工作報告一定要寫的有實質(zhì)性這樣才能得到提升，認真寫屬于自己的工作報告，你的個人能力是肯定會得到提升的，以下是范文社小編精心為您推薦的組織工作報告5篇，供大家參考。
組織工作報告篇1
xx巡察工作領(lǐng)導小組：
自xx年x月x日，xx巡察組對區(qū)xx局巡察反饋會議以來，本人切實履行黨組書記第一責任人責任，部署區(qū)xx局巡察整改工作，巡察反饋的xx個問題和自行梳理的x個問題，合計x個問題已全部整改完成。現(xiàn)將落實情況報告如下：
一、深刻反思，剖析問題根源
收到巡察反饋的問題后，對存在的問題逐項分析，深入查找產(chǎn)生這些問題的根源，主要存在的問題有：
(二)紀律規(guī)矩意識不強。嚴格紀律執(zhí)行落實不到位，規(guī)矩意識沒有內(nèi)化于心，外化于行，嚴是愛松是害的思想還停留在口頭上，沒有轉(zhuǎn)化為實際行動，需進一步加強學習教育，提升遵規(guī)守紀意識，敢做難人，嚴肅查處。
(三)責任擔當意識缺乏。樂于擔當、敢于擔當、善于擔當?shù)囊庾R、勇氣、能力等方面較為欠缺，怕出事、怕問責的思想還存在，需進一步提升個人素質(zhì)，完善激發(fā)黨員干部責任擔當?shù)臋C制。
(四)管理制度有待完善。一些內(nèi)部管理制度與現(xiàn)有制度不符、部分制度審批環(huán)節(jié)的落實不夠、部分工作機制不完善，需進一步明確和健全。
二、問題導向，嚴格落實整改
(一)盯緊問題落實整改。為保證整改速度和質(zhì)量，多次主持召開局黨組專題會議，針對性地查找問題原因，落實整改工作。一是制定整改方案。研究制定《關(guān)于區(qū)委巡察組巡察區(qū)xx局情況反饋意見的整改方案》，明確每項具體問題的責任領(lǐng)導、責任科室、責任人、整改措施和完成時限。二是明確整改要求。將巡察問題整改作為當前工作的重心來抓，明確按照即知即改、限時整改、完成銷號、建立長效的工作要求，全面完成整改。三是全程跟蹤落實。整改過程中，每周開會研究，明確階段任務，布置具體工作，全面跟蹤落實情況，要求各責任領(lǐng)導全面監(jiān)督，確保問題一個不少，措施一條不落，整改落實到位。
(二)強化意識落實整改。按照黨組書記是落實整改第一責任人的要求，從頭到尾負總責，切實抓好整改落實工作。一是明確每周整改報告。每周召開專題會議進行分析研討，要求局班子成員和科室負責人每周對照問題整改責任清單報告整改情況，一級抓一級，層層抓落實。二是規(guī)范黨組工作機制。制訂出臺《局黨組日常例行工作清單》，修改完善《局三重一大制度》，明確黨組例行工作，規(guī)范三重一大制度執(zhí)行。三是全員行動抓整改。在職與退休人員一起改，本單位與調(diào)出人員一樣改，編內(nèi)與編外人員同步改，形成班子帶頭，骨干跟進，全員參與的整改氛圍，在整改中強意識，在強意識中抓落實。
三、馳而不息，整改初見成效
按照整改表態(tài)的堅持嚴字當頭即知即改，突出問題導向抓好落實和鞏固巡察成果長效管理三個要求，我局的整改工作取得了一定的成效。
(二)作風建設明顯提升。通過巡察整改，履行主體責任意識進一步加強，班子成員一崗雙責進一步落實，紀律規(guī)矩意識進一步增強，嚴于執(zhí)法意識進一步強化，遵章守紀意識在絕大部分同志中已形成自覺。
(三)內(nèi)部管理明顯規(guī)范。通過巡察整改，修訂、建立、完善一系列內(nèi)部管理制度，用制度來規(guī)范行為，全局干部職工按制度、規(guī)矩、程序辦事的意識得到鞏固，內(nèi)部管理規(guī)范運作。
(四)精神狀態(tài)明顯轉(zhuǎn)變。通過巡察整改，進一步提高政治站位、嚴格政治生活、加強隊伍建設，強化過程考核和結(jié)果應用等一系列措施，四個意識進一步增強，擔當精神充分體現(xiàn)，爭當xx鐵軍排頭兵氛圍日漸濃厚，黨員干部的精神狀態(tài)進一步轉(zhuǎn)型。經(jīng)過兩個月的集中整改，我們也清醒地認識到，整改工作離區(qū)委巡察的要求和企業(yè)群眾的期待還有一定的差距，黨風廉政建設任重而道遠，作風建設永遠在路上。我將以本次巡察整改為契機，進一步提高政治站位，強化政治擔當，團結(jié)帶領(lǐng)區(qū)xx局干部職工，通過開展xx常態(tài)化制度化主題活動，扎緊制度籬笆，完善管理規(guī)范，堅持問題導向，堅持責任導向，堅持干事導向。旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導，全力以赴地抓好黨的建設，腳踏實地地抓好安全監(jiān)管，一如既往地抓好整改落實，將巡察整改中形成的好經(jīng)驗、好做法成為一種行為自覺。
組織工作報告篇2
四月份過去了，在吸收了三月份的工作經(jīng)驗后，四月份的工作勝利地完成了?，F(xiàn)就四月份的工作作一總結(jié)。
一、在本月份我們在13成員中選出了副部長。此次評選我們是采取部門內(nèi)部民主推舉兩至四位候選人，再由指導老師，主席團，部門部長組成的五人評委，借鑒企業(yè)招聘模式，制定了評選流程，并按流程進行了評眩評選結(jié)果很樂觀，選出的副部長在接手工作后都都能正常地運轉(zhuǎn)部門的所有工作，并且有所提升。同時我們又對13成員進行了一次人事調(diào)整，也就是人事裁員。將一些無心在學生會工作無起色，無責任心，無積極性的人員通過人事復選給予了裁決。由于多次的試用企業(yè)單一面試工作都呈現(xiàn)出一套可行的流程方案。這為我們以后的人事選聘提供了很寶貴的經(jīng)驗，并更好地保證了人事方面的質(zhì)量。
