通過述職報告,我們可以建立自己在組織中的聲譽(yù)和影響力,通過述職報告,可以向上級展示自己在項目管理和時間管理方面的能力,下面是范文社小編為您分享的煙草述職述廉報告5篇,感謝您的參閱。
煙草述職述廉報告篇1
回望今年的工作狀況,在市局鐵手控市場,鐵手抓銷量,鐵手促規(guī)范的思想指導(dǎo)下,狠抓工作嚴(yán)細(xì)實精,通過全員共同努力,市場管控、營銷運(yùn)行、行政管理和團(tuán)隊穩(wěn)定等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取得了新的進(jìn)展,全面完成了市局下達(dá)的各項指標(biāo),實現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。
(一)認(rèn)真履行縣局局長職責(zé),從機(jī)制建設(shè)入手,始終保持打假打私的高壓態(tài)勢,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營銷管理創(chuàng)造良好的市場環(huán)境
一年來,我局先后開展了“金網(wǎng)三號”、春節(jié)節(jié)后市場整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、“五?一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預(yù)防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。
2月份與工商建立了聯(lián)席會議制度,就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯(lián)合打假達(dá)到共識,定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項行動,取締無證戶158戶,督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,有效地控制了無證經(jīng)營現(xiàn)象,全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯(lián)席會議制度,就聯(lián)合打假打私、重大案件調(diào)查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認(rèn)真落實四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》,在縣局積極協(xié)調(diào)下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當(dāng)涂縣卷煙市場打假工作會議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會議制度,成立了聯(lián)合打假辦公室,我局定期制作《打假動態(tài)》通報相關(guān)信息。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。
在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時,狠抓專賣管理基礎(chǔ)工作:一是創(chuàng)新戶籍化管理,使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化,有日志、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務(wù)工作。全面強(qiáng)化證照管理,扎實推進(jìn)合理布局。
由于我們狠抓了兩個管理,當(dāng)涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制,全年查扣違規(guī)卷煙13000條,案值90萬余元;全年平均市場凈化率為91,守法經(jīng)營率為88。較好的市場環(huán)境促進(jìn)了銷量的增長和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙18100箱,同比增長4;實現(xiàn)銷售收入1.7億元,同比增長12;其中一類煙增長45(997箱),二類煙增長66(2927箱)。單條均價37.42元,同比增長3.70元/條,增幅12。全面實現(xiàn)年初制定的主要目標(biāo)。
在加強(qiáng)專賣管理的同時,能盡自身的力量,對縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)行積極的檢查和指導(dǎo)。年初結(jié)合各片區(qū)的市場實際,合理分解指標(biāo),分別與主任、隊長簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,加強(qiáng)考核監(jiān)督,按月評定績效。能夠注重深入市場調(diào)查研究。注重引導(dǎo)縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念,加強(qiáng)與客戶的溝通,扎實開展?fàn)I銷服務(wù)工作。
1、推進(jìn)目標(biāo)管理和績效評估,提高工作質(zhì)量
根據(jù)市局整體工作安排,縣局通過三級目標(biāo)的制定,建立了縣局的目標(biāo)管理體系。積極開展了績效評估工作,6月份對95名職員工進(jìn)行了半年績效評估工作,通過績效自評、**測評、績效面談、考核公布等程序,提高了全員注重工作績效的意識。
2、規(guī)范內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度建設(shè),提高工作效率
從明確每日必做入手,縣局結(jié)合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化完善。
3、不斷強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化制度措施落實,確保正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序nbsp;從安全組織建設(shè)入手,層層落實安全責(zé)任,認(rèn)真開展安全檢查和教育培訓(xùn)活動,使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
縣局通過多種方式加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要,先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識等各類培訓(xùn)10次,參加人員達(dá)800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動,提高全體隊員熟練掌握運(yùn)用法律法規(guī)能力;營造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。按市局黨組要求,為營造“誠信厚德,愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍,在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體,自娛自樂的活動空間;并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業(yè)文化活動的開展,使得縣局在第二屆職工運(yùn)動會,黨內(nèi)兩個《條例》競賽,安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動,選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部,并召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員**生活會。組織黨員學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個《條例》等有關(guān)文件。通過一課三會培訓(xùn)等形式,狠抓黨組織生活正?;?。圍繞中心工作,開展黨組織活動,并注重引導(dǎo)積極分子向黨組靠攏,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。
