一份實(shí)用的述職報(bào)告是能夠讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的工作能力的,實(shí)際情況是撰寫(xiě)詳細(xì)述職報(bào)告的基礎(chǔ),必須予以充分關(guān)注,范文社小編今天就為您帶來(lái)了煤礦2024年述職報(bào)告參考8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
煤礦2024年述職報(bào)告篇1
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)以來(lái),堅(jiān)持黨的安全方針,樹(shù)立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來(lái)我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故?,F(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針?lè)e極開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行。加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)。
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識(shí),新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn),并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前,對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。
加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)。我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺(jué)性,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。
工作中的著不足之處:與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等。
改進(jìn)措施:
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和完善自己。
二是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),做到學(xué)有、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì),研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際,爭(zhēng)取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。
煤礦2024年述職報(bào)告篇2
搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)穩(wěn)定的大事。因而,認(rèn)真總結(jié)過(guò)去安全生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施。
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,回顧過(guò)去的一年,風(fēng)風(fēng)雨雨,我們走過(guò)了一年比較艱辛的歷程。
一年來(lái),我隊(duì)經(jīng)歷了公司的調(diào)整,職工大量的流動(dòng),新工人的涌進(jìn),供電系統(tǒng)的不完善,量大,隊(duì)組素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,應(yīng)該說(shuō)我們的工作是還是比較滿意的。
一、工作方面:
自從來(lái)到xxxx公司以來(lái),面對(duì)新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進(jìn)行溝通,及時(shí)的融合在一起,給我們機(jī)電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,分析供電系統(tǒng)的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個(gè)臨時(shí)變電所、西皮六橫川臨時(shí)變電所東軌臨時(shí)配變點(diǎn)、西軌臨時(shí)配電點(diǎn)。每天讓各隊(duì)組報(bào)各自的供電系統(tǒng)圖,每周組織防爆組查各隊(duì)組的供電系統(tǒng),防止隊(duì)組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來(lái),由于職工崗位需求,調(diào)進(jìn)新人員頻繁,對(duì)系統(tǒng)管理沖擊性大,管理
困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對(duì)新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低,從技術(shù)培訓(xùn),安全基礎(chǔ)知識(shí)上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),從班前會(huì)、班后會(huì)、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊(duì)干部職工團(tuán)協(xié)作,凝聚力增進(jìn),為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。
二、安全工作方面:
全年做到了安全生產(chǎn),無(wú)輕傷以上人身事故,無(wú)機(jī)電設(shè)備嚴(yán)重事故,達(dá)到了安全工作的目的。從安全意識(shí)的淡薄到增強(qiáng),我們走了曲折的過(guò)程,首先是外臨時(shí)工的到隊(duì),文化素質(zhì)低,自由懶散,給隊(duì)里安全管理帶來(lái)很大的困難,冒險(xiǎn)作業(yè),隱患不排查,違反常規(guī),違章作業(yè),致使我隊(duì)一般三違直線上升,嚴(yán)重三違有增無(wú)減,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中,埋下一定隱患,一度帶來(lái)利益和政治聲譽(yù)受創(chuàng),對(duì)此,我們及時(shí)組織全隊(duì)干部職工盡心事故分析,反思總結(jié)工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩(wěn)定情緒,鼓足干勁,加強(qiáng)質(zhì)量工程和風(fēng)險(xiǎn)工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點(diǎn)有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來(lái),我隊(duì)經(jīng)過(guò)了兩次大型的搬家倒面的工作,從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作,91盤(pán)區(qū)回收掘進(jìn)機(jī)兩臺(tái),皮帶機(jī)5部,運(yùn)輸路線既長(zhǎng)又復(fù)雜,從二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型設(shè)備,有小型配件,有生產(chǎn)材料,有日常工具,安裝回收,運(yùn)輸一條線,它的工作難度和安全管理風(fēng)險(xiǎn),可以說(shuō)是機(jī)掘一隊(duì)建隊(duì)以來(lái)的最難的一個(gè)時(shí)期,只有經(jīng)歷過(guò)的人員,他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、完計(jì)劃,他只有一步
一個(gè)腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務(wù),因此我們感到問(wèn)心無(wú)愧,我們做到了安全生產(chǎn),給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn),為我隊(duì)的安全工作寫(xiě)下了更美好的一筆。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面:
