講話稿使聽眾能更好地理解演講的內容，講話稿提前寫完之后一定要勤加練習，下面是范文社小編為您分享的專項講話稿7篇，感謝您的參閱。
專項講話稿篇1
集團于__年提出了“樹立綜合安全觀，打造平安招商”的理念，__年又在總結歷年安全生產(chǎn)工作的基礎上，提出了“五適”安全管控法。
一、抓頭腦，思想要適情
認識決定行動，認識水平?jīng)Q定工作成效，安全生產(chǎn)工作更是如此。只有不斷強化安全意識，樹立綜合安全觀，才能真正把安全生產(chǎn)放到工作的首要位置。對安全生產(chǎn)工作必須不斷強化底線思維、紅線意識，從思想上始終保持對生命的敬畏之心，做到思想適情。
做到適情，首先要知情。形勢認識不清，任務就難以落實。思想要適情，首先要對我們當前面臨的內外安全生產(chǎn)形勢有清醒的認識，也就是知國情、家情，知遠情、近情。
去年，全國安全生產(chǎn)形勢緊繃，長江上東方之星客輪翻沉事件外，8·12天津港爆炸事故、12·深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生，務必確立以人為本的安全發(fā)展理念。
當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，務必高度重視，警鐘長鳴。
__年集團還是發(fā)生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包單位意外事故2起，死亡2人。集團的整體安全生產(chǎn)形勢仍然比較嚴峻，容不得半點松懈。
知了情就要做到適應。
責任心的缺失是安全生產(chǎn)最大的隱患。思想適情，除了把握形勢外，還要不斷強化責任擔當，以適應形勢的發(fā)展。
一要立足全員、全過程、全方位，建立全覆蓋的責任體系。也就是說要建立“一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。特別是各單位一把手，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，出了事情，是難辭其咎的。不管經(jīng)營業(yè)績多突出，只要安全生產(chǎn)出問題，就是失職，就要受到追究，甚至還要負刑責。
各單位主要負責人對安全生產(chǎn)工作都要主動介入，確實發(fā)揮能動作用，履行好自己的職責，扎扎實實抓好抓實。同時要加強宣傳力度，讓各級各類人員都領會安全責任的深刻內涵，做到責任入腦入心，責任“松一松”，隱患就會“長一長”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成壓力傳導機制，強化高壓態(tài)勢，做到一刻不能斷、時時繃緊弦。二要用好監(jiān)督考核手段，落實問責追究。在安全問題面前沒有情面可講，要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理，對于那些違章違紀，敢越“雷池”的人一定要按規(guī)處罰，該撤換的撤換，不能讓習慣性的違章成為不良的安全文化。
要建立安全問責關口前移制度，加強過程追究、隱患追究，嚴格按照“四不放過”原則(即：事故發(fā)生以后，要堅持事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)，嚴肅問責，決不姑息。
二、抓規(guī)矩，制度要適用
保障安全生產(chǎn)是要靠一本本、一條條的規(guī)章制度來約束，規(guī)章是否適用是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提。建立一套適用合規(guī)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是保證企業(yè)長治久安的重要基礎。
一要不斷建立健全制度。__年底，新安全法頒布實施，更加突出安全生產(chǎn)的法制化建設和責任追究。各單位要與時俱進，結合新安全法和新時期對安全生產(chǎn)的新要求，對現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進行梳理和檢討，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展的實際情況，細化各級安全責任，使各單位的安全生產(chǎn)制度與國家的制度緊密銜接，避免出現(xiàn)制度真空或者與國家制度不相適應的情況，以便確保制度成為指導和約束我們安全生產(chǎn)工作的重要法典。
二要細化崗位作業(yè)守則。沒有配套的作業(yè)守則，制度就會成為“無源之水”。光有一個大的制度還不行，還要建立切實可行的崗位作業(yè)守則。
我們強調制度要適用，一方面要有符合國家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對本行業(yè)生產(chǎn)特性和行業(yè)標準以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線各崗位人員在作業(yè)過程中都有詳細的作業(yè)指引。只有如此，我們的制度體系才會健全。
各單位要在制度建設上下大氣力，堅決消除制度盲區(qū)、盲點。
三、抓硬件，設備要適崗
設備是防范安全事故的重要手段，設備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產(chǎn)只談管理而不進行設備、技術等硬件的投入是治標不治本。
__年在對招商物流?；瘋}庫檢查時，就發(fā)現(xiàn)存在使用普通叉車作業(yè)的現(xiàn)象，大家試想，因為沒有安裝防靜電裝置，一旦因碰撞產(chǎn)生火花，可能引發(fā)的就是大事故，后果不堪設想。
因此，做好安全生產(chǎn)工作，必須加強設備的檢查，加大硬件的投入力度，確保設備適崗，這是本質安全的基本要求。
一要強化設備隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求進行徹底排查，杜絕設備隱患。要把握設備隱患的動態(tài)性和復雜性，著眼于細節(jié)，用“顯微鏡”查找風險，用“放大鏡”對待問題，提高超前預防能力。
有人認為，設備設施就是設備部門的事情，出了問題應由設備部門負責。其實，設備適崗不僅指設備的安全性能，還包括對生產(chǎn)的符合性要求，如果設備與生產(chǎn)發(fā)生錯配，或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動負起責任，拓寬對設備設施的檢查視角，經(jīng)常查、反復查，通過整改反饋機制對隱患實施閉環(huán)管理，將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二要加大安全生產(chǎn)投入。很多人認為，安全生產(chǎn)只有投入，沒有產(chǎn)出，能省則省。
安全的投入和產(chǎn)出是無法用價格來量化的。在安全管理上有個“羅氏法則”，講的是1比5比無限大的投入產(chǎn)出關系，即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務沒有完成，可以加班補救，但是一旦發(fā)生事故，將造成無法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無法用金錢和時間來挽救的。
在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入，對于不合時宜、技術落后或者存在隱患的設備設施，要堅決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。
三要持續(xù)強化科技興安?？萍甲鳛榈谝簧a(chǎn)力，已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作也要加強科技力度，通過科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉變，促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結合、技術防范轉變。
最終解決“誰去查、查什么、怎么查”的問題。
四、抓隊伍，人員要適任
人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當、違章作業(yè)等不安全行為已經(jīng)成為誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的重要因素。
從最近調查情況看，集團安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經(jīng)過上崗培訓，也沒有取得相關資格證書，對于一些專業(yè)性較強的特殊行業(yè)，從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識，但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能，比如我們從事?；穫}儲運輸?shù)钠髽I(yè)，安全管理隊伍中缺少化工領域的安全專家就是一個大問題。
適人適崗，適崗適用，是人力資源管理的基本要求，如果用人不當或者人非所用是要出大問題的。因此，要不斷充實安全管理隊伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應對安全生產(chǎn)要求的能力。
一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關人員，優(yōu)化人員結構，夯實隊伍基礎。
二是不斷強化全員培訓。讓新進員工從基礎起步、從第一時間抓起，嚴格遵守作業(yè)規(guī)定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識和行為;要做到全員教育常態(tài)化。
三是建立完善待遇和考核激勵辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題，落實安全崗位與非安全崗位的差異化待遇，各單位也可以研究設立安全基金，解決對安全工作只罰不獎的問題，做到重罰也要重獎，著力從根本上解決責任與待遇不匹配的問題。
五、抓演練，應急要適時
應急演練是安全管理的最后一道關卡。要通過演練確實增強設備保障能力、現(xiàn)場救援能力和體系協(xié)調能力，確保發(fā)生險情時能及時應對，有效化解風險。
應急保障的重要性，從天津8·12危險化學品爆炸事故中得到了充分說明。__年，招商國際赤灣碼頭在對危貨集裝箱在船上著火處置時，出現(xiàn)港口管理局與海事局意見不統(tǒng)一的情況，一方要求在船上處理，另一方則要求盡快卸船后處理。這雖然是政府部門之間的推諉，但也反映出我們沒有針對此種情況的應急預案，平時只注重自己的演練，忽視了與政府部門的銜接。因此，我們必須強化應急演練，提高適時應對能力。