能夠自覺上與黨中央,下與市局黨組保持高度一致,雖然在工作中遇到一些困難和問題,但自己始終對共產(chǎn)主義的信念沒有動搖,能夠自覺維護(hù)黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性,時刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員,用黨員標(biāo)準(zhǔn)、組織原則和黨性觀念嚴(yán)格要求自己,約束自己,規(guī)范自己的言行,基本上做到了把實現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,同腳踏實地做好本職工作較好地結(jié)合起來。
述職人:
20xx年xx月xx日
煙草述職述廉報告篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
一是各支部結(jié)合自身工作實際,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,堅持在學(xué)中干、在干中學(xué),每名黨員干部都有專門學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫了心得體會,所寫心得體會在文化園地進(jìn)行交流。
二是專賣支部認(rèn)真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),開展專賣管理人員思想作風(fēng)整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度,促進(jìn)了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化,提升專賣人員執(zhí)法水平,實現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。
三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù),更加重視加強(qiáng)零售終端建設(shè),不斷提高零售客戶盈利水平。
二、以基層組織建設(shè)年活動為抓手,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
我局黨組結(jié)合行業(yè)實際,制定《基層組織建設(shè)年活動實施方案》,按照方案要求,扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動開展,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二是堅持“三會一課”制度,進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度,堅持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道,輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報箱等形式,聽取廣大干部職工意見,推進(jìn)企業(yè)化管理進(jìn)程,xx年公開目錄103項,制作辦事公開*管理公開事項卷113卷,切實保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
四是嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”方針,發(fā)展新黨員,對積極要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培訓(xùn),堅持做到成熟一個,發(fā)展一個,今年發(fā)展入黨積極分子2名;全面完成黨費(fèi)收繳工作,無漏報瞞報現(xiàn)象。
五是抓好老黨員活動陣地建設(shè),關(guān)心老黨員身心健康,鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動上創(chuàng)先爭優(yōu),實行文化養(yǎng)老。
六是堅持服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等,嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,依法審批、依法處罰、照章辦事,服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高辦事效率,樹立了良好的行業(yè)形象。
二是積極開展結(jié)對幫扶,奉獻(xiàn)社會活動,在全縣“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會捐助活動中踴躍捐款xx元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金xx元、開展“慈善一日捐”活動捐款xx元幫扶弱勢群體,表達(dá)了商煙人的一片愛心。
四是組織召開“加強(qiáng)思想政治建設(shè)”專題*生活會,班子成員結(jié)合本職工作,積極開展了批評與自我批評,認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,制定整改措施,明確了努力方向,達(dá)到提高思想政治素質(zhì)、提高工作能力、提高廉潔自律意識、提高隊伍能力的目的。
六是積極開展基層黨組織“牽手共建”活動,局班子成員帶領(lǐng)有關(guān)工作人員走進(jìn)xx縣xx鄉(xiāng)xx村,深入調(diào)研,大力幫扶,進(jìn)一步提升基層黨組織建設(shè)水平,實現(xiàn)雙方基層黨組織晉位升級。
謝謝大家!
煙草述職述廉報告篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
20xx年是我所強(qiáng)化基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新的第三年,作為專賣所的片區(qū)負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大,所以時時刻刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),執(zhí)行好上級的指令,抓好市場監(jiān)管工作。這一年來,在專賣所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持和幫助下,我根據(jù)既定的目標(biāo),腳踏實地用心做好該做的事,全面落實了本年度各項工作任務(wù)。在此,我就這一年來的工作情況和廉政建設(shè)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報:
一、堅持理論與實踐相結(jié)合,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高自身和隊伍整體素質(zhì)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,自覺實踐“三個代表”重要思想,始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來抓,努力提高自己的政治覺悟和理論水平。20xx年多次開展了群眾路線教育活動,先后組織開展向“倪建鋼同志”學(xué)習(xí)活動、宣傳黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論教育活動,要求以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀來抓好文明服務(wù)和安全保暢這兩個中心工作,并結(jié)合實際工作,組織開展了“學(xué)習(xí)最美浙煙人大討論“、在行業(yè)內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)最美浙煙人的熱潮。
二是積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,20xx年我先后參加了由局(公司)組織的《管理方法創(chuàng)新》、《如何提高執(zhí)行力》、《黨的群眾路線教育》等一系列培訓(xùn),先后在oa系統(tǒng)發(fā)表文章2篇,并在上半年度順利通過了專賣技能職業(yè)考試,進(jìn)一步提高了自身的綜合素質(zhì)。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),抓住重點,以人為本,推動各項工作的有效落實。本人負(fù)責(zé)的章村、報福片的日常專賣管理工作,點多線長,經(jīng)營人員素質(zhì)層次不一,要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同,我著重抓好基礎(chǔ)工作和文明服務(wù)。一直以來我始終堅持以法律法規(guī)管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人,在同事們齊心協(xié)力的合作,全面完成xx年度各項目標(biāo)任務(wù)。