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)。一年來(lái),我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了
大量的工作。首先是由于職工流動(dòng)性大原因,生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝的變化多,即錨桿支護(hù)、設(shè)架棚支護(hù)工藝變化,還有長(zhǎng)短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強(qiáng)認(rèn)識(shí),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來(lái)認(rèn)真去抓好,排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),以細(xì)從嚴(yán),腳踏實(shí)地去作,不能以經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話為數(shù),要以技術(shù)措施為依托,基本上完成了我們的計(jì)劃目標(biāo)。
總結(jié)過(guò)去是為了有更好的將來(lái),新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作,發(fā)揮長(zhǎng)處,吸取教訓(xùn),更進(jìn)一步的做好我們的工作。
1、加強(qiáng)思想教育,加強(qiáng)班組建設(shè),以人心化管理增強(qiáng)凝聚力,相互理解,上下同心,建立創(chuàng)建管理制度,增強(qiáng)法制觀念,形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力,有文化,有素養(yǎng),有技術(shù),有水平,是我們隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。
2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對(duì)違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律,使我們安全工作的措施,以無(wú)輕傷,班組無(wú)嚴(yán)重違章,個(gè)人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo)。
3、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作,細(xì)化穩(wěn)步,查死角隱患,樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象,是我們新的一年的任務(wù)。
團(tuán)結(jié)起來(lái),共同奮斗,為我隊(duì)我礦更美好的明天更加努力!
xx機(jī)電科
20xx年12月24日
20xx年安全工作總結(jié)
機(jī)掘一隊(duì)
20xx年12月24日
煤礦2024年述職報(bào)告篇3
述職報(bào)告光陰似箭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在三礦與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
一、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)
作為煤礦一名合格的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:
1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;
2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦工程進(jìn)度的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定機(jī)電方面的管理制度和規(guī)定等等;
4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;
5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;
6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng),應(yīng)該組織做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,電纜五小電器管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電技術(shù)管理等,以及對(duì)班組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
二、主要工作業(yè)績(jī)
對(duì)自己一年來(lái)在三礦所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)
1、從1月份到12月份,本人共跟班入井200余次,參加井上下機(jī)電安全檢查50余次,查處機(jī)電方面的隱患約100余條,并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)班組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);
2、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了“三開(kāi)一防”功能;
4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括首采面供電系統(tǒng)圖、風(fēng)井風(fēng)機(jī)房10kv供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;
5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);
6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個(gè)檔次;
其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面
1、組織安裝了中央變電所。組織人員60余人次,拖放、懸掛70mm2高壓電纜共計(jì)1400余米;該變電所安裝高爆開(kāi)關(guān)7臺(tái),200kva風(fēng)機(jī)專用干變1臺(tái),500kva干變2臺(tái)、315kva干變1臺(tái)、400a真空饋電開(kāi)關(guān)11臺(tái)。為各工作面、掘進(jìn)頭物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
2、井下安裝皮帶7部,溜子4部,保證了各頭面正常施工。
3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。
8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。
三、存在的問(wèn)題和建議
我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)。基于此,我有如下幾點(diǎn)建議:
1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。
2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
四、明年計(jì)劃
20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:
1、bkd9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置;
3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;
4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;
5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進(jìn)3-702、3-406工作面。
6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水??梢?jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!
我的總結(jié)完畢,謝謝大家!