二、針對即將到來的十大歌手大賽，我們做好了各項籌備工作。包括主持人的選聘，主持人的.臺詞，主持人演練，節(jié)目的編排等。并到各班進行了全面宣傳。為十大歌手大賽的順利進行做好了充分的準備。
三、在四月份，我們對所有成員進行了儀容儀表大抽查，抽查的結(jié)果良好。同時我們嚴抓了會風會貌，工作質(zhì)量。進一步的提高了成員的工作積極性和工作熱情及人文素質(zhì)。
四、開展了對12學員的第二次慰問工作，由于此次慰問工作吸取了上次慰問的的經(jīng)驗，改良了不足，同時制定了工作流程方案。因此慰問工作順利地完成了，收集了大量的有用信息。積極地促進了我們學生會的發(fā)展，以及提升了學生會在學生群體中的良好形象。
五、在原積分考評每月之星的基礎(chǔ)上加進了部長評分、民主評分這兩項后評出了本月的每月之星，通過一次次的改良，我們的考評工作及評優(yōu)評先的工作有了很大的進展。
組織工作報告篇3
一、基本情況
***市直機關(guān)工委所轄51個黨委、19個總支、39個直屬支部，16466名黨員，其中女黨員3936名。
二、貫徹落實情況及主要做法
（一）高度重視，認真學習領(lǐng)會精神
為認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》（以下簡稱《條例》）和《江西省貫徹〈中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層工作條例〉實施辦法》（以下簡稱《實施辦法》）精神，***市直工委召開專題會議研究，細化工作任務，把認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實《條例》、《實施辦法》，作為一項重大政治任務和工委專項督查的重點工作加以推進。
3.不斷規(guī)范基層黨組織建設。上半年指導9個直屬基層黨組織進行了換屆。同時結(jié)合支部換屆，逐步規(guī)范機關(guān)黨組織設置，新成立機關(guān)黨總支1個，調(diào)整支部班子成員8個，更名1個。針對部分新黨務干部對黨務工作不熟的情況，安排人員到單位上門授課，收到良好效果。
配齊配強了機關(guān)黨務干部。工委高度重視機關(guān)黨務干部隊伍建設工作，關(guān)心黨務干部成長，充分調(diào)動黨務干部的工作積極性。專職黨務干部能夠盡職盡責、奮發(fā)有為、創(chuàng)造性地開展工作。兼職黨務干部能夠做到思想到位、職責到位、工作到位。
2、進一步規(guī)范黨員發(fā)展和黨費收繳管理工作。下發(fā)《關(guān)于重新核定黨費基數(shù)的通知》，進一步規(guī)范黨費收繳工作。組成6個調(diào)研督查組，對市直單位黨委（機關(guān)黨委）的黨員發(fā)展情況和黨費收繳管理進行了調(diào)研督查，召開專項座談會對調(diào)研所發(fā)現(xiàn)的問題進行了梳理，并針對性逐個解決。對黨員發(fā)展材料不規(guī)范等情況，及時下發(fā)文件進行規(guī)范。
三、存在的不足
下一步，工委將深層次剖析問題的根源，積極采取措施，認真抓好整改。
組織黨員干部圍繞省、市委全會精神，中國夢、江西夢、瓷都夢，開展思想大討論；在市直機關(guān)組織開展中國夢·我的夢讀書、征文活動；辦好黨務干部、科級干部、入黨積極分子培訓班。引導機關(guān)黨員干部樹立堅定的政治立場和純潔的黨性觀念，堅持一切從大局出發(fā)，認識大局、把握大局、服從大局、服務大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委全會提出的發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛發(fā)展目標上來。
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組織工作報告篇4
2021年以來，在縣委、縣府的堅強領(lǐng)導下，xx鎮(zhèn)黨委切實加強鎮(zhèn)、村黨組織建設和黨員隊伍建設，著力提高農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
一、不斷強化自身建設
二、工作穩(wěn)步推進
(二)抓組織功能，積極開展基層黨組織體檢。根據(jù)機關(guān)、村、兩新組織等不同類型，突出黨的建設、作用發(fā)揮、群眾評價三個方面內(nèi)容，積極開展基層黨組織體檢活動，評定為健康等次的，重點在培育亮點、創(chuàng)建特色上下功夫，著力打造xx等一批具有示范導向和輻射帶動作用的服務型黨組織示范點。村級按照不低于10%的比例倒排，共排查出xx等11個村，確定為不健康等次，全部納入軟弱渙散基層黨組織整頓對象，分類施治，著力解決突出問題，提升黨組織整體功能。
