述職述廉述職報(bào)告最新7篇

時(shí)間:2024-03-23 作者:Iraqis 報(bào)告大全

實(shí)事求是的述職報(bào)告可以讓自己在工作中保持良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,一份實(shí)用的述職報(bào)告可以突出我們的專業(yè)知識(shí)和技能,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的能力刮目相看,以下是范文社小編精心為您推薦的述職述廉述職報(bào)告最新7篇,供大家參考。

述職述廉述職報(bào)告最新7篇

述職述廉述職報(bào)告篇1

20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下,我和醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針,扎實(shí)努力,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,以三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建、孝徳工程等活動(dòng)為載體,不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。現(xiàn)將具體的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政策水平

為更好適應(yīng)工作需求,本人積極參加上級(jí)部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),向兄弟單位老同志學(xué),向群眾學(xué),向身邊工作人員學(xué),向書本學(xué),堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),認(rèn)真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)了黨的方針政策的學(xué)習(xí),尤其是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了宗旨觀念,全局意識(shí),在思想上、行動(dòng)上同全市衛(wèi)生工作保持一致,進(jìn)一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質(zhì),提高了理論基礎(chǔ),掌握了工作的主動(dòng)權(quán),避免了工作的失誤。

二、重點(diǎn)工作完成情況

1.團(tuán)結(jié)班子,搞好協(xié)調(diào)。

對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。一是班子分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作,互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),團(tuán)結(jié)合作。二是民主管理,充分發(fā)揮集體一班人的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。三是辦事公開,班子成員互相通氣、交流,該公開的都在公開欄中公開,進(jìn)行監(jiān)督。四是一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績(jī)較明顯。

2.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。

始終牢記黨和人民的重托,努力做到情為民系、心為民想、 身為民行、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀,當(dāng)好公仆,以執(zhí)政為民的實(shí)際行動(dòng),取信于民,致力推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

(1)講團(tuán)結(jié),抓管理,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用,黨政相互支持,相互配合,團(tuán)結(jié)一致。建立和完善決策機(jī)制,特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進(jìn)、重大投資和經(jīng)濟(jì)決策等重大問(wèn)題上,做到民主決策。

(2)理思路,抓內(nèi)涵,推行質(zhì)量立院。在“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨指導(dǎo)下,認(rèn)真重視醫(yī)院臨床醫(yī)療工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),重視醫(yī)療安全和技術(shù)水平的提高,重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、特色??频慕ㄔO(shè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)責(zé)任,經(jīng)常下科室檢查醫(yī)療方面存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,及時(shí)解決,全年未出現(xiàn)醫(yī)療事故和糾紛。

(3)抓學(xué)科,重科研,實(shí)施科技興院。牢固樹立知識(shí)技術(shù)型

人才是第一資源的觀念,采用行之有效的“外引內(nèi)培”、“技術(shù)比武、”“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式,提高醫(yī)護(hù)人員的理論水平和操作技能。在人才培養(yǎng)上,高度重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái),加大人才培養(yǎng)力度,大力培養(yǎng)名醫(yī)、名護(hù)。 (4)抓服務(wù)、加投入、讓群眾滿意。深入開展“三好一滿意”、“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”等活動(dòng),本著“以人為本”的理念,不斷完善軟、硬件建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,讓窗口更亮,讓服務(wù)更優(yōu),讓群眾更滿意。此外,按照市衛(wèi)生局的部署,醫(yī)院試點(diǎn)實(shí)行“先診療后付費(fèi)”措施便民、惠民,開展了家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作,真正承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé)。

3.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),注重人文素質(zhì)提高。

組織開展“全民閱讀”、“孝徳工程”等活動(dòng),弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化;注重職業(yè)道德建設(shè),開展各類思想道德學(xué)習(xí)教育,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì);充分發(fā)揮工、團(tuán)等群眾團(tuán)體的作用,爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等活動(dòng),組織舉辦以“自行車慢騎”、“乒乓球比賽”、“行業(yè)風(fēng)采展演”為主題的各種文體活動(dòng),創(chuàng)新各種載體,開展豐富多彩的職工文化活動(dòng),倡導(dǎo)健康的生活方式,濃厚醫(yī)院的人文氣息,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,為醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入活力,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。

