競聘演講稿開頭和結(jié)尾10篇

時間:2022-08-02 作者:loser 演講稿

大家都想讓自己的演講獲得更多人的關(guān)注,提前寫好有關(guān)的演講稿是很重要的為了讓大家更加完善自己臺上的表達,應(yīng)該怎么寫演講稿呢 。以下是范文社小編精心為您推薦的競聘演講稿開頭和結(jié)尾10篇,供大家參考。

競聘演講稿開頭和結(jié)尾10篇

競聘演講稿開頭和結(jié)尾1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。走上競聘的講臺,我的心情有些復(fù)雜。我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和同事們的關(guān)心下,帶著感恩和回報的心情走到了這里,并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里,我把這種感恩和回報化作我新生活的動力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗,也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。借今天走上副縣普通領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘的講臺,我也想趁此機會向大家匯報一下我對工作的想法和態(tài)度。

對于這個崗位的理解,我的認識是:它既是中層干部中具體工作的骨干,又是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策推動全面工作的得力助手;還是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,還要做到幫忙不添亂,服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。

基于對這個崗位的上述理解,我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件的。一方面,我有在中層干部崗位工作多年的經(jīng)歷。在院后勤工作中承擔著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項職能,因此我有著較長的工作經(jīng)驗和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我的組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排工作的能力得到了培養(yǎng);管理能力方面,由于后勤工作

繁多而瑣碎,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容,工作節(jié)奏把握得當。同時能較好地領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,并在長期的工作中積淀了一些自己的想法,希望能夠付諸實施。

另一方面,自身具備的一些習慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財富。組織培養(yǎng)了我堅定的政治信念和覺悟;長期的自我教育和稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度;參加工作二十多年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實。當然,最核心的是我熱愛工作,極大的工作熱情,使我毫不疲憊地投入每一次工作,并且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作與在場的各位一同進步,一同步入值得期待的醫(yī)院的又一個春天。

如果說這次我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。

如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我將以明確“兩個服務(wù)”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志們服務(wù),努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我將以努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變,在工作狀態(tài)上,要從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變,發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。

簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標團結(jié)人,要以科學(xué)的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提議,讓我們用掌聲祝福我們醫(yī)院這個大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!謝謝大家。

競聘演講稿開頭和結(jié)尾2

大家好!

我叫孫海英,競聘崗位是工程技術(shù)部主任。首先,謝謝領(lǐng)導(dǎo)提供這么一個機會可以深入發(fā)掘一下自我。

簡單的做一下自我介紹:我的統(tǒng)招學(xué)歷是中專,專業(yè)是電算化會計,到現(xiàn)在的本科證是成人教育,學(xué)的是中文,去年晉的工程師職稱。

現(xiàn)在,咱元通公司的體制逐漸向企業(yè)正規(guī)化邁進,為了同公司一起與時俱進,我也對自己當職工程技術(shù)部主任這一職位的合格與否進行了重新審視。第一,我具備吃苦耐勞的作風。畢業(yè)后在哈爾濱打過4年工,從事過很多磨歷性情的工作,服務(wù)員、打字員、出納、文秘、推銷員和營業(yè)員,回來以后從事2年記者生涯。我為曾經(jīng)有過這些的經(jīng)歷而自豪,因為我切切實實都為之努力過。20xx年轉(zhuǎn)行干有線電視,進入了相對穩(wěn)定期,這6年來我更是一步一個腳印,踏踏實實的工作,認認真真的學(xué)習,可以說是在階梯式的成長。

第二,我一直在努力學(xué)習,挑戰(zhàn)自我。因為我認為“技術(shù)”倆字是有科技含量的,必須活到老學(xué)到老,不斷更新知識,負責任的說這方面我一直在盡力。

第三,我對本崗位有12字的理解——“完成工作、領(lǐng)導(dǎo)幫手、集體進步”。只是現(xiàn)在多數(shù)還只理解在干活兒打頭的層面上。

第四,因為領(lǐng)導(dǎo)的賞識與厚愛,有了這寶貴的一年多和本部門同事一起合作的經(jīng)歷。

接下來,談?wù)?0xx年工程技術(shù)部在咱公司的業(yè)務(wù)開展中需要做的工作。

其一,把公司新近收回的清河鎮(zhèn)老電視網(wǎng)進行淘汰放大器、增加光節(jié)點的工作。

其二,把xx年—xx年通河城網(wǎng)樓區(qū)的數(shù)字電視改造工程按照市公司標準整改以便順利驗收。

其三,推進xx年搭頭在做的農(nóng)村數(shù)字電視及城網(wǎng)平房區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造工程進度。

總之,用更高的標準進行規(guī)范,使更多的老百姓看到清晰度高、節(jié)目內(nèi)容豐富、具備增值業(yè)務(wù)能力的數(shù)字電視。

其四,做好工程技術(shù)部的學(xué)習規(guī)劃,和大家伙兒共同進步。

最后,謝謝各位以您高貴的素養(yǎng)、用您鼓勵的眼神、以及您挑剔的眼光聽完我對工作的理解闡述!

競聘演講稿開頭和結(jié)尾3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好!

我的心情無比的激動,因為我有幸參加今天的競聘活動,來抓住機會實現(xiàn)我的理想。非常高興能夠參加副主任競聘的面試。對于我來說,參加這次競聘活動是一次參與改革、感受競爭的過程,也是一次很好的展示自己、表達自己的機會,我對此非常珍惜。我此次競聘的職位是科研處副主任,根據(jù)有關(guān)競聘要求,下面我主要從我的優(yōu)勢、我的打算兩個方面進行闡述。

一、我的優(yōu)勢

首先我先向大家介紹一下我的工作簡歷。我是20xx年進校的,一直在語文教學(xué)崗位上工作,并擔任了三年班主任。這幾年的工作經(jīng)歷對于我是一筆很大的財富,也使我有這個自信來參加這次競聘。我的優(yōu)勢主要在于:

第一,我有一定的小學(xué)教學(xué)科研基礎(chǔ)。隨著素質(zhì)教育的發(fā)展和基礎(chǔ)教育課程改革的深入,對教師的綜合素質(zhì)、教學(xué)科研能力有了更高的要求,而這種能力和水平的提高,來源于對基礎(chǔ)教育工作重點和發(fā)展趨勢的了解,需要一定的教學(xué)理論知識作基礎(chǔ)。近年來,我多次參加了西湖區(qū)和學(xué)校教學(xué)科研論文評比,《在玩中學(xué),在做中學(xué)》一文獲得西湖區(qū)勞技論文評比三等獎,獲得校科研論文評比優(yōu)秀獎。這些年來,我還利用業(yè)余時間參加了教育學(xué)專業(yè)本科學(xué)習,學(xué)習了教育研究論、教育心理學(xué)、小學(xué)生心理學(xué)教育等相關(guān)專業(yè)知識,相信這些對于我在今后的工作中更好地借鑒國內(nèi)外基礎(chǔ)教育的理論知識和先進經(jīng)驗,將發(fā)揮積極的作用。

第二,三年班主任的工作經(jīng)歷,使我的綜合能力得到了鍛煉,有助于今后較快地進入新的崗位角色。這些年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,我做了一些工作,綜合能力得到了鍛煉和提高。在班級管理方面,我從深入了解和全面掌握每位學(xué)生的學(xué)習情況、興趣愛好和性格特點入手,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的班級活動,組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各種活動,調(diào)動了全班學(xué)生的主觀能動性和集體榮譽感。在與同事的協(xié)作、配合方面,我注重與同事的交流,虛心學(xué)習他們好的教學(xué)方法和經(jīng)驗,共同做好班級的教學(xué)工作。在與家長的溝通方面,我通過召開家長會、上門家訪等形式,讓家長參與到學(xué)校的教學(xué)中來,有針對性地做好學(xué)生的思想工作,達到了事半功倍的效果。最重要的是通過這些工作,我的團隊意識、溝通能力和管理能力都有所提高,期間也對一些問題做了思考,將有助于我及時適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換。

第三,我不斷要求進步,對承擔新的工作任務(wù)有較充分的思想準備。我在做好教學(xué)工作的同時,參加了黨校入黨積極分子培訓(xùn)班,并已通過結(jié)業(yè)測試。我注重自身教學(xué)技能的提高,取得了教師基本功三等獎及教師等級小學(xué)一級。

當然,我也充分認識到我還存在不少不足。一是工作經(jīng)驗不足,管理素質(zhì)的培養(yǎng)還需假以時日;二是過去我更注重在工作的精細化上下工夫,在創(chuàng)新思維、開拓思維上做得還不夠。認識不足是為了更好的完善自我,我相信我具有持續(xù)學(xué)習和持續(xù)提高的能力,能夠在較短的時間內(nèi)適應(yīng)新的工作要求。

二、我的打算

如果此次競聘成功,我打算主要在以下方面下工夫。

一是要找準著眼點。

當前,我認為要發(fā)揮好副主任的作用,應(yīng)從全校教學(xué)科研工作重點、素質(zhì)教育發(fā)展的要求和我自身的特長著眼,在協(xié)助主任提高科研處工作與全校發(fā)展的融合度上下工夫。第一是提高科研處基礎(chǔ)教育課程教學(xué)的科研能力?;A(chǔ)教育課程改革是深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的一項戰(zhàn)略舉措,西湖區(qū)和我校都制定了實驗方案。科研處要開展實驗課題研究,發(fā)揮示范指導(dǎo)作用,推進我校課改實驗的順利開展。第二是提高科研處的教學(xué)模式創(chuàng)新的能力。我感到今后教學(xué)模式創(chuàng)新將成為科研處的重要職能,為此,要加強科研處與有關(guān)單位及校內(nèi)各部門的聯(lián)系,建立健全激勵機制,營造良好的創(chuàng)新氛圍,爭取形成具有我校特色的教學(xué)模式。第三是進行校本課程開發(fā)的探索。在政府課程管理政策允許的情況下,發(fā)揮我校教研室實驗小學(xué)的優(yōu)勢,積極探索校本課程開發(fā)的路子,努力實現(xiàn)學(xué)生個性成長、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校特色形成的發(fā)展目標。

二是要加強學(xué)習。

科研處各專業(yè)的工作性質(zhì)跨度比較大,每個專業(yè)都涉及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,為此,我要首先對各專業(yè)工作加強學(xué)習和了解,做到有的放矢,從而提高工作的針對性和前瞻性。

三是要擺正位子。

我理解副主任的職責,不僅要是專業(yè)上的一把好手,更應(yīng)是主任決策時的幫手、執(zhí)行時的助手,要做到到位而不越位。我將進一步拓寬視野,在豐富科研處工作內(nèi)容、提升工作層次上多出謀劃策;要進一步提高決策執(zhí)行能力,協(xié)助主任把科研處各項職責和任務(wù)落實到位;要謙虛謹慎、團結(jié)全處同志,為進一步提高科研處集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮應(yīng)有的作用。

我的演講即將結(jié)束,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持。以上是我對自身優(yōu)勢和今后打算的闡述。最后我想說的是,無論我能否競聘成功,我都將一如既往的扎實工作,并希望各位在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心和支持。我的演講結(jié)束,謝謝大家!

競聘演講稿開頭和結(jié)尾4

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。本人20xx年畢業(yè)于上海師范大學(xué)生物技術(shù)系本科,現(xiàn)正積極報考華東師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。

學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門學(xué)科,擔任過班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊輔導(dǎo)員等職務(wù)。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

自20xx年參加工作以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,榮獲“普陀杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎,參與了《上海市生命科學(xué)課程標準解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

初踏競聘平臺,我對教學(xué)管理有著如下初步的認識與思考:我認為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學(xué)習,勇于實踐,善于總結(jié),樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負責地落實每一項學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項活動,明確服務(wù)意識,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

一、重視學(xué)習適應(yīng)角色。

1、立足本位,豐富教管學(xué)識。

如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學(xué)習專業(yè)理論,向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習管理經(jīng)驗,進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導(dǎo)主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團隊的最大合力。

2、著眼群體,促進自我發(fā)展。

新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學(xué)科總體目標和具體目標的規(guī)劃,體現(xiàn)了學(xué)科課程的價值追求和課程理念。

后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學(xué)習和改進。在課堂教學(xué)“實戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗,生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領(lǐng)會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色。

以創(chuàng)新推進成效關(guān)注有效教學(xué)。通過理論層面的學(xué)習,讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師必須“在教學(xué)中學(xué)會教學(xué)”,因此化理念為行為,倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的'集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強教學(xué)實效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。面對“家?;印逼脚_的潛在優(yōu)勢,組織有能力的教師制作個人教學(xué)網(wǎng)頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流。

競聘演講稿開頭和結(jié)尾5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:大家好!

首先自我介紹一下,我叫xxxx,畢業(yè)于天津交通學(xué)院,學(xué)的是物流管理,。我是xxxx店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:郝莊店 店長

一. 個人優(yōu)勢

我競爭門店店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗,在工作的時候,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了,有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫,打調(diào)單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作,有較強的學(xué)習和適應(yīng)能力,善于溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心,有較強的學(xué)習能力,勤于思考,有良好的團隊精神。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展。

二. 規(guī)劃目標

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五點”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五點”是指:

1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。

5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

三. 店面管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

3.以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

4.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體。

5.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

四.經(jīng)營管理

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個人員。

3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.盡可能的為公司降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

團隊協(xié)作、執(zhí)行力

1. 我相信沒有完美的個人,只有完美的團隊。當今社會效率是第一、團隊合作是主題、我們要加強個人綜合素質(zhì)的提高,加強團隊提升協(xié)作力。

2. ‘執(zhí)行力’ 對于一個企業(yè)是長期的戰(zhàn)略一步步的落實明確目標后要讓大家知道怎樣去執(zhí)行如何去執(zhí)行,并且要對執(zhí)行人員的結(jié)果進行檢查評估,對于我們的目標不拋棄不放棄

最后以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希

望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

競聘演講稿開頭和結(jié)尾6

今天,我很榮幸在這里,與其他優(yōu)秀的競聘者一起,參加該職務(wù)的競聘,首先,請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)表示我衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次機會,我會倍加珍惜這次機遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢,為醫(yī)院檢驗科室各項工作的蓬勃發(fā)展貢獻力量。

我于1998年工作至今,通過理論學(xué)習,進修深造,已經(jīng)完全具備了臨檢、生化、免疫、血液、血庫等各項實踐操作技能和經(jīng)驗。除了在工作實踐中全心投入外,我也沒有忘記對自身理論知識的補充,經(jīng)過自己不懈的努力目前我已順利取得了南京醫(yī)科大學(xué)檢驗專業(yè)本科文憑。接下來,我將從三個方面闡述我競聘該崗位的理由。

一 、有較強的敬業(yè)精神

檢驗科室所服務(wù)的人群是各種各樣的門診病人、健康查體人員以及住院病人。每天做的項目很多,工作比較忙碌,繁瑣,檢驗結(jié)果的準確性是保證病人后續(xù)接受及時、有效治療的基礎(chǔ),這需要有一股敬業(yè)精神。十幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,提高工作的責任心,對待各項工作一絲不茍,認真負責,恪守救死扶傷,全心全意為病患著想的宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務(wù),做好檢驗工作的每一項工作,站好每一天崗,及時完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項任務(wù)。

二 、有較豐富的工作經(jīng)驗

在檢驗科工作的十多年中,我先后做過常規(guī)檢驗,生化檢驗,免疫檢驗,血庫等工作,在工作中注意積累和總結(jié),虛心向同事,領(lǐng)導(dǎo)