1、強(qiáng)化市場監(jiān)管力度,提高市場的控制率。本人負(fù)責(zé)章村、報福片的299戶經(jīng)營戶,線路長,面積廣,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點,積極與客戶經(jīng)營、送貨員以及當(dāng)?shù)鼐€人取得聯(lián)系,做到信息共享,并通過網(wǎng)格化管理模式,快速有效地打擊片區(qū)的違法經(jīng)營行為,維護(hù)卷煙流通秩序。并能及時掌握片區(qū)的經(jīng)營戶的經(jīng)營動態(tài)情況,進(jìn)一步提高了市場的控制率。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真履行完成局(公司)的各項考核指標(biāo)。擔(dān)任專賣所專職駕駛員和安全員,能按照工作要求,建立有效的車輛管理機(jī)制、流程管理,抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作,組織人員開展安全防范教育,提醒大家樹立安全防范意識,積極做好安全防盜工作。
3、切實加強(qiáng)班組文化建設(shè),以文化陶冶情操,以情操推動工作的方法來加強(qiáng)同事之間的信任、團(tuán)結(jié)、協(xié)作能力。八月份,利用休息時間組織孝和班組到龍王山漂流,增強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力,提高了專賣管理工作的服務(wù)意識。
三、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè),深入推行黨務(wù)公開。黨員干部所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任,決定了在清正廉潔方面必須以身作則,率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象,才能帶出好的黨風(fēng)政風(fēng),確保自身和所在單位不發(fā)生違紀(jì)違法問題。所以自工作以來,我始終注重廉潔自律,并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個方面著手開展批評與自我批評,并結(jié)合黨的群眾路線教育,開展批評與自我批評。充分發(fā)揮民主權(quán)利,有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。
四、不足之處和努力方向。
一是講話比較直,有什么講什么,在今后的工作中要注意說話的方式方法。
二是作為一各黨員,黨員先進(jìn)模范作用體現(xiàn)還不夠突出。
三是工作上離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。
20xx年即將結(jié)束,在最后的二個月里,按照局(公司)的中心工作,抓緊時間,努力工作,保持保量地完成年初制定的工作目標(biāo)。今后,我將時刻警醒自己,好好做事,珍惜崗位,我會再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實際行動上交滿意的答卷,為煙草事業(yè)獻(xiàn)一份力。
煙草述職述廉報告篇4
20xx年是我所強(qiáng)化基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新的第三年,作為專賣所的片區(qū)負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大,所以時時刻刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),執(zhí)行好上級的指令,抓好市場監(jiān)管工作。這一年來,在專賣所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持和幫助下,我根據(jù)既定的目標(biāo),腳踏實地用心做好該做的事,全面落實了本年度各項工作任務(wù)。在此,我就這一年來的工作情況和廉政建設(shè)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報:
一、堅持理論與實踐相結(jié)合,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高自身和隊伍整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí) ,一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十xx大精神,自覺實踐三個代表的重要思想,始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來抓,努力提高自己的政治覺悟和理論水平。20xx年多次開展了群眾路線教育活動,先后組織開展向xx學(xué)習(xí)活動、宣傳黨的十xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論教育活動,要求以學(xué)習(xí)貫徹十xx大精神為契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀來抓好文明服務(wù)和安全保暢這兩個中心工作,并結(jié)合實際工作,組織開展了學(xué)習(xí)最美浙煙人大討論、在行業(yè)內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)最美浙煙人的熱潮。二是積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動 ,20xx年我先后參加了由局(公司)組織的《管理方法創(chuàng)新》、《如何提高執(zhí)行力》、《黨的群眾路線教育》等一系列培訓(xùn),先后在oa系統(tǒng)發(fā)表文章2篇,并在上半年度順利通過了專賣技能職業(yè)考試,進(jìn)一步提高了自身的綜合素質(zhì)。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),抓住重點,以人為本,推動各項工作的有效落實。本人負(fù)責(zé)的章村、報福片的日常專賣管理工作,點多線長,經(jīng)營人員素質(zhì)層次不一,要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同,我著重抓好基礎(chǔ)工作和文明服務(wù)。一直以來我始終堅持以法律法規(guī)管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人,在同事們齊心協(xié)力的合作,全面完成20xx年度各項目標(biāo)任務(wù)。
1、強(qiáng)化市場監(jiān)管力度,提高市場的控制率。本人負(fù)責(zé)xx村、xx片的299戶經(jīng)營戶,線路長,面積廣,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點,積極與客戶經(jīng)營、送貨員以及當(dāng)?shù)鼐€人取得聯(lián)系,做到信息共享,并通過網(wǎng)格化管理模式,快速有效地打擊片區(qū)的違法經(jīng)營行為,維護(hù)卷煙流通秩序。并能及時掌握片區(qū)的經(jīng)營戶的經(jīng)營動態(tài)情況,進(jìn)一步提高了市場的控制率。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真履行完成局(公司)的各項考核指標(biāo)。擔(dān)任專賣所專職駕駛員和安全員,能按照工作要求,建立有效的車輛管理機(jī)制、流程管理,抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作,組織人員開展安全防范教育,提醒大家樹立安全防范意識,積極做好安全防盜工作。
3、切實加強(qiáng)班組文化建設(shè),以文化陶冶情操,以情操推動工作的方法來加強(qiáng)同事之間的信任、團(tuán)結(jié)、協(xié)作能力。八月份,利用休息時間組織孝和班組到龍王山漂流,增強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力,提高了專賣管理工作的服務(wù)意識。