(三)抓服務主體，加強村級班子建設。切實抓好換屆后新任村兩委干部隊伍教育培訓，在縣委對村黨支部書記集中培訓的基礎(chǔ)上。鎮(zhèn)黨委對全體新一屆村干部培訓，在培訓班上，黨委書記做了關(guān)于在新形勢下如何做一名合格村干部的主題報告。通過集中培訓，進一步提高村干部的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和實際工作能力，使他們盡快進入角色，適應新崗位，發(fā)揮好模范帶頭作用。扎實開展村兩委班子公開活動，督促引導新任村干部科學制定任期工作目標，明確年度工作任務，用好節(jié)點控制工作法，加強督導落實，確保在任期內(nèi)有所作為，贏得群眾信任與支持。
(四)抓服務機制，深化駐村幫扶工作。完善干部聯(lián)系群眾經(jīng)常性機制，進一步轉(zhuǎn)變干部作風、密切聯(lián)系群眾。
三、明年工作務求實效
二是抓好發(fā)展黨員工作。深入學習《發(fā)展黨員細則》，嚴格落實發(fā)展黨員六步工作法，加大在青年工人、青年農(nóng)民、兩新組織中發(fā)展黨員的力度，嚴把黨員入口關(guān)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
組織工作報告篇5
時間飛逝,我來到**鄉(xiāng)工作已有三個月了,在組織部領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下,我堅定信念,服務基層;努力工作,提高自己;虛心學習,認真鍛煉;通過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經(jīng)驗,加深了自己對基層工作的認識,現(xiàn)總結(jié)如下:
立足本職工作,做好領(lǐng)導助手,腳踏實地為基層服務.
按照組織部安排,我主要從事負責多種經(jīng)營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作,以服務基層為宗旨,在實踐中求思求變求發(fā)展,力爭務實穩(wěn)重高效的工作.
(一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,全心投入蘆筍被譽為百蔬之王,是今年我鄉(xiāng)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鄉(xiāng)黨委副書記李樹玲和副鄉(xiāng)長王學生的指引下，我們深入各個村莊切實切地的布署工作，號召發(fā)動群眾力量，督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機助理朱國利深入田間，統(tǒng)計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，我鄉(xiāng)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。
(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設，盡心盡力宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鄉(xiāng)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實際因素，造成經(jīng)濟效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學生副鄉(xiāng)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下，我們深入鄉(xiāng)華夏種豬場、新大種豬場以及全鄉(xiāng)10個養(yǎng)豬大戶進行實地研究、考察，充分掌握了全鄉(xiāng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實際情況。全鄉(xiāng)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬2014多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營成本高，銷售體系不健全，導致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設，為我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
(三)開拓思路，引進技術(shù)，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導班子一行來我鄉(xiāng)視察定點工作，認定了我鄉(xiāng)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鄉(xiāng)擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鄉(xiāng)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報情況，爭取政策支持。同時，我們積極尋求技術(shù)指導，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鄉(xiāng)實地考察論證，保證了此項目的順利實施。
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