一是應急設備保障。要做好對各類應急資源的統(tǒng)籌管理，建立科學的應急資源儲備機制，對現(xiàn)有各類應急資源普查和有效整合的基礎上，統(tǒng)籌規(guī)劃應急處置所需的物資，保障應急處置的需要;要加大應急裝備投入，充實應急裝備和器材，確保關鍵時能拉得出、用得上、打得響;要加強應急管理基礎數(shù)據(jù)庫建設，實現(xiàn)資源共享，為妥善應對各類突發(fā)事件提供保障。
二是應急能力保障。要開展針對性的應急培訓，提高應急救援知識和實操技能，特別是提高一線、前線等現(xiàn)場人員的安全警覺意識和危機反應能力，如保安、值班人員、生產(chǎn)作業(yè)人員等一線崗位要開展基本應對措施培訓;應急搶險崗位要進行心理素質、風險辨識、救援知識、處置方法等內容的培訓;各級管理人員要強化現(xiàn)場協(xié)調、人員組織、物資保障等應急指揮方面的培訓，做到人、物、環(huán)三者處于可控狀態(tài)。
三是應急體系保障。應急預案是安全管理的重要內容和應急管理的基礎性工作，其核心就是應急救援體系建設。體系不是單打獨斗，要有結構合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補充的各個救援環(huán)節(jié)。各單位要結合實際盡快完善本單位的各類應急預案和現(xiàn)場處置方案，形成一個簡潔、實用的應急體系，指導本單位的應急救援工作;要與周邊企業(yè)的應急預案進行銜接，主動與政府的應急體系對接，將本單位的應急管理融入到政府的救援程序中，強化協(xié)調聯(lián)動機制，定期開展聯(lián)合應急演練，切實提高事故應急救援能力。
為促進“五適”管控法在今年取得成效，確實提升集團整體安全生產(chǎn)管理水平。集團今年要重點開展好“五個一”活動，一是開展一次測試。重點檢測各級領導對安全工作的思想認識水平，是否符合思想適情的要求;
二是組織一次檢查。要重點針對危險化學品、水上客運、安全責任制及考核辦法等三類規(guī)章制度進行專項檢查，檢查這些制度是否與企業(yè)的實際相匹配，是否與安全生產(chǎn)的根本要求相適應;
三是推廣一個系統(tǒng)。集團安全管理信息系統(tǒng)(二期)是安全管理的一次創(chuàng)新，也是科技興安的重要舉措，集團要做好對該系統(tǒng)的推廣和應用;
四是補充一批骨干。集團總部和各級公司要根據(jù)實際情況補充一批安全管理人員，充實安全管理力量，安委辦和人力資源部牽頭予以落實;
五是開展一次突擊應急演練。集團要聯(lián)合各二級公司針對應急管理，開展一次有針對性的突擊演練，通過不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式檢驗各單位的應急能力，確保在任何突發(fā)情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。
安全生產(chǎn)責任重大，馬虎不得。大家必要按照集團的統(tǒng)一部署，扎實落實好綜合安全觀和五適管控法，確保集團整體安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為百年招商建設成為世界一流企業(yè)保駕護航。
專項講話稿篇2
在2021年機關干部作風整頓大會上的講話
同志們：
轉變機關工作作風，轉變機關工作作風，提高機關工作效率黨政機關干部作風如何，直接關系到黨和政府的形象,關系到干群關系，關系到黨的路線、方針、政策能否順利貫徹落實，因此，請大家充分認識到此次會議的重要性。
經(jīng)過前期的調研、思考，今天我們召開xx局工作作風整頓工作會議，目的就是要把大家都召集來，既是鼓鼓勁，也是敲敲警鐘，更是揮揮鞭子。俗話說，鞭打快馬，只有我們在座的每一個人都成為快馬，咱們這支隊伍才整體快得起來，發(fā)展也才能快得起來。思來想去，覺得要發(fā)展，關鍵在人，當前制約發(fā)展的主要因素就是人的問題，要想xx局有著不尋常的變化，就要打破常規(guī)，突破瓶頸，轉變工作作風。轉變作風就是要"講政治、敢擔當、改作風"，我們就要深入地思考"講政治，我們應該怎么講?""敢擔當，我們應該怎么做?'""改作風，我們應該怎么改?"
下面，我就從以下四個方面，跟大家鼓鼓勁、敲敲警鐘、揮揮鞭子，主要是希望通過今天的會議，能夠喚醒一部分還在沉睡的"馬"，盡快醒過來，跟上當前的工作節(jié)奏;同時也希望正在奔跑中的"馬"，再加快速度，快馬加鞭促跨越。
一、首先要認識什么是干部作風?
作風問題，是大至一個黨、小至一個人，在自己的思維和活動中表現(xiàn)出來的行為取向和風格特點，它反映的是按什么樣的思維方式研究問題、用什么樣的態(tài)度學習理論、在什么樣的精神狀態(tài)下從事工作、用什么樣的方式方法將自己的理想和主張付諸實施，以及向外部世界展示什么樣的形象和特點等問題。干部作風建設指的是幫助干部加強、改進和提高工作、生活和對待群眾時的方式方法和水平能力等的過程，加強干部作風建設關系黨的形象，是新時代黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望。干部作風主要包括思想作風、學風、工作作風和生活作風等。
一是思想作風。思路決定出路，干部思想作風是干部素質的集中體現(xiàn)。"為上能自愛，群屬必畏鉗"，只有干部思想作風端正，才能樹立良好的工作作風和生活作風，才能引領人民群眾為全面建成小康社會而團結奮斗;反之，干部思想作風不端正，"上不齊，下參差"，政府部門和黨內各方面的良好作風就無從談起。
二是學風?；畹嚼蠈W到老，一天不學落后一點，三天不學差距就拉開了。作為黨的干部，每天都需要不斷學習，不斷更新知識結構，對黨的政治理論、科技、文化以及各行各業(yè)知識形成全面、系統(tǒng)的結構。
三是工作作風。也是我們這支隊伍干事創(chuàng)業(yè)的作風。好的工作作風包含∶辦事認真，一絲不茍;講究效率，雷厲風行;謙虛謹慎，忠于職守;勤奮好學，精通業(yè)務;遵守紀律，嚴守機密;尊重領導，團結群眾;任勞任怨，腳踏實地;勇于開拓，顧全大局等等，還有事必躬親、事無巨細、得過且過等等處事態(tài)度與行為方式都是工作作風的表現(xiàn)形式。
四是生活作風。生活作風是一個人的人格和品德。生活作風是一個人道德水準和精神境界在日常生活中的反映，是衡量一個人的品質高低、靈魂美丑的一面鏡子。一個行為不檢點的人，人們會對他嗤之以鼻，避而遠之，作為干部，他的一舉一動更是人們的表率。古往今來，吃苦在前、享受在后、克已奉公、甘于奉獻的官員自然會受到人民的愛戴，而品行不端、貪圖享受、陷入腐敗泥沼的人，必將受到人民的唾棄。
二、為什么要進行作風整頓?
我黨自建黨以來就十分重視紀律和規(guī)矩教育。我們黨之所以能夠保持長盛不衰的執(zhí)政活力，就是得益于有一支作風優(yōu)良、紀律嚴明的黨員干部隊伍，紀律和規(guī)矩是馬克思主義政黨的政治基因。
在革命戰(zhàn)爭年代，我們黨在領導人民軍隊建設的歷程中，始終高度重視軍隊的紀律建設。在湖南桂東縣沙田鎮(zhèn)矗立著一座"第一軍規(guī)"紀念碑，1928年4月，毛澤東在那里諄諄教導紅軍戰(zhàn)士說，我們是革命的隊伍，沒有紀律是不行的，紅軍就應自覺遵守紀律。然后，他扳著指頭逐條逐項地向部隊宣布了《三大紀律六項注意》，由此開創(chuàng)了我軍紀律建設的先河。1948年秋第四野戰(zhàn)軍攻打錦州時，許多部隊駐在蘋果園里。當時正值蘋果飄香的季節(jié)，又饑又渴的戰(zhàn)士們卻沒有一個人伸手去摘蘋果。毛澤東得知后感慨地說∶"不吃是很高尚的，而吃了是很卑鄙的，因為這是人民的蘋果。我們的紀律就建筑在這個自覺性上邊。"
此次作風整頓的目的主要是兩個方面：
一是以案示紀。用身邊的事教育身邊的人。今年以來，xx局加大作風紀律整頓力度，限時辦結制度、重點工作周督查月通報制度讓工作要求更為具體、明確，揮鞭子的力度更大。
二是立規(guī)明紀。進一步明確規(guī)矩紀律，以此提升隊伍整體形象和素質。
三、當前機關干部作風存在的突出問題
總的來說，作風不實，精、氣、神不足，履職盡責不到位。具體來說，主要有5個方面。
一是"懶"，工作干勁不足。表面上看，大多數(shù)工作人員能夠保證每天按時上下班，遵規(guī)守紀，該來就來、該走就走。實際上，思想上存在懶惰，害怕思考，滿足于領導安排什么做什么，別人要我做什么我就做什么;行動上存在懶做，用應付的心態(tài)對待工作，滿足于基本能完成任務就行。工作缺乏主動性，激情、干勁不足，許多干部自我要求不高，沒有學習意識和創(chuàng)新意識，長期停留在混工資、熬日子、做樣子的狀態(tài)，當一天和尚撞一天鐘，有時連鐘都不撞，稀里糊涂混日子。
二是"慵"，工作沒有作為。懶也就導致了慵，碌碌無為、無所作為。有的人工作幾十年，從來沒有獨立做成一件像樣的事情，所負責的領域沒有做出一件可以成為特色亮點的工作，業(yè)務上不學習、不努力，多少年毫無進步，要說不能說、要寫不能寫、要做也不能做，要匯報也"三垂打不出一個屁"!有的人當干部多年，從來沒有認真思考過自己所負責的部門要怎樣才能出成績、怎樣才能帶好隊伍、怎樣才能有發(fā)展，工作平平慵慵，在關鍵時刻拉不出、頂不上，整支隊伍也是毫無戰(zhàn)斗力。
三是"推"，工作不敢擔當。這種現(xiàn)象，在我們局大有人在。對上級安排、布置的工作開個會，傳達下去就行，從來不深入思考和研究工作應該怎么干，對具體的任務能推就推、能不管就不管，在急難險重的任務面前說一句"做不了"就了事，腳踩西瓜皮、滑到哪里算哪里。我們的干部每天面對的是具體事務和普通群眾，不能沉下身來、身先士卒，參與到具體事務中，不能心平氣和地與群眾交心談心，了解群眾的所需所盼所求。
四是"慢"，工作效率不高。這個問題與前面幾個問題是相統(tǒng)一的，因為懶，害怕學習思考、不求進步，導致工作能力不足，做起事來動作太慢，一天能完成的要做一個星期;因為慵，工作沒有作為，導致成效不突出;因為不敢擔當，不深入工作的實質和核心，也就看不到工作的成效。表面上看大家很忙，忙忙碌碌半天，成績卻看不到。
五是"浮"，工作作風不實。受當前社會風氣的影響，有很大一部分人心浮氣躁、自以為是，完全不能靜下心來投入到工作中，作風飄浮，紀律不強、熱情不旺、勁頭不足、動力不大、要求不高，得過且過，應付了事，馬馬虎虎。習慣于按部就班，循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，不是積極主動地找事做，而是消極被動地等事做，對工作沒有前瞻性，領導安排做啥就做啥，推一下動一下，不求有功但求無過，把工作崗位當作是度日養(yǎng)老的港灣。對事業(yè)沒有理想信念，對工作沒有目標追求，缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿足于完成對付的日常工作，沒有向更高目標努力奮斗的動力，圖清閑，怕麻煩，因循守舊，固步自封，本位主義思想嚴重，事不關己，高高掛起。更有甚者，身在最基層還高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入基層下到一線，不愿調查研究，不愿幫基層和群眾解決實際問題，缺乏全局觀念和服務意識，衙門作風，效率低下，存在門難進、臉難看、事難辦。
四、如何加強干部作風建設?