三、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè),深入推行黨務(wù)公開。黨員干部所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任,決定了在清正廉潔方面必須以身作則,率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象,才能帶出好的黨風(fēng)政風(fēng),確保自身和所在單位不發(fā)生違紀(jì)違法問題。所以自工作以來,我始終注重廉潔自律,并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個方面著手開展批評與自我批評,并結(jié)合黨的群眾路線教育,開展批評與自我批評。充分發(fā)揮民主權(quán)利,有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。
四、不足之處和努力方向。一是講話比較直,有什么講什么,在今后的工作中要注意說話的方式方法。二是作為一各黨員,黨員先進(jìn)模范作用體現(xiàn)還不夠突出。三是工作上離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。
20xx年即將結(jié)束,在最后的x個月里,按照局(公司)的中心工作,抓緊時間,努力工作,保持保量地完成年初制定的工作目標(biāo)。今后,我將時刻警醒自己,好好做事,珍惜崗位,我會再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實際行動上交滿意的答卷,為煙草事業(yè)獻(xiàn)一份力。
煙草述職述廉報告篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
根據(jù)市局(公司)黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人受聘擔(dān)任區(qū)局(公司)副局長以來的情況作個匯報,請予評議。
一、履行職責(zé)情況我是去年八月份來黃陂任職的。近一年來,我深切地感受到專賣工作的壓力:
一是區(qū)公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場凈化的要求很高;
二是推進(jìn)煙草專賣社區(qū)化管理的任務(wù)繁重;
三是專賣基礎(chǔ)管理薄弱,攤子大,素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大;
四是執(zhí)法要求和環(huán)境對專賣管理有一定程度的制約。
作為區(qū)局分管專賣的負(fù)責(zé)人,如何切實履行好工作職責(zé),保證專賣管理的各項工作落實到位,努力營造良好的市場環(huán)境,為區(qū)局(公司)總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:第一勤于思考出“點子”。我始終認(rèn)為,分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點子”,對下的組織指導(dǎo)抓落實,同樣有一個出主意想辦法的問題。
在這個問題上,我始終注意把握好四點:
①將上級的方針政策和工作部署與本地的實際情況結(jié)合起來;
②把對上負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來;
③加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對性;
④崇尚實力,埋頭苦干,不事張揚(yáng)。堅持重實際、務(wù)實事、求實效。
從年度工作計劃到月度工作安排,從宏觀政策到中觀決策,從專項工作方案到市場檢查、案件查處預(yù)案,基本上能夠做到科學(xué)分析,精心策劃,統(tǒng)籌安排,合理把握,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的意見和建議,推動了專賣各項工作的開展。第二從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對專賣基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況,我堅持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清了工作思路,變“三輕”為“三重”,即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。
在具體工作上,一是抓隊伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式和抓重點、抓骨干,使專賣隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善專賣基礎(chǔ)管理。利用規(guī)范專賣財務(wù)管理、網(wǎng)建達(dá)標(biāo)迎檢等契機(jī),立足從嚴(yán)要求,很抓專賣各項基礎(chǔ)管理,有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理,初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強(qiáng)對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通,交心談心,隨時把握職工的思想脈搏,做好針對性的工作,使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。
四是加強(qiáng)對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體,可以說過程直接決定著結(jié)果。強(qiáng)化對過程的管理,實質(zhì)上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是,通過加強(qiáng)過程管理,增強(qiáng)對結(jié)果的預(yù)見性,從而進(jìn)一步完成過程管理;通過對結(jié)果的分析和評價,從機(jī)制上查找漏洞,不斷健全管理,通過不斷調(diào)整和完善,著力追求工作過程與結(jié)果的完美性。第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊伍,是難以完成專賣目標(biāo)任務(wù)的。在專賣管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天,帶好隊伍顯得尤為重要。
我主要是在以下幾個方面下功夫:一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致,以實際行動維護(hù)局(公司)政令暢通。在工作上堅持求真務(wù)實,不斷追求卓越。貫徹落實上級要求和工作部署時,始終立足高起點,堅持高標(biāo)準(zhǔn),追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高,肚子里的貨不很多,但最大的特點是不保守。
針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況,我經(jīng)常與幾個科長、隊長在一起,溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo),達(dá)到了啟迪思維,理順?biāo)悸?,?yōu)化措施,促進(jìn)管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約,在工作時間上呈現(xiàn)出無規(guī)律性,結(jié)果上呈現(xiàn)出不可知性,特別是執(zhí)法檢查、案件查處過程中的現(xiàn)場處置,更是直接關(guān)系到工作能否順利進(jìn)行。有鑒如此,每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處,我都盡量到現(xiàn)場參與組織指揮,極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。
任職以來,我始終抱著“只干不說,先干后說,干好了再說”的態(tài)度,盡心謀事,傾心干事,力求干成一點事,留一點印象。應(yīng)該說,專賣近一年的工作,在總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月,共查破各類案件854起,查獲非法“三煙”32711.5條(654件),涉案案值1723062.55元,其中,5000元以上的大案56起。向公安機(jī)關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件,公安機(jī)關(guān)立案調(diào)查6件,采取刑事強(qiáng)制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升,區(qū)域卷煙市場秩序逐步好轉(zhuǎn)。二是市場監(jiān)管有新發(fā)展。
