通過述職報告，我們可以總結(jié)過去一段時間的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，寫述職報告可以幫助自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，范文社小編今天就為您帶來了組長述職報告范文6篇，相信一定會對你有所幫助。
組長述職報告范文篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！
在悄然間把握時光，在忙碌中追尋自我，在常態(tài)下努力探索，這是我對過去一學(xué)期的工作的自我評價。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各個部門和本組教師的大力支持下，初一年級組順利完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。
1、全體教師勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)，老教師以身作則，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學(xué)，在教育教學(xué)過程中逐漸成長。加強(qiáng)辦公室文化建設(shè)，經(jīng)過全組教師的共同努力我們打造了了一個嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取的初一年級。
2、認(rèn)真貫徹課改精神，推廣“練講練”的教學(xué)模式，配合教務(wù)處展示了3節(jié)課骨干教師示范課，6節(jié)組內(nèi)匯報課，1節(jié)復(fù)習(xí)研討課，3節(jié)青年教師比武課，節(jié)節(jié)有亮點(diǎn)。老師們通過聽課相互學(xué)習(xí)，借他山之石，攻自己之玉。使全組教師的教學(xué)水平得到整體提升。
3、認(rèn)真組織月考工作。及時召開成績分析會。學(xué)生表彰會、不同層次的學(xué)生座談會，開設(shè)補(bǔ)及格班，讓優(yōu)生有方向，讓學(xué)困生有信心，全面提高教學(xué)成績。并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整對學(xué)生的獎勵辦法，更大程度的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
4、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，狠抓備課，堅(jiān)持每周檢查教案及簽字制度。
5、注重家校聯(lián)系，及時召開家長會，與家長就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康等問題進(jìn)行溝通與交流，形成家校合力。
6、開展豐富多彩的集體活動。如：演講比賽，才藝比賽，古詩詞競賽，單詞競賽，增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和班級凝聚力，豐富了學(xué)生的校園生活。
7、加強(qiáng)對班主任和任課教師的出勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
8、加強(qiáng)學(xué)生管理，堅(jiān)持課前、課間、課后到樓道、教室巡視，檢查學(xué)生紀(jì)律衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。尤其加強(qiáng)對自習(xí)課的管理，為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造了更好的條件。
一個學(xué)期以來，初一年級秩序穩(wěn)定，學(xué)生尊師守紀(jì)，教師積極進(jìn)取，各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭。我們所取得的成績也得到了學(xué)校的認(rèn)可。但是，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足。比如：在班級管理上，對學(xué)困生的幫教上，缺乏有效的方法，今后我們一定會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭取下學(xué)期再上新臺階！
歷史教研組的工作
1、歷史教研組雖然人少，但在生活中團(tuán)結(jié)互助，在教研活動中，各抒己見。本學(xué)期共組織了10次教研活動活動，通過教研我們用心去探索歷史這門學(xué)科，努力觸摸“歷史教學(xué)”這片多姿多彩的天地。
2、堅(jiān)持教研與教學(xué)同步，以練講練教學(xué)模式的運(yùn)用為契機(jī)，組織教師進(jìn)行了“小班化初中歷史高效課堂的策略研究”，提高課堂效率。根據(jù)歷史學(xué)科的特點(diǎn)，我們進(jìn)行了市級課題“鄉(xiāng)土文化在初中歷史教學(xué)中應(yīng)用的研究”。取得了階段性成果。
3、針對學(xué)生水平參差不齊的特點(diǎn)，我們組織學(xué)生讀史書，寫歷史小論文、辦歷史小報等活動，激發(fā)學(xué)生對歷史學(xué)習(xí)的興趣，