4.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注弱勢(shì)群體。

認(rèn)真貫徹實(shí)施市委、市政府的濟(jì)困惠民政策,主動(dòng)為患者提供各種優(yōu)惠便民措施,做到“醫(yī)療價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量不能低”;對(duì)老弱病殘或其他需要幫助的患者實(shí)行全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù);成立專門的專家下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì),深入附近鄉(xiāng)村義診,切實(shí)解決老百姓看病難的問(wèn)題,受到廣大群眾的熱烈歡迎;作為彌河鎮(zhèn)上黃村“第一書記”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)該村黨員干部群眾,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,使該村的各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展。

三、全面加強(qiáng)廉政建設(shè)

二是狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極開展權(quán)力內(nèi)控制度建設(shè),加大對(duì)各重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群、重要工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。將廉政建設(shè)納入重要議事日程,班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行任務(wù)量化,責(zé)任分解,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

四、存在問(wèn)題、困難及下一步打算。

一年以來(lái),盡管我在工作上取得了一些成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題和不足。一是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問(wèn)題的能力有待進(jìn)一步提高;二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;三是人民群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問(wèn)題仍然比較突出。對(duì)這些問(wèn)題,在今后的工作中,我一定要認(rèn)真改正,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,團(tuán)結(jié)班子,打造隊(duì)伍,努力推動(dòng)醫(yī)院工作再上新臺(tái)階。

述職述廉述職報(bào)告篇2

辭舊迎新,轉(zhuǎn)眼間20xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨已成歷史,20xx年的明媚春光悄然而至。站在新年的起點(diǎn)上,盤點(diǎn)20xx,我的眼睛再一次被感動(dòng)而濕潤(rùn),回眸20xx,歲月如歌,令人難忘。一年以來(lái),我高舉鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想的偉大旗幟,大力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極探索管理新模式,重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效,在新學(xué)校建設(shè)中做了有益的嘗試,現(xiàn)述職如下:

一、堅(jiān)持做好后勤常規(guī)工作。

1、開學(xué)前及時(shí)采購(gòu)辦公用品、教科書、衛(wèi)生工具等,準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放到每個(gè)班級(jí),同時(shí)做好欠缺課本的補(bǔ)訂和舊課本的回收工作,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位和下學(xué)期課本的循環(huán)使用,保證教學(xué)工作正常開展。

2、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電路、電扇、電燈、開關(guān)、電腦、投影儀、白板、打印機(jī)、廣播系統(tǒng)、空調(diào)專用線定時(shí)器、音箱等電器進(jìn)行安全檢查和維修,確保師生的生命安全。

3、及時(shí)維修門、窗、門鎖、鐘表、消防栓和水龍頭等學(xué)校設(shè)施,做到隨叫隨到,及時(shí)處理,保證學(xué)生正常上課,力爭(zhēng)為學(xué)校節(jié)省開支。

4、及時(shí)維修學(xué)校文化墻、版面、警示標(biāo)語(yǔ)等文化設(shè)施,營(yíng)造濃郁的文化氛圍。

5、及時(shí)清理樓頂雜物,疏通下水管道,總務(wù)處親力親為。

6、組織家長(zhǎng)、教師到師院搬運(yùn)學(xué)生桌凳,解決學(xué)校桌凳不足問(wèn)題,改善學(xué)校辦學(xué)條件。

7、加強(qiáng)門衛(wèi)安全工作,對(duì)外來(lái)進(jìn)出人員進(jìn)行登記,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的門衛(wèi)安全工作制度。