主要體現(xiàn)在以下三個方面:①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成。在組織建設(shè)、工作流程、基礎(chǔ)管理、監(jiān)督考核各個方面初步形成了符合上級要求,切合本地實際的一套完整的社區(qū)化管理工作運(yùn)行機(jī)制。②市場監(jiān)管得到加強(qiáng)。在階段性目標(biāo)上突出無證經(jīng)營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區(qū)和重點戶;在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合(即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點檢查與一般檢查相結(jié)合)。市場監(jiān)管的力度不斷加大。③市場控制效果明顯。賓館酒樓基本納入正常管理,公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn),無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。三是內(nèi)部管理有新提高。
主要體現(xiàn)在三個方面:①科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理的意識正在形成。工作有計劃,過程有記載,結(jié)果有檢查,考核有獎罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。專賣各層次的管理基本實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變;從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變;從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變;從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。③專賣隊伍適應(yīng)能力不斷增強(qiáng)?!皟蓡T”法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能有了明顯提高,精神面貌有了可喜變化,管理能力不斷增強(qiáng)。
一年來,專賣除繼續(xù)保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件以外,執(zhí)法能力和素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。我們的同志在相當(dāng)復(fù)雜和艱難的環(huán)境中,始終保持著旺盛的斗志,做到忍辱負(fù)重,絕不退縮,無怨無悔,在沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,經(jīng)受了血與火的洗禮。專賣管理能有今天的局面,有賴于這支隊伍,成績應(yīng)當(dāng)歸功于他們。
二、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況自走上區(qū)局(公司)領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我盡量從難從嚴(yán)要求自己,注意在思想上解決“人活著為什么,當(dāng)官做什么,身后留什么”的問題,在加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。今年,我參加了省局組織的商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),三個月時間里,比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了小平理論、xx大報告、市場經(jīng)濟(jì)理論、wto規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識。在學(xué)習(xí)期間,結(jié)合工作實際撰寫了理論(體會)文章三篇。這是我參加工作以來,從事理論學(xué)習(xí),受政治教育時間最長的一次。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上,堅持用“四大紀(jì)律、八項要求”來規(guī)范自己的行為,自覺地同市局(公司)黨委保持高度一致,不說糊涂話,不做出格事。
三、存在的主要問題和今后努力的方向?qū)φ諐徫宦氊?zé),認(rèn)真反思自己的工作,結(jié)合這次群眾給我提出的四條意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,概括起來主要有四個方面:第一理論學(xué)習(xí)不夠扎實。
一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。
二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。
第二深入基層,深入群眾調(diào)查研究不夠。忙于日常事務(wù)多,調(diào)查研究少;做科長的事多,做局長的事少;深入基層深入實際調(diào)查研究不夠,缺乏對黃陂客觀實際的深度把握,以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。
第三工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。
一是認(rèn)為專賣隊伍和基礎(chǔ)管理不牢,工作上水平、上臺階得慢慢來,不能操之過急,否則欲速則不達(dá)。
二是在解決制約專賣工作的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,如破案打擊力度還不夠,特別是針對危害區(qū)內(nèi)市場的源頭性案件查處力度還不大。對市局十分重視的社區(qū)化管理工作如何深入開展辦法措施不多,推動力度不大。專賣內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)與形勢發(fā)展的要求仍不盡適應(yīng),特別是在立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實上顯得不夠。
第四工作方法不夠細(xì)致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥。在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,專賣管理層的作用尚未完全發(fā)揮。檢查剖析自身存在的問題,從根本上說還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng)。
在今后的工作中,我決心從幾個方面努力:第一進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。
一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。
二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。
三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面,科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng),力求通過自己的組織和管理,使區(qū)局的專賣工作謀求更大的突破和發(fā)展。
第二強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞市局(公司)戰(zhàn)略目標(biāo)和決策,把握當(dāng)前專賣工作的主要矛盾和重點,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。
一是要突出源頭控制,著力構(gòu)建涉煙違法犯罪情報信息網(wǎng)絡(luò),加大大要案件的查處力度,進(jìn)一步提高破案打擊的針對性和有效性,要認(rèn)真落實中隊和“兩員”的破案打擊和市場監(jiān)管責(zé)任,加大掛鉤考核力度,確保區(qū)域市場有明顯的改觀。
二是要以擴(kuò)銷增量為目標(biāo),以完善機(jī)制為重點,全面推進(jìn)煙草專賣社區(qū)化管理工作的深入開展,努力提高市場控制能力。
三是以規(guī)范執(zhí)法為重點,全面加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理和隊伍建設(shè),著力提高專賣管理整體水平。
第三求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。
