通過工作計劃,我們可以更好地調(diào)整和優(yōu)化工作流程和方法,工作計劃可以幫助我合理安排工作順序,提高工作效率,下面是范文社小編為您分享的工作職責(zé)和工作計劃5篇,感謝您的參閱。
工作職責(zé)和工作計劃篇1
一、在上級業(yè)務(wù)部門和項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項目部的各種管理辦法,積極做好計劃經(jīng)營及相關(guān)工作。
二、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評審程序?qū)嵤?,?yán)格勞務(wù)外包合同管理,按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)外包,并對項目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
三、負(fù)責(zé)施工計劃的管理工作,負(fù)責(zé)施工計劃的編制、上報和下達(dá),并不定期的檢查計劃的實施情況,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、負(fù)責(zé)項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。
五、會同上級部門編制責(zé)任預(yù)算,把好增收節(jié)支第一關(guān)。
六、制定切實可行的項目責(zé)任成本管理制度,統(tǒng)計考核責(zé)任成本實施結(jié)果,提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施,會同各部門做好責(zé)任成本核算工作。
七、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟(jì)分析資料,收集市場價格信息,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運行情況和盈虧分析。
八、嚴(yán)格統(tǒng)計報表制度,及時準(zhǔn)確的上報各種統(tǒng)計報表,有效地做出現(xiàn)場施工的信息反饋負(fù)責(zé)其他有關(guān)報表的報送。
九、配合工程部做好設(shè)計變更工作,收集變更設(shè)計資料并建立臺帳,為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。
篇三:計劃合同部部工作總結(jié)
尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年即將過去,計劃財務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境,在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務(wù)部的各項工作,更好的服務(wù)于施工,在此對前期的各項工作做如下總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評、指點。
一、工作情況:
20xx年以來,本部門主要負(fù)責(zé)的工作主要有:施工合同管理、驗工計價管理、工程結(jié)算管理、財務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計、計劃工作的管理,現(xiàn)一一匯報如下:
1、施工合同、協(xié)議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個過程,也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本,對項目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份,共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份,臨時用地合同15份、臨時用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時工程建設(shè)合同5份,工程檢測、超前地質(zhì)預(yù)報合同3份,工程施工保險3份,材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同(協(xié)議)簽訂各方的權(quán)利與義務(wù),為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場以及工程順利的實施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外,對施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動態(tài)管理,對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查,確保勞務(wù)公司的真實性,避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。
2、工程驗工計價級工程結(jié)算情況:工程驗工計價、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與,是工程建設(shè)必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。在管理過程中,本著實事求是的原則,嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同(協(xié)議)進(jìn)行驗工和結(jié)算,并據(jù)實進(jìn)行成本分析、核算工作,為工程建設(shè)順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。
項目收入情況:
截止20xx年10月25日,本項目已完成2790.752萬元,開累完成產(chǎn)值6615.743萬元,占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工,自開工至今,業(yè)主沒有批復(fù)過正式的驗工報表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表,驗工金額合計8982.839萬元(虛驗工),目前現(xiàn)場實際完成清單總額只有6615.743萬元。
工程支出情況:
(1、)結(jié)算情況:截止20xx年9月25日,主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結(jié)算2621.709萬元。
(2、)項目部管理費用情況:截止20xx年9月25日,項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。
(3、)工程材料費用情況:截止20xx年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。
(4、)直接費(主要包括臨時征地差價、安全生產(chǎn)費、三電拆遷等其他費用)共計1193.573萬元。
由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。
3、財務(wù)管理工作情況:20xx年以來,受鐵路建設(shè)市場不穩(wěn)定因素的影響,本部門認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃,與上級領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行溝通,及時籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金,并進(jìn)行成本的分析、核算工作,反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對各勞務(wù)隊伍開設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,保證足額按時發(fā)放農(nóng)民工工資,確保了無上訪事件的發(fā)生。
4、工程變更、索賠工作情況:由于本項目處于福建沿海地區(qū),地質(zhì)情況比較發(fā)雜,地下水發(fā)育,難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計地質(zhì)情況與實際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象,在施工過程中需要進(jìn)行多次變更,嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生ii累變更23項,累計金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題,索賠相關(guān)資料正在收集。
5、統(tǒng)計、計劃工作情況:20xx年以來,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,本部門結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計劃;在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進(jìn)行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種,分別報送三個部門,保證了施工信息的溝通,并從統(tǒng)計、計劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,使制約因素在第一時間解決,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、存在的不足及今后主要打算:
1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對于變更索賠工作,首先,要加強學(xué)習(xí),提高變更索賠的意識,把變更索賠作為日常工作重點,注重變更索賠資料的收集;其次,要加強與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗、物資設(shè)備、財務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告,編制變更索賠報告書。
2、經(jīng)驗不夠豐富。對于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場,多向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員請教,了解第一手資料、數(shù)據(jù),以施工合同為依據(jù),并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較,找出異同點,積累自己的經(jīng)驗,將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門20xx年度的工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查,并多提寶貴意見,使本部門在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝!