4、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真研究教材教法，提高課堂效率。積極參加校、區(qū)、市教研活動，內(nèi)外兼收。陳老師做區(qū)級講評課，對全區(qū)歷史復(fù)習(xí)起引領(lǐng)了作用?？道蠋煹恼f教材《第二次世界大戰(zhàn)》受到好評。
5、為加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)，歷史組制定了適合歷史教學(xué)的理論學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)了《走進(jìn)新課程》《歷史課程標(biāo)準(zhǔn)》《課程教材教法》，以最大限度地轉(zhuǎn)變教師的教育觀念。要求老師多反思，撰寫論文，歷史教研組有兩篇論文獲獎。
6、堅(jiān)持聽講說評課制度。每位教師按學(xué)校要求做課、聽課、說課、評課。通過研討每節(jié)課的成功與不足之處，提高教師的教學(xué)研究能力。
總之，歷史教研組在進(jìn)步，但這種進(jìn)步得益于歷史組全體老師的努力，也得以于其他教研組的幫助，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。在此，我代表我組全體教師對大家表示最誠摯的感謝。
在自我教育教學(xué)的實(shí)踐中，我們將繼續(xù)追求者、忙碌著，快樂著。
謝謝。
組長述職報告范文篇2
一、基本情況
xx，女，x族，xx人。xxxx年x月出生(x歲)，xxxx年x月參加工作，xxxx年x月入黨，四川省委黨校函授法律專業(yè)畢業(yè)，大專學(xué)歷。先后在xxx、xxx工作，期間曾先后擔(dān)任xxx、xxxx和xxxx等職務(wù)。xxxx年x月調(diào)縣科技局任紀(jì)檢組長職務(wù)。
二、個人主要特點(diǎn)
思想政治素質(zhì)較好。能夠用科學(xué)的理論武裝頭腦，具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠時時保持自重、自醒、自省、自勵意識，實(shí)實(shí)在在做事，清清白白做人;有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)處理好與部門、與同事之間的關(guān)系，樂于助人，群眾基礎(chǔ)好;工作作風(fēng)扎實(shí)，愛崗敬業(yè)，盡心竭力、任勞任怨，具有高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈事業(yè)心;工作中堅(jiān)持原則，忠于職守，秉公辦事、不徇私情。
三、述廉述職情況
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，工作中按照黨組的統(tǒng)一分工和安排，積極配合，履職盡責(zé)，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，較好地完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)，工作及廉潔自律等情況報告如下：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我。
今年擔(dān)任科技局紀(jì)檢組長以來，在政治上更加嚴(yán)格要求自己，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上行動上始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在政治學(xué)習(xí)方面，通過對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，進(jìn)一步提高了政治敏銳和鑒別力，增強(qiáng)了拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力;通過學(xué)習(xí)還進(jìn)一步認(rèn)識到作為紀(jì)檢監(jiān)察干部要把廉潔自律當(dāng)作黨性磨礪的過程。一是要從自己細(xì)微處入手，時時自律、自省、自警、自勵，管住自己，警鐘長鳴，防微杜漸，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色，做廉潔自律的表率;二是要不辱使命，恪盡職守，嚴(yán)于律己，與時俱進(jìn);三是要淡泊名利，兩袖清風(fēng)，經(jīng)得起各種復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)，經(jīng)得起權(quán)力、金錢等的誘惑;四是要不講官話、假話，立言立行，以身作則，保持共產(chǎn)黨員的政治本色。 進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念和廉潔勤政意識。自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到較大提高。 (二)在工作中履職盡責(zé)，求真務(wù)實(shí)。