8、做好電大、勞動(dòng)局培訓(xùn)中心在我校考試工作,為學(xué)校創(chuàng)收。

9、做好學(xué)校門面房、東北角小院對(duì)外租賃工作和管理工作,公開招標(biāo),為學(xué)校創(chuàng)收。

10、加大學(xué)校物品管理工作,制定管理制度,做好學(xué)校欠賬統(tǒng)計(jì),理清財(cái)務(wù)手續(xù)。

二、加強(qiáng)校園綠化美化工作。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)樹木、竹林、花草、水池、廁所的管理,努力創(chuàng)造良好的.工作和育人環(huán)境,開學(xué)初,組織教師義務(wù)勞動(dòng),整理操場(chǎng)雜草雜物,10月組織后勤人員往學(xué)校沙坑運(yùn)輸沙子,清理教學(xué)樓樓頂雜物和下水道疏通工作,11月份,組織后勤人員集中清理校園落葉,12月整理、封閉女生廁所,xx年1月制定創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查工作方案,大力開展創(chuàng)衛(wèi)工作,進(jìn)一步綠化美化了校園。

三、加強(qiáng)安全工作。

1、實(shí)行安全工作項(xiàng)目化管理,制定各種安全工作制度和預(yù)案,制定安全責(zé)任清單,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,創(chuàng)造性地開展多種形式的安全教育活動(dòng)和安全演練,如“消防安全第一課”、“安全月活動(dòng)”、“安全隱患專項(xiàng)治理”等,確保師生安全,營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境。

2、每月進(jìn)行一次安全疏散演練,精心策劃,認(rèn)真組織,圓滿成功,使師生增強(qiáng)安全知識(shí),掌握逃生技能。12月,學(xué)校榮獲xx年xx市中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練比賽二等獎(jiǎng)。

3、每月進(jìn)行一次校園安全大排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,消除隱患,確保校園安全。

4、積極做好學(xué)生傷害事故的協(xié)調(diào)賠償工作,及時(shí)與保險(xiǎn)公司、家長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào),本學(xué)期共解決5起學(xué)生傷害事故。

5、調(diào)查學(xué)校轄區(qū)幼兒園校車情況,排查學(xué)生午托情況、校園周邊隱患情況,加大宣傳教育力度,確保學(xué)生安全,及時(shí)上報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完成上級(jí)布置的工作。

四、做好教師、學(xué)生校方責(zé)任險(xiǎn)工作并及時(shí)上報(bào)

今年下學(xué)期參加責(zé)任險(xiǎn)教師共97名,學(xué)生共xx89名,不讓一個(gè)師生漏報(bào),維護(hù)師生利益。

五、廉政建設(shè)。

我率先垂范,踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原則,在班子中,始終注意擺正自己的位置,自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,切實(shí)做到了不錯(cuò)位、不空位、不越位,自覺維護(hù)學(xué)校黨支部的良好形象。堅(jiān)持秉公辦事,我始終堅(jiān)持按制度辦事,制度第一,校長(zhǎng)第二,依法辦事,堅(jiān)持不論親疏、不分貴賤、不徇私情,堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事,杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理解決問(wèn)題。

在學(xué)校中層干部選拔任用等問(wèn)題上,能堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn),以發(fā)展論高低,從不夾雜個(gè)人主觀意志。同時(shí)敢于指出干部的缺點(diǎn)和不足,堅(jiān)持潔身端行。在平時(shí)的工作和生活中,能認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)廉政建設(shè)指示精神,盡量不參加不必要的應(yīng)酬活動(dòng),堅(jiān)決拒絕一切宴請(qǐng),時(shí)刻把自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。精打細(xì)算為學(xué)校節(jié)約,在平時(shí)學(xué)校的各項(xiàng)開支中,我盡量做到精打細(xì)算,不浪費(fèi)學(xué)校的一分錢。