一是要強(qiáng)化責(zé)任意識,要以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。
二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞企業(yè)的中心工作,充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)崇尚實干、少說空話,求真務(wù)實的工作作風(fēng),不斷開創(chuàng)工作的新局面。
三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。
四是勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定,在企業(yè)中樹立良好的黨員干部形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)黃陂煙草的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
煙草局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
今年以來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真貫徹市局的各項要求,嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工,緊緊圍繞無錫煙草'率先發(fā)展,走在前面'的總目標(biāo),勤奮工作,銳意進(jìn)取,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好地完成了市局黨組交辦的各項目標(biāo)任務(wù),有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)就一年來本人履行職責(zé)和廉潔自律的情況,簡要向大家作一個匯報:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
一是將知識學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重知識更新,更加注重能力提升、本領(lǐng)提高,不斷增強(qiáng)管理團(tuán)隊的理論水平,解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜工作局面的能力。今年以來,我多次到基層服務(wù)站進(jìn)行調(diào)研,專門召開 '中隊長、市場經(jīng)理'會議,組織專題培訓(xùn),針對各稽查中隊、客戶服務(wù)部發(fā)展不平衡的問題,找方法,尋對策,特別是引導(dǎo)中隊長、市場經(jīng)理強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),注重能力養(yǎng)成,不斷提升學(xué)習(xí)、管理能力。
二是將學(xué)習(xí)與實際工作要求相結(jié)合。20xx年,煙草在專賣管理、客戶服務(wù)、隊伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步,體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后,良好的發(fā)展態(tài)勢,今年以來,我牢固樹立 '不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退'的危機(jī)意識,積極引導(dǎo)干部職工對煙草當(dāng)前實際情況保持清醒的認(rèn)識,克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了 '查找十個問題與不足'為主題的活動,各科室、各部門認(rèn)真剖析存在的不足,列出了制約自身工作'上水平、創(chuàng)一流'的十個問題,并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動,我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗及工作方法,緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,創(chuàng)新思路,大膽工作,積極完成了市局下達(dá)的多項任務(wù)指標(biāo),全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻(xiàn)一份力量。
三是將個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊學(xué)習(xí)相結(jié)合。我牢固樹立'率先垂范'觀念,通過個人能力的提高,來提高團(tuán)隊的整體能力,使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動,還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,切實做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)客戶,以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
二、全面落實市局黨組的決策部署
一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年,卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài),卷煙銷售形勢不容樂觀,中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。面對困難,始終堅持以服務(wù)客戶為核心,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞'卷煙上水平'的戰(zhàn)略任務(wù),迎難而上,狠抓品牌培育,強(qiáng)化零售終端建設(shè),提升隊伍素質(zhì),不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月,累計銷售卷煙3.48萬箱,同比增長2.2%;其中銷售重點骨干品牌卷煙3.07萬箱,較去年同期增幅5.9%,卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。
二是嚴(yán)格履行專賣責(zé)任加強(qiáng)市場管理,專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求,瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實新要求、促進(jìn)新提升,按照'打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)、爭先進(jìn)位'的基本思路,專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進(jìn),取得明顯成效。1-10月,共計查獲各類案件526起,其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起,查獲卷煙數(shù)1022.96件,收繳各類罰沒款118.65萬余元。
三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進(jìn)'總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略',將貫標(biāo)工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓,健全規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,提高工作效率,形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實持續(xù)改進(jìn)的要求,突出責(zé)任落實、督促改進(jìn)創(chuàng)新提高,推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行。加強(qiáng)制度建設(shè),健全二、三級考核體系,考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)行公示,將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算,積極做好每月的費(fèi)用執(zhí)行情況的自查工作,扎實搞好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程管理,逐月、逐項分解費(fèi)用指標(biāo),做到?jīng)]有預(yù)算,不得支出,確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