煤礦2024年述職報(bào)告篇4
在學(xué)習(xí)《煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工》期間,主要學(xué)習(xí)了以下課程:《井下用電安全》、《煤礦生產(chǎn)技術(shù)與主要災(zāi)害事故防治》、《自救互救與創(chuàng)傷急救》、《煤礦職業(yè)病防治》、《煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)與煤礦安全管理》、《礦用電氣防爆技術(shù)》、《系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、使用及維護(hù)》、《便攜式甲烷報(bào)警儀》、《機(jī)載斷電儀》。通過(guò)學(xué)習(xí)以上課程,豐富了我的知識(shí),為我成為一名合格安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工提供了理論基礎(chǔ)。
通過(guò)學(xué)習(xí)《井下用電安全》,使我掌握井下用電安全要點(diǎn)即堅(jiān)持煤礦井下安全用電“十不準(zhǔn)”:
①不準(zhǔn)甩掉無(wú)壓釋放和過(guò)電流保護(hù)。
②不準(zhǔn)甩掉漏電繼電器、煤電鉆綜合保護(hù)和局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電瓦斯閉鎖。
③不準(zhǔn)帶電檢修。
④不準(zhǔn)用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。
⑤不準(zhǔn)明火操作、明火打點(diǎn)、明火放炮。
⑥停風(fēng)停電的采掘工作面,沒(méi)有檢查瓦斯不準(zhǔn)送電。
⑦有故障的電纜線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。
⑧保護(hù)裝置失靈的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。
⑨失爆電氣設(shè)備和電器不準(zhǔn)使用。
⑩不準(zhǔn)在井下敲打、撞擊、拆卸礦燈。在井下用電時(shí)時(shí)刻牢記以上安全要點(diǎn),為井下用電安全提供保障。
在學(xué)習(xí)《煤礦生產(chǎn)技術(shù)與主要災(zāi)害事故防治》過(guò)程中,知道了礦井主要災(zāi)害防治有五種:礦井瓦斯防治、礦井火災(zāi)防治、礦塵防治、礦井水災(zāi)防治、礦井頂板事故防治。系統(tǒng)地了解了各種災(zāi)害的形成原因、形成條件、災(zāi)害造成的后果及各種防范措施,例如瓦斯爆炸的條件是:一定濃度的瓦斯(5%—16%)、高溫火源(650—750℃)的存在和充足的氧氣(12%以上),三者缺一不可,預(yù)防爆炸三個(gè)條件缺
一不可,由于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定井下空氣中氧濃度不能低于20%,因此,預(yù)防瓦斯爆炸的有效措施,主要從防止瓦斯積聚和消除火源著手。
創(chuàng)傷急救的基本技術(shù)主要有五項(xiàng):通氣 、止血、包扎、固定、搬運(yùn)。充分學(xué)習(xí)和掌握這五項(xiàng)技術(shù),開(kāi)展自救和互救,可以大大減少傷員的傷殘程度。 在學(xué)習(xí)過(guò)程中,特別的注意了各項(xiàng)技術(shù)的注意事項(xiàng),技術(shù)操作要點(diǎn),為今后實(shí)施自救、互救與創(chuàng)傷急救提供幫助。
煤礦職業(yè)病來(lái)源主要有粉塵、井下各種有害氣體、噪聲與振動(dòng)、不良?xì)庀髼l件。粉塵控制噴霧灑水、濕式作業(yè)是礦井作業(yè)防塵的主要手段,設(shè)置通風(fēng)排塵、噴霧灑水、水幕凈化、除塵器除塵設(shè)施及個(gè)體防護(hù)(督促工人佩戴防塵帽和防塵口罩)是防治粉塵傷害的有效措施。通風(fēng)是防治井下各種有害氣體的有效手段,通過(guò)調(diào)整礦井通風(fēng)量,沖淡井下各種有害氣體,提供適宜的生產(chǎn)環(huán)境和條件。利用消聲器,基礎(chǔ)減震墊,隔聲屏和墻面安裝吸聲結(jié)構(gòu)控制噪聲及震動(dòng)。
主要安全生產(chǎn)法律法規(guī)有《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。了解各項(xiàng)法律法規(guī)立法的目的與意義,生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)的違法行為及法律制裁。做一個(gè)遵紀(jì)守法的好工人。
通過(guò)學(xué)習(xí)《礦用電氣防爆技術(shù)》,了解電氣防爆原理,防爆電器選型,日常的維護(hù)和使用,做好井下電氣防爆工作。 煤礦安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)包括安全管理信息、實(shí)時(shí)通訊、報(bào)警管理、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)量監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)、礦井水監(jiān)管、開(kāi)采區(qū)域監(jiān)管、隱患事故管理、應(yīng)急指揮、安全監(jiān)察、礦圖管理、職工管理、安全生產(chǎn)報(bào)表、共享信息庫(kù)、系統(tǒng)管理等系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出、人員定位、軌道運(yùn)輸、膠帶運(yùn)輸、供電、排水、火災(zāi)、壓力、視頻場(chǎng)景、產(chǎn)量計(jì)量等各類煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)、多級(jí)聯(lián)網(wǎng)。
系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等各系統(tǒng)的安裝、使用及日常維護(hù)工作。學(xué)習(xí)了礦用傳感器(甲烷、風(fēng)速、溫度、co)的工作原理,熟悉的掌握了甲烷傳感器調(diào)校工作,便攜式甲烷傳感器的使用,機(jī)載斷電儀的調(diào)試。
通過(guò)在潞安局域網(wǎng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)上學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),掌握了許多專業(yè)相關(guān)內(nèi)容,豐富了我的知識(shí)面。使我更好地成為一名合格的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工。今后,我還會(huì)在空閑時(shí)間,通過(guò)潞安局域網(wǎng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)學(xué)習(xí)更多的知識(shí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力做好自己本職工作!
