主動(dòng)響應(yīng)院團(tuán)委的工作,有計(jì)劃、有策劃的做好每一項(xiàng)工作,將學(xué)生會(huì)每一位成員帶動(dòng)起來,給大家一個(gè)舞臺(tái),給我們建院一個(gè)美好的未來!讓我院越走越紅火,越走越輝煌!

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!痹谖以侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的熱心指導(dǎo)下,學(xué)生會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,注意保持先進(jìn)性,時(shí)刻走在學(xué)校的前列,讓我們期望學(xué)生會(huì)更加輝煌的明天吧!

優(yōu)質(zhì)工作計(jì)劃大全模板篇5

首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)能提供這樣一次讓我們每個(gè)人展現(xiàn)自己服務(wù)同學(xué)的機(jī)會(huì)。

回首自己已經(jīng)走過的高中生活,我很幸運(yùn)有好的老師的教導(dǎo),有同學(xué)的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實(shí)的走過來,當(dāng)再一次面對(duì)校干競(jìng)選的時(shí)候我毅然選擇了競(jìng)選學(xué)生會(huì)副主席這個(gè)職務(wù)。我從管理學(xué)校得到了很多的鍛煉和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)校服務(wù)。

學(xué)生會(huì)的工作,繁雜而又件件重要,看似簡(jiǎn)單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會(huì)副主席,需要將學(xué)校工作有機(jī)的結(jié)合起來,需要在全校學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學(xué)生會(huì)內(nèi)部的成員團(tuán)結(jié)、高效的糅合在一起,為了學(xué)校、學(xué)生的共同愿景而奮斗。

我深知自己肩上的擔(dān)子很重,但是我會(huì)勇敢而冷靜的面對(duì)到來的一切。

在我看來,作為一個(gè)學(xué)生會(huì)主席處理好一下幾個(gè)關(guān)系至關(guān)重要:

一、處理好學(xué)校和班級(jí)之間的關(guān)系。

班級(jí)與學(xué)校的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系,作為校生會(huì)副主席協(xié)調(diào)班級(jí)和學(xué)校的關(guān)系。校學(xué)生會(huì)工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想,同時(shí)應(yīng)對(duì)各個(gè)班級(jí)保證足夠的自我發(fā)展空間,鼓勵(lì)班級(jí)特色的建立。同時(shí)保證各個(gè)班級(jí)之間的團(tuán)結(jié)、合作、良性競(jìng)爭(zhēng)的局面對(duì)一個(gè)學(xué)校的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會(huì)主席更多的時(shí)間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個(gè)院系局面的宏觀調(diào)控。

二、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

一個(gè)學(xué)校的興衰與這個(gè)學(xué)校政策的制定和實(shí)施息息相關(guān),其中學(xué)生對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)頒布實(shí)施的政策的認(rèn)可度和支持程度,起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會(huì)副主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解校領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)相關(guān)政策的真正用意,為學(xué)校政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時(shí)應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞給校領(lǐng)導(dǎo),以提高學(xué)校決策的科學(xué)性和民主性。

三、處理好學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委的工作關(guān)系。

學(xué)生會(huì)和校團(tuán)委猶如一個(gè)學(xué)校學(xué)生工作的兩翼,各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證學(xué)校工作的有效開展,而學(xué)生會(huì)和校團(tuán)委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意見,嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了學(xué)校整體工作的有效開展。因而,我將與校領(lǐng)導(dǎo)充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高,樹立為同學(xué)服務(wù)的意識(shí),更好的處理兩個(gè)部門之間的關(guān)系。

四、處理好學(xué)生會(huì)主席和下屬部門之間的關(guān)系。

要保證學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、高效的工作,必須處理好學(xué)生會(huì)主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會(huì)的總體指導(dǎo)下工作,另一方面也需要給予各個(gè)部門足夠的自我發(fā)展空間,更好的調(diào)動(dòng)他們的積極性。在處理學(xué)生會(huì)副主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運(yùn)用管理學(xué)中激勵(lì)理論中的激勵(lì)機(jī)制和保健機(jī)制,才能真正的處理好二者的關(guān)系。

以上是我工作中的指導(dǎo)思想,希望院系領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正。

學(xué)生會(huì)副主席:xxx

20xx年x月x日

優(yōu)質(zhì)工作計(jì)劃大全模板篇6

一、指導(dǎo)思想:

明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠團(tuán)體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、工作要點(diǎn):

1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。

2、督促配合舉辦“學(xué)校歌手大賽”,“讀書節(jié)”,“科技節(jié)”等

活動(dòng),創(chuàng)造活潑、和諧的學(xué)校氛圍。

3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的???/p>

4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

三、實(shí)施戰(zhàn)略;

1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。

2、發(fā)行一份有新意,受喜愛,能代表“市四”廣大師生思想的???。

(1)利用網(wǎng)絡(luò)(學(xué)校網(wǎng))與書面形式同步發(fā)行。

(2)出售??瘯r(shí)附贈(zèng)有特色,有紀(jì)念意義的禮品。

3、在開展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的歡樂。

4、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力,開辟?gòu)V大同學(xué)喜聞樂見的活動(dòng),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,占住這片新陣地。

5、加強(qiáng)與團(tuán)委的溝通,爭(zhēng)取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

6對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。

任期雖已過半,但我會(huì)再接再厲,吸取經(jīng)驗(yàn)、銳意創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生會(huì)將在校方的支持下、在指導(dǎo)教師的教導(dǎo)下、在各方力量的努力下,進(jìn)取工作,爭(zhēng)取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。