本人于xx月xx日調(diào)任市煙草專賣局(公司),擔(dān)任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記,主持全面工作。半年來,本人能夠緊緊圍繞市委市政府的中心工作,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)按照xx號文件要求,將本人的勤政廉政情況報告如下:
一、主要工作實績情況
作為一把手,我始終不忘肩負(fù)的職責(zé),帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實市委xx屆四次全會精神,始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導(dǎo)向,牢固樹立“我能、我行、我成功”的強(qiáng)勢心態(tài),積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,確保各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
1、突出服務(wù),全力保證卷煙市場供應(yīng)。6月份到后,我首先深入全市開展市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)和客戶需求,推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作,帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源,并引進(jìn)卷煙新品牌11個、規(guī)格12個,保障了卷煙市場供應(yīng)有序。
部署推進(jìn)以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式,提升了卷煙營銷信息化程度,提升了服務(wù)卷煙客戶的軟實力。堅持市場導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向,進(jìn)一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中,保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定,保證了消費(fèi)者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。
2、強(qiáng)化監(jiān)管,始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手,部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作,鞏固了市場執(zhí)法主體地位,提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,對零售戶實施分類管理,實現(xiàn)了有效管理和重點監(jiān)管,卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份,全市查處違法卷煙453起,同比551起,下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破獲網(wǎng)絡(luò)案件5起,涉案總金額達(dá)5000萬元,其中公安部掛牌督辦案件1起,省級掛牌督辦案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。
3、強(qiáng)化責(zé)任,切實服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為工作的重中之重,加強(qiáng)責(zé)任煙草建設(shè),積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺,全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“xxx項目”,完成了年度招商引資任務(wù)。積極爭取省煙草局支持,追加二期投資萬元,建成全市“卷煙物流中心”,實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧,無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展,促進(jìn)了扶貧村脫貧致富。
二、理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)等情況
1、學(xué)以致用,自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在思想與工作上,始終與黨組織保持高度一致,做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間,加強(qiáng)法律、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識學(xué)習(xí)與積累,拓寬視野,開闊眼界,當(dāng)好干部員工榜樣和表率,引導(dǎo)和帶動了煙草學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工建設(shè)。
2、廉潔自律,始終保持勤廉作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律制度和廉潔從政的相關(guān)要求,樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶頭嚴(yán)格執(zhí)行*集中制,充分發(fā)揚(yáng)*,廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議,促進(jìn)決策*、科學(xué)。本人沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經(jīng)半年,但忙于日常繁瑣工作事務(wù)較多,對市場的調(diào)研不夠。下一步,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,工作重點前移,工作重心下沉,更加注重對市場的把握,更加突出對基層的服務(wù),努力在新的年度實現(xiàn)新的更大進(jìn)步。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
本人于xx月xx日調(diào)任市煙草專賣局(公司),擔(dān)任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記,主持全面工作。半年來,本人能夠緊緊圍繞市委市政府的中心工作,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)按照xx號文件要求,將本人的勤政廉政情況報告如下:
一、主要工作實績情況
作為一把手,我始終不忘肩負(fù)的職責(zé),帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實市委xx屆四次全會精神,始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導(dǎo)向,牢固樹立“我能、我行、我成功”的強(qiáng)勢心態(tài),積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,確保各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
1、突出服務(wù),全力保證卷煙市場供應(yīng)。6月份到后,我首先深入全市開展市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)和客戶需求,推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作,帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源,并引進(jìn)卷煙新品牌11個、規(guī)格12個,保障了卷煙市場供應(yīng)有序。
