質(zhì)量日活動策劃7篇

時間:2023-02-04 作者:lcbkmm 策劃書

打工人們在整理活動策劃的過程中,需要注意邏輯嚴(yán)謹(jǐn),職場人知道活動策劃在梳理的時候有哪些一定要當(dāng)心的事項嗎,以下是范文社小編精心為您推薦的質(zhì)量日活動策劃7篇,供大家參考。

質(zhì)量日活動策劃7篇

質(zhì)量日活動策劃篇1

??1、項目部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)懸掛質(zhì)量宣傳橫幅,并組織開展“我為質(zhì)量做貢獻(xiàn)”的簽名活動,標(biāo)志著“質(zhì)量月”活動正式啟動,營造現(xiàn)場活動氛圍,使每位員工切身感受質(zhì)量的責(zé)任與義務(wù)。(備注:所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質(zhì)量月活動紀(jì)念品一份)

??活動時間:9月1日上午7:30~8:30

??地點(diǎn):項目部辦公樓前

??組織單位:質(zhì)量管理部

??2、項目部質(zhì)量管理部組織開展以“我心中的質(zhì)量”為主題的質(zhì)量親情調(diào)查活動,并負(fù)責(zé)制作、向全體員工發(fā)放質(zhì)量調(diào)查親情卡,調(diào)查內(nèi)容重點(diǎn)突出員工對提高質(zhì)量方面提供合理化建議。(備注:凡參與活動并提交調(diào)查卡的人員均獲得質(zhì)量月活動獎品一份)

??活動時間:9月2日~9月5日

??地點(diǎn):項目部營地辦公區(qū)

??組織單位:質(zhì)量管理部

??活動要求:(1)本次調(diào)查活動針對項目部各部門、工區(qū)及協(xié)作單位,并把各單位的調(diào)查反饋情況作為年終質(zhì)量考核的依據(jù)。

??活動獎懲:

??(1)所有參與此次活動并及時反饋調(diào)查問卷的人員均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。

??(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質(zhì)量考核中扣除5分。

??3、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量大檢查活動,并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查閉環(huán)。

??活動時間:9月6日~9月15日

??地點(diǎn):項目部各施工作業(yè)面

??組織單位:質(zhì)量管理部

??活動要求:

??(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的管理情況以及現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制情況,各受檢部門及協(xié)作隊要積極配合質(zhì)量部的檢查工作并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實(shí)到位。

??(2)質(zhì)量管理部對本次檢查活動中發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任單位進(jìn)行通報,并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行復(fù)查閉環(huán)。

??活動獎懲:

??(1)質(zhì)量管理部復(fù)查時對所發(fā)現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行整改落實(shí)到位的責(zé)任單位將在年度質(zhì)量考核中扣除10分,并按項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。

??4、質(zhì)量管理部組織開展工程外觀質(zhì)量觀摩和評比活動,對施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理做得比較好的施工部位進(jìn)行相互觀摩交流學(xué)習(xí),充分發(fā)揮示范施工的帶動作用,推廣先進(jìn)技術(shù)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

??活動時間:9月中旬

??地點(diǎn):各施工作業(yè)面

??組織單位:質(zhì)量管理部

??活動要求:

??(1)各施工協(xié)作隊伍應(yīng)積極參與,并對好的施工方法進(jìn)行探討比選,相互交流學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。

??(2)由質(zhì)量管理部評選出外觀質(zhì)量最優(yōu)的施工部位并對本次活動成果進(jìn)行總結(jié)。

??活動獎懲:

??(1)對經(jīng)評選出的外觀質(zhì)量最優(yōu)的單位給予獎勵,對于外觀質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位依據(jù)項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。

??5、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量重大風(fēng)險源施工技術(shù)措施學(xué)習(xí)活動

??學(xué)習(xí)時間:9月16日~25日

??地點(diǎn):項目部會議室

??組織單位:質(zhì)量管理部

??參加人員:各部門及施工協(xié)作隊

??活動要求:(1)各參加人員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并集思廣益根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)對重大風(fēng)險源的預(yù)防措施提出實(shí)踐性建議。

??活動獎懲:

??(1)凡參與本次活動,并在簽到表上簽到的人員,均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。

??6、活動要求:

??“質(zhì)量月”活動要以“創(chuàng)標(biāo)桿工程,造優(yōu)良項目”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞項目部質(zhì)量目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“科學(xué)管理,誠信守法,爭先創(chuàng)優(yōu),持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,抓好項目部質(zhì)量管理工作。