（一）要大興勤學善思之風。學習是永恒的主題，要善學還要善思，才能善作善成。鄧小平同志曾說過∶"不注重學習，忙于事務，思想就容易庸俗化。"善學，要善于向間接知識學習，善于從直接經(jīng)驗獲取。任何領域的知識都是人類歷史長期經(jīng)驗的累積，前人種樹，后人乘涼。善于從大量豐富的前人那里獲取知識，是巧學。同時，善于從直接經(jīng)驗獲取知識，直接經(jīng)驗的累積基于大量的實踐，實踐出真知，在實踐中探索出路，是真學。集思廣益，厚積薄發(fā)，提出新方法與新思路，才能突破思想和工作的困局。善思，要善于獨立思考，善于邏輯思維。一個善于思考的人，才是一個真正有能力的人。首先是獨立思考。獨立思考是一切認知、深究與創(chuàng)新的前提，是讀書治學、為人治事的基礎。獨立思考，是實事求是、求真探索的科學精神。其次是邏輯思維。邏輯思維是獨立思考的基本方式。透過現(xiàn)象看本質，認識事物有不同的思維方式，譬如批判思維、歸納思維、演繹思維、逆向思維、跳躍思維等，其本質都是對事物規(guī)律的邏輯推導過程。有意識培養(yǎng)自己的獨立思考能力和邏輯思維能力，使自己站得更高、看得更遠、思得更深、行得更穩(wěn)，真正擔負起企業(yè)健康發(fā)展的重大責任。在善學善思的基礎上，要善行。"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行""耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之"，在實踐取得成績成效之后不斷思考總結經(jīng)驗、積累閱歷，為解決今后復雜多變的困難做好更多準備。
（二）要大興實干之風。把方方面面的士氣鼓起來、勁頭提起來，做到謀發(fā)展一盤棋、抓工作一個調、干事業(yè)一條心，使作風整頓的成效真正轉化為工作實效、發(fā)展實效。俗話，干部能過，百姓能過江。著眼本職崗位，扎扎實實地從小事做起，從自己做起，時時處處嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，用心鉆研;要干一行，一行，通一行，精益求精，不斷發(fā)展;要充分發(fā)揮崗位職責，埋頭苦干，積極奉獻。要不怕苦累，不推不拖，積極肯干、主動干事，敢于負責，不怕挫折，不怕承擔責任。要不斷培養(yǎng)責任意識和擔當意識，工作中不患得患失，要事事沖在前面、干在前面，有功多讓，有過不推，處處發(fā)揮模范作用，以良好的精神面貌和過硬的工作業(yè)績樹立自我形象，贏得大家認可。
（三）要大興履職盡責之風。一是要心中有責，對于職責范圍是什么?工作任務是什么?還有什么差距等，心中都要有一本明白帳，凡是職責范圍內的事情，出了問題要在第一時間內解決，直至干成、干好。二是恪盡職責，要專心致志。領導干部要時刻牢記自己的使命和職責，牢記黨和人民的重托，在其位就要謀其政，盡其責，要以高昂的狀態(tài)，創(chuàng)新的姿態(tài)，務實的作風，踏踏實實的態(tài)度，立足本職崗位，盡心盡責，抓好各項工作的落實。三是敢于負責，要精益求精。抱著對黨、對人民、對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，扎扎實實地做好自己的工作，在執(zhí)行制度中發(fā)揮表率作用。加強業(yè)務指導和跟蹤問效，班子領導也好，各站所也好在安排布置工作時，要突出具體工作指導，時間要定期督促跟蹤，發(fā)現(xiàn)得了存在問題，第一時間幫助解決問題。
（四）要大興遵紀守法之風。上行才能下校。一支優(yōu)秀的隊伍，一定是一支紀律嚴明的隊伍。紀律嚴明是全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調一致前進的重要保障，必須嚴明黨的紀律，把紀律挺在前面，用鐵的紀律從嚴治黨。堅持問題導向，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀。黨的干部就要遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、廉潔紀律、生活紀律等，靠制度規(guī)范制衡、靠督查發(fā)現(xiàn)問題、靠問責教育震懾，確保政令暢通、令行禁止。一是要健全制度。把人的言行舉止置于規(guī)章制度之下，用制度管人管事，避免以人情對人對事。二是要加強督查。三是加大問責力度。對不遵章守法的、對不履職盡責不到位的，該問責就問責、該處理就處理。
（五）要大興爭先創(chuàng)優(yōu)之風。要有爭先意識，敢于向高的攀、向強的追。在之前的會議上我講過，目前xx局工作在全區(qū)處于落后。同時，大家也深有感受，一項工作做在先、搶在前，相關的經(jīng)費支持、人力物力支持就很多，做在后可能就沒有什么支持，但是還得完成，甚至完成了還要被批評。既然如此，那為什么不努力走在前、爭在先呢?
請各位務必以此次機關干部作風整頓會議為契機，深查自身作風方面存在的方面，以更加良好的工作作風與精神面貌投入到每一項工作中，切實形成良好的機關工作氛圍。
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專項講話稿篇3
各位領導、同志們:
大家好!
