小伙伴們知道工作計(jì)劃在制定的過(guò)程中需要當(dāng)心哪些事項(xiàng)嗎,提升我們的工作效率,這是保證工作的重要途徑,熊做好工作計(jì)劃開(kāi)始,范文社小編今天就為您帶來(lái)了招聘計(jì)劃和工作計(jì)劃6篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
招聘計(jì)劃和工作計(jì)劃篇1
1、目的及意義
為迎合公司發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),滿足各部門(mén)及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。
2、招聘原則
各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,以面向社會(huì)、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識(shí)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
3、招聘需求計(jì)劃
根據(jù)各部門(mén)及各車間填寫(xiě)的年度《招聘需求表》,公司20__年度招聘需求計(jì)劃如下表:
營(yíng)銷部:營(yíng)銷員2人
二車間:普工1人
4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時(shí)間,本年度的招聘渠道主要通過(guò)以下二個(gè)方面進(jìn)行:
4.1現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)
4.1.1每年的1—3月為黃金招聘期,現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場(chǎng)簽訂了四場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)招聘詳細(xì)計(jì)劃如下:
第一場(chǎng),20__年1月5日
第二場(chǎng),20__年2月9日
第三場(chǎng),20__年2月12日
第四場(chǎng),20__年2月16日
4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動(dòng)局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),根據(jù)各部門(mén)及車間的人員需求時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
4、2網(wǎng)絡(luò)招聘
網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)聘信息量大,時(shí)效長(zhǎng),成本低,在彌補(bǔ)招聘會(huì)不足的同時(shí),亦可為企業(yè)的招聘做人才儲(chǔ)備以及企業(yè)推廣,公司通過(guò)寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)、寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)等定時(shí)更新網(wǎng)上招聘信息,以便在網(wǎng)絡(luò)渠道引才;
5、招聘費(fèi)用預(yù)算
綜合上述三個(gè)招聘渠道的費(fèi)用,本年度的招聘費(fèi)用預(yù)算如下:
金聘人才市場(chǎng),800元,4場(chǎng)招聘會(huì)
寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費(fèi),一年
網(wǎng)絡(luò)招聘,免費(fèi),一年
合計(jì):800元
6、其它事項(xiàng)
此招聘計(jì)劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù),如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補(bǔ)缺的招聘則另行安排現(xiàn)場(chǎng)招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
招聘計(jì)劃和工作計(jì)劃篇2
時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼來(lái)公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來(lái)的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃:
一、 招聘工作
1、 一線崗位招聘:
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無(wú)憂等。通過(guò)這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來(lái)看,工作情況并不樂(lè)觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時(shí)也說(shuō)明了在電話邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度,
沒(méi)有吸引求職者,沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,所以來(lái)訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,來(lái)滿足招聘需求。
2、 科員招聘:
通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來(lái)公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門(mén)的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。
二、 部門(mén)常規(guī)性工作:
1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、 需要改進(jìn)和提高方面:
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專業(yè)化。
四、10月份工作計(jì)劃
1、一線崗位招聘:
隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開(kāi)業(yè),市場(chǎng)部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問(wèn),美容師,前臺(tái)等崗位為主,加
大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻,開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。
2、科員招聘:
科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘??砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作:
(1)做好來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,減少人員流失。
4、建立人才庫(kù):
人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
招聘計(jì)劃和工作計(jì)劃篇3
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;
2、xx年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);
