海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書6篇

時(shí)間:2022-09-15 作者:lcbkmm 申請(qǐng)書

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的時(shí)代,申請(qǐng)書起到的作用越來越大,寫申請(qǐng)書的過程中需要強(qiáng)調(diào)內(nèi)容完整,寫好申請(qǐng)書也是我們?nèi)粘9ぷ髦械囊豁?xiàng)必備技能,范文社小編今天就為您帶來了海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書6篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書6篇

海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇1

公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書怎么寫?員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),就要準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,那么,關(guān)于公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書寫什么內(nèi)容?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于××××年×月×日成為公司的試用員工,擔(dān)任物流中心倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理一職,到如今3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,并借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本人的工作情況及工作想法。

剛進(jìn)公司時(shí),公司龐大的規(guī)模、雄厚的資本及良好的發(fā)展前途,激起了我強(qiáng)烈的工作熱情,使我下定決心,一定要盡我所能,為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻(xiàn)。三個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫助下,我已很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,并在努力開展自己的工作。

通過這三個(gè)月不斷的工作深入,使我全面的了解了物流中心當(dāng)前的現(xiàn)狀。為此,我結(jié)合自己多年來積累的物流管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法:

一、 加強(qiáng)內(nèi)部管理,訓(xùn)練高素質(zhì)的物流隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作,提高崗位技能

物流中心目前使用的員工都來自五湖四海,人員情況極其復(fù)雜,具備的技能、素質(zhì)各不相同,人員管理工作困難極大。因此,我們必須從細(xì)節(jié)上著手,建立完整的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

首先要讓來自不同地方、不同素質(zhì)和不同能力的新進(jìn)員工,通過嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn),使他們?cè)诩o(jì)律、素質(zhì)、能力及職業(yè)道德等各個(gè)方面,都要達(dá)到一定要求后,才能使他們走上工作崗位。

其次要對(duì)在職員工適時(shí)的開展崗位輪訓(xùn),不斷提高他們的崗位技能,進(jìn)一步增強(qiáng)使每個(gè)員工、每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間,開展勞動(dòng)競賽,獎(jiǎng)勵(lì)高技能員工,淘汰低技能員工。同時(shí),也要把工作技能作為員工獎(jiǎng)金考核的一個(gè)重要方面,使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。

2、完善考核制度,提高人員工作積極性

相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn),要提倡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)不同表現(xiàn)的員工要區(qū)別對(duì)待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn),可以從工作量、工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面,對(duì)同崗位的員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并和獎(jiǎng)金掛鉤,把獎(jiǎng)金的應(yīng)起的激勵(lì)作用完全發(fā)揮出來,從而達(dá)到提高員工積極性的目的。

3、全面控制每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),不得出現(xiàn)管理漏洞

隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,物流中心的運(yùn)輸能力、庫存能力及人員也在不斷的增加,因此每個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè),不能出現(xiàn)偏差。如銷售旺季,排單作業(yè)延誤1小時(shí),那勢(shì)必造成配貨、裝車時(shí)間都將受到影響,最終可能導(dǎo)致貨物未送掉。

物流中心規(guī)模逐漸擴(kuò)大,如此多的車輛,如此多的人員,如此多的部門,完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮、監(jiān)控的作用,24小時(shí)調(diào)度、跟蹤車輛動(dòng)態(tài),布臵作業(yè)任務(wù),指揮各

個(gè)部門開展作業(yè),協(xié)調(diào)部門之間的合作,真正實(shí)現(xiàn)全過程、全方位管理的方式,從而進(jìn)一步提高人員、車輛及倉庫的作業(yè)效率。同時(shí),調(diào)度室也是一個(gè)信息交流的窗口,與客戶聯(lián)系,與生產(chǎn)商溝通,提供業(yè)務(wù)方面庫存、車輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。

二、 以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及形象意識(shí)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以優(yōu)質(zhì)的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階,服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次,努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿意度,為公司長期、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