??1、以“規(guī)范質(zhì)量管理,力求全員參與”為理念,要求各部門、工區(qū)、外協(xié)隊要高度重視本次質(zhì)量月活動,積極配合項目部質(zhì)量管理部開展質(zhì)量月活動。

??2、各部門、工區(qū)、外協(xié)隊負(fù)責(zé)人要積極動員廣大員工積極參與“質(zhì)量月活動”,通過活動的開展,提高參建人員的施工水平和質(zhì)量意識,促進(jìn)項目部質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行。

??3、活動結(jié)束后組織召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)會,對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區(qū)給予獎勵,對不積極參與、不重視活動的部門、工區(qū)、外協(xié)隊負(fù)責(zé)人要納入年度質(zhì)量考核(扣5~10分)。

??4、在“質(zhì)量月”活動期間,質(zhì)量管理部要加大宣傳報道力度,將項目部良好的質(zhì)量管理氛圍進(jìn)行全面宣傳。

質(zhì)量日活動策劃篇2

自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

活動主題:樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

活動時間:20__年7月

活動組織:主辦單位:質(zhì)量管理部

協(xié)辦單位:生產(chǎn)部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

一、宣傳動員

質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

1、橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?!?/p>

2、板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

4、宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

4、活動口號(通俗易懂的口號):

a、人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

b、質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

c、眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉

d、你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒

e、追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本

二、培訓(xùn)提高

1、圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。

2、質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議,即每個崗位提一個培訓(xùn)需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于:

a、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、

b、儀器操作、

c、工藝流程、

d、其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。

三、知識競賽

預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

四、質(zhì)量攻關(guān)

質(zhì)量月活動開展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。

a、頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

b、質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常

c、生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。

五、總結(jié)大會

質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。

第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。

1、大會主題:表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量

2、活動時間:8月初17:30—18:45

3、大會地點(diǎn):培訓(xùn)中心

4、時間安排:

a、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)

b、質(zhì)量知識搶答(40分鐘)

c、質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)

d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)

e、大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)

5、質(zhì)量知識搶答實(shí)施細(xì)則

a、參賽隊伍:現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實(shí)力隊:明星隊:成功隊:全能隊:

b、搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對給團(tuán)體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

整個質(zhì)量月活動經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元,達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。

質(zhì)量日活動策劃篇3

一、活動主題、時間、組織機(jī)構(gòu)

(一)20xx年“質(zhì)量月”活動的主題為“xx”。

(二)活動時間:9月1日至9月30日

(三)組織機(jī)構(gòu)

1、xx市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

2、xx市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在建管股,主任__兼任,副主任:__、__、__、__

二、20xx年“質(zhì)量月”活動的主要任務(wù)

(一)強(qiáng)化施工審圖機(jī)構(gòu)的質(zhì)量責(zé)任。開展對施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進(jìn)行專項檢查;

(二)進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測市場和檢測行為。開展對檢測機(jī)構(gòu)檢測行為、檢測能力進(jìn)行專項檢查;

(三)加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督管理。重點(diǎn)檢查工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,施工質(zhì)量控制中監(jiān)理責(zé)任履行情況;

(四)加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

三、20xx年“質(zhì)量月”活動安排

(一)做好宣傳,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《xx省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動,大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

(二)認(rèn)真開展檢查,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為

9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實(shí)整改;各審圖機(jī)構(gòu)及檢測機(jī)構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。

(三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開20xx年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會,對落實(shí)“質(zhì)量月”活動的工作要求,自查工作認(rèn)真,落實(shí)整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表揚(yáng),對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

四、活動要求

(一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制訂出具體的活動計劃,切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實(shí)處。通過“質(zhì)量月”活動,圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項主要工作來抓,并以此為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股(“質(zhì)量月”活動辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報的材料,形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié),于x月x日前報送xx市建設(shè)局建管科。

質(zhì)量日活動策劃篇4

??一、指導(dǎo)思想:

??以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策,切實(shí)以教育教學(xué)為中心,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識,扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標(biāo),以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機(jī),狠抓教育質(zhì)量。

??二、工作目標(biāo):

??1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

??2、提高教師備課、說課、評課水平和教學(xué)科研水平。

??3、提高教師運(yùn)用多媒體教學(xué)的本事。

??4、提升教師駕馭教材的本事。

??5、培養(yǎng)年青教師,進(jìn)行校本培訓(xùn)。:

??三、活動時間:

??xx年xx月——xx月。

??四、領(lǐng)導(dǎo)小組:

??組長:甄學(xué)定

??副組長:印昌福、石根

??組員:李茂興、張進(jìn)、于桂林、朱更新、蔣比明、朱朝昌、朱玉

??五、活動資料:

??1、活動動員。利用xx月初教師例會進(jìn)行動員。

??2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴(yán)肅教職工出勤考評。

??3、xx月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

??4、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

??5、以教研組為單位,開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時進(jìn)取準(zhǔn)備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。

??六、活動要求:

??1、各教研組要認(rèn)真對待此次活動,全體教師必須進(jìn)取參與,并能運(yùn)用現(xiàn)代化教具。

??2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。

??3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

??4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。

??5、活動安排的資料必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)。

質(zhì)量日活動策劃篇5

一、指導(dǎo)思想

以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

三、活動時間

20__年9月1日——9月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20__年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:

副組長:

成 員:

活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。

成員:

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:

1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2.開展質(zhì)量專項檢查活動

品管部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

3.開展教育培訓(xùn)活動

品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動

以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分__的為最差生產(chǎn)單位。

5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章, 9月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

9月25日至9月30日活動總結(jié)期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。

2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出__、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為__名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

八、活動要求

1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實(shí)有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

3.質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

質(zhì)量日活動策劃篇6

??特鋼公司“質(zhì)量月”活動自20xx年開展以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各分廠(部門)的大力支持下,“質(zhì)量月”以豐富多彩的專題活動形式,在提高全員質(zhì)量意識,推動質(zhì)量穩(wěn)步提升,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮了重要作用。

??為發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀質(zhì)量傳統(tǒng),開拓質(zhì)量管理新經(jīng)驗(yàn)、新方法,促進(jìn)質(zhì)量更上一層樓,決定組織20xx年“質(zhì)量月”活動。20xx年特鋼公司“質(zhì)量月”期間,質(zhì)量管理處將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織各廠(部門)結(jié)合自身質(zhì)量控制的特點(diǎn)和優(yōu)勢,開展一系列“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下。

??一、指導(dǎo)思想

??圍繞特鋼公司20xx年“強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)質(zhì)量”總體目標(biāo),深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨二零一九年半年度工作總結(jié)大會》中董總對質(zhì)量工作的一系列重要指示精神,組織各生產(chǎn)廠、職能處室開展“質(zhì)量月”活動,大力營造“人人重視質(zhì)量,人人保證質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”的良好氛圍,深入推進(jìn)過程管理,積極引導(dǎo)全員、全過程、全方位質(zhì)量提升,以推動高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量管理新篇章,為實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先的棒線材優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地做出貢獻(xiàn)。

??二、活動主題

??強(qiáng)基礎(chǔ),穩(wěn)質(zhì)量

??三、活動時間

??20xx年9月6日~12月30日。

??四、組織領(lǐng)導(dǎo)

??為推動“質(zhì)量月”各項活動的順利開展,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組及成果鑒定委員會。

??活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

??組長:王郢

??副組長:萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮

??成員:朱富強(qiáng)、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠

??活動推進(jìn)小組:

??組長:戴林榮

??成員:許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發(fā)、楊旭、宋明剛、楊玉明

??成果鑒定委員會:

??組長:萬文華

??成員:葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮

??五、活動內(nèi)容

??(一)20xx年“質(zhì)量月”啟動儀式

??活動時間:20xx年09月06日

??主要內(nèi)容:宣講20xx年中天特鋼“質(zhì)量月”活動內(nèi)容,為即將開展的一系列活動鋪路。

??(二)宣傳發(fā)動

??活動時間:20xx年09月06日-20xx年09月25日

??主要內(nèi)容:各分廠(處室)應(yīng)開展形式多樣的宣傳活動(條幅、公眾號、抖音短視頻等),積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,共同打造“人人談質(zhì)量,時時說質(zhì)量,會會講質(zhì)量,處處抓質(zhì)量”的良好活動氛圍。

??活動期間,中鋼廠報每周將設(shè)置質(zhì)量專欄,宣傳及介紹質(zhì)量月相關(guān)情況及成果。

??(三)全員質(zhì)量知識競賽活動

??活動時間:20xx年10月10日-20xx年10月25日

??主要內(nèi)容:全員質(zhì)量知識競賽活動分全員質(zhì)量知識考試和質(zhì)量知識競賽兩部分,全員質(zhì)量知識考試將采用公司考試平臺進(jìn)行網(wǎng)上答題,答題人員將從各生產(chǎn)廠(處室)隨機(jī)選擇,考試成績將作為質(zhì)量知識競賽基礎(chǔ)分,質(zhì)量知識競賽結(jié)束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。