工作職責(zé)和工作計劃篇2
1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對
2、辦公室基本賬務(wù)的核對
3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性
4、負(fù)責(zé)記賬憑證的編號、裝訂;保存、歸檔財務(wù)相關(guān)資料;
5、負(fù)責(zé)開具各項票據(jù);
6、配合領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)辦公室財務(wù)管理統(tǒng)計匯總。
7、我司同時招聘財務(wù)專員及財務(wù)經(jīng)理。
工作職責(zé)和工作計劃篇3
詞語釋義
計劃文員主要是根據(jù)客戶定單安排生產(chǎn)計劃。在安排生產(chǎn)計劃過程中,要考慮到客戶的交貨日期,本公司的生產(chǎn)能力,供應(yīng)商在物料上的供應(yīng),生產(chǎn)線設(shè)備等。要及時跟蹤生產(chǎn)物料情況,生產(chǎn)車間的情況,客戶定單情況,并要及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。
工作流程
1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項資源,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求,依據(jù)計劃情況編排制定工程單號,及要求完工日期,并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位;
3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計劃,采用項目管理的方法,逐項落實,實施過程監(jiān)控;
4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,保證重大項目的供貨,對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋;
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的`打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實,依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求。
工作職責(zé)
1、產(chǎn)量:產(chǎn)量是工廠的關(guān)鍵任務(wù),尤其是作為班長來講。可以根據(jù)品種或型號,統(tǒng)計匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量,可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布,通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。當(dāng)然除了數(shù)據(jù)還應(yīng)有文字分析,可以結(jié)合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù)組織兩個方面來說明。
2、效率:效率是老板比較關(guān)心的指標(biāo),一般可以通過小時數(shù)量和單位產(chǎn)品工時來表現(xiàn),當(dāng)然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。應(yīng)該通過折線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化,同時要說明通過哪些事情或措施的實施,實現(xiàn)了這一目標(biāo)。
3、品質(zhì):品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標(biāo),可以通過結(jié)果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩個方面來說明,結(jié)果品質(zhì)的指標(biāo)有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質(zhì)指標(biāo)有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。同樣,仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布,折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等,也要有分析,什么樣的問題如何處理,或者是針對某月份(或某季度)這種質(zhì)量形勢,采取了哪些措施,具體如:1、2、3、等等,實現(xiàn)了在〉〉〉月份后,指標(biāo)達(dá)到了什么?對于什么樣的問題,尚沒有有效的措施,已經(jīng)將這種情況向哪個部門匯報,目前采用哪總措施等等。