大家好!
我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任xx主任。在此,我借此機(jī)會(huì)向各位關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的敬意,謝謝大家了!
今天很高興能和大家在一起回顧一年來(lái)自己在本職崗位上的工作情況,現(xiàn)將一年來(lái)我的學(xué)習(xí)、工作情況做如下匯報(bào)。
一、工作總結(jié)
在這一年里我參與并完成了以下工作:1、工業(yè)廣場(chǎng)的硬化2600㎡;2、煤礦防塵抑制網(wǎng)120m;3、新建行人通道200m;4、拆除了鍋爐房煙囪、煙道、除渣走廊、除灰走廊、麻石除塵器、玻璃鋼除塵器、除渣池;5、單身樓屋面防水;6、保證了礦區(qū)的正常用水;7、新風(fēng)井場(chǎng)地平整及道路建設(shè);8、其他零星工程。在各個(gè)工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的標(biāo)準(zhǔn),保證施工安全,確保零傷亡。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問(wèn)題, 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,確保不留隱患,確保施工質(zhì)量的合格。
三、個(gè)人廉潔自律情況
自己能自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)制度規(guī)定。在認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)職責(zé)的基礎(chǔ)上,注重自身學(xué)習(xí),一年來(lái)自己積極參加中心組理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的決議、方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”,嚴(yán)于律己,不為名所累,不為利所困,潔身自好,自覺(jué)規(guī)范自己的言行,不斷強(qiáng)化自律意識(shí)、努力做到勤政廉潔。
二、存在不足,努力方向
一年來(lái),在工作上我雖然取得了一定的成績(jī),但是自身還存在一些缺點(diǎn)和不足在,今后的工作中,我將克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止境,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、更加熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能;
3、更加注重勞動(dòng)紀(jì)律性,確保讓每個(gè)員工都能認(rèn)識(shí)到安全的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)每個(gè)規(guī)章制度,并確實(shí)能做到規(guī)章制度的各個(gè)禁止;
4、在各個(gè)施工階段要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,確保每個(gè)階段都能順利連接。
5、施工階段完成后,認(rèn)真做好工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。在以后的工作中,我多發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),改進(jìn)缺點(diǎn)和不足,與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新,將自己的各項(xiàng)工作做得更好。
以上內(nèi)容就是差異網(wǎng)為您提供的5篇《煤礦技術(shù)員述職報(bào)告》,希望對(duì)您有一些參考價(jià)值,更多范文樣本、模板格式盡在差異網(wǎng)。
煤礦2024年述職報(bào)告篇5
我是xxx,自進(jìn)礦以來(lái)一直從事安全管理工作。在工作中一直堅(jiān)持以上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針,以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念,一直貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的正確方針,扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
安全管理責(zé)任重大,實(shí)際操作起來(lái)難度很大,現(xiàn)在的社會(huì),人際關(guān)系復(fù)雜,誰(shuí)也不愿意得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),我作為一名安檢人員,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤礦的安全工作是第一位的,是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命,也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益,一起重大安全事故,就會(huì)使全礦的成績(jī)付之東流。因此,我狠抓安全管理工作,動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,沒(méi)有瞻前顧后,當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的,是贊成的?,F(xiàn)在不理解,以后也能理解的。對(duì)此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計(jì)劃和各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報(bào)如下:
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),掌握干好工作的基本技能和知識(shí)
從煤礦兼并重組以后,我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵?;仡櫧荒陙?lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書(shū)籍,全面地提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
1、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度,做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度等。)
2、加強(qiáng)了火工品的管理,嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況,保證了火工品無(wú)流失,減少了重大安全隱患。
3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾?,監(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,行車不行人”的制度,從很大程度上保障了礦工的人生安全,為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門(mén)跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理,為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)了采掘方面的管理,監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”?;夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀WC了迎山有力。
6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理:監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。
7、每月組織各科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查,和陪同上級(jí)部門(mén)檢查。對(duì)查出的隱患當(dāng)時(shí)能處理的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理,不能現(xiàn)場(chǎng)處理的在調(diào)度會(huì)上用三定表的形式,落實(shí)到人定期整改,礦檢查出問(wèn)題xx條,公司查出問(wèn)題xx條。已經(jīng)全部整改完畢
8、嚴(yán)抓“三違”對(duì)三違人員進(jìn)行了批評(píng)教育和罰款處理、對(duì)嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開(kāi)除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù),對(duì)安全員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試,在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。
三、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)安監(jiān)科長(zhǎng),如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。一年來(lái),平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節(jié)假日基本沒(méi)有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助員工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及下步打算
(1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位
(2)安全管理力度不足
(3)安全教育培訓(xùn)不到位
(4)安全設(shè)施不到位。
(5)我自身也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平較低,現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善,對(duì)煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高,需掌握的知識(shí)也更廣。
我要吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。
3、設(shè)立專門(mén)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),合格一人,上崗一人,絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長(zhǎng)搞好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)工作。
5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,從制度上、管理上、人文上留住人才,提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念,
總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí),要做好一個(gè)煤礦安檢科科長(zhǎng),必須保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的正確方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
煤礦2024年述職報(bào)告篇6