首先,要讓員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門在公司的形象;對(duì)外則影響公司在客戶心目中的形象。因此,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。 其次,要教導(dǎo)員工有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;沒有這兩樣品德,員工就會(huì)得過且過、不負(fù)責(zé)任,就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。第三,要求員工要有大局意識(shí)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺提升服務(wù)質(zhì)量,以及個(gè)人及部門甚至公司的形象;只有具備大局意識(shí),才會(huì)有成功部門及團(tuán)隊(duì)合作。

第四,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),也才會(huì)更好地為公司服務(wù)。 三、 進(jìn)一步降低成本,增加公司效益

合理有效地執(zhí)行降低物流中心成本的8大措施。①改變物流調(diào)度模式,減少裝卸、交接、驗(yàn)收時(shí)間,加強(qiáng)倉庫與運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)合作,加強(qiáng)客戶、調(diào)度、業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。②采用資源共享方式,充分利用各地辦事處,開拓車輛回程業(yè)務(wù),提高車輛運(yùn)輸收益。③安裝車輛定位系統(tǒng),全天候控制車輛行蹤,提高車輛利用率。④加強(qiáng)車輛維護(hù)管理,穩(wěn)步發(fā)展自行修理車輛業(yè)務(wù)。⑤加快倉庫收、發(fā)貨速度,建立快速收、發(fā)貨流程。⑥改善員工福利待遇,推行精益的生產(chǎn)方式,執(zhí)行按勞分配的原則,提高人員的作業(yè)效率。⑦大力發(fā)展、優(yōu)化“品牌”業(yè)務(wù),努力開發(fā)“淡季”業(yè)務(wù),布局優(yōu)化,加快倉儲(chǔ)吞吐量及周轉(zhuǎn)率,提高倉庫的利用率。⑧實(shí)施大量培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識(shí),加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè),將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員,強(qiáng)化物流質(zhì)量鏈的自檢能力,使質(zhì)量專職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員、操作人員在質(zhì)量檢驗(yàn)上達(dá)到一致性。

以上是我對(duì)公司發(fā)展提出的一些想法,主要目的是想通過抓內(nèi)部管理,再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑,從而根本的、有效的來提

高物流中心管理水平。讓我們團(tuán)結(jié)一致,從管理中得到效益,使物流中心的管理工作始終保持著良性化發(fā)展。

同時(shí)我也希望以一名正式員工的身份在公司工作,和公司一起發(fā)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于xx年11月1日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要和領(lǐng)導(dǎo)張總的委任,目前全權(quán)負(fù)責(zé)肯基亞克鹽下油田xx年產(chǎn)能建設(shè)工程計(jì)量分離器、火筒式加熱爐兩個(gè)項(xiàng)目。主要負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備的設(shè)備主體制造的監(jiān)造、管路焊接監(jiān)造、試壓過程指導(dǎo)與監(jiān)造、指導(dǎo)工人安裝設(shè)備、總橇焊接與安裝、物料統(tǒng)計(jì)、采購申請(qǐng)等工作。

上班兩個(gè)月以來,主要完成以下工作:

1、在張總的委任下,全權(quán)負(fù)責(zé)肯基亞克xx年產(chǎn)能計(jì)量分離器制造的監(jiān)造工作。這是我來到公司第三天就開始接手的第一份工作。初來公司就得到了公司和張總對(duì)我的信任,給我這個(gè)施展自己工作能力的平臺(tái)。接到這個(gè)任務(wù)既感到非常榮幸,又感覺壓力很大,畢竟這對(duì)于我是一個(gè)全新的工作,很多方面以前都沒有接觸過,也沒實(shí)踐過。在監(jiān)造過程中:為了能夠使我們公司的設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求和按時(shí)讓大慶石化機(jī)械廠交貨,需要及時(shí)、經(jīng)常地跟大慶石化機(jī)械廠的各位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和協(xié)商。在其中使我這個(gè)初出校門的學(xué)生鍛煉了社交能力和協(xié)調(diào)工作能力。在每天的監(jiān)造中我都會(huì)形成一份監(jiān)造日志的書面材料上交給公司和張總,讓領(lǐng)導(dǎo)和大家知道工程進(jìn)度怎么樣?這又鍛煉了我的業(yè)務(wù)能力。有時(shí)候還要下達(dá)質(zhì)量質(zhì)疑通知單、加緊工期通知單等等,為了能夠高效、和諧的完成監(jiān)造工作,書寫通知單時(shí)還要兼顧考慮大慶石化機(jī)械廠某些部門或領(lǐng)導(dǎo)的感受,這又鍛煉了自己做事的細(xì)致性、周全性。雖然去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造苦些、累些、遠(yuǎn)些,午飯的盒飯差些,但這些都不能動(dòng)搖我對(duì)公司負(fù)責(zé)任的決心和對(duì)工作的熱忱。當(dāng)工程接近尾聲時(shí),我連續(xù)21天沒有休息過一天,有些時(shí)候回到家里已經(jīng)是晚上9點(diǎn)多了,但我都沒有報(bào)過一句辛苦。經(jīng)過我自己不斷的努力和學(xué)習(xí),我的第一份工作得以圓滿完成,領(lǐng)導(dǎo)也十分肯定我的工作,會(huì)上也不止一次的表揚(yáng)我,這都是我工作動(dòng)力的源泉。記得大慶石化機(jī)械廠的一位專家說我:"人在干,天在看!"短短六個(gè)字,是對(duì)一個(gè)人真誠的評(píng)價(jià)。現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工了,自己認(rèn)為得到了很多很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為以后自己從事設(shè)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)槠渲械脑S多知識(shí)不是光從書本上就能學(xué)來的。

2、由于公司需要,我接手負(fù)責(zé)計(jì)量分離器的設(shè)備主體、管路部分油漆的選購,包括調(diào)研油漆生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、油漆銷售單位的信譽(yù)和價(jià)格,到最后自己代表公司簽訂合同,負(fù)責(zé)貨物驗(yàn)收。

3、由張總委任,負(fù)責(zé)計(jì)量分離器總橇圖的安裝指導(dǎo),指導(dǎo)工人安裝填料,以及和工人師傅一起探討如何安全、高效、迅速的試壓。

4、經(jīng)常查閱各種標(biāo)準(zhǔn)和資料,仔細(xì)察看圖紙,并且虛心的與北京張海汀工程師,朱曉梅工程師,劉杰工程師,何麗工程師等請(qǐng)教、咨詢圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面的問題,當(dāng)發(fā)現(xiàn)小的設(shè)計(jì)問題或有尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤時(shí),提出自己的意見,在征求設(shè)計(jì)者意見之后,進(jìn)行了修改。在和北京工程師溝通時(shí),鍛煉了自己處事的周密性,也提高了自己的業(yè)務(wù)水平,更提高了與設(shè)計(jì)師溝通解決設(shè)計(jì)問題的能力。畢竟給別人改正錯(cuò)誤是一件很棘手的事情,為了公司的利益,也為了甲方的利益,這些并沒有難倒我,我每一次給別人指正時(shí),都是以一個(gè)學(xué)生的身份請(qǐng)教老師,既讓北京的這些工程師改正了錯(cuò)誤,又解決了問題,他們還高興的教會(huì)我很多知識(shí)。這對(duì)公司的項(xiàng)目本身就是一種提高,對(duì)我自己也是一種提高,為以后自己從事設(shè)計(jì)工作打下基礎(chǔ)。少犯這方面的小錯(cuò)誤,也是我對(duì)工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的一種態(tài)度。