4、成本:當(dāng)老板的都關(guān)心的指標(biāo),現(xiàn)在市場比較透明,定價權(quán)不在制造企業(yè)(技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外),在市場的透明價格下,降低成本就等于提高利潤,所以說成本分析是很重要的。選擇你所承擔(dān)的成本指標(biāo),如:廢料(不同于廢品,一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數(shù)量的產(chǎn)品,原材料消耗降低),水電費降低,單位產(chǎn)品的小時費用降低等等,要總結(jié)在這一年里,做了哪些工作是的成本降低,帶來多少利潤等等。當(dāng)然,一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。
5、人員:人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負(fù)責(zé)的班組有幾個人,負(fù)責(zé)哪些工序,對這些人的培養(yǎng)目標(biāo)是“一專多能”。如何通過輪崗的方式進(jìn)行培訓(xùn),如何在培訓(xùn)過程中既不耽誤生產(chǎn),又不影響品質(zhì),還把人員培養(yǎng)出來了。這里有個人員培養(yǎng)量化表,可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),做好就好。
6、創(chuàng)新:創(chuàng)新說白了,就是實現(xiàn)上述指標(biāo)的方式方法,而且這種方式方法,你們單位沒有人用過,就是創(chuàng)新??梢允切“l(fā)明、小創(chuàng)造、小改進(jìn),也可以是合理化建議,總之對指標(biāo)有好處,對企業(yè)有好處就行,要形成一種常規(guī)模式,逐步推廣,形成改進(jìn)前和改進(jìn)后的對比。
工作職責(zé)和工作計劃篇4
計生主任工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立全村已婚育齡婦女?dāng)?shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫內(nèi)容包括:已婚育齡婦女家庭成員基本情況,已婚育齡婦女生育、避孕節(jié)育情況。根據(jù)各村民組上報情況,及時更新數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)信息。
2.計劃生育藥具管理:建立使用藥具使用花名冊、根據(jù)使用藥具人員情況每月按時向鎮(zhèn)計生服務(wù)站上報藥具報表、使用藥具對象做好隨訪跟蹤服務(wù)工作,并作好隨訪跟蹤服務(wù)記錄。
3.為符合生育政策的人員按程序免費及時辦理《生育證》、動員符合一孩生育政策已生育的夫妻積極辦理《獨生子女父母光榮證》,在辦事過程中,服務(wù)熱情,既要堅持原則又要方便群眾,提高辦事效率。
4.每月1日召集組級信息員會議,每月2日參加鎮(zhèn)計生辦例會,及時準(zhǔn)確上報人口計劃生育統(tǒng)計信息。信息內(nèi)容有:出生、婚姻、懷孕、生育、流引產(chǎn)、措施落實、流動、遷出、死亡及相關(guān)信息變更等內(nèi)容。
5.認(rèn)真完成鎮(zhèn)計生辦、計生服務(wù)站交辦的各項工作,積極參與計劃生育突發(fā)事情的處理。
6.負(fù)責(zé)對計生各類文檔資料的分類保管,年末對各類文檔資料分類裝訂成冊并保管好。
7.負(fù)責(zé)計劃生育、計生協(xié)會會議及活動記錄,積極做好各類會議及活動等的籌備工作。
誠信計生民主監(jiān)督制度
1、誠信計生領(lǐng)導(dǎo)小組按照承諾書的具體內(nèi)容開展工作,并取得預(yù)定效果。
2、計劃生育法律法規(guī)、科普知識等宣傳到位。
3、積極組織育齡群眾參加免費生殖健康檢查、免費優(yōu)生篩查以及孕期保健服務(wù)。
4、及時免費為育齡群眾辦理《獨生子女父母光榮證》、《一胎生育登記證》、《再生育證明》以及《流動人口婚育證明》等相關(guān)證件。
5、及時為育齡群眾落實計劃生育避孕節(jié)育措施和補救措施提供引導(dǎo)服務(wù),及時免費發(fā)放避孕藥具。
6、為育齡群眾辦理各項獎扶政策的手續(xù),且做到及時、準(zhǔn)確。