展望20xx,我有決心、有信心,在教體局領(lǐng)導(dǎo)班子和原校長(zhǎng)的引領(lǐng)下,在大家的共同努力下,xx市xx小學(xué)一定能在新學(xué)校建設(shè)中再創(chuàng)輝煌。

述職述廉述職報(bào)告篇3

終將政治思想工作擺在首位,帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)職員在百忙之中抽出時(shí)間,堅(jiān)持開展政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高政治覺悟,每個(gè)人都有學(xué)習(xí)筆記,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并結(jié)合科內(nèi)實(shí)際情景反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,理論聯(lián)系實(shí)際。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),全科職員的整體素質(zhì)有了提高,使科室具有較強(qiáng)的凝聚力,使每位成員都有較強(qiáng)的團(tuán)體榮譽(yù)感,緊密團(tuán)結(jié),互相關(guān)心,互相幫忙。樹立正確的人生觀、世界觀,使全科構(gòu)成了積極向上、團(tuán)結(jié)一致的良好氛圍。

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)情景:

xxxx年1-12月,共完成門診診病人次284人,比往年增長(zhǎng)22.7%,中診人次687人次,占門診總?cè)舜蔚?3.4%,完成住院治療人數(shù)196人次,比往年增長(zhǎng)2.5%,治愈率為8%,進(jìn)出院診斷貼合率85%,均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬(wàn)元,比往年增長(zhǎng)14.5%。醫(yī)療收進(jìn)14.2萬(wàn)元,比往年增長(zhǎng)25.2%,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%,完成純中草藥收進(jìn)5.7萬(wàn)元,比往年增長(zhǎng)47.6%,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的3.1%,人均門診用度為17.27元,比往年下降8%,均勻住院用度119元,比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進(jìn)、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來(lái)看,醫(yī)療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長(zhǎng),兩者所占比例趨于公道,到達(dá)了以病人為中心,讓利廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,體現(xiàn)了技術(shù)含量,堅(jiān)持社會(huì)效益的原則已發(fā)揮了作用。

二、醫(yī)護(hù)質(zhì)量:

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):

1、醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平不斷提高,一切工作以質(zhì)量安全為核心,把醫(yī)護(hù)質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)了衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理體系,構(gòu)成了同把質(zhì)量安全關(guān),同抓質(zhì)量治理的良好局面,避免了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,讓患者了解醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介,使患者放心的進(jìn)行住院治療,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通,使患者及家屬在治療過(guò)程中與醫(yī)護(hù)職員相互溝通、相互協(xié)助,有益于病人早日康復(fù),有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、開展了以患者為中心,以質(zhì)量安全為核心,讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動(dòng),贏得了患者的信賴。開展了以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為主的醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理活動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),逐步完善了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理機(jī)制。其處方合格率達(dá)96%,病歷書寫合格率達(dá)98%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)97%,患者進(jìn)院宣教率達(dá)98%。經(jīng)過(guò)整改,明顯的'改善了病房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,并開展了面向住院患者供給良好的生活護(hù)理服務(wù),得到了患者的好評(píng),一年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,為患者供給了簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的中醫(yī)藥服務(wù)。

組織科室醫(yī)護(hù)職員不定期參加院內(nèi)急救、護(hù)理技能比賽,并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護(hù)理技能比賽,取得了優(yōu)異的成績(jī),組織科室醫(yī)護(hù)職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次。盡管取得了一些成績(jī),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的,可是還存在著一些實(shí)際不足。

具體表此刻以下幾個(gè)方面:

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象,制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個(gè)突出題目,我們是窗口服務(wù)科室,沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在考核檢查中發(fā)現(xiàn),處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進(jìn)一步規(guī)范。

3、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,僅滿足于做好日常工作,無(wú)發(fā)展特色中醫(yī)??频倪h(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,僅滿足于目前取得的成績(jī),盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,中醫(yī)特色??频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài),應(yīng)進(jìn)一步完善特色中醫(yī)專科建設(shè)。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成,專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

總之我們有信心,在新的一年里,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),全心全意為患者服務(wù)。

以上述職有錯(cuò)誤之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指點(diǎn)。多謝大家!

