申請書一定要實事求是，誠懇的態(tài)度也是至關重要的，為了讓我們的訴求有更合理的解決方式，寫申請書是很關鍵的，以下是范文社小編精心為您推薦的店經理申請書8篇，供大家參考。
店經理申請書篇1
尊敬的領導：
我于xx年9月1日進入公司，xx年1月1日被公司任命為技術部經理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領導交給的各項任務，經過半年的實x期，我認為我可以勝任我的職務崗位工作，特申請轉正。望領導能夠批準。
半年的實x期以來，各項工作開展順利，我?guī)ьI部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產任務表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率，對部門工作做了以下優(yōu)化：
1)標準化售前土建布置圖，把公司的標準規(guī)格定型，并打印成冊，方便銷售員對公司標準產品的推廣，也減少了技術部出具土建布置圖的工作量;
2)優(yōu)化并統(tǒng)一生產受控圖紙，將電子檔與紙質文件進行統(tǒng)一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術角度進行圖紙的優(yōu)化及改進，主要優(yōu)化有：①將有機房與無機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進行統(tǒng)一，方便車間組裝及制造部批量生產;②改進控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現(xiàn)增加孔位，對新時達和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩;③將無機房下梁及副梁在廠內組裝時進行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現(xiàn)場安裝;④增加線纜繩夾，方便安裝時對轎底線纜的固定。⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖，減少技術及采購上錯誤的發(fā)生(待完成)⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發(fā)貨的依據(待完成);
3)根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門進行協(xié)調后對電氣配置清單進行整理優(yōu)化并參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性;
4)根據優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進行優(yōu)化并參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術員的素質要求。
在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現(xiàn)了一些不足，但在領導的關懷和指導下，在公司各部門的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術部是一個特殊的崗位，對于公司產品的技術、質量和安全保障起著至關重要的作用，我深感責任重大，也感謝領導的器重，能讓我來擔當這個職務。雖然現(xiàn)在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會更進一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學x，多向領導和同事請教，在領導的帶領指導下不斷的成長，努力的向著自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業(yè)，選對了公司，跟對了好的領導，我也愿意跟著領導和公司共進退。共同努力的創(chuàng)造美好的明天。
再次向領導提出轉正申請，望領導能夠批準。謝謝。
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日
店經理申請書篇2
尊敬的xx總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的.這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在20xx-20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
店經理申請書篇3
尊敬的公司各級領導：
你們好！
首先，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議；項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議：
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜；合理結合農民安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。
三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力：
接手了xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規(guī)章制度：
1、裝修裝飾巡查制度；
2、保安部周勤務執(zhí)行制度；
3、保潔勤務工作流程分配方案；
經過初步的規(guī)化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人；做到培訓、考核經?；?，有效提高員工專業(yè)服務知識與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。
經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業(yè)服務中心的工作會更加進步。
店經理申請書篇4
尊敬的xx總：
近日工作上的失職造成二位前輩乃至整個部門在領導與相關部門面前陷于被動、數款產品交貨延期、我司及外協(xié)屢屢斷料。對于各司經濟、人力、物力的損失、諸位情緒上的傷害，本人深感愧疚，無顏相面。遂將竭盡所能平息事態(tài)，待問題緩和之時及早離職，以泄眾憤。