“守住安全底線，助安全防線”，“人命關天，發(fā)展絕對不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。從14年昆山“8.2”爆炸事故到15年天津瑞海公司“8.12”危險品倉庫火災爆炸事故，從16年江西豐城電廠“11.24”施工平臺坍塌事故到19年響水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故，這些特重大事故發(fā)生帶來的后果是極其慘痛的，多少家庭妻離子散，多少企業(yè)受到垂創(chuàng)，多少責任者受到刑事追究，不管對政府、家庭還是企業(yè)，都是致命的傷害。究其事故發(fā)生的深層次原因，大部分是因為企業(yè)主體責任落實不到位、違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理混亂、隱患整改不力造成的。
站在總體國家安全觀、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度，在不同場合多次就安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話，對重特大安全事故作出重要指示批示。在全國范圍內開展為期三年的安全生產(chǎn)專項整治工作，規(guī)格之高、層次之高，前所未有，充分體現(xiàn)了當前國家對全國安全生產(chǎn)工作的重視和“從根本上消除事故隱患”的決心。近些年的“安全生產(chǎn)月”活動主題也都重在落實企業(yè)主體責任和消除事故隱患，是國家對企業(yè)安全生產(chǎn)要求的最好詮釋。我們應該看到，現(xiàn)在政府對企業(yè)的安全管理要求和監(jiān)管越來越嚴格，事故追責力度也越來越大。下面，我就以“查隱患、立整改、抓落實、保安全”為主題，對進一步加強公司安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、堅持“以人為本”，不斷健全完善安全管理體系
安全管理體系只有一個中心，那就是“以人為本”。員工是安全生產(chǎn)的直接實踐者、參與者，“以人為本”就是要始終貫穿施工生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，要充分考慮施工作業(yè)人員安全問題，要從如何保證施工和人員安全這個角度出發(fā)，不斷完善公司安全管理體系，并貫徹落實到施工生產(chǎn)每一項環(huán)節(jié)中，從而強化執(zhí)行力和監(jiān)督力，達到安全可持續(xù)發(fā)展的目標。
二、強化責任擔當，認真實全生產(chǎn)主體責任
沒有安全，其它一切都無從談起。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，要按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務必須管安全”的原則，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任體系，強化責任考核，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和全員安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)活動的每一個、每一名工人，免空日號、紙上談兵。
三、加強安全教育，不斷提升全員安全意識
安全教育培訓是提高員工安全生產(chǎn)意識和知識最直接、最有效的方法。安全教育培訓工作的重點是要做到經(jīng)常性、反復性和針對性，同時也要注意企業(yè)安全文化建設，讓員工在潛移默化中從“要我安全”轉變到“我要安全”。要結合公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和易被管理忽視的環(huán)節(jié)，制定相應的安全教育計劃，用生動、真實的生產(chǎn)事故案例教育，強化學習效果，切實提高員工的安全意識及安全技能。開展集知識性、趣味性為一體的安全文化活動，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。
四、強化風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理
隱患排查治理是控制安全風險、預防事故發(fā)生的重要手段。要將安全風險管控與隱患排查治理結合起來，在全面掌握施工生產(chǎn)過程中存在的風險點、重點、難點的同時，對施工生產(chǎn)活動實施全過程、全方位的安全監(jiān)管。各單位/項目部要對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患逐項進行治理，而且必須要及時徹底的整改，并定期對隱患數(shù)據(jù)進行分析，找出導致隱患發(fā)生的根本原因，制定對策，提高本質安全水平，杜絕事故發(fā)生。
公司從__年4月份起按照集團公司工作部署，組織開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”，今年進入第三階段集中攻堅期。各單位一定要深入扎實的推動此項工作的落實，對公司下達的一系列專項整治行動要切切實實的落實，做好隱患排查，查找管理漏洞，堵塞管理短板，從根本上消除事故隱患頑疾。
五、規(guī)范分包管理，嚴格分包單位安全業(yè)績考核
對于分包管理首先就是要嚴格把好分包準入關和審查關，嚴格審查分包單位資質、能力、業(yè)績等等因素，確保分包單位能力管理符合公司要求。在施工過程中要堅持分包單位紅黑榜記錄，嚴格日常安全業(yè)績考核，加強對分包單位施工過程安全監(jiān)控，對違反公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為要及時制止，使分包單位完全在我們的管控中，嚴禁“以包代管”，要加大對分包單位的考核與獎懲力度，督促改進存在問題，避免因分包單位管控不力給公司帶來不必要的安全風險
六、加大安全投入度，不斷提升項目安全文明標準化水平
足額的安全生產(chǎn)投入是做好安全生產(chǎn)工作的重要保障，而標準化的施工現(xiàn)場是減少事故隱患發(fā)生的一項重要舉措。各單位一定要確保足額提取、使用安全生產(chǎn)費用，施工過程嚴格按照集團公司《工程項目現(xiàn)場安全防護設施標準、圖集》等規(guī)范現(xiàn)場安全防護設施和安全標識標牌，在保障項目施工生產(chǎn)安全的同時，提升企業(yè)品牌形象。
同志們，安全生產(chǎn)是我們立身之本，__年經(jīng)濟形勢依然嚴峻，加上疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務重，但，安全生產(chǎn)容不得有半點閃失，我們一定要始終保持清醒頭腦，樹立安全發(fā)展理念，嚴格責任落實，抓實抓好隱患排查治理等關鍵環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標，保障員工個人安全。
專項講話稿篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫__，來自__車間，今天，關于安全、保護是多么的重要，我想，從許多領導人的講話到廣大職工的呼吁，從在座諸位緊鎖的雙眉再到我們這次演講的主題，已經(jīng)為這樣一個問題作了最好的說明。
一、安全方面
“千里之堤，潰于蟻穴”，些許的麻痹大意，都可能帶來嚴重的不良后果。安全生產(chǎn)不僅關系到公司的生存和發(fā)展，更關系導個人生命財產(chǎn)安全和家庭幸福美滿。
安全，不是一個物體，要描繪出來也很難，但安全確是存在，存在于你我的身邊，充滿在我們的生活中。我們離不開安全，我們需要安全，而安全也需要我們。
以20__年為例，我廠共發(fā)生安全事故__起，其中死亡事故__起，重傷事故__起，輕傷事故__起，也就是說，在我們身邊每__天半就有__起安全事故，這么一組沉重的數(shù)據(jù)，讓我們不寒而栗。血淋淋的事實就發(fā)生在我們的身邊，離我們是那么的近。看到我們親愛的工友在血泊中垂死掙扎，工友們，你想到的是什么？安全牽動著我們每個人！突然間，我想說，“我要，安全！”
強調安全不是例行公事，這些強調再強調的安全規(guī)則只要不被“充耳不聞”，就能防患于未然，達到“我要安全”而不是“要我安全”。安全是一種觀念，只要我們意識中時刻想著安全，想著一個人牽掛著許多人的心，想著家中翹盼你歸來的家人，我們就應懂得保護和珍愛自己。
安全是一種行為，進入油站范圍區(qū)內必須禁止吸煙，嚴禁打手機，高空作業(yè)必須正確使用安全帶。工作中沒有絕對的安全環(huán)境，只有相對可靠的措施。安全是一種習慣。提高安全意識，不要等事故之后；每天工作開始的時候就把安全放在第一，多留點心，不要心存僥幸，養(yǎng)成良好的安全習慣，每個環(huán)節(jié)做好安全措施，就把安全掌握在自己的手中。
朋友們，請伸出你的右手，放在你左側胸膛那顆跳動的心臟上，自問：“安全你今天忽視了嗎？”你應該能夠感受得到，它不僅僅是一句口頭上的話，而是一份份真實的親人牽掛，一個個美滿的家庭幸福，一串串稚氣的童聲笑語。因為你的生命不僅僅是你一個人的，在你的肩膀上面還挑著泰山一樣的責任，你的背影后面還凝聚著大海一樣的深情。時時學會提醒自己，安全不是商品，可以任你隨意挑選，更不是美麗的裝飾物，可以隨你任意擺設，它是一塊警示牌，是一道閃電，是一匕刺向你心臟的矛，是一根隨時可以點燃的導火線。誰輕視它，痛苦就會在誰面前隨時出現(xiàn)。
莫道生命千金，忽視安全等于零。為了你親人的幸福，為了你美好的明天，讓安全與我們共同攜手并肩，一起創(chuàng)造和諧、美好的未來。讓我們與安全為友，心相連，手相牽，從我做起，嚴禁違章，只要你時刻敲響安全警鐘，你生命的天宇就會晴空萬里陽光燦爛。