??(四)工序質(zhì)量指標(biāo)要求

??活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

??主要內(nèi)容:各分廠各道工序結(jié)合本工序及成品質(zhì)量要求對上道工序所來中間產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標(biāo)提出要求,各類指標(biāo)經(jīng)成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質(zhì)量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點(diǎn),保證流往下道工序的中間產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量指標(biāo)。形成下道工序?qū)ι系拦ば蛞?,上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)的生產(chǎn)責(zé)任制。

??(五)質(zhì)量標(biāo)桿交流活動

??活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

??主要內(nèi)容:各生產(chǎn)廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,總結(jié)優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法,提交“質(zhì)量標(biāo)桿”案例總結(jié)材料,由成果鑒定委員會評審確定;“質(zhì)量標(biāo)桿”案例將由質(zhì)量管理處組織各生產(chǎn)廠(處室)學(xué)習(xí)交流,并將邀請技術(shù)專家開展工藝、質(zhì)量講座和對話交流。

??(六)關(guān)鍵過程控制參數(shù)的監(jiān)測及穩(wěn)定水平

??活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

??主要內(nèi)容:質(zhì)量月期間選取一類或幾類重點(diǎn)鋼種,根據(jù)該鋼類的質(zhì)量指標(biāo)要求,識別過程控制中的關(guān)鍵參數(shù)作為重點(diǎn)監(jiān)測和分析對象。各分廠要根據(jù)識別的關(guān)鍵過程參數(shù)建立配套的數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備及數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)并定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納,與成品的對應(yīng)性能指標(biāo)進(jìn)行對應(yīng)分析。達(dá)到排除過程異常穩(wěn)定過程控制以及微調(diào)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)最佳產(chǎn)品性能的目標(biāo)。

??(七)“質(zhì)量之星”評選活動

??活動時間:20xx年11月15日-20xx年11月30日

??主要內(nèi)容:“質(zhì)量月”期間,各生產(chǎn)廠組織一次“質(zhì)量之星”活動,評選出本廠“質(zhì)量之星”,并報公司參與公司“質(zhì)量之星”評選活動,活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。

??(八)質(zhì)量征文、論文征集及專利申報活動

??活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

??主要內(nèi)容:“質(zhì)量月”期間,將面向公司全體員工開展有獎?wù)魑?、論文征集和專利申報活動,征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎,論文征集和專利申報將按發(fā)表或受理情況給予撰寫人員500-20xx元獎勵。

??(九)品牌產(chǎn)品評選活動

??活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

??主要內(nèi)容:各生產(chǎn)廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產(chǎn)品,集中體現(xiàn)本廠生產(chǎn)控制水平,提高全員的產(chǎn)品感和榮譽(yù)感。各廠明星產(chǎn)品將參與公司品牌產(chǎn)品評選,引導(dǎo)各廠重視品牌建設(shè),以點(diǎn)帶線、以線帶面,全面提升各個產(chǎn)品的過程控制水平。

??(十)重點(diǎn)客戶走訪

??活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

??主要內(nèi)容:由質(zhì)量管理處組織,銷售二部聯(lián)系,生產(chǎn)廠、技術(shù)中心等人員參與對重點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪,了解客戶的質(zhì)量要求及目前我公司產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提升。

??六、活動要求

??1.質(zhì)量管理處要按照活動要求,各分廠以周為單位制訂和分解工作進(jìn)度,做好各項活動的詳細(xì)策劃方案,認(rèn)真部署、動員、開展好質(zhì)量月活動。

??2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會,由各部門匯報質(zhì)量月活動的開展情況,形成整個階段性總結(jié)材料,利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進(jìn)行匯總。

??3.各部門要真正理解和把握"持續(xù)改進(jìn)"的精髓和意義,按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進(jìn)運(yùn)作的項目。只有通過持續(xù)改進(jìn),才能達(dá)到和超越預(yù)期的目標(biāo),提高管理水平,為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。

??4.各部門在開展質(zhì)量月活動時,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過活動,促進(jìn)工作。建立健全管理的規(guī)章制度,形成長效機(jī)制,應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量月活動為契機(jī),圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,進(jìn)一步將先進(jìn)的管理理念延伸到工作的各個方面。由點(diǎn)到面,將質(zhì)量月活動中好的做法擴(kuò)展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作中;對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,全員應(yīng)真正樹立起質(zhì)量意識,持續(xù)地改進(jìn)和提高我們的各項工作質(zhì)量,從而全面推動公司工作。

??5.公司對整個質(zhì)量月活動的開展情況列入績效考核,并根據(jù)考核的結(jié)果實(shí)施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量月活動的人員,依公司管理制度進(jìn)行懲處。造成重大損失的,依相應(yīng)管理規(guī)定實(shí)施處罰。