5、簽訂了我們公司與洛陽昊天機(jī)械廠管垛緩沖爪的合同。

6、在白總的指導(dǎo)和修改下,給大慶石化機(jī)械廠下達(dá)了工期完工質(zhì)疑書。

7、在王總的委任下,給大慶石化機(jī)械廠下達(dá)了延期違約通知單。

8、統(tǒng)計(jì)了火筒式加熱爐管路部分、撬座部分,鋼架結(jié)構(gòu)的材料申購計(jì)劃。

9、在對(duì)計(jì)量分離器管路試壓前,由于考慮儀表等不參與試壓,必須加盲板將管路與設(shè)備分開,原先起固定的螺栓尺寸就滿足不了現(xiàn)在的情況,這里就要求統(tǒng)計(jì)試壓需要的螺栓數(shù)量并進(jìn)行訂購。根據(jù)圖紙要求,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),需要全螺紋螺柱35crmoa/螺母35crmo共計(jì)60套,打電話咨詢價(jià)格每套大約70元,共計(jì)需要4200元??紤]到這些螺栓僅僅是為了試壓,試壓完畢后也就沒有地方可以利用,這時(shí)想到庫房有沒有可以替代的螺栓,于是自己在庫房小楊的陪同下,去庫房兩次用尺去測(cè)量有沒有可以利用的螺栓,也許有努力就有回報(bào),發(fā)現(xiàn)了24套可以替代的螺栓,又考慮是否可以不用35crmo材質(zhì)的螺栓,與工人師傅,還有廠家協(xié)商,采用比45號(hào)鋼稍好一些的材質(zhì)進(jìn)行制作替代,完全可以滿足試壓的要求,這樣的螺栓每套才18元,總共算下來一共為公司節(jié)省3552元,也許這是一件小事,但我個(gè)人認(rèn)為:公司的事再小也是大事,雖然金額對(duì)我公司而言不算多,但是如果我們每個(gè)員工都把小事做好,那么日積月累就會(huì)如涓涓細(xì)流匯成大海一樣,我們公司的發(fā)達(dá)定會(huì)指日可待。

雖然來公司上班只有短短的三個(gè)月,但我已經(jīng)深切的感受到了公司強(qiáng)烈的工作氛圍和務(wù)實(shí)的求真態(tài)度,并成功的融入到了惠博普這個(gè)大家庭之中。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極主動(dòng)耐心的幫助他們?cè)诠ぷ髦泻蜕钪杏龅降碾y題。有一些比較好的技術(shù)心得也毫教的相關(guān)工作,剛開始領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)工作的流程表熟悉,具體講解后又給我安排報(bào)單進(jìn)行操練,指出我其中的疏漏和不足。工作就是這樣吧,剛接觸都要在跌跌撞撞的摸索中前行,但是特別幸福,在教育部我有著一群熱情、團(tuán)結(jié)的伙伴們,每一個(gè)同事都在這期間給我指點(diǎn),教我操作,伴我成長。

在xx的每一天都覺得時(shí)間過得很快,也許這就是所謂的充實(shí),這不是天天被繁瑣的工作充斥,而是在這其中學(xué)到很多,業(yè)務(wù)上的,生活中的這段時(shí)間先后經(jīng)歷了報(bào)單、截單、接通知書、安排考試、免考、畢業(yè)采集等等的日常工作處理,有茫然更有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)后的堅(jiān)定,有不足更有更改總結(jié)后的熟練。以前,自己根本沒有接觸過ps軟件,現(xiàn)在也會(huì)了一些基本的操作:以前,沒有發(fā)現(xiàn)辦公軟件有那么多便于工作的操作,現(xiàn)在在同事的幫助下也學(xué)會(huì)了很多,提高了工作效率。

我的工作還在有條不紊的進(jìn)行著,說真的,以前很畏懼接到新的任務(wù),擔(dān)心自己會(huì)手忙腳亂、會(huì)出錯(cuò),但是現(xiàn)在,我卻很期待有新的事情要做,因?yàn)?,我該更早的明白,每一次的新工作結(jié)果很重要,過程更重要,我只有親身經(jīng)歷了,懂得了,下一次才能獨(dú)立完成,而這其中的過程,只有真正的用心學(xué)習(xí)后,受益的才是自己。

xxxx是個(gè)大的家庭,每一次的周例會(huì),每一次的活動(dòng)組織,都能讓我感覺到這個(gè)集體的溫暖與奮進(jìn)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),提供給你一個(gè)好的環(huán)境,又存在著一群共前行、互幫助的領(lǐng)導(dǎo)同事,讓自己真的沒有理由不去提升自己,做更好的自己,做最好的xxxx人。

最后,希望領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會(huì),批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)正成為正式的員工,我會(huì)繼續(xù)努力,做到最好。

敬禮!