3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)
1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)
人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來(lái)新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
(三)財(cái)務(wù)管理人才
公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的'財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;
五、總結(jié)
xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
招聘計(jì)劃書(shū)范文四:
一、招聘目標(biāo)(人員需求):
職務(wù)名稱 人員數(shù)量 其他要求 職位1 x x 職位2 x x 職位3 x x
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道
1、xx報(bào) x月x日 2、xx招聘網(wǎng)站 x月x日
三、招聘小組成員名單
組長(zhǎng):成員1(人力資源部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé) 成員:成員2(人力資源部培訓(xùn)專員)
具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)
具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,面試、筆試安排
四、選拔方案及時(shí)間安排
1、管理職位
職位1主管領(lǐng)導(dǎo)1 x月x日
初試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo) x月x日 復(fù)試(筆試)主管領(lǐng)導(dǎo)1 x月x日
2、業(yè)務(wù)類職位
資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)2 x月x日 初試(面試)招聘專員 x月x日 復(fù)試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)2 x月x日
3、行政文員
資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)3 x月x日 面試主管領(lǐng)導(dǎo) x月x日
五、新員工的上崗時(shí)間:
預(yù)計(jì)在x月x日左右。
六、費(fèi)用招聘預(yù)算
1、xx日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi)x元
2、xx招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi) x元
合 計(jì):x元
七、招聘工作時(shí)間表
x月x日:起草招聘廣告
x月x日~x月x日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì) x月x日:與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 x月x日:報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告
x月x日~x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選 x月x日:通知應(yīng)聘者面試 x月x日:進(jìn)行面試
x月x日:通知通過(guò)面試人員進(jìn)行復(fù)試 x月x日:向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用 x月x日:新員工上班
人力資源部
xx年x月x日
招聘計(jì)劃和工作計(jì)劃篇4
一、招聘時(shí)間安排及需求
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃,x月份至x月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:
二、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通
x%的問(wèn)題是由于溝通引起的,而又有x%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。
三、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,應(yīng)當(dāng)在x月中旬考慮加大獵聘力度
四、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作
因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人員的需求。
五、啟動(dòng)校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生
擴(kuò)展招聘方式,可以考慮專項(xiàng)招聘,例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊(duì)聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上)等等。
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,所以在下半年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持20xx年提出的部門(mén)成長(zhǎng)三駕馬車并行的理念,即:專業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)與歷史提升品格,通過(guò)與各部門(mén)加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。
招聘計(jì)劃和工作計(jì)劃篇5
招聘崗位:
店長(zhǎng)數(shù)名
崗位要求:
有餐飲連鎖企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立門(mén)面管理三年以上,熱愛(ài)餐飲業(yè),能吃苦耐勞,懂餐飲財(cái)務(wù)分析。
薪酬:面議
年齡:30-40歲,男、女不限。
廚師長(zhǎng)數(shù)名
崗位要求:
廚藝精湛(江浙菜、粵菜、上海菜)有餐飲連鎖企業(yè)廚房管理經(jīng)驗(yàn),精通成本核算與控制,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。
薪酬:面議 年齡:30_45歲,男
__郵箱: 有意者請(qǐng)將簡(jiǎn)歷發(fā)送此郵箱,面試時(shí)間另定。
?____餐飲有限公司】
____餐飲有限公司是以老北京銅火鍋為主營(yíng)的特色餐廳,目前在北京及太原有多家分店,現(xiàn)因公司發(fā)現(xiàn)需要,招聘以下崗位人員。
前廳經(jīng)理:2名,5000-8000元/月 要求3年以上餐飲連鎖企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),25-35周歲
廚師長(zhǎng):1名,7000-8000元/月,要求有3年以上餐飲連鎖企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),最好有廚師團(tuán)隊(duì)。
服務(wù)員:若干,3000月。18-35周歲男女不限。
聯(lián)系人:x經(jīng)理
電 話:__________x