請教,熟練操作技能,注重理論和實踐相結(jié)合,對檢驗過程中出現(xiàn)的各種異常及突發(fā)情況具有一定的處理能力。我相信,十多年檢驗實踐工作經(jīng)驗的積累,對于我今后站在更高的位置上全面考慮問題,是一筆寶貴的人生財富。

三 、 有較強的組織協(xié)調(diào)能力

十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,多年來,檢驗科室與醫(yī)院各科室都建立了非常密切的合作關(guān)系,在科內(nèi)團結(jié)同事,密切合作,向院長獻計獻策,共同把工作搞好。在工作中與其他科室積極配合,做到有求必應(yīng),熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的一致好評。

這所有的一切,都為我能夠有信心站在檢驗科室副主任競聘的講臺上,向各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示自我的信心源泉。接下來,如果我有幸能夠競聘成功,我將做好如下幾個方面的工作: 一、按照檢驗質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行檢驗科職責和義務(wù)。 檢驗科將繼續(xù)堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,不斷加強醫(yī)患溝通,定期征求各科意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。 二、重點管理醫(yī)療安全,杜絕差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。 制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好檢驗環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 三、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。 創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,

降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。最后,請允許我在此鄭重表態(tài):

本次競聘將成為我在醫(yī)院不斷提升自我,將工作精益求精的一個新臺階。無論競聘成功與否,我都將一如既往地努力工作,虛心向在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習,保持樂觀向上的心態(tài),服從安排,為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

競聘演講稿開頭和結(jié)尾7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好! 首先感謝給予我這次展示自己的機會!班長實行公平、公正、公開的競爭上崗,我一是堅決擁護、二是積極參與。本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。

今天,我競爭班長,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。我覺得越是新的工作新的環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的在于為公司服務(wù),提高自身綜合素質(zhì),從而在今后更好的鍛煉自己。

競聘演講稿開頭和結(jié)尾8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先非常感謝幼兒園為我們提供這次公平競爭的機會!今天,我競聘的崗位是保教組長。

此次競聘,一方面是為了響應(yīng)人事制度改革;另一方面,我也想爭取這個能發(fā)揮我個人特長的平臺,以便把我園保教工作開展得更加有聲有色。 我深知保教組長工作重要,如果我這次競聘成功,我會嚴格要求自己做到以下幾點:

一、能在貫徹《幼兒園工作規(guī)程》及《教育大綱》的同時,協(xié)助保教主任做好管理工作。定期向園長及保教主任匯報工作,接受檢查和指導(dǎo);

二、不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,配合園方積極開展各方面教育制度改革;

三、主動與班上的教師團結(jié)協(xié)作,共同管理好年級工作。尊重每一個教師的價值,給他們創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境;

四、全身心投入到教學(xué)工作中去,為我園發(fā)展壯大出謀劃策。

奧斯特洛夫斯基說過:“人生最美好的就是能以自己創(chuàng)造的一切為他人服務(wù)?!钡谝粋€人特別是年輕人,總是在追求創(chuàng)造擁抱美好的生命歷程中,實現(xiàn)自己的理想和價值。我認為,年輕人必須有志氣,有作為,要堅信“是金子總會發(fā)光”,在機遇來的時候,要善于把握,奮力開拓,打造更高更好的發(fā)展平臺,今天我也正是抱著這種觀點走上講臺參與競聘的。最后,我再次感謝幼兒園各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事給我的關(guān)愛,也請大家今后一如既往地關(guān)心、幫助我。同時,也衷心祝愿今天參加競聘的老師能獲得成功,謝謝大家。

競聘演講稿開頭和結(jié)尾9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們好。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!

我叫XX,今天,我參與竟聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作XX年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力

,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

我XXX年畢業(yè)于XXXX,后來參加XXXX本科自學(xué)并順利畢業(yè),XXX年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務(wù)論文《XXX》也在《XXXX》刊發(fā)。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。

目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。 營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務(wù)一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務(wù),使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:一、積極為XX工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;三、善于學(xué)習,勤于思考。除學(xué)習政治理論外,還要學(xué)習科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;四、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團結(jié)同事。五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為XX工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!

XXX年X月X日

競聘演講稿開頭和結(jié)尾10

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好:

首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫劉曉東,現(xiàn)年35歲,中共-黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱?,F(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務(wù)處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。

首先,我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應(yīng)聘廠長助理職務(wù)的幾點優(yōu)勢。1993年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等??茖W(xué)校,勞動經(jīng)濟專業(yè)。同年進廠,安排在工廠勞動人事科,先后從事過薪酬管理、勞動力調(diào)配、勞動保護和安全生產(chǎn)管理等工作。__年,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。

我應(yīng)聘廠長助理職務(wù)主要有以下幾點優(yōu)勢。

一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,對工廠整體狀況,包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況、財務(wù)狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚。

二是為政清廉,有較強的責任心和事業(yè)心。我自認為敬業(yè)精神比較強。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。

三是有履行廠長助理職務(wù)所需要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來,隨著機構(gòu)調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權(quán),把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當年減少電話費支出46。改革小車管理制度,使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號。

接下來,我想談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想。

如果我能夠當選,我將在總公司和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,從“二、“八”、“五”著手,履行好廠長助理職務(wù),“二”是指在渺觀上,針對自己個人,做好兩項工作?!鞍恕笔侵冈谖⒂^上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革?!拔濉笔侵冈诤暧^上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做好五個創(chuàng)新。

下面分別予以闡述。

一、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作。

一是搞好自身廉政建設(shè),做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏實實做事。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。

二是正確處理好三個方面的關(guān)系。一是擺正位置,認清角色,自覺維護廠長權(quán)威,維護總 公司權(quán)威。當分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。對屬于職責范圍內(nèi)的事,我將主動承擔起自己的責任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系。本著彼此信任、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標,分工不分家,團結(jié)協(xié)作,極力維護班子成員之間的團結(jié)。

三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系。尊重和關(guān)心下屬,充分相信他們,尊重他們的個性,欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見,做到以理服人而不是以權(quán)壓人區(qū)域經(jīng)理競

二、在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。

1、以最小的代價,將子弟學(xué)校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標準為上限,不高于這個標準。

2、解決好勞動服務(wù)公司的問題,拆除定時。對于勞動服務(wù)公司的原則是,既不能放任自流,也不能將工廠拖下水。要根據(jù)其資產(chǎn)負債情況,采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法,徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。

3、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時間差,多打擦邊球,盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,盤活土地存量資源,為企業(yè)改革改制提供成本。整體設(shè)想是:爭取在XX年底之前,帶領(lǐng)基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,在XX年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成,使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階。

4、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場運作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看,物業(yè)管理服務(wù)收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉(zhuǎn),所管轄小區(qū)的建筑面積至少應(yīng)該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,加上新建的三棟臨街綜合樓1XX平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起來的五棟住宅樓XX0平方米,那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米,按照岳陽市物業(yè)管理服務(wù)收費政府指導(dǎo)價格0.35元/平方米計算,則每月物管收費26000多元,每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎(chǔ)上,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復(fù)英傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理等多種經(jīng)營,那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市,為工廠分流100人以上是完全可能的。當然,物業(yè)公司成立以后,通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累,還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目,走專業(yè)化、規(guī)模化之路,不斷地發(fā)展壯大。

5、借鑒藍星模式,改革公務(wù)用車制度。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車,實行交通費補貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中,除留下一臺歸廠長使用外,其余的一律出售。機關(guān)管理人員按級別、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補助標準。從數(shù)據(jù)上看,XX年我廠三個小車在使用中,共發(fā)生費用19.5萬元其中汽油費3.9萬元,過路過橋費3.7萬元,修理費3.5萬元,保險、年檢、養(yǎng)路費等2萬元,車輛折舊3.2萬元,司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車,則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助后,4名廠級領(lǐng)導(dǎo)按每人每月平均400元,14名機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)按每人平均150元、機關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標準,則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元,這樣兩相比較,改革公務(wù)用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上。