本人不才，有失眾望。外協(xié)異常，無力挽回局面，且信息反饋不及時，最后置各位于水深火熱之中。而后又遲遲未將外協(xié)后續(xù)問題報至上級部門，致使責任歸咎相互推卸，相關各部之間形成抵觸之氣氛。統(tǒng)籌失誤、協(xié)調滯后之責任本人難辭其咎，理當受罰。
數月來，二位領導的賜教、包容和各位同仁的厚待本人不勝感激，無以為報。同時，初來乍到，本人對于我司內部與外協(xié)廠商的人情世故、自身的工作范疇與職責頗感不適?；蚴莻€人心態(tài)，亦因能力不足，各方原因現(xiàn)已無暇剖析，唯有“焦頭爛額”以表此刻心境。
今有機會與二位暢談心扉，深感榮幸，卻不想既成一紙辭別。萬分抱歉！
此后，業(yè)務方面若有遺留問題，請郵件至：xxxxx，定傾力配合。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
xx年xx月xx日
店經理申請書篇5
尊敬的xx總：
首先非常感謝您給予我這樣一個機會擔任汽車銷售經理，讓我能在汽車銷售的領域充分展現(xiàn)自己的價值，認識到自己的不足，升職以后我的能力，實戰(zhàn)經驗有了很大的鍛煉和提高，這很大程度上歸功于領導對我的提攜和幫助。
非常遺憾這個時候向公司提出離職申請，這并非我所希望的，父母年紀漸長，身體也越來越不好，作為家中唯一的獨生子，我必須得扛起照顧兩老的責任，所以我決定還鄉(xiāng)，在家鄉(xiāng)擁有一份穩(wěn)定的事業(yè)和家庭，希望您理解我這決定。
能夠在這樣一支優(yōu)秀，團結向上的團隊里學習我感到很幸運。這幾年的工作對我本人的幫助非常大，我學到了很多東西，不僅僅是工作上的，還有做人上的，很多優(yōu)秀的品質，比如責任感，包容心。做這銷售一這行口才很重要，需要思維清晰反應敏捷，還要懂一些技巧，這一點優(yōu)秀的公司同仁讓我學到了不少經驗。
公司的業(yè)務正在壯大發(fā)展也越來越成熟，也需要更多更優(yōu)秀的人才。我知道公司現(xiàn)在招進了不少新人，我相信不久就能培養(yǎng)的很優(yōu)秀，為公司的發(fā)展貢獻力量，而我這個銷售經理，也將有更優(yōu)秀的年輕人接替我。
祝福貴公司越來越好，望領導批準我的辭職請求，謝謝！
此致
店經理申請書篇6
尊敬的潘總：
您好!
我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天2個月試用期已滿，根據公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
作為一個應屆畢業(yè)生，找工作難，找到喜歡的、適合自己的工作更難。在這里我非常感謝潘總和彩虹公司。我很幸運，一畢業(yè)就能夠確定自己的職業(yè)目標，并有一個奮斗的平臺，讓我堅定了一定要在培訓這一行作出成就的信念!
初入公司，初次接觸培訓行業(yè)，本來的不安，在公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化下，讓我很快進入到了工作角色中來，實現(xiàn)了學生向職員角色的轉變。
進入公司以后，和同事相處的非常愉快，在熟悉公司的基本業(yè)務以后，通過向潘總、熊主管的學習，各方面的技能都得到了提升。在此，我要特地感謝潘總和熊主管對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
作為總經理助理，我努力的做好每一份工作，雖然犯了很多錯誤，但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面。在以后的日子里，我會更認真的學習，不斷提高充實自己，使自己能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
經過2個月的試用期，我對公司更了解，對業(yè)務更熟悉，我認為在以后的工作中，我會更加嚴格要求自己，不斷的學習與積累，與同事協(xié)調配合，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求展開工作，使工作能夠更快、更好的完成。我相信當我把彩虹公司當作自己的事業(yè)來做，我一定會成為優(yōu)秀的彩虹人，一定能與公司一起發(fā)展。
總之，在這2個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。彩虹公司給了我這樣一個實現(xiàn)自己奮斗目標，體現(xiàn)自己人生價值的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此，我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，讓自己能夠定下心來，堅定自己與公司成長的決心，懇請潘總予以批準。
店經理申請書篇7
我于20xx年9月25日成為公司的試用員工，擔任餐飲經理一職，在這1個月的時間里，我先期在營銷公司學習了一段時間，通過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸，并為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。
糖酒會后，按照領導的安排，我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察，對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高，客戶對產品也比較認可，但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平，無論我們的產品、促銷、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無法突破目前的銷售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一，因為銷售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營銷模式，還沒有比賽在起跑線上就已經輸掉了。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式，從銷售模式的差異化尋找機會，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。