二、環(huán)保方面
工友們，不知你是否注意到，在我們的廠區(qū)里多了這樣一些人，身穿環(huán)衛(wèi)服，手拿清潔工具，不停的游走在主干路上，這就是我們可敬可愛的環(huán)衛(wèi)工人，掃路車、灑水車不時開過我們身邊。廠區(qū)環(huán)境得到了較大的改善。
整潔的環(huán)境也給我們帶來美麗的心情，美麗的心情創(chuàng)造了喜人的效益。但不可否認，提高的同時，我們仍舊存在著不足，個別車間仍有冒黃煙、揚塵現(xiàn)象，公司的各項硬件設施已幾近完備，所需的是我們付諸于實際行動。
從個人做起，從小事做起，有人說過：“只要每個人都能前進一小步，社會就會前進一大步”。同理，每一名職工都在環(huán)保工作上前進一小步，公司的環(huán)保建設也將會前進一大步。
工友們，請記?。喊踩浻谛?，環(huán)保立于行，6s融于常。齊手并進，讓我們共創(chuàng)__新輝煌。
專項講話稿篇5
各位領導，同志們：
今天，我們在這里召開全縣整頓機關作風工作會議，主要任務是：認真貫徹落實省、州人民政府關于加強機關作風建設的安排部署，通報全縣機關作風明察暗訪情況，針對機關作風存在的問題，對加強機關作風建設進行強調和安排部署。剛才，縣委、縣紀委書記普翠瓊同志通報了整頓機關作風小組最近對各單位明察暗訪檢查的情況，從通報的情況看，我縣的機關作風建設仍然存在很多問題，形勢不容樂觀。各單位對此務必引起高度重視，狠下決心，花大力氣，拿出硬措施，用一段時間在本單位組織開展一次整頓機關作風活動，切實轉變機關作風，提高工作效率，提升機關形象。同時，xx鎮(zhèn)和縣人社局等五家單位結合實際，作了匯報發(fā)言，請認真抓好工作落實。
下面，就全縣整頓機關作風工作，我講四個方面的意見。
一、提高認識，切實增強整頓機關作風的自覺性和主動性
作風就是旗幟，作風就是形象，作風就是發(fā)展環(huán)境、就是發(fā)展動力，有什么樣的干部作風就有什么樣的發(fā)展局面。近年來，縣委、縣政府始終把加強干部作風建設作為黨的建設的一項重要任務，作為密切黨群干群關系、凝聚人心、推進發(fā)展的一項重大舉措，在全縣各級各部門和廣大干部群眾的共同努力下，全縣干部隊伍素質不斷提高，工作作風不斷改進，機關面貌不斷改善。廣大干部職工克服困難，較好地完成了既定的各項目標任務，各項工作都取得了新的成績，全縣上下呈現(xiàn)出人心思進、人心思干、團結和諧、共謀發(fā)展的良好局面。這充分說明，全縣干部職工作風的主流是好的，絕大多數(shù)干部認真負責、愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、扎實工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。對此，我們必須充分肯定。但是，我們也要清醒地看到，與加快廣南發(fā)展的新形勢相比，與面臨的艱巨任務相比，與上級的要求和群眾的期望相比，當前我們的干部隊伍中還存在著一些不容忽視和亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是學習風氣不濃，思想不夠解放。有的干部不重視學習，缺乏學習的積極性和自覺性，在學習上沉不下身、靜不了心，理論水平跟不上時代的要求。有的干部甚至是領導干部習慣于用老眼光看待新問題，滿足于固有的思維方式、工作習慣，不愿深入思考，不敢開拓創(chuàng)新;有的干部安于現(xiàn)狀，不思進取，因循守舊，精神不振，缺乏機遇意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，工作長期打不開局面，喪失了機遇，貽誤了發(fā)展。有的工作能力欠缺，領導水平不高，法律意識不強，了解市場經(jīng)濟知識甚少，習慣于唯書唯上，照抄照搬，干工作沒有思路，抓落實沒有招數(shù)，破解難題拿不出辦法，不會干事、甚至干不了事的現(xiàn)象依然存在。
二是大局觀念不強。少數(shù)部門、單位和干部想問題、辦事情先看對本部門、本單位是否有利，有利的事就辦，無利的事則拖著不辦。有些事情本來是通過努力能夠解決的，但部門之間不溝通、不協(xié)商解決辦法，而是互相推諉，矛盾上交。有少數(shù)部門和單位對縣委、縣政府的安排部署，強調客觀因素多，主觀努力不夠，強調困難多，主動尋求解決辦法不夠。
三是工作責任心不強。有的干部缺乏事業(yè)心和責任心，更缺乏工作激情，對工作不負責任，工作效率不高，對職責范圍內的工作拖泥帶水，門難進、臉難看、事難辦，甚至借機吃拿卡要，妨礙了工作的順利開展，影響了全縣的發(fā)展環(huán)境。有的干部對工作只圖過得去，不圖過的硬，得過且過，工作標準低。有的干部不能正確看待問題，正視困難，只看到發(fā)展的困難和問題，看不到發(fā)展的潛力和優(yōu)勢，看不到發(fā)展的前景，工作信心不足，精神不振，不求進取，等、靠、要思想嚴重。
四是工作作風不實。有的干部推進工作不力，作風漂浮、粗暴，缺乏求真務實、扎實苦干的作風，工作講條件、講待遇，怕吃苦、怕受累、怕下鄉(xiāng);有的干部思想上懶惰、精神上懈怠、工作上湊合，缺乏一股干事創(chuàng)業(yè)的熱情;有的干部出工不出力，工作不努力、不務實，缺乏爭創(chuàng)一流的拼勁。
五是組織紀律松散。有的干部執(zhí)行紀律不嚴，組織紀律性不強，缺乏大局觀念、全局意識，有令不行、有禁不止，甚至搞上有政策、下有對策;有的干部上班遲到、早退，不堅守工作崗位;有的干部上班時間上網(wǎng)看電影、玩網(wǎng)絡游戲，從事與本職工作無關的事情;有的干部不自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不廉潔、不自律的問題仍時有發(fā)生。這些可以從今年縣委、縣政府的有關工作情況通報看出來，根據(jù)今年以來縣政府發(fā)出的有關會議參會情況通報統(tǒng)計，累計有21個單位無故缺席會議，有43個單位會議遲到，有2個單位早退;在雙節(jié)活動中，有28個單位無故不參加縣委、政府組織的排練活動;政務中心建設之初，有多個單位未按要求派人進駐政務中心開展工作，有1個單位未按時上報行政審批項目相關材料;大部分單位普遍存在超時未按要求報送有關材料情況;這次明查暗訪，檢查組才用2天的時間就發(fā)現(xiàn)有20人違反有關工作紀律。
這些問題的存在，都與立黨為公、執(zhí)政為民的黨性要求格格不入，與加快我縣全面發(fā)展的需要極不適應，雖然發(fā)生在個別單位、極少數(shù)干部身上，但嚴重影響了黨政機關在人民群眾中的形象。為此，全縣各級各部門一定要充分認識開展機關作風整頓的重要性和必要性，切實增強責任感和使命感，真正把思想和行動統(tǒng)一到縣委、政府的決策部署上來，大力加強干部作風建設，認真解決存在的突出問題，做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實，努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的紀律保證。
二、抓住重點、深入自查，扎實抓好作風整頓，樹立良好的機關形象
機關作風建設是一項長期而艱巨的任務，又是一項現(xiàn)實而緊迫的工作。當前和今后一個時期，各級各部門要抓住重點，集中解決不誠信、不用心、不務實、不親民、不自律等方面存在的突出問題。
(一)堅持實事求是，反對華而不實。實事求是是我們黨一貫倡導的馬克思主義理論與實踐統(tǒng)一的科學態(tài)度和作風。在新形勢下，穩(wěn)定離不開實事求是，改革離不開實事求是，發(fā)展同樣離不開實事求是。經(jīng)貿合作、商務往來要講誠信，機關工作更要講誠信。我們堅持實事求是的作風，就是要求機關工作人員誠實待人，求真務實，敢于負責，堅決反對華而不實、弄虛作假、欺上瞞下的作風。
(二)堅持積極進取，反對無所用心。人總是要有一點精神的。做任何事情都要講職業(yè)道德，機關工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素質直接決定著機關工作的質量和水平，直接影響著機關的整體形象。盡職盡責、忠于職守、愛崗敬業(yè)、積極進取，就是機關工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素質的具體體現(xiàn)。我們要大力加強機關工作人員的人生觀教育，激發(fā)廣大黨員干部的工作激情。廣大機關干部要積極進取，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，做到珍惜崗位、熱愛崗位、干好崗位，堅決反對無所用心、不思進取、不負責任的不良作風。
(三)堅持貼近實際，反對作風漂浮。貼近實際重在抓落實，抓落實就要有高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心，就要提高領導藝術，掌握和運用正確的思想方法和領導方法，把握工作重點，改進工作作風。廣大機關干部要克服上班就是一杯茶，一支煙，一張報紙過一天的衙門陋習，始終做到上班不無故遲到早退;工作時間不得擅離職守辦私事及處理其他與工作無關的事;在公務活動中嚴禁態(tài)度冷漠，語言生硬，與人爭吵;不準利用工作之便吃、拿、卡、要;不準推諉扯皮、敷衍塞責、拖著不辦、貽誤工作;不準造謠生事，鬧無原則糾紛等等。同時，要堅持深入基層、深入群眾、深入實際，做到情況在一線了解，問題在一線發(fā)現(xiàn)，工作在一線落實，困難在一線解決，努力成為基層的服務員、群眾的貼心人。
(四)堅持群眾觀點，反對高高在上。群眾觀點是我們黨制定路線、方針、政策的根本出發(fā)點。堅持群眾觀點要求我們必須關心群眾的疾苦，傾聽群眾的呼聲，全心全意地為人民服務。為民，首要的一條就是搞好服務，機關是為人民服務的載體。每個干部職工都要想服務對象之所想，急服務對象之所急，憂服務對象之所憂，做到主動服務、及時服務、優(yōu)質服務。檢驗和判斷我們工作的唯一標準就是人民滿意不滿意、人民贊成不贊成、人民擁護不擁護，堅決反對高高在上，做官當老爺，漠視群眾實際困難;堅決反對門難進、臉難看、話難聽、事難辦的官僚主義衙門作風。
(五)堅持清正廉潔，反對以權謀私。機關干部廉潔從政，黨和政府機關的號召力就強，機關也就具有很強的戰(zhàn)斗力。機關的黨風政風好，對社會風氣也就會產(chǎn)生正面效應。因此我們要加強理想信念和廉潔從政教育，大力宣傳清正廉潔、克己奉公、敢于同腐敗現(xiàn)象作斗爭的黨員干部的模范事跡，深刻剖析典型腐敗案件，進行警示教育。要切實增強廉潔意識、自律意識，加大監(jiān)督力度，建立經(jīng)常性的長效監(jiān)督機制。廉潔沒有底線，自律不能封頂。每個機關干部都要警鐘長鳴，從我做起，從現(xiàn)在做起，為建設廉明機關作出自己的貢獻。
三、提高辦事效率，努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境
發(fā)展環(huán)境對提升一個地方品位、吸引外商投資、促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推動作用。沒有良好的發(fā)展環(huán)境，就沒有良好的投資環(huán)境，就對投資者沒有吸引力。良好的發(fā)展環(huán)境需要全縣廣大干部職工共同努力，共同創(chuàng)造。
(一)營造良好的政務環(huán)境。政務環(huán)境直接反映了一個地區(qū)的政府及其相關職能部門的思想觀念、服務意識、工作作風、辦事效率。政務環(huán)境是發(fā)展環(huán)境首當其沖的一項，也是最關鍵的一項，政務環(huán)境包括建立一站式服務體系，推進電子政務，最大限度地方便企業(yè)辦事，為投資者提供一條龍服務，深化行政審批制度改革，做到精簡審批項目、簡化審批程序、縮短審批時間。同時，積極推進法治、責任、陽光、效能政府四項制度，使投資者和群眾了解政策、方便辦事、便于監(jiān)督，并以此作為提高機關效能防止腐敗的基本制度和重要措施。在這里強調一下，這久我也帶領相關部門到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政務服務體系建設情況進行了督查，從督查情況來看，政務體系建設仍然存在一些問題，至今仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門存在行政審批項目體制外運行的情況，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務窗口，比如合作醫(yī)療窗口，到目前的辦件情況才有屈指可數(shù)的幾件，這是不可能的事;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天只安排一個人值班，存在不派人做事、在里面的人不辦事、辦不了事的情況。
(二)營造良好的市場環(huán)境。要進一步整頓和規(guī)范市場秩序，以誠信廣南建設促進統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場經(jīng)濟秩序，作為創(chuàng)造我縣市場環(huán)境的基礎工程。完善市場監(jiān)督機制，加大市場監(jiān)管力度，建立健全以行業(yè)自律、新聞監(jiān)督、群眾參與為主要內容的社會監(jiān)督體系，還要嚴厲打擊假冒偽劣、欺行霸市、經(jīng)濟欺詐等違法經(jīng)營行為，切實保護經(jīng)營者、消費者合法權益。
(三)營造良好的法制環(huán)境。各行政機關要加強依法行政意識，提高依法行政水平，正確處理執(zhí)法與服務的關系，處理好依法辦事和保護發(fā)展的關系，要加強對執(zhí)法人員、執(zhí)法活動的監(jiān)督，明確責任，建立健全嚴格的責任追究制度，對違法亂紀、破壞投資環(huán)境的有關人員，要一查到底、嚴厲懲處。要搞好社會治安的綜合治理環(huán)境，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，為投資者和百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)、平安經(jīng)營的法制環(huán)境。
(四)營造良好的人文環(huán)境。人文環(huán)境直接反映一個地區(qū)的文明程度，是激活區(qū)域經(jīng)濟社會的內在動力和精神支柱。要在全縣大力倡導樹立公平正氣的良好社會環(huán)境，努力營造公正待人、公正處事，齊心協(xié)力、和睦相處，善待八方客、匯集四海才的社會人文環(huán)境。
(五)著力提高機關干部隊伍的整體素質。要在全縣各級各部門中廣泛開展機關效能建設，不斷增強機關干部自身素質，提高執(zhí)法能力和服務水平。出臺一批行之有效的學習制度和措施，解決好學習不深、領會不透的問題，使廣大黨員干部具備嫻熟的業(yè)務技能，過硬的實際工作本領，達到效能意識和環(huán)境意識不斷提高和升華，更好地為地方經(jīng)濟發(fā)展服務。
四、集中教育、強化管理，切實改進機關作風建設
在今年6月17日召開的縣委十二屆一次全體會議上，縣委任安書記站在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的高度就指出：實現(xiàn)既定目標，必須狠抓落實，其中一條就是轉變作風抓落實、強化問責抓落實，以扎實的工作作風推動工作的有效落實，確保縣委、政府政令暢通。在今年4月22日召開的縣第十五屆人民政府第八次全體(擴大)會議上，縣政府張如黎縣長也提出，要集中開展整治環(huán)境專項行動，各級各部門主要領導不僅要自己嚴格要求，還要看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，不斷建立健全優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的長效機制，為加快發(fā)展營造良好氛圍，為推動發(fā)展提供有力的環(huán)境保障。
雖然這次我們開展整頓機關作風明察暗訪工作沒有走訪所有單位，但我相信沒有被走訪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位同樣都會不同程度地存在一些問題。針對存在的突出問題，各級各部門要引以為戒，高度重視，及時在本單位干部職工中開展一次整頓機關作風活動，通過活動改進機關作風建設。
(一)組織開展一次集中學習。各單位要針對這次會議的主要精神，組織本單位干部職工開展一次集中學習活動。主要是學習毛澤東、鄧小平、江澤民等國家領導人的一些經(jīng)典著作和重要言論，以及上級制定的相關工作制度。通過學習，進一步把握、理解學習的目的和意義，進一步純潔干部職工的思想，鞏固和樹立好正確的工作、生活觀念，保證干部職工的思想意識不滑坡。通過理論學習力求使機關的干部職工在思想上樹立起爭先創(chuàng)優(yōu)和無私奉獻的精神，在理念上樹立起服務意識和開拓創(chuàng)新意識，在素質上樹立起過得硬、打得贏、經(jīng)得起考驗的新水平，形成群眾滿意、社會認可、政治可靠的新作風、新風氣。學習中，各單位要結合查思想認識，想一想自身對機關作風整頓活動是否認識到位;查廉潔自律，想一想自身對黨的廉政紀律是否嚴格遵守;查作風形象，想一想自身對維護機關形象是否自覺做到;查規(guī)章制度，想一想自身對機關制度管理要求是否貫徹執(zhí)行;查團結協(xié)作，想一想自身對協(xié)調機關部門關系是否有不當之舉。
(二)在作風整頓中邊整邊改，推進各項工作順利開展。衡量作風整頓工作搞得好不好，主要看思想認識是不是得到了提高，群眾反映的突出問題是不是得到了解決，本地本部門的各項工作是不是有了明顯改進。因此，開展作風整頓，要堅持邊學邊改、邊整邊改。尤其對那些群眾反映強烈的熱點問題，能解決的要盡快解決，易改易行的要立改立行，要使廣大干部群眾切實感受到干部作風整頓工作的實效。無論是邊整邊改還是集中整改，都要針對薄弱環(huán)節(jié)，抓住問題關鍵，把整改的成果用制度的形式固定下來，推動機關作風建設的規(guī)范化、制度化。要始終堅持作風整頓與創(chuàng)先爭優(yōu)結合起來，與創(chuàng)建學習型機關結合起來，與推動當前工作結合起來，自覺地把作風整頓的成果轉化為實際行動，落實到當前和今后的各項工作中去，體現(xiàn)到廣大人民群眾的實際利益中去，使之成為推動各項工作的強大動力。
(三)完善相關制度，規(guī)范干部職工的行政行為。轉變機關作風，要靠制度和機制。一要以制度的形式確定機關工作人員的學習時間和內容，確保與時俱進，保持良好的精神風貌和工作狀態(tài);二要細化工作制度，做到人人有事、事事有責、考核到人;三要規(guī)范辦事程序，用制度維護團結，靠機制確保民主;四要完善勤政廉政制度，使機關按制度管理。通過針對性、系統(tǒng)性、可操作性的制度確保機關作風的好轉。通過制度管人，讓埋頭苦干，集中精力工作的干部不受干擾，無后顧之憂;讓那些自己不干，別人干了還要毫無根據(jù)說三道四，散布閑言碎語的人沒有市場;讓兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實工作和勞動的同志受到表揚和鼓勵;讓那些工作拈輕怕重，甚至當了和尚不撞鐘的人受到批評和責備;讓有才華、有創(chuàng)新的同志受到重用;讓搞歪門邪道的人受到懲罰，切實促進機關作風的轉變。
(四)加強督促檢查，切實轉變干部職工的工作作風。這次我們開展整頓機關作風明察暗訪不對違規(guī)的干部職工進行組織處理，目的是通過教育廣大干部職工遵規(guī)守紀。在下步工作，我們將定期不定期繼續(xù)組織相關部門組成明察暗訪組，深入各單位進行走訪調查，如再次發(fā)現(xiàn)有干部職工在上班時間從事與工作無關的事情，我們將采取必要手段，對違規(guī)的干部職工進行組織處理。同時，各單位也要充分發(fā)揮紀委(紀檢組)、黨政辦公室的監(jiān)督作用，經(jīng)常組織人員對各辦公室進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對違規(guī)的干部職工進行批評教育，營造全面整頓作風紀律的氛圍。同時，對整頓機關工作作風要常抓不懈，要扎扎實實，不能緊一陣、松一陣，時熱時冷，對于暴露出的反面典型，也要抓住不放，嚴肅處理通報，進行警示教育。
同志們，今年是十二五開局之年，是關鍵的一年，如果我們今年的gdp突破50億、地方一般預算財政收入突破2億元，將為十二五后四年的發(fā)展打下良好的基礎。這么重的任務，沒有一個作風上的明顯變化，是不可能完成的，更何況我們的五年規(guī)劃目標也不單單是一個經(jīng)濟，還有社會進步的各個方面。機關作風整頓工作既是一個完善管理體制，形成激勵和約束機制的過程，也是每個干部加強個人修養(yǎng)，形成良好思想觀念、行為方式和工作習慣的過程。我們要把開展機關作風整頓工作作為加強內部管理、轉變機關作風、提高干部素質、推進反腐倡廉的一次大好契機，在加強學習、自查自糾、建章立制上下功夫，達到精神更加振奮、作風更加務實、行為更加規(guī)范、服務更加優(yōu)質、紀律更加嚴明的目標，真正建設一支廉潔、勤政、務實、高效、奉獻的隊伍，為促進各項工作任務圓滿完成做出新的貢獻。
專項講話稿篇6
同志們：
大家好！
這次全省燃氣熱力安全管理工作會議的主要任務是，總結20xx年工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，同時，根據(jù)中央和省委、省政府關于保增長、擴內需、調結構、重民生的總體要求和全省建設工作會議精神，深入分析當前全省燃氣供熱行業(yè)面臨的形勢，研究部署20xx年工作任務。
會議對20xx—20xx年度全省燃氣熱力行業(yè)先進集體和先進個人進行了表彰頒獎，青島等市介紹了經(jīng)驗，李主任對20xx年全省燃氣熱力工作進行了總結，對20xx年工作進行了部署，請大家認真抓好落實。借此機會，我代表建設廳向獲得表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！對各市給予省建設廳工作的有力支持和全省燃氣熱力行業(yè)廣大干部職工的辛勤工作表示衷心的感謝！下面，我講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好燃氣熱力安全管理工作的緊迫感、責任感
回顧20xx年全省燃氣熱力工作，總體上各項工作都非常出色，卓有成效，成績來之不易，有許多經(jīng)驗值得我們總結。
一是注重調查研究。針對20xx年入冬之前煤價持續(xù)上漲，煤熱價格嚴重倒掛，以至于供熱企業(yè)虧損嚴重，經(jīng)營舉步維艱，冬季供熱面臨的嚴峻形勢，建設廳會同省直有關部門組成供熱調研組，在省內外開展了廣泛的供熱調研，深入分析供熱采暖遇到的主要困難和問題，研究制定應對措施，形成《全省供熱情況調研報告》，引起省府領導的高度重視，為省政府出臺89號文和有效應對全省供熱行業(yè)嚴峻形勢打下了堅實基礎。
二是注重改革創(chuàng)新機制體制，著力解決難點、熱點問題。初步建立了供熱用煤供應保障機制，順利啟動了煤熱價格聯(lián)動機制，逐步完善了社會困難群體的采暖保障機制，著力解決購煤資金來源、調整熱價、實施供熱企業(yè)優(yōu)惠政策、保障困難弱勢群體供熱等困擾供熱行業(yè)多年的熱點難點問題，取得相應成效。
三是注重抓落實。省政府[20xx]89號文件出臺后，建設廳及時部署，在全省建立起了供熱運行調度統(tǒng)計體系和動態(tài)監(jiān)控體系，對供熱企業(yè)的煤炭購進、消耗、儲存、需求情況，實行了日調度、周匯總、月通報，并將調度情況編印了15期《建設簡報》（供熱?？蕡笫「I導和有關部門，為領導決策提供了全面、準確、詳細、可靠的依據(jù)，確保省政府規(guī)定和要求落到實處。
四是注重安全檢查活動實效。扎實開展了燃氣安全生產(chǎn)隱患治理年、百日督查活動和迎奧運、進萬家、保平安燃氣安全檢查宣傳活動。先后四次組織人員分組、分片，對全省17城市34個縣（市）136個燃氣企業(yè)的隱患治理年、百日安全專項督查和安全生產(chǎn)情況進行了現(xiàn)場督查。共查出各類事故隱患2699處，全部實行了整改，進一步增強了燃氣安全保障能力。組織山東建筑大學熱能工程學院的68名大學生，分赴17城市參加了入戶調查和宣傳工作，營造了全社會共同關注燃氣安全的良好氛圍，確保了奧運期間全省的燃氣安全。
五是著力打造一支講大局、講奉獻的高素質隊伍。20xx年，是全國大事、難事較多的一年，尤其是奧運期間，我們燃氣行業(yè)廣大干部職工，克服燃氣管網(wǎng)及重要危險源點多、線長、面廣的實際困難，不分晝夜、連續(xù)作戰(zhàn)，確保了奧運燃氣安全；冬季供熱期間，全省供熱企業(yè)以維護群眾利益、保社會穩(wěn)定為己任，明大義，講大局，竭盡全力克服資金緊張、熱費收繳難、虧損嚴重、燃煤緊缺等重重困難，堅持供熱生產(chǎn)，充分發(fā)揮了供熱主力軍的作用。同時，全省燃熱行業(yè)在面臨諸多困難的情況下，加強人力資源的開發(fā)培育，通過科級、管理、技術、安全及崗位達標培訓，打造了一支講大局、講奉獻、守紀律，能拼搏的具有較高素質的干部職工隊伍。
今年是新中國成立60周年，也是貫徹中央和省擴大內需決策的關鍵一年。新的形勢，對全省燃氣熱力行業(yè)提出了新的要求。燃氣供熱事關國計民生，事關經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，做好燃氣熱力管理各項工作，在擴大內需重大決策工作中，有所作為，意義十分重大。全省燃氣熱力行業(yè)一定要從保民生、保安全、促和諧的政治高度，進一步增強做好燃氣熱力管理工作的責任感、使命感和緊迫感，深入研究，精心謀劃，有的放矢，扎扎實實做好各項工作。
二、認真研究，理清思路，為做好今年工作打好基礎
（一）深入分析，找準當前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
一是供熱行業(yè)節(jié)能減排的任務依然十分艱巨。目前，全省供熱企業(yè)還存在供熱生產(chǎn)和運行中能耗過大、供熱系統(tǒng)不節(jié)能等較為普遍的問題，供熱系統(tǒng)節(jié)能改造和提高供熱企業(yè)運行效能等方面還有許多文章可作，同時，既有建筑改造任務還十分艱巨，供熱企業(yè)也應著力探索在既有建筑改造中如何充分調動各方面的積極性，主動應對運行機制和供熱市場的不斷變化，為供熱管理部門建言獻策，以不斷推進供熱行業(yè)節(jié)能改造步伐，切實提高供熱行業(yè)自身經(jīng)營管理水平。
二是全省天然氣市場開發(fā)利用及管理還亟待加強。當前，全省天然氣市場開發(fā)利用及管理方面還存在很多問題：天然氣氣源依然短缺，天然氣管線布局不均，天然氣安全運行保障能力低，以及天然氣市場下游盲目建設、無序開發(fā)還時有發(fā)生等等問題。這些情況一方面說明我們的管理還有待進一步加強，另一方面也說明我們在天然氣市場供應方面還缺乏有效的調控手段。因此，進一步強化對天然氣市場的開發(fā)利用管理和調控機制建設將成為我們下一步的工作重點。
三是燃氣供熱能力與需求仍存在較大差距。由于多年來對燃氣熱力等市政公用事業(yè)建設資金投入的嚴重不足，我們的燃氣普及率和集中供熱普及率仍相對偏低，與人民群眾改善生活質量的訴求有較大差距，在一定程度上降低了城市的吸納和承載能力，限制了城市的長遠發(fā)展。
四是目前全省安全監(jiān)管體系不健全的問題依然沒有得到很好的解決。全省還有個別設區(qū)城市沒有設立專門的燃氣熱力安全管理機構；還有的城市存在工作經(jīng)費不足、地方管理體制不順，缺乏對市場的統(tǒng)一有效的監(jiān)管；很多縣（市）基本沒有管理機構和專門的管理人員，安全管理仍存在很多漏洞和管理的盲區(qū)。由于管理機構、人員和經(jīng)費等方面存在的突出矛盾，造成了很多地方的管理跟不上，燃氣市場、燃氣工程監(jiān)管等方面存在很多隱患，國家和省對供熱行業(yè)節(jié)能減排工作的要求也得不到有效的落實。
（二）認清形勢，搶抓機遇，進一步堅定做好今年各項工作的信心和決心。
世界經(jīng)濟金融危機發(fā)生以來，國家相繼出臺了一系列有力的政策措施，要求進一步增加投資、擴大內需，加快民生工程、基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設及災后重建，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。當前形勢對我們燃氣供熱行業(yè)發(fā)展來講，無疑是大好的機遇。一方面是燃氣熱力設施和供應能力仍顯不足，人民群眾對燃氣熱力服務產(chǎn)品有訴求，相對來說，行業(yè)沒有產(chǎn)品過剩的擔憂，這是我們行業(yè)未來發(fā)展的一個很大優(yōu)勢；另一方面是國家和省擴大內需政策的有利支撐。因此，我們一定要堅定信心，把思想認識統(tǒng)一到中央和省委、省政府的決策部署上來，充分利用好這些有利條件和有利時機，開拓思路，精心謀劃，積極作為，不斷完善各項措施，認真履行工作職責，切實提高科學發(fā)展的能力，變壓力為動力，努力為人民群眾謀福祉，為建設兩型社會、構建和諧社會做貢獻。
三、明確任務，狠抓落實，推動燃氣熱力工作再上一個新臺階
20xx年全省燃氣供熱安全管理工作總的工作思路是：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以高度的責任感和使命感，緊緊圍繞保民生、保安全、促發(fā)展的工作目標，建立完善天然氣規(guī)劃調控和供熱運行效能考評兩個機制，突出抓好冬季供熱、供熱體制改革、供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、天然氣供應、汽車加氣站建設管理等重點工作，進一步提高全省燃氣供熱行業(yè)管理水平和服務水平，不斷推進燃氣供熱行業(yè)又好又快發(fā)展。
圍繞以上工作思路，重點抓好如下幾個方面工作：
（一）加強燃氣熱力機構建設，進一步完善安全監(jiān)管體制。
隨著我省經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程的不斷加快和擴大內需的推動，燃氣熱力行業(yè)這倆個與老百姓密切相關的行業(yè)管理的任務更重。農(nóng)村剩余勞動力的轉移、城市規(guī)模的擴張、城市形象的提升、對外開放、招商引資、環(huán)境的改善都離不開這兩個行業(yè)的發(fā)展。各市建設和有關業(yè)務主管部門一定要把燃氣熱力管理機構建設作為一項重要工作，列入重要議事日程，尤其對基層的管理安全機構建設問題，要及時研究，盡快拿出方案，加快建立完善全省的燃氣熱力安全管理體系建設，積極推動這兩項事業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。
（二）加快天然氣供應調控機制建設，進一步規(guī)范天然氣市場的開發(fā)利用。
?山東省天然氣發(fā)展利用規(guī)劃》已完成編制工作，下一步要盡快完成部門會簽，報省政府批準實施。待省政府批復后，我們將以此為依據(jù)，科學制定天然氣開發(fā)利用政策，著手建立起全省天然氣計劃、分配的調控機制，切實加強對天然氣市場的監(jiān)督管理，規(guī)范市場行為，推進燃氣行業(yè)健康、有序的發(fā)展。目前，中石油、中石化正按照山東省能源規(guī)劃需求，加快管線的.敷設和規(guī)劃，各地市要在做好全面配合的基礎上，制定相應的發(fā)展利用規(guī)劃。同時，也要結合本地燃氣規(guī)劃的有關規(guī)定要求，積極做好相關工作，不斷強化天然氣市場管理手段，進一步加強天然氣市場的監(jiān)督管理，規(guī)范市場行為。天然氣市場不同于一般的商品市場，其既關國計民生，又關居民生命財產(chǎn)安全，其性質決定天然氣市場不可能是一個放任自流的競爭市場，必須實行嚴格監(jiān)控，從規(guī)劃實施到安全運行必須實行有效監(jiān)管。切實杜絕下游市場盲目建設、上游企業(yè)無序開發(fā)、安全措施脫離監(jiān)管等危害天然氣事業(yè)發(fā)展的各種行為，推進燃氣行業(yè)健康、有序的發(fā)展。
（三）加快建立完善供熱效能考評機制，不斷提高供熱行業(yè)經(jīng)營管理水平。
針對目前供熱企業(yè)在供熱生產(chǎn)和運行中能耗過大、經(jīng)濟效益欠佳等生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在的問題，盡快組織得力的班子，研究制定供熱能效考評辦法和供熱能耗、運行管理的考評標準，建立和完善熱力行業(yè)激勵約束機制，并組織實施對全省供熱企業(yè)進行考評，同時，加強群眾監(jiān)督，強化行業(yè)自律，不斷提高全省供熱行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
（四）關注民生，突出抓好冬季供熱和天然氣供應工作。
一是供熱方面要切實抓好省政府89號文件的落實。督促和指導各市進一步完善城市供熱用煤保障、購煤資金籌措、煤熱價格聯(lián)動、供熱行業(yè)保護扶持、供熱應急預警保障等五個長效機制，確保冬季供熱平穩(wěn)運行。二是確保天然氣穩(wěn)定供應。要充分發(fā)揮省天然氣供應工作領導小組辦公室的協(xié)調作用，繼續(xù)做好天然氣氣源協(xié)調爭取工作，監(jiān)督做好上游和下游企業(yè)間天然氣供氣計劃的落實，堅持抓好對全省特別是中濟青線天然氣供應及運行情況的調度，及時掌握有關信息，為領導決策提供準確資料，當好參謀，確保今冬明春天然氣供應正常穩(wěn)定。
（五）著力推進供熱節(jié)能減排各項工作。
一是突出抓好供熱系統(tǒng)節(jié)能技術改造。研究制定相關政策，因地制宜地推廣低溫循環(huán)水供熱和三環(huán)熱網(wǎng)節(jié)能等技術，積極引導熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)加快節(jié)能技術的引進和創(chuàng)新，著力推進供熱系統(tǒng)節(jié)能改造，力爭供熱企業(yè)的能耗、供熱成本有明顯降低，確保到20xx年達到省府89號文件規(guī)定的節(jié)能目標。
二是突出抓好既有建筑供熱計量節(jié)能改造。采取多種方式推進既有建筑供熱計量節(jié)能改造，切實抓好1900萬平方米既有建筑供熱計量改造，并做好檢查驗收和上報建設部的收尾工作。
（六）穩(wěn)步推進供熱體制改革。
一是突出抓好按用熱量計量收費試點工作。按照國家《城市供熱價格管理暫行辦法》的要求，在試點基礎上，會同省物價等有關部門研究按用熱量計量收費辦法，采取試點和雙軌制并行，探索科學合理的計量收費新路子。
二是加快制定出臺《山東省城鎮(zhèn)職工采暖費補貼發(fā)放管理辦法》。在前期工作的基礎上，盡快完成辦法會簽和修改，爭取早日印發(fā)，并抓好組織實施工作。
（七）切實做好燃氣安全檢查和監(jiān)督管理。
一是突出抓好燃氣條例的執(zhí)法檢查。積極會同有關部門組織開展燃氣條例執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范全省燃氣市場秩序，嚴厲打擊燃氣市場無證經(jīng)營等違法行為。同時，對《條例》的落實情況以及在執(zhí)行中遇到的問題進行分析總結，為《條例》的修改完善打好基礎。
二是做好燃氣、供熱日常檢查和重要節(jié)日的安全檢查。為五一、國慶、元旦和春節(jié)以及20xx年建國xx周年大慶十一全運會創(chuàng)造安全祥和的環(huán)境。
三是突出抓好汽車加氣站建設管理。針對天然氣汽車加氣站建設存在的問題，研究制定規(guī)范建設和運行的有關政策，并結合天然氣發(fā)展利用規(guī)劃的調控作用，從源頭上進行治理。
四是進一步強化燃氣器具管理。切實做好燃氣器具氣源適配性檢測和燃氣器具市場準入工作，嚴厲查處未經(jīng)檢測和市場準入銷售燃氣器具的違法行為。同時，認真搞好燃氣燃燒器具安裝維修專項資質的監(jiān)督管理和資質備案工作，對無資質、達不到器具安裝維修要求的施工隊伍，要堅決清除，維護好燃氣市場和居民用氣安全。
五是做好燃氣、供熱工程建設的監(jiān)督管理。進一步理順燃氣、供熱工程監(jiān)管體制，抓好燃氣工程施工企業(yè)資質管理，切實加強對燃氣、供熱工程項目設計圖紙審查、施工許可、建設監(jiān)理、驗收備案的全過程監(jiān)督，凡未經(jīng)燃氣供熱主管部門驗收備案的工程項目，不得交付使用。
同志們，城市燃氣供熱工作是關人民群眾切身利益，抓好城市燃氣供熱工作意義重大，任務繁重。我們要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在各級黨委政府的堅強領導下，進一步解放思想，振奮精神，銳意進取，扎實工作，全力以赴完成20xx年確定的各項任務，為建設經(jīng)濟文化強省做出積極貢獻。
謝謝大家！
專項講話稿篇7
各位老師、親愛的同學們：
大家好！
“交通安全”這個詞相信大家都很熟悉并不陌生，因為從我們剛會走路到上一年級開始，爸爸媽媽、教師就一向囑咐我們“注意交通安全”“過馬路的時候要左右看”。
行走時的一次走神，過馬路時的一次僥幸，開車時的一次違章，僅僅是一次小小的疏忽，這一切都會使一個生命轉瞬即逝。飛旋的車輪會無情地吞噬掉行人的生命?？墒怯行┩瑢W呢，過馬路的時候，看也不看就橫沖直撞，好像是要奔赴戰(zhàn)場一樣；還有一些同學，一邊跟其他同學玩，要不然兩三個同學飛車比賽，走路時走“s”型，一邊過馬路，后面來了汽車，按得喇叭很響也不管不顧；還有一些同學就更瘋狂了，騎著自行車在馬路上繞圈子，走路時走“s”型，把飛駛而過的汽車當成了兒戲。同學們，這種情景對嗎好嗎當然不對，也不好。
俗話說的`好：“不怕一萬，就怕萬一！”假如，你沖過馬路的那一刻，有一輛車突然從旁邊開了過來，你又什么防備也沒有，正好對著你，這時的你，能反應過來嗎你瞧，那邊有一個小女孩，要過馬路，先看看左邊有沒有車，確認了以后，快速向前走到了兩條黃線中間，然后又看了看右邊，等到確實沒有車以后，他才走到對面；再看，那邊那個小女孩，本來已經(jīng)到了目的地，可是她看到了一個騎車輪車的帶著東西掉了，他卻不明白，趕快和他說了聲，快速幫忙把東西拾起來，把人和車安全地送到了對面，她才露出甜蜜的微笑。交通事故像一個隱形的殺手，潛伏在馬路上等待著違章違規(guī)的人出現(xiàn)。所以，人們應當學會保護自我，要養(yǎng)成禮貌行車，禮貌走路的習慣。
看了上頭這幾則小故事，相信大家也明白了交通安全的重要。當然對于交通禮貌習慣和素質的培養(yǎng)，應當從每個人每時每刻做起，異常是作為一名行動相對來說緩慢的行人，更應當引起注意。作為一名普通的小學生，遵守交通法規(guī)，維護交通秩序是我們應當具備的社會公德。所以，這需要每個公民從自身做起，從小事做起，增強交通禮貌的意識，才能真正的使其得到改善，才能真正的實現(xiàn)交通安全秩序，才能真正實現(xiàn)和諧的交通環(huán)境。