述職述廉述職報(bào)告篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一個(gè)月之多,按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和本職的一些想法,一個(gè)月來(lái),主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作,現(xiàn)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、加強(qiáng)了所屬員工思想教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。

人事部門屬酒店的職能部門,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動(dòng)性強(qiáng),因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)。

現(xiàn)在人事部共有人員3人,含人事部經(jīng)理1人,其它2人分別負(fù)責(zé)勞資、后勤及人事、培訓(xùn)兩個(gè)部分。在對(duì)部門人員工作進(jìn)行了明確分工的同時(shí),并制定了人事部日常工作明細(xì)表,認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí),為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、認(rèn)真做好酒店的定編、定崗、定薪工作,降低人員成本的同時(shí),提高工作效率。

經(jīng)過(guò)與酒店高管及各部門經(jīng)理的考察研究決定,重新調(diào)整酒店的人員編制,現(xiàn)將酒店人員編制總數(shù)定在172人,現(xiàn)有員工179人。

三、認(rèn)真做好酒店的招聘工作,及各類檔案資料的管理工作。

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動(dòng)性較大,有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。對(duì)之前應(yīng)聘資料進(jìn)行整理及篩選,重新篩選出適合酒店工作的人員通知來(lái)店試用,除此之外,在酒店高管的帶領(lǐng)下,人事部加強(qiáng)與各部門員工之的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過(guò)以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時(shí),對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,合理分配人員,采取末位淘汰制,在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時(shí),確保工作效率最大化。

重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理,定期進(jìn)行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,保證相關(guān)部門對(duì)酒店的檔案資料的檢查中,不出現(xiàn)問(wèn)題。

四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。

做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提。

將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系,人事部首先在調(diào)整開餐時(shí)間,改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,將原來(lái)開餐的時(shí)間及次數(shù)重新調(diào)整,原來(lái)早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,調(diào)整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,計(jì)劃在不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營(yíng)養(yǎng)搭配,堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則。

通過(guò)了幾日的觀察,得到了廣大員工的普遍認(rèn)可,同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理,將用餐部門劃分區(qū)域,這樣既保證了用餐人員的秩序,又減輕了員工餐廳工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)教育所屬員工養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。

其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購(gòu)流程,與財(cái)務(wù)部配合對(duì)超市貨物進(jìn)行盤點(diǎn),建立臺(tái)賬,將每日收入及時(shí)交送財(cái)務(wù)部。

五、全面接收總經(jīng)辦的工作。

在與各部門緊密配合的同時(shí)和組織召開各種會(huì)議,做好各類上傳下達(dá),組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工作,確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開展。同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作,接待的大型宴會(huì)時(shí),充分調(diào)動(dòng)合理利用人力資源,確保接待工作順利完成。

配合其它部門做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調(diào)查、研究工作,積極提出改進(jìn)意見和建議,并以口頭或書面形式及時(shí)向酒店高級(jí)管理層匯報(bào),為酒店高級(jí)管理層提供決策依據(jù)。

在對(duì)外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標(biāo)牌、宣傳單等的制作),做好有關(guān)方面的來(lái)訪接待和來(lái)信的處理工作,處理好酒店與各級(jí)政府部門和社會(huì)各界的關(guān)系,參與策劃酒店內(nèi)的重大活動(dòng),加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系,提高酒店的`知名度。

六、計(jì)劃工作

1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標(biāo)準(zhǔn)等,為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障。