部署推進(jìn)以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式,提升了卷煙營銷信息化程度,提升了服務(wù)卷煙客戶的軟實力。堅持市場導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向,進(jìn)一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中,保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定,保證了消費(fèi)者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。
2、強(qiáng)化監(jiān)管,始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手,部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作,鞏固了市場執(zhí)法主體地位,提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,對零售戶實施分類管理,實現(xiàn)了有效管理和重點監(jiān)管,卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份,全市查處違法卷煙453起,同比551起,下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破獲網(wǎng)絡(luò)案件5起,涉案總金額達(dá)5000萬元,其中公安部掛牌督辦案件1起,省級掛牌督辦案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。
3、強(qiáng)化責(zé)任,切實服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為工作的重中之重,加強(qiáng)責(zé)任煙草建設(shè),積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺,全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“xxx項目”,完成了年度招商引資任務(wù)。積極爭取省煙草局支持,追加二期投資萬元,建成全市“卷煙物流中心”,實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧,無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展,促進(jìn)了扶貧村脫貧致富。
二、理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)等情況
1、學(xué)以致用,自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在思想與工作上,始終與黨組織保持高度一致,做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間,加強(qiáng)法律、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識學(xué)習(xí)與積累,拓寬視野,開闊眼界,當(dāng)好干部員工榜樣和表率,引導(dǎo)和帶動了煙草學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工建設(shè)。
2、廉潔自律,始終保持勤廉作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律制度和廉潔從政的相關(guān)要求,樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶頭嚴(yán)格執(zhí)行*集中制,充分發(fā)揚(yáng)*,廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議,促進(jìn)決策*、科學(xué)。本人沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經(jīng)半年,但忙于日常繁瑣工作事務(wù)較多,對市場的調(diào)研不夠。下一步,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,工作重點前移,工作重心下沉,更加注重對市場的把握,更加突出對基層的服務(wù),努力在新的年度實現(xiàn)新的更大進(jìn)步。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:
在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在大隊全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
一年來,我忠誠于煙草事業(yè),捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn)。
現(xiàn)將今年以來的工作匯報如下:
一、履行職務(wù)情況
我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場檢查,還負(fù)責(zé)大隊的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理,按照市局要求,我主要做了以下工作。
⑴狠抓市場管理,確保市場凈化率,認(rèn)真貫徹執(zhí)行局的實施方案、市局組織實施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)市場特點,分別制定行動方案。
為了達(dá)到控制市場主動的目的,我們大隊始終堅持兩個結(jié)合的原則,即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合,統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。
根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員力量,深入、扎實地開展工作。 ⑵加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,我組織隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度,學(xué)習(xí)社會主義法制建設(shè)及《三個代表》重要思想,從而認(rèn)識到加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時代要求、社會主義法制建設(shè)的。
對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析,端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)組織大隊上上下下自查自糾活動,稽查大隊整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。
⑶強(qiáng)化隊伍建設(shè)。
正規(guī)化的專賣隊伍,是完成管理任務(wù)的保證。我始終堅持以人為本的原則,對隊員實行軍事化管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章、制度,把六項禁令落在實處,誰觸犯就處理誰。嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。
⑷盡心盡職,扎實做好大隊內(nèi)務(wù)管理。
按照市局考核,合理分配,調(diào)動了隊員的積極性。大隊內(nèi)務(wù)整潔,衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人。
⑸狠抓安全。
安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊最大的問題,對住地實行大隊值班制,由大隊中隊長帶班,保證了大隊無任何責(zé)任事故。
⑹扎根基層,同甘共苦。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個月開一次工作例會。
二、存在的主要問題:
⑴大隊政治思想工作有待于進(jìn)一步深入
⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善,今年以來我大隊查案 起,而結(jié)案只有1 起,這有待于在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)。
⑶我們有少數(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗,不能很好地進(jìn)入到角色中去;也有個別同志責(zé)任心不強(qiáng),落實崗位職責(zé)力度不夠,缺乏危機(jī)感,工作較為被動。