地址:__市________區(qū)__x路____廣場(chǎng)x層
?____x餐飲連鎖】
招兵買馬:公司于20__年x月__日創(chuàng)立! 目前有“__x”百姓生活菜館、____東北大院、____小館等東北風(fēng)格餐館。短期目標(biāo)是中國(guó)東北菜第一品牌!公司目前在全國(guó)直營(yíng)12家分店,分布在北京、天津、遼寧營(yíng)口萬(wàn)達(dá)、山西太原萬(wàn)達(dá)地區(qū),因業(yè)務(wù)發(fā)展在20__年還要拓展北京、河北唐山、石家莊等區(qū)域預(yù)計(jì)6-8家直營(yíng)分店;特招聘有識(shí)之士共同發(fā)展:
招聘崗位:
店長(zhǎng)、經(jīng)理、督導(dǎo)主管、經(jīng)理(基礎(chǔ)工資5000—15000+高績(jī)效+福利)、
主管、領(lǐng)班(基礎(chǔ)工資2800—4500+高績(jī)效+福利)、
服務(wù)員、迎賓、收銀員等(基礎(chǔ)工資2600-3500+高績(jī)效+福利);
面試地點(diǎn):__市__區(qū)__廣場(chǎng)a座____
聯(lián)系電話:x總__________x、
人事部__女士:____________
簡(jiǎn)歷投遞:__x_
?__省__市____項(xiàng)目部】
單位食堂誠(chéng)聘,
精通川菜熱菜廚師兩名,待遇優(yōu)厚,工作輕松,三人宿舍,24小時(shí)空調(diào)熱水wifi。 有意者電話詳談。
x先生,__________x
?____集團(tuán)____x連鎖餐飲公司】
____x品牌目前在__已有__家直營(yíng)店,主做____菜,由于企業(yè)發(fā)展需要現(xiàn)誠(chéng)聘以下崗位:
1、店長(zhǎng)/經(jīng)理 (年齡25-38周歲)
2、監(jiān)察部經(jīng)理/專員 (年齡18-38周歲)
3、前廳主管/領(lǐng)班 (年齡18-38周歲)
4、收銀員 (年齡18-36周歲)
5、廚師長(zhǎng)/副廚 (年齡25-40周歲) 以上崗位長(zhǎng)期招聘,工作地點(diǎn)__,一經(jīng)錄用待遇優(yōu)厚,企業(yè)發(fā)展平臺(tái)大。
人事部電話:x女士____________
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?______餐飲管理有限公司】
______旗下自創(chuàng)品牌,精美點(diǎn)心cafe____餐廳,主要經(jīng)營(yíng)__美味點(diǎn)心及__小炒。首家在__開(kāi)業(yè)大受追捧,迅速在__開(kāi)出多家分店。并受個(gè)年齡段顧客的青睞。
現(xiàn)需要
收銀員2名,服務(wù)員3名,請(qǐng)有熱情,工作努力認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠服從領(lǐng)導(dǎo)工作的踴躍報(bào)名。我們期待你的加入。
聯(lián)系人:x總
聯(lián)系電話:____________
北京海風(fēng)吹餐飲管理有限公司
現(xiàn)招聘以下崗位工作人員:
服務(wù)員 5名 工資:2800-3500 傳菜員 2名 工資:2800-3200
收銀員 1名 工資:3200-3600
以上人員包吃住、住宿環(huán)境好、電視、空調(diào)、洗澡方便!
地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)呼家樓街道金桐西路遠(yuǎn)洋光華國(guó)際大廈c座一層。
聯(lián)系人:黃先生 電話:
?____x市__x餐飲集團(tuán)公司】
__市__x飲食服務(wù)有限責(zé)任公司是__本土餐飲行業(yè)最富盛名的知名企業(yè)。自20__年創(chuàng)辦以來(lái),現(xiàn)已發(fā)展成為集餐飲、休閑度假、娛樂(lè)為一體的連鎖性綜合機(jī)構(gòu),是__地區(qū)規(guī)模最大,聲譽(yù)最隆的飲食服務(wù)企業(yè)之一。目前已成為百姓居家消費(fèi)的首選餐廳。多年來(lái)公司以特色經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以服務(wù)質(zhì)量為保證,著力打造__多味樓品牌餐飲文化建設(shè)。無(wú)論是硬件設(shè)施,還是軟件配套都下足了功夫,真可謂“豪華、現(xiàn)代、舒適、大氣”?,F(xiàn)擁有__x大酒店、__x紫蘆湖生態(tài)園、__x火鍋城、__x徽之味四家門(mén)店?,F(xiàn)高薪誠(chéng)聘以下職位:
酒店店總 4名
綜合酒店月薪1.2-1.5萬(wàn)元+績(jī)效獎(jiǎng)金;
純餐飲酒店8000-10000元+績(jī)效獎(jiǎng)金。
營(yíng)銷經(jīng)理 4 名月薪 4000-1萬(wàn)元以上 及以下崗位:
餐飲總監(jiān)
集團(tuán)行政總廚
房務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)經(jīng)理 要求:所有應(yīng)聘人員__省內(nèi)人員優(yōu)先,戶籍__周邊地區(qū)為佳。
面試地點(diǎn):__省__市__區(qū)__x路
面試時(shí)間:上午8:00-11:30 下午:14:00-18:00
(應(yīng)聘人員先投遞簡(jiǎn)歷至)
聯(lián)系人:人力資源部
聯(lián)系電話:__________x
招聘計(jì)劃和工作計(jì)劃篇6
通過(guò)對(duì)20__年的招聘工作的總結(jié),找出招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題,在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計(jì)劃操作細(xì)則,指導(dǎo)招聘工作的有效開(kāi)展。特制定20__年以下招聘計(jì)劃:
1、招聘時(shí)間安排及需求
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:
2、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的,而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人員的需求。
5、啟動(dòng)校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
擴(kuò)展招聘方式,可以考慮專項(xiàng)招聘,例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍人隊(duì)伍聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上)等等
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,所以在20__年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持__年提出的部門(mén)成長(zhǎng)三駕馬車并行的理念,即:專業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)與歷史提升品格,通過(guò)與各部門(mén)加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。
部門(mén)文化的建設(shè)也同樣不能放棄,我們的愿景“建設(shè)有__x特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個(gè)口號(hào),就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實(shí)。