??七、活動總結(jié)與獎勵

??1.12月份由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,公司分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,對質(zhì)量管理優(yōu)秀單位頒獎質(zhì)量攻關(guān)項目根據(jù)效果進(jìn)行獎勵;

??2.活動期間,各項活動內(nèi)容按照相應(yīng)的策劃方案,評選出優(yōu)秀單位或個人,并予以相應(yīng)的獎勵,初步方案如下;

質(zhì)量日活動策劃篇7

??一、指導(dǎo)思想

??堅持以樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識,大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量提升行動,全面提升質(zhì)量水平,在全社會努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,為新時代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅實(shí)的質(zhì)量保障。

??二、活動主題

??樹立新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展

??三、活動時間

??20xx年9月

??四、主要活動

??(一)吹響質(zhì)量號角,舉行一個全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式,動員全市各級、各有關(guān)部門經(jīng)過9月份一個月的集中活動,更廣泛地宣傳質(zhì)量,推動質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。

??(二)明確質(zhì)量任務(wù),召開一次質(zhì)量工作大會。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)大會,深入貫徹落實(shí)省質(zhì)量大會精神,對全市開展質(zhì)量提升行動進(jìn)行安排部署。

??(三)播報地方政府質(zhì)量工作動態(tài),組織一期“縣(市、區(qū))長(主任)談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會同市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄,推出創(chuàng)立質(zhì)量強(qiáng)市高端訪談,邀請各縣(市、區(qū))長、管委會主任理解訪談,介紹質(zhì)量對各地發(fā)展的推動作用、重要意義和各地在推動質(zhì)量提升過程中的重大決策、進(jìn)取成效。

??(四)增強(qiáng)質(zhì)量氛圍,開展一次質(zhì)量公益活動。結(jié)合xx實(shí)際,面向普通消費(fèi)者,組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費(fèi)檢測等公益活動,增強(qiáng)與社會公眾的質(zhì)量互動,讓普通消費(fèi)者感受到質(zhì)量就在身邊。

??(五)強(qiáng)化質(zhì)量意識,組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓(xùn)。面向我市重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,聯(lián)合中國計量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓(xùn)班,引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。

??(六)推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,開展一次質(zhì)量大講堂活動。面向全市百家重點(diǎn)企業(yè),經(jīng)過開展專題質(zhì)量管理培訓(xùn)、邀請專家研討、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等方式,引導(dǎo)廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,不斷強(qiáng)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)意識、質(zhì)量意識和品牌意識。

??(七)傳播質(zhì)量知識,組織一次質(zhì)量安全宣傳進(jìn)學(xué)校活動。組織特種設(shè)備安全宣傳進(jìn)學(xué)校活動,經(jīng)過現(xiàn)場講解、播放影片、互動問答和宣傳冊發(fā)放等方式,宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時的正確處置方式,提高學(xué)生的電梯安全意識和自我保護(hù)本事。組織開展“陽光纖檢進(jìn)學(xué)?!被顒?,對大中專院校學(xué)生公寓床上用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。開展中小學(xué)質(zhì)量專題教育,面向中小學(xué)師生免費(fèi)發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊,傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識。

??(八)傳播質(zhì)量聲音,開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評選出十個獲勝故事,并在市級媒體進(jìn)行展播。

??五、活動要求

??(一)高度重視,精心組織。各縣(市、區(qū))、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識,結(jié)合地方特色和部門職能,認(rèn)真謀劃“質(zhì)量月”活動,為深入開展質(zhì)量提升行動創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,制定工作方案,細(xì)化職責(zé)分工,確保“質(zhì)量月”活動有聲有色開展。

??(二)扎實(shí)推進(jìn),確保實(shí)效。各縣(市、區(qū))政府、管委會要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為“質(zhì)量月”活動供給必要的政策和經(jīng)費(fèi)支持。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動平臺,集中力量開展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破,有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平,同時做好各縣(市、區(qū))對口部門的督導(dǎo)指導(dǎo),共同開展好“質(zhì)量月”活動。

??(三)創(chuàng)新形式,加強(qiáng)宣傳。要緊密結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)新形式,組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質(zhì)量活動,使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用,借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。

??(四)企業(yè)主體,群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用,進(jìn)取開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動,弘揚(yáng)先進(jìn)質(zhì)量文化和“工匠精神”,增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識和職責(zé)感、使命感。各地要廣泛發(fā)動群眾參與質(zhì)量活動,普及質(zhì)量知識,提升全民質(zhì)量意識,夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。

??各縣(市、區(qū))、各相關(guān)部門要在2018年9月30日前將活動總結(jié)、有關(guān)活動圖片及視頻報xx市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。