20xx年9月21日20xx年以來(lái),本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年,上半年通過(guò)全礦上下的一致努力,沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職:
上半年年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責(zé)。今年以來(lái),我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
二、履行職責(zé)、做好本職工作:
回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來(lái),結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
回顧過(guò)去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),與班子成員團(tuán)結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。
3、抓好采場(chǎng)接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生,積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦2024年述職報(bào)告篇7
2017年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大,面對(duì)壓力,我一方面堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉,從科學(xué)管理入手,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,積極降低生產(chǎn)成本;另一方面,與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,積極爭(zhēng)取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),較好地完成了集團(tuán)公司2017年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,在這一年里,按照職責(zé)分工,恪盡職守,努力工作。現(xiàn)就2017年度,本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。
一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平
一年來(lái),始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。
首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神,把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái);與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議,從來(lái)不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。
二、主要工作完成情況。
本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái),以高度的責(zé)任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是:
1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,資金實(shí)行預(yù)算管理,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,嚴(yán)格核算,審批把關(guān),沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)一分也不能花,沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)花了也不報(bào)銷。全成本控制體系實(shí)施后,取得明顯效果,1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。
2、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作,項(xiàng)目完成率90%,項(xiàng)目合格文 秘 家 園率達(dá)100%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,及時(shí)率達(dá)100%。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時(shí),
在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理,管理水平逐步提高。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)事求是的工作,營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。2017年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年,一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深,通風(fēng)能力不足,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,制約生產(chǎn),高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動(dòng)原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年。
4、完善制度,嚴(yán)格考核,經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán)
為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序、健康的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,以“精細(xì)化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。
一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸:成立了經(jīng)營(yíng)管理部,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心,轉(zhuǎn)移工作重心,加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,積極退租閑置設(shè)備,減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,提高了設(shè)備利用率,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴(yán)格物資管理。在自購(gòu)材料范圍內(nèi),通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資,從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān),價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低,不能降到合理價(jià)位的退回,直接從廠家比價(jià)采購(gòu),努力把材料原始成本降到最低位。
二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制,實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解,落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用,并對(duì)其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況,對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo),并對(duì)其進(jìn)行考核,實(shí)行層層控制。同時(shí),為加大經(jīng)營(yíng)管理力度,提高管理積極性,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法,對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支及違規(guī)罰款等,設(shè)立專項(xiàng)基金,實(shí)行專戶收支管理。
三是在材料管理方面,建立健全管理制度,構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來(lái),不斷完善材料、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度,進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,到目前為止共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度,全面規(guī)范了材料、配件及其它主要
成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作,主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化,從事前控制、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。首先,依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定材料使用計(jì)劃,確定限額指標(biāo);其次,依據(jù)材料使用計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行材料審批,嚴(yán)把材料審批關(guān),同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰目錄,對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán)、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況,制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查,對(duì)每次查出的問(wèn)題及不足,下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開(kāi),責(zé)成有關(guān)單位限期整改,從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。
總之,一年來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況
在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要?jiǎng)?wù)實(shí),說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要礦長(zhǎng)決策的事情,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題,積極爭(zhēng)取。
同時(shí)注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。
同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求,家里人不搞特權(quán),對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求,有問(wèn)題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。