一年來，本人作為局黨組成員，紀(jì)檢組長，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，主要分管局紀(jì)檢監(jiān)察工作。我十分注意克服思想認(rèn)識上的局限性，堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，牢固樹立服務(wù)宗旨觀念，強(qiáng)化大局意識、配合意識、廉政意識、公仆意識，加強(qiáng)班子成員之間的溝通、協(xié)調(diào)，積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到分工不分家、補(bǔ)臺不拆臺、合力抓落實(shí)。在工作中，能敬崗愛業(yè)，履職盡責(zé)，任勞任怨;能夠積極發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，做到盡職不越權(quán)，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
三是協(xié)助局黨組抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐工作。
除認(rèn)真完成局里分配的工作和局中心工作任務(wù)外，按照“紀(jì)委組織協(xié)調(diào)”的規(guī)定，切實(shí)履行了紀(jì)檢組的職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督作用，執(zhí)行監(jiān)督措施，具體做了以下工作：一是當(dāng)好局班子的參謀,積極配合局班子其他成員認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí);二是認(rèn)真履行職責(zé)，抓好監(jiān)督。對局班子成員廉潔自律進(jìn)行全方位的監(jiān)督，對黨員干部職工實(shí)行多層次的監(jiān)督，努力促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展;三
是加強(qiáng)對干部職工的思想教育，把說服教育與典型教育相結(jié)合，開展警示教育及時上報有關(guān)活動情況材料，及時總結(jié)工作情況，分析和找出存在的問題，提出改進(jìn)措施。在工作中，沒有違法違紀(jì)行為。 四是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，勤政廉政，起好表率作用。 在廉潔自律方面，時時處處以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)檢干部的要求嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔從政，以身作則，不講排場，不搞攀比，保持共產(chǎn)黨一身正氣，兩袖清風(fēng)的政治本色。還能潔身自好，克己奉公，始終保持警醒的頭腦，自覺做到不仁之事不為，不義之財不取，不正之風(fēng)不染，不法之事不干，自覺地接受群眾的監(jiān)督，甘于清苦，樂于奉獻(xiàn);在抓廉潔從政方面做了些應(yīng)盡的職責(zé)，取得了一些成效。
四、存在的問題
通過對這一階段工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己仍然存在很多問題和不
足，概括起來有以下幾方面：一是學(xué)習(xí)深度不夠，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待進(jìn)一步提高;二是按科學(xué)發(fā)展觀要求，業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是在工作作風(fēng)方面缺乏雷厲風(fēng)行，緊扣死抓緊的作風(fēng);四是督促檢查抓制度落實(shí)欠到位。
五、今后的努力方向
一是要講政治，始終保持政治頭腦的清醒和堅(jiān)定;
二是不斷加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)和工作能力;
三是牢記宗旨意識，強(qiáng)化科技創(chuàng)新的理念和科學(xué)的工作方法;
四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，防微杜漸;
五是不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，積極探索工作新思路，創(chuàng)造性的開展工作。
組長述職報告范文篇3
在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，全年完成采購項(xiàng)目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的.，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!!
組長述職報告范文篇4
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。
2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
總之，xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一）安全方面：
安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
二）生產(chǎn)、成本方面：
因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有：
3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三）質(zhì)量方面：
1、成品顏色不一：
原因：管理不到位。
方案：
(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加
(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加
(3)隨時抽查。
2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：
原因：
(1)管理不到位，對配料沒實(shí)行監(jiān)控
(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通
(3)崗前培訓(xùn)不到位。
(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施
方案：
(1)加強(qiáng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄
(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)
(3)定期不定期的抽查
(4)調(diào)整配方是及時清理
3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴(yán)重：
原因：
(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)
(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量
(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)
方案：
(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)
(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加
(3)加大冷卻引風(fēng)效果
(4)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督
4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：
原因：
(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)
(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，調(diào)整配方
(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠
(4)篩子篩分不好
方案：
(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查
(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時溝通
(3)根據(jù)不同的原料，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方
(4)對成品篩進(jìn)行技術(shù)改造
四）現(xiàn)場管理方面：
1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效。
五）設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
組長述職報告范文篇5
不知不覺在這忙忙碌碌的工作中，這一學(xué)期就這樣不經(jīng)意的結(jié)束了，回味這一期的工作，總體上都是在匆忙的日子里度過的，按照學(xué)校各個部門的要求，基本上順利的完成了各項(xiàng)工作，回味這一期，各項(xiàng)工作有很多亮點(diǎn)，但也出現(xiàn)了很多問題點(diǎn)和不足之處，這些將是我們今后需改進(jìn)和突破的地方。
一、概況：
組員：xxxxx其中老成員5人，新成員12人（其中包括非專業(yè)人員2人），以肖紅老師為直接行政領(lǐng)導(dǎo)，為科組長的領(lǐng)導(dǎo)班子，其他成員為組員共同組建綜合組。
性質(zhì)：綜合組是由音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)四個科目的老師組成的，從組成上看綜合組是以藝術(shù)為重心的科組，也充分顯示了綜合組的藝術(shù)性。
二、科組工作開展
1、本學(xué)期嚴(yán)格依照行政部門的計劃，學(xué)期初制定了我綜合教研組的教研工作計劃，要求每位老師根據(jù)大綱要求制定自己的教學(xué)計劃（學(xué)期初第二周就制定了）；同時組建了健美操、舞蹈、合唱、鼓號、繪畫、書法、田徑興趣班，并制定了興趣班工作計劃。
2、本期教研活動開展情況：本期開展教研活動共計16次，其中公開課的九節(jié)，分別為：趙元彬、史小青、林煒珊、李錦、徐園、陳鋒、張美玲、王春妍、彭勁九位老師的公開課；迎接教辦督導(dǎo)檢查公開課兩節(jié)（音樂：李錦、肖紅），集體備課四次（負(fù)責(zé)人：趙元彬、張美玲、史小青、彭勁）；
3、外出學(xué)習(xí)：本學(xué)期外出學(xué)習(xí)共計17人次，外出學(xué)習(xí)的人員有：鄭文藝、、徐園、彭勁、趙元彬、張美玲、林煒珊六人，其余人員沒有參加外出學(xué)習(xí)；
4、教案撰寫：本學(xué)期的教案書寫共計919課時（音樂242課時，體育361課時，美術(shù)190課時，信息技術(shù)126課時）。肖紅、嚴(yán)微老師的教案書寫的詳細(xì)，字跡公整，板書規(guī)范；
5、聽課情況：本學(xué)期科組內(nèi)老師參加聽課達(dá)231節(jié)，老師們的聽課面廣，有本科組的，也有其它理論課的，大部分聽課記錄記錄的非常詳細(xì)，可顯聽課也比較的認(rèn)真，切實(shí)做到“活到老，學(xué)到老”的境地。
6、興趣班的組建情況：健美操：徐園；舞蹈：史小青；合唱：李錦；鼓號：肖紅；繪畫：張美玲；書法：林煒珊；田徑：彭勁。史小青、肖紅、徐園三位老師的興趣班成效顯著。
三、本學(xué)期的活動和成績：
1、徐園：一、三年教齡優(yōu)質(zhì)課獲一等獎；教學(xué)設(shè)計競賽獲三等獎；
2、張美玲：四~六年教齡優(yōu)質(zhì)課獲一等獎；
3、美術(shù)組：九月份“迎國慶”書畫作品展；十月份“讀書月”作品展；十一月份學(xué)生書法作品展；十二月份迎“元旦”書畫作品展。
4、何偉華：教學(xué)設(shè)計競賽獲三等獎
四、工作的開展和不足
科組人員的年青化，在教學(xué)工作中也暴露出了很多問題和不足點(diǎn)。
1、音樂：以肖紅老師為帶頭人，帶領(lǐng)著史小青、李錦和譚錦梅（非專業(yè)老師）三位新老師，其課堂教學(xué)方面都組織的非常恰當(dāng)，唯獨(dú)學(xué)校的音樂活動方面沒有有效的得到實(shí)施，肖紅老師是大隊(duì)輔導(dǎo)員，平時工作非常忙碌，史小青、李錦兩位老師早上要跟車，譚錦梅老師是非專業(yè)老師，他們都沒有太多的時間去進(jìn)行專業(yè)興趣班的訓(xùn)練。藝術(shù)是不斷的練習(xí)才能形成技能的，我校在訓(xùn)練時間方面這方面沒有得到充分的保證；
2、體育：本學(xué)期的體育教學(xué)工作較上學(xué)期有了很大差別，本期新來了體育老師有四名，還有一名為非專業(yè)體育老師，隊(duì)伍更顯“年青化”。不論是新、老教師的教學(xué)激情都沒有了上期的好。
本期的體育教學(xué)工作總體上來說是力度不夠，從學(xué)校到班級，再到體育老師，最后到學(xué)生，都沒有一定的系統(tǒng)化，所有重點(diǎn)都把學(xué)生安全放在首位，在學(xué)生們乃至所有老師心目中體育課就是隊(duì)列隊(duì)形、廣播體操，一切圍繞這兩點(diǎn)執(zhí)行，當(dāng)教到六年級學(xué)生時，學(xué)生們說：“我們‘玩’這個已經(jīng)‘玩’了六年了，不是我們不會，而是我們不想做?！鳖D時我無語了，說實(shí)話不是學(xué)生們不感興趣，我們老師也不敢興趣。試問下：“一件不敢興趣的事情又有誰愿意去干呢？”
再者班級紀(jì)律的混亂，也是導(dǎo)致體育課堂很難進(jìn)行的直接原因。每個班級都有好幾個調(diào)皮的學(xué)生，這些學(xué)生不是單純的不聽課，而是搗亂，甚至頂撞老師，根本不具備一名學(xué)生的基本素質(zhì)，對這些學(xué)生只能說是無奈，學(xué)校也沒有一定的方式方法解決。作為一名老師又不能體罰學(xué)生，導(dǎo)致我們體育老師是素手無策。有時候回想，這些個娃是到學(xué)校干什么的？頓時無語！
體育場地、器材的不足。這些硬件設(shè)施的不足都是可以通過教學(xué)方法來克服的，但老師們的教學(xué)方法很難得到實(shí)施，經(jīng)常受到非因素的限制。
3、美術(shù)：三位美術(shù)老師每月都按照計劃出了相關(guān)的展板、板報。美術(shù)課堂組織的非常好，學(xué)生們對美術(shù)課非常感興趣，甚至自習(xí)課都在作畫。唯有美中不足的是學(xué)生們的美術(shù)作業(yè)沒有普及，林煒珊老師的作業(yè)批改問題非常嚴(yán)重，先是作業(yè)批改打分?jǐn)?shù)（不是等級制）；接著是批改作業(yè)兩個周做一次批改，批改不及時；12月份作業(yè)僅有一次作業(yè)，這些在今后的教學(xué)中應(yīng)有待改正；
4、信息技術(shù)：本學(xué)期陳鋒和王春妍老師，兩人很少帶學(xué)生進(jìn)電腦室上課，課堂上經(jīng)常出現(xiàn)無內(nèi)容，自習(xí)的情況，要么就是老師在講臺上面操作演示，學(xué)生順其自然的做自己的事；學(xué)校的教學(xué)硬件和后勤沒有跟上，是最大的問題；
5、興趣班的開展情況：學(xué)期初策劃了以下興趣班：健美操：徐園；舞蹈：史小青；合唱：李錦；鼓號：肖紅；繪畫：張美玲；書法：林煒珊；田徑：彭勁。學(xué)初都制定了各自的興趣班工作計劃，通過一學(xué)期的訓(xùn)練，通過驗(yàn)收可以了解到，興趣班的開展情況并不是很理想，基本上都只是表面上的形式，沒有涉及到內(nèi)涵，更別說體會到“藝術(shù)”的境界，這很大原因是由于老師們沒有時間去授教，也沒有太多的精力去操作，建議今后應(yīng)組建系統(tǒng)的興趣班，由專業(yè)老師負(fù)責(zé)訓(xùn)練，興趣班的組建要有階梯性，要不斷的參加各種賽事。
五、今后工作的重點(diǎn)和方向
本期工作是今后工作的鋪墊，沒有較好的完成好，或沒有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，可以再今后的教學(xué)中彌補(bǔ)，我認(rèn)為有以下方面有待提高和關(guān)注的：
1、各任課教師要不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，包括技術(shù)技能水平、教育教學(xué)水平、學(xué)生管理水平等，尤其是在課堂的駕駑能力；
2、學(xué)校要重視藝術(shù)課堂，要為綜合組的老師藝術(shù)教學(xué)提供時間、場地、經(jīng)費(fèi)等后勤保障，以及藝術(shù)在學(xué)生們心目中的興趣；
3、學(xué)校要制定嚴(yán)密的興趣班教學(xué)計劃，各興趣班也要制定切實(shí)可行的興趣班教學(xué)計劃，并按計劃備好課；興趣班的組建要有階梯性，形成老隊(duì)員帶新隊(duì)員的習(xí)慣，不要每期都是開學(xué)組建，期末解散，下期又重建，這樣不但會打消學(xué)生的興趣，而且讓老師感到很無奈；再者，興趣班的學(xué)生要專一性，不能一專多能（一個學(xué)生同時參加好幾個興趣班），甚至只要是興趣班都有“他”的份；
4、開展切實(shí)可行的教研模式，可以將教研活動由原來的第一節(jié)和第五節(jié)課改為連續(xù)的兩節(jié)課，這樣時間分配上就比較充足，可以同時開展連貫性的教研活動，而且可以避免聽課后，三節(jié)課的上課和中午后就會導(dǎo)致對教研活動內(nèi)容的遺忘；教研活動應(yīng)科學(xué)隨意性，很多老師因教學(xué)工作的繁忙，厭煩教研活動，甚至有種“人在曹營心在漢”的感覺，教研活動中評課不太積極，建議可以跨學(xué)科聽評課，提高教師的教學(xué)水平，而不僅僅局限于科組聽評課活動；
5、明確科組的任務(wù)，各項(xiàng)賽事有的我們要提前組訓(xùn)，賽事沒有的我們可以預(yù)備發(fā)展，豐富科組的藝術(shù)特色；
6、發(fā)揚(yáng)科組的藝術(shù)特色：抓住綜合組的藝術(shù)特點(diǎn)，充分調(diào)動綜合組老師的專業(yè)特長，把工作重點(diǎn)落實(shí)到老師的職責(zé)上來，而不是把工作重點(diǎn)落實(shí)在服務(wù)學(xué)生上面；
7、加強(qiáng)學(xué)生的管理力度，切實(shí)做好老師、班主任、學(xué)校管理一條線的管理體制。
俗話說“教學(xué)有法，但無定法，貴在得法”，同樣科組的管理也是一樣的，不能按照原版的方式進(jìn)行照搬，根據(jù)我校師資力量、硬件設(shè)施、環(huán)境、學(xué)校的文化等各方面依據(jù)，培養(yǎng)出有自己活動特色的藝術(shù)課堂。
組長述職報告范文篇6
2xx學(xué)年即將結(jié)束，回顧緊張忙碌的一學(xué)年，我們文綜教研組在學(xué)校、教務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“教研帶動教學(xué)”為中心理念，較好的完成了本學(xué)年的教研組工作。為使今后的工作揚(yáng)長避短，讓寶貴的經(jīng)驗(yàn)有效地發(fā)揮作用，從而進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)將本學(xué)年的教研工作述職如下：
一、教研組工作的開展
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教師觀念。
學(xué)年一開始，全組老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校本學(xué)年的教學(xué)工作計劃。教研組各位教師及時制定了科學(xué)合理的工作計劃、教學(xué)進(jìn)度計劃，并在實(shí)際工作中有計劃有步驟地得到貫徹和落實(shí)。圍繞“新課程改革”和“課程標(biāo)準(zhǔn)”的重點(diǎn)，經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，展開討論，寫出心得體會，提高認(rèn)識水平，并用以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。每位老師還自學(xué)理論文章，并經(jīng)常交流心得，更新教育教學(xué)觀念、完善自身知識結(jié)構(gòu)。外出學(xué)習(xí)、聽課、講課的'老師，回來后能熱心地向組內(nèi)其他老師介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容與經(jīng)驗(yàn)。每次教研活動有中心發(fā)言，對教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的疑難、困惑或經(jīng)驗(yàn)、建議，全組老師一起積極熱烈探討，對改進(jìn)教學(xué)水平有很大程度發(fā)啟示和幫助。
2、注重青年教師培養(yǎng)，抓好師徒結(jié)對活動
為了培養(yǎng)新任教師和提高教學(xué)能力較差的教師的教學(xué)能力實(shí)行
跟蹤聽課。新教師起初做到聽一節(jié)上一節(jié)，從模仿開始，逐步走出模仿，學(xué)會創(chuàng)新。指導(dǎo)教師經(jīng)常聽新教師的課，在聽課中發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)。新教師及時記下教學(xué)后記，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)得失，不斷反思教學(xué)，才能提高更快。老教師以身作則，對青年教師實(shí)施“傳幫帶”，悉心指導(dǎo)青年教師鉆研業(yè)務(wù)和進(jìn)行常規(guī)教學(xué)備課，督促他們完成教學(xué)任務(wù)，并給予全方位的幫助，促進(jìn)青年教師的迅速成長。師徒結(jié)對活動搞得有生有色，在老教師的悉心指導(dǎo)下，加上自身的虛心好學(xué)、積極進(jìn)取，在初二政治和初三歷史教學(xué)水平方面有了長足的進(jìn)步。
3、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的管理
本學(xué)年能夠按照學(xué)校的要求認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)。①堅(jiān)持一周一次教研活動，落實(shí)重點(diǎn)和難點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度和內(nèi)容，分析反饋學(xué)生的想法，開展教學(xué)中常見問題征集與解決活動，解決老師們教學(xué)中存在的問題。②根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，研究制定教學(xué)進(jìn)度計劃，認(rèn)真組織教學(xué)，努力完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù)。③規(guī)范教案編寫，優(yōu)化教案設(shè)計，注重學(xué)生思維訓(xùn)練和學(xué)法指導(dǎo)。④抓好作業(yè)量控制和作業(yè)批改質(zhì)量，做到精練細(xì)批。⑤堅(jiān)持教案簽字制度。⑥堅(jiān)持聽課制度。
每次聽課前，我們組所有的教師必須調(diào)好課，全部聽課，在聽完課后找時間對該堂課進(jìn)行課堂教學(xué)評價，大家對于本節(jié)課的好處和值得討論的地方分別進(jìn)行研究和討論，這樣，一組中雖然只有一個人上課，但我們?nèi)M的教師都參與其中，大家相互取長補(bǔ)短，提高了課堂教學(xué)藝術(shù)。
4、加強(qiáng)了教研組凝聚力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
我們教研組雖然人員少，老師擔(dān)負(fù)的教學(xué)任務(wù)重，但通過每次的教研活動能不斷增進(jìn)同事之間的交流和了解，密切了聯(lián)系，并在工作上大家互相幫助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)與合作，以集體的力量來完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。尤其是教研組課件制作和教學(xué)資料的搜集和使用上，每位老師都能積極參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
二、教研工作方面
教學(xué)離不開教研，教研是教學(xué)質(zhì)量提高的唯一途徑。過去，由于我們對教研工作的認(rèn)識不到位，教研工作多停留在表面上。本學(xué)年我校為了營造更加濃厚的教研氛圍，積極鼓勵全體教師認(rèn)真研究教材，研究教學(xué)方法、研究學(xué)生，進(jìn)而開展了豐富多彩的教研活動，如上好新學(xué)年第一堂課活動;積極參與學(xué)校組織的課程培訓(xùn)活動;經(jīng)驗(yàn)交流會;外出學(xué)習(xí);教材考試;教學(xué)設(shè)計等。通過各種形式的教研活動進(jìn)一步更新了本組教師教學(xué)觀念，提高了本組教師的教學(xué)能力。
由于本組的教科研能力有限，根據(jù)每人的實(shí)際情況開學(xué)初要求制定教研小專題，年末寫出相關(guān)論文。在平常的教科研活動中加強(qiáng)了教科研理論學(xué)習(xí)，逐步掌握教科研方法，在實(shí)踐中積極探索研究性學(xué)習(xí)的實(shí)施策略，從而提高教師教科研水平和能力。
三、存在問題：
1、有些教師教案書寫不規(guī)范，質(zhì)量不高，不能按時送簽;
2、有些教師在其學(xué)科教育教學(xué)方式、方法上鉆研不夠;
3、教學(xué)常規(guī)落實(shí)不到位缺乏管理力度;
4、教研工作力度教弱缺乏教研能力。
四、今后工作的努力方向。
盡管我們在教研中取得了一定的成績，但同時工作中也還存在許多不足，有待進(jìn)一步改進(jìn)。 比如教師的參與積極性難以調(diào)動，教學(xué)研究效果不是很明顯，教學(xué)論文水平有待于提高等等?？傊萄惺且粋€不斷發(fā)展的過程，對教學(xué)的研究是無止境的，在以后的工作中還需探討更加有效的研究方式，不斷提高我校文綜教研組的教學(xué)和教研水平。