前幾天與王總溝通后，也覺得在餐飲渠道實行經銷商與直營相結合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下：
1、就近開發(fā)，提高業(yè)務人員的有效工作時間，從而提高客戶拜訪數量和拜訪質量；
2、在維持現(xiàn)有經銷商---分銷商---客戶不變的模式下，通過細分市場，部分酒店的前期開發(fā)，通過直營方式，一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力（業(yè)務人員帶貨開發(fā)），另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。
3、銷售預測。預測可以實現(xiàn)30%以上的銷售增長。
餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數量來實現(xiàn)的。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果，通過增加直營客戶和新品，30%的增長是可以實現(xiàn)的。
4、組建試點。先期選擇一個農貿市場設置一個聯(lián)絡處試點，總結經驗后，大量增設其他聯(lián)絡處，全區(qū)域推廣。
這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行能力，資金壓力，應收賬款的風險各種因素充分考量，制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監(jiān)督方法，自然能夠產生最大效果。把這個銷售模式總結并固定下來，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會有所突破。
在這1個月的工作中，經過領導和同事們的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司創(chuàng)造價值，同公司同仁一道展望美好未來！
店經理申請書篇8
尊敬的公司領導及同仁：
首先感謝海納公司給我提供總經理助理一職的工作鍛煉機會，感謝這三個月以來公司領導及其他同仁在工作和生活上對我關心和照顧。這份工作是對我個人工作能力、協(xié)調能力的一次全面的檢驗，是體現(xiàn)我個人價值的一次機會，通過這次機會我對自己的人生閱歷有了更深刻的理解，使我感覺到自己能力的強弱所在。經過三個月的學習與工作，我對自己的工作認真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個階段性總結，同時向公司領導匯報我的工作，請領導審查并給予同意我的轉正申請。
工作成績與收獲
作為公司總經理助理，我深知我的工作職責是做好參謀助手，認真做到全方位服務全面協(xié)調，并配合好公司各部門之間的工作，促進公司經營良性循環(huán)，于是和政府部門溝通、協(xié)調各部門工作、做好銷售人員內外信息暢通、一些文字性工作及領導交辦的其他事宜等成了我的四大工作內容。溝通協(xié)調是公司組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為公司的順利經營提供保障。而流水線項目的全面啟動更是我日常工作中的一大重點。
1、認真學習和了解公司的現(xiàn)狀和需求等，使我對海納公司有了更深刻和完整的認識。在各級政府，投資公司蒞臨海納公司考察時，要對公司進行全面介紹，講解時，更應該體現(xiàn)公司的整體形象和公司文化以及發(fā)展前景，在我不斷學習海納公司的建設中也增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展，自己也一定會有大的進步。
2、在短時間內掌握更多的本職職責，并且在后期的工作中隨時學習補充。公司在半年期間組織了半年總結會議，此次充分得到公司信任，指派我為這次總結會議的組織者，這正是一次體現(xiàn)個人價值的一次機會，也是一次學習和能力提升的機會，最終結果，在各部門及各人員的共同努力，配合下，圓滿的完成了此次年終總結會議，為使自己在以后的工作中能夠更好的為公司服務，不僅在學習期間努力學習本職職責，為自己盡快進入工作角色而準備，并且要想將自身工作做的更加出色突出，融入到這個行業(yè)中來，在工作過程中努力廣交朋友，學習行業(yè)知識，在業(yè)務工作中，互通
信息，互相學習，為在公司中長期發(fā)展而努力。
3、仔細學習了各級政府對中小企業(yè)扶持政策的相關知識。在這三個月期間，可以說在與政府之間的溝通，協(xié)調工作中，自身表現(xiàn)的還不是很突出，下部工作重點內容會體現(xiàn)在了解公司發(fā)展需求，整合政府資源，有效為公司戰(zhàn)略性部署工作，做好基礎與建設。
4、在三個月的時間里，先后代表公司參加廊坊展會，開發(fā)區(qū)管委融資洽談會，河北省物聯(lián)網發(fā)展聯(lián)盟會，能夠有這么多的學習機會，也感謝公司領導的信任，我也會注重自身形象，注重交流，在與外界部門溝通時，體現(xiàn)公司實力、文化。
5、切實落實各項工作的'最終結果，上級的工作方案，做好執(zhí)行工作，在此期間認真履行自己的工作職責，督促自己把工作任務落到實處。在日常工作中不斷在改進、改進中求完善，圓滿地完成自己的本職工作及領導交辦的其他任務。
工作表現(xiàn)——態(tài)度與感悟（勤奮）
勤奮是工作的首要前提。平時認真學習溝通技巧，以及參加各類會議，并做好學習筆記、工作日記。及時掌握公司的相關信息，認真總結、交流查找各工作環(huán)節(jié)的心得，使得自己能更好更多地得到改善信息，更大幾率地取得工作上的突出。
但自身還是有很多改進空間，在組織會議過程中，深有體會，對細節(jié)的掌控，對目標的設定，對人員的溝通，都需要在今后的工作中去學習彌補，包括個人影響力，執(zhí)行力，要用自己的實際行動去帶動其他人，緊密的與公司上下級聯(lián)系在一起，形成強有力的戰(zhàn)斗力。
在今后的時間工作過程中，我會繼續(xù)盡職盡責地完成各項任務，在此向公司領導及同仁們遞交轉正申請書，懇請公司領導慎重考慮。如能轉正，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮!
申請人：xxx
xx年xx月xx日