2、員工招聘

a、選人:酒店對(duì)外公布招聘啟事信息后,主要通過(guò)人才市場(chǎng)、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動(dòng)字幕(或短信群發(fā)的形式)進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過(guò)宣傳彩頁(yè)的形式招聘員工借機(jī)宣傳酒店擴(kuò)大酒店的知名度。自己也要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)人事進(jìn)行招聘。

b、用人:用人的機(jī)制為:把最合適的人安排在最合適的崗位。根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況,對(duì)人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo),讓員工的實(shí)際情況和應(yīng)聘職位相吻合。

c、備人:建立酒店的人才庫(kù),及時(shí)對(duì)有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時(shí)補(bǔ)充,確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)。

d、留人:現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大,人員的高流動(dòng)對(duì)服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng),所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”,及時(shí)對(duì)有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo),找出他們辭職的主要原因,以確保員工合理安排。

3、后勤的保障

沒有后勤的保障,就保證不了酒店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理,為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)員工宿舍的管理,為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀,為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。

a、加強(qiáng)組織管理:

強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責(zé),激發(fā)后勤主管的工作積極性,發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)宿管員的履職情況進(jìn)行評(píng)定,實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng),將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成,形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)。

b、加強(qiáng)宿舍水電管理:

根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同,對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定,節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái),員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí),對(duì)員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲,并對(duì)使用人進(jìn)行處罰,杜絕高功率電器在宿舍的使用,降低了不安全的隱患。

c、實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲辦法:

根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況,制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”,規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不斷努力,宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,軼序良好。

d、規(guī)范訪客登記:

規(guī)定員工親友探視時(shí)間,且必須履行登記手續(xù)。對(duì)拒不填寫《登記表》者,宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來(lái)訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間,宿管員必須催促來(lái)訪者盡快離開。幾個(gè)月來(lái),宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定,沒有因?yàn)閬?lái)訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況。

e、增設(shè)培訓(xùn)教室,如有條件增加員工活動(dòng)室為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好、安全的休閑娛樂環(huán)境。

上情下達(dá)和下情上報(bào)及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工,及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見向上匯報(bào),根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi)。

a、完善制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。

因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學(xué)的酒店管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善酒店制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,將重新修訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”。

b、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的,對(duì)入職的員工進(jìn)行酒店歷史、基礎(chǔ)禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊(cè)的培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行思想上面的引導(dǎo),讓員工從根本的思想認(rèn)識(shí)和心態(tài)上對(duì)酒店有一個(gè)很貼切的認(rèn)識(shí)和了解,以保證在工作中樹立正確的思維理念、服務(wù)理念及工作理念。

另外各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須定期進(jìn)行,并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核,以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù),使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

c、協(xié)助部門工作,積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見。

繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。即將到來(lái)的一年是酒店拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。

所以積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,我們才能更好更快的發(fā)展壯大。

述職述廉述職報(bào)告篇5

一、任職情況

本人現(xiàn)任誠(chéng)毅中學(xué)教務(wù)處副主任,主要負(fù)責(zé)教務(wù)處教研口工作、輔助主任做好教務(wù)教研管理,現(xiàn)將自己半年來(lái)履職情況作以報(bào)告。

二、工作完成情況

處在這個(gè)崗位,我的認(rèn)識(shí)是我必須對(duì)學(xué)校的決策精神絕對(duì)的貫徹執(zhí)行,將工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。對(duì)全體老師,我必須幫助年輕教師獲得一個(gè)較為舒適的發(fā)展平臺(tái)助力專業(yè)成長(zhǎng),有效投入教育教學(xué)工作中。這半年來(lái),主要工作內(nèi)容有:

1.校本培訓(xùn)與教師專業(yè)競(jìng)賽。 通過(guò)外邀專家、誠(chéng)毅微講堂、學(xué)科專題研修等不同形式開展培訓(xùn),這半年主要有信息技術(shù)培訓(xùn)及思想更新筆試培訓(xùn)、“精品課”培訓(xùn),幫助教師提高信息技術(shù)運(yùn)用能力,助力教師的`課堂教學(xué)和“創(chuàng)新大賽”專業(yè)水平提升。本學(xué)期有1人獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)課,創(chuàng)新大賽4人獲市獎(jiǎng),23人獲區(qū)獎(jiǎng)。微課有29個(gè)作品獲市獎(jiǎng),其中2個(gè)市一等,12個(gè)市二等獎(jiǎng)。我校有4人獲市級(jí)“精品課”,8人獲區(qū)級(jí)“精品課”。