海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我到公司工作已經(jīng)一段時(shí)間了,在這期間,我學(xué)到了很多東西,也看到了公司的發(fā)展與壯大,很有發(fā)展空間。

剛到公司工作時(shí),對(duì)公司的情況了解很少,對(duì)于企業(yè)對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡單的了解。通過這兩個(gè)月的工作,我逐漸認(rèn)識(shí)到,公司對(duì)員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。企業(yè)是要全面發(fā)展的,如果員工個(gè)人的發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展的速度,那么員工將被企業(yè)淘汰。作為公司這樣一個(gè)高成長性公司中的一名員工,我有著強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過自身的努力來完善個(gè)人的能力,更好地融入集體。

公司是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),它對(duì)于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。

在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

敬禮!

海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇4

尊敬的銷售部領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,于xxxx年10月27日進(jìn)入公司進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)公司的需要,負(fù)責(zé)xxx辦事處銷售工作。本人工作認(rèn)真,且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在xxx辦主管xxx的指導(dǎo)下,我在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了有關(guān)市場(chǎng)的基本情況,馬上進(jìn)入工作。在本部門的工作中,我勤奮工作。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,主管能夠及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

在這四個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到與客戶交流溝通是有趣味性的。我在不斷努力工作的同時(shí)也不斷的去發(fā)掘客戶的潛在需求。我更加有信心將xxx市場(chǎng)做大做好。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我最大的支持。

我想特別感謝我父母給予我生命;感謝當(dāng)初面試我的楊總和王經(jīng)理,能錄用我;感謝我的主管xxx與同事xxx,能夠在工作中給我很好的建議,及時(shí)糾正我工作上的錯(cuò)誤,不斷的在工作上給我?guī)椭?/p>

我在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

敬禮!

海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié),同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

在試用期間,我認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),在遇到不懂的問題時(shí)虛心的向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,積極溝通,不斷的充實(shí)提高自己,希望能夠盡早的獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,期間難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,但這些經(jīng)歷讓也我不斷的成熟,之后在處理各種問題時(shí)也考慮的更加全面,杜絕以后類似失誤的發(fā)生。

在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,對(duì)自己的崗位及工作職責(zé)有了新的認(rèn)可。同時(shí)也讓我感覺到自己的工作水平得到了大程度的提高,進(jìn)一步對(duì)于公司的工作有了更深入地認(rèn)識(shí)。

在此我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值和銷售業(yè)績!

希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)!

此致

敬禮

海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇6

各位公司領(lǐng)導(dǎo)你們好:

在這里我以平常人的心態(tài),參與銷售員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的機(jī)會(huì),經(jīng)過四個(gè)月工作鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高,幾個(gè)月的工作使我深深感受到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與幸酸同在。

參與這次申請(qǐng),使我在求真務(wù)實(shí)認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知加入銷售部工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面,一是為企業(yè)樹立好公司形象做好本職工作,二是為企業(yè)促進(jìn)業(yè)務(wù),宣傳企業(yè)文化,三是為企業(yè)回籠資金,當(dāng)好配角,胸懷全局,當(dāng)好參謀,服從領(lǐng)導(dǎo)。

如果說我申請(qǐng)成功,我的工作思路是以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處,我會(huì)盡最大的努力去找結(jié)合點(diǎn),我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,相互給我們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責(zé)去管理我自己,讓我象圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位子,象尺子一樣公正無私,象太陽一樣給人以溫暖,象竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

我的工作目標(biāo)是:“以為爭先,以為促為”。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售部的工作給予支持,使我們工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。溝通員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連接企業(yè)合作的紐帶,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼。