最新有關(guān)干部考察述職報(bào)告參考模板

時(shí)間:2021-12-01 作者:Youaremine 報(bào)告大全

干部考察是干部選拔任用提供依據(jù)的一項(xiàng)重要工作,一般采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評(píng)、實(shí)地走訪等方法,你知道干部考察報(bào)告怎么寫嗎?以下是范文社小編和大家分享的最新有關(guān)干部考察述職報(bào)告參考模板,以供參考,希望對(duì)您有幫助。

最新有關(guān)干部考察述職報(bào)告參考模板

xx,男,漢族,現(xiàn)任x市管理處主任兼黨委副書記。xx年1月出生,大專文化。xx年5月任現(xiàn)職。

任職以來,能自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,很好地履行了工作職責(zé),是一名政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)、政績突出、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)干部。

一、政治立場堅(jiān)定,黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)高。

該同志能認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持黨的基本路線、基本方針,在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺同黨中央保持高度一致,在原則問題和重大事件上立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,有很強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、十六大和十六屆五中中全會(huì)精神,知識(shí)面寬廣,綜合素質(zhì)過硬。

二、思想解放,富有開拓創(chuàng)新精神。

該同志思維敏捷,思路開闊,對(duì)上級(jí)政策研究得透,對(duì)全處工作把握得準(zhǔn),善于把上級(jí)精神與公路實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作,從20xx年至今,累計(jì)完成建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目110項(xiàng),完成建設(shè)里程xx75公里,完成總投資近10億元。全市59個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上高等級(jí)路面,占全市73個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80%;350個(gè)行政村通上硬化路面和標(biāo)準(zhǔn)砂石公路,占全市954個(gè)行政村的36%;受益人口116.5萬人,占全市247萬總?cè)丝诘?6.6%。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),思路清晰,政績突出。

該同志曾在不同崗位擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富,思路清晰,決策穩(wěn)健果斷。善于抓重點(diǎn)、解難題,駕馭復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力強(qiáng),每項(xiàng)工作都能結(jié)合實(shí)際提出新思路,和有針對(duì)性的工作措施,并能一抓到底,務(wù)求實(shí)效。能緊緊圍繞以執(zhí)政興路為第一要?jiǎng)?wù)、以公路根本利益為出發(fā)點(diǎn)、以公路發(fā)展壯大為落腳點(diǎn)的“48字”工作方針、和“4321”的工作思路,突出抓好各項(xiàng)工作的實(shí)施,確保了公路事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一是大力推行事業(yè)單位企業(yè)化管理,建立和完善養(yǎng)護(hù)公司、工程公司、機(jī)械設(shè)備公司運(yùn)行機(jī)制,讓“三個(gè)公司”進(jìn)入公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)市場,全市7個(gè)公路管理站年創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元,實(shí)現(xiàn)利潤285萬元,安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。二是在改革管理體制的同時(shí),還對(duì)公路運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行深化改革,先后組建了公路園林綠化站、養(yǎng)護(hù)中心、設(shè)計(jì)所等,培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);三是在抓好“兩進(jìn)”工程上,突出落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,到20xx年底,共有48戶養(yǎng)路員工進(jìn)城,工作干勁得到了極大激發(fā)。通過實(shí)施公路綠化民進(jìn)工程,有21名員工參加民進(jìn)工程植樹,植樹7000棵,吸引社會(huì)人員11人,植樹196000棵,實(shí)現(xiàn)了年初提出的民進(jìn)要求。四是圍繞資產(chǎn)的保值、增值做足文章,促進(jìn)了資產(chǎn)設(shè)備管理全面增強(qiáng),突出了以效益為中心的宗旨。全市7個(gè)公路管理站進(jìn)入公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)市場競爭,創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元,實(shí)現(xiàn)利潤285萬元,安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。直屬單位綠化站、研制所、沙崗站、養(yǎng)護(hù)中心、設(shè)計(jì)所、鴻華路橋公司在20xx年創(chuàng)產(chǎn)值3963萬元,實(shí)現(xiàn)利潤200萬元。

四、工作深入細(xì)致,求真務(wù)實(shí),作風(fēng)扎實(shí)。

注重深入實(shí)際開展調(diào)查研究,各項(xiàng)決策的`可行性、針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)。工作作風(fēng)扎實(shí),抓落實(shí)的力度大、措施硬,對(duì)每項(xiàng)工作有部署、有檢查,一抓到底。兩年來,盡全力加快公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,精心打造快捷暢通的公路網(wǎng)。一是公路建設(shè)快速推進(jìn)。二是公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。在深化改革的推動(dòng)下,“暢通杯”競賽取得豐碩成果,干線公路養(yǎng)護(hù)好路率、綜合值分別比“九五”增長10.7個(gè)百分點(diǎn)和4個(gè)分值,農(nóng)村公路好路率、綜合值分別比“九五”增長5.15個(gè)百分點(diǎn)和3.64個(gè)分值,公路面貌顯著改善。三是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)推進(jìn)迅速。加強(qiáng)了轉(zhuǎn)移支付資金的有效管理,對(duì)1902公里鄉(xiāng)道進(jìn)行了一次性整修和鋪裝,xx35公里得到了維護(hù),解決了棄養(yǎng)問題。成立了養(yǎng)護(hù)公司,滿足了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的需要,農(nóng)村公路實(shí)現(xiàn)好路率55.15%、超計(jì)劃0.37個(gè)百分點(diǎn),綜合值完成66.69、超計(jì)劃0.xx個(gè)分值。

五、民主決策,注重團(tuán)結(jié),善于協(xié)調(diào)配合。

具有很強(qiáng)的駕馭全局觀念,自覺帶好頭、當(dāng)好一班之長,能自覺與班子領(lǐng)導(dǎo)之間搞好團(tuán)結(jié),真正負(fù)起責(zé)任,盡心盡力干好工作。帶頭營造了民主議事的良好氛圍,形成了團(tuán)結(jié)干事的整體合力。在民主決策方面,堅(jiān)持講大局,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格。對(duì)職責(zé)內(nèi)重大問題決定,如干部使用調(diào)整、重點(diǎn)項(xiàng)目、工作、財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng),均由班子集體討論決定,廣泛聽取各方面的意見,自覺接受監(jiān)督,確保了民主決策的規(guī)范化和制度化。

六、廉潔勤政、具有孜孜不倦的敬業(yè)精神。

能堅(jiān)持勤政和廉政的統(tǒng)一,事業(yè)心強(qiáng),有高度的敬業(yè)精神。一是能嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求,按守則自律,用制度自律,自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”。二是對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作實(shí)行全程監(jiān)督,能嚴(yán)格按照程序和規(guī)定實(shí)施,努力做到公開、公平、公正,沒有利用職權(quán)插手、干預(yù)建設(shè)工程招投標(biāo)等市場活動(dòng)。三是能夠著眼于公路的更大發(fā)展,提出全處的工作目標(biāo);能積極探索加強(qiáng)管理和監(jiān)督的思路和途徑,先后在全處推行了一系列工作舉措,從而使各項(xiàng)工作始終充滿活力。

不足之處:一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊,調(diào)查研究不夠深入。二是制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少;三是與干部職工談心交流的面還不廣,對(duì)所反映的問題辦理速度還不夠快、解決的不夠及時(shí);四是公路隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,破解公路發(fā)展難題的力度尚需加大。