2.完善課題管理。進(jìn)一步完善校級(jí)課題管理,初步完成各學(xué)科至少一項(xiàng)校級(jí)課題立項(xiàng)的目標(biāo)。組織了一場(chǎng)區(qū)級(jí)課題開題論證會(huì),邀請(qǐng)林祥華、方玉萍、萬(wàn)虹三位專家評(píng)議,并帶動(dòng)各學(xué)科校級(jí)課題負(fù)責(zé)人開展課題促教研活動(dòng)。

3.繼續(xù)教育外出培訓(xùn)登記匯總。匯總了20xx-2021學(xué)年及20xx-2024學(xué)年第一學(xué)期的繼續(xù)教育外出培訓(xùn)情況,協(xié)助曾雅芬老師規(guī)范全校教師繼續(xù)教育手冊(cè)的登記。

4.組織開展20xx年科技節(jié)活動(dòng),初步形成航模、建模、船模、數(shù)獨(dú)等指導(dǎo)教師隊(duì)伍組建,本學(xué)期的航模隊(duì)伍再創(chuàng)佳績(jī),有了新突破,無(wú)人機(jī)選手破紀(jì)錄有望參加省賽。

5.完成20xx年區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、區(qū)級(jí)教學(xué)新秀的考核工作,20xx年入職新教師的考核工作,組織20xx年區(qū)級(jí)教學(xué)新秀的校內(nèi)量化評(píng)選及申報(bào)工作。

6.校內(nèi)教研活動(dòng)的安排與考勤反饋,小片區(qū)教研的安排。

三、加強(qiáng)思德修養(yǎng),廉潔自律

在工作和生活中,強(qiáng)化自律意識(shí),對(duì)自己從嚴(yán)要求,時(shí)時(shí)保持清醒頭腦,努力做到“自重自省自警自勵(lì)”。注重自己的言行,時(shí)刻保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)和淡薄名利的良好風(fēng)尚。嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到清正廉潔。

四、今后努力方向

在過(guò)去半年工作中,看到自身還存在需要改進(jìn)的地方。如工作要突出重點(diǎn)、突出大事,加強(qiáng)工作的前瞻性、謀劃性,工作任務(wù)目標(biāo)明確可衡量,工作措施具體好落實(shí)。增強(qiáng)三種意識(shí):責(zé)任意識(shí)、表率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。提高三種能力:學(xué)習(xí)能力、研究能力、管理能力。融洽三種關(guān)系:貫徹學(xué)校決定要堅(jiān)決,站在全局的高度;配合部門間工作要主動(dòng),相互配合支持不給別人添麻煩,提高效率;團(tuán)結(jié)教師要真誠(chéng),助力教師成長(zhǎng),一切為教學(xué)服務(wù)。

以上報(bào)告請(qǐng)批評(píng)指正。

述職述廉述職報(bào)告篇6

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為更好勝任本職工作打基礎(chǔ)。辦公室工作點(diǎn)多、面廣,要求具有靈活的思維和不斷更新知識(shí)的能力。一年來(lái),我始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,主動(dòng)利用多種途徑提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)及工作技能。

一是利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)。結(jié)合興趣與工作需要,有選擇性的擴(kuò)大閱讀量,達(dá)到開闊思維、增長(zhǎng)見識(shí)的目的,同時(shí)注重通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、期刊積累知識(shí),這些都有助于提高我的文字功底和寫作水平。

二是注重向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多,在日常工作中,我也用心體會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),通過(guò)學(xué)習(xí)他們一絲不茍的工作精神和富有創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)方法,使我自身素質(zhì)和能力也得以不斷提高,工作才能基本勝任。