四、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái),雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要是:
1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫(xiě)的不完整,需要全面提高。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作一緊張,有時(shí)有急躁情緒,對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重,使部分人員難以接受,需要改進(jìn)。
3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),和兄弟單位相比存在差距,2017年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn),必須抓實(shí)、抓出成果來(lái),達(dá)到公司先進(jìn)水平。
2017年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦2024年述職報(bào)告篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
第一,今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況
今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)1步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng),生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際,我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)1步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持吃住在礦,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),一起研究布置采場(chǎng)接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng),大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機(jī),確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸,超計(jì)劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,超計(jì)劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。
三、突出重點(diǎn),狠抓了煤質(zhì)管理和營(yíng)銷清欠
在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,礦黨政班子審時(shí)度勢(shì),始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,采取了一系列保煤質(zhì)措施,及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,收到了一定效果。利用1個(gè)多月的時(shí)間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷清欠工作,確保了產(chǎn)銷平衡,全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。
四、科學(xué)管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高
今年以來(lái),始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,以提高效益為中心,以成本控制為重點(diǎn),構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?;钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來(lái),與各線重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》,深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng),狠抓了招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。
五、適應(yīng)形勢(shì)變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)6個(gè)專業(yè)組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,超常規(guī)工作;對(duì)xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí),形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作,分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì),全票審議通過(guò)了7個(gè)方案,順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)xxx廠進(jìn)行了三期技改,承接了原xxx公司并作為xxx廠新廠址,順利完成了xxx[)廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作,進(jìn)1步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研,形成了初步調(diào)研報(bào)告,為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化,對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng),經(jīng)常走訪和慰問(wèn)特困職工,進(jìn)1步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅(jiān)持3個(gè)文明一起抓,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái),先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,3大教育、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。
九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,樹(shù)立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
第二,存在的問(wèn)題和不足
一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)1步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
第三,20xx年的努力方向和工作措
做好20xx年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長(zhǎng),更深感責(zé)任重大。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,要堅(jiān)持以鄧小平理論和“3個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),要進(jìn)1步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻牢記“2個(gè)務(wù)必”,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,改進(jìn)采掘工藝,進(jìn)1步科學(xué)組織,優(yōu)化采場(chǎng),努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,確保 “1639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,責(zé)任明確,剛性考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)1步加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任落實(shí),發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)煤炭銷售,確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo),以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目,充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機(jī)遇,利用先進(jìn)設(shè)備,加大投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng)濟(jì)合作,促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)1步解放思想,積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務(wù)空間,健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系,不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,積極爭(zhēng)取政策,加大工作力度,力爭(zhēng)一季度立項(xiàng),年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng),完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,組建社區(qū)服務(wù)中心,使主業(yè)更強(qiáng),輔業(yè)更活。要進(jìn)1步深化干部使用、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
六是要堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化十大文化建設(shè),推行“6s、4e、4卡”管理制度,構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)1步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,正確對(duì)待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處,調(diào)動(dòng)一切積極因素,共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
七是要干事創(chuàng)業(yè),推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo),進(jìn)1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái),確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上,實(shí)現(xiàn)銷售收入10億以上,職工收入年均增長(zhǎng)10%以上,努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè),確?!拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日