7、為計劃生育特困家庭優(yōu)先提供各項優(yōu)惠政策,實行小額貸款、就醫(yī)就學(xué)、勞動就業(yè)、生活保障等方面實行救助扶助機制。
8、在辦理照顧再生育過程中,做到堅持原則、合理合法,公開透明。
9、做到依法行政、文明執(zhí)法,嚴(yán)格遵守社會撫養(yǎng)費征收管理要求。
誠信計生效果評估制度
為進(jìn)一步推動誠信計生工作扎實有效開展,制定效果評估制度如下:
1、根據(jù)雙方簽訂的誠信協(xié)議書,雙方互為守信,依據(jù)協(xié)議認(rèn)真履行各自的職責(zé)和義務(wù)。
2、根據(jù)雙方履行職責(zé)和義務(wù)情況,每季度進(jìn)行互為評估。
3、評估效果分為:優(yōu)秀、良好、一般、較差。
4、村委會評估效果良好率在95%以上為優(yōu)秀,誠信小組成員良好率占95%以上小組為優(yōu)秀。
3、評估以誠信小組為單位進(jìn)行,首先由村委會對參加誠信計生活動的村民以職責(zé)和義務(wù)履按項進(jìn)行評估,然后由村民代表對村委會具體履行職責(zé)情況按項予以評估,形成評估報告。
4.評估報告及時反饋給雙方,對履行職責(zé)和義務(wù)好的予以表揚,不足之處及時提醒進(jìn)行更正。
5、年末,根據(jù)季度評估報告,對評估結(jié)果進(jìn)行總體反饋,由鎮(zhèn)政府對在誠信計生活動中評估效果良好率在95%以上的村委會、誠信計生小組和村民進(jìn)行表彰和獎勵。
誠信計生獎勵懲罰制度
一、誠信計生工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由村兩委組織評選先進(jìn)計生誠信小組和先進(jìn)個人。
二、計生先進(jìn)誠信小組的基本條件
1、認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)、鎮(zhèn)誠信計生工作活動方案和精神,扎實推動誠信計生活動有效開展。
2、認(rèn)真履行誠信計生活動承諾的職責(zé)和義務(wù),積極為村民提供服務(wù)。
3、群眾評估效果良好率在95%以上村。
三、誠信計生先進(jìn)個人條件
1、自覺遵守國家計生有關(guān)法律法規(guī)。
2、積極參加計生宣傳活動,自覺參加誠信計生活動。
3、認(rèn)真履行誠信計生活動承諾的職責(zé)和義務(wù)。
4、誠信計生活動評估效果為優(yōu)等。
四、參加誠信活動的雙方按照協(xié)議未履行承諾的處罰
1、村委會若不履行承諾依據(jù)法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的處罰,同時村民有權(quán)召開村民代表會議,在會上村委會向村民道歉,并繼續(xù)履行職責(zé)。
2、若村民違反承諾,除按法律法規(guī)處理外,取消其所在小組評優(yōu)資格。
計劃生育工作村務(wù)公開制度
一、公開內(nèi)容
1、新婚家庭名單。
2、計生農(nóng)村獎扶特扶人員公示名單。
3、照顧再生育人員公示名單。
4、生殖健康檢查、優(yōu)生篩查、b超隨訪服務(wù)的時間、地點和有關(guān)服務(wù)項目及收費內(nèi)容。
6、新出生人口名單。
7社會撫養(yǎng)費征收情況。
8、國家有關(guān)計生工作的政策和法律規(guī)定。
10、計生其它應(yīng)公開的村務(wù)情況。
二、村務(wù)公開的時間
一般實行一季度一公開,重大事件和緊急事件隨時隨地公開。
三、村務(wù)公開程序
經(jīng)過群眾代表會議審議認(rèn)可,在村公開欄進(jìn)行公開公示。
工作職責(zé)和工作計劃篇5
1、對標(biāo)外部標(biāo)桿,擬訂集團(tuán)財務(wù)信息化平臺建設(shè)規(guī)劃;對集團(tuán)的財務(wù)信息化提出建設(shè)性意見并實施系統(tǒng)的'建設(shè)、運維工作;
2、參與搭建公司財務(wù)共享服務(wù)平臺,推動業(yè)財融合一體化,提升財務(wù)工作效率;
3、推動公司管理會計體系信息化建設(shè)工作,提升部門管理會計工作的信息化;
4、搭建經(jīng)營管理決策分析數(shù)據(jù)集市,并提出建設(shè)性意見;為部門內(nèi)外部使用提供規(guī)范化的財務(wù)數(shù)據(jù)體系;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙及經(jīng)營決策分析大屏、財務(wù)bi等項目建設(shè),并配合梳理規(guī)范數(shù)據(jù)口徑及數(shù)據(jù)流程;
6、對接財務(wù)分析、考評等需求,并與金融科技部溝通,做好數(shù)據(jù)需求跟蹤及建設(shè);
7、部門交辦其他工作。