三是虛心向機(jī)關(guān)同事學(xué)習(xí)。工作經(jīng)驗(yàn)少、生活閱歷淺是我們年輕人的短板,但我相信“三人行必有我?guī)煛?,通過(guò)不斷地向身邊同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),對(duì)更好適應(yīng)環(huán)境和滿足工作要求起到了一定的幫助。

二、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,繁多復(fù)雜,需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。

一是不斷提高公文寫作能力,認(rèn)真做好會(huì)議記錄等基礎(chǔ)性工作。公文撰寫我堅(jiān)持做到規(guī)范,精簡(jiǎn),高效的行文原則,對(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議上的信息記錄做到及時(shí)、準(zhǔn)確、保密的原則,同時(shí)做好相關(guān)內(nèi)容的上傳下達(dá)。在文件的制定上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真審核、分析文件的重要性,嚴(yán)格按照程序上報(bào)或下發(fā),努力做到為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門提供及時(shí)的服務(wù)和保障。

二是努力做好日常接待工作和各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作。全年共參加隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議次,做好會(huì)議記錄;內(nèi)部專題會(huì)議次,完成會(huì)前材料和會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備工作;對(duì)外招待客戶次,較好的完成了全年的會(huì)務(wù)及接待工作。

三是協(xié)助黨委做好各項(xiàng)工作。今年對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版,使版面設(shè)計(jì)更加科學(xué),重點(diǎn)突出公司的技術(shù)特長(zhǎng)和業(yè)務(wù)范圍;負(fù)責(zé)編輯出版月刊期;完成對(duì)外宣傳稿件余篇。

三、搞好服務(wù),不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力和管理水平

辦公室一項(xiàng)重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工,搞好綜合協(xié)調(diào)工作。在待人接物、處理人際關(guān)系上,我堅(jiān)持做到不背后議論是非,不說(shuō)拆臺(tái)的話,不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損企業(yè)形象的事,用誠(chéng)實(shí)的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng),竭力樹立自己良好形象。

四、廉潔自律,謹(jǐn)慎行事,構(gòu)筑牢固思想道德防線

一年來(lái),我始終保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度。在工作中,積極參加公司組織的各種警示教育活動(dòng),努力提高自己的“免疫力”,謹(jǐn)言行、慎交友,做到了抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn)。

回顧一年的工作,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持與指導(dǎo),也離不開同事的幫助與配合。但我也清醒的看到,自身還有許多急需提高的地方,主要表現(xiàn)在:xxxx以上問(wèn)題與不足,在新的一年將是我重點(diǎn)努力與提高的地方,也誠(chéng)懇希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指點(diǎn)與幫助。

謝謝大家!

述職述廉述職報(bào)告篇7

20xx年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,難度的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程隧道自20xx年3月份就開始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下述職:

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

一年來(lái),自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)>政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問(wèn)題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,堅(jiān)持重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績(jī)分為以下幾個(gè)方面:

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

一年以來(lái),我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過(guò)采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過(guò)聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等方法,取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過(guò)本工程最艱難險(xiǎn)困地段。

2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題。

對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn):

⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作,工程部、測(cè)量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細(xì)化到人。

⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前的各項(xiàng)資料,施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場(chǎng)的工作量,做好計(jì)價(jià)以及變更。

⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),班子成員對(duì)各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì),每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的.問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對(duì)隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì),找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行>安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到寧要安全的效益,不要帶血的利潤(rùn),使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,全年以來(lái)未出現(xiàn)安全事故。

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、工作中存在的問(wèn)題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的>培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問(wèn)題的能力。另一方面,制定合理的獎(jiǎng)懲措施,提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

2、本工程的現(xiàn)場(chǎng)的變更工作有大量的突破口,項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。

3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識(shí)不夠全面;因自身能力有限,一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少;對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;缺乏創(chuàng)新